Размещено на http://www.allbest.ru/

4

Содержание

Введение

1. Теоретические аспекты оценки эффективности производственно-хозяйственной деятельности предприятий

1.1 Сущность и содержание производственно-хозяйственной деятельности предприятия

1.2 Критерии, показатели, характеризующие состояние производственно - хозяйственной деятельности

1.3 Современные методы экономических оценок производства

2. Анализ производственно-хозяйственной деятельности предприятия Карталинского регионального центра связи

2.1 Организационно-правовая характеристика предприятия КРЦС

2.2 Основные технико-экономическое показатели КРЦС

2.3 Анализ состояния производственных фондов предприятия

2.4 Анализ эффективности и интенсивности использования основных фондов

2.5 Анализ использования производственной мощности предприятия

3. Мероприятия по повышению эффективности производственно-хозяйственной деятельности предприятия

3.1 Вопросы повышения финансовой устойчивости производственно-хозяйственной деятельности предприятия

3.2 Повышение эффективности производственно-хозяйственной деятельности за счет внедрения новых услуг для населения

3.3 Повышение эффективности производственно-хозяйственной деятельности за счет оптимизации условий труда

4. Обеспечение безопасности работ в центре связи карталинского регионального центра связи

4.1 Обучение безопасности труда при подготовке новых рабочих

4.2 Организация трёхступенчатого контроля в КРЦС

4.3 Мероприятия по предупреждению производственного травматизма и профессиональных заболевания. Расчет их финансирования

Заключение

Литература

Введение

Развитие рыночной экономики требует от предприятий повышения эффективности производственно-хозяйственной деятельности на основе достижений научно-технического прогресса, эффективных форм хозяйствования и управления производством, преодоления бесхозяйственности, активизации предпринимательства, инициативы и т. д. Важная роль в осуществлении этой задачи отводится поиску новых направлений в деятельности предприятия (внедрение новых технологий, повышение качества и т. д.).

Повышение эффективности производственно-хозяйственной деятельности - это один из важнейших экономических рычагов не только в системе управления производством в целом, но и в системе внутрихозяйственного планирования, контроля и анализа. Поэтому разработка мероприятий по повышению эффективности производственно-хозяйственной деятельности является одной из главных задач деятельности предприятия.

В настоящее время практика требует разработки целого комплекса вопросов, связанных с особенностями изучения отдельных научно-теоретических и практических проблем повышения эффективности производственно-хозяйственной деятельности в условиях рыночных отношений.

На современном этапе развития экономики инфраструктуры железнодорожного транспорта повышенное значение имеет проблема эффективности производственно-хозяйственной деятельности.

В связи с этим проблемы совершенствования эффективности производственно-хозяйственной деятельности предприятия в настоящее время являются наиболее важными, что и указывает на актуальность выбранной темы выпускной работы.

Актуальность выбранной темы также обусловлена необходимостью в разработке мероприятия по повышению эффективности производственной деятельности организации на основе имеющейся технической базы, разработке проекта по расширения спектра услуг, согласно современному спросу населения, совершенствования технических факторов производства и улучшения качества оказываемых услуг.

Целью данной работы является оценка и разработка мероприятий по повышению эффективности производственно-хозяйственной деятельности предпрятия Карталинского регионального центра связи структурного подразделения Дирекции связи Южно Уральской железной дороги - филиала ОАО "РЖД" (КРЦС).

В качестве объекта исследования было выбрано предприятие Карталинский региональный центр связи.

Предметом исследования является производственно-хозяйственная деятельность и пути повышения ее эффективности.

Задачами, которые необходимо решить для достижения поставленной цели, являются:

— изучить теоретические аспекты организации и управления производственно-хозяйственной деятельностью предприятия;

— определить основные показатели производственно-хозяйственной деятельности предприятия;

— охарактеризовать деятельность предприятия и исследовать его технико-экономические показатели;

— проанализировать объемы реализации услуг и структуру трудового персонала занятого в производстве;

— разработать мероприятия по повышению эффективности производственно-хозяйственной деятельности организации.

Для достижения цели и задач данной работы применялись следующие методы исследования: экономико-статистический метод обработки информации, сравнительный анализ, анализ нормативных документов, факторный анализ, позволяющий количественно оценить влияние факторов на тот или иной показатель производственно-хозяйственной деятельности.

В соответствии с поставленными целями и задачами данной работа имеет следующую структуру: введение, основная часть, заключение, список литературы.

В первой главе основной части рассмотрены теоретические аспекты современных методов оценок производственно-хозяйственной деятельности.

Во второй части работы рассматривается деятельность предприятия Карталинского регионального центра связи. Дается организационно-правовая и технико-экономическая характеристика предприятия. Проведен анализ состояния производственных фондов. Рассмотрена мощность работы оборудования, режимы, производительность работы оборудования, показатели использования производственных фондов и производственных мощностей. Вскрыта проблема состояния и использования производственных фондов на исследуемом предприятии.

Третья часть посвящена разработке мероприятий по повышению эффективности производственно-хозяйственной деятельности предприятия на основе внедрения новых услуг населению на базе имеющегося технического комплекса. Рассчитаны затраты на внедрение проекта и экономический эффект от предложенных мероприятий, так же проведена оценка экономической эффективности предприятия КРЦС.

