Финансовое состояние предприятия и его влияние на формирование местного бюджета

Финансовые ресурсы предприятия. Оценка вероятности банкротства. Классификация резервов повышения прибыли предприятия и путей их реализации. Анализ налоговых платежей предприятия. Местные налоги и местный бюджет, их роль в территориальной экономике.

Рубрика Финансы, деньги и налоги
Вид дипломная работа
Язык русский
Дата добавления 08.07.2011
Размер файла 1,7 M

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

В экономической литературе понятие резервов сводится часто к снижению потерь от использования ресурсов. Правильнее под резервами понимать не использование возможности снижения текущих и авансируемых затрат материальных, трудовых и финансовых ресурсов при данном уровне развития производственных сил и производственных отношений, а также устранение всякого рода потерь и нерациональных затрат - это один путь использования резервов.

Другой путь связан с большими возможностями ускорения научно-технического прогресса как главного рычага повышения интенсификации производства. Таким образом, резервы в полном объеме можно измерить разницей между достигнутым уровнем использования ресурсов и возможным уровнем исходя из накопленного производственного потенциала предприятия.

Классификация резервов возможна по разным признакам, но любая классификация должна облегчать поиск резервов. Рассмотрим важнейшие принципы классификации резервов.

Основной принцип классификации производственных резервов - по источникам эффективности производства, которые сводятся к трем основным группам (простым моментам процесса труда): целесообразная деятельность, или труд, предмет труда и средства труда. Значит, в процессе производства следует различать: материальные факторы, или средства производства, и личный фактор, или рабочую силу.

Научно обоснованная организация производственного процесса требует пропорционального наличия и использования материальных (средств труда и предметов труда) и трудовых ресурсов. Объем производства лимитирует теми факторами или ресурсами, наличие которых минимально. На большинстве предприятий раньше лимитирующей группой ресурсов, определяющей производственные возможности предприятия, являлись средства производства. В современных условиях хозяйствования «узким местом» в развитии производства могут быть трудовые и особенно материальные ресурсы.

Под производственным потенциалом предприятия понимается максимально возможный выпуск продукции по качеству и количеству в условиях наиболее эффективного использования всех средств производства и труда, имеющихся в распоряжении предприятия. Максимально возможный - это значит при достигнутом и намеченном уровне техники, технологии, при полном использовании оборудования, передовых формах организации производства и труда, хозяйствования и стимулирования.

В отличие от производственной мощности производственный потенциал предприятия характеризуется оптимальным в данных условиях научно-технического процесса, так и потребляемых. Совокупный резерв повышения эффективности производства на предприятии, следовательно, характеризуется разницей между производственным потенциалом и достигнутым уровнем выпуска продукции.

С позиции предприятия и в зависимости от источников образования различают внешние и внутренние резервы. Под внешними резервами понимают общие народнохозяйственные, а также отраслевые и региональные резервы. Использование внешних резервов сказывается на уровне экономических показателей предприятия, но главным источником экономии на предприятиях, как правило, является внутрипроизводственные (внутренние) резервы.

Использование производственных и финансовых резервов предприятия может носить как экстенсивный, так и интенсивный характер. Экстенсивное использование ресурсов ориентируется на вовлечение в производство дополнительных ресурсов. Интенсификация экономики состоит прежде всего в том, чтобы вовлекая в производство сравнительно меньше ресурсов, можно было добиться больших результатов. Базой интенсивного развития является научно-технический прогресс. Анализ интенсификации производства - основа эффективности и требует разработки классификации факторов и резервов экстенсивного и интенсивного развития.

Для практики поиска резервов важное значение имеет классификация их по факторам и условиям интенсификации и повышения эффективности хозяйственной деятельности. Научно-технический уровень производства и продукции включает в себя резервы повышения прогрессивности и качества продукции и применяемой техники, степени механизации и автоматизации производства, технической и энергетической вооруженности труда, ускорения внедрения новой техники и мероприятий научно-технического развития.

Структура и организация производства труда включает такие резервы, как повышение уровня производственного цикла, обеспечения ритмичности производства и других принципов научной организации производства; сокращение и полная ликвидация производственного брака; обеспечение принципов научной организации труда; повышение квалификации рабочей силы и ее соответствия техническому уровню производства.

Повышение уровня управления и методов хозяйствования означает совершенствование производственной структуры предприятия, структуры органов управления им, повышение уровня плановой и учетно-контрольной работы, внедрение и развитие хозяйственного расчета во всех подразделениях, как производственных, так и управленческих, и т.д.

В соответствии с классификацией резервов по важнейшим факторам повышения интенсификации и эффективности производства предприятия планируют пути поиска и мобилизации резервов, то есть составляют планы организационно-технических мероприятий по выявлению и использованию резервов.

Классифицируют резервы по тем конечным результатам, на которые эти резервы действуют: различают резервы повышения объема продукции; совершенствования структуры и ассортимента изделий; улучшения качества; резервы снижения себестоимости продукции по элементам затрат, или по статьям затрат, или по центрам ответственности; резервы повышения прибыльности продукции, укрепления финансового положения и, наконец, резервы повышения уровня рентабельности.

По признаку срока использования резервы подразделяются на текущие (реализуемые на протяжении данного года) и перспективные (которые можно реализовать в более далекой перспективе, например, в пятилетнем плане развития).

По способам выявления резервы делятся на явные и скрытые, которые могут быть выявлены путем глубокого анализа, его особых методов, например, сравнительного межхозяйственного анализа, функционально-стоимостного анализа и другие

Возможны и другие классификации резервов, их необходимость вытекает из конкретных условий и задач каждого предприятия.

