Анализ оборотных средств и повышение эффективности их использования на примере ООО "Элин" г. Ижевск

Основные показатели эффективности использования оборотных активов предприятия, их состав и структура. Анализ оборотного капитала ООО "Элин" и пути повышения эффективности его использования. Система управления предприятием и функции его подразделений.

Рубрика Финансы, деньги и налоги
Вид курсовая работа
Язык русский
Дата добавления 14.08.2013
Размер файла 460,4 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Коммерческий директор подчиняется генеральному директору. Их функции во многом схожи, однако коммерческий директор наиболее тесно связан с остальными подразделениями. Если деятельность генерального директора в большей степени ориентирована на внешнюю политику организации, то коммерческого - на внутреннюю. Коммерческий директор осуществляет руководство начальниками подразделений.

К функциям бухгалтерии относится формирование и реализация учетной политики предприятия, оформление документов, формирование и сдача отчетности, кассовые операции, соблюдение принципов ведения бухгалтерского учета, нормативно-правовых актов. На данном отделе много ответственности перед законом. Руководство отделом возложено на главного бухгалтера, в подчинении которого находится помощник главного бухгалтера, бухгалтер по зарплате и кассир.

Планово-экономический отдел подготавливает исходные данные для составления планов; составляет сметы доходов и расходов; выполняет расчеты по материальным, трудовым и финансовым затратам предприятия; разрабатывает мероприятия по обеспечению режима экономии, выявлению резервов, повышению эффективности работ; определяет экономическую эффективность деятельности предприятия; принимает необходимые меры по использованию современных технических средств; вносит изменения в справочную и нормативную информацию; составляет различные экономические обоснования, справки, периодическую статистическую отчетность; принимает участие в рассмотрении разрабатываемых планов, рабочих программ, вопросов организации выполнения работ и т.д.

Отдел кадров предприятия отвечает за формирование кадровой политики. В него входит инспектор по кадрам, который ведет кадровое делопроизводство и табель, и менеджер по персоналу, который осуществляет управление персоналом, организует корпоративную культуру, формирует лояльность персонала посредством мотивации. Отдел кадров предприятия осуществляет важную функцию взаимодействия между администрацией и служащими.

В функции отдела маркетинга входит анализ внутренней и внешней среды предприятия, анализ конкурентов, сегментирование рынка и позиционирование товара, ценообразование, формирование ассортимента и формулирование требований к качеству продукции и обслуживанию клиентов, продвижение продукции, формирование и поддержание имиджа предприятия и торговых марок. Руководство отделом осуществляет начальник отдела маркетинга, в подчинении которого находятся дизайнер и маркетолог.

Юридическая служба ведет правовое сопровождение фирмы, выполняет функции консультанта по юридическим вопросам, отслеживает юридическую грамотность составляемых документов, представляет интересы организации в государственных и коммерческих структурах. Руководство отделом возложено на начальника отдела, в подчинении которого находится юрист по договорам.

Секретарь - правая рука руководителя, ведет делопроизводство, планирует и проводит встречи и переговоры генерального и коммерческого директора, совещания, следит за порядком в офисе, отслеживает оснащенность офиса канцелярскими, хозяйственными принадлежностями и оргтехникой.

В компании работает более 300 человек, коллектив предприятия молодой, дружный. Руководство и специалисты предприятия имеют высшее образование и хороший опыт работы, что делает их работу качественной и профессиональной. Рабочие компании добросовестные, ответственные сотрудники, что также позволяет охарактеризовать компанию как надежного партнера.

3. Анализ оборотного капитала ООО "Элин" и пути повышения эффективности его использования

3.1 Анализ оборотных активов предприятия: их состава и структуры

Производственные возможности предприятия во многом зависят от состояния производственных запасов и прочих мобильных активов. В состав мобильных активов входят: запасы и затраты, средства в расчетах, денежные средства и прочие активы.

Начнем анализ с определения соотношения основных фондов и оборотных средств предприятия (таблице 3.1).

Приведенные данные показывают, что на анализируемые даты основные фонды увеличились в абсолютной сумме с 436337 тыс. р. в начале 2007 г. до 844458 тыс. р. в конце 2009г., а их доля в общей сумме основных и оборотных фондов за аналогичный период уменьшилась с 48,75% до 42,17% (или на 6,58%).

Оборотные средства возросли в абсолютной сумме с 458617 тыс. р. в начале 2007 г. до 1 157988 тыс. р. в конце 2009 г. Доля нормируемых оборотных средств в общей сумме основных и оборотных средств увеличилась с 39,12% в начале 2007г. до 46,62% в конце 2009г. В свою очередь доля ненормируемых средств в общей сумме осталась на прежнем уровне.

Общее состояние нормируемых оборотных средств предприятия отражают данные, представленные в таблице 3.2.

Таблица 3.1 - Соотношение основных фондов и оборотных средств предприятия

Таблица 3.2 - Анализ нормируемых оборотных средств предприятия

За весь анализируемый период запасы сырья, материалов и других аналогичный ценностей увеличились в абсолютном выражении с 137446 тыс. р. в начале 2007г. до 363130 тыс. р. в конце 2009г. (в 2,64 раза). Удельный вес в общей сумме нормируемых оборотных средств держится на стабильном уровне - около 40%.

Группа готовая продукция и товары для перепродажи увеличилась в абсолютном выражении с 195000 тыс. р. в начале 2007 г. до 492430 тыс. р. в конце 2009 г. (в 2,52 раза). Удельный вес данной группы на конец 2009 г. составляет 52,75%.

В целом за 2007-2009 гг. больший удельный вес среди нормируемых оборотных средств составляют Группы:

сырье, материалы и другие аналогичные ценности;

готовая продукция и товары для перепродажи.

По данным на конец 2009 г. они занимают 91,65% от всех нормируемых оборотных активов.

Прослеживая динамику нормируемых оборотных средств, особое внимание следует обратить на запасы сырья и материалов, которые имеют значительный удельный вес в себестоимости продукции. Обстоятельный анализ запасов материалов требует привлечения данных производственного характера о применяемой технологии и возможностях экономии материалов на основе использования передовых методов работы.

На запасы материалов существенное влияние оказывает ритмичность снабжения. Для определения степени ритмичности снабжения необходимо привлечь данные о завозе материалов по декадам месяца и об отклонениях от договорных условий.

Проанализируем ненормируемые оборотные средства. По рассматриваемым балансам доля ненормируемых в общей сумме оборотных средств с 23,65% в начале 2007 г. до 19,38% в конце 2009 г. Снижение доли ненормируемых средств произошло за счет увеличения доли нормируемых с 76,35% до 80,62%.