В четвертой главе рассмотрены вопросы по обеспечению безопасности работы в центре связи Карталинского регионального центра связи

В процессе работы были использованы бухгалтерские документы (балансы, отчеты о затратах на производство и реализацию продукции, услуг), данные статистической отчетности за 2008, 2009 и 2010 годы, плановые и нормативные документы, справочники, схемы и графики.

1. Теоретические аспекты оценки эффективности производственно-хозяйственной деятельности предприятий

1.1 Сущность и содержание производственно-хозяйственной деятельности предприятия

Современный этап развития экономики страны характеризуется повышением значимости проблем эффективности производства. Сложившийся на отечественных предприятиях уровень эффективности в значительной степени сдерживает темпы экономического роста в стране. Повышение эффективности производственно-хозяйственной деятельности во всех отраслях хозяйствования становится важным фактором решения задач поступательного развития экономики. На динамику производственно-хозяйственной деятельности оказывает влияние множество факторов: техническая оснащенность производства, уровень технологии, качество рабочей силы, энерговооруженность труда и т.п. Но эти факторы лишь создают потенциальную возможность для повышения эффективности производственно-хозяйственной деятельности. Ее реальное повышение уже зависит от состояния организации и управления производством.

Целью деятельности любого промышленного предприятия является выпуск определенной продукции (выполнение работ, оказание услуг) установленного объема и качества, в определенные сроки. Но при установлении масштабов производства следует исходить не только из народнохозяйственных и индивидуальных потребностей в данной продукции, но и в необходимости учитывать достижение максимального уровня ее эффективности. Поэтому оценивать качество работы предприятия следует, прежде всего, посредством определения эффективности производственно-хозяйственной деятельности предприятия.

Эффективность производства относится к числу ключевых категорий рыночной экономики, которая непосредственно связана с достижением конечной цели развития производства в целом и каждого предприятия в отдельности.

Экономическая теория определяет категорию эффективности как результативность производственного процесса, производственной системы или конкретной формы хозяйствования. В наиболее общем виде экономическая эффективность производства представляет собой количественное соотношение двух величин - результатов хозяйственной деятельности и произведенных затрат (в любой пропорции).

Повышение эффективности производственно-хозяйственной деятельности предприятия - одна из центральных проблем экономики железнодорожного транспорта. Сущность эффективности производственно-хозяйственной деятельности трактуется большинством экономистов как достижение максимальных результатов в интересах общества при минимально возможных затратах. Поэтому определение этого показателя должно базироваться на сопоставлении результата производства с совокупными затратами живого и прошлого труда, обусловившими данный результат. Важнейшим предварительным условием создания целостного и эффективного хозяйственного механизма, адаптации предприятий к условиям регулируемого рынка является дальнейшая разработка комплекса теоретических и методических вопросов в планировании и учете. В связи с этим возникает необходимость конкретизации направлений действия и использования главных внутренних и внешних факторов повышения эффективности деятельности субъектов хозяйствования.

Особая значимость проблемы эффективности производства предопределяет необходимость правильно учитывать и анализировать уровень и масштабы эффективности всех средств и элементов производства. Определение эффективности требует применения методов количественного анализа и измерения, что предполагает установление критерия эффективности производственно-хозяйственной деятельности.

Эффективность производственно-хозяйственной деятельности в конечном итоге выражается в повышении производительности труда. Следовательно, уровень производительности труда является критерием эффективности производства. Чем выше производительность труда и, следовательно, ниже издержки производства, тем выше экономическая эффективность затрат труда.

В зарубежной практике как синоним термина "результативность хозяйствования" обычно применяется термин "производительность системы производства и обслуживания", когда под производительностью понимают эффективное использование ресурсов (труда, капитала, земли, материалов, энергии, информации) за производства разнообразных товаров и услуг.

Следует отметить, что в практической деятельности отечественных предприятий возможности повышения эффективности производства в должной степени не используются. Одной из причин такого положения является то, что задачи повышения эффективности производства мало связываются с организационными направлениями работы предприятий. Возникает задача определить и обосновать роль и место организации производства в комплексе мер по обеспечению роста эффективности функционирования предприятий, попытаться сформировать научную концепцию эффективной организации производства на предприятиях.

В основу концепции должны быть положены закономерности и принципы базовых производственных дисциплин, и практический опыт отечественных и зарубежных предприятий.

Целью создания концепции эффективной организации производства является развитие теории организации производственных систем и формирование методов и средств организационной деятельности, обеспечивающих достижение наивысшей эффективности организации промышленного производства.

При этом следует исходить из предложения о том, что эффективная организация производства не должна ориентироваться лишь на снижение производственных затрат, а призвана наряду с ресурсосбережением обеспечить достижение предприятием устойчивой производственной деятельности, выпуска продукции высокого качества, упрощение производственных и управленческих процедур, сокращения длительности производственного цикла и ускорения выпуска продукции.

На уровень эффективности производства оказывает влияние множество факторов различного характера. К их числу можно отнести изменения в техническом уровне производства и качестве рабочей силы, повышения уровня автоматизации производственных процессов, рост фондовооруженности труда, проникновение информационных технологий в сферу производства и управления. Однако эти изменения в техническом базисе производства лишь создают предпосылки для повышения эффективности. Реальный рост эффективности обеспечивается реализацией возможностей организации и управления производством.