Богатин Ю.В. разделяет резервы роста прибыли на две группы - поэлементарные и комплексные.

Рассмотрим классификацию резервов повышения прибыли и путей их реализации в Приложении А.

По результатам проведенного анализа необходимо отметить следующее: что у Каменского ГАУ РО «Лес» низкий уровеньрентабельности и в отчетном периоде прослеживается снижение высокого уровня показателей ликвидности.

В соответствии с рисунком 3.1 выявлены причины данных тенденций в финансовом состоянии рассматриваемого предприятия.

Рисунок 3.1 - Причины низкой снижения уровня рентабельности и показателей ликвидности Каменского ГАУ РО «Лес»

Низкий уровень рентабельностидеятельности предприятия не означает признание его несостоятельным, не влечет за собой наступления гражданско-правовой ответственности собственника. Это лишь зафиксированное отражение егофинансового состояния, направленное на обеспечение оперативного контроля за финансовым положением предприятия и заблаговременного осуществления мер по предупреждению несостоятельности, а также для стимулирования предприятия к самостоятельному выходу из кризисного состояния.

Для того чтобы изменить сложившуюся ситуацию на предприятии, необходимо разработать и внедрить программу мер по укреплению финансовой устойчивости предприятия, повышению показателей рентабельности его деятельности.

Меры по увеличению ликвидности Каменского ГАУ РО «Лес» отражены на рисунке 3.2.

Рисунок 3.2 - Меры по укреплению ликвидности Каменского ГАУ РО «Лес»

Конкретные меры по укреплению финансовой устойчивости и повышению показателей рентабельности для Каменского ГАУ РО «Лес» и их реализацию рассмотрим в следующем параграфе.

3.2 Разработка мероприятий по укреплению финансовой устойчивости Каменского ГАУ РО «Лес»

Вероятные пути повышения финансовой устойчивости и показателей рентабельности Каменского ГАУ РО «Лес» представлены в соответствии с рисунком 3.3.

финансовый ресурс местный бюджет

Рисунок 3.3 - Пути повышения финансовой устойчивости показателей рентабельности Каменского ГАУ РО «Лес»

Рассмотрим реализацию претензионно-исковой работы(своевременное представление претензий клиентам по оплате реализованной, но не оплаченной продукции, повышение эффективности работы финансовой службы (своевременное получение денежных средств, т.е. сокращение дебиторской задолженности)).

Выявление с помощью компьютерной программы злостных неплательщиков, рассылка претензий с уведомлением о конкретной сумме долга и сроком оплаты, если и в установленные сроки сумма долга не будет оплачена, то будет подаваться исковое заявление в суд о взыскании задолженности. Если суд принимает сторону Каменского ГАУ РО «Лес», то задолженник должен заплатить сумму долга, в другом случае будет оплачиваться штраф.

Результаты проделанной работы финансовой и юридической службой по выявлению злостных неплательщиков за 2009-2010 годы представлены в таблице 3.1.

Таблица 3.1 - Претензионно-исковая работа Каменского ГАУ РО «Лес»за 2009-2010 годы

В тысячах рублей

Каменского ГАУ РО «Лес»

Претензионная работа в 2009 году

Исковая работа в 2009 году

количество претензий

сумма долга

оплачено

количество исков

сумма долга

оплачено

47

1644

958

18

686

546

Претензионная работа в 2010 году

Исковая работа в 2010 году

количество претензий

сумма долга

оплачено

количество исков

сумма долга

оплачено

59

1928

1231

12

687

432

Всего на основании претензий в 2009-2010 годах оплачено 2189 тысяч рублей (сумма долга всего - 3572 тысячи рублей), а на основании подачи исковых заявлений через суд оплата за долг поступила в размере 978 тысяч рублей (сумма долга всего - 1373 тысячи рублей).

Для наглядности результаты работы представлены в виде диаграммы в соответствии с рисунком 3.4.

Рисунок 3.4 - Претензионно-исковая работа Каменского ГАУ РО «Лес» за 2009год

В 2009 году по претензии было оплачено 58,27 процентов средств, от суммы долга, а по иску оплачено 79,59 процентов средств.

В соответствии с рисунком 3.5 изображены результаты претензионно-исковой работысдебиторами в 2010 году.

Рисунок 3.5 - Претензионно-исковая работа Каменского ГАУ РО «Лес» за 2010 год

В 2010 году по претензии было оплачено 63,84 процента средств от суммы долга, а по иску оплачено 62,88 процента средств.

Подводя итог произведенного анализа, необходимо отметить следующее, что всего Каменским ГАУ РО «Лес» за 2009 год и за 2010 год взыскано средств через подачу исковых заявлений в суд, и с помощью претензий 1503 тысячи рублей и 1663 тысячи рублей, соответственно. В 2009-2010 годах всего было получено средств на сумму 3167 тысяч рублей, что свидетельствует о том, что необходимо и в дальнейшем проводить мероприятия по выявлению задолжников.

Мерой по поддержанию финансовой устойчивости и повышению рентабельности производства Каменского ГАУ РО «Лес» также может быть снижение издержек производствас целью получения дополнительных средств.

Для поиска резервов снижения себестоимости продукции произведем анализ себестоимости на основе данных таблицы 3.2.

