Оцнка развития нефтехимического кластера в Нефтекамском муниципальном районе

Лесная промышленность Финляндии опосредованно вносит еще более существенный вклад в финскую экономику, поскольку в машиностроении удельный вес производства оборудования для лесной промышленности составляет свыше 15%.

В 2008 г., по предварительным оценкам Ассоциации лесной промышленности Финляндии, финские лесопромышленные компании вложили в НИОКР порядка 250 млн. евро. Более 90% от этой суммы было инвестировано в развитие новых технологий в целлюлозно-бумажной промышленности. Общий уровень затрат на НИОКР всего лесного кластера превысил 500 млн. евро.

Со своей стороны, финское государство через Центр технических исследований (ВТТ) и Национальное технологическое агентство (ТЕКЕС) софинансирует разработку новых материалов и технологий в лесной промышленности. Так, например, Центр технических исследований Финляндии (ВТТ), Технологический университет Хельсинки (TKK) и компания «УПМ-Кюммене» создали Финский центр наноцеллюлозных технологий. Указанный центр ставит перед собой задачу найти новые способы применения целлюлозы в качестве сырья и конечного продукта. Нановолокна на основе целлюлозы могут использоваться для изменения структуры материала и создания новых продуктов [36].

Реализуются проекты по открытию новых заводов по производству этанола из биомассы, которые осуществляют крупнейшие финские лесопромышленные концерны. В частности, компания «Стора Энсо» в сотрудничестве с фирмой «Несте Ойл» реализует проект по строительству завода в г. Варкаусе. Аналогичный проект осуществляет и компания «УПМ-Кюммене» в кооперации с машиностроительной компанией «Андритц». Концерн «УПМ-Кюммене» и финская технологическая компания «Кемполис Ою» подписали лицензионное соглашение на использование инновационной технологии биологической переработки сырья для производства волокна и биохимикатов для изготовления бумаги. Компания исследует возможность строительства завода по биологической переработке сельскохозяйственных отходов в Китае. Указанный завод станет первым промышленным предприятием в мире, использующим данную технологию [39].

Североамериканская: отличается выраженной конкуренцией между предприятиями, применима, если производственный процесс не предполагает налаживания тесных взаимосвязей. За счет конкуренции между поставщиками в кластере, а также за счет массового производства у головной фирмы достигается низкая себестоимость конечного продукта.

Индийско-китайская: ключевую роль играет государство. Основной акцент делается на зарубежные инвестиции, они приносят современные технологии и дают выход на мировые рынки [30].

В Индии действует свыше 2000 кластеров, из которых 388 - промышленных и 1657 - объединяющих ремесленнические предприятия. Кластеры поставляют свыше 60% экспортной продукции Индии, а некоторые крупные кластеры производят до 90% отдельных видов продукции, выпускаемой в стране (производство одежды, ювелирных и кожаных изделий). Индийские малые предприятия стремятся к концентрации вокруг крупных промышленных компаний или в метрополиях, либо в больших городах, где существует огромный потребительский рынок и есть трудовые ресурсы, в сочетании с развитой промышленной и социальной инфраструктурой. В 14 крупных городах страны сейчас действует 80 самых больших кластеров, объединяющих 22,5 тыс. малых промышленных предприятий. В их число входит 6900 экспортно-ориентированных МП. Количество малых предприятий, действующих в составе различных кластеров, колеблется от 40-50 до 1700 (в кластере по производству технического оборудования в г.Дели). Особенно эффективны подходы Индийского правительства в стимулировании роста экспортных возможностей кластеров в развитии высокотехнологичных производств и услуг (коммуникационные технологии, программное обеспечение, фармацевтика и др.). Этому способствует государственная техническая политика в сочетании с тесным сотрудничеством центральных правительственных органов с региональными и местными администрациями, заинтересованными в ускоренном экономическом развитии на основе взаимодействия крупных, средних и множества малых предприятий.

Особых успехов Индия добилась в развитии информационных технологий. Этому способствовали отмена режима лицензирования, создание специализированных научных центров и программы подготовки высококвалифицированных специалистов. Ведущую роль сыграло принятие государственных декретов о компьютеризации страны в 1983 г. и в 1986 г. и о развитии услуг в сфере программирования, которые обозначили национальные приоритеты в экспорте программного продукта и в совершенствовании системы подготовки соответствующих специалистов и научных кадров. В 1998 г. была создана Национальная комиссия по изучению перспектив развития информационных технологий и программирования. Затем была учреждена организация «Технологические парки программных продуктов Индии», содействующая созданию национальной системы технопарков для развития экспортных возможностей страны. В таких технопарках, промышленных зонах и научных центрах все предприятия ориентированы только на выпуск экспортной продукции. Созданные технопарки сотрудничают с правительством и местной властью в целях обеспечения всем необходимым для успешной работы новых инновационных предприятий. При этом сформирован ряд подходов к упрощению и оптимизации процедур в оформлении авторских прав при передаче новых разработок в производство или зарубежным партнерам. Таким образом, обеспечивается информационный обмен в сложной инфраструктуре исследовательских, инновационных и производственных предприятий. За 10 лет было создано 15 научно-технических центров, обеспечивающих в одном лице все необходимые услуги для беспрепятственной и быстрой организации экспорта программных продуктов и информационных технологий. Рассмотренный опыт подтверждает, что современное высокотехнологичное производство может базироваться только на процессах интеграции научных, инновационных и производственных предприятий различных типов [28, с.210].

