Предложения и рекомендации по повышению экономической эффективности производственно-хозяйственной деятельности ООО "Кингисепп-Ремстройсервис"

Организация охраны труда в цехе. К организационным мероприятиям относят проведение инструктажей по ТБ, медосмотров. Каждый вновь принятый на работу, а также учащиеся и студенты, направленные для прохождения производственной практики, получают инструктаж в отделе ТБ, производственной санитарии и противопожарной безопасности. После прохождения вводного инструктажа, каждому выдается «Личная карточка инструктажа по технике безопасности». Первичный инструктаж по ТБ проводится мастером или другими ИТР непосредственно на рабочем месте в объеме инструкций по выполняемой работе. Вновь принятый рабочий, не имеющий специальности, проходит производственно-техническое обучение профессии, прикрепляется для практического обучения к квалифицированному рабочему и работает под руководством и наблюдением этого рабочего.

Периодическая проверка знаний по технике безопасности рабочим и производственным ИТР проводится не реже одного раза в год. Внеочередной инструктаж по ТБ проводится при изменении технологического процесса, оборудования, при проведении работ повышенной опасности, при выполнении разовых или редко повторяющихся работ, а также при нарушении Правил инструкции по ТБ и при несчастных случаях.

Инженерно-технические работники допускаются к самостоятельной работе после сдачи экзаменов на знание действующих правил безопасности в установленном на предприятии порядке. Лица, не выдержавшие экзамен по ТБ, к исполнению обязанностей не допускаются. Лица, допустившие грубые или неоднократные нарушения правил ТБ, или получившие травму в результате нарушений, допускаются к работе после внеочередной проверки знаний по ТБ.

Запрещается приступать к работе без получения инструктажа по ТБ. При нарушении правил ТБ труда, повлекшим за собой нанесение вреда здоровью работников, к должностным лицам применяются меры дисциплинарного воздействия (замечание, выговор, увольнение, лишение полностью или частично премиальных доплат).

Для защиты работающих от возможных опасностей, вредностей, возникающих при трудовых операциях, применяются индивидуальные средства защиты: спецодежда; средства защиты органов дыхания (респираторы типа ШБ-1, «Лепесток», Ф-62, У-2, «Стрела»); средства защиты глаз (шоферские, летние, противопыльные очки, щитки, экраны); средства защиты от значительного производственного шума (противошумные наушники, повязки, шлемы, антифоны или заглушки, вкладываемые в ушные раковины). Для защиты от окиси углерода применяются противогазы с коробкой белого цвета марки CO, а от нефтепродуктов, различных углеводородов применяются пасты ХИОТ-6, ИЭР-2.

Для защиты кожного покрова и профилактики кожных заболеваний, наряду с защитной одеждой и средствами личной гигиены, применяется защитная паста ИЭР-1 и 2, защитный силиконовый крем для рук, паста ХИОТ, цинкостеариновая мазь №1.

На предприятии отдел охраны труда и техники безопасности регулярно и в полном объеме обеспечивает работников спецодеждой, спецобувью и всеми средствами индивидуальной защиты требуемых размеров и защитных свойств по действующим отраслевым нормам. Также данный отдел производит стирку и ремонт спецодежды. Пришедшую в негодность до истечения срока носки спецодежду и обувь заменяют новыми или отремонтированными. Необходимая спецодежда и средства индивидуальной защиты, выдаваемые работникам цеха, представлены в таблице 2.

Таблица 2 - Спецодежда и средства защиты

Режим труда и отдыха. Режим работы водителей, машинистов, операторов, основных рабочих определяется продолжительностью рабочего дня и чередованием работы с временем отдыха. Перерыв для питания - 30 минут через четыре часа. Для водителей при непрерывном вождении автомобиля, оборудования для карьерных, земляных работ (более двух часов) предоставляется отдых в пять минут, а в последующие два часа - 10 минут. Диспетчера, обслуживающий персонал работает по скользящему графику. При сменном режиме работы продолжительность смены, чередование рабочих и выходных дней определяется графиками сменности. Для всех остальных работников предприятия, работающих в одну смену, установлена пятидневная рабочая неделя с двумя выходными днями: суббота и воскресенье (с восьмичасовым рабочим днем и перерывом для питания в один час).

С целью улучшения условий труда и уменьшения воздействия неблагоприятных факторов предусмотрен целый комплекс мероприятий: герметизация оборудования, коммуникаций; автоматизация, дистанционное управление за ходом технологического процесса; система воздухоочистки.

Производственной санитарии на ООО «Кингисепп - Ремстройсервис» уделяется важное значение, так как от этого вопроса зависит работоспособность работников и качество выполняемых работ.

В производственной среде цвет оказывает влияние на работоспособность человека, утомляемость.

В зоне технического обслуживания оборудования потолок окрашен в белый цвет, а панели стен до уровня 3 м в спокойный светло-зелёный цвет, который устраняет утомляемость глаз. Пол бетонный. Здесь осуществляют ежедневную сухую уборку пола и влажную уборку раз в неделю. В компрессорном отделении панели и стены окрашены в светло-зелёный цвет а пол покрыт кислотоупорной светлой краской. Уборка помещения сухая. В арматурном цехе стены окрашены в белый цвет, пол бетонный. В кузнечном отделении стены окрашены в голубовато-синий цвет, а оборудование - в зелёно-голубой, нагревательная печь в светло-серый. Пол бетонный, уборка влажная, два раза в неделю. Помещение управления имеют белые стены и деревянный пол с ежедневной влажной уборкой. Транспортное оборудование окрашено в темно-зеленый цвет, опасные движущиеся части оборудования - в красный цвет, мостовые краны - в желтый цвет.

Система отопления. На предприятии собственная центральная система отопления от котельного отделения. В качестве теплоносителя системы отопления применяют подогретую воду (150С). Нагревательными приборами являются батареи и регистры.

Питьевое водоснабжение. Предприятие оборудовано хозяйственно-питьевым и производственным водопроводом с подачей воды питьевого качества. Имеются питьевые точки с питьевыми фонтанчиками.

Санитарно-бытовые помещения. На предприятии имеются душевые, умывальники, гардеробные, уборные, комнаты отдыха, столовая.

Производственное освещение. В цехах предприятия используется комбинированное естественное освещение (через окна и фонари). Оконные проёмы имеют деревянные одинарные переплёты и листовое одинарное стекло. Электрические осветительные сети выполнены на применение люминесцентных ламп накаливания дневного света 220 В. Однако, для освещения используются последовательно соединённые светильники с лампами накаливания на 127 В. Электрические сети выполнены из двух линий в каждой линии по четыре пары ламп. Для освещения используются фонари с вертикальным односторонним остеклением. Размеры освещаемого помещения: длина - 12,5 м, глубина - 18,2 м. Для оценки качества естественного освещения необходимо расчётное значение коэффициента естественной освещённости ер сравнить с нормированным, который определяем с учётом характера зрительной работы, системы освещения и района расположения [11].

Нормированное значение коэффициента естественной освещённости (КЕО) ен определяем по формуле

,(1)

где етабл - табличное значение КЕО, определяется в зависимости от характера зрительной работы в процентах;

m - коэффициент светового климата;

с - коэффициент солнечности климата.

ен = 2 1 1 = 2.

Расчетное значение коэффициента естественной освещенности ер при боковом освещении определяем по формуле

,(2)

гдеSo - площадь окон, м2;

Sn - площадь пола, м2;

о - общий коэффициент светопропускания;

о - световая характеристика окна;

r1 - коэффициент, учитывающий влияние отражённого света при боковом освещении.

.

Расчетное значение коэффициента естественной освещенности ер при верхнем освещении определяем по формуле

(3)

где Sф - площадь фонарей, м2; Sn - площадь пола, м2;

о - то же, что и в формуле (2);

ф - световая характеристика фонаря;

r2 - коэффициент, учитывающий влияние отражённого света при верхнем освещении.

Расчетное значение коэффициента естественной освещенности ек при комбинированном освещении определяем по формуле

, (4)

.

Так как 1,4 2, то есть ек ен, то необходимо увеличивать высоту фонаря.

Характеристика искусственного освещения приведена в таблице 3.

Таблица 3 - Характеристика искусственного освещения РМЦ

Пожары на производстве представляют большую опасность для работающих, причиняют значительные повреждения и материальный ущерб.

Предприятием в производственной деятельности широко используются сгораемые и горючие вещества: мазут, бензин, керосин, ацетон, бензол, дизельное топливо, смазочные масла, поэтому, согласно СНиП 11-М.2-72 все помещения предприятия классифицируются по взрывной и пожарной опасности. Классификация приведена в таблице 4.

Таблица 4 - Классификация помещений по взрывной и пожарной опасности

Все производственные здания имеют вторую степень огнестойкости с пределом огнестойкости 2 часа.

Мероприятия по пожарной безопасности. Для сохранения всего здания от распространения огня используют противопожарные перекрытия и противопожарные стены (брандмауэры). Противопожарные стены опираются на фундамент, возводятся на всю высоту здания и разделяют сгораемые конструкции. Для избегания распространения пожара между зданиями устраивают противопожарные разрывы. Для ликвидации небольших загораний применяются ручные огнетушители, ящики с песком, резервуары с водой, вёдра. Пожарные краны оборудованы рукавами и стволами, заключёнными в шкафчики, которые закрыты и опломбированы. Пенные огнетушители ОП-5 и углекислотные УО-2, -5, -8 и ящики с песком используются в помещениях хранения, ТО и ТР. Во всех других - по одному огнетушителю и одному ящику с песком. В случае возникновения пожара для безопасной эвакуации людей имеются эвакуационные выходы. Двери лестничных клеток, отделяющие помещения с производствами категории Г изготовлены из сгораемых материалов (без остекления), а двери соединяющие помещения с производствами категорий А и В имеют предел огнестойкости 0,6 часа.

Ответственность за пожарную безопасность возлагается на начальников цехов и прорабов участков. Все вновь поступающие на работу, проходят инструктаж о мерах пожарной безопасности и правилах пользования средствами пожаротушения. Сварщики, медики, кузнецы проходят пожарно-технический минимум [11].

Заключение

Не смотря на то, что на практике вопросы повышения эффективности производственно-хозяйственной деятельности предприятия являются достаточно разработанными, для нашего предприятия более глубокое исследование данных вопросов является актуальным, так как рассматриваемое нами предприятие осуществляет свою деятельность в сфере строительства.

Целью данного дипломного проекта являлось разработать мероприятия по повышению экономической эффективности производственно-хозяйственной деятельности предприятия ООО «Кингисепп-Ремстройсервис».. Данная цель была достигнута путем разработки конкретных мероприятий, направленных на повышение финансовой устойчивости предприятия.

В ходе достижения данной цели в научно-исследовательском разделе мы раскрыли теоретическую сущность экономической эффективности, подробно рассмотрели подходы и систему показателей для оценки экономической эффективности, а так же уделили внимание основным направлениям ее повышения. В аналитическом разделе мы провели анализ производственно-хозяйственной деятельности, в ходе которого была проанализирована динамика и структура объема оказанных строительных услуг, себестоимости. Исследованы принципы формирования, распределения полученной прибыли, рассмотрены и проанализированы основные показатели использования основных фондов. На основании показателей коэффициентов финансовой устойчивости был сделан вывод о финансовом состоянии предприятия - его платежеспособности, степени независимости от кредиторов, величине доли собственных оборотных средств.

В разделе охраны труда были рассмотрены основные вопросы организации условий труда, техники безопасности на предприятии, в частности на участках строительных объектов. В ходе анализа были выявлены ряд нарушений организации условий труда на рабочих местах и вынесены предложения по их устранению. Данные предложения позволят достичь реального социально-экономического эффекта, сохранить здоровье и работоспособность трудящихся, так как условия труда на предприятии являются одновременно элементом производственной системы и объектом организации, планирования и управления.

Таким образом, на основании проведенного анализа был сделан вывод о том, что с экономической точки зрения предприятие достаточно стабильно - регулярно получает прибыль, имеет достаточно высокие показатели рентабельности. Однако на основании рассчитанных коэффициентов финансовой устойчивости был сделан вывод о нестабильном финансовом состоянии предприятия. Основная проблема предприятия - это зависимость от заемных средств и малая доля собственного капитала в общей сумме авансированных в деятельность средств. На основании сделанных выводов в проектном разделе было разработано мероприятие, направленное на повышение финансовой устойчивости предприятия - оптимизация выполняемых работ. Данное мероприятие подразумевает:

- Более глубокий анализ структур себестоимости и прибыли от реализации по видам выполняемых работ.

Были подробно рассмотрены структура затрат и прибыли от реализации всех видов работ, динамика темпов роста по данным показателям. Затем, сопоставив полученные данные с темпами роста выручки от реализации по видам работ, были сделаны соответствующие выводы о прибыльности (убыточности) каждого вида. По данным анализа, наиболее затратными и не прибыльными являются кровельные работы:

- Ликвидацию производства экономически не выгодного для предприятия вида работ, а именно кровельных;

- Анализ влияния ликвидации данных работ на основные показатели: выручки, себестоимости, прибыли.

В результате ликвидации производства данного вида работ, общая сумма затрат на производство уменьшилась на 462 млн. р. Сумма выручки от реализации существенно не изменилась, ввиду того, что объем денежных средств, получаемых предприятием от производства кровельных работ, являлся наименьшим.

Проведение данного мероприятия привело к:

- росту прибыли предприятия от реализации, и, как следствие росту чистой прибыли предприятия. Прирост прибыли от реализации составил 425 млн. р.;

- рост показателей рентабельности производства, продаж и услуг. Рентабельность производства в целом увеличилась на 10% и составила 34%. Рентабельность продаж так же увеличилась на 10% и составила 31%. Наблюдается достаточно большой прирост показателя рентабельности продукции. После ликвидации кровельных работ этот показатель составил 56%, что на 23% больше, чем до проведения мероприятия по оптимизации.

- рост показателей финансовой устойчивости. Основными показателями финансовой устойчивости являются коэффициенты автономии, обеспеченности собственными оборотными средствами и коэффициент обеспеченности финансовых обязательств активами. Таким образом, по каждому из приведенных коэффициентов наблюдается положительная динамика. Коэффициент автономии с показателя равного 0,16 увеличился до 0,27. Темп роста данного коэффициента составил 168%. Наблюдается повышение показателя коэффициента обеспеченности собственными оборотными средствами с 0,08 до 0,17. Также, наблюдается положительная динамика снижения коэффициента обеспеченности финансовых обязательств активами до значения 0,72.

Таким образом, можно сказать, что основная цель проведения оптимизации выполняемых работ как пути повышения экономической эффективности производственно-хозяйственной деятельности достигнута. Экономический эффект от проведенного мероприятия главным образом будет выражен:

- в повышении основных показателей рентабельности, главным образом в повышении рентабельности продукции;

- в повышении доли собственного капитала, который является одним из основных источников формирования имущества предприятия, необходимого независимости от заемных средств;

- в повышении доли собственных оборотных средств предприятия, необходимых для ее финансовой устойчивости;

- в способности организации рассчитываться по своим финансовым обязательствам после реализации активов.

Таким образом, мы смогли доказать, что это мероприятие позволит нам добиться повышения экономической эффективности производственно-хозяйственной деятельности предприятия, так как произойдет увеличение основных экономических показателей эффективности производственно-хозяйственной деятельности и показателей финансовой устойчивости. Данное мероприятие позволит предприятию стать более финансово устойчивым, сможет повысить свою платежеспособность, независимость от кредитов и займов, а так же сможет направлять большее количество денежных средств на дальнейшее развитие производства услуг.

Приложение А

Организационная структура ООО «Кингисепп-Ремстройсервис»

Генеральный директор

Размещено на Allbest.ru