Таблица 3.2 - Анализ себестоимости продукции Каменского ГАУ РО «Лес» за 2009-2010 годы

В тысячах рублей

Статья затрат

Годы

Структура, проценты

Отклонение

2009

2010

2009

2010

абсолютное

относительное, проценты

увеличение

уменьшение

Сырье

5335,42

5838,65

36,03

25,25

503,23

10,78

Материалы

49,73

97,24

0,34

0,42

47,51

0,08

Энергозатраты

2629,05

4002,29

17,75

17,31

1373,23

0,44

Топливо

1159,73

1642,01

7,83

7,10

482,28

0,73

Основная заработная плата

2437,19

6379,03

16,46

27,59

3941,84

11,13

Отчисления на социальные нужды

861,42

1782,12

5,82

7,71

920,70

1,89

Амортизация

1390,47

2202,67

9,39

9,53

812,20

0,14

Прочие

946,99

1178,99

6,39

5,10

232,01

1,30

Итого

14810

23123

100,00

100,00

143716

0,00

Анализ себестоимости продукции показал, что в 2010 году снизился удельный вес сырья на 10,78 процентов. Это стало следствием уменьшения материалоемкости производимой продукции, а также увеличением стоимости возвратных отходов. Сократились затраты на топливо и электроэнергию на 0,73 процента и 0,44 процента соответственно, за счет экономии энергоресурсов.Повышение доли основной заработной платы на 11,13 процента стало следствием увеличения заработной платы рабочих, а также трудоемкости изготавливаемого ассортимента, соответственно возросли отчисления на социальные нужды (что стало возможным благодаря сокращению среднесписочной численности рабочих, делегирования полномочий и переброса заработной платы на оставшихся рабочих).

С целью выявления резервов снижения себестоимости осуществим расчет себестоимости наиболее трудоемкого изделия - половая доска с учетом изменившейся на него трудоемкости. Снижение себестоимости этого изделия окажет наибольший эффект на увеличение прибыли.

Фактическая трудоемкость половой доски в 2010 году составила 1,8912 нормо-часа.

Проведение следующих мероприятий позволит снизить этот показатель:

– улучшение качества обработки полотна за счет улучшения технологической шлифовки и отделки полотна (строгое соблюдение режимов отделки и сушки);

– оптимизация режима настилания полотна при его резке за счет рационализации параметров настила (длины, количества слоев и толщины полотна);

– снижение потерь времени при обработке стыков за счет совершенствования технологии отделки.

Снижение трудоемкости изделия по всем цехам и участкам составляет:

сушильный цех - 0,1205;

столярный цех - 0,6408;

лесообрабатывающий цех - 0,8566.

Итого по всем цехам снижение трудоемкости составит - 1,6179 нормо-часа. При этом резерв снижения трудоемкости будет равен:

1,8912 - 1,6179 = 0,2733 нормо-часа.

Годовой выпуск половой доски составил в отчетном году 52,6 тысяч метров квадратных. Резерв роста производительности труда составит:

0,2733 52,6 = 14,38 тысяч часов.

С учетом среднечасовой выработки (17,71 руб./час) произведем расчет увеличения объема производства продукции при той же численности рабочих.

14,38 17,71 = 254,67 тысяч рублей.

В настоящее время на предприятии имеется нехватка трудовых ресурсов. Образовалось «узкое место» на линии по производству профилированного бруса из массива дерева с максимальным сечением 230?260 миллиметров. Снижениевыпуска в этом звене привело к неполной загрузке столярного цеха и снижению выпуска готовой продукции. Для устранения этого недостатка необходимо заполнить три рабочих места. Это обеспечит увеличение объема производства.

Резерв увеличения рассчитывается как произведение количества рабочих мест на среднее количество фактически отработанного времени одним рабочим и на среднечасовую выработку:

3 1655 17,71 = 87,93 тысяч рублей.

Итак резерв увеличения производства продукции составляет 342,6 тысяч рублей.

Теперь осуществим расчет себестоимости наиболее трудоемкого изделия - половой доски с учетом изменившейся на него трудоемкости.

В этом направлении можно выделить два резерва:

снижение трудоемкости изделия до 1,6179 нормо-часа обеспечивает снижение трудозатрат на следующую сумму:

1,6179 ? 6,5 = 10,52 рублей;

резерв снижения трудозатрат при этом составит:

12,29 - 10,52 = 1,77 рублей;

увеличение стоимости возвратных отходов на 50 процентов позволит увеличить их стоимость с 4,2 рублей за килограмм до 6,3 рублей и сократить стоимость затрат по статье «сырье без отходов».

Рассмотрим калькуляцию половой доски и ее изменение с учетом выявленных резервов, их влияние на изменение рентабельности и себестоимости рассматриваемого товара (таблица 3.3).

Таблица 3.3 - Расчет резерва по снижению себестоимости половойдоски

В рублях

Статья затрат

Затраты

по факту

Затраты

с учетом

изменений

Отклонения

Темп роста, проценты

увеличение

уменьшение

Сырье

71,42

71,42

-

-

-

Возвратные отходы

1,63

2,44

0,81

149,7

Сырье без отходов

69,79

68,98

0,81

98,8

Вспомогательные материалы всего

9,88

9,88

-

-

-

Вспомогательные материалы

5,81

5,81

-

-

-

Вода и стоки

4,07

4,07

-

-

-

Итого сырья и вспомогательных материалов

79,67

78,86

0,81

98,9

Электроэнергия

4,73

4,73

-

-

-

Основная заработная плата

12,29

10,52

1,77

85,6

Отчисления на социальные нужды

4,47

3,83

0,64

85,7

Общефабричные расходы

38,1

32,57

5,53

85.5

Фабрично-заводская себестоимость

139,26

130,51

8,75

93,7

Внепроизводственные расходы

-

-

-

-

-

Полная себестоимость

139,26

130,51

8,75

93,7

Рентабельность, проценты

6,76

13,91

4,5

-

-

Прибыль (+), убыток (-)

9,41

18,16

8,75

193,0

Оптовая цена

148,67

148,67

-

-

100

Таким образом, из таблицы 3.3 видно, что резерв снижения себестоимости на половую доску равен 8,75 рублей или 6,28 процента.