Опыт наиболее развитых стран, достигших успехов в усилении своей конкурентоспособности показывает, что конкурентные преимущества достигаются и удерживаются путем борьбы за инновационность в производстве, акцентируясь на актуальных для производства областях знаний. Инновационность производства трансформируется в политику формирования конкурентоспособных промышленных кластеров, вошедшую в национальные программы экономического развития многих стран. Кластерная политика, основанная на инновациях, опирается на эффективное взаимодействие промышленных предприятий, организаций науки и образования с непосредственным участием системы государственной поддержки, что приводит к конкурентоспособности предприятий на глобальном рынке.

За последние десять лет в большинстве кластеров увеличилось количество служащих, в то время как почти в 70% кластеров за тот же период наблюдался рост числа фирм. Количественные исследования показывают, что региональные кластеры функционируют несколько лучше, чем соответствующие сектора в национальном масштабе. В целом очень хорошие результаты по кластерам не могут не вызывать удивления, учитывая тот факт, что за последнее десятилетие во многих отраслях промышленности в Европе наблюдались низкий рост или даже снижение занятости.

Мировой опыт дает примеры повышения конкурентоспособности страны и входящих в нее регионов путем реализации кластерной стратегии развития экономики, характеризующейся тесным взаимодействием государственных органов и предприятий. Успешные примеры функционирования кластеров существуют в США, Финляндии, Германии, Италии, Японии, Франции и других странах. Проведенный анализ мирового опыта реализации кластерной стратегии обобщен в таблице 3.1.

Таблица 3.1 - Мировой опыт реализации кластерной стратегии развития

Международный опыт формирования кластеров показал:

- рост региональных кластеров во многих случаях происходит за счет увеличения количества фирм и численности служащих;

- в успешных кластерах преобладают средние фирмы, хотя растет и число многонациональных предприятий;

- кластеры в значительной степени участвуют в глобальных сетях, в частности, потому, что фирмы в этих кластерах получают основные комплектующие извне. Вместе с тем существенная часть деятельности ведущих фирм кластера в цепочке начисления стоимости осуществляется в его территориальных границах; здесь же фирмы удовлетворяют свои потребности в исследованиях и вспомогательных услугах;

- кластеры демонстрируют многообразие в том, что касается конкурентоспособности предприятий и инновационной деятельности.

Обобщая результаты кластерных стратегий за рубежом, можно сказать, что они дали значительный импульс развития регионам тех стран, которые их применили. Рассмотренный опыт подтверждает, что современное производство высоких технологий может базироваться только на процессах интеграции: горизонтальной, региональной, вертикальной. Практика западных стран показывает, что промышленные кластеры весьма эффективны и способны производить конкурентоспособную продукцию с высокой прибавочной стоимостью. Этот опыт особенно актуален для субъектов Российской Федерации, для которых превращение в технологические центры видится объективной и настоятельной необходимостью.

3.2 Положительные и отрицательные стороны кластеризации

Кластерная политика рассматривается как ключевая для повышения конкурентоспособности. Термин «кластерное развитие» все чаще используется при разработке стратегий социально-экономического развития российских регионов на ближайшие 15 лет [13, с.17].

Кластер - это фактически целый комплекс взаимодополняющих друг друга компаний: производственных, научно-исследовательских, образовательных, поставщиков оборудования и услуг,- которые начинают работать вместе для усиления конкурентных преимуществ конечного продукта. Географическая локализация - непременное условие существования кластера.

Можно обозначить проблемы в российской экономике, негативно влияющие и препятствующие созданию и функционированию кластеров. К основным из них необходимо отнести:

- низкий уровень культуры взаимоотношений, доверия и общей производственной идеологии;

-отсутствие общего экономического интереса между предприятиями, особенно между взаимосвязанными в рамках технологической производственной цепочки;

- недостаточный уровень поддержки региональными органами власти предприятий, входящих в кластерную структуру. В частности, федеральный центр должен иметь собственную программу регионального развития, которая позволит регионам строить долгосрочные планы кластерного развития. Задача регионов - определить способы развития в рамках этой программы и создать бренд региона. ;

-нестабильные связи между научно-исследовательскими институтами, ВУЗами и производственными предприятиями;

- краткосрочная стратегия развития у предприятий и недостаточность долгосрочного интереса повышения конкурентоспособности у административных органов;

-низкий уровень развития бизнес - климата и инфраструктурной базы;

-недостаточный уровень конкурентной борьбы и ее интенсивности.

