Повышение эффективности работы предприятия путем его реорганизации (на примере ОАО "Горизонт")

В настоящее время поставка продукции осуществляется в страны СНГ и дальнего зарубежья (Литва, Латвия, Польша), но основными рынками сбыта ОАО «Горизонт» являются Российская Федерация, Украина и Беларусь. Предприятие не имеет сертификатов соответствия, и, поэтому не может проникнуть на рынки стран Евросоюза, а так же рынки развитых стран. Ситуация на внутреннем рынке выглядит следующим образом.

Положительное влияние на деятельность предприятия оказывает государственная поддержка в виде льготного кредитования и послабления налогового бремени (отмена НДС на импортируемые комплектующие). Однако при рассмотрении этого явления с другой стороны приходишь к выводу, что такая помощь может очень дорого обойтись предприятию в будущем - своего рода «медвежья» услуга. Если прекратить государственную поддержку, то предприятие потеряет свое ценовое преимущество на российском рынке при одинаковых технических характеристиках, который является для него основным.

Формирование единой сбытовой сети на территории Республики Беларусь ведется с учетом специфики работы в каждой области. Применяется принцип интенсивного сбыта для получения максимального

объема продаж и высокой прибыли, используется большое число оптовых и розничных торговых организаций и предприятий.

В каждой из областей Белоруссии продолжается работа по организации новых сбытовых каналов, изучается тип рынка, объемы возможного сбыта, географическая концентрация потенциальных потребителей, специфика потребностей, требования к качеству товара и сервиса.

Карта освоения рынков сбыта продукции ОАО «Горизонт» отражена в приложении Б.

Проведенные в республике маркетинговые исследования рынка свидетельствуют о том, что возможности его еще далеко не исчерпаны. Единственным препятствием для его наполнения отечественной продукцией является характерная для всех государств СНГ незащищенность рынка от импортных товаров. Таможенные пошлины на ввоз тех же телевизоров не взимаются, хотя свои производители вынуждены их платить за ввезенную комплектацию. Практически отсутствует система протекционистских мер, направленных на защиту интересов отечественных производителей сложно-технической продукции.

В 2007 году было создано самостоятельное предприятие ЧПУП «Завод электроники и бытовой техники ГОРИЗОНТ» на базе имущества производственного комплекса ОАО «Горизонт», находящегося в СЭЗ «МИНСК» по адресу: г. Минск, ул. Софьи Ковалевской 62. Основными видами продукции данного предприятия будут: CRT и LCD телевизоры, DVD- проигрыватели и кондиционеры.

Целью выделения производственного комплекса ОАО «Горизонт» является уменьшение накладных расходов, не связанных напрямую с выпускаемой продукцией.

Организационная структура ЧПУП «Завод электроники и бытовой техники ГОРИЗОНТ» отражена в приложении В.

2.2 Анализ обобщающих показателей эффективности производства на ОАО «Горизонт»

К обобщающим показателям эффективности предприятия относят прибыль предприятия и рентабельность.

Абсолютный эффект, или конечный финансовый результат хозяйственной деятельности организаций, характеризуется прибылью.

Прибыль объективно необходима организациям для развития их хозяйства: расширения материально-технической базы, увеличения собственных оборотных средств, создания фондов, необходимых для социальных нужд коллектива. Размер получаемой прибыли определяет конкурентоспособность организации, степень ее оперативно-хозяйственной самостоятельности.

Источниками информации для анализа прибыли ОАО «Горизонт» является Отчет о прибылях и убытках за 2005 - 2007 гг.

Таким образом, анализ формирования и использования прибыли имеет важное значение, так как в его результаты дают возможность выявить резервы увеличения прибыли и рентабельности, а также разработать мероприятия по повышению эффективности системы управления прибылью.

Анализ выполнения плана и динамики общей прибыли ОАО «Горизонт» производится на основании данных Отчета о прибылях и убытках в таблице 2.1.

Таблица 2.1 - Динамика состава прибыли отчетного периода в 2005-2007 гг., млн. р.

Показатели	2005 г.	2006 г.	Изменение 2006 г. по сравнению с 2005 г.	2007 г.	Изменение 2007 г. по сравнению с 2006 г.
1. Прибыль отчетного периода	403	442	+39	787	+345
1.1 Прибыль от реализации продукции (товаров, работ, услуг)	530	453	-77	920	+467
1.2 Прибыль от операционных доходов и расходов	-122	3	+125	22	+19
1.3 Прибыль от внереализационных доходов и расходов	-5	-14	-9	-155	-141

Примечание - Источник: данные формы №2 «Отчет о прибылях и убытках»

В 2005 году прибыль отчетного периода составляла 403 млн. р. Она состояла из прибыли от реализации продукции в сумме 530 млн. р., убытка от операционных доходов и расходов в сумме 122 млн. р., убытка от внереализационных операций в сумме 5 млн. р.

В 2006 году ОАО «Горизонт» была получена прибыль отчетного периода в сумме 442 млн. р. Она состояла из прибыли от реализации продукции в сумме 453 млн. р., прибыли от операционных доходов и расходов на сумму 3 млн.р. и убытка от внереализационных доходов и расходов в сумме 14 млн. р.

Снижение прибыли от реализации продукции на 77 млн. р., рост прибыли от операционных доходов и расходов на 125 млн. р., рост убытка от внереализационных операций на 9 млн. р. привел к росту прибыли отчетного периода на 39 млн. р.

В 2007 году ОАО «Горизонт» была получена прибыль отчетного периода в сумме 787 млн. р. Она состояла из прибыли от реализации продукции в сумме 920 млн. р., прибыли от операционных доходов и расходов на сумму 22 млн. р. и убытка от внереализационных доходов и расходов в сумме 155 млн. р.

Рост прибыли от реализации продукции на 345 млн. р., рост прибыли от операционных операций на 19 млн. р. и убытка от внереализационных операций на 141 млн. р. привело к росту прибыли отчетного периода на 345 млн. р.

На рисунке 2.1 отражена динамика прибыли отчетного периода станции ОАО «Горизонт» в 2005-2007 гг.

Рисунок 2.1 - Динамика прибыли отчетного периода ОАО «Горизонт» в 2005-2007 гг.

Рентабельность - это степень доходности, выгодности, прибыльности бизнеса. Она измеряется с помощью целой системы относительных показателей, характеризующих эффективность работы организации в целом, доходность различных направлений деятельности (производственной, коммерческой, инвестиционной), выгодность производства отдельных видов продукции и услуг. Показатели рентабельности более полно, чем прибыль характеризуют окончательные результаты хозяйствования, потому что их величина отражает соотношение эффекта с вложенным капиталом или потребленными ресурсами. Их используют для оценки деятельности организации и как инструмент в инвестиционной политике и ценообразовании [15, с.202].

Показатели рентабельности можно объединить в несколько групп:

- показатели, базирующиеся на затратном подходе (рентабельность продукции, рентабельность операционной деятельности, рентабельность инвестиционной деятельности и отдельных инвестиционных проектов, рентабельность обычной деятельности);

- показатели, характеризующие прибыльность продаж (валовая рентабельность продаж и чистая рентабельность продаж);

- показатели, в основе которых лежит ресурсный подход (рентабельность совокупных активов или общая рентабельность, рентабельность операционного капитала, рентабельность основного капитала, рентабельность оборотного капитала, рентабельность собственного капитала);

Рентабельность продукции исчисляется путем отношения прибыли от реализации к сумме затрат по реализованной продукции:

, (2.1)

где R_п - рентабельность продукции, %;

П_рп - прибыль от реализации продукции, р.;

З_рп - затраты по реализованной продукции, р.