Выявленный резерв по снижению себестоимости половой доскидает возможность повысить рентабельность данной продукции в два раза, и поднять ее с 6,76 процента до уровня 13,91 процента.

При этом получили увеличениеприбылина 8,75 рублей на единицу изделия (на 93 процента), при неизменном уровне оптовой цены. Или снижение себестоимости даст нам конкурентное преимущество в виде снижения оптовой цены, и тем самым повышения спроса на нишу продукцию, что в дальнейшем приведет к возможности увеличения объемов выпуска при сохранении прежнего уровня прибыли по данному виду изделия.

Снижение затрат на основную заработную плату с учетом уменьшения трудозатрат на изготовление половой доски составит следующую величину.

Найдем долю основной заработной платы, которая приходится на затраты по изготовлению половой доски:

14499 26 / 100 = 3769,74 тысяч рублей.

Найдем резерв снижения затрат:

3769,74 14,4 / 100 = 542,84 тысячи рублей.

Рассчитаем новую величину затрат основной заработной платы в себестоимости продукции предприятия:

14499 - 542,84 = 13956,16 тысяч рублей.

Таким образом, резерв снижения себестоимости от снижения трудоемкости производстваполовой доски и повышения стоимости возвратных отходов составил 542,84 тысячи рублей.

Одним из резервов снижения себестоимости является увеличение выпуска продукции через сокращение потерь рабочего времени. Чтобы подсчитать его, необходимо потери рабочего времени по вине предприятия умножить на среднечасовую выработку продукции.

Для того чтобы определить потери рабочего времени, произведем анализ отработанного рабочего времени за 2010 год на основе данных таблицы 3.4.

Таблица 3.4 - Анализ потерь рабочего времени за 2010 год

Месяц

Количество рабочих дней

Количество рабочих часов

Среднесписочная численность, человек

Количество рабочих часов по факту

Количество рабочих часов по плану

Январь

16

128

146

17890

18688

Февраль

19

151

149

20876

22499

Март

22

175

156

26785

27300

Апрель

20

160

162

23467

25920

Май

21

167

165

25469

27555

Июнь

21

168

168

26254

28224

Июль

21

168

170

26370

28560

Август

23

184

165

27876

30360

Сентябрь

21

168

161

26783

27048

Октябрь

22

176

163

26113

28688

Ноябрь

21

167

154

23451

25718

Декабрь

21

167

149

22672

24883

Всего

248

1979

159

294006

315443

Всего за 2010 год рабочих дней по плану двести сорок восемь, по факту было отработано двести тридцать один день с учетом продолжительности рабочего дня восемь часов. Количество потерянных рабочих дней равно семнадцати. Произведем расчет потерь рабочего времени:

315443 - 294006 = 21437 человеко-час.

Таким образом, сверхплановые потери рабочего времени составили21437человеко-час, это 6,8 процента от запланированного количества рабочих часов или 7,3 процента от фактически отработанного времени всеми рабочими. При этом следует отметить, что учитываемые в плане потери рабочего времени составляют 10 процентов.

На основе приведенных в таблице 3.4 данных произведем расчет отработанного времени одним рабочим в отчетном году.

21437 / 159 = 134,8 часов.

Средняя часовая выработка равна частному от объема выпуска продукции в денежном измерении на количество отработанных часов всеми рабочими:

24733 / 294006 = 0,084 тысяч рублей.

Найдем величину резерва увеличения объема производства:

214370,084 = 1800,7 тысяч рублей.

Предупреждение потерь рабочего времени позволит увеличить выпуск продукции на 1800,7 тысяч рублей или на 8,4 процента.

Чтобы в полной мере использовать резервы экономии рабочего времени, следует объединить усилия разных подразделений и служб предприятия.

Применив, указанный прием расчета, можно составить следующую сводную таблицу резервов увеличения прибыли анализируемого предприятия (таблица 3.5).

Таблица 3.5 - Подсчет резервов увеличения прибыли

В тысячах рублей

Название резерва

Возможный прирост прибыли

1. Увеличение объема реализации

2134,30

2. Снижение себестоимости продукции

542,84

Всего

2686,14

Таким образом, проведенные мероприятия и выявленные резервы могут способствовать увеличению прибыли от реализации на анализируемом предприятии на 2686,14тысяч рублей.

Произведем прогноз финансовых показателей на 2011 год с учетом выявленных резервов.

Представим в таблице 3.6 показатели деятельности предприятия за 2010 год и их прогноз на 2011.