Пока региональная политика в России строится на постулате, что достаточно выявить регионы-лидеры, определить их точки роста, выделить на них деньги, после чего они будут развиваться. При этом на Западе всем государственным менеджерам кластерных инициатив категорически запрещается что-то выделять, давать средства и поддерживать произвольно. Кластерная политика требует дифференцированного подхода. Необходимо выделить все типы кластеров - развитые, потенциальные - и стараться поддерживать все. Единственное, что нельзя делать, это создавать кластеры на пустом месте - там, где бизнес - инициативы подменяются инициативами чиновника. Смысл кластера именно в государственной программе, включающей комплекс экономических мер по развитию отрасли. Роль правительства РФ может, прежде всего, заключаться в формировании законодательной и финансовой базы в данном направлении, создании условий для развития малого и среднего бизнеса (например, посредством предоставления налоговых льгот, кредитов по сниженным процентным ставкам), создания новых фирм, поощрения инноваций, улучшения инвестиционного климата. Органы власти всех уровней (федерального, регионального, муниципального) должны поддерживать инициативы в этом направлении, оказывать помощь в устранении барьеров на пути создания и развития кластеров, предоставляя консультационные и другие услуги, а также распространять передовой опыт формирования и функционирования, кластерных промышленно-инновационных систем [15, с.15].

Делая ставку на кластерное развитие, необходимо учитывать такие побочные явления, как возможность эффекта блокировки компаний, то есть, не исключено, что одиночные компании будут более конкурентоспособными по сравнению с кластерными. Но при этом само понятие кластер автоматически воспринимается как конкурентоспособный. Именно поэтому многие регионы активно используют этот бренд. Они называют инициативу кластером, заранее уверенные, что инвестор клюнет на эту удочку, реагируя на бренд в соответствии со своим пониманием кластера [19, с.25].

В свою очередь, региональные власти могут прогадать, делая ставку на привлечение в кластер, например, ТНК. Роль транснациональных компаний в кластерном развитии не ясна. С одной стороны, они дифференцируют специализацию малых фирм в кластере, но с другой, - могут их поглотить [22, с.64]

Создание кластера потянет за собой проблемы: наличие программы по развитию кластеров, вопросы финансирования кластеров, развития поставщиков, смены модельного ряда, развитие станкостроения, развития технопарков, подготовки кадров, развитие инфраструктуры.

Создание настоящего, полноценного кластера - вопрос инвестиций и немалых. Финансирования кластеров процесс крайне важный при их создании. Источниками финансирования могут быть средства компаний, бюджетные средства. Должно быть: льготное кредитование участников кластера, могут привлекаться ресурсы крупных инвесторов, для наукоемких отраслей, оборонной промышленности и перспективных направлений - гранты и госзаказ. Однако в условиях российской экономики наиболее приемлемым способом является интеграция ресурсов за счет вкладов участников и финансирования из различных программ и фондов. Найти инвесторов, которые не побояться вложить в кластер большие средства, одна из проблем кластера.

Развитие малого предпринимательства - это важнейшее условие повышения конкурентоспособности страны в целом и ее отдельных регионов. Одним из главных плюсов именно кластерного подхода является ставка в первую очередь на малый бизнес, включение его в кластеры, наряду с административным ресурсом, создателями технологий и ноу-хау, рыночными институтами. Для регионов, где формируются кластеры, это наиболее актуально. Нужны целевые программы по развитию малого и среднего бизнеса в регионах. И здесь необходимо сказать, что роль региональных и муниципальных властей при создании таких программ будет возрастать. Если сегодня вы планируете создать в своём регионе кластер, то своих чиновников надо было начать обучать ещё вчера.

Кластеры интересны бизнесу, потому что это отход от жесткого государственного регулирования промышленной политики. Кластер - важнейший элемент эффективной рыночной экономики, потому что конкурентоспособнее по определению. Другой плюс: кластер для очень многих вполне успешных компаний - это всегда скачок вверх. Это рост, прогресс и развитие, выход на новые рынки. Поэтому в России кластеров практически нет из-за отсутствия доверия между представителями бизнеса. Кластер - это не формальные связи, а новое кооперационное мышление предпринимателей.

Роль же крупного бизнеса в процессе образования кластеров заключается в привлечении малых и средних предприятий для налаживания производства на основе тесной кооперации и субконтрактационных связей при активном деловом и информационном взаимодействии. Это способствует развитию всех участников кластера и обеспечивает им конкурентные преимущества по сравнению с другими обособленными предприятиями, не имеющими столь крепких взаимосвязей [23, с.20].

Новые отношения внутри кластера стимулируют инновационную деятельность, способствуют развитию прогрессивных технологий и совершенствованию всех этапов совместной экономической деятельности. Происходит свободный обмен информацией и быстрое распространение новшества по каналам поставщиков или потребителей, имеющих контакты с многочисленными конкурентами. Взаимосвязи внутри кластера ведут к разработке новых путей в обретении конкурентных преимуществ и порождают совершенно новые возможности. Множество предприятий в составе кластера в процессе развития взаимодействия и сближения интересов постепенно преодолевают разобщенность, инертность и замкнутость на внутренних проблемах, что благотворно влияет на рост их технического уровня и конкурентоспособности.