Она показывает, сколько организация имеет прибыли с каждого рубля, затраченного на производство и реализацию продукции. Может рассчитываться в целом по организации, отдельным его сегментам и видам продукции.

Рентабельность продаж (оборота) или коммерческая маржа рассчитывается делением прибыли от реализации продукции, работ и услуг, или денежного потока, включающего прибыль и амортизацию, на сумму полученной выручки (В). Характеризует эффективность производственной и коммерческой деятельности: сколько прибыли имеет организация с рубля продаж. Широкое применение этот показатель получил в рыночной экономике. Рассчитывается в целом по организации и отдельным видам продукции:

(2.2)

где R_об - рентабельность продаж (оборота), %

П_рп - прибыль от реализации продукции, р.

В - выручка от реализации продукции, р.

Рентабельность (доходность) капитала исчисляется отношением прибыли от реализации продукции к среднегодовой стоимости всего капитала (KL):

(2.3)

где R_KL - рентабельность капитала, %.

Рассчитаем показатели рентабельности ОАО «Горизонт» за 2005-2006 гг.

Рассчитаем рентабельность продукции:

Р_пп2005 = 530 / 10569 ·100 = 5,0 %;

Р_пп2006 = 453 / 12332 ·100 = 3,7 %;

Р_пп2007 = 920 /16125 ·100 = 5,7 %.

Рассчитаем рентабельность продаж:

Р_п2005 = 530 /11686 ·100 = 4,5 %;

Р_п2006 = 453 /13263 · 100 = 3,4 %;

Р_п2007 = 920 /18084 · 100 = 5,1 %.

Рассчитаем рентабельность капитала:

Р_к2005 = 530 / 5662 · 100 = 9,4 %;

Р_к2006 = 453 / 6798 · 100= 6,7 %;

Р_к2007 = 920 / 10232 · 100= 9,0 %.

Полученные данные занесем в таблицу. 2.2

Таблица 2.2 - Динамика рентабельности деятельности за 2005-2007 гг.

Показатели (коэффициенты)	2005 г.	2006 г.	Изменение 2006 год по сравнению с 2005 годом	2007 г.	Изменение 2007 год по сравнению с 2006 годом
1. Рентабельность произведенной продукции	5,0	3,7	-1,3	5,7	+2,0
2. Рентабельность продаж	4,5	3,4	-1,1	5,1	+1,7
3. Рентабельность капитала	9,4	6,7	-2,7	9,0	+2,3

Примечание - Источник: данные формы №2 «Отчет о прибылях и убытках»

Из данных таблицы 2.2 можно сделать вывод о том, что рентабельность производственной деятельности ОАО «Горизонт» в 2006 году снизилась, а в 2007 году увеличилась. Рентабельность произведенной продукции в 2005 году составляла 5,0 %, в 2006 году - 3,7 %, в 2007 году - 5,7 %. Рентабельность продаж в 2005 году составил 4,5 %, в 2006 году он уменьшился до 3,4 %, в 2007 году данный показатель вырос до 5,1 %. Рентабельность капитала в 2005 году составила 9,4 %, в 2006 году - 6,7 %, в 2007 году - 9,0 %.

Рентабельность произведенной продукции в 2006 году по сравнению с 2005 годом уменьшилась на 1,3 %. На этот снижение оказали влияние уменьшение прибыли от реализации продукции и рост ее себестоимости. Рассчитаем влияние этих факторовм способом цепных подстановок.

Р_пп2005 = 530 / 10569 = 5,0 %;

Р_пп' = 453 / 10569 = 4,3 %;

Р_пп2006 = 453 / 12332 = 3,7 %.

Таким образом, рентабельность произведенной продукции в 2006 году снизилась на 1,3 %, в том числе за счет:

- изменения прибыли от реализации продукции: 4,3 - 5,0 = -0,7 %.

- изменения себестоимости продукции: 3,7 - 4,3 = -0,6 %.

Следовательно, рентабельность реализованной продукции в 2006 году снизилась за счет уменьшения прибыли от реализации на 0,7 %, и за счет роста себестоимости продукции на 0,6 %.

Рентабельность произведенной продукции в 2007 году по сравнению с 2006 годом увеличилась на 2,0 %. На этот рост оказали влияние рост прибыли от реализации продукции и рост ее себестоимости. Рассчитаем влияние этих фактором способом цепных подстановок.

Р_пп2006 = 453 / 12332 = 3,7 %;

Р_пп' = 920 / 12332 = 7,5 %;

Р_пп2007 = 920 / 16125 = 5,7 %.

Таким образом, рентабельность произведенной продукции в 2007 году выросла на 2,0 %, в том числе за счет:

- изменения прибыли от реализации продукции: 7,5 - 3,7 = +3,8 %.

- изменения себестоимости продукции: 5,7 - 7,5 = -1,8 %.

Следовательно, рентабельность реализованной продукции в 2007 году выросла за счет роста прибыли от реализации на 3,8 %, и снизилась за счет роста себестоимости продукции на 1,8 %.

Рентабельность продаж в 2006 году по сравнению с 2005 годом уменьшилась на 1,1 %. На это снижение оказали снижение прибыли от реализации продукции и рост выручки от реализации продукции. Рассчитаем влияние этих фактором способом цепных подстановок.

Р_п2005 = 530 / 11686 = 4,5 %;

Р_п' = 453 / 11686 = 3,9 %;

Р_п2006 = 453 / 13263 = 3,4 %.

Таким образом, рентабельность произведенной продукции в 2006 году снизилась на 1,1 %, в том числе за счет:

- изменения прибыли от реализации продукции: 3,9 - 4,5 = -0,6 %.

- изменения выручки от реализации: 3,4 - 3,9 = -0,5 %.

Следовательно, рентабельность продаж в 2006 году снизилась за счет снижения прибыли от реализации на 0,6 %, и снизилась за счет роста выручки от реализации продукции на 0,5 %.

Рентабельность продаж в 2007 году по сравнению с 2006 годом увеличилась на 1,7 %. На этот рост оказали влияние рост прибыли от реализации продукции и рост выручки от реализации продукции. Рассчитаем влияние этих фактором способом цепных подстановок.

Р_п2006 = 453 / 13263 = 3,4 %;

Р_п' = 920 / 13263 = 6,9 %;

Р_п2007 = 920 / 18084 = 5,1 %.

Таким образом, рентабельность произведенной продукции в 2007 году увеличилась на 1,7 %, в том числе за счет:

- изменения прибыли от реализации продукции: 6,9 - 3,4 = +3,5 %.

- изменения выручки от реализации: 5,1 - 6,9 = -1,8 %.

Следовательно, рентабельность продаж в 2007 году выросла за счет роста прибыли от реализации на 3,5 %, и снизилась за счет роста выручки от реализации продукции на 1,8 %.

Рентабельность капитала в 2006 году по сравнению с 2005 годом снизилась на 2,7 %. На это снижение оказало влияние снижение прибыли и рост капитала организации. Рассчитаем влияние этих факторов способом цепных подстановок.