Таблица 3.6 - Показатели деятельности Каменского ГАУ РО «Лес»
за 2010-2011 годы

Показатель

2010 год

2011 год (с учетом выявленных резервов)

Отклонение

Темп роста, проценты

увеличение

уменьшение

1. Выручка от реализации продукции, тысячи рублей

24733

26876

2143

1,0867

2. Себестоимость реализованной продукции, тысячи рублей

23123

22580

543

0,9765

3. Чистая прибыль, тысячи рублей

1167

1965

798

1,6838

4. Затраты на 1 рубль реализации

0,94

0,84

0,1

0,8986

Сравнение финансовых показателей деятельности предприятия показывает, что предложенные изменения положительно влияют на деятельность предприятия. Выручка от реализации увеличилась на 8,67 процента. Себестоимость сократится на 2,35 процента, чистая прибыль выросла на 68,38 процента. На рисунке 3.6 представим графически изменения некоторых показателей деятельности предприятия, которые оказывают существенное влияние на его рентабельность и показатели деловой активности.

Рисунок 3.6 - Финансовые показатели деятельности Каменского ГАУ РО «Лес» за 2010 - 2011 годы

Последний шаг - принятие программы реализации мер по повышению рентабельности и увеличению показателей ликвидностиКаменского ГАУ РО «Лес».

Для того, чтобы внедрить резервы роста прибыли в производственную деятельность предприятия необходимо рассмотреть внедрением каких резервов будет заниматься тот или иной отдел, какие мероприятия он будет внедрять (таблица 3.7).

Таблица 3.7 - Мероприятия по реализации выявленных резервов

Резерв

Мероприятие

Служба

Результат

Сокращение потерь рабочего времени

Предупреждение производственных простоев, аварийных ситуаций, организация планомерности работы предприятия

Все

службы

Увеличение объема производства на 1800,7тысяч рублей

Снижение трудоемкости производства

Улучшение технологической дисциплины шлифовки и отделки полотна, оптимизация технологии настилания полотна.

Отдел организации труда и заработной платы, технический отдел, отдел технического контроля

Увеличение объема производства на 254,67 тысячи рублей;

снижение себестоимости продукции на 542,84 тысяч рублей

Создание рабочих мест

Принять на работу трех человек

Отдел кадров

Увеличение объема производства на 87,93тысяч рублей

В целях подтверждения эффективности предложенных мероприятий и укрепления финансовой устойчивости Каменского ГАУ РО «Лес» рассчитаем коэффициент, характеризующий достаточность оборотного капитала и стабильности финансового положения компании - коэффициент текущей ликвидности.

Его расчет проведем с учетом разработанных мероприятий по укреплению финансовой устойчивости:

Кт.л. = 6954 / 763 = 9,11.

В соответствии с рисунком 3.7 графически видно изменение по сравнению с уровнем 2010 года.

Рисунок 3.7 - Динамика коэффициента текущей ликвидности до и после реализации мероприятий

Также рассчитаем коэффициент соотношения заемных и собственных средств с учетом внедрения предложенных мероприятий, увеличения запасов и наличных денежных средств.

К зс = 763 / 6191 = 0,12.

Чем ниже значение коэффициента соотношения заемных и собственных средств, тем ниже риск вложения капитала в это предприятие. В 2010 году он был равен 0,16, но предложенные мероприятияснизили значения коэффицента до 0,12, что придает уверенность в стабильности работы данного предприятия и безрискового вложения капитала в него.

В соответствии с рисунком 3.8 видно изменение коэффициента заемных и собственных средств по сравнению с уровнем 2010 года.

Рисунок 3.8 - Динамика коэффициента заемных и собственных средств до и после реализации мероприятий

Таким образом, реализация разработанной программы мер по улучшению финансовой устойчивости, в частности по повышению ликвидности и рентабельности предприятия, позволит Каменского ГАУ РО «Лес» увеличить прибыль от основной деятельности на 68,38 процента и занять устойчивую финансовую позицию на рынке.

Заключение

Финансовая устойчивость является отражением стабильного превышения доходов над расходами. Она обеспечивает свободное маневрирование денежными средствами предприятия и способствует бесперебойному процессу производства и реализации продукции. Финансовая устойчивость формируется в процессе всей производственно-хозяйственной деятельности и может считаться главным компонентом общей устойчивости предприятия.

Финансово устойчивое и успешно функционирующее предприятие отчисляет налоговые платежи, тем самым выполняя свои обязательства перед бюджетами всех уровней и внебюджетными фондами. Посредством налогов формируются взаимоотношения предприятий всех форм собственности с государственными и местными бюджетами, с банками, а также с вышестоящими организациями. Местные налоги - налоги, которые установлены Налоговым Кодексом и нормативными правовыми актами представительных органов муниципальных образований о налогах и обязательны к уплате на территориях соответствующих муниципальных образований.

Муниципальная власть и механизм ее осуществления объективно нуждаются в правовом укреплении муниципальных налогов как наиболее автономного источника доходов.

Анализ устойчивости финансового состояния на ту или иную дату позволяет ответить на вопрос, насколько правильно предприятие управляло финансовыми ресурсами в течение периода, предшествующего этой дате. Важно, чтобы состояние финансовых ресурсов соответствовало требованиям рынка и отвечало потребностям развития предприятия. Недостаточная финансовая устойчивость может привести к неплатежеспособности предприятия и отсутствию у него средств для развития производства, а избыточная - препятствовать развитию, отягощая затраты предприятия излишними запасами и резервами. Таким образом, сущностью финансовой устойчивости является эффективное формирование, распределение и использование финансовых ресурсов.

Во второй главе дипломной работы дана полная характеристика объекта исследования, проведен анализ основных показателей характеризующих производственно-хозяйственную деятельность и финансово-экономическое состояние предприятия. Можно отметить следующие результаты деятельности Каменское ГАУ РО «Лес»: выпуск товарной продукции за 2009-2010 годы вырос на 38,6 процента, что привело к сокращению прибыли на 70,3 процентов; темпы роста себестоимости 56,1 процента.