Рассмотрим состояние ненормируемых оборотных средств, используя данные балансов предприятия за 2007-2009 г. (таблица 3.3).

Подавляющую часть ненормируемых средств составляет краткосрочная дебиторская задолженность 51,95% в начале 2007 г. Эта цифра значительно увеличилась к концу 2009 г. до 76,94%

Краткосрочная дебиторская задолженность на начало 2007 г. составляла 56347 тыс. р., в дальнейшем наблюдалась тенденция к росту. В конце 2008 г. наблюдалось снижение, но оно имело временный характер и сумма дебиторской задолженности в конце 2009 г. составила 172685 тыс. р. Данная динамика отрицательно сказывается на работе предприятия, т.к. происходит отвлечение средств из денежного потока предприятия.

Положительным фактором можно считать малую долю долгосрочной дебиторской задолженности в общем количестве ненормируемых оборотных средств. На начало 2007 г. составила 1,32%, на конец 2009 г. лишь 0,11% от общего количества ненормируемых оборотных средств.

Денежные средства резко снизились за 2007 год на 59,35% по сравнению с началом г., к концу 2008 г. резко увеличились на 333,6%, а к концу 2009 г. вновь сократились на 61,88%. Эти изменения напрямую связаны с изменениями на расчетном счете: денежные средства на расчетном счете составляют около 90 % всех денежных средств предприятия и увеличение их или уменьшение ведет к увеличению или уменьшению соответственно всех денежных средств предприятия. Снижение денежных средств может являться результатом их вовлечения в дополнительное заготовление материалов и других материальных ценностей сверх предусмотренных в начале периода.

Поступление денежных средств в рамках текущей деятельности связано с получением выручки от реализации продукции, а также авансов от покупателей и заказчиков, расходование - с уплатой по счетам поставщиков, выплатой заработной платы, отчислениями в фонды социального страхования, расчеты с бюджетом. В процессе текущей деятельности предприятия могут выплачивать проценты по полученным кредитам и займам.

Движение денежных средств в разрезе инвестиционной деятельности связано с приобретением (реализацией) основных средств и иного имущества, имеющего долгосрочное использование.

Финансовая деятельность предприятия связана с поступлением средств вследствие получения долгосрочных и краткосрочных кредитов и займов, бюджетных ассигнований и расходованием средств в виде погашения задолженности по полученным ранее кредитам и займам.

Пример анализа движения денежных средств прямым методом проводится с помощью таблицы 3.4.

Исходя из полученных данных, можно сделать вывод, что поступление денежных средств от реализации товаров, продукции, работ, услуг увеличивается из года в год.

Однако этот метод не раскрывает взаимосвязи финансового результата (прибыли) и изменения величины денежных средств на счетах предприятия. Для преодоления этого недостатка проводится анализ движения денежных средств косвенным методом, суть которого состоит в преобразовании величины чистой прибыли в величину денежных средств.

Таблица 3.3 - Анализ состояния ненормируемых оборотных средств предприятия

Таблица 3.4 - Анализ движения денежных средств предприятия в динамике (прямой метод), тыс. руб.

Наименование показателя

2007

2008

2009

2009 к 2008

Остаток денежных средств на начало г.

30740

12497

54192

41695

Поступило денежных средств:

- от покупателей, заказчиков

1270786

1826157

2672299

846142

- бюджетные субсидии

31223

61928

202432

140504

- Страховое возмещение

5 260

8205

18114

9909

- Прочие доходы

1465

595

694

99

- Инвестиционная деятельность

47895

60694

188439

127745

- Финансовая деятельность

360000

80000

420716

340716

Итого поступило:

1716629

2037579

3502694

1465115

Направлено денежных средств:

- На оплату приобретенных товаров, услуг

-892570

-1277787

-2288201

-1010414

- На оплату труда

-205239

-288145

-417133

-128988

- Налоги и сборы

-87845

-106518

-159999

-53481

- Прочие расходы

-19334

-23256

-29178

-5922

- Инвестиционная деятельность

-369938

-129530

-347668

-218138

- Финансовая деятельность

-124960

-118857

-233602

-114745

Итого направлено:

-1734873

-1995885

-3536230

-1540345

Остаток денежных средств на конец г.

12497

54192

20656

-33536

Анализ движения денежных средств косвенным методом целесообразно начинать с оценки изменения в состоянии активов предприятия и их источников по данным баланса.

Анализируя полученные результаты, можно установить, как изменения по каждой статье активов и пассивов отразились на состоянии денежных средств предприятия и его чистой прибыли.

При анализе взаимосвязи полученного финансового результата и изменения денежных средств следует учитывать возможность отражения в доходах учтенных ранее реального поступления денежных средств, например, при учете реализованной продукции по моменту ее отгрузки. В этом случае поступление денежных средств на предприятие будет определяться суммой реализации и изменением дебиторской задолженности.

По данным формы №2 выручка от реализации за 2007 г. составила 14910-илась денежных средств от реализации товаров, продукции, работ, услуг увеличивается из года в год. 1332369 тыс. р., сумма дебиторской задолженности увеличилась на 36826 тыс. р. Тогда реальный прирост денежных средств составит: 1332369-36826=1 295 543 тыс. р. Влияние на чистую прибыль операций по приобретению товарно-материальных ценностей выражается в том, что увеличение остатков по статье "запасы", занижает реальный расход средств, и поэтому сумма уменьшения остатков по данной статье прибавляются к чистой прибыли.

Операции, отражаемые на пассивных счетах, оказывают обратное воздействие на движение денежных средств. Если остатки по статьям обязательств в отчетном периоде увеличиваются, то это значит, что по ним было заплачено меньше, чем показано в расходах, и сумма их увеличения должна быть прибавлена к чистой прибыли. Если остатки уменьшаются, следовательно, по счетам обязательств было заплачено больше, чем указано в отчете о движении денежных средств, и сумма их уменьшения должна исключаться из величины чистой прибыли.

Особый характер имеют корректировки величины чистой прибыли, связанные с операциями начисления износа по основным средствам и нематериальным активам, так как указанные расходы уменьшают балансовую прибыль, но не влияют на движение денежных средств. Поэтому для того, чтобы получить полную величину денежного потока, к чистой прибыли следует прибавить сумму начисленного износа.

Также следует обратить внимание на то, что реализация основных средств и других долгосрочных активов рассматривается как поступление денежных средств от инвестиционной деятельности.

Совокупное влияние рассмотренных операций, корректирующих величину чистой прибыли, должно привести к отражению результата изменения денежных средств.