Р_к2005 = 530 / 5662 = 9,4 %;

Р_к' = 453 / 5662 = 8,0 %;

Р_к2006 = 453 / 10232 = 6,7 %.

Таким образом, рентабельность капитала в 2006 году снизилась на 2,7%, в том числе за счет:

- изменения прибыли от реализации продукции: 8,0 - 9,4 = -1,4 %.

- изменения себестоимости продукции: 6,7 - 8,0 = -1,3 %.

Следовательно, рентабельность капитала в 2006 году снизилась за счет снижения прибыли от реализации на 1,4 %, и за счет роста капитала организации на 1,3 %.

Рентабельность капитала в 2007 году по сравнению с 2006 годом выросла на 2,3 %. На этот рост оказало влияние рост прибыли и рост капитала организации. Рассчитаем влияние этих факторов способом цепных подстановок.

Р_к2006 = 453 / 6798 = 6,7 %;

Р_к' = 920 / 6798 = 13,5 %;

Р_к2007 = 920 / 10232 = 9,0 %.

Таким образом, рентабельность капитала в 2007 году выросла на 2,3 %, в том числе за счет:

- изменения прибыли от реализации продукции: 13,5 - 6,7 = +6,8 %.

- изменения себестоимости продукции: 9,0 - 13,5 = -4,5 %.

Следовательно, рентабельность капитала в 2006 году выросла за счет роста прибыли от реализации на 6,8 %, и за счет роста капитала снизилась на 4,5 %.

Динамику показателей рентабельности проиллюстрируем на рисунке 2.2.

Рисунок 2.2 - Динамика показателей рентабельности деятельности ОАО «Горизонт» за 2005-2007 гг.

2.3 Анализ дифференцированных показателей эффективности деятельности предприятия

Дифференцированные показатели экономической эффективности систематизируются по видам ресурсов и продуктам.

Эффективность использования трудовых ресурсов. Обобщающим показателем производительности труда является среднегодовая выработка продукции одним работником. Величина этого показателя зависит не только от выработки рабочих, но и от удельного веса последних в общей численности промышленно-производственного персонала, а также от количества отработанных им дней и продолжительности рабочего дня.

Среднегодовая выработка одного работника равна произведению следующих факторов:

ГВ = Уд · Д · П · ЧВ . (2.4)

Рассчитаем показатели эффективности использования трудовых ресурсов ОАО «Горизонт» за 2005-2007 гг. в таблице. 2.3. Для анализа использованы данные Отчетов по труду за 2005-2007 гг.

Таблица 2.3 - Исходные данные для факторного анализа среднегодовой выработки продукции одним работником ОАО «Горизонт» за 2005-2007 гг.

Показатель	2005 г.	2006 г.	2004 г.	Отклонение
				2006 г. в сравнении с 2005 г.	2007 г. в сравнении с 2006 г.
1. Объем производства продукции, млн.р.	5184,0	5881,0	8636,0	+697,0	+2755,0
2. Среднесписочная численность:	187,0	193,0	190,0	+6,0	-3,0
2.1. промышленно-производственного персонала (ППП)	154,0	160,0	157,0	+6,0	-3,0
2.2. рабочих (ЧР)	124,0	129,0	127,0	+5,0	-2,0
3. Удельный вес рабочих в общей численности ППП, %	80,5	80,6	80,9	+0,1	+0,3
4. Отработано дней одним рабочим за год (Д)	218,0	225,0	241,0	+7,0	+16,0
5. Средняя продолжительность рабочего дня (П), ч.	8	8	8	0	0
6. Общее количество отработанного времени:
6.1. всеми рабочими за год (Т), чел-ч.	427700,00	411800,0000	424200,00	-15900,00	+12400,00
6.1.1. в том числе одним рабочим, чел-ч.	3450,000	3192,0000	3340,0000	-258,0000	+148,0000
7. Среднегодовая выработка, млн.р.	27,700	30,5000	45,5000	+2,8000	+15,0000
7.1. одного работающего (ГВ)	33,700	36,8000	55,0000	+3,1000	+18,2000
7.2. одного рабочего	41,800	45,6000	68,0000	+3,8000	+22,4000
8. Среднедневная выработка рабочего (ДВ), млн.р.	0,192	0,2030	0,2820	+0,0100	+0,0790
9. Среднечасовая выработка рабочего (ЧВ), млн.р.	0,024	0,0245	0,0353	+0,0014	+0,0099

Примечание - Источник: данные формы Отчетов по труду формы 1-т

Объем производства продукции в 2005 году составил 5184 млн. р., в 2006 году он увеличился на 697 млн. р. и равнялся 5881 млн. р., в 2007 году объем производства увеличился на 2755 млн. р. и составил 8636 млн. р.

Среднесписочная численность рабочих в 2005 году составляла 187 чел, в 2006 году - 193 чел., в 2007 году - 190 чел. Удельный вес рабочих в общей численности ППП в 2005 году составлял 80,5 %, в 2006 году - 80,6 %, в 2007 году - 80,9 %.

В 2005 году было отработано одним рабочим 218 дней, в 2006 году - 225 дней, в 2007 году - 241 день. В 2006 году количество отработанных дней по сравнению с предыдущим годом увеличилось на семь дней, а в 2007 году - на 16 дней.

Средняя продолжительность рабочего дня на протяжении изучаемого периода оставалась неизменной.

Общее количество отработанного времени в 2005 году составило 427700 чел-часов, в 2006 году оно уменьшилось на 15900 чел-часов и составило 411800 чел-часов, в 2007 году он равнялось 424200 чел-часов, т.е. выросло на 12400 чел-часа.

Среднегодовая выработка составила в 2005 году 27,7 млн. р., в 2006 году 30,5 млн. р.; в 2007 году 45,5 млн. р.

Расчет влияния факторов на изменение уровня среднегодовой выработки промышленно-производственного персонала произведем способом абсолютных разниц в таблице 2.4 и 2.5

Таблица 2.4 - Расчет влияния факторов на уровень среднегодовой выработки работников ОАО «Горизонт» за 2005-2006 гг. способом абсолютных разниц

Фактор	ГВ, млн. р.
Изменение: доли рабочих в общей численности ППП	ГВуд = УД · ГВ'2005 = 0,001· 27,7 = +0,028
количества отработанных дней одним рабочим за год	ГВд = УД2006 · Д · П2005 · ЧВ2005 = 0,806 · 7 · 8 · 0,024 = +1,08
продолжительность рабочего дня	ГВп = УД2006 · Д2006 · П · ЧВ2005 = 0,806 · 225 · 0 · 0,024 = 0
среднечасовой выработки	ГВчв = УД2006 · Д2006 · П2006 · ЧВ = 0,806 · 225 · 8,0 · 0,0014 = +1,692
Итого:	+2,8

Согласно данным таблицы 2.4 среднегодовая выработка работника предприятия в 2006 году на 2,8 млн. р. больше чем в 2005 году Она увеличилась на 0,028 млн. р. в связи с ростом доли рабочих в общей численности ППП, на 1,08 млн. р. за счет увеличения количества отработанных дней о

ним рабочим за год и на 1,692 млн. р. за счет роста среднечасовой выработки.