Внедрение в производство самых совершенных средств автоматизации и передовых производственных технологий может не только не привести к росту эффективности, но и обернуться потерями и убытками в том случае, если организация и управление производством не обеспечат проектную загрузку мощностей, необходимую их пропорциональность, четкое планирование и снабжение рабочих мест всеми необходимыми ресурсами. Именно организация производства и система управления призваны создать все необходимые организационные и социально-экономические условия, которые и предопределяют достижение роста эффективности производства.

По мере возрастания технологической сложности производства, внедрения наукоемких технологий, широкого применения средств автоматизации и роботизации усложняются процессы подготовки производства, производственного планирования, координации деятельности всех участников производственного процесса, организации труда и мотивации работников. При этом следует учитывать, что в условиях высокоавтоматизированного производства эффективность работы предприятия все больше зависит от технико-экономических характеристик оборудования, условий его эксплуатации и использования. В связи с этим возрастает роль человеческого фактора, определяются задачи разработки и реализации групповых форм организации и мотивации труда, применения методов обогащения работ, повышения степени самостоятельности и ответственности работников.

Важным постулатом концепции эффективной организации производства является формирование такой производственной стратегии, которая бы ориентировала руководителей предприятий на решение задач роста эффективности. Выбор стратегии во многом определяется характером рыночной конъюнктуры, формами конкурентной борьбы, материальными возможностями предприятия и уровнем подготовки управленческих кадров, экономической политикой государств.

Повышение эффективности производства определяется производственной стратегией, направленной на совершенствование и техническое развитие производства, минимизацию издержек, серьезное обновление технического базиса производства. Именно такое направление стратегии обусловливает собой степень технического перевооружения предприятия, создание современной организации производства, и как следствие - повышение эффективности. Однако реализация такой стратегии требует крупных инвестиций и длительного времени для ее реализации. В силу этих причин многие отечественные предприятия применяют стратегию другого типа. Такая стратегия направлена на оптимизацию текущих финансовых показателей, использование малоквалифицированной рабочей силы, искусственное повышение цен, решение возникающих частных проблем и сбоев производства.

Формирование эффективной организации производства должно базироваться на положениях, отражающих возможности воздействия организации на формирование высокого уровня эффективности во всех сферах деятельности предприятия. Характер этих положений указывает на направления работы по приведению организации производства в состояние, соответствующее требованиям повышения эффективности на современном этапе развития промышленного производства.

Важнейшим источником роста эффективности производственно-хозяйственной деятельности предприятия является устранение потерь. На отечественных предприятиях четко определяются следующие виды потерь:

— потери рабочего времени, которые являются следствием недостатков в производственном планировании, организации и обслуживании рабочих мест, перерывов в ходе процессов, низкой трудовой дисциплины;

— потери, обусловленные неполным использованием производственных мощностей и выражающиеся в снижении возможных объемов выпуска продукции;

— повышенные относительно нормативных величин запасы сырья, материалов, незавершенного производства и готовой продукции ведут к излишним затратам на хранение, увеличению времени производства, омертвлению оборотных средств;

— потери перепроизводства вызываются изготовлением продукции в больших количествах, чем требуется потребителю, или выпуском изделий до предусмотренного заказчиком срока.

Устранение или существенное сокращение потерь является важным условием реализации на отечественных предприятиях прогрессивных систем бережливого производства.

В современных условиях непременным требованием при решении задач повышения эффективности производства становится ускорение производственных процессов, которое находит выражение в сокращении длительности производственного цикла. Факторами, обеспечивающими решение этой задачи, является не только сокращение трудоемкости продукции на основе применения производственных технологических процессов, но и широкое использование организационных методов и средств: сокращение перерывов в ходе производственного процесса, оптимизация маршрутов движения предметов труда, уменьшение времени наладки оборудования и контрольных операций. Не меньшее значение имеет и ускорение процессов освоения производства новых видов продукции.

Важной задачей является и решение организационных вопросов, связанных с обеспечением выпуска продукции высокого качества. На предприятиях должна быть создана внутрифирменная система обеспечения качества, предполагающая создание необходимых организационно-технических условий, реализация которых будет гарантировать выпуск продукции должного качества. Одновременно должны решаться вопросы управления стоимостью качества с целью минимизации затрат, связанных с обеспечением качества продукции.

Следует также иметь в виду, что в последнее время наметились тенденции к изменению затрат на производство: доля затрат труда в себестоимости продукции постоянно снижается, а удельный вес материальных и энергетических затрат, расходов на содержание оборудования, на транспортировку и хранение, обеспечение качества неуклонно растет. Поэтому острие организационной работы должно быть направлено на поиск и реализацию возможностей экономии материальных и энергетических ресурсов, внедрение прогрессивных систем эксплуатации оборудования, логических принципов управления материальными потоками.

Координальное решение проблемы повышения эффективности на предприятиях предполагает дальнейшее развитие систем организации и управления производством. Одним из возможных направлений этой работы является применение программно-целевых методов управления.

Представляется возможным осуществление разработки и реализации на предприятиях целевых программ повышения эффективности производства. В наиболее общем виде такая целевая программа может представлять собой взаимосвязанный комплекс мероприятий технического и организационного характера, реализация которых должна обеспечить достижение заданного уровня повышения эффективности производства в целом на предприятии или в его отдельных подразделениях. В программе должны быть увязаны выделяемые для ее реализации ресурсы, исполнители и сроки завершения.