Проанализируем состояние собственных оборотных средств предприятия. При определении наличия собственных оборотных средств необходимо к сумме собственного капитала прибавлять долгосрочные кредиты и займы. Это связано с тем, что долгосрочные кредиты и займы используются в основном на капитальное вложение и на приобретение основных средств.

Наличие оборотных средств может быть определено двумя способами:

наличие собственных оборотных средств определяется как разность между стоимостью оборотных активов и суммой краткосрочной задолженности;

наличие собственных оборотных средств определяется как разность между суммой собственных и долгосрочных заемных средств и стоимостью внеоборотных активов.

Анализ наличия и движения собственных оборотных средств предприятия представлен в таблице 3.5.

Таблица 3.5 - Анализ наличия и движения собственных оборотных средств предприятия, тыс. руб.

Показатели

2007 г.

2008 г.

2009 г.

На

начало

года

На

конец года

Изменение

(+,-)

На

начало

года

На

конец года

Изменение

(+,-)

На

начало

года

На

конец года

Изменение

(+,-)

Уставной капитал

450 000

450 000

0

450 000

450 000

0

450 000

450 000

0

Добавочный капитал

-

-

-

-

-

-

-

-

-

Резервный капитал

-

22 684

22 684

22 684

32 636

9 952

32 636

44 125

11 489

Нераспределенная прибыль

224 885

431 007

206 122

431 007

616 727

185 720

616 727

835 029

218 302

Итого источников собственных средств

674 885

903 691

228 806

903 691

1 099 363

195 672

1 099 363

1 329 154

229 791

Вычитаются:

Нематериальные активы

-

198

198

198

197

-1

197

178

-19

Основные средства

436 337

560 153

123 816

560 153

827 646

267 493

827 646

844 458

16 812

Незавершенное строительство

74 059

269 378

195 319

269 378

46 009

- 223 369

46 009

140 781

94 772

Доходные вложения в материальные ценности

3 030

0

-3 030

0

4 663

4 663

4 663

0

-4 663

Долгосрочные финансовые вложения

7 911

17 411

9 500

17 411

17 421

10

17 421

17 377

-44

Прочие внеоборотные активы

-

-

-

-

-

-

-

-

-

Итого вычитается

521 337

847 140

325 803

847 140

895 936

48 796

895 936

1 002 794

106 858

Собственные оборотные средства

153 548

56 551

-96 997

56 551

203 427

146 876

203 427

326 360

122 933

По данным таблицы 3.5 можно сделать вывод о том, что предприятие обладает достаточным количеством оборотных средств, на протяжении всего анализируемого периода данный показатель является величиной положительной.

За 2007 г. собственные оборотные средства уменьшились на 96997 тыс. р., в основном за счет роста статьи незавершенное строительство.

За 2008 г. собственные оборотные средства увеличились на 146876 тыс. р.

За 2009 г. собственные оборотные средства увеличились на 122933 тыс. р.

Увеличение суммы собственных оборотных средств свидетельствует о том, что предприятие получает дополнительные свободные средства.

Причины изменения собственных оборотных средств представлены в таблице 20.

Из таблицы 3.6 видно, что на предприятия в 2007-2009 гг. наблюдается стабильный рост статьи сырье, материалы и другие аналогичные ценности с 137446 тыс. р. до 363130 тыс. р. (в 2,6 раза). Статья готовая продукция и товары для перепродажи за аналогичный период увеличилась с 195000 тыс. р. до 492430 тыс. р. (в 2,5 раза). На предприятии увеличивается дебиторская задолженность с 57773 тыс. р. в 2007г. до 172934 тыс. р. в конце 2009 г. (в 2,9 раза). Кредиторская задолженность также увеличивается, с 119050 тыс. р. в 2007 г. до 232022 тыс. р. в конце 2009 г. (в 2,0 раза). Денежные средства снизились в 2007 г. на 18243 тыс. р., в 2008 г. выросли на 41695 тыс. р., в следующем г. произошло снижение на 33 536 тыс. р. Все это обусловило рост собственных оборотных средств предприятия.

Общая структура оборотных средств представлена в таблице 3.7

Таблица 3.6 - Причины изменения собственных оборотных средств, тыс. руб.

п/п

Показатели

2007 г.

2008 г.

2009 г.

На

начало

года

На

конец года

Изменение

(+,-)

На

начало

года

На

конец года

Изменение

(+,-)

На

начало

года

На

конец года

Изменение

(+,-)

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

1. Изменение оборотных средств

Сырье, материалы и другие аналогичные ценности

137 446

204 267

66 821

204 267

268 870

64 603

268 870

363 130

94 260

Готовая продукция

195 000

257 631

62 631

257 631

332 835

75 204

332 835

492 430

159 595

Затраты в незавершенном производстве

10 214

18 137

7 923

18 137

22 350

4 213

22 350

45 127

22 777

Товары для перепродажи

5 101

6 826

1 725

6 826

6 121

-705

6 121

29 378

23 257

Расходы будущих периодов

2 369

2 537

168

2 537

2 926

389

2 926

3 473

547

Прочие запасы и затраты

12

5

-7

5

-

-5

-

-

-

Налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям

19 962

21 527

1 565

21 527

7812

-13 715

7812

9 154

1 342

Долгосрочная дебиторская задолженность

1 426

1 317

-109

1 317

660

-657

660

249

-411

Краткосрочная дебиторская задолженность

56 347

93 173

36 826

93 173

84 263

-8 910

84 263

172 685

88 422

Краткосрочные финансовые вложения

-

-

-

-

500

500

500

21 706

21 206

Денежные средства

30 740

12 497

- 18 243

12 497

54 192

41 695

54 192

20 656

-33 536

Прочие оборотные активы

-

-

-

-

-

-

-

-

-

Всего оборотных средств

458 617

617 917

159 300

617 917

780 529

162 612

780 529

1 157 988

377 459

2. Изменение краткосрочных обязательств

Краткосрочные кредиты и займы

60 000

60 128

128

60 128

80 151

20 023

80 151

100 097

19 946

Кредиторская задолженность

119 050

138 041

18 991

138 041

172 306

34 256

172 306

232 022

59 716

Расчеты по дивидендам

-

-

-

-

-

-

-

-

-

Доходы будущих периодов

11 259

8 474

-2 785

8 474

8 345

-129

8 345

15 593

7 248

Резервы предстоящих расходов

-

-

-

-

-

-

-

-

-

Прочие краткосрочные обязательства

-

-

-

-

-

-

-

-

-

Итого

190 309

206 643

16 334

206 643

260 802

54 159

260 802

347 712

86 910

Собственные оборотные средства

(стр.13-стр. 20)

268 308

411 274

142 966

411 274

519 727

108 453

519 727

810 276

290 549

Таблица 3.7 - Структура оборотных средств ООО "Элин"

Группа оборотных средств

Состав включаемых средств

2007 г.