Для развитых кластеров характерна хорошая сбалансированность развития как основных, так и связанных производств и специализированного сервиса, высокая внутренняя конкуренция, научно-исследовательский и инновационный потенциал мирового уровня, интенсивное внутрикластерное взаимодействие в рамках совместных проектов и работы межотраслевых организаций. «Устойчивые кластеры» характеризуются стабильным развитием в достижении максимального производственного потенциала, обеспечивающего значительные преимущества от объединения совместных усилий всех взаимосвязанных предприятий, при этом наблюдается активное внутрикластерное взаимодействие. «Потенциальные кластеры» представляют собой интенсивно развивающиеся фрагменты производственной и технологической общности различных предприятий. Наличие кластеров позволяет национальным отраслям развивать и поддерживать свое конкурентное преимущество, не уступая их даже технически более развитым странам. Все фирмы из кластера взаимосвязанных отраслей делают инвестиции в специализированные исследования, в развитие родственных технологий, в информацию, в развитие инфраструктуры и в человеческие ресурсы, что проявляется в синергетическом эффекте и позволяет малому предпринимательству выстоять в обостренной конкурентной борьбе на глобализированных рынках. В рамках государства кластеры играют роль точек роста внутреннего рынка и обеспечивают продвижение производимых ими товаров и услуг на международные рынки. Это способствует повышению международной конкурентоспособности страны в целом благодаря ряду преимуществ, присущих кластерной форме взаимодействия крупных, средних и малых предприятий по всем направлениям деловых связей. Являясь точками экономического роста, кластеры становятся объектом крупных капиталовложений, на которых сосредоточено пристальное внимание правительства и местных администраций. Производственная структура кластера всегда более выгодна, чем отраслевая, так как здесь внутрифирменные связи более тесные. Кластер порождает эффект масштаба производства, основой которого является наличие в лице одной из фирм инновационного ядра, стимулирующего производство новых видов продуктов и услуг. Преимуществом кластера также является гибкая возможность одновременного производства нескольких видов продукции. При группировке фирм в кластеры возникает возможность оптимизации производственно-технологических процессов и минимизации внепроизводственных издержек на различных предприятиях. Таким образом, все участники кластера получают дополнительные конкурентные преимущества под воздействием совокупного влияния и специализации, обеспечивающей повышение производительности труда и снижение себестоимости продукции [24, c.17].

Повышенный экономический и инновационный потенциал кластеров объясняется передачей по технологическим цепочкам товаров с высокой потребительской ценностью, а также иных конкурентных преимуществ по отношению к предприятиям-смежникам, что заставляет поднять качество поставляемых им полуфабрикатов и этим повысить конкурентоспособность. Обостренная конкуренция фирм кластера на внутреннем рынке и за рубежом выливается в совместную экспансию. Фирмы кластера благодаря тесному взаимодействию становятся носителями одной и той же коммерческой идеи, обеспечивающей преимущественное положение на внутренних и внешних рынках. Это, например, повышение использования знаний или создание новых сетей сотрудничества внутри кластеров с целью повышения конкурентоспособности и освоения новых рыночных ниш. Однако, тесное сотрудничество членов кластера несет в себе определенную опасность утраты самостоятельности и способности к активному поведению на рынке, сопровождаемых ослаблением темпов освоения новых товаров, технологий и услуг. Во избежание этого используются кластерные стратегии, которые строятся на центрах деловой активности, уже доказавших свою силу и конкурентоспособность на мировом рынке. При этом усилия концентрируются на поддержке существующих кластеров, создании новых кластеров и сетей компаний, ранее не контактировавших между собой [25, c.11].

Кластерный подход является прекрасной основой для создания новых форм объединения знаний, стимулируя возникновение новых научно-технических направлений и их коммерческих приложений, а также косвенным образом поддерживая сферу образования, университетскую науку и венчурный бизнес. Кластеры также способствуют развитию системы высшего образования, вузовская подготовка становится уже неотъемлемой частью [27, c.30].

Таким образом, можно сделать вывод о том, что кластер имея сложности формирования, несовершенство административного регулирования все-таки имеет больше положительных сторон, которые впоследствии влияют на подъем экономического развития предприятий и региона в целом.

3.3 Рекомендации формирования промышленного кластера на

территории Нефтекамского Муниципального района

На основе проведенного анализа показателей экономической эффективности предприятий Нефтекамского промышленного округа можно построить план дальнейшего формирования кластера.

Развитие кластера в Татарстане является одним из условий повышения конкурентоспособности экономики и интенсификации механизмов частно-государственного партнерства. Но сложность развития нефтехимического кластера обуславливается высокой капиталоемкостью не только производств синтеза нефтехимического сырья, но и перерабатывающих нефтехимическое сырье производств. Первые инвестиционные проекты, внедряемые в рамках функционирования Нефтекамского промышленного округа, в этом аспекте весьма показательны. Контракт на поставку оборудования по выпуску тары из сотового полипропилена на Камском заводе полимерных материалов составляет свыше 280 млн. рублей. Технологическая линия по производству нетканого материала спанобонд на заводе «Эластик» стоит более 380 млн. рублей. Нефтекамский «Полимер-НКНХ» заключил контракт на поставку технологической линии по производству резиновых профилей на сумму более 130 млн. рублей. Стоимость оборудования для производства полипропиленовых водонапорных труб и производства фитингов на «Полимер-Холдинге» составила свыше 70 млн. рублей. В этих условиях вопрос финансирования инвестиционных проектов является крайне важным.

Инвестиционно-венчурный фонд РТ, призванный быть лидером кредитования производственных инвестиций в малом и среднем бизнесе республики, в настоящий момент установил лимит кредитования по одному заемщику в размере 3 млн. рублей. Общая сумма средств, направляемая на кредитование субъектов малого бизнеса республики с учетом средств «Ак Барс» банка, составила 750 млн. рублей. Очевидно, что данных средств не хватит даже на десяток инвестиционных проектов в нефтехимии. В то время как для активизации инновационных механизмов количество предприятий в составе кластера должно стремиться к сотням и даже тысячам фирм. Таким образом, приходим к выводу о необходимости разработки специфических механизмов привлечения инвестиционных ресурсов для капиталоемких кластеров.

