Информационные системы в экономике
Вычисление раннего и позднего сроков наступления событий. Расчет резерва времени работ. Определение критического пути проекта, вычисление его длительности. Момент наступления исходного события. Построение сетевого графика с обозначением критического пути.
Рубрика | Экономико-математическое моделирование |
Вид | контрольная работа |
Язык | русский |
Дата добавления | 04.08.2013 |
Размер файла | 22,5 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Размещено на http://www.allbest.ru/
Размещено на http://www.allbest.ru/
Контрольная работа
«Информационные системы в экономике»
Условия задачи:
Сетевой график
Размещено на http://www.allbest.ru/
Размещено на http://www.allbest.ru/
Условия задачи:
На основании исходных данных:
1. Вычислить ранний и поздний сроки наступления событий Тр и Тп:
а) Прямым ходом;
б) Обратным ходом.
2. На основании вычисленных Тр и Тп рассчитать полный резерв времени:
3. Определить критический путь проекта, вычислить его длительность и сделать соответствующие выводы.
Решение:
Предположим, что входящие в сетевой график работы имеют следующую продолжительность (в днях):
t12 = 4 дня; t13 = 3 дня; t24 = 6 дней;
t35 = 5 дней; t36 = 6 дней; t48 = 3 дня;
t49 = 7 дней; t57 = 5 дней; t58 = 4 дня;
t610 = 6 дней; t711 = 5 дней; t812 = 6 дней.
t911 = 5 дней t1012 = 8 дней t1112 = 7 дней t67 = 7 дней.
1. Вычисляем ранний и поздний сроки наступления событий сети Тр и Тп
а) Прямым ходом
При выполнении прямого хода момент наступления исходного события равен нулю, то есть Тр(1) = 0.
Соответственно, наиболее ранний возможный момент наступления второго события:
Тр(2) = Тр(1) + t12 = 0 + 4 = 4дня.
Тр(3) = Тр(1) + t13 = 0 + 3 = 3 дня.
Тр(4) = Тр(2) + t24 = 4 + 6 = 10 дней.
Тр(5) = Тр(3) + t35 = 3 + 5 = 8 дней.
Тр(6) = Тр(3) + t36 = 3 + 6 = 9 дней.
Тр(7) = max{(Тр(5) + t57),(Тр(6) + t67)} = max{(8 + 5),(9 + 7)} = max{(13. 16} = 16 дней.
Тр(8) = max{(Тр(3) + t34),(Тр(5) + t54)} = max{(2 + 4),(10 + 0)} = max{(6,10} = 10 дней.
Тр(9) = Тр(4) + t49 = 10 + 7 = 17 дней.
Тр(10) = Тр(6) + t610 = 9 + 6 = 15 дней.
Тр(11) =max{(Тр(9)+ t911),(Тр(7)+ t711)}= max{(17+5),(16 + 5)} = max{(22, 21} = 22 дня.
Тр(12) = max{(Тр(11) + t1112),(Тр(8) + t812),(Тр(10) + t1012)} = max{(22 + 7),(13 + 6),(15 + 8)} = max{(29,19,23} = 29 дней.
Таким образом, завершение проекта в целом наступит через 29 дней.
б) Обратным ходом.
Чтобы выполнить обратный ход, то есть рассчитать наиболее поздние сроки наступления событий сети, предполагается, что для завершающего события сети ранний и поздний сроки равны, то есть
Тп(12) = Тр(12) = 29 дней.
Тп(11) = Тп(12) - t1112 = 29-7 = 22 дня.
Тп(10) = Тп(12) - t1012 = 29-8 = 21день.
Тп(9) = Тп(11) - t911 = 22-5 = 17 дней.
Тп(8) = Тп(12) - t812 = 29-6 = 23 дня.
Тп(7) = Тп(11) - t711 = 22-5 = 17 дней.
Тп(6) = min{(Тп(10) - t610),(Тп(7) - t67)} = min{(21 - 6),(17 - 7)} = min{15,10} = 10 дней.
Тп(5) = min{(Тп(7) - t57),(Тп(8) - t58)} = min{(17 - 5),(23 - 4)} = min{12,19} = 12 дней.
Тп(4) = min{(Тп(9) - t49),(Тп(8) - t48)} = min{(17 - 7),(23-3)} = min{10,20} = 10 дней.
Тп(3) = min{(Тп(5) - t35),(Тп(6) - t36)} = min{(12-5),(10-6)} = min{7,4} = 4 дня.
Тп(2) = Тп(4) - t24 = 10 - 6 = 4 дня.
Тп(1) = min{(Тп(2) - t12),(Тп(3) - t13)} = min{(4-4),(4 - 3)} = min{0,1} = 0 дней.
событие время критический проект
2. Следующим шагом является расчёт полного резерва времени работ Аij
Rп(ij) = Tп(j) - Tp(i) - tij
Rп(12) = Tп(2) - Tp(1) - t12 = 4 - 0 - 4 = 0 дней.
Rп(13) = Tп(3) - Tp(1) - t13 = 4 - 0 - 3 = 1 день.
