Трудовые ресурсы - более широкое и разностороннее понятие, предполагающее характеристики как уже задействованного в производстве человеческого потенциала в лице кадров или персонала, так и совокупности лиц, еще готовящих себя к трудовой деятельности или занимающихся другими видами деятельности. Основными направлениями повышения эффективности использования трудовых ресурсов в рамках конкретного предприятия являются рационализация подбора и расстановки кадров, стимулирование высвобождения работников; устранение малопроизводительного ручного труда; его автоматизация и механизация.

Условия формирующегося рынка выдвигают требования к совершенствованию процесса оценки использования трудовых ресурсов. Анализ трудового и технологического содержания работ, выполняемых производственных функций и должностных обязанностей, требуемых теоретических знаний и практических умений необходим для выработки правильных управленческих решений о профессиональном отборе персонала, приеме и расстановке работников, их закреплении и перемещении.

В качестве основных оценочных критериев эффективности использования трудовых ресурсов могут применяться такие показатели как результативность труда, соблюдение законодательства, удовлетворенность трудом, наличие прогулов, текучесть кадров, количество конфликтов и жалоб, частота травматизма и другие. Конечные результаты деятельности предприятия оцениваются показателями конкурентоспособности продукции и услуг. Личные качества работников характеризуются способностями, образом мышления и склонностями, предпочтениями и интересами. В систему управления трудовыми ресурсами выделяют 4 группы методов оценки использования персонала: балльные методы, целевые методы, сравнительные и психологические методы. При оценке использования трудовых ресурсов используют такие показатели, как эффект и эффективность, продуктивность, результативность.

В экономике труда используют методы, так называемой формальной оценки совершенной деятельности. Она предусматривает оценку выполнения работником своей работы, коммуникативный аспект по поводу оценки и программу усовершенствования управления. Может проводится в форме аттестации. Основными методами формальной оценки использования трудовых ресурсов являются определение рабочего стандарта, оценочный тест и оценку через целепологание или управлением целями.

В процессе оценки использования трудовых ресурсов важным понятием является «качество труда». Качество труда - это совокупность свойств процесса труда работника (подразделения, организации), осуществляемого в конкретных условиях производства, обеспечивающих получение качественного результата работы - продукции, товара, услуги. Экономия от внедрения системы мероприятий по оценке качества труда складывается в производстве за счет уменьшения возвратов, доделок продукции, потерь от брака и рекламаций, в управлении - за счет повышения научного уровня разработок, предупреждения выхода из строя оборудования, принятия госпитальных и иных мер по изменению к лучшему отношения исполнителей к своему труду.

К числу показателей, характеризующих процесс использования трудовых ресурсов являются показатели текучести, связанные с высвобождением работников в процессе деятельности. Эффективность трудовой деятельности персонала предприятия в полной мере оценивает производительность труда.

Список использованных источников

1. Владимирова Л.П. Экономика труда: Учебное пособие. 2-е изд., перераб и доп. - М.: Дашков и К, 2002.- 300с.

2. Экономика труда и социально-трудовые отношения: Учебное пособие. Под ред.. Е.П. Михайлова. -К.: Научная литература, 2005. - 240с.

3. Остапенко Ю.М. Экономика и социология труда: Учебное пособие.- М.: ИНФРА-М.: ИКФ «ЭКМОС», 2001. -240с.

4. Экономика труда: Учебно-методическое пособие. - М.: ЗАО «Финстатинформ», 2002. - 490с.

5. Базаров Т.Ю. Управление персоналом: Учебное пособие для студентов средних учебных заведений. -М.: Мастерство, 2002. - 224с.

6. Мазур И.И., Шапито В.Д.. Эффективный менеджмент: Учебное пособие для вузов. Под ред. И.И. Мазура. -М.: Высшая школа, 2003.- 555с.

7. Бухалков М.И., Кузьмина Н.М., Бабурина .А. Управление персоналом предприятия: Учебное пособие, 2005. - 318с.

8. Цветаев В.М. Управление персоналом. - СПб:Питер, 2002. - 192с.

9. Савицкая Г.В. Экономический анализ: Учебник / Г.В. Савицкая. 9-е изд., - М.: Новое знание, 2004. - 640с.

10. Анализ хозяйственной деятельности в промышленности: Учебник / Н.А. Русак, В.И. Стражев, О.Ф. Мигун и др.; Под общ. ред. В.И.Стражева. -Мн., Высш.шк., 1998. - 398с.

11. Экономик труда: Учебник для вузов / Под ред.. М.А.Винокуров, Н.А.Горелов. - СПб: ЭКМОС, 2004. - 350с.

12. Основы управления персоналом / Под ред.. Б.М. Генкина., М., 2002. - 124с.

Приложение А

Рисунок А.1 - Экономические формы личного фактора производства и направления их оптимизации

Приложение Б

Таблица Б.1 - Термины и определения, определяющие понятие «качество труда» в экономике трудовых ресурсов

Приложение В

Рисунок 1 - Структурно-логическая факторная модель производительности труда

Размещено на Allbest.ru