В ходе анализа предприятий НПО было выявлено, что для нефтехимии выгоднее сотрудничество не со средним бизнесом, ориентироваться на крупномасштабный бизнес. В целях обеспечения благоприятных условий для формирования новых предприятий необходимо подписание Президентом РТ республиканского закона "О развитии малого и среднего предпринимательства", который позволит предприятиям Татарстана с численностью работающих до 500 человек претендовать на те же льготы и привилегии, что и малый бизнес.

Целесообразно рассмотреть возможность применения различных форм кредитования капиталоемкого среднего бизнеса, используемых в практике кластеров промышленно развитых стран: погашение части процентов по кредитам государством, финансовый лизинг оборудования, использование средств венчурных фондов, создание дочерних предприятий крупными нефтехимическими предприятиями, то есть для интенсивного роста нефтехимического кластера крайне важно развить в Закамье финансовые и нефинансовые институты развития.

Проведенный анализ показал, что чем выше добавленная стоимость организации тем выше его показатели экономической эффективности. Для увеличение добавленной стоимости создаваемой, перерабатывающими предприятиями необходимо: расширение деятельности действующих предприятий по переработке полимерной продукции, создание новых производств по переработке полимерной продукции.

Еще в 2005 году правление ОАО «Нефтекамскнефтехим» приняло решение о создании на базе химкомбината промышленного технопарка. Основной целью технопарка является привлечение стратегических покупателей и поставщиков к инвестированию в производство полимерных изделий. И даже шла речь о выделении площади под строительство, но, к сожалению, по сей день ничего не сделано.

Технопарки, как объекты инновационной инфраструктуры, в отличие от промышленных парков, характеризуются наличием жестких требований к инновационному характеру деятельности предприятий-резидентов технопарков, а также предоставлением специализированных услуг, обеспечивающих поддержку развития малых инновационных предприятий и содействующих эффективному трансферу технологий. Эффективно работающие технопарки могут стать важным элементом инновационной инфраструктуры для развития кластеров, включая инновационные кластеры.

Факторами, сдерживающими развитие отечественных технопарков, созданных ранее на базе вузов и государственных научно-исследовательских институтов, являются недостаток обустроенных под нужды технопарка площадей, низкий уровень информационно-консультационной и маркетинговой поддержки резидентов технопарка.

Эффективность наиболее распространенной в стране организационной модели технопарков ограничена. В мировой практике технопарк -самостоятельное юридическое лицо, заинтересованное в максимизации собственной прибыли в рамках заданных ограничений, в состав учредителей которого входят, в первую очередь, коммерческие организации, наряду с представителями образовательных и научных организаций, а также местных органов власти. В России технопарки в большинстве случаев находятся в полной зависимости от базового вуза или НИИ, являясь частью его организационной структуры.

В этих условиях необходимо формирование механизмов, обеспечивающих высокие темпы развития сети технопарков, создаваемых на рыночной основе, а также - повышение результативности деятельности существующих технопарков [28, с.203].

Рекомендуется уже в 2010 году в районе БСИ подготовить землю для крупного строительства, где в последующем разместятся производства по переработке полимеров, предприятия-поставщики и изготовители специальных химикатов. Необходимо инициировать муниципалитетом создание технопарка, обеспечив формирование необходимой инфраструктуры (телефона, Интернета, газа, воды, пара, электроэнергии, очистку стоков). Так же на базе технопарка совместно с Нефтекамским химико-технологическим институтом создать центр инноваций. Основными направлениями инновационных разработок станет химия, нефтехимия, энергосберегающие технологии, высокие технологии. Развитие Центра позволит создать тысячу новых рабочих мест. На территории комплекса появятся дополнительные учебные корпуса, лаборатории и производства.

Существуют некоторые проблемы, которые на сегодняшний день несколько тормозят процесс подготовки эффективных востребованных кадров для нефтехимии. Среди них - во-первых, недостаточная степень соответствия содержания образовательных стандартов современным требованиям, предъявляемым на предприятии к квалификации сотрудника. Во-вторых, низкая степень участия предприятия-работодателя в формировании содержания учебной программы будущих специалистов, а также незначительное участие топ-менеджеров в подготовке и переподготовке кадров в качестве бизнес-тренеров и преподавателей. Все это выливается в известную практически всем ситуацию, когда молодой специалист, придя на производство, осознает, что полученные им в вузе знания и навыки кардинально отличаются от тех, которые требуются от него в реальной профессии

Если кластер будет развиваться отдельно, а образование отдельно, то проиграет и кластер, и образование, и регион. А специалистов придётся приглашать из других регионов, за дополнительные деньги. Необходима продуманная программа по подготовке специалистов.