Rп(24) = Tп(4) - Tp(2) - t24 = 10 - 4 - 6 = 0 дней.
Rп(35) = Tп(5) - Tp(3) - t35 = 12 - 3 - 5 = 4 дня.
Rп(36) = Tп(6) - Tp(3) - t36 = 10 - 3 - 6 = 1 дня.
Rп(57) = Tп(7) - Tp(5) - t57 = 17 - 8 - 5 = 4 дней.
Rп(67) = Tп(7) - Tp(6) - t67 = 17 - 9 - 7 = 1 дней.
Rп(610) = Tп(10) - Tp(6) - t610 = 21 - 9 - 6 = 6 дня.
Rп(49) = Tп(9) - Tp(4) - t49 = 17 - 10 - 7 = 0 дней.
Rп(58) = Tп(8) - Tp(5) - t58 = 23 - 8 - 4 = 11 дней.
Rп(1012) = Tп(12) - Tp(10) - t1012 = 29-13-8 = 8 дней.
Rп(812) = Tп(12) - Tp(8) - t812 = 29-13-6 = 10 дней.
Rп(911) = Tп(11) - Tp(9) - t911 = 22-17-5 = 0 дней.
Rп(48) = Tп(8) - Tp(4) - t48 = 23-10-3 = 10 дней.
Rп(711) = Tп(11) - Tp(7) - t711 = 22-16-5 = 1 дней.
Rп(1112) = Tп(12) - Tp(11) - t1112 = 29-22-7 = 0 дней.
Те работы, для которых полный резерв времени оказался равным нулю, являются критическими. Таким образом, критический путь проекта будет выглядеть следующим образом:
Размещено на http://www.allbest.ru/
Размещено на http://www.allbest.ru/
Рис. 2. Сетевой график с обозначением критического пути
Чтобы вычислить его продолжительность, достаточно сложить длительность образующих его критических работ. В нашем случае разработка промышленного образца не может быть завершена ранее, чем через 29 дней.
Выводы:
В результате проделанной работы можно сделать следующие выводы:
1. Критический путь проекта представляет собой непрерывную последовательность критических работ, связывающих исходное и завершающее события сети (сетевого графика)
А12 А24 А49 А911 А1112.
2. Длительность критического пути составила 4+6+7+5+7 = 29 дней.
Размещено на Allbest.ru
Подобные документы
Определение ранних и поздних сроков совершения событий, критического пути. Расчет полного резерва времени, раннего срока наступления начального события и длительность самой работы. Способы вычисления свободных и полных резервов не критических работ.
контрольная работа [1,9 M], добавлен 18.05.2015Анализ комплекса работ и оптимизация сетевой модели по критерию минимума времени при заданных ресурсах. Построение сетевого графика, определение критического пути. Отображение временных параметров событий на графике. Проведение оптимизации по времени.
контрольная работа [192,0 K], добавлен 15.04.2014Проблема автоматизации расчёта сетевого графика. Вычисление критического пути с помощью ЭВМ. Табличный метод решения проблемы, метод графов. Составление алгоритма, написание программы и решение задачи. графический интерфейс пользователя, ввод данных.
курсовая работа [39,7 K], добавлен 20.11.2008Сетевая модель и её основные компоненты. Порядок и правила построения сетевого графика. Меры по его оптимизации. Примеры введения фиктивных событий. Расчет критического пути и резервов времени работ и оценки вероятности выполнения проекта в заданный срок.
курсовая работа [627,7 K], добавлен 06.08.2013Построение сетевой модели. Упорядочивание сетевого графика. Определение критического пути. Временные характеристики сетевого графика. Современное сетевое планирование в условиях неопределенности. Оптимизация сетевого графика по схеме "Время-стоимость".
курсовая работа [537,0 K], добавлен 28.04.2014Сравнение экономико-математических методов сетевого планирования при решении практических задач управления. Временные характеристики и правила построения сетевых графиков. Оптимизация проекта по времени и стоимости. Особенности метода критического пути.
курсовая работа [1,5 M], добавлен 29.03.2015Понятие сетевого графика, его сущность и особенности, назначение и применение. Правила построения сетевого графика, его порядок и этапы. Способы сокращения длительности выполнения проекта. Критерии и средства осуществления оптимизации сетевого графика.
реферат [37,2 K], добавлен 25.01.2009Система сетевого планирования и управления. Особенности построения сетевого графика. Расчет сроков завершения работ и резервов времени по работам и событиям, его оптимизация с целью минимизации затрат для выполнения всего комплекса работ до 21 суток.
курсовая работа [27,7 K], добавлен 16.10.2009Определение понятия "сетевой график" и технология его построения. Нахождение полного и критического путей графика. Оптимизация сетевого графика по критерию минимизации затрат при заданной продолжительности выполнения комплекса производственных работ.
курсовая работа [27,4 K], добавлен 05.10.2010Построение графиков исходного ряда зависимой переменной, оценочного ряда и остатков. Изучение динамики показателей экономического развития РФ за период: январь 1994 - декабрь 1997 годов. Вычисление обратной матрицы со стандартным обозначением элементов.
контрольная работа [99,8 K], добавлен 11.09.2012