Таблица 2.5 - Расчет влияния факторов на уровень среднегодовой выработки работников ОАО «Горизонт» за 2006-2007 гг. способом абсолютных разниц

Фактор	ГВ, млн. р.
1	2
Изменение: доли рабочих в общей численности ППП	ГВуд = УД · ГВ'2006 = 0,003 · 30,5 = +0,092
количества отработанных дней одним рабочим за год	ГВд = УД2007 · Д · П2007 · ЧВ2007 = 0,809 · 16 · 8,0 · 0,0254 = +2,62
продолжительность рабочего дня	ГВп = УД2007 · Д2007 · П · ЧВ2006 = 0,809 · 241 · 0 · 0,0254 = 0
среднечасовой выработки	ГВчв = УД2007 · Д2007 · П2007 · ЧВ = 0,809 · 241 · 8,0 · 0,0099 = +12,288
Итого:	+15,0

По данным таблицы 2.5 среднегодовая выработка работников в сравнении с 2006 годом возросла на 15 млн. р. Она увеличилась на 0,092 млн. р. в связи с ростом доли рабочих в общей численности ППП, на 2,62 млн. р. за счет увеличения количества отработанных дней одним рабочим за год и на 12,288 млн. р. за счет роста среднечасовой выработки.

В процессе анализа изучают динамику трудоемкости, выполнение плана по ее уровню, причины ее изменения и влияние на уровень производительности труда. Значительный интерес представляет сравнение удельной трудоемкости продукции на разных предприятиях, что дает возможность выявить передовой опыт и разработать мероприятия по его внедрению на анализируемом предприятии.

Изучение динамики трудоемкости продукции ОАО «Горизонт» осуществим в таблице 2.6

Таблица 2.6 - Анализ динамики трудоемкости продукции ОАО «Горизонт» за 2005-2007 гг.

Показатель	2005 г.	2006 г.	2007 г.	Отклонение
				2006 г. в сравнении с 2005 г.	2007 г. в сравнении с 2006 г.
1. Объем производства продукции, млн. р.	5184,0	5881,0	8636,0	+697,0	+2755,0
2. Общее количество отработанного времени всеми рабочими за год (Т), чел-ч.	427700,0	411800,0	424200,0	-15900,0	-12400,0
3. Удельная трудоемкость, чел-ч на 1 млн. р.	82,5	70,0	49,1	-12,5	-20,9

Из таблицы 2.6 видно, что трудоемкость продукции в 2005 году по сравнению с 2005 годом снизилась на 12,5 чел-ч/млн. р., а в 2007 году по сравнению с 2006 годом - на 20,9 чел-ч/млн. р.

Далее рассчитаем показатели эффективности использования основных средств.

Эффективность использования основных средств. Основные средства - это часть имущества, приобретенного или созданного организацией, используемая в качестве средств труда при производстве продукции, выполнении работ или оказании услуг, а также для административно-управленческих целей. Они создают материально-техническую основу и условия производственно-хозяйственной деятельности организации [6, с.203].

Основные средства являются одним их важнейших факторов любого производства, они занимают основной удельный вес в общей сумме капитала ОАО «Горизонт». От их количества, стоимости, технического состояния, эффективности использования во многом зависят конечные результаты деятельности ОАО «Горизонт». Таким образом, без полного и всестороннего анализа эффективности использования основных средств невозможно успешное функционирование ОАО «Горизонт», так как с его помощью вырабатывается стратегия и тактика развития организации, обосновываются планы и управленческие решения, оцениваются результаты деятельности ОАО «Горизонт», его подразделений и работников.

Рассмотрим в таблице 2.7, как за анализируемый период изменились состав и структура основных средств ОАО «Горизонт».

Таблица 2.7 - Состав и структура основных средств ОАО «Горизонт»

в 2005-2007 гг.

Группа основных средств	2005г.	2006г.	2007г.	Изменение 2006 г. по сравнению с 2005 г.	Изменение 2007 г. по сравнению с 2006 г.
	млн. р.	%	млн. р.	%	млн. р.	%	млн. р.	%	млн. р.	%
Здания	3198	50,90	3536	51,4	4050	52,5	+338	+0,5	+514	+1,1
Передаточные устройства и измери-тельные приборы	15	0,20	15	0,2	15	0,2	0	0	0	0
Объекты природо и земле-пользования	56	0,90	56	0,8	56	0,7	0	-0,1	0	-0,1
Многолетние насаждения	27	0,40	27	0,4	27	0,4	0	0	0	0
Рабочий скот	3	0,05	15	0,2	19	0,2	+12	+0,15	+4	0
Машины и оборудование	2192	34,90	2404	35,0	2589	33,6	+212	+0,10	+85	-1,4
Транспорт-ные средства	675	10,70	777	11,3	907	11,8	+102	+0,60	+130	+0,5
Вычисли-тельная техника	30	0,50	32	0,5	35	0,5	+2	0	+3	0
Другие виды основных средств	85	1,45	16	0,2	16	0,2	-69	-1,25	0	0
Всего основных средств	6281	100,00	6878	100,0	7714	100,0	+596	-	+836	-

Таким образом, стоимость основных средств в 2005 году составила 6281 млн. р., в 2006 году выросла на 596 млн. р. и составила 6878 млн. р., а в 2007 году выросла на 836 млн. р. и составила 7714 млн. р. Наибольший удельный вес в составе основных средств составили здания. Существенных изменений в составе и структуре основных средств не произошло.

Структуру основных средств ОАО «Горизонт» отразим на рисунке 2.3



Рисунок 2.3 - Динамика состава и структуры основных средств ОАО «Горизонт» за 2005 - 2007 гг.

Для обобщающей характеристики эффективности использования основных средств служат показатели:

а) рентабельности (отношение прибыли к среднегодовой стоимости основных производственных средств);

б) фондоотдачи (отношение стоимости произведенной или реализованной продукции после вычета НДС, акцизов к среднегодовой стоимости основных производственных средств);

в) фондоемкости (удельных капитальных вложений на рубль прироста продукции).

Рассчитаем показатели использования основных средств в ОАО «Горизонт» в 2005-2007 гг.

Расчет фондоотдачи:

ФО₂₀₀₅ = ВП₂₀₀₅ / ОПФ₂₀₀₅ = 5184:5879 = 0,88 р.;

ФО₂₀₀₆ = ВП₂₀₀₆ / ОПФ₂₀₀₆ = 5881:6580 = 0,89 р.;

ФО₂₀₀₇ = ВП₂₀₀₇ / ОПФ₂₀₀₇ = 8636 / 7296 = 1,18 р.

Расчет фондоемкости:

ФЕ₂₀₀₅ = ОПФ₂₀₀₅ / ВП₂₀₀₅ = 5879 / 5184 = 1,130 р.;

ФЕ₂₀₀₆ = ОПФ₂₀₀₆ / ВП₂₀₀₆ = 6580 / 5881 = 1,120 р.;

ФЕ₂₀₀₇ = ОПФ₂₀₀₇ / ВП₂₀₀₇ = 7296 / 8636 = 0,840 р.

Расчет фондорентабельности:

Rопф ₂₀₀₅ = П₂₀₀₅ / ОПФ₂₀₀₅ = 530 / 5879 = 0,090 р.;

Rопф ₂₀₀₆ = П₂₀₀₆ / ОПФ₂₀₀₆ = 453 / 6580 = 0,070 р.;

Rопф ₂₀₀₇ = П₂₀₀₅ / ОПФ₂₀₀₅ = 920 / 7296 = 0,126 р.