2008 г.

2009 г.

2009 г. к 2008 г.

среднег-ая сумма оборотных средств, тыс. р.

удельный вес, %

среднег-ая сумма оборотных средств, тыс. р.

удельный вес, %

среднег-ая сумма оборотных средств, тыс. р.

удельный вес, %

тыс. р.

%

Оборотные производственные фонды

- сырье, материалы

170 857

31,74

236569

32,6

316000

33,83

79431

1,23

- готовая продукция и товары для перепродажи

226 315

42,05

295233

43,57

412633

42,22

117400

-1,35

- затраты в незавершенном производстве

14 176

2,63

20244

3,48

33739

2,9

13495

-0,58

- расходы будущих периодов

2 453

0,5

2 732

0,33

3 200

0,39

468

0,06

- прочие запасы и затраты

9

0

3

0

0

-3

0

Всего оборотных производственных фондов

413 810

76,92

554 781

79,98

765 572

79,34

210791

-0,64

Фонды обращения

- готовая продукция

5 964

1,11

6474

1,83

17750

0,93

11276

-0,9

-товары отгруженные

-

-

-

-

-

-

-

-

- ндс

20 745

3,85

14670

0,88

8483

2,1

-6187

1,22

- дебиторская задолженность

76 132

14,1

89707

13,3

128928

12,83

39221

-0,47

- краткосрочные финансовые вложения

-

-

250

0,15

11 103

0,04

10853

-0,11

- денежные средства

21 619

4,02

33345

3,86

37424

4,76

4079

0,9

- прочие оборотные активы

-

-

-

-

-

-

Всего фондов обращения

124 460

23,08

144 446

20,02

203688

20,66

59242

0,64

Всего оборотных средств

538 270

100

699 227

100

969 260

100

270033

0

Из таблицы 3.7 видно, что за этот период оборотные производственные фонды увеличились в общей сумме оборотных средств с 76,92% в 2007 г. до 79,98% в 2009г. за счет снижения удельного веса фондов обращения с 23,08% до 20,02%. В абсолютных величинах оборотные производственные фонды увеличились на 351762 тыс. р., при этом фонды обращения увеличились на 79228 тыс. р.

Оборотный капитал является одним из составных частей имущества предприятия. Состояние и эффективность его использования одно из главных условий успешной деятельности предприятия. Развитие рыночных отношений определяет новые условия его организации. Инфляция, неплатежи и другие кризисные явления вынуждают предприятие изменять свою политику по отношению к оборотным средствам, искать новые источники пополнения, изучать проблемы эффективности их использования.

Большое влияние на оборачиваемость капитала, вложенного в оборотные активы, а, следовательно, и на финансовое состояние предприятия оказывает увеличение или уменьшение дебиторской задолженности.

Резкое увеличение дебиторской задолженности и ее роли в оборотных активах может свидетельствовать о неосмотрительной кредитной политике предприятия по отношению к покупателям, либо об увеличении объемов продаж, либо о неплатежеспособности и банкротстве части покупателей. Сокращение дебиторской задолженности оценивается положительно, если это происходит за счет сокращения периода ее погашения. Если же дебиторская задолженность уменьшается в связи с уменьшением отгрузки продукции, то это свидетельствует о снижении деловой активности предприятия.

Следовательно, рост дебиторской задолженности не всегда оценивается отрицательно, а снижение положительно. Наличие ее создает финансовые затруднения, так как предприятия чувствует недостаток финансовых ресурсов для приобретения производственных запасов, выплаты заработной платы и т.д.

Рассмотрим состав дебиторской задолженности предприятия.

Таблица 3.8 - Состав и движение дебиторской задолженности предприятия, тыс. руб.

Состав дебиторской задолженности

2007 г.

2008 г.

2009 г.

На начало г.

На конец г.

Изменение(+,-)

На начало г.

На конец г.

Изменение(+,-)

На начало г.

На конец г.

Изменение(+,-)

Расчеты с дебиторами, всего

57773

94490

36717

94490

84923

-9567

84923

172934

88011

в том числе:

- с покупателями и заказчиками

29290

38476

9186

38476

44573

6097

44573

54688

10115

Анализ движения дебиторской задолженности по составу позволил установить, что увеличение за счет расчетов с покупателями и заказчиками составило 25398 тыс. р. (с 29290 до 54688 тыс. р.).

В общей сумме рост за период с 2007 г. до 2009 г. составил 115 161 тыс. р. (с 57 773 тыс. р. до 172 934 тыс. р.).

Для оценки оборачиваемости дебиторской задолженности используется следующая группа показателей.

1. Оборачиваемость дебиторской задолженности

Рассчитаем ее:

2007 г. = (57773 + 94490) / 2 = 76131,5 тыс. р.

2008 г. = (94490 + 84923) / 2 = 89 706,5 тыс. р.

2009 г. = (84923 + 172 934) / 2 = 128 928,5 тыс. р.

Рост оборачиваемости дебиторской задолженности говорит о том, что управление ею стало более эффективным. За анализируемый период данный показатель увеличился с 17,50 оборотов в 2007 г. до 19,55 оборотов в 2009 г.

2. Период погашения дебиторской задолженности

Этот показатель можно определить следующим образом:

Период погашения деб. зад. (2007г.) = 360/17,50 = 20,57 дн.

Период погашения деб. зад. (2008г.) = 360/19,44 = 18,51 дн.

Период погашения деб. зад. (2009г.) = 360/7,19 = 18,41 дн.

Период погашения дебиторской задолженности к 2009 г. уменьшился на 2,16 дней, что говорит о том, что управление ею стало более эффективным.

Следует иметь в виду, что чем больше период просрочки задолженности, тем выше риск её непогашения.

Управление денежными средствами имеет такое же значение, как и управление запасами и дебиторской задолженностью. Искусство управления оборотными активами состоит в том, чтобы держать на счетах минимальную сумму денежных средств, которые нужны для текущей оперативной деятельности. Сумма денежных средств, которая необходима хорошо управляемому предприятию - это по сути дела страховой запас, предназначенный для покрытия кратковременной несбалансированности денежных потоков. Она должна быть такой, чтобы ее хватало для производства всех первоочередных платежей. Поскольку денежные средства, находясь в кассе или на счетах в банке, не приносят дохода, а эквивалентны - краткосрочные финансовые вложения с низкой доходностью, их нужно иметь на уровне безопасного минимума.