Устойчивый рост эффективности производственно-хозяйственной деятельности предполагает непосредственное участие во всей деятельности, связанной с решением этой задачи высшего эшелона управленческих кадров. Для этого управленцы верхнего уровня должны разбираться в производственных вопросах, иметь опыт внедрения новой техники и технологии, знать принципы организации производства и труда. В эпоху ныне происходящего технологического взрыва число специалистов по производству, организации и управлению производством, должны возрастать, чтобы сфера управления могла справляться с задачами повышения эффективности производственно-хозяйственной деятельности в современных условиях.

1.2 Критерии, показатели, характеризующие состояние производственно - хозяйственной деятельности

Процесс измерения ожидаемого или достигнутого уровня состояния производственно-хозяйственной деятельности предприятия (организации) методологически связан, прежде всего, с определением соответствующего критерия и формированием соответствующей системы показателей.

Поднимая проблему формирования системы показателей диагностики состояния производственно-хозяйственной деятельности предприятия, следует отметить, что мировая практика располагает довольно обширным спектром оценочных процедур, которые используются в различных отраслях знаний, анализируют системы всех классов и служат многочисленным целям. Однако, несмотря на большое разнообразие, тем не менее, существует определенный пробел, проявляющийся в отсутствии комплексной методологической базы для оценки состояния производственно-хозяйственной деятельности предприятия.

Таким образом, было бы нецелесообразно игнорировать те исследования, результатом которых явились определенные качественные наработки по отношению к обозначенной проблеме, а также способствующие решению сопряженных данной проблеме задач. В этом случае поиск может быть сведен к адаптации существующих методов и выявлению наиболее эффективных механизмов, определяющих возможность их применения для целей оценки составляющих, входящих в состав производственно-хозяйственной деятельности предприятия.

В результате основная проблема сводится к созданию сбалансированной системы критериев, способной интегрировать различные методики оценки состояния производственно-хозяйственной деятельности предприятия.

Система показателей эффективности производственно-хозяйственной деятельности должна включать несколько групп: обобщающие показатели эффективности производства, показатели эффективности использования труда, показатели эффективности использования технических средств, показатели эффективности использования финансовых средств (оборотных средств и инвестиций). Для всесторонней оценки уровня и динамики абсолютной экономической эффективности производства, результатов производственно-хозяйственной и коммерческой деятельности предприятия рядом с приведенными основными стоит использовать также и специфические показатели, что показывают степень использования кадрового потенциала, производственных мощностей, оборудования, отдельных видов материальных ресурсов и др.

Проблемы развития, мотивации и оценки кадрового потенциала, как показывает практика, всегда являлись основой ключевых концепций и парадигм. Значимость данного вопроса столь очевидна, что в свое время нашла поддержку в общегосударственных нормативных актах, касающихся оценки эффективности труда и формирования управленческих решений на предприятии.

Вместе с тем исследование проблем оценки кадров и программ кадрового развития в отрыве от производственной деятельности не представляется возможным. Помимо этого, кадровая политика должна опираться и строиться исходя из реальных возможностей современного предприятия, что опять-таки возвращает к вопросам формирования направления развития на основе комплексной оценки производственно-хозяйственной деятельности.

Также не менее значимым моментом, определяющим возможность и направление развития предприятия, и повышение эффективности производственно-хозяйственной деятельности, является оценка его финансовой составляющей. Становление рынка активно способствовало внедрению в практику функционирования современного предприятия целой системы показателей оценки его финансового положения и возможностей. И в этой связи вполне уместно будет применить для формирования системы оценки финансового потенциала предприятия отдельные группы показателей, среди которых: показатели финансовой устойчивости, рентабельности, себестоимости.

Что касается методологических основ оценки составляющих производственно-хозяйственной деятельности предприятия, то в целом они имеют общие черты, однако существуют и отличия. Как известно из теории системного анализа, любую проблемную ситуацию можно описать словесно или формально - при помощи специальных математических выражений. Сами по себе существующие различные описания термина "производственно-хозяйственная деятельность предприятия" и ее элементов, явно не достаточно для определения количественных характеристик. Поэтому первым этапом решения задачи оценки состояния производственно-хозяйственной деятельности является перевод вербального описания в формальное. Для решения проблемы перевода неформального описания в формальное в различных областях деятельности используются специальные приемы и методы. Это методы типа "мозговой атаки", "сценариев", экспертных оценок.

В связи с тем, что определенное количество характеристик элементов производственно-хозяйственной деятельности не имеет смысла формировать в виде относительных величин, также достаточно затруднительно выразить их абсолютно, то наиболее целесообразно при оценке элементов производственно-хозяйственной деятельности предприятия использовать два больших класса: количественные и качественные методы.

Оценка элементов, образующих производственно-хозяйственную деятельность, должна сводиться к анализу конкретных характеристик объекта. Каждый из указанных элементов может быть охарактеризован множеством показателей. Дальнейшее решение проблемы предполагается перенести в русло преобразования получаемых значений по качественным и количественным показателям диагностики элементов производственно-хозяйственной деятельности к единому стандарту, позволяющему оценить общий уровень производственно-хозяйственной деятельности, с последующей выработкой стратегии его развития.

В целом, кроме оценки финансового состояния производственно-хозяйственной деятельности предприятия, важнейшими показателями, характеризующими состояние производственной деятельности предприятия, по мнению многих авторов, является оценка его технического уровня (см. таблицу 1).