Причём эта программа должна уже сегодня реально работать. Иначе говоря, государственное образование должно выполнять государственный заказ на подготовку кадров. Поэтому повсеместно, а в кластере это проявится особенно остро и скоро, необходима реформа подготовки специалистов. Что она может предусматривать:

- определение государством численности и специализации по востребованным специальностям, частичное восстановление целевого распределения (госзаказ);

- введение «непрерывной» системы обучения, по принципу «Школа-колледж-институт», по наиболее востребованным специальностям. Возможно введение дифференцированной стипендии с максимальной - по наиболее востребованным специальностям;

- максимальное привлечение к преподаванию действующих специалистов предприятий, для исключения отрыва «науки» от «народа».

Это только часть мероприятий, но реформирование образования необходимо, причем координатором основных направлений должно быть государство, в частности муниципалитет. Реформирование образования актуально для всех, но у регионов, которые строят кластеры, нет много времени, специалисты им нужны уже «здесь и сейчас».

В Татарстане уже сегодня активно налаживается взаимодействие Казанского университета с целым рядом крупнейших предприятий Татарстана в области подготовки необходимых кадров. Одним из таких предприятий является «Татнефтехиминвест-Холдинг».

Для НПО наиболее успешны станет сотрудничество с Нефтекамским химико - технологическим институтом, нефтехимическим колледжем на базе которых готовятся химики-технологи. Рекомендуется построить сотрудничество на основе учета интересов не только двух сторон - вуза и предприятия, но здесь также берутся во внимание и интересы студентов. Специалисты утверждают, что взаимодействие вузов и предприятий должно решать две задачи: удовлетворение потребностей предприятий и практическое трудоустройство студентов. Различные министерства и ведомства, занимающиеся этим вопросом, являются лишь кураторами, проблему подготовки кадров решает только взаимоотношение предприятия и вуза. В результате получается эффективная модель, которая помогает гибко реагировать на изменяющиеся спросы на рынке труда. Предприятию и учебному заведению города рекомендуется сотрудничество не только по вопросам подготовки специалистов, но и выполнению совместных проектов, организации конкурсов и учреждении грантов, тем самым у студентов будет стимул к дальнейшей работе.

Установление прямого контакта вузов с работодателями через заключение соглашений о стратегическом партнерстве вузов и предприятий, создание инновационных базовых кафедр, способных быстро реагировать на конъюнктуру рынка, а также уделить особое внимание практико-ориентированной подготовке студентов позволит обеим сторонам добиться удовлетворения.

Таким образом, подготовка земель под строительство технопарка, принятие законов упрощающих деятельность средних предприятий, а так же сотрудничество предприятий нефтехимии с учебными заведениями позволит обеспечить высоких темпов экономического роста и диверсификации экономики за счет повышения конкурентоспособности предприятий, поставщиков оборудования, комплектующих, специализированных производственных и сервисных услуг, научно-исследовательских и образовательных организаций кластер.

Заключение

Результатом дипломной работы является экономико-математический анализ, раскрывающий поставленные во введении цели и задачи, а также изучение создания и развития промышленных кластеров.

Результаты проведенного теоретического исследования позволяют сделать следующие выводы.

Кластер можно характеризовать, как группу географически и технологически взаимосвязанных конкурирующих предприятий и обслуживающих организаций, занимающих или способных занимать существенную долю на внутреннем и внешнем рынках, объединившихся с целью выпуска и реализации продукции или специализированных услуг, соответствующих мировым стандартам, на основе непрерывного инновационного процесса и взаимно способствующих росту конкурентоспособности друг друга.

К сущностным признакам кластера относят:

- наличие лидирующих фирм, способных иметь существенную долю на внутреннем и внешнем рынке, дополненных специализированными обслуживающими организациями;

- концентрация участников кластера на ограниченной территории, представляющей уникальные преимущества;

- взаимодействие участников кластера между собой с целью выпуска продукции, конкурентоспособной на внутреннем и внешнем рынках;

- наличие конкурс между участниками кластера;

- ускоренное распространение новшеств за счет развитой сети передачи информации.

Промышленные кластеры являются конкурирующими группами, сотрудничества и взаимозависимыми предприятиями, работающими в общей промышленности и сосредоточены в определенном географическом регионе. Они опираются на общую инфраструктуру и квалифицированных работников. Первые промышленные кластеры были разработаны столетие тому назад. Примером промышленного кластера мировой известности является «Силиконовая долина».

Во второй части работы проводится анализ факторов экономического развития Нефтекамского промышленного округа.

Исследуя зависимость прибыли от численности и валового оборота, было выявлено, что наибольшей прибылью характеризуются предприятия, имеющие высокий численный состав. Выявлена прямая зависимость валового оборота от численности предприятия.

Выявлено, что с ростом валового оборота возрастает и добавленная стоимость предприятия. Наивысшей добавленной стоимостью характеризуется ООО «Кампласт», имеющее валовый оборот в 2007 году 1 006 889 тыс рублей. Высокий уровень валового оборота имеет и предприятие Татлесстрой, не вошедшее, в выборку в связи с недостаточностью показателей экономической эффективности.

Показатели экономической эффективности рассматриваемых предприятий имеют прямую зависимость, то есть при росте численности рабочих растет выработка, далее выработка оказывает влияние на рост добавленной стоимости, которая в свою очередь положительно влияет на заработную плату персонала.

В третьей главе был рассмотрен опыт зарубежных стран и выявлено, что в мире существует шесть моделей формирования промышленных кластеров.