Полученные данные сгруппируем в таблицу 2.8.

Таблица 2.8 - Анализ показателей эффективности использования основных средств ОАО «Горизонт» за 2005-2007 гг.

Показатели	2005 г.	2006 г.	Изменение 2006 к 2005 (+,-)	2007 г.	Изменение 2007 к 2006 (+,-)
1. Фондоотдача	0,88	0,89	+0,01	1,180	+0,290
2. Фондоемкость	1,13	1,12	-0,01	0,840	-0,280
3. Фондорентабельность	0,09	0,07	-0,02	0,126	+0,056

Расчеты показывают, что фондоотдача на ОАО «Горизонт» в 2005 году составляла 0,88 р., то есть организацией было получено 0,88 р. выручки на каждый рубль основных средств. В 2006 году этот показатель вырос на 0,01 р., а в 2007 году по сравнению с 2006 годом он вырос на 0,29 р. В целом, фондоотдача основных средств возросла.

Фондоемкость в 2005 году составляла 1,13 р., в 2006 году - 1,12 р., в 2007 году - 0,84 р. Следовательно, эффективность использования основных средств возросла.

Фондорентабельность в исследуемом периоде выросла: в 2005 году она равнялась 0,09 р., в 2006 году - 0,07 р., в 2007 году - 0,126 р.

На рост фондоотдачи основных средств оказало влияние изменение стоимости основных средств и изменение объема произведенной продукции, выполненных работ, услуг. Степень влияния этих факторов на изменение фондоотдачи рассчитаем методом цепных подстановок.

ФО₂₀₀₅ = ВП₂₀₀₅ / ОПФ₂₀₀₅ = 5184 / 5879 = 0,88 р.;

ФО' = ВП₂₀₀₅ / ОПФ₂₀₀₅ = 5881 / 5879 = 1,0 р.;

ФО₂₀₀₆ = ВП₂₀₀₆ / ОПФ₂₀₀₆ = 5881 / 6580 = 0,89 р.;

ФО_ВП = ФО' - ФО₂₀₀₅ = 1,0 - 0,88 = +0,12 р.;

ФО_ОФ = ФО₂₀₀₆ - ФО' = 0,89 - 1,0 = -0,11 р.;

ФО = ФО_ВП + ФО_ОФ = 0,12 - 0,11 = +0,01 р.

Расчеты показывают, что в 2006 году по сравнению с 2005 годом, за счет изменения объема выпущенной продукции, выполненных работ, оказанных услуг фондоотдача увеличилась на 0,12 р., а за счет роста среднегодовой стоимости основных средств фондоотдача снизилась на 0,11 р. В целом под влиянием этих факторов фондоотдача выросла на 0,01 р.

ФО₂₀₀₆ = ВП_{2006 /} ОПФ₂₀₀₆ = 5881 / 6580 = 0,89 р.;

ФО' = ВП₂₀₀₇ / ОПФ₂₀₀₆ = 8636 / 6580 = 1,31 р.;

ФО₂₀₀₇ = ВП₂₀₀₇ / ОПФ₂₀₀₇ = 8636 / 7296 = 1,18 р.;

ФО_ВП = ФО' - ФО₂₀₀₅ = 1,31 - 0,89 = +0,42 р.;

ФО_ОФ = ФО₂₀₀₆ - ФО' = 1,18 - 1,31 = -0,13 р.;

ФО = ФО_ВП + ФО_ОФ = +0,42 + (-0,13) = +0,29 р.

Расчеты показывают, что в 2007 году по сравнению с 2006 годом, за счет изменения объема выпущенной продукции, выполненных работ, оказанных услуг фондоотдача выросла на 0,42 р., а за счет роста среднегодовой стоимости основных средств фондоотдача снизилась на 0,13 р. В целом под влиянием этих факторов фондоотдача выросла на 0,29 р.

Далее рассчитаем показатели эффективности использования материальных ресурсов

Эффективность использования материальных ресурсов. В состав материальных затрат ОАО «Горизонт» входят: сырье и материалы, покупные комплектующие изделия и полуфабрикаты, топливо, электроэнергия, тепловая энергия и прочие материальные затраты.

Проанализируем состав, структуру и динамику материальных затрат ОАО «Горизонт» за 2005-2007 гг. на основании данных «Отчетов о затратах на производство продукции (работ, услуг)» за 2005-2007гг. в таблице 2.9.

Таблица 2.9 - Анализ состава, структуры и динамики материальных затрат ОАО «Горизонт» за 2005-2007 гг.

Элемент затрат	Сумма, млн.р.	Структура затрат, %	Изменение суммы, млн.р.	изменение доли, %
	2005	2006	2007	2005	2006	2007	2006 по сравнению с 2005	2007 по сравнению с 2006	2006 по сравнению с 2005	2007 по сравнению с 2006
Сырье и материалы	2057	2137	3749	88,8	82,2	87,7	+80	+1612	-6,6	+5,5
Покупные комплектующие изделия	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-
Топливо	160	316	400	6,9	12,2	9,4	+156	+84	+5,3	-2,8
Электроэнергия	100	146	126	4,3	5,6	2,9	46	-20	+1,3	-2,7
Тепловая энергия	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-
Прочие	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-
Итого:	2317	2599	4275	100,0	100,0	100,0	+282	+1676	х	х

Материальные затраты ОАО «Горизонт» в 2006 году по сравнению с 2005 годом увеличились на 282 млн. р. и составили 2599 млн. р., в 2007 году материальные затраты выросли на 1676 млн. р. и равнялись 4275 млн. р. В составе материальных затрат наибольший удельный вес занимали сырье и материалы.

Состав и структура материальных затрат ОАО «Горизонт» в 2005-2007 гг. показана на рисунках 2.4-2.6.

Рисунок 2.4 - Состав и структура материальных затрат в 2005году

Рисунок 2.5 - Состав и структура материальных затрат ОАО «Горизонт» в 2006 году

Рисунок 2.6 - Состав и структура материальных затрат ОАО «Горизонт» в 2007 году

Рассчитаем обобщающие показатели использования материальных ресурсов в ОАО «Горизонт» за 2005-2007 гг.

Прибыль на рубль материальных затрат:

П_мз = Пр : МЗ;

П_мз2005 = 403 / 2317 = 0,17 р.;

П_мз2006 = 442 / 2599 = 0,17 р.;

П_мз2007 = 787 / 4275 = 0,18 р.

Материалоотдача:

МО = ВП : МЗ;

МО₂₀₀₅ = 5184 / 2317 = 2,24 р.;

МО₂₀₀₆ = 5881 / 2599 = 2,26 р.;

МО₂₀₀₇ = 8636 / 4275 = 2,02 р.

Материалоемкость:

МЕ = МЗ : ВП;

МЕ₂₀₀₅ = 2317 / 5184 = 0,447 р.;

МЕ₂₀₀₆ = 2599 / 5881 = 0,442 р.;

МЕ₂₀₀₇ = 4275 / 8636 = 0,495 р.

Таблица 2.10 - Анализ обобщающих показателей использования материальных ресурсов в ОАО «Горизонт» за 2005-2007 гг.