За последний год в активе баланса произошло увеличение доли денежных средств на 1,7 процента. Не значительное снижение доли основных средств на 1,1 процента, готовой продукции на 1,5 процента и дебиторская задолженность на 0,1 процента.

Анализ платежеспособности показывал, что, основным источником формирования оборотных средств являются собственные средства.

Анализ показателей финансовой устойчивости ОАО «Донецкая мануфактура М» показал, что несмотря на рост показателей производственно-хозяйственной деятельности, финансовая ситуация устойчивая, так как все коэффициенты в норме.

Каменское ГАУ РО «Лес»обладает абсолютной ликвидностью баланса. Таким образом, Предприятие оптимально использует и кредитные ресурсы. Текущие активы превышают кредиторскую задолженность. предприятие в достаточной степени финансово независимо от внешних источников финансирования. Преимущество подобной ситуации состоит в наличии у предприятия резервов для покрытия заемных обязательств в перспективе.

Третий раздел посвящен разработке мероприятий по укреплению финансовой устойчивости. По результатам проведенного анализа необходимо отметить следующее: что у Каменского ГАУ РО «Лес» низкий уровень рентабельности и в отчетном периоде прослеживается снижение высокого уровня показателей ликвидности.

Для этого предложены меры: своевременное представление претензий клиентам по оплате реализованной, но не оплаченной продукции; повышение эффективности работы; соблюдение финансовой дисциплины; ликвидация устаревшего оборудования.

Мерой по поддержанию финансовой устойчивости и повышению рентабельности производства Каменского ГАУ РО «Лес» также может быть снижение издержек производства с целью получения дополнительных средств.

Анализ себестоимости продукции показал, что в 2010 году снизился удельный вес сырья на 10,78 процентов. Это стало следствием уменьшения материалоемкости производимой продукции, а также увеличением стоимости возвратных отходов.

Сравнение финансовых показателей деятельности предприятия показывает, что предложенные изменения положительно влияют на деятельность предприятия. Выручка от реализации увеличилась на 8,67 процента. Себестоимость сократится на 2,35 процента, чистая прибыль выросла на 68,38 процента.

Таким образом, реализация разработанной программы мер по улучшению финансовой устойчивости, в частности по повышению ликвидности и рентабельности предприятия, позволит Каменского ГАУ РО «Лес» увеличить прибыль от основной деятельности на 68,38 процента и занять устойчивую финансовую позицию на рынке.

Список использованных источников

1. Абрютина М.С., Грачев А.В. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия. Учебное пособие. - М.: Дело и Сервис, 2010.

2. Астринский Д. Экономический анализ финансового положения предприятия // Экономист. - 2007. - №12.

3. Балабанов Н.Т. Финансовый анализ и планирование хозяйствующего субъекта. - М.: Финансы и статистика, 2007.

4. Бердякова Т.Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Учебное пособие. - М.: ИНФРА - М, 2008.

5. Березин М.Ю. Региональные и местные налоги: правовые проблемы и экономические ориентиры. - М.: Волтерс Клувер, 2007.

6. Берлин С.И. Теория финансов: Учебное пособие. - М.: «Издательство Приор», 2008.

7. Богатин Ю.В., Швандар В.А. Экономическое управление бизнесом: Учебное пособие для вузов. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007.

8. Богатин Ю.В. Инвестиционный анализ: Учебное пособие для вузов. - М.: ЮНИТИ - ДАНА, 2007.

9. Бороненкова С.А. Экономический анализ в управлении предприятием. - М.: Финансы и статистика, 2009.

10. Выскваркина М.В. Единый налог на вмененный доход. Глава 26.3 НК РФ. Практическое применение с учетом последних изменений. - М.: Аргумент, 2006.

11. Гейц И.В. Налоги и сборы, уплачиваемые физическими лицами. - М.: ДИС, 2007.

12. Голубева Н.В. Комментарий к гл. 31 НК РФ (постатейный). - М.: Юстицинформ, 2008.

13. Графов А.В. Оценка финансово-экономического состояния предприятия // Финансы. - 2006. - № 7.

14. Грузинов В.П., Грибов В.Д. Экономика предприятия: Учебное пособие. - 3-е изд., перераб. и доп. - М.: Финансы и статистика, 2008.

15. Донцова Л.В. Анализ бухгалтерской отчетности. Учебное пособие. - М.: Дело и сервис, 2008.

16. Журнал «Аудит и финансовый анализ». [Электронный ресурс]. URL: http://www.manage.ru. (Дата обращения 18.04.2011).

17. Журнал «Справочник экономиста». [Электронный ресурс]. URL: http://www.manage.ru (Дата обращения 21.03.2011).

18. Журнал «Финансовый анализ». [Электронный ресурс]. URL: http://www.сfin.ru. (Дата обращения 25.04.2011).

19. Зайцев Н.Л. Экономика промышленного предприятия: Учебник. - 4-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2008.

20. Зуйкова Л. Неуловимая база для земельного налога. // Новая бухгалтерия. - 2007. - №9.

21. Карпов В.В. Единый налог на вмененный доход. Для индивидуальных предпринимателей. Полное практическое руководство Издание 2. - М.: Кнорус, 2007.

22. Ковалев В.В. Финансовый анализ: методы и процедуры. - М.: Финансы и статистика, 2008.

23. Крылов Э.И. Анализ финансового состояния и инвестиционной привлекательности. Учебное пособие. - М.: Финансы и статистика, 2008.

24. Лобанов Г. Налоговая система должна быть справедливой // Экономика и жизнь. - 2007. - №5.

25. Любушин Н.П. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия. Учебное пособие для вузов. - 2-е изд., перераб. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2010.

26. Майбуров И.А. Налоги и налогообложение. Издание 2. - М.: Юнити, 2008.

27. Максютов А.А. Управление кредиторскими и дебиторскими долгами компании // Финансы. - 2007. - № 2.

28. Моляков Д.С., Шохин Е.И. Теория финансов предприятий: Учебное пособие. - М.: Финансы и статистика, 2008.

29. Негашев Е.В. Анализ финансов предприятия в условиях рынка. - М.: Высшая школа, 2009.

30. Послание Президента Российской Федерации Федеральному Собранию Российской Федерации «Россия должна быть сильной и конкурентоспособной» // Российская газета. - 2008. 19 августа.

31. Промышленные регионы России и СНГ. Сборник. [Электронный ресурс]. URL: http://www. rusref.nm.ru (Дата обращения 15.05.2011).

32. Пястолов С.М. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учебник. - М.: Издательский центр «Академия», 2008.

33. Савицкая Г.В. Экономический анализ: Учебник - 12-е изд., испр. - М.: Новое знание, 2009.

34. Селезнева Н.Н., Ионова А.Ф. Финансовый анализ. - М.: ЮНИТИ, 2007.

35. Скамай Л.Г., Трубочкина М.И. Экономический анализ деятельности предприятия. - М.: ИНФРА-М, 2009.

36. Стенограмма парламентских слушаний на тему: «Налоговое законодательство субъектов Российской Федерации: проблемы субъектов Российской Федерации» 21 февраля 2006 года. [Электронный ресурс]. URL: http://council.gov.ru/files/parliament_attend/52.doc (Дата обращения 25.04.2011).

37. Тренев Н.Н. Управление финансами: Учебное пособие. - М.: Финансы и статистика, 2008.

38. Финансы и кредит: Учебное пособие / Под ред. проф. А.М.Ковалевой. - М.: Финансы и статистика, 2008.

39. Финансы организаций (предприятий): Учебник / Под ред. В.В. Ковалева. - М.: ТК Велби, 2010.

40. Финансы предприятий: Учебник для вузов / Н.В. Колчина, Г.Б. Поляк, Л.П. Павлова и др.; Под ред. проф. Н.В. Колчиной. - 3-е изд., перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ - ДАНА, 2007.

41. Финансы, денежное обращение и кредит. Учебник: Краткий курс / Под ред. д.э.н., проф. Н.Ф.Самсонова. - М.: ИНФРА-М, 2008.

42. Финансы, деньги, кредит: Учебник. / Под ред. О.В. Соколовой. - М.: Юристъ, 2007.

43. Финансы: Учебник для вузов / Под ред.проф. Л.А. Дробозиной. - М.: ЮНИТИ, 2009.

44. Читая Г.О. Анализ финансовой устойчивости с применением системы «директ-костинг» // Справочник экономиста.-2006. - №1. - с 55.

45. Шаталов С.Д. Опорные конструкции налоговых преобразований // Финансы. -2007. -№2. - С. 3-10.

46. Шеремет А.Д. Методика финансового анализа деятельности коммерческих организаций. Учебник - 2-е изд., доп. - М.: ИНФРА-М, 2010.

47. Широков А.Н. Направления совершенствования местного самоуправления на основе практики его функционирования / Местное самоуправление в России (сборник). - М.: Право и экономика, 2007.

48. Шуляк П.Н. Финансы предприятия: Учебник для экономических вузов. - М.: Издательский Дом «Дашков и Ко», 2009.

49. Экономика организаций (предприятий): Учебник для средних профессиональных учебных заведений / Под ред. проф. В.Я. Горфинкеля, проф. В.А. Швандара. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2008.

50. Экономика предприятия (фирмы): Учебник / Под ред. проф. О.И. Волкова и доц. О.В. Девяткина. - 5-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2009.

51. Экономика предприятия / Под ред. В.Я. Хрипача. - Мн.: Экономпресс. 2007.

52. Экономика предприятия и отрасли промышленности. Учебное пособие. / Под редакцией профессора А.С. Пелиха. - Ростов-на-Дону: «Феникс», 2007.

53. Экономическая хрестоматия. [Электронный ресурс]. URL:
http://www.library.shu.ru. (Дата обращения 06.03.2011).

54. Экономический анализ: ситуации, тесты, примеры, задачи, выбор оптимальных решений, финансовое прогнозирование: Учеб. пособие / Под ред. М.И. Баканова, А.Д. Шеремета. - М.: Финансы и статистика, 2008.

55.

ПРИЛОЖЕНИЕ а

Бухгалтерский Баланс Каменское гау ро «Лес»

В тысячах рублей

Наименование

Код

2009 год

2010 год

Актив

I. Внеоборотные активы

Нематериальные активы, в т.ч. амортизация

110

Основные средства, в т.ч.

120

29857

35529

Незавершенное строительство

130

Долгосрочные финансовые вложения

140

Отложенные налоговые активы

145

Прочие внеоборотные активы

150

Итого по разделу I

190

29857

35529

II. Оборотные активы

Запасы, в т.ч.

210

14930

1666

Сырье, материалы и другие аналогичные ценности

211

647

1303

Животные на выращивании и откорме

212

230

195

затраты в незавершенном производстве

213

готовая продукция и товары для перепродажи

214

598

105

расходы будущих периодов

216

18

63

НДС по приобретенным ценностям

220

Дебиторская задолженность (платежи до 12 мес.)

240

1644

1928

в т.ч. покупатели и заказчики

241

1174

1725

Краткосрочные финансовые вложения, в т.ч.

250

Денежные средства, в т.ч.

260

955

1869

Прочие оборотные активы

270

149

149

Итого по разделу II

290

4241

5612

Итого Актив

300

34098

41141

Пассив

III. Капитал и резервы

Уставной капитал

410

Добавочный капитал

420

29857

35529

Резервный капитал, в т.ч.

430

Резервы, образованные в соответствии с законодательством

431

Резервы, образованные в соответствии с учредительными документами

432

Целевое финансирование

433

3926

4849

Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток)

470

Итого по разделу III

490

33783

40378

IV. Долгосрочные обязательства

Займы и кредиты (долгосрочные)

510

Отложенные налоговые обязательства

515

Прочие долгосрочные обязательства

520

Итого по разделу IV

590

V. Краткосрочные обязательства. Займы и кредиты

610

Кредиторская задолженность, в т.ч.

620

315

763

поставщикам и подрядчикам

621

150

607

задолженность перед персоналом организации

622

задолженность перед государственными внебюджетными фондами

623

Задолженность по налогам и сборам

624

165

156

Прочие кредиторы

625

Доходы будущих периодов

640

Резервы предстоящих расходов

650

Прочие краткосрочные обязательства

660

Итого по разделу V

690

315

763

Итого Пассив

700

34098

41141

ПРИЛОЖЕНИЕ б

Отчет о прибылях и убытках каменское гау ро «лес»за 2009-2010 годы

В тысячах рублей

Показатель

Код

2008 год

2009 год

Доходы и расходы по обычным видам деятельности:

Выручка (нетто) от продажи товаров, продукции, работ, услуг (за минусом налога на добавленную стоимость, акцизов и аналогичных обязательных платежей)

010

17842

24733

Себестоимость проданных товаров, продукции, услуг

020

14810

23123

Валовая прибыль

029

3032

Коммерческие расходы

030

Управленческие расходы

040

Прибыль (убыток) от продаж

050

3032

1610

Прочие доходы и расходы

060

Проценты к уплате

070

Доходы от участия в других организациях

080

Прочие операционные доходы

090

1163

Прочие операционные расходы

100

57

203

Прибыль (убыток) до налогообложения

140

4138

1407

УСНО

180

212

240

Чистая прибыль

190

3926

1167

Постоянные налоговые обязательства

200

Отложенные налоговые активы

141

Отложенные налоговые обязательства

142

Текущий налог на прибыль

150

ПРИЛОЖЕНИЕ В

Классификация резервов повышения прибыли предприятия и путей их реализации

(обязательное)

Таблица А.1 - Классификация резервов повышения прибылипредприятия и путей их реализации

Факторы

Пути реализации резервов

Резервы повышения прибыли

поэлементные

комплексные

Увеличение объема производства

Повышение цены реализации

Снижение затрат на производство

Структурные сдвиги производимой продукции

Увеличение разницы между ценой и затратами

Увеличение произведения объема производства и прибыли от реализации продукции

1

2

3

4

5

6

7

8

Материально-технические

1.1 Использование более прогрессивных и экономичных предметов труда

+

1.2 Применение более прогрессивного и производительного технологического оборудования

+

+

1.3 Использование высокопроизводительной оснастки и инструментов

+

+

Организационно- управленческие

2.1 Освоение производства новых более совершенных видов продукции

+

+

+

+

+

+

2.2 проведение модернизации и реконструкции предприятия

+

+

2.3 Разработка стратегии и тактики деятельности предприятия

+

+

+

+

+

+

2.4 Информационное обеспечение процесса принятия решения

+

+

Экономиические

3.1 планирование деятельности предприятия

+

+

+

3.2 Экономическое стимулирование производства

+

+

+

3.3 Анализ и поиск внутрипроизводственных резервов

+

+

Социальные

4.1 Улучшение условий труда

+

4.2 Повышение квалификации работников

+

4.3 Организация питания работников

+

4.4 Организация отдыха и оздоровления трудящихся

+

Экологические

5.1 Выпуск экологически чистой и безопасной продукции

+

+

+

5.2 Организация очистки сточних вод

+

+

5.3 Установка фильтров для отчистки воздуха

+

+

5.4 Утилизация отходов производства

+

5.5 Применение безотходной технологии

+

+

Рыночно-конънктурные

6.1 Формирование вкусов потребителей

+

+

6.2 Организация рекламы продукции

+

+

6.3 Формирование спроса на продукцию

+

+

6.4 повышение конкурентоспособности продукции

+

+

Хозяйственно-правовые

7.1 Разработка законов о налогообложении

+

+

+

+

+

+

7.2 Разработка закона о правах потребителя

+

+

+

+

+

+

7.3 Разработка закона о собственности

+

+

+

+

+

+

Административно-командные

8.1 Формирование госзаказа на выпуск продукции

+

+

+

+

+

+

8.2 Дотирование производства и потребление продукции

+

+

+

+

+

+

8.3 Индексация доходов, сбережений, цен

+

+

+

+

+

+

8.4 Издание положений, постановлений и прочего, регламентирующего деятельность предприятия

+

+

+

+

+

+

Размещено на Allbest.ru


Подобные документы

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.