Итальянская модель: большое количество малых фирм, объединенных в различные ассоциации для повышения конкурентоспособности. Модель применима для продукции невысокого технологического уровня с большой степенью дифференциации и колебаниями спроса.

Японская: формируется вокруг фирмы-лидера с масштабным производством, интегрирующей массу поставщиков на различных стадиях цепочки, применима для производства технологически сложной продукции. Разработка продукта требует высоких постоянных издержек, которые могут окупиться только при большом объеме продаж.

Финская: характеризуется высоким уровнем инноваций, поддерживается мощным сектором научных исследований и разработок, развитой системой образования. Свойственна интернационализация бизнеса. В наибольшей степени применима для небольших компактных стран, относительно дефицитных по природным ресурсам и ориентированных на экспорт.

Североамериканская: отличается выраженной конкуренцией между предприятиями, применима, если производственный процесс не предполагает налаживания тесных взаимосвязей. За счет конкуренции между поставщиками в кластере, а также за счет массового производства у головной фирмы достигается низкая себестоимость конечного продукта.

Индийско-китайская: ключевую роль играет государство. Основной акцент делается на зарубежные инвестиции, они приносят современные технологии и дают выход на мировые рынки.

Обобщая результаты кластерных стратегий за рубежом, можно сказать, что они дали значительный импульс развития регионам тех стран, которые их применили. Рассмотренный опыт подтверждает, что современное производство высоких технологий может базироваться только на процессах интеграции: горизонтальной, региональной, вертикальной. Практика западных стран показывает, что промышленные кластеры весьма эффективны и способны производить конкурентоспособную продукцию с высокой прибавочной стоимостью. Этот опыт особенно актуален для субъектов Российской Федерации, для которых превращение в технологические центры видится объективной и настоятельной необходимостью.

На основе проведенного анализа, показателей экономической эффективности, предприятий Нефтекамского промышленного округа даны рекомендации по дальнейшему формированию кластера:

- строительство технопарка в раоне БСИ;

- принятие закона "О развитии малого и среднего предпринимательства", который даст возможность среднему бизнесу работать на льготных условиях;

- установление прямого контакта вузов с работодателями через заключение соглашений о стратегическом партнерстве вузов и предприятий, создание инновационных базовых кафедр, способных быстро реагировать на конъюнктуру рынка, а также уделить особое внимание практико-ориентированной подготовке студентов позволит обеим сторонам добиться удовлетворения.

Таким образом, подготовка земель под строительство технопарка, принятие законов упрощающих деятельность средних предприятий, а так же сотрудничество предприятий нефтехимии с учебными заведениями позволит обеспечить высоких темпов экономического роста и диверсификации экономики за счет повышения конкурентоспособности предприятий, поставщиков оборудования, комплектующих, специализированных производственных и сервисных услуг, научно-исследовательских и образовательных организаций кластера. Нефтекамский Промышленный округ образован не просто как структура оптимизации управления существующими производствами, а как механизм ускорения роста и образования новых современных производств и предприятий по переработке полимеров на предприятиях малого и среднего бизнеса.

Список использованных источников и литературы

1. Бусыгин, В.М. Инновационное развитие и инвестиционная привлекательность нефтехимического комплекса как условие повышения конкурентоспособности / В.М. Бусыгин. - М.: ЗАО Юстицинформ, 2006. - 272 с.

2. Бусыгин, В.М. Оценка конкурентоспособности химической и нефтехимической промышленности Российской Федерации и Республики Татарстан / В.М. Бусыгин. - М.: ЗАО Юстицинформ, 2005. - 272 с.

3. Волкова, Н.Н. Промышленные кластеры / Т.В. Сахно. - М.: Асми, 2005. - 272 с.

4. Волков, О.И. Экономика предприятия / О.И. Волков. - М.: ИНФРА-М, 2005. - 520с.

5. Гинзбург, А.И. Экономический анализ / А.И. Гинзбург. - 2-е изд. - СПб.: Питер, 2008. - 208 с.: ил.

6. Горфинкель, В.Я. Экономика организаций (предприятий): учебник для вузов / В.А. Швандар. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003. - 608 с.

7. Гриденко, Ю.И. Анализ финансовой отчетности / Ю.И. Гриденко // Справочник экономиста. - 2009. - № 2. - С. 26-35.

8. Грузинов, В.П. Экономика предприятия (предпринимательская): учебник для вузов / В.П. Грузинов. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2002. - 795 с.

9. Курс социально-экономической статистики: учебное издание для ВУЗов / М.Г. Назаров [и др.]; общ. Ред. М.Г. Назаров. - М.: Финстатинформ, ЮНИТИ-ДАНА, 200. - 771 с.

10. Протасов, В.Ф. Анализ деятельности организации (фирмы): производство, экономика, финансы, инвестиции, маркетинг / В.Ф. Протасов. - М.: Финансы и статистика, 2003. - 536 с.: ил.

11. Современный экономический словарь / под ред. Б.А. Райзберг, Л.Ш. Лозовский, Е.Б. Стародубцева. - М.; ИНФА-М, 2007. - 495 с.

12. Султанова, Д.Ш., Ахмадиева, Г.Г. Стратегическое управление территориальными экономическими системами / Д.Ш. Султанова, Г.Г. Ахмадиева. - Казань: Центр инновационных технологий, 2010. - 252 с.

