Управление текущими издержками предприятия

Для ускорения оборачиваемости запасов необходимо проводить постоянную работу по оптимизации величины запасов для чего можно предложить ряд мероприятий:

1. отслеживание суммы остатков, доли оплаченных товаров в общей сумме запасов;

2. выбор рациональных методов и каналов товародвижения;

3. обеспечение комплектности и адаптивности товарных запасов;

4. пересмотр ассортиментной политики предприятия во взаимосвязи с принятой стратегией роста и обеспечения устойчивости предприятия на рынке.

Заключение

В условиях рыночной экономики основной целью деятельности предприятия является достижение максимальной прибыли. Все другие цели подчинены этой главной задаче, поскольку прибыль служит основой и источником средств для дальнейшего роста показателей.

Поскольку экономический результат производства в общем виде определяется разностью дохода от продажи продукции (работ, услуг) и затрат на их производство и реализацию, трудно переоценить важность анализа затрат и управления ими на предприятии.

Управление издержками - это умение экономить ресурсы и максимизировать отдачу от них.

В результате проведенного в дипломной работе анализа финансового состояния ООО «СМУ-33» установлено, что финансовое положение предприятия оценивается как стабильное.

Период деятельности общества с 2007 по 2008 гг. характеризуется определенной стабильностью. Выручка от реализации товаров (работ, услуг) за 2008 год увеличилась на 29,4% и составила 10 096 тыс. руб. Сумма полученной чистой прибыли выросла по сравнению с 2005 годом в 3,2 раза и составила 584 тыс. руб.

В результате проводимой ценовой политики руководством предприятия, которое стремится не увеличивать цены на выпускаемую продукцию, а наращивать объемы продаж, происходит увеличение получаемой прибыли. При этом ООО «СМУ-33» сохраняет своих стратегических потребителей.

В целом можно сказать, что деловая активность ООО «СМУ-33» за 2008 год возросла (произошло увеличение производительности труда и оборачиваемости оборотных активов).

Анализ себестоимости продукции, выпускаемой ООО «СМУ-33» показывает, что затраты на рубль товарной продукции уменьшились за анализируемый период на 4 коп., что позволило получить дополнительно прибыли на сумму 400 тыс. руб. Это связано с ростом объемов производства (на 29,4% в действующих ценах) и, как следствие, уменьшением доли условно-постоянных затрат в общей себестоимости продукции. Доля же переменных затрат в 2007 году увеличилась на 6,32 пункта (с 28,58% до 34,9%). Это связано с повышением закупочных цен на импортный шовный материал и повышением стоимости производственных услуг по стерилизации.

Анализ затрат в разрезе экономических элементов позволил выявить изменения материало-, фондо- и трудоемкости продукции. В 2007 году фактическая материалоемкость по сравнению с запланированной уменьшилась на 8,4%. Это может указывать на завышенные нормы расходов материалов.

Важно отметить достаточно высокую трудоемкость продукции завода (доля трудовых затрат в общей себестоимости продукции составила в 2008 году 37,19%) и недостаточность разработок по снижению трудоемкости продукции и экономии трудовых ресурсов.

Анализ себестоимости по калькуляционным статьям позволил установить по каким статьям достигнута экономия в сравнении с планом, а по каким допущен перерасход по сравнению с предыдущим годом. В 2008 году произошло увеличение расходов по всем калькуляционным статьям.

Проведенный комплексный анализ позволил выявить значительные резервы повышения эффективности управления издержками производства. Основными из них являются: ревизия существующих норм расхода материалов; механизация и автоматизация производства; повышение процента выхода годных изделий; строгий контроль за выполнением сметы общепроизводственных, общехозяйственных и коммерческих расходов.

Для решения этих задач разработаны организационно-технологические мероприятия, направленные на повышение эффективности производства медицинской техники и, как следствие, снижение издержек.

Управление издержками - это средство повышения прибыли, а, в конечном счете, обеспечение стабильного положения фирмы на рынке.

Список использованной литературы

1. ПБУ 10/99 «Расходы организации»

2. Барнгольц С. Б., Мельник М. В. Методология экономического анализа деятельности хозяйствующего субъекта. М., 2006. С. 96

3. Белашпецкий В. Г. Финансы фирмы: уч. Пос.,-М: ИНФОРА- М, 2009, 298 с.

4. Грузинов В.П. Экономика предприятия. - М.: Финансы и статистика, 2006. - 218 с.

5. Зайцев Н.Л. Экономика промышленного предприятия. - М.: Инфра - М. - 2008.- 335 с.

6. Кондакова Е.Ф. Формирование и использование оборотного капитала коммерческой организации / Автореф. дисс. … канд. эк. наук. Саратов, 2007.

7. Методика анализа деятельности предприятия в условиях рыночной экономики: Учеб. пособие / Под ред. Г.А. Краюхина. - СПб.: приор, 2006. - 188с.

8. Сергеев И. В. Экономика предприятия / Учебное пособие для вузов. М.: Финансы и статистика, 2006. С. 58

9. Управление затратами на предприятии: Учебник под общ. ред. Г.А. Краюхина. - СПб.: «Издательский дом «Бизнес пресса», 2007. - 277 с.

10. Управленческий учет: Учеб. пособие / Под ред. А.Д. Шеремета. - М.: ФБК - ПРЕСС, 2009. - 512 с.

11. Финансовый менеджмент: теория и практика: Учебник / Под ред. Е.С. Стояновой. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Изд-во Перспектива,2006. - С.80.

12. Хонгрен Ч. Т., Фостер Дж. Бухгалтерский учет: управленческий аспект. - М.: Финансы и статистика, 2006. - С. 29.

13. Экономика предприятия: Учебник. Под ред. О.И. Иванова и др. - М.: Экономика, 2006. - 238 с.

14. Экономика фирмы / Под ред. Терентьева. - С-Пб: Политехника, 2007. - 118с.

15. Экономическая стратегия фирмы: Учеб. пособие. / Под ред. А.П. Градова. - СПб.: ИД «Дашков», 2006. - 184 с.

Приложение III

Себестоимость продукции (работ, услуг) по элементам затрат по ООО «СМУ-33» за 2007-2008г.г.

1. Приложение V

Структура косвенных затрат по статьям калькуляции по ООО «СМУ-33» за 2007-2008г.г.

Приложение IV

Себестоимость продукции (работ, услуг) по статьям затрат по ООО «СМУ-33» за 2007-2008г.г.