Показатель	2005 г.	2006 г.	Изменение (+,-)	2007 г.	Изменение (+,-)
Прибыль на рубль материальных затрат, р.	0,170	0,170	0,000	0,180	+0,010
Материалоотдача, р.	2,240	2,260	+0,020	2,020	-0,240
Материалоемкость, р.	0,447	0,442	-0,005	0,495	+0,053

Эффективность использования материальных ресурсов в 2006 году по сравнению с 2005 годом увеличилась, так как выросла материалоотдача на 0,02 р., снизилась материалоемкость на 0,005 р.

Эффективность использования материальных ресурсов в 2007 году по сравнению с 2006 годом снизилась, так как снизилась материалоотдача на 0,24 р., выросла материалоемкость на 0,053 р. Положительным моментом является рост показателя прибыли на рубль материальных затрат на 0,01 р.

В процессе анализа фактический уровень показателей эффективности использования материалов сравнивают с плановым, изучают их динамику и причины изменения.

В итоге общая материалоемкость зависит от объема произведенной продукции (VВП), ее структуры (УР_i), расхода материалов на единицу продукции (Уд_i), цен на материальные ресурсы (ЦМ_i) и отпускных цен на продукцию (ЦП_i).

Основное внимание уделяется изучению причин изменения удельного расхода сырья на единицу продукции и поиску резервов его сокращения. Количество израсходованных материальных ресурсов на единицу продукции может измениться за счет качества материалов, замены одного вида другим, техники и технологии производства, организации материально-технического снабжения и производства, квалификации работников, измерения норм расхода, отходов и потерь. Эти причины устанавливаются по актам о внедрении мероприятий, извещениям об изменении нормативов затрат о внедрении мероприятий.

Стоимость сырья и материалов зависит также от их качества, внутригрупповой структуры, рынков сырья, роста цен на них в связи с инфляцией, транспортно-заготовительных расходов и др.

Зная факторы изменения расхода материальных ресурсов на единицу продукции и их стоимости, влияние их на уровень материалоемкости можно определить следующим образом:

ДМЕ_xi = ДМЗ_xi : ВП₀ , (2.5)

где ДМЕ_xi, ДМЗ_xi - абсолютный прирост соответственно материалоемкости

и материальных затрат за счет i-го фактора.

Проведем факторный анализ изменения материалоемкости продукции ОАО «Горизонт».

В 2006 году по сравнению с 2005 годом изменение материалоемкости составило:

ДМЕ = 0,442 - 0,447 = -0,005 р.;

МЕ₂₀₀₅ = 2317 / 5184 = 0,447 р.;

МЕ' = 2599 / 5184 = 0,501 руб.;

МЕ₂₀₀₆ = 2599 / 5881 = 0,442 р.;

ДМЕ_МЗ = 0,501 - 0,447 = +0,054 р.;

ДМЕ_ВП = 0,442 - 0,501 = -0,059 р.

Таким образом, в 2006 году по сравнению с 2005 годом материалоемкость ОАО «Горизонт» увеличилась на 0,005 р., в том числе за счет роста материальных затрат она увеличилась на 0,054 р., а за счет роста выпуска продукции - уменьшилась на 0,059 р.

В 2007 году по сравнению с 2006 годом изменение материалоемкости составило:

ДМЕ = 0,495 - 0,442 = +0,053 р.;

МЕ₂₀₀₆ = 2599 / 5881 = 0,442 р.;

МЕ' = 4275 / 5881 = 0,727 р.;

МЕ₂₀₀₇ = 4275 / 8636 = 0,495 р.;

ДМЕ_МЗ = 0,727 - 0,442 = +0,285 р.;

ДМЕ_ВП = 0,495 - 0,727 = -0,232 р.

Таким образом, в 2007 году по сравнению с 2006 годом материалоемкость ОАО «Горизонт» увеличилась на 0,053 р., в том числе за счет роста материальных затрат она выросла на 0,285 р., а за счет снижения объема выпуска продукции - снизилась на 0,232 р.

Далее проанализируем эффективность использования оборотных средств ОАО «Горизонт».

Эффективность использования оборотных средств. Оборотные средства (капитал) являются одной из составных частей имущества предприятия. Состояние и эффективность их использования - одно из главных условий успешной деятельности предприятия. Развитие рыночных отношений определяет новые условия их организации. Высокая инфляция, неплатежи и другие кризисные явления вынуждают предприятия изменять свою политику по отношению к оборотным средствам, искать новые источники пополнения, изучать проблему эффективности их использования.

Рассмотрим в таблице 2.11, как за анализируемый период изменились состав и структура оборотных средств ОАО «Горизонт».

Таблица 2.11 - Состав и структура оборотных средств ОАО «Горизонт» в 2005-2007 гг.

Группа основных средств	2005г.	2006г.	2007г.	Изменение 2006 г. по сравнению с 2005 г.	Изменение 2007 г. по сравнению с 2006 г.
	млн. р.	%	млн. р.	%	млн. р.	%	млн. р.	%	млн. р.	%
Запасы и за траты	3844	90,8	4542	90,9	5899	79,2	+698	+0,1	+1357,0	-11,7
Налоги по при обретенным активам	22	0,5	29	0,6	68	0,9	+7	+0,1	+39,0	+0,3
Дебиторская задолженность	224	5,3	398	8,0	1203	16,1	+174	+2,7	+805,0	+8,1
Денежные средства	142	3,4	27	0,5	277	3,8	-115	+250,0	-2,9	+3,3
Итого:	4235	100,0	4997	100,0	7450	100,0	+762	+245,0	х	х

Таким образом, стоимость оборотных средств в 2005 году составила 4235 млн. р., в 2006 году выросла на 762 млн. р. и составила 4997 млн. р., а в 2007 году выросла на 245 млн. р. и составила 7450 млн. р. Наибольший удельный вес в составе оборотных средств составили запасы и затраты. Существенных изменений в составе и структуре оборотных средств не произошло.

Структуру оборотных средств ОАО «Горизонт» отразим на рисунке 2.7

Рисунок 2.7 - Динамика состава и структуры оборотных средств ОАО «Горизонт» за 2005 - 2007 гг.

Для обобщающей характеристики эффективности использования оборотных средств служат показатели:

а) оборотоотдачи (отношение стоимости произведенной или реализованной продукции после вычета НДС, акцизов к среднегодовой стоимости оборотных средств);

б) оборотооемкости (оборотных средств на рубль прироста продукции).

Рассчитаем показатели использования оборотных средств в ОАО «Горизонт» в 2005-2007 гг.

Расчет оборотоотдачи:

ОбО₂₀₀₅ = ВП₂₀₀₅ / ОбС₂₀₀₅ = 5184 / 3826 = 1,35 р.;

ОбО₂₀₀₆ = ВП₂₀₀₆ / ОбС₂₀₀₆ = 5881 / 4616 = 1,27 р.;

ОбО₂₀₀₇ = ВП₂₀₀₇ / ОбС₂₀₀₇ = 8636 / 6224 = 1,39 р.

Расчет оборотоемкости:

ФЕ₂₀₀₅ = ОбС₂₀₀₅ / ВП₂₀₀₅ = 3826 / 5184 = 0,74 р.;

ФЕ₂₀₀₆ = ОбС₂₀₀₆ / ВП₂₀₀₆ = 4616 / 5881 = 0,79 р.;

ФЕ₂₀₀₇ = ОбС₂₀₀₇ / ВП₂₀₀₇ = 6224 / 8636 = 0,72 р.

Полученные данные сгруппируем в таблицу 2.12.

Таблица 2.12 - Анализ показателей эффективности использования оборотных средств ОАО «Горизонт» за 2005-2007 гг.

Показатели	2005 г.	2006 г.	Изменение 2006 к 2005 (+,-)	2007 г.	Изменение 2007 к 2006 (+,-)
1. Оборотоотдача	1,35	1,27	-0,08	1,39	+0,12
2. Оборотоемкость	0,74	0,79	+0,05	0,72	-0,07

Расчеты показывают, что оборотоотдача на ОАО «Горизонт» в 2005 году составляла 1,35 р., то есть организацией было получено 1,35 р. выручки на каждый рубль оборотных средств. В 2006 году этот показатель снизился на 0,08 р., а в 2007 году по сравнению с 2006 годом он вырос на 0,12 р.

Оборотоемкость в 2005 году составляла 0,74 р., в 2006 году - 0,79 р., в 2007 году - 0,72 р. Следовательно, эффективность использования оборотных средств возросла.

На рост оборотоотдачи оборотных средств оказало влияние изменение стоимости оборотных средств и изменение объема произведенной продукции, выполненных работ, услуг. Степень влияния этих факторов на изменение оборотоотдачи рассчитаем методом цепных подстановок.

ОбО₂₀₀₅ = ВП₂₀₀₅ / ОбС ₂₀₀₅ = 5184 / 3826 = 1,35 р.;

ОбО ' = ВП₂₀₀₅ / ОбС ₂₀₀₅ = 5881 / 3826 = 1,54 р.;

ОбО ₂₀₀₆ = ВП₂₀₀₆ / ОбС ₂₀₀₆ = 5881 / 4616 = 1,27 р.;

ОбО _ВП = ОбО' - ОбО ₂₀₀₅ = 1,54 - 1,35 = +0,19 р.;

ОбО _ОФ = ОбО ₂₀₀₆ - ОбО ' = 1,27 - 1,54 = -0,27 р.;

ОбО = ОбО _ВП + ОбО _ОФ = 0,12 - 0,11 = -0,08 р.

Расчеты показывают, что в 2006 году по сравнению с 2005 годом, за счет изменения объема выпущенной продукции, выполненных работ, оказанных услуг оборотоотдача увеличилась на 0,19 р., а за счет роста среднегодовой стоимости оборотных средств оборотоотдача снизилась на 0,27 р. В целом под влиянием этих факторов оборотоотдача снизилась на 0,08 р.

ОбО ₂₀₀₆ = ВП₂₀₀₆ / ОбС ₂₀₀₆ = 5881/4616 = 1,27 р.;

ОбО ' = ВП₂₀₀₇ / ОбС ₂₀₀₆ = 8636 / 4616 = 1,87 р.;

ОбО ₂₀₀₇ = ВП₂₀₀₇ / ОбС ₂₀₀₇ = 8636 / 6224 = 1,39 р.;

ОбО _ВП = ОбО' - ОбО ₂₀₀₅ = 1,87 - 1,27 = +0,6 р.;

ОбО _ОФ = ОбО ₂₀₀₆ - ОбО ' = 1,39 - 1,87 = -0,48 р.;

ОбО = ОбО _ВП + ОбО _ОФ = +0,6 + (-0,48) = +0,12 р.

Расчеты показывают, что в 2007 году по сравнению с 2006 годом, за счет изменения объема выпущенной продукции, выполненных работ, оказанных услуг оборотоотдача выросла на 0,6 р., а за счет роста среднегодовой стоимости оборотных средств фондоотдача снизилась на 0,48 р. В целом под влиянием этих факторов фондоотдача выросла на 0,12 р.

Таким образом, рассчитанные показатели свидетельствуют о том, что ОАО «Горизонт» в 2005-2007 гг. работало экономически эффективно.

2.4 Сравнительная характеристика показателей деятельности предприятий в результате реорганизации

Проведем сравнение показателей финансовой устойчивости и платежеспособности ОАО «Горизонт» и ЧПУП «Завод электроники и бытовой техники ГОРИЗОНТ» на основании ранее рассчитанных показателей и данных приложения Г.

Таблица 2.13 - Сравнительная характеристика показателей эффективности деятельности ОАО «Горизонт» и ЧПУП «Завод электроники и бытовой техники ГОРИЗОНТ»

Показатели (коэффициенты)	ОАО «Горизонт» 2007 г.	ЧПУП «Завод электроники и бытовой техники ГОРИЗОНТ» 2008 г.	Изменения (+,-)
1. Рентабельность произведенной продукции	5,700	6,300	+0,600
2. Рентабельность продаж	5,100	5,400	+0,300
3. Рентабельность капитала	9,000	9,200	+0,200
4. Среднегодовая выработка, млн. р.	45,500	32,000	-13,500
5. Фондоотдача	1,180	1,240	+0,060
6. Фондоемкость	0,840	0,790	-0,050
7. Фондорентабельность	0,126	0,210	+0,084
8. Прибыль на рубль материальных затрат, р.	0,180	0,210	+0,030
9. Материалоотдача, р.	2,020	2,110	+0,090
10. Материалоемкость, р.	0,495	0,349	-0,146
11. Оборотоотдача	1,390	1,410	+0,020
12. Оборотоемкость	0,720	0,690	-0,030

Таким образом, рассчитанные показатели говорят о том, что показатели эффективности деятельности ЧПУП «Завод электроники и бытовой техники ГОРИЗОНТ» выше, чем в ОАО «Горизонт» в 2007 году. Об этом свидетельствует рост рентабельности произведенной продукции на 0,6 %, рентабельности продаж на 0,3 %, рентабельности капитала на 0,2 %. Фондоотдача основных средств выросла на 0,06 р., а фондоемкость снизилась на 0,05 р. Фондорентабельность ЧПУП «Завод электроники и бытовой техники ГОРИЗОНТ» выше на 0,084 р. Прибыль на рубль материальных затрат выше на 0,03 р., материалоотдача на 0,09 р., материалоемкость ниже на 0,146 р. Отрицательным моментом является то, что среднегодовая выработка одного работника ЧПУП «Завод электроники и бытовой техники ГОРИЗОНТ» ниже, чем тот же показатель работников ОАО «Горизонт» в 2007 году на 13,5 р.

Следовательно, можно сделать вывод, что эффективность деятельности ЧПУП «Завод электроники и бытовой техники ГОРИЗОНТ» после реорганизации в целом выше, чем у ОАО «Горизонт».

3. ПУТИ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ЧПУП ЗАВОД ЭЛЕКТРОНИКИ И БЫТОВОЙ ТЕХНИКИ «ГОРИЗОНТ»

3.1 Пути улучшения финансового состояния реорганизованного предприятия

Финансовое положение ЧПУП «Завод электроники и бытовой техники ГОРИЗОНТ», его показатели ликвидности и платежеспособности непосредственно зависят от того, насколько быстро средства, вложенные в текущие активы, превращаются в реальные деньги.

Одним из важнейших показателей эффективного управления оборотными средствами является высокая оборачиваемость оборотных активов. Отсюда основная задача рационального управления оборотными средствами организации заключается в том, что всеми силами и средствами следует сокращать период оборачиваемости оборотных средств в целом и по каждой из наиболее весомых составляющих.

Показатели оборачиваемости оборотных средств имеют большое значение для оценки финансового состояния ЧПУП «Завод электроники и бытовой техники ГОРИЗОНТ», поскольку скорость превращения оборотных средств в денежную форму оказывает непосредственное влияние на платежеспособность ЧПУП «Завод электроники и бытовой техники ГОРИЗОНТ».

Кроме того, увеличение скорости оборота текущих активов при прочих равных условиях отражает повышение инвестиционной привлекательности организации. Особую значимость имеют указанные показатели в условиях экономики переходного периода.

Решение задачи сокращения периода оборота оборотных средств в целом заключается в снижении периода оборота каждой из наиболее весомых составляющих текущих активов, то есть запасов материалов, незавершенного производства, готовой продукции, дебиторской задолженности.

Возникшие совершенно иные условия финансово-производственной деятельности ЧПУП «Завод электроники и бытовой техники ГОРИЗОНТ» обусловили поиск новых решений проблемы управления оборачиваемостью оборотного капитала.

Рассмотрим способы решения данной задачи по основным из составляющих оборотных средств.

Для сокращения периода оборота и соответственно увеличения значения коэффициента оборачиваемости применительно к запасам материалов и покупных изделий (равно как и для всех других особо значимых по величине слагаемых оборотных средств) необходимо реализовать комплекс организационно - технических и финансовых мер.

Значение коэффициента оборачиваемости возрастает с уменьшением среднего значения оборотных средств, вложенных в запасы материалов и покупных изделий.

Одним из эффективных способов минимизации средств в запасах материалов в условиях экономики переходного периода является внедрение в организации методики оптимального вложения средств в запасы материалов и покупных изделий. Важно подчеркнуть, что методика оптимального вложения средств в запасы материалов охватывает, строго говоря, только основные материалы и покупные изделия, необходимые на конкретном этапе работы организации.

Однако, как известно, в состав запасов оборотного капитала организации помимо средств в основных материалах входят средства, вложенные во вспомогательные материалы, упаковочные материалы, топливо, запасные части для ремонта.

И хотя объемы средств, вложенные в основные материалы и покупные изделия, несопоставимо выше, минимизация средств в другие составные части запасов - такая же важная задача. Иначе говоря, в процессе минимизации средств, вкладываемых в запасы материалов, ни в коем случае не следует ослаблять внимание к расходованию средств на вспомогательные материалы, упаковочные материалы, топливо, запасные части для ремонта.

В числе других способов, влияющих на минимизацию затрат в запасах материалов, следует отметить:

- установление прогрессивных норм расхода сырья, материалов, топлива;

- замена дорогостоящих видов материалов и топлива более дешевыми без снижения качества продукции;

- систематическая проверка состояния складских запасов.

Для более глубокого исследования проблемы ускорения оборачиваемости оборотных средств организации в целом и в каждой наиболее значимой составляющей текущих активов рассмотрим вопрос регулирования длительности производственного и финансового циклов.

Длительность производственного цикла определяется как сумма периодов оборотов запасов материалов, незавершенного производства и готовой продукции.

Финансовый цикл больше производственного на период оборота дебиторской задолженности и период оборота авансов поставщикам материалов.

Таким образом, оборачиваемость текущих активов тем выше, чем меньше продолжительность производственного и финансового циклов.

Эффективное управление производственным и финансовым циклами состоит в решении совокупности следующих задач:

- сокращение производственного цикла и соответственно уменьшение периода оборота материалов, уменьшение периода оборота незавершенного производства, уменьшение периода оборота готовой продукции;

- уменьшение периода оборота дебиторской задолженности;

- уменьшение периода оборота авансов за материалы, то есть сокращение времени между оплатой материалов и их поступлением в организацию.

Одной из весомо составляющих оборотных средств организации является дебиторская задолженность. Соответственно оборачиваемость средств в составе дебиторской задолженности существенно влияет на оборачиваемость всех оборотных средств организации. Следует подчеркнуть, что решение задачи ускорения оборачиваемости средств в дебиторской задолженности - одна из сложнейших задач финансового менеджмента в организациях. Сложность решения этой задачи обусловлена тем обстоятельством, что по существу, период оборота в дебиторской задолженности (измеряемый в днях) стал измеряться не днями, а месяцами и даже годами. Более того, нередки случаи, когда дебиторская задолженность по срокам возникновения переходит в безнадежные долги. Изложенное, не может не осложнить поиск путей решения проблемы. В свою очередь, повышение удельного веса в составе оборотных средств дебиторской задолженности, которая является одним из важнейших источников поступления денежных средств в организацию при погашении задолженностей, приводит к росту дефицита денежных средств.

Именно поэтому управление оборачиваемостью средств дебиторской задолженности в современных условиях - одно из самых приоритетных направлений финансового менеджмента организаций [7].

Разработка прогнозных моделей финансового состояния организации необходима для выработки генеральной финансовой стратегии по обеспечению организации финансовыми ресурсами, оценки его возможностей в перспективе. Она должна строиться на основе изучения реальных финансовых возможностей организации, внутренних и внешних факторов и охватывать такие вопросы, как оптимизация основных и оборотных средств, собственного и заемного капитала, распределение прибыли, инвестиционную и ценовую политику. Основное внимание при этом уделяется выявлению и мобилизации внутренних резервов увеличения денежных доходов, максимальному снижению себестоимости продукции и услуг, выработке правильной политики распределения прибыли, эффективному использованию капитала организации на всех стадиях его кругооборота.

Основным направлением повышения платежеспособности предприятия является правильная организация управления финансовыми ресурсами на предприятии, недопущение большой величины заемных средств.

Для того, чтобы эффективно управлять долгами компании необходимо, в первую очередь, определить их оптимальную структуру для конкретного предприятия и в конкретной ситуации: составить бюджет кредиторской задолженности, разработать систему показателей (коэффициентов), характеризующих, как количественную, так и качественную оценку состояния и развития отношений с кредиторами компании и принять определенные значения таких показателей за плановые. Вторым шагом в процессе оптимизации кредиторской задолженности должен быть анализ соответствия фактических показателей их рамочному уровню, а также анализ причин возникших отклонений. На третьем этапе, в зависимости от выявленных несоответствий и причин их возникновения, должен быть разработан и осуществлен комплекс практических мероприятий по приведению структуры долгов в соответствие с плановыми (оптимальными) параметрами.

Для того, чтобы отношения с кредиторами максимально соответствовали целям обеспечения финансовой устойчивости (безопасности) компании и увеличению ее прибыльности и конкурентоспособности, менеджменту компании необходимо выработать четкую стратегическую линию в отношении характера привлечения и использования заемного капитала.

Первый основополагающий вопрос, который в связи с этим встает перед руководством фирмы это: вести бизнес за счет собственных или привлеченных средств? Второй «дилеммой» является количественное соотношение собственного и заемного капитала. Ответы на данные вопросы зависят от множества факторов как внешнего (отраслевые особенности, макроэкономические показатели, состояние конкурентной среды), так и внутреннего (корпоративного) порядка (возможности учредителей, кредитоспособность, оборачиваемость активов, уровень рентабельности, дефицит денежных средств, краткосрочные цели и задачи, долгосрочные планы компании и многое другое).