Увеличение или уменьшение остатков денежной наличности на счетах в банке обуславливается уровнем несбалансированности денежных потоков, т.е. притоком и оттоком денег.

Денежные потоки планируются, для чего составляются планы доходов и расходов по операционной, инвестиционной и финансовой деятельности на год с разбивкой по месяцам, а для оперативного планирования - по декадам и пятидневкам. Если прогнозируется положительный остаток денежных средств на протяжении довольно длительного времени, то следует предусмотреть пути выгодного их использования. В отдельные периоды может возникнуть недостаток денежной наличности. Тогда нужно спланировать источники привлечения заемных средств.

При анализе дебиторской задолженности необходимо рассмотреть и кредиторскую, т.к. отчасти из-за несвоевременного получения наличных денег предприятие не всегда может рассчитаться с кредиторами. Структура кредиторской задолженности приведена в таблице 3.9.

Таблица 3.9 - Структура кредиторской задолженности предприятия, тыс. руб.

Виды кредиторской

задолженности

2007 г.

2008 г.

2009 г.

На

начало

года

На

конец года

Изменение

(+,-)

На

начало

года

На

конец года

Изменение

(+,-)

На

начало

года

На

конец года

Изменение

(+,-)

Расчеты:

поставщики и подрядчики

93 549

88 353

-5 196

88 353

126 906

38 553

126 906

181 189

54 283

с персоналом организации

7 532

19 207

11 675

19 207

23 851

4 644

23 851

27 225

3 374

с государственными внебюджетными фондами

1 402

602

-800

602

4 388

3 786

4 388

2 607

-1 781

по налогам и сборам

2 036

4 904

2 868

4 904

6 892

1 988

6 892

9 020

2 128

прочие кредиторы

14 538

24 975

10 437

24 975

10 269

-14 706

10 269

11 981

1 712

Всего кредиторской

задолженности

119 050

138 041

18 991

138 041

172 306

34 265

172 306

232 022

59 716

По данным таблицы 3.9 кредиторская задолженность предприятия за анализируемый период увеличилась на 112972 тыс. р. (с 119050 тыс. р. до 232022 тыс. р.). Это увеличение произошло за счет увеличения расчетов с поставщиками и подрядчиками на 87640 тыс. р., с персоналом организации на 19693 тыс. р., с государственными внебюджетными фондами на 1205 тыс. р., по налогам и сборам на 6984 тыс. р. Задолженность перед прочими кредиторами снизилась на 2557 тыс. р.

Отрицательная тенденция, что особенно негативно сказывается на результатах деятельности предприятия - рост задолженности предприятия по налогам и сборам с 2036 тыс. р. в начале 2007 г. до 9020 тыс. р. в конце 2009 г., т. е в 4,4 раза. Это ведет к росту начисленных пеней по налогам, что увеличивает задолженность предприятия кредиторам.

Необходимо сопоставить кредиторскую и дебиторскую задолженность с тем, чтобы определить, насколько за счет дебиторских платежей можно оплатить кредиторские. Это иллюстрирует диаграмма на рисунке 2.

Из приведенной диаграммы видно, что кредиторская задолженность значительно превышает дебиторскую задолженность. Тем самым сохраняется правильное соотношение обязательств. Если все дебиторы предприятия погасят свои обязательства, большая часть кредиторской задолженности будет погашена.

Дефицит денежных средств приводит к росту просроченной задолженности предприятия по кредитам банку, поставщикам, персоналу по оплате труда и т.д., в результате чего увеличивается продолжительность финансового цикла и снижается рентабельность капитала предприятия.

Большое влияние на финансовое состояние предприятия и его производственные результаты оказывает состояние материальных запасов. В целях нормального хода производства и сбыта продукции запасы должны быть оптимальными.

3.2 Оценка эффективности использования оборотных активов

Рассчитаем коэффициенты эффективности использования оборотных средств в соответствии с методикой Любушина Н.П. и группы авторов, изложенной во второй главе работы.

Эффективность использования оборотных средств характеризуется, прежде всего, их оборачиваемостью. Оборачиваемость оборотных средств исчисляется:

продолжительностью одного оборота в днях (оборачиваемость одного оборота в днях);

количеством оборотов за отчетный период (коэффициент оборачиваемости).

Продолжительность одного оборота в днях представляет собой отношение суммы среднего остатка оборотных средств к сумме однодневной выручки за анализируемый период:

,

Средний остаток оборотных средств определяется как средняя хронологическая моментного ряда, исчисляемая по совокупности значений показателя в разные моменты времени:

Оборачиваемость оборотных средств за анализируемый период значительно сократилась, что считается положительной тенденцией для любого предприятия.

Коэффициент оборачиваемости средств Коб характеризует сколько оборотов совершили оборотные средства за рассматриваемый период.

Рост коэффициента оборачиваемости свидетельствует о более эффективном использовании оборотных средств. Но в то же время значение данного коэффициента не достигает рекомендуемого - 3 оборотов.

В дополнение к рассчитанным коэффициентам рассчитаем коэффициент загрузки оборотных средств в обороте, который характеризует сумму оборотных средств, авансируемых на один рубль выручки от реализации продукции:

Как видим, коэффициент загрузки оборотных средств за анализируемый период значительно сократился, т.е. на получение одного рубля дохода в 2007 г. необходимо было вложить 42,04 коп. собственных оборотных средств, в то время как в 2009 г. сумма составила 38,37 коп.

Рассчитаем коэффициент отдачи оборотных средств, который определяется отношением прибыли от реализации продукции предприятия к остаткам оборотных средств:

Кос = Прибыль от реализации / Стоимость оборотных средств

Кос (2007) = 221596/560155*100 = 39 коп.

Кос (2008) = 195671/726 885*100 = 27 коп.

Кос (2009) = 141489/967214*100 = 15 коп.

Отдача оборотных средств за анализируемый период уменьшается на 12 коп. каждый год. Необходимо вести политику по пересмотру эффективности управления оборотным капиталом предприятия.

Полученные в ходе расчетов данные занесем в таблицу 3.10

Таблица 3.10 - Анализ эффективности использования оборотных средств

Расчетный показатель

2007г.

2008г.

Изменение

2009г.

Изменение

1. Длительность одного оборота (в днях)

151,35

150,06

-1,29

138,12

-11,94

2. Коэффициент оборачиваемости (раз)

2,37

2,40

0,03

2,61

0,21

3. Коэффициент загрузки оборотных средств (коп.)

42,04

41,68

-0,36

38,37

-3,31

4. Коэффициент отдачи оборотных средств (коп.)

39

27

12

15

12

Далее рассчитаем операционный и финансовый цикл.

ПОЦ = ПОмз + ПОгп + ПОдз, где

ПОЦ - продолжительность операционного цикла (в днях);

ПОмз - продолжительность оборота запасов сырья, материалов, полуфабрикатов и т.д. (в днях);

ПОгп - продолжительность оборота запасов готовой продукции (в днях);

ПОдз - продолжительность инкассации краткосрочной дебиторской задолженности (в днях).

Продолжительность финансового цикла можно вычислить по следующей формуле:

ПФЦ = ПОЦ + ПОдз - ПОкз, где

ПФЦ - продолжительность финансового цикла (в днях);

ПОдз - средний период оборота текущей дебиторской задолженности;

ПОкз - средний период оборота текущей кредиторской задолженности.

Таблица 3.11 - Показатели продолжительности операционного и финансового цикла в динамике за три года

Показатель

2007

2008

2009

2009 к 2008

Продолжительность операционного цикла, дней

760

773

722

-51

Продолжительность финансового цикла, дней

673

696

671

-25

Показатели оборачиваемости оборотных средств могут исчисляться по всем оборотным средствам, участвующим в обороте, в т. ч. и по отдельным элементам.

1) коэффициент оборачиваемости активов (капиталоотдачи):

КА = Выручка от реализации / Стоимость активов

Стоимость активов (оборотных и внеоборотных) согласно данных баланса равна:

2007 г. - 1465057 тыс. р.

2008 г. - 1676465 тыс. р.

2009 г. - 2160782 тыс. р.

КА (2007) = 1332369/1465057 = 0,91 р.

КА (2008) = 1743847/1676465 = 1,04 р.

КА (2009) = 2520981/2160782 = 1,17 р.

Значения данного коэффициента показывают, что каждый рубль активов предприятия в 2007 г. приносил 0,91 рублей дохода, в то время, как в 2008 г. - 1,04 р., а в 2009 г. стал приносить 1,17 рублей дохода.

2) коэффициент оборачиваемости собственного капитала:

Кск = Выручка от реализации /Стоимость собственного капитала

Стоимость собственного капитала по данным баланса равна:

2007 г. = 903 691 тыс. р.

2008 г. = 1 099 363 тыс. р.

2009 г. = 1 329 154 тыс. р.

Кск (2007) = 1332369/903691 = 1,47 р.

Кск (2008) = 1743 847/1099363 = 1,59 р.

Кск (2009) = 2520981/1329154 = 1,90 р.

Значение коэффициента за анализируемый период находится на допустимом уровне, но имеет тенденцию к повышению. Значительное превышение уровня продаж над вложенным капиталом, влечет за собой необходимость увеличения кредитных ресурсов и возможность достижения того предела, когда кредиторы больше участвуют в деле, чем собственник. В этом случае отношение обязательств к собственному капиталу увеличивается, следовательно, снижается безопасность кредиторов и предприятие может иметь серьезные затруднения, связанные с уменьшением дохода или общей тенденцией снижения цен.

3) коэффициент оборачиваемости инвестированного капитала:

Кик = Выручка от реализации / (СК + Долгосрочные пассивы)

Долгосрочные пассивы по данным баланса равны:

2007 год = 354 273 тыс. р.

2008 год = 316 300 тыс. р.

2009 год = 483 916 тыс. р.

Кик (2007) = 1 332 369/ (903 691+354 273) = 1,06 р.

Кик (2008) = 1 743 847/ (1 099 363+316 300) = 1,23 р.

Кик (2009) = 2 520 981/ (1 329 154+ 483 916) = 1,39 р.

Этот коэффициент показывает скорость оборота всего долгосрочного инвестированного капитала предприятия, за анализируемый период оборачиваемость высокая и имеет тенденцию к повышению.

Результаты сведем в таблицу.

Таблица 3.12 - Анализ коэффициентов оборачиваемости

Показатель

2007

2008

2009

2009 к 2008

Коэффициент оборачиваемости активов

0,91

1,04

1,17

0,13

Коэффициент оборачиваемости собственного капитала

1,47

1,59

1,9

0,31

коэффициент оборачиваемости инвестированного капитала

1,06

1,23

1,39

0,16

Таким образом, в анализируемом периоде оборачиваемость оборотных средств значительно сократилась, что считается положительной тенденцией для любого предприятия. Рост коэффициента оборачиваемости свидетельствует о более эффективном использовании оборотных средств. Коэффициент загрузки оборотных средств значительно сократился. Коэффициент оборачиваемости активов имеет тенденцию к увеличению, это хороший показатель работы предприятия. Можно сказать, что практически все показатели вписываются в норму, однако оборотные средства все же используются не достаточно эффективно, поэтому политика повышения эффективности использования оборотных средств необходима и поможет увеличить эффективность всей деятельности предприятия в целом.

3.3 Пути повышения эффективности использования оборотных активов

В данном разделе курсовой работы необходимо разработать мероприятия, направленные на повышение эффективности использования оборотных средств, как в общей сложности, так и по группам оборотных средств.

Так, в отношении дебиторской задолженности можно предложить общие направления.

Существуют некоторые общие рекомендации, позволяющие управлять дебиторской задолженностью:

контролировать состояние расчетов с покупателями, по отсроченным (просроченным) задолженностям;

по возможности ориентироваться на большее число покупателей с целью уменьшения риска неуплаты одним или несколькими крупными покупателями;

следить за соотношением дебиторской и кредиторской задолженности: значительное превышение дебиторской задолженности создает угрозу финансовой устойчивости предприятия и делает необходимым привлечение дополнительных (как правило, дорогостоящих) источников финансирования;

использовать способ предоставления скидок при досрочной оплате.

Чтобы оборотные средства работали на предприятие, необходимо их пускать в оборот с целью получения прибыли:

расширять свое производство, прокручивая их в цикле оборотного капитала;

обновлять основные фонды, приобретать новые технологии;

инвестировать в доходные проекты других хозяйствующих субъектов с целью получения выгодных процентов;

досрочно погасить кредиты банка и другие обязательства с целью уменьшения расходов по обслуживанию долга и т.д.

Уменьшить дефицит денежного потока можно за счет мероприятий, способствующих ускорению поступления денежных средств и замедления их выплат. Ускорить поступление денежных средств можно путем перехода на полную или частичную предоплату продукции покупателями, сокращения сроков предоставления товарного кредита, увеличения ценовых скидок при продажах за наличный расчет, применения мер для ускорения погашения просроченной дебиторской задолженностью (учета векселей, факторинга и т.д.).

Особое внимание следует уделять проблемам ускорения оборачиваемости оборотных средств. В перечень разрабатываемых предприятий должны быть включены:

на стадии производственных запасов:

установление прогрессивных норм расхода сырья, материалов, топлива и т.д.;

замену дорогостоящих видов материалов и топлива более дешевым;

осуществления контроля за состоянием складских запасов и продажу избыточных неликвидных запасов, а также продажу по любой цене запасов, не используемых в производстве;

на производственной стадии:

сокращение производственного цикла и повышение его непрерывности;

комплексное использование сырья;

использование отходов;

сокращение потерь от брака в сфере обращения;

ускорение реализации продукции;

более эффективная работа маркетинговой службы;

уменьшение кредиторской задолженности.

Следует обратить внимание на загрузку оборудования и его простои (выяснить причины простоев и сократить время на их устранение).

Наиболее важным направлением является разработка мероприятий по повышению величины собственного капитала предприятия. Это касается в первую очередь объема собственных оборотных средств, позволяющих оплатить свои краткосрочные обязательства. Увеличение собственного капитала позволяет предприятию легче справляться с сюрпризами рыночной экономики.

Основным источником увеличения собственного капитала является прибыль. Необходимо значительную часть прибыли включать в оборот предприятия путем создания резервов из валовой и чистой прибылей. Рост прибыли зависит прежде всего от снижения затрат на производство продукции, а также от объемов реализованной продукции. Увеличение объемов реализации зависит от того, насколько производимая предприятием продукция отвечает требованиям потребителей и пользуется спросом. Согласно проведенному анализу, объем продукции на предприятии за анализируемый период, к концу 2009 г. увеличился. Главная причина увеличения объемов продукции - неплатежи. Также причинами падения спроса могут быть высокая цена товара, появления на рынке более конкурентоспособной продукции других производителей и др. Все это требует проведения глубоких маркетинговых исследований и разработки мероприятий по повышению уровня реализации продукции.

Основными целями формирования запасов на ООО "Элин" являются:

проведение тендеров на оборудования и ТМЦ;

закуп оборудования и ТМЦ по более низкой цене во время сезонного снижения цен;

постоянного осуществления входного контроля качества оборудования и ТМЦ, а также проверки качества продукции в процессе хранения.

Главная задача в области маркетинга - увеличение объёмов реализации основной продукции и укрепление рыночных позиций.

Основные целевые ориентиры:

проведение рекламных акций, выставок, семинаров;

освоение новых региональных рынков сбыта в Приволжском и Уральском Федеральных округах, согласно анализа привлекательности регионов и их потенциала роста: Нижегородская область, Самарская область, Челябинская область;

расширение ассортимента продукции предприятия, покрывающего все ценовые сегменты.

По расчетам отдела маркетинга выполнение указанных ориентиров позволит увеличить выручку от реализации примерно на 10% при прочих равных условиях.

Таким образом, увеличение выручки от продажи составит 2520981*0,10= 252098,1 тыс. р. Выручка от продажи = 2773079,1 тыс. р.

При данных условиях продолжительность одного оборота в днях составит:

Необходимо четко регулировать договорную работу с клиентами. Так в договоре обязательно должен быть прописан порядок расчетов: оговорена конкретная сумма договора, порядок и срок оплаты, способ оплаты, ответственность за нарушение договорных условий.

За каждым заказом должен быть закреплен конкретный менеджер, который должен отследить надежность и платежеспособность клиента, обязательно заключить с ним договор с соблюдением всех требований, отследить обработку заказа, доставку продукции и соответственно ее оплату. В случае отклонения от договорных условий менеджер должен оперативно принять меры для устранения последствий нарушения договора.

Все это направлено на сокращение дебиторской задолженности предприятия как части оборотных активов.

Таблица 3.13 - Показатели эффективности использования оборотных средств

Показатель

До внедрения предлагаемых мероприятий

После внедрения предлагаемых мероприятий

Изменение

Продолжительность одного оборота в днях

138,12

125,56

-12,56

Коэффициент оборачиваемости средств, оборотов

2,61

2,86

0,25

Коэффициент загрузки оборотных средств, коп.

38,37

34,87

-3,5

Дебиторская задолженность, тыс. руб.

172 934

138 347

-34587

После внедрения данных мероприятий, мы можем наблюдать улучшение показателей эффективности использования оборотных средств. Показатель оборачиваемости оборотных средств снижается до 125,56 дней, что является положительной тенденцией.

Рост коэффициента оборачиваемости до 2,86 оборотов свидетельствует о более эффективном использовании оборотных средств.

Коэффициент загрузки оборотных средств сократился до 34,87, т.е. на получение одного рубля дохода необходимо вложить не 38,37 коп. собственных оборотных средств, а на 3,5 коп. меньше.

Проведение этих и ряда других мероприятий позволит предприятию более эффективно использовать свои оборотные средства.

Для повышения эффективности использования оборотных средств предприятия также совершенно очевидным и действенным методом является сертификация предприятия по системе ISO.

ISO - это схема для проведения бизнес-процедур таким образом, чтобы обеспечить наивысшее возможное качество работы компаний. Схема эта охватывает все этапы выпуска продукции и предоставления услуг: закупку сырья или комплектующих, анализ контракта, контроль качества, проектирование, создание, обработку, доставку, обучение персонала, а также обслуживание и поддержку клиентов.

Что даст данная система для повышения эффективности использования оборотных средств?

Эффективная система снабжения (закупок). Если следовать процедурам ISO, то жесткий отбор поставщиков и грамотная работа по договорам поставки позволит снизить затраты по закупаемым позициям оборотных активов, снизит расходы на их транспортировку, повысит качество закупаемых активов, позволит закупать оптимальное количество сырья и комплектующих, что в свою очередь позволит избежать простоев на производстве, излишков на складе, уменьшит объем оборотных активов и период их оборачиваемости.

Эффективная работа производства. Если следовать процедурам ISO, то производительность труда и его эффективность увеличатся; снизятся затраты от потерь на браке и несоответствующей продукции, увеличится рационализация использования оборотных активов, появится возможность заменить дорогостоящие компоненты производства более дешевыми без ущерба качеству; производство сможет выполнять заказы в необходимые сроки необходимого объема, что увеличит объемы продаж и конкурентоспособность предприятия.

Эффективная работа отдела продаж. Система ISO способствуют формированию здоровой финансовой дисциплины, договорных отношений с клиентами, что позволяет не только выйти на новые рынки и использовать новые виды торговли, маркетинговых мероприятий, но и регулировать дебиторскую задолженность предприятия, объемы реализации продукции, оборачиваемость тех или иных оборотных средств.

Таким образом, сертификация предприятия по системе ISO позволит в комплексе организовать работу предприятия, направленную на эффективное использование оборотных средств.

Основная работа по внедрению ISO состоит в изменении существующей и создании новой документации в соответствии с требованиями стандартов ISO, регламентирующей деятельность в рамках системы качества. В результате этого на предприятии создается пакет стандартов, инструкций, регулирующий деятельность в области качества. Разработку каждой отдельной процедуры осуществляет определенное подразделение в зависимости oт его функций в управлении качеством.

Экономическую эффективность от внедрения ISO определить достаточно сложно, так как сложно в полной мере оценить эффект (внешний и внутренний) от ее внедрения, а также сложно оценить затраты на ее внедрение, так как помимо затрат на сертификацию существует ряд издержек на внедрение системы в действие. Однако мы постараемся рассчитать ряд показателей.

Следующий показатель, необходимый при оценке эффективности внедрения МС ИСО серии 9000, - это прибыль, которая рассчитывается по формуле:

где В - выгода от внедрения, тыс. р.;

З - затраты на внедрение (единовременные и текущие), тыс. р.;

n - текущий период, в течение которого внедряются стандарты, год.

Норма прибыли - важнейший относительный показатель, характеризующий эффективность внедрения стандартов на предприятии. Ее можно представить в виде отношения

Статичные показатели прибыли и нормы прибыли отражают текущую эффективность деятельности по внедрению стандартов на предприятии за отдельный период времени.

С помощью анализа динамичных показателей можно говорить об эффективности внедрения стандартов в текущем периоде с учетом предыдущих этапов. Для этого применяется метод дисконтирования. В качестве нормы дисконта взята среднегодовая взвешенная ставка по коммерческим кредитам. Стоимость (ценность) внедрения представляет собой накопленную дисконтированную прибыль от внедрения стандартов и рассчитывается по формуле

где r - норма дисконта, в качестве которой взята среднегодовая взвешенная ставка по коммерческим кредитам.

Динамичная норма прибыли определяется как отношение стоимости (накопленной дисконтированной прибыли) к дисконтированным кумулятивным издержкам, связанным с внедрением стандартов:

Результаты расчетов сведем в таблицу.

Таблица 3.14 - Эффективность внедрения системы ISO

Показатели

Годы

2010

2011

2012

2013

2014

2015

Издержки внедрения, тыс. р.:

единовременные

22,8

144

21,6

0

0

0

текущие

0

41,89

87,04

36

25

25

общие

22,8

185,89

108,64

36

25

25

Выгода, тыс. р.

0

-4,39

17,15

100

120

156

Прибыль от внедрения, тыс. р.:

-22,8

-190,28

-91,49

64

95

131

Из таблицы 3.14 видно, что эффективность от внедрения данного мероприятия направлена на долгосрочную перспективу. Данное мероприятие достаточно затратное, но необходимое так как на предприятии торгующем дорогостоящим оборудованием оно просто необходимо. В перспективе это даст возможность увеличения продаж на десятки процентов в связи с ростом доверия, государственными заказами, повышением конкурентоспособности; позволит повысить эффективность предприятия во всех сферах его деятельности, в том числе в управлении оборотными средствами.

Таким образом, в результате теоретического изучения эффективности использования оборотных средств предприятия, анализа использования оборотных средств в ООО "Элин" нами был предложен ряд мероприятий по увеличению эффективности использования оборотных активов, основными из них являются:

Увеличение объемов продаж и сокращение периода оборачиваемости готовой продукции;

Сокращение дебиторской задолженности за счет управления договорными отношениями и своевременным отслеживанием;

Внедрение системы сертификации качества ISO, которая в комплексе мер позволит сократить период оборачиваемости оборотных активов, сократить объемы запасов и улучшить большинство финансовых показателей деятельности предприятия.

Внедрение предложенных мероприятий позволит ООО "Элин" добиться основных своих целей.

Выводы и предложения

Таким образом, для нормального функционирования каждого предприятия необходимы оборотные средства, представляющие собой авансируемую в денежной форме стоимость, принимающую в процессе планомерного кругооборота средств форму оборотных фондов и фондов обращения, необходимую для поддержания непрерывности кругооборота и возвращающуюся в исходную форму после его завершения.

Наличие оборотных средств имеет большое значение для создания нормальных условий производственной и финансовой деятельности предприятия, поэтому рациональная организация оборотных средств имеет первостепенное значение для всей экономической работы предприятия. Важным условием правильного формирования и рационального использования оборотных средств является нормирование их запасов и расходов. Организации, производя расчёты нормативов оборотных средств по их видам, определяют общую потребность в оборотных средствах, суммируя все ранее установленные нормативы в денежном выражении.

Управление оборотным капиталом важно в решении ключевой проблемы финансового состояния: достижения оптимального соотношения между ростом рентабельности производства (максимизацией прибыли на вложенный капитал) и обеспечением устойчивой платёжеспособности. Исключительно важной задачей является обеспеченность запасов и затрат источниками их формирования и поддержание рационального соотношения между собственным оборотным капиталом и заёмными ресурсами, направляемыми на пополнение оборотных средств.

Потребность в оборотных средствах прямо пропорциональна объёму производства и обратно пропорциональна скорости их обращения. Чем быстрее оборачиваются оборотные средства, тем меньше их требуется, и тем эффективнее они используются.

В данной работе мы дали организационно-правовую характеристику ООО "Элин"; проанализировали состояние внешней и внутренней среды предприятия; экономико-финансовые результаты деятельности; рассмотрели теоретические аспекты формирования оборотного капитала предприятия, его состав, структуру, показатели эффективности его использования. Также в работе была проанализирована структура и источники формирования оборотных средств ООО "Элин"; мы оценили эффективность использования оборотных средств предприятия и предложили рекомендации по совершенствованию использования оборотных средств.

Экономический анализ деятельности предприятия показал, что в целом, у ООО "Элин" устойчивое финансовое состояние, несмотря на несоответствие некоторых показателей рекомендуемым значениям.

В процессе анализа выявлено, что:

коэффициент абсолютной ликвидности, являющийся наиболее жестким критерием платежеспособности, не достигает рекомендуемого значения, то же самое касается коэффициента срочной ликвидности. Тем не менее коэффициент общей ликвидности находится на достаточно высоком уровне и продолжает расти;


Подобные документы

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.