14. Агеев, Д. Кластерный подход в управлении промышленными предприятиями / Д. Агеев // Предпринимательство. - 2008. - №6. - С. 13-18.

15. Агнина, О. Третий год большой стратегии / О. Агнина // Химический журнал. - 2007. - №1-2. - С. 44-52.

16. Борисов, С. Конкурентоспособность: о пользе Силиконовых долин / С. Борисов // Ведомости. - 2008. - № 187. - С. 12-17

17. Васильченко, Н. Формирование промышленных кластеров / Н. Васильченко // Маркетинг. - 2006. - №5. - С. 3-17.

18. Винокурова, М.В. Конкурентоспособность и потенциал кластеризации отраслей экономики / М.В. Винокуров // ЭКО. - 2006. - №12. - С. 73-91.

19. Вишнякова, О.Н. Структура энергетического кластера: организационно управленческие аспект/ О.Н.Вишнякова // Энергетика Татарстана. - 2010.- №1. - С. 64-71

20. Вьюжанина, Н.С. Формирование и развитие кластеров в РТ / Н.С. Вьюжанина // Экономический вестник РТ. - 2006. - №3. - С. 25-26.

21. Гарипова, Л. Неподвластен времени / Л. Гарипова // Татарстан. - 2007. - №3. - С. 30-31.

22. Гарипова, Л. Нефтекамский промокруг сегодня и завтра / Л. Гарипова, С. Шавкатов // Время и деньги. - 2007. - 20 марта.

23. Дворцов, В. Пространственное развитие территорий на основе кластерных технологий / В. Дворцов // Менеджмент в России и за рубежом. - 2008. - №12. - С. 61-69.

24. Захаров, В. Промышленные кластеры и экономический рост / В. Захаров // ПТиПУ. - 2006. - №12. - С. 19-23.

25. Кудинов, А.Н. Региональные научно-технологические кластеры / А.Н. Кудинов // Инновации. - 2005. - №7. - С. 15-21.

26. Ларкина, Н.И. Кластеризация как путь повышения между народной конкурентоспособности страны и регионов / Н.И. Ларкина // ЭКО. - 2007. - №10. - С. 2-26.

27. Левин, И. Средний класс: малый бизнес и власть / И. Левин // МЭМО. - 2006. - №8. - С. 47-59.

28. Печаткин, В.В. Теоретические и практические аспекты формирования промышленных кластеров в регионах России / В.В. Печаткин // Промышленное положение в РФ. - 2006. - №11. - С. 27-33.

29. Скоч, А. Особые экономические зоны как эффективный механизм региональной кластерной политики государства / А. Скоч // Общество и экономика. - 2006. - №7-8. - С. 202-214.

30. Тарасов, С.Б. Кластеры - основы эффективного развития экономики региона / С.Б. Тарасов // Инновации. - 2007. - №2. - С. 4-7.

31. Татаркин, А. Кластерная политика региона / А. Татаркин // Промышленная политика в РФ. - 2008. - №8. - С. 11-20.

32. Федоренко, О. Потенциал кластеризации экономики Татарстана / О. Федоренко // Экономический вестник РТ. - 2009. - №1. - С. 50-55.

33. Хасанов, Р. Моделирование промышленных кластеров / Р. Хасанов // Проблемы экономики и управления нефтегазовым комплексом. - 2009. - №11. - С. 20-27.

34. Гарипова, Л. Нефтекамский промышленный округ: реалии и перспективы [Электронный ресурс] / Л. Гарипова, Р. Низамов. - Режим доступа: http://www.nknh.ru/news/200601/3.asp, свободный.

35. Итальянская экономическая модель промышленных округов [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://npo.nknk.ru/history.asp, свободный.

36. Кривцова, Е. Промышленный округ: итальянский модель эффективного малого бизнеса [Электронный ресурс] / Е. Кривцова. - Режим доступа: http://www.e-mm.ru/themes/kak/kak_883.html, свободный.

37. Лесопромышленный кластер Финляндии [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://rusfintrade.ru/site/economy/forest, свободный

38. Попков, С. Cингапур: Бескомпромиссная стратегия [Электронный ресурс] / С. Попков. - Режим доступа: http://www.management.com.ua/cases/case064.html, свободный

39. Профирьева, О.Б. Промышленные окуруга в Италии [Электронный ресурс] / О.Б. Профирьева. - Режим доступа: http://geo.1september.ru/2005/20/3.htm, свободный.

40. Семенова, Н. Кластеризация - новое явление в мировой экономике и политике [Электронный ресурс] / Н. Семенова. - Режим доступа: http://www.nanonewsnet.ru/blog/nikst/klasterizatsiya-novoe-yavlenie-rol-v-mirovoi-ekonomike-politike, свободный.

41. Татарстан: "Нефтекамскнефтехим" - надежный партнер малых предприятий [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://www.allmedia.ru/newsitem.asp?id=814978, свободный.

42. Филиппов, П. Кластеры конкурентоспособности - опыт развития кластеров Финляндии [Электронный ресурс] / П. Филиппов. - Режим доступа: http://www.subcontract.ru/Docum/DocumShow_DocumID_169.html, свободный.

Приложение А

В некоммерческую организацию «Ассоциация переработчиков полимеров Татарстана» входят следующие предприятия: