Главная База знаний "Allbest" Экономика и экономическая теория Формирование стратегии развития предприятия на примере ООО "Шериф-Березники"

Формирование стратегии развития предприятия на примере ООО "Шериф-Березники"

Понятие стратегии, ее сущность. Основные методы и этапы процесса разработки стратегии. Изучение стратегических альтернатив и выбор стратегии. Исследование внутренних факторов фирмы. Анализ финансового состояния и показателей деятельности предприятия.

Рубрика Экономика и экономическая теория
Вид дипломная работа
Язык русский
Дата добавления 23.01.2012
Размер файла 1,5 M

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Страница:

Из всего выше сказанного, можно сделать вывод о том, что ООО «ОА Шериф-Березники» находится в высоко неопределенной среде (рисунок 10).

Динамизм (подвижность) среды

Низкая

Умеренная

Низкий (факторы не меняются)

Умеренно высокая

Высокая

Высокий (факторы постоянно меняются)

Низкая (факторов мало)

Высокая (фактор много)

Сложность среды

Рисунок 10 - Основные виды неопределенности

Т.е. на предприятии существует достаточное количество факторов, на которые предприятие обязано реагировать.

Окружение ООО «ОА Шериф-Березники» изменяется с нарастающей скоростью, в высокоподвижной среде организация вынуждена опираться на более разнообразную информацию, чтобы принимать эффективные решения.

Рост конкуренции на рынке охранных услуг г.Березники определил маркетинговую стратегию предприятия, направленную на выполнение запросов потребителей.

Развитие бизнеса и полная реализация конкурентных преимуществ позволит ООО «ОА Шериф-Березники» выйти в лидеры на рынке города, а также позволит поддерживать высокие темпы роста.

Еще одной задачей для ООО «ОА Шериф-Березники» является формирование положительного образа предприятия, повышение имиджа предприятия одновременно с ориентацией на нужды потребителей.

3.2 Выбор стратегии развития для предприятия

В деловой жизни под стратегией понимается общая концепция того, как достигаются цели организации, решаются стоящие перед ней проблемы и распределяются необходимые для этого ограниченные ресурсы.

Под стратегией принято понимать набор правил и приемов, с помощью которых достигаются основополагающие цели развития той или иной системы. Для ООО «ОА Шериф-Березники» стратегия развития - это система обеспечения конкурентного преимущества предприятия на рынке.

Задача формирования стратегии заключается в том, чтобы использовать возможности внешней среды для максимального укрепления слабых сторон предприятия и преимущества сильных сторон для предотвращения угроз извне.

Таким образом, выбранной стратегией предприятия является стратегия роста, т.е. ООО «ОА Шериф-Березники» активно расширяет свою деятельность, осваивая новые технологии безопасности, поддерживая высокие стандарты качества и проводя гибкую ценовую политику, благодаря чему способно занять лидирующие позиции на рынке охранных услуг города Березники.

В результате анализа было выявлено, что основным перспективным направлением развития предприятия является предоставление услуг - технической охраны для промышленных предприятий города.

Чтобы быть конкурентоспособным предприятию необходимо привлечь как можно больше клиентов, рынок оказания охранных услуг промышленным предприятиям города Березники является перспективным. В первую очередь, чтобы быть привлекательным для клиентов нужно иметь хорошую репутацию, стаж работы и быть востребованным. Чтобы быть востребованным надо предложить клиентам услуги, которые их заинтересуют больше, чем услуги предприятий-конкурентов, при этом важную роль играют цены (таблица 18).

Таблица 18 - Стоимость охраны объекта с использованием средств технической сигнализации ООО «ОА Шериф-Березники»

Наименование услуги

Стоимость

Охранно-Пожарная Сигнализация (с мат. ответственностью до 10 000 рублей)

1 300 руб./месяц

ОПС + Кнопка Тревожной Сигнализации (с мат. ответственностью до 10 000 рублей)

1 500 руб./месяц

Кнопка Тревожной Сигнализации

1 500 руб./месяц

ООО «ОА Шериф-Березники» располагает необходимой базой в области оказания услуг технической охраны для промышленного предприятия.

Наиболее перспективным заказчиком для реализации данного вида услуг является ОАО «Уралкалий», т.к. во-первых, предприятие объявило конкурс на оказание данного вида услуг на промышленных объектах - БПКРУ-3, БПКРУ - 4 в июле 2011 года; во-вторых, ООО «ОА Шериф-Березники» уже имеет стаж работы с ООО СМТ «БШСУ», выведенного из ОАО «Уралкалий» непрофильного образования в 2004 г., которое осуществляет функции генподрядчика, обеспечивает субподрядные организации проектной документацией, материалами, механизмами, электроэнергией, контролирует и отвечает за качество и сроки выполнения работ всех субподрядчиков шахтостроительства ОАО «Уралкалий».

3.3 Расчет экономической эффективности предложенной стратегии развития на ООО «ОА Шериф-Березники»

После определения и выбора стратегии ООО «ОА Шериф-Березники» необходимо разработать «дерево» решений, т.к. при разработке стратегии и в условии ограниченности ресурсов возникает необходимость выбора оптимального пути развития предприятия.

Для стратегического развития компании руководству необходимо вложить сумму, определенную по предварительным данным.

ООО «ОА Шериф-Березники» в настоящее время работает в основном с небольшими предприятиями и магазинами, оказывая охранные услуги, включая техническую охрану. Однако директор предприятия считает, что предоставление этих видов услуг будет более эффективно на рынке промышленных предприятий города. Перед руководством предприятия стоит вопрос: предлагать ли и соответственно заключать договор с промышленными предприятиями или не стоит этого делать? Если заключать, то потребуются дополнительные затраты, как трудовые, так и материальные - оборудование. Информация об ожидаемых выигрышах и вероятности событий в случае того или иного решения представлена на дереве решений, с помощью которого необходимо принять стратегическое решение.

Графическая схема принятия стратегии развития ООО «ОА Шериф-Березники» выглядит следующим образом (рисунок 11).

Рисунок 11 - Дерево решений «Заключать ли договор о технической охране промышленного объекта?»

Используя дерево решений, руководитель находит наиболее предпочтительное решение - увеличить заключить дополнительные договора на оказание технической охраны для промышленных предприятий. Это обусловлено ожидаемой прибылью - 2 млн., которая превышает прибыль 1 млн. руб. при отказе от договора с ОАО «Уралкалий» на оказание услуг по технической охране объектов, если в точке «а» будет низкий спрос.

Руководитель, двигаясь к первой точке принятия решения, рассчитывает предполагаемую прибыль в случае альтернативных действий.

Для заключения договоров на оказание услуг - технической охраны с промышленным предприятием она составит 4,4 млн. руб. (5 * 0,8 + 0,2 * 2). Аналогично рассчитывается ожидаемое значение для варианта работы с небольшими и уже существующими клиентами предприятия, которое равно всего 2,55.

Таким образом, заключение договора на оказание услуг по технической охране объектов с ОАО «Уралклаий» является наиболее перспективным развитием и приносит наибольший выигрыш.

Заключение

Область стратегических решений достаточно широка: это выбор направления развития организации и достижения конкурентного преимущества, партнеров и организационных форм партнерства, а также решение других стратегических задач, необходимых для осуществления миссии организации и ее целей.

Стратегия организации - это указание о том, как перевести компанию оттуда, где она находится сейчас, туда, где она хочет находиться; это средство, достижения желаемых результатов.

При формировании стратегии из многих выполнимых вариантов менеджер, выступая в качестве индикатора, определенным образом реагирующего на изменения на рынке, изыскивает новые возможности и является своего рода синтезатором разных течений и подходов, взятых в разное время и в разных подразделениях компании. Однако освещая процесс разработки стратегии, необходимо выявить грани управленческого плана роста предприятия, т.е. определить те действия, которые определяют позиции компании на рынке и которые закладывают основу для успеха в будущем.

Основной деятельностью ООО «ОА Шериф-Березники» является предоставление услуг по охране физических и юридических лиц.

На сегодняшний день в Российской Федерации зарегистрировано более 26 тыс. частных охранных агентств, квалифицированный персонал которых насчитывает свыше 733 тыс. работников.

Как и любое другое предприятие, ООО «ОА Шериф-Березники» ставит своей основной целью завоевание большего сегмента рынка, повышение конкурентоспособности, расширение клиентской базы и, как следствие, увеличение доходов.

Спектр деятельности ООО «ОА Шериф-Березнирки» весьма широк, включает физическую и инженерно-техническую охрану различных объектов всех форм собственности, информационно-аналитический и юридический консалтинг, экспертная оценка состояния безопасности объектов, детективная деятельность, защита жизни и здоровья граждан, обеспечение правопорядка при проведении культурно-массовых и зрелищных мероприятий и многое другое. Потребителями охранных услуг, выполняемых ООО «ОА Шериф-Березники», являются крупные и мелкие предприятия, с которыми предприятие заключает договора на постоянной основе.

Исследование рынка охранных услуг в городе Березники показало, что ООО «ОА Шериф-Березники» занимает в городе достаточно прочные позиции, и находится на втором месте по объему продаж охранных услуг, при этом за последние 3 года предприятие увеличило рынок сбыта своих услуг на 4,8%.

На сегодняшний день наиболее перспективной является услуга - монтаж, установка и обслуживание пожарно-охранной сигнализации и видеонаблюдения, т.к. темп ее роста за исследуемый период составил 164,6%, а в области технической оснащенности и современных разработок появилось много новых возможностей.

Анализ финансового состояния ООО «ОА Шериф-Березники» показал, что для предприятия характерна абсолютная финансовая устойчивость, а анализ финансовых показателей предприятия выявил возможности и резервы для роста.

Анализ конкурентов предприятия выявил недостаток в его работе - ООО «ОА Шериф-Березники» не заключает договора на оказание услуг технической охраны промышленным предприятиям города. Сформированная стратегия развития предприятия включает направление - заключения договоров на оказание услуг технической охраны промышленным предприятиям, на сегодняшний день наиболее перспективным клиентом предприятия выбран ОАО «Уралкалий». Таким образом, сформированная стратегия развития показала, что заключая договора с промышленными предприятиями города ООО «ОА Шериф-Березники» увеличит рынок сбыта своих услуг, а ожидаемая выгода от внедрения сформированной стратегии развития предприятия позволит увеличить объем реализации услуг предприятия до 3 млн. руб. в год.

Список использованных источников

1. Федеральный закон «О частной детективной и охранной деятельности в РФ» от 11.03.1992г. № 2487-1

2. Федеральный закон «О милиции» от 18.04.1991г. № 1026-1

3. Устав ООО «ОА Шериф-Березники»

4. Учредительным договор ООО «ОА Шериф-Березники»

5. Бакаев М.И., Шеремет А.Д. Теория анализа хозяйственной деятельности [Текст] / М.И. Бакаев, А.Д. Шеремет. - М.: Финансы и статистика, 2000. - 355с.

6. Баканов М.И., Мельник М.В., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа [Текст] / М.И. Баканов, М.И. Мельник, А.Д. Шермет. - М.: Финансы и статистика, 2009. - 536 с.

7. Бердникова Т.Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия [Текст] / Т.Б. Бердникова. - М.: Инфра-М, 2010. - 224 с.

8. Бобылева А.З. Финансовый менеджмент [Текст]/ А.З. Бобылева. - М.: Юрайт, 2010. - 912 с.

9. Бочаров В.В. Финансовый анализ [Текст] / В.В. Бочаров. - СПб.: Питер, 2003. - 240 с.

10. Булатов А.С. Мировая экономика [Текст] / А.С. Булатов. - М.: Экономистъ, 2004. - 580с.

11. Ван Хорн Джеймс К., Вахович Джон М. Основы финансового менеджмента [Текст] / Джеймс К. Ван Хорн, Джон М. Вахович. - М.: ООО «И.Д. Вильямс», 2009. - 1232 с.

12. Васильева Л.С., Петровская М.В. Финансовый анализ [Текст] / Л.С. Васильева, М.В. Петровская. - М.: КНОРУС, 2006. - 544 с.

13. Вахрушина М.А. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: Учеб. пособие /М.А. Вахрушина. - М.: Вузовский учебник, 2009. - 461 с.

14. Волков А.А., Боткин И.О. Рыночная модель методики расчета экономической эффективности инвестиционных проектов. Проблемы региональной экономики [Текст] / А.А. Волков, И.О. Боткин. - М.: Финансы и статистика, 2003. - № 1,2. - 213-230с.

15. Гиляровская Л.Т. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности [Текст] / Л.Т. Гиляровская. - М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2009. - 360 с.

16. Жарылгасова Б.Т., Суглобов А.Е. Анализ бухгалтерской (финансовой) отчетности [Текст]. Учебник / Б.Т. Жарылгасова, А.Е. Суглобов. - М.: Экономист, 2004. - 235с.

17. Ивашкевич В.В. Бухгалтерский управленческий учет [Текст] / В.В. Ивашкевич. - М.: Экономист, 2004. - 256с.

18. Игошин Н.В. Инвестиции. Организация, управление, финансирование [Текст] / Н.В. Игошин. - 3-е изд., перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005. - 448с.

19. Канке А.А., Кошевая И.Г. Анализ финансовой деятельности предприятия, [Текст] / А.А. Канке, И.Г. Кошевая. - М.: Форум-Инфра-М, 2004. - 276с.

20. Козлова Е.П. Бухгалтерский учет [Текст] / Е.П. Козлова. - М.: Финансы и статистика, 2004. - 576с.

21. Ковалев В.В. Финансовый анализ: управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности [Текст] / В.В. Ковалев. - М.: Финансы и статистика, 2000. - 311 с.

22. Ковалев В.В. Финансовый анализ: методы и процедуры [Текст] / В.В. Ковалев. - М.: Финансы и статистика, 2003. - 560 с.

23. Ковалев В.В. Финансовый анализ [Текст] / / В.В. Ковалев. - М.: Финансы и статистика, 2008. - 196 с.

24. Крылов Э.И., Власова В.М., Журавкова И.В. Анализ финансовых результатов, рентабельности и себестоимости продукции [Текст] / Э.И. Крылов, В.М. Власова, И.В. Журавкова. - М.: Финансы и статистика, 2005. - 720с.

25. Любушин, Н.П. Экономический анализ / Н.П. Любушин. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2008. - 423 с.

26. Молибог Ю.М. Анализ финансового результата деятельности предприятия [Текст] / Ю.М. Молибог. - М: Инфра-М, 2007. - 383с

27. Савицкая Г.В. Методика комплексного анализа хозяйственной деятельности [Текст] / Г.В. Савицкая. - М: Инфра-М, 2007. - 384с.

28. Сипнева Т.А., Яркин Е.В. Экономия предприятия [Текст] / Т.А Сипнева, Е.В. Яркин. - М.: ИНФРА-М, 2006. - 458с.

29. Шеремет А.Д. Комплексный анализ хозяйственной деятельности [Текст] / А.Д. Шермет. - М.: Инфра-М, 2006. - 415с.

30. Шеремет А.Д. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности [Текст] / А.Д. Шеремет. - М.: Инфра-М, 2010. - 368 с.

31. Березина Е. Отогреваем лицензией замороженную фирму [Текст] / Е. Березина // «Московский бухгалтер», 2007, №3

32. Беспалов М.В. Комплексный анализ финансовой устойчивости компании: коэффициентный, экспертный, факторный и индикативный [Текст] / М.В. Беспалов // Финансовый вестник: финансы, налоги, страхование, бухгалтерский учет. - 2010. - № 5. - С. 10 - 18.

33. Веденов Л.В. Управление предприятиями [Текст] / Л.В. Веденов // «Менеджмент безопасности в России», сигнальный выпуск, 2007

34. Глазунов М.И. Оценка финансовой устойчивости коммерческой организации на основе данных бухгалтерского баланса [Текст] / М.И. Глазунов // Экономический анализ: теория и практика. - 2010. - № 21. - С. 58 - 65.

35. Краюшенко Н. Повышение прибыльности частных охранных предприятий на основе маркетинга [Текст] / Н. Краюшенко // «Менеджмент безопасности», №1 (1), 2007

36. Краюшенко Н. Повышение прибыльности частных охранных предприятий на основе маркетинга [Текст] / Н. Краюшенко // «Менеджмент безопасности», №2 (2), 2007

37. Краюшенко Н. Повышение прибыльности частных охранных предприятий на основе маркетинга [Текст] / Н. Краюшенко // «Менеджмент безопасности», №3 (3), 2007

38. Крылов Э.И., Власова В.М., Журавкова И.В. Анализ эффективности инвестиционной и инновационной деятельности предприятия [Текст] / Э.И. Крылов, В.М. Власова, И.В. Журавкова. - М.: Финансы и Статистика, 2003. - 320 с.

39. Максимова Л. Предпринимательская деятельность подразделений вневедомственной охраны МВД России и Федеральной противопожарной службы [Текст] / Л. Максимова // «Силовые министерства и ведомства: бухгалтерский учет и налогообложение», 2007, №11

40. Панков В.В. Анализ содержания некоторых показателей финансового состояния бизнеса [Текст] / В.В. Панков // «Экономический анализ: теория и практика», 2004, №2

41. Островенко Т.К., Гребнев Г.Л. Проблемы методики анализа финансового состояния предприятий и его информационной базы [Текст] / Т.К. Островенко Г.Л. Гребнев // «Экономический анализ: теория и практика», 2004, №5

42. Попов П.А. «Охранная грамота» для бухгалтера [Текст] / П.А. Попов // «Главная книга», 2008, №11

43. Теплова Н.А. Частные охранные предприятия [Текст] / Н.А. Теплова // «Упрощенка», 2008, №5

44. Фадеева Т.А.Оценка финансового состояния организации [Текст] / Т.А. Фадеева // Налоговое планирование. - 2004. - № 4. - C.14-22.

Приложение А

ДОГОВОР на оказание охранных услуг

г._____________________

"___" _______________ 200 ___ г.

_________, именуемое в дальнейшем " Заказчик", в лице ________, действующего на основании _________, с одной стороны, и __________, именуемое в дальнейшем "Исполнитель", в лице ___________, действующего на основании _________ и лицензии о частной охранной деятельности N ______ от "___"____________ 200__ г., выданной Главным управление внутренних дел города ________, с другой стороны, заключили настоящий Договор о нижеследующем:

1. ПРЕДМЕТ ДОГОВОРА

1.1. Заказчик поручает, а Исполнитель принимает на себя обязанности по охране ___________, принадлежащего Заказчику на праве собственности, расположенного по адресу: __________.

2 . ОБЯЗАННОСТИ СТОРОН

2.1. Исполнитель обязан:

- выставить в помещении, указанном в п. 1.1, один пост охраны в количестве 1-го охранника круглосуточно (включая рабочие, выходные и праздничные дни) и один пост в количестве 1-го охранника на период времени с _____ до _____ в рабочие дни магазина при надлежащей экипировке.

- обеспечить охрану от преступных и иных незаконных посягательств на жизнь и здоровье находящегося в служебных помещениях персонала организации Заказчика, а также находящихся в охраняемом помещении материальных ценностей и документов;

- в установленном законом порядке содействовать Заказчику в поддержании общественного порядка в торговом зале помещения, указанного в п. 1.1.;

- осуществлять иные мероприятия по выполнению своих обязательств перед Заказчиком.

2.2. Порядок выполнения обязанностей Исполнителя, предусмотренных в п. 2, определяется Приложениями NN 1 и 2 к настоящему Договору (Инструкция об обязанностях охранника, Акт о выставлении постов).

3.1. Заказчик обязан:

- обеспечить Исполнителя на срок действия Договора рабочим местом, оборудованным необходимой мебелью, телефонной связью, а также местом для отдыха и приема пищи.

- по согласованию с Исполнителем за свой счет осуществить мероприятия по оборудованию охраняемого объекта современными техническими средствами охраны, в том числе аппаратурой наблюдения и контроля, средствами сигнализации;

- создавать надлежащие условия для обеспечения сохранности документации, денежных средств и материальных ценностей.

3.2. Своевременно, в соответствии с настоящим Договором, оплачивать услуги Исполнителя.

4. СТОИМОСТЬ РАБОТ И ПОРЯДОК РАСЧЕТОВ

4.1. За предоставляемые по настоящему Договору услуги Заказчик выплачивает Исполнителю сумму в рублях, эквивалентную _______ долларам США в час за работу одного охранника. За основу для расчета, выплачиваемой ежемесячно суммы, принимается курс рубля к доллару США, согласно последней котировки ММВБ, проводимой в последний день расчетного месяца. Упоминаемые в настоящем Договоре денежные суммы включают в себя налог на добавленную стоимость.

4.2. Оплата услуг Исполнителя производится ежемесячно без выставления счетов, путем перечисления денежных сумм на расчетный счет Исполнителя не позднее __ числа следующего за расчетным месяцем.

4.3. В дальнейшем, при необходимости, стороны обязуются уточнять сумму платежа путем обмена письмами, факсами или иными способами при обязательном соблюдении письменной формы.

5. ОТВЕТСТВЕННОСТЬ СТОРОН

5.1. За неисполнение или ненадлежащее исполнение обязательств по настоящему Договору, Заказчик и Исполнитель несут ответственность в пределах прямого действительного ущерба, причиненного неисполнением либо ненадлежащим исполнением своих обязательств по договору.

5.2. В случае просрочки платежей, указанных в п. 4.1 настоящего Договора, Заказчик выплачивает Исполнителю пеню в размере ____% от просроченной суммы за каждый день просрочки платежа.

5.3. В случае нарушений одной из сторон обязательств по Договору, другая сторона вправе:

- потребовать устранения недостатков, возникших вследствие отступления от Договора;

- в случае неустранения в разумные сроки недостатков после письменного направления соответствующего требования потребовать досрочного расторжения Договора в одностороннем порядке.

5.4. Исполнитель отвечает:

- за ущерб, причиненный кражами товарно-материальных ценностей, совершенными посредством взлома на объекте запоров, замков, дверей, окон, ограждений, либо иными способами в результате ненадлежащей охраны;

- за ущерб, нанесенный уничтожением или повреждением имущества (в том числе путем поджога) посторонними лицами, проникшими на охраняемый объект в результате ненадлежащего выполнения Исполнителем принятых по Договору обязательств;

- за ущерб, причиненный пожаром или в силу других причин по вине работников, осуществляющих охрану.

5.5. Факты хищения, уничтожения или повреждения имущества посторонними лицами, проникшими на охраняемый объект, либо вследствие пожара или в силу других причин по вине работников, осуществляющих охрану объекта, устанавливаются в порядке, определяемом действующим законодательством.

5.6. Исполнитель не несет ответственности:

- за имущественный ущерб, возникший вследствие неисполнения Заказчиком обязательств, принятых на себя в соответствии с условиями настоящего Договора;

- за имущественный ущерб, причиненный стихийными бедствиями;

- за ущерб, причиненный хищением денежных и товарно-материальных ценностей или их повреждением, если будет установлено, что они совершены в связи с не сдачей или несоблюдением установленного порядка сдачи их под охрану, либо несообщением Исполнителю об обнаружившейся неисправности технических средств, обеспечивающих охрану объекта.

6. РАЗРЕШЕНИЕ СПОРОВ

6.1. Все споры и разногласия между сторонами по настоящему Договору, если они не будут разрешены путем переговоров, подлежат разрешению в Арбитражном суде в соответствии с правилами о подсудности, установленными законом.

7. ФОРС-МАЖОРНЫЕ ОБСТОЯТЕЛЬСТВА

7.1. Под форс-мажорными обстоятельствами понимаются события, за возникновение которых стороны не отвечают и оказывать влияние на которые ни имеют возможности в том числе: стихийные бедствия, военные действия, акты государственных органов нормативного характера, делающие невозможным для сторон исполнение обязательств по договору и т.д.

7.2. Если форс-мажорные обстоятельства имеют место и препятствуют сторонам своевременно выполнить свои обязательства, то сторона, не имеющая возможности выполнить свои обязательства вследствие наступления таких обстоятельств, освобождается от исполнения обязательств по Договору до прекращения их действия при условии, что она немедленно письменно уведомит другую сторону о случившемся с подробным описанием создавшихся условий.

8. СРОК ДЕЙСТВИЯ ДОГОВОРА И ПРОЧИЕ УСЛОВИЯ ДОГОВОРА

8.1. Настоящий Договор заключен на ___ месяцев и вступает в действие со дня его подписания.

8.2. Каждая из сторон в любое время вправе расторгнуть настоящий Договор, письменно уведомив о своем намерении другую сторону за __ дней. В течение этого срока Исполнитель выполняет свои обязанности по Договору.

8.3. Если за __ дней до истечения срока Договора стороны не сообщили письменно о прекращении действия Договора, то он считается продленным на тот же срок на тех же условиях. В порядке, установленном настоящим пунктом, договор может продлеваться неограниченное число раз.

8.4. Настоящий Договор составлен в двух экземплярах, которые находятся у сторон и имеют одинаковую юридическую силу.

ЮРИДИЧЕСКИЕ АДРЕСА И РЕКВИЗИТЫ СТОРОН

ЗАКАЗЧИК: __________________________________________________

ИСПОЛНИТЕЛЬ: _____________________________________________

ЗАКАЗЧИК

____________________

М.П.

ИСПОЛНИТЕЛЬ

___________________

М.П.

Приложение Б

Бухгалтерский баланс за 2009 г.

Коды

Форма № 1 по ОКУД

0710001

Дата (год, месяц, число)

2009

12

31

Организация: Общество с ограниченной ответственностью «ОА Шериф-Березники»

по ОКПО

01462105

Идентификационный номер налогоплательщика

ИНН

3446007344

Вид деятельности:

по ОКВД

52.11

Организационно-правовая форма / форма собственности: частная

по ОКОПФ/ОКФС

47

16

Единица измерения: тыс. руб.

по ОКЕИ

384

Местонахождение (адрес):

Дата

утверждения

Дата отправки

(принятия)

АКТИВ

Код показателя

На начало отчетного года

На конец отчетного периода

1

2

3

4

I. ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ

Нематериальные активы

110

-

-

Основные средства

120

160

163

Незавершенное строительство

130

-

-

Доходные вложения в материальные ценности

135

-

-

Долгосрочные финансовые вложения

140

-

-

Отложенные налоговые активы

145

-

-

Прочие внеоборотные активы

150

-

-

ИТОГО по разделу I

190

160

163

II. ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ

Запасы

210

132

159

в том числе:

сырье, материалы и другие аналогичные ценности

211

-

1

животные на выращивании и откорме

212

-

-

затраты в незавершенном производстве

213

-

-

готовая продукция и товары для перепродажи

214

125

149

товары отгруженные

215

расходы будущих периодов

216

7

9

прочие запасы и затраты

217

-

-

Налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям

220

-

-

Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются более чем через 12 месяцев после отчетной даты)

230

-

-

в том числе покупатели и заказчики

231

-

-

Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются в течение 12 месяцев после отчетной даты)

240

32

12

в том числе покупатели и заказчики

241

-

7

Краткосрочные финансовые вложения

250

-

-

Денежные средства

260

336

291

Прочие оборотные активы

270

-

-

ИТОГО по разделу II

290

500

462

БАЛАНС

300

660

625

ПАССИВ

Код показателя

На начало отчетного года

На конец отчетного периода

1

2

3

4

III. КАПИТАЛ И РЕЗЕРВЫ

Уставный капитал

410

23

259

Собственные акции, выкупленные у акционеров

411

( - )

( - )

Добавочный капитал

420

442

206

Резервный капитал

430

-

12

в том числе:

резервы, образованные в соответствии с законодательством

431

-

-

резервы, образованные в соответствии с учредительными документами

432

-

12

Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток)

470

172

85

ИТОГО по разделу III

490

637

562

IV. ДОЛГОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА

Займы и кредиты

510

-

-

Отложенные налоговые обязательства

515

-

-

Прочие долгосрочные обязательства

520

-

-

ИТОГО по разделу IV

590

-

-

V. КРАТКОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА

Займы и кредиты

610

-

-

Кредиторская задолженность

620

23

63

в том числе:

поставщики и подрядчики

621

9

22

задолженность перед персоналом организации

622

10

16

задолженность перед государственными внебюджетными фондами

623

-

-

задолженность по налогам и сборам

624

4

25

прочие кредиторы

625

-

-

Задолженность перед участниками (учредителям) по выплате доходов

630

-

-

Доходы будущих периодов

640

-

-

Резервы предстоящих расходов

650

-

-

Прочие краткосрочные обязательства

660

-

-

ИТОГО по разделу V

690

23

63

БАЛАНС

700

660

625

СПРАВКА О НАЛИЧИИ ЦЕННОСТЕЙ, УЧИТЫВАЕМЫХ НА ЗАБАЛАНСОВЫХ СЧЕТАХ

Арендованные основные средства

910

-

-

в том числе по лизингу

911

-

-

Товарно-материальные ценности, принятые на ответственное хранение

920

24

43

Товары, принятые на комиссию

930

-

-

Списанная в убыток задолженность неплатежеспособных дебиторов

940

-

-

Обеспечения обязательств и платежей полученные

950

-

-

Обеспечения обязательств и платежей выданные

960

-

-

Износ жилищного фонда

970

-

-

Износ объектов внешнего благоустройства и других аналогичных объектов

980

-

-

Нематериальные активы, полученные в пользование

990

-

-

-

-

Руководитель ___________ Главный бухгалтер __________ (подпись) (расшифровка подписи) (подпись) (расшифровка подписи)

«14» февраля 2010 г.

Бухгалтерский баланс за 2010 г.

Коды

Форма № 1 по ОКУД

0710001

Дата (год, месяц, число)

2010

12

31

Организация: ООО «ОА Шериф-Березники»

по ОКПО

01462105

Идентификационный номер налогоплательщика

ИНН

3446007344

Вид деятельности:

по ОКВД

52.11, 70.20.2

Организационно-правовая форма / форма собственности: частная

по ОКОПФ/ОКФС

47

16

Единица измерения: тыс. руб.

по ОКЕИ

384

Местонахождение (адрес):

Дата

утверждения

Дата отправки

(принятия)

АКТИВ

Код показателя

На начало отчетного года

На конец отчетного периода

1

2

3

4

I. ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ

Нематериальные активы

110

-

-

Основные средства

120

163

148

Незавершенное строительство

130

-

-

Доходные вложения в материальные ценности

135

-

-

Долгосрочные финансовые вложения

140

-

-

Отложенные налоговые активы

145

-

-

Прочие внеоборотные активы

150

-

-

ИТОГО по разделу I

190

163

148

II. ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ

Запасы

210

159

151

в том числе:

сырье, материалы и другие аналогичные ценности

211

1

-

животные на выращивании и откорме

212

-

-

затраты в незавершенном производстве

213

-

-

готовая продукция и товары для перепродажи

214

149

142

товары отгруженные

215

расходы будущих периодов

216

9

9

прочие запасы и затраты

217

-

-

Налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям

220

-

-

Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются более чем через 12 месяцев после отчетной даты)

230

-

-

в том числе покупатели и заказчики

231

-

-

Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются в течение 12 месяцев после отчетной даты)

240

12

14

в том числе покупатели и заказчики

241

7

8

Краткосрочные финансовые вложения

250

-

-

Денежные средства

260

291

357

Прочие оборотные активы

270

-

-

ИТОГО по разделу II

290

462

522

БАЛАНС

300

625

670

ПАССИВ

Код показателя

На начало отчетного года

На конец отчетного периода

1

2

3

4

III. КАПИТАЛ И РЕЗЕРВЫ

Уставный капитал

410

259

259

Собственные акции, выкупленные у акционеров

( - )

( - )

Добавочный капитал

420

206

206

Резервный капитал

430

12

19

в том числе:

резервы, образованные в соответствии с законодательством

431

-

-

резервы, образованные в соответствии с учредительными документами

432

12

19

Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток)

470

85

140

ИТОГО по разделу III

490

562

624

IV. ДОЛГОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА

Займы и кредиты

510

-

-

Отложенные налоговые обязательства

515

-

-

Прочие долгосрочные обязательства

520

-

-

ИТОГО по разделу IV

590

-

-

V. КРАТКОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА

Займы и кредиты

610

-

-

Кредиторская задолженность

620

63

46

в том числе:

поставщики и подрядчики

621

22

16

задолженность перед персоналом организации

622

16

26

задолженность перед государственными внебюджетными фондами

623

-

-

задолженность по налогам и сборам

624

25

4

прочие кредиторы

625

-

-

Задолженность перед участниками (учредителям) по выплате доходов

630

-

-

Доходы будущих периодов

640

-

-

Резервы предстоящих расходов

650

-

-

Прочие краткосрочные обязательства

660

-

-

ИТОГО по разделу V

690

63

46

БАЛАНС

700

625

670

СПРАВКА О НАЛИЧИИ ЦЕННОСТЕЙ, УЧИТЫВАЕМЫХ НА ЗАБАЛАНСОВЫХ СЧЕТАХ

Арендованные основные средства

910

-

-

в том числе по лизингу

911

-

-

Товарно-материальные ценности, принятые на ответственное хранение

920

43

43

Товары, принятые на комиссию

930

-

-

Списанная в убыток задолженность неплатежеспособных дебиторов

940

-

-

Обеспечения обязательств и платежей полученные

950

-

-

Обеспечения обязательств и платежей выданные

960

-

-

Износ жилищного фонда

970

-

-

Износ объектов внешнего благоустройства и других аналогичных объектов

980

-

-

Нематериальные активы, полученные в пользование

990

-

-

Руководитель ___________

Главный бухгалтер ________

«01» февраля 2011 г.

Приложение В

Отчёт о прибылях и убытках за 2009 г.

Коды

Форма № 2 по ОКУД

0710002

Дата (год, месяц, число)

2009

12

31

Организация: Общество с ограниченной ответственностью «ОА Шериф-Березники»

по ОКПО

01462105

Идентификационный номер налогоплательщика

ИНН

3446007344

Вид деятельности:

по ОКВД

52.11

Организационно-правовая форма / форма собственности: частная

по ОКОПФ/ОКФС

47

16

Единица измерения: тыс. руб.

по ОКЕИ

384

Показатель

За отчетный период

За аналогичный период предыдущего года

наименование

Код

1

2

3

4

Доходы и расходы по обычным видам деятельности

Выручка (нетто) от продажи товаров, продукции, работ, услуг (за минусом налога на добавленную стоимость, акцизов и аналогичных обязательных платежей)

010

2 843

2 990

Себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг

020

( 1 432 )

( 1 829 )

Валовая прибыль

029

1 411

1 161

Коммерческие расходы

030

( 1 153 )

( 864 )

Управленческие расходы

040

( - )

( - )

Прибыль (убыток) от продаж

050

258

297

Прочие доходы и расходы

Проценты к получению

060

-

-

Проценты к уплате

070

( - )

( - )

Доходы от участия в других организациях

080

-

-

Прочие доходы

090

522

288

Прочие расходы

100

( 548 )

( 446 )

Прибыль (убыток) до налогообложения

140

232

-

Отложенные налоговые активы

141

-

-

Отложенные налоговые обязательства

142

-

-

Текущий налог на прибыль

150

( - )

( - )

Налог при применении УСНО

80

Единый налог на вмененный доход

62

Чистая прибыль (убыток) отчетного периода

190

90

139

СПРАВОЧНО Постоянные налоговые обязательства (активы)

200

-

-

Базовая прибыль (убыток) на акцию

Разводненная прибыль (убыток) на акцию

Руководитель ___________ Главный бухгалтер __________ (подпись) (расшифровка подписи) (подпись) (расшифровка подписи)

« 14 » февраля 2010 г.

Отчёт о прибылях и убытках за 2010 г.

Коды

Форма № 2 по ОКУД

0710002

Дата (год, месяц, число)

2010

12

31

Организация: ООО «ОА шериф-Березники»

по ОКПО

01462105

Идентификационный номер налогоплательщика

ИНН

3446007344

Вид деятельности:

по ОКВД

52.11, 70.20.2

Организационно-правовая форма / форма собственности: частная

по ОКОПФ/ОКФС

47

16

Единица измерения: тыс. руб.

по ОКЕИ

384

Показатель

За отчетный период

За аналогичный период предыдущего года

наименование

Код

1

2

3

4

Доходы и расходы по обычным видам деятельности

Выручка (нетто) от продажи товаров, продукции, работ, услуг (за минусом налога на добавленную стоимость, акцизов и аналогичных обязательных платежей)

010

4055

2843

Себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг

020

( 1600 )

( 1432 )

Валовая прибыль

029

2455

1411

Коммерческие расходы

030

( 2118 )

( 1153 )

Управленческие расходы

040

( - )

( - )

Прибыль (убыток) от продаж

050

337

258

Прочие доходы и расходы

Проценты к получению

060

Проценты к уплате

070

( - )

( - )

Доходы от участия в других организациях

080

-

-

Прочие доходы

090

3

522

Прочие расходы

100

( 64 )

( 548 )

Прибыль (убыток) до налогообложения

140

276

232

Отложенные налоговые активы

141

-

-

Отложенные налоговые обязательства

142

-

-

Текущий налог на прибыль

150

( - )

( - )

УСНО (6%)

75

80

ЕНВД

61

62

Чистая прибыль (убыток) отчетного периода

190

140

90

СПРАВОЧНО Постоянные налоговые обязательства (активы)

200

-

-

Базовая прибыль (убыток) на акцию

Разводненная прибыль (убыток) на акцию

Руководитель ___________

Главный бухгалтер ________

«01» февраля 2011 г.

Размещено на Allbest.ru

Страница:


Подобные документы

  • Оценка и формирование стратегии развития предприятия на примере ОАО "Молкомбинат Кунгурский"

    Общие принципы формирования стратегии развития предприятия и осуществления стратегического управления. Понятие, назначение, этапы и виды стратегического планирования. Общий вид структуры стратегического плана. Факторы для выбора экономической стратегии.

    курсовая работа [35,4 K], добавлен 01.12.2014

  • Разработка и обоснование практических рекомендаций по формированию эффективной стратегии управления на предприятии

    Стратегии управления предприятиями автомобильной промышленности на федеральном и региональном уровнях. Анализ основных показателей финансово-хозяйственной деятельности ОАО "Автоагрегат". Выбор стратегических альтернатив фирмы на основе метода сценариев.

    дипломная работа [1,5 M], добавлен 06.08.2011

  • Сущность инвестиционной стратегии

    Сущность инвестиционного анализа. Инвестиционные возможности организации. Принципы инвестиционной стратегии, этапы ее разработки и оценка результативности. Учет инвестиционного риска. Анализ стратегических альтернатив и форм инвестиционной деятельности.

    реферат [16,5 K], добавлен 28.07.2009

  • Совершенствование ценовой политики и ценовой стратегии предприятия в рыночных условиях (на примере ООО "Клементина")

    Сущность, цели и задачи ценовой политики предприятия. Этапы процесса ценообразования. Анализ и оценка финансового состояния предприятия, деловой активности и рентабельности предприятия ООО "Клементина". Мероприятия по повышению эффективности стратегии.

    дипломная работа [231,4 K], добавлен 13.10.2013

  • Стратегический анализ внутренних факторов деятельности предприятия

    Переменные внутренней среды организации. Особенности стратегического анализа внутренних факторов деятельности предприятия на примере ООО НТФ "Энергетическая электроника". Методы разработки стратегии предприятия, ее реализация и расчет эффективности.

    курсовая работа [366,0 K], добавлен 17.04.2012

  • Стратегическое инвестиционное планирование на примере ООО "Швея"

    Научно–теоретические подходы по разработке инвестиционной стратегии на предприятии. Общая характеристика предприятия ООО "Швея", анализ финансового состояния инвестиционной деятельности предприятия и методические положения разработки ее стратегии.

    курсовая работа [485,0 K], добавлен 13.06.2009

  • Инвестиционная стратегия предприятия

    Сущность инвестиционной стратегии и актуальность ее разработки. Принципы и этапы разработки стратегии. Пути совершенствования подходов к инвестиционному анализу предприятия. Расширение предпринимательской деятельности за счет накопления ресурсов.

    курсовая работа [67,6 K], добавлен 03.04.2009

  • Стратегии развития предприятия ИП Епифанова

    Знакомство с этапами разработки стратегии развития для малого предприятия ИП Епифанова, анализ финансово-хозяйственной деятельности. Рассмотрение способов улучшения экономических показателей предприятия за счет расширения сферы торговой деятельности.

    дипломная работа [974,4 K], добавлен 04.09.2015

  • Ценовая стратегия предприятия

    Сущность ценовой стратегии предприятия. Виды стратегий ценообразования. Оценка затрат на производство продукции. Этапы разработки ценовой стратегии. Характеристика предприятия ОАО "Золотой колос". Рекомендации по совершенствованию ценовой стратегии.

    курсовая работа [206,0 K], добавлен 27.05.2013

  • Анализ экспортной стратегии промышленного предприятия на примере ЗАО "КВАРТ"

    Понятие и виды экспортной стратегии промышленного предприятия. Особенности анализа формирования и реализации экспортной стратегии предприятия. Анализ экспортной стратегии и динами экспорта основных видов товаров в страны СНГ на примере ЗАО "КВАРТ".

    курсовая работа [58,3 K], добавлен 25.08.2010

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.

© 2000 — 2023, ООО «Олбест» Все права защищены