Бизнес-планирование для финансового оздоровления организации (на примере ООО "Рольф-Восток")
Особенности и задачи финансового оздоровления организации. Анализ структуры актива и пассива баланса, расчет и оценка основных коэффициентов, характеризующих финансовое состояние ООО "Рольф-Восток". Стратегия бизнес-планирования финансового оздоровления.
Рубрика | Финансы, деньги и налоги |
Вид | дипломная работа |
Язык | русский |
Дата добавления | 02.06.2011 |
Размер файла | 1,4 M |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Факторинговая комиссия за 2 месяца составит:
12846 тыс.руб. x 18% x 60 дней / 365 дн. = 385 тыс.руб.
Тогда оставшаяся часть платежа, которую получит ООО «Рольф-Восток», составит:
12846 - 8992 - 385 = 3469 тыс.руб.
Таким образом, заключение договора факторинга экономически оправданно - оно позволит ООО «Рольф-Восток» немедленно получить большую часть задолженности покупателей. Нехватка оборотных средств, необходимость срочно платить налоги и долги контрагентам по другим договорам - тоже достаточно веский аргумент для того, чтобы воспользоваться услугами финансового агента. На высвобожденные средства ООО «Рольф-Восток» частично погасит кредиторскую задолженность (табл.13).
Таблица 13. Направления расходования средств, высвобожденных по договору факторинга
Показатели |
Сумма долга на 1.01.2008, тыс.руб. |
Погашение долга за счет факторинга, тыс.руб. |
Остаток долга на 01.03.2008, тыс.руб. |
|
Кредиторская задолженность |
16211 |
12461 |
3750 |
|
В том числе: поставщики и подрядчики |
2395 |
803 |
1592 |
|
Задолженность перед персоналом организации |
1 107 |
1107 |
0 |
|
задолженность перед государственными внебюджетными фондами |
4 738 |
4738 |
0 |
|
задолженность по налогам и сборам |
5 813 |
5813 |
0 |
|
прочие кредиторы |
2 158 |
- |
2158 |
К положительным моментам использования данного механизма относится также и возможность планирования будущих финансовых потоков, что благоприятно сказывается на работе компании в целом.
Основные направлениями оптимизации денежных потоков организации представлены на рис.17.
Рис.17. Основные направления оптимизации денежных потоков предприятия ООО «Рольф-Восток»
1. Сбалансирование объемов денежных потоков. Это направление оптимизации денежных потоков предприятия призвано обеспечить необходимую пропорциональность объемов положительного и отрицательного их видов. На результаты хозяйственной деятельности предприятия отрицательное воздействие оказывают как дефицитный, так и избыточный денежные потоки.
Отрицательные последствия дефицитного денежного потока проявляются в снижении ликвидности и уровня платежеспособности предприятия, росте просроченной кредиторской задолженности поставщикам, повышении доли просроченной задолженности по полученным кредитам, задержках выплаты заработной платы (с соответствующим снижением уровня производительности труда персонала), росте продолжительности финансового цикла, а в конечном счете - в снижении рентабельности использования собственного капитала и активов предприятия.
Отрицательные последствия избыточного денежного потока проявляются в потере реальной стоимости временно неиспользуемых денежных средств от инфляции, потере потенциального дохода от