Таблица 1 - Система показателей оценки технического уровня производства

Показатель	Расчетная формула
Фондоотдача	Годовой выпуск продукции / средняя стоимость основных и оборотных производственных фондов
Фондовооруженность труда	Среднегодовая стоимость основных производственных фондов (ОПФ) по остаточной стоимости, тыс. р./ среднесписочная численность ППП (рабочих)
Электровооруженность труда	Установленная мощность, тыс. кВт-ч / среднесписочная численность ППП (рабочих)
Коэффициент обновления оборудования	Балансовая стоимость введенного оборудования за год, тыс. р. / стоимость основных производственных фондов (активная часть) на конец анализируемого периода, тыс. р.
Коэффициент выбытия оборудования	Балансовая стоимость выбывшего оборудования за год, тыс. р. / стоимость основных производственных фондов (активная часть) на конец года, тыс. р.
Доля оборудования в возрасте до 10 лет	Балансовая стоимость оборудования в возрасте до 10 лет на конец года, тыс. р. / Балансовая стоимость всего оборудования на конец года, тыс. р.
Коэффициент модернизации оборудования	Балансовая стоимость модернизированного оборудования за год, тыс. р. / Балансовая стоимость всего оборудования на конец года, тыс. р.
Коэффициент применения прогрессивных технологических процессов	Объем продукции, изготовленной с применением прогрессивных технологических процессов, р. / общий объем изготовленной продукции, р.
Степень охвата рабочих механизированным и автоматизированным трудом	Число рабочих, выполняющих работу с помощью механизмов на конец года, чел. / среднесписочная численность рабочих, чел.

Техническая сторона производства имеет первостепенное значение для экономики предприятия. От нее зависит рост производительности труда, экономное расходование сырья, материалов, электроэнергии, выпуск продукции высшего качества.

При анализе технического уровня производства устанавливается степень оснащенности предприятия машинами и оборудование для нормального хода производственного процесса, соответствие их современному уровню науки и техники, прогрессивность технологических процессов. С этой целью и изучается соответствующая система показателей. Соответствие оборудования современному техническому прогрессу можно выявить по возрастному составу, степени износа, удельному весу прогрессивного оборудования в общем его количестве и стоимости.

Так, фондовооруженность труда показывает уровень оснащенности работников основными производственными фондами. Рост фондовооруженности отражает замещение труда техникой, ликвидацию ручных процессов, повышение степени механизации и комплексной механизации производства.

Электровооруженность труда - показатель, характеризующий обеспеченность труда электрической энергией, это составная часть энерговооруженности

Повышение электровооруженность труда - важное условие научно-технического прогресса и роста производительности общественного труда.

Уровень состояния оборудования выявляется с помощью коэффициента обновления оборудования (характеризует степень обновления оборудования, процесса расширения производства, ввода в действие новых объектов и т.д.); коэффициент выбытия оборудования (характеризует интенсивность их выбытия).

Уровень механизации (автоматизации) труда выявляется с помощью коэффициента механизации. При анализе также используются удельный вес рабочих, выполняющих операции полностью механизированным способом; численность занятых ручным трудом на подъемно-транспортных, погрузочных и складских работах. Эффект повышения уровня механизации труда определяется сокращением численности занятых ручным трудом, снижением трудоемкости продукции (повышением производительности труда за счет роста технического уровня производства).

Выше было сказано, что достаточная обеспеченность предприятия нужными трудовыми ресурсами, их рациональное использование, высокий уровень производительности труда имеют большое значение для увеличения объёма продукции и повышения эффективности производства. От обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами, и эффективности их использования зависит объём и своевременность выполнения всех работ, эффективность использования оборудования, машин, механизмов и, как результат, объём производства продукции, её себестоимость, прибыль и ряд других экономических показателей. Следовательно оценку кадров возможно провести по следующим показателям:

— коэффициент по приёму - это отношение числа принятых работников к среднесписочной численности ППП;

— коэффициент по увольнению - это отношение числа уволенных работников к среднесписочной численности ППП;

— коэффициент общего оборота - это отношение численности поступивших и выбывших работников к среднесписочной численности ППП;

— коэффициент постоянства состава персонала предприятия - это отношение числа работников, проработавших весь год к среднесписочной численности ППП;

— коэффициент текучести кадров - это отношение числа уволенных по собственному желанию и за нарушение трудовой дисциплины к среднесписочной численности ППП.

Таким образом, мы логично убеждаемся в актуальности данных показателей при анализе состояния производственно-хозяйственной деятельности предприятия. На основе анализа результатов производственно-хозяйственной деятельности предприятия в проектной части будут разработаны рекомендации по их улучшению.

1.3 Современные методы экономических оценок производства

В условиях рынка в нашей экономической науке и практике наряду с традиционными методами экономических оценок находят все большее применение новые, современные методы, основанные на методологии развитых стран.

Применение современных методов возможно и целесообразно в нашей практике, поскольку, как будет показано ниже, экономическая сущность зарубежных методов, а следовательно, и правомерность использования в условиях российского рынка, полностью совпадают с нашими, привычными и устоявшимися - сравнительным сроком окупаемости и приведенными затратами, абсолютным сроком окупаемости и рентабельности производственных фондов. Они более точно оценивают финансовые последствия инвестиционных процессов и особенно необходимы для применения:

1) Оценка по показателю прибыли

Этот метод оценки состоит в определении условий для получения максимальной прибыли при некоторой цене продукции (Ц), определяющий сумму реализации. (R):

М = R - И = ЦП - (И_п + И_к) = max, (1)

Здесь также, как и при оценках по текущим затратам, рассматривается два возможных варианта осуществления некоего инвестиционного проекта (например, строительства производственной котельной). В одном из них потребуется инвестиции в размере К₁ текущие затраты составят величину И₁ = И_п1+ И_к1 и себестоимость производства S₁ = S_п1 + S_к1, а цена, по которой может быть продана продукция для безубыточности производств - Ц₁. Для второго варианта инвестирования соответственно - К₂, И₂ = И_п2+ И_к3.

Находится объем продукции (критическая точка), при котором достигается равная прибыль в рассматриваемых вариантах:

Ц₁П₀ - S_п1П₀ - (И_а1 + И_%1) = Ц₂П₀ - S_п2П₀ - (И_а2 + И_%2), (2)

Откуда

П₀=

После преобразования, получим:

П₀= , (3)

где n₂ и n₁ - удельная прибыль на единицу продукции (без учета капитальной составляющей затрат).

Как видим, в этой формуле проглядывает аналогия с абсолютным сроком окупаемости дополнительных капиталовложений за счет дополнительной прибыли, и если M₁ = n₁П₀ и M₂ = n₂П₀ (прибыль также без учета капитальной составляющей затрат), то:

= Т₀, (4)

Т₀ - абсолютный срок окупаемости.

И поскольку он здесь определен для критического объема производства, он же показывает величину нормативного срока окупаемости.

Следовательно, и метод сводится к традиционному методу - абсолютному сроку окупаемости капиталовложений за счет прибыли производства.

Вероятно, можно, если понадобится, показатели абсолютной эффективности: рентабельность производительных фондов, полных и дополнительных капиталовложений, рентабельность производства.

При сочетании традиционных и некоторых положений современных методов, нормативные величины одинаковы. Они вычисляются по норме амортизация капиталовложений, зависящей в каждом конкретном случае от состава и вида оборудования, соотношения затрат на оборудование и на строительно-монтажные работы и т.п.; по банковскому проценту, в данном случае проценту по депозитам, который зависит от состояния экономики вообще и финансового рычага в частности.

2) Учет фактора времени в современных экономических оценках

В рыночной экономике критерии эффективности инвестиций интегрируют в себе и затраты, и доходы, относящиеся к данной инвестиции, независимо от их природы, за весь жизненный цикл объекта.

Информационной базой для расчета эффективности инвестиций является поток платежей (поток наличности), который представляет собой совокупность статей приходной и расходной части баланса предприятия (фирмы).

Используя терминологию, принятую за рубежом, можно сказать, что поток платежей формируется на основе показателей "чистого дохода" и инвестиционных расходов. Под чистым доходом (D) понимается общий доход, полученный в каждом временном отрезке (t) за вычетом затрат, связанных с его получением. В платежи входят все прямые и косвенные расходы по плате труда, материалов, топлива и т.д. и налоги. Амортизационные отчисления в состав этих расходов не включаются. Инвестиционные расходы отражаются в потоке платежей со знаком "минус".

Член потока наличности для временного отрезка t:

Z_t = (R_t - И_nt) - (R_t - И_nt - Л_t)а_н - К_t, (5)

"Чистый доход" в год t:

D_t = (R_t - И_nt) - (R_t - И_nt - Л_t)a_н, (6)

Сумма выплачиваемых налогов в год t:

H_t = (R_t - И_nt - Л_t)a_н, (7)

Тогда член потока наличности:

Z_t = D_t - H_t, (8)

где R_t - объем реализованный продукции (ожидаемый доход-брутто от реализации производимой продукции);

И_t - текущие расходы (издержки) без амортизационных отчислений;

Л_t - расходы, на которые распространяются налоговые льготы и которые не облагаются налогом;

а_н - налоговая ставка;

К_t - инвестиционные расходы в год t.

В зависимости от величин доходов и расходов члены потока наличности по годам могут принимать знак "+", когда доходы больше расходов, или "-", когда расходы больше доходов.

Методы оценки инвестиций, учитывающие фактор времени, в качестве критериев эффективности инвестиций используют показатель капитализированной ренты или чистого приведенного дохода, который может приводится или к началу, или к концу инвестиционного периода.

Инвестиционным периодом называется период времени от начала вложения инвестиций до окончания эксплуатации данного объекта.

Применятся следующие методы:

1. Метод начального финансового состояния или метод капитализированной ренты, предполагающий дисконтирование доходов и расходов к первому году инвестиционного периода. При использовании этого метода предполагается условно, что величины процентных ставок на доходы и расходы одинаковы.

2. Метод конечного финансового состояния, при котором производится дисконтирование чистого дохода и инвестиционных расходов к последнему году инвестиционного периода. При этом предполагается, что величины процентных ставок на доходы и расходы различны.

3. Метод динамического срока окупаемости.

4. Метод внутренней процентной ставки (метод внутренней рентабельности или внутренней доходности), который используется при отсутствии информации о величине процентных ставок на рынке капитала.

В основе всех методов лежит процесс сопоставления распределенных во времени чистых доходов от инвестиций и самих инвестиций, т.е. рент или потока наличности. Каждая фирма, руководствуясь накопленным опытом, наличием финансовых ресурсов, целями, преследуемыми в данный момент, а также с учетом рекомендаций органов, регулирующих установление цен и тарифов, выбирает методический подход, применительно к своим условиям. При использовании любого метода оценки эффективности инвестиций должно выполняться условия, что для всех вариантов рынок капитала открыт и неограничен, т.е. инвестор может в любой момент времени на любую сумму взять кредит в банке или при наличии свободного капитала поместить его в банк с процентной ставкой

3) Метод капитальной ренты

Капитализированная рента (А) определяется приведение членов потока наличности к началу инвестиционного периода и характеризует цену ожидаемого эффекта с позиций сегодняшнего времени:

A = , (9)

А = , (10)

А = , (11)

А = , (12)

Критерий эффективности - капитализированная рента используется как для оценки эффективности единичной инвестиции, так и для выбора оптимального варианта при сравнении альтернативных проектов. Если значение капитализированной ренты положительно, инвестиции в данный проект эффективны. При сравнении альтернативных инвестиционных проектов оптимальным является вариант с большей положительной величиной капитализированной ренты. При этом выбор оптимального варианта может осуществляться двояко:

- первый метод предполагает расчет капитализированной ренты по сравниваемым вариантам и выбор одного из них по максимальной положительной величине капитализированной ренты;

- второй метод предполагает расчет капитализированной ренты для дополнительных инвестиций в более дорогой вариант, т.е. расчет капитализированной ренты для разности инвестиций.

4) Оценка по конечному финансовому состоянию

Метод оценки по конечному финансовому состоянию - это метод инвестиционного расчета, при котором платежи дисконтируют на конец инвестиционного периода:

V₁ = Z₁*(1+p)¹ = ((R_t - И_nt) - (R_t - И_nt - Л_t)*a_n - K_t)*(1+p)¹

Поскольку здесь поток наличности нарастает к концу инвестиционного периода, в расчетах используется показатель наращивания капитала (1+p)^t-1.

В случае общей процентной ставки конечное финансовое состояние соответствует капитализированной ренте, дисконтированной на момент времени Тс общей процентной ставкой р. Поэтому в случае единой процентной ставки на доходы и расходы вместо метода конечного финансового состояния используют метод капитализированной ренты.

Если в расчетах процентные ставки различны, тогда обязательно используют метод конечного финансового состояния.

Экономический смысл критерия конечного финансового состояния проекта - улучшение или ухудшение финансового состояния, дисконтированного к последнему году инвестиционного периода.

В расчетах в зависимости от условий финансирования проекта возможны две ситуации:

- первая предполагает невозможность или запрещение ежегодного погашения расходов за счет доходов; погашение расходов осуществляется в конце последнего года инвестиционного периода;

- во второй ситуации предполагается ежегодное погашение расходов за счет доходов или кредита.

Метод конечного финансового состояния широко используется при сравнении альтернативных инвестиционных проектов и выбора наиболее эффективного из них. Критерием выбора оптимального варианта является максимальное положительное финансовое состояние.

5) Динамический срок окупаемости

Динамический срок окупаемости - часть инвестиционного периода, в течение которого окупается вложенный капитал и вместе с этим инвестор получает доход в размере процентной ставки. Динамический срок окупаемости является критерием, который в определенной степени оценивает риск инвестора.

Неуверенность в достоверности прогнозов растет с удаление во времени от настоящего моменте, что увеличивает предпринимательский риск. Очевидно, что существует верхняя граница срока окупаемости, при переходе который риск вложения возрастает до такой степени, что считается уже невыгодным вложением инвестиций.

Для определения динамического срока окупаемости дисконтированные члены потока наличности рассчитываются последовательно по годам и стимулируются с учетом знаков, т.е. если

A_t =

тогда, как

А_t+1=

это означает, что вложенный капитал окупаемости в диапазоне от t до t+1 лет и срок окупаемости определится из неравенства t < T_ok < t + 1.

Между временными датами существует точка, для которой капитализированная рента равна нулю. При этом динамический срок окупаемости определяется линейной интерполяцией как

T_ok = t - (13)

Расчетный срок окупаемости сравнивается с периодом окупаемости, который устраивает инвестора.

При обесценивании денег предприниматель стремится к сохранению своего финансового состояния, что достигается, когда его капитал дает доход больше процентной ставки р на величину инфляционного проценты, а, значит, при оценке риска динамический срок окупаемости должен рассчитываться исходя из процентной ставки, включающей процент инфляции.

6) Оценка по внутренней процентной ставке (внутренней доходности или рентабельности)

Этот метод используется при отсутствии информации о величине процентных ставок на рынке капитала и с его помощью определяется минимально допустимая величина доходности, при которой покрываются все расходы инвестора в течении инвестиционного периода.

Внутренняя процентная ставка одной инвестиции - это процентная ставка дисконтирования, при которой приведенный чистый доход равен приведенным инвестиционным расходам, т.е. когда капитализированная рента равна нулю. Определение внутренней процентной ставки основывается на теории капитализированной ренты, т.е.

(14)

где x - неизвестная внутренняя процентная ставка.

После этого определяется соответствующая капитализированная рента ; математическое определение одного приближения к внутренней процентной ставке производится с помощью линейной интерполяции. Процентная ставка рассчитывается по формуле:

X = p₁ - , (15)

При использовании метода процентной ставки необходимо придерживаться некоторых правил, а именно:

- анализу подлежат инвестиционные проекты, у которых разность дохода и затрат положительна или отношение дохода к затратам больше единицы;

- для дальнейшего анализа отбираются, как правило, проекты, внутренняя доходность которых не менее 15-20%;

- внутренняя норма доходности сопоставляется с реальной ставкой на денежно-кредитном рынке;

- при обосновании нормы доходности следует учитывать поправки на риск, налоги, инфляцию.

Учет факторов неопределенности технико-экономических показателей должен стать одним из важных разделов экономических обоснований. За рубежом оценка этого фактора осуществляется различными методами.

Одним из распространенных за рубежом методов учета неопределенности является метод оценки экономической прочности. Суть метода заключается в варьировании результатов рассматриваемых вариантов инвестиций. Для нового предприятия оцениваются возможные наименее благоприятные показатели и условия. На основании наихудших исходных показателей, принятых для такого расчета, определяются результирующие показатели, например внутренняя норма рентабельности. Если она будет не ниже чем, например, перспективная ставка на кредитном рынке, то предел прочности есть и риск инвестирования практически отсутствует.

2. Анализ производственно-хозяйственной деятельности предприятия Карталинского регионального центра связи

2.1 Организационно-правовая характеристика предприятия КРЦС

Карталинский региональный центр связи (КРЦС) ЮУЖД - филиала ОАО "Российские железные дороги" образован на основании Постановления Правительства Российской Федерации от 18 сентября 2003 г. № 585 "О создании открытого акционерного общества "Российские железные дороги" и Приказа Президента открытого акционерного общества "Российские железные дороги" от 28 сентября 2003 г. № 16п "О создании Дирекции связи - ОАО "РЖД" в соответствии с действующим законодательством РФ в целях обеспечения перевозочного процесса. Подразделение является структурным подразделением Южно-Уральской дирекции связи без права юридического лица, наделяется Железной дорогой имуществом, учитываемом в оборотно-сальдовом балансе Подразделения, имеет расчетные и другие счета в банках.

Основной задачей деятельности предприятия является:

– содержание обеспечения бесперебойной работы устройств связи, радио в установленных границах, своевременное принятие мер по предупреждению и ликвидации нарушений их нормальной работы, исправное содержание имущества;

– обеспечение безопасного и бесперебойного движения поездов, разработка мероприятий по повышению надежности действия обслуживаемых устройств;

– осуществление научно-технической политики, внедрение новой техники и технологий;

– проведение эффективной экономической политики, способствующей улучшению социального положения работников дистанции.

Для достижения установленных целей предприятие осуществляет следующие основные виды деятельности в порядке, установленном действующим законодательством:

- монтаж и техническое обслуживание устройств связи и радио;

- оказание услуг населению и предприятиям.

В соответствии с Федеральным законом от 08.10.2001 года №128 "О лицензировании отдельных видов деятельности" предприятие имеет лицензии на осуществление деятельности в области связи.

Предприятие не вправе самостоятельно распоряжаться наделенным имуществом. Контроль за сохранностью и использованием переданного Подразделению имущества осуществляет Дирекция и ОАО "РЖД". Финансирование Подразделения осуществляется по утвержденному бюджету.

Предприятие организует в установленном порядке бухгалтерский, налоговый, статистический, управленческий учет и отчетность, контролирует правильность и достоверность их выполнения, проводит мероприятия по их автоматизации.

Предприятие имеет право:

- на основе установленных Дирекцией контрольных цифр и заданий планировать свою хозяйственную деятельность и определять перспективы развития, выполнение работ и услуг, необходимость обеспечения производственного и социального развития филиала, повышения личных доходов работников;

- направлять по решению Дирекции на обучение работников для обеспечения потребности в квалифицированных кадрах;

- осуществлять иные действия, направленные на организацию хозяйственной деятельности, обеспечение безопасных условий труда и социально-бытовых нужд его работников в соответствии с законодательством, условиями тарифного соглашения и коллективного договора.

Предприятие обязано:

- осуществлять хозяйственную деятельность в соответствии с законодательством, решениями и указаниями ОАО "РЖД", Железной дороги, Дирекции;

- исчислять и производить уплату налогов, сборов и иных обязательных платежей в соответствии с действующим законодательством РФ;

- вести статистический и бухгалтерский учет в соответствии с действующим законодательством;

- отчитываться перед Дирекцией за результаты хозяйственной деятельности, должностные лица Подразделения несут персональную ответственность за выполнение возложенных на них обязанностей;

- обеспечивать достоверность предоставляемых сведений;

- целевым образом использовать находящееся на его балансе имущество и обеспечивать его сохранность;

- выполнять обязательства, вытекающие из законодательства Российской Федерации, нормативно-правовых и иных актов, корпоративных и иных актов ОАО "РЖД", принятых к выполнению заказов, обеспечивая при этом требования по безопасности при производстве работ и услуг;

- обеспечивать надлежащее состояние мобилизационной подготовки и гражданской обороны;

- соблюдать государственную, финансовую и технологическую дисциплины, правила по охране труда, обеспечивать соблюдение норм трудового законодательства и условий коллективного договора, отраслевого тарифного соглашения, трудовых договоров, заключенных с работниками, а также обеспечивать их социальную защиту.

Предприятие несет ответственность за нарушение:

- законодательства Российской Федерации, нормативных и иных актов, корпоративных и иных актов ОАО "РЖД", Железной дороги, Дирекции и Положения Карталинского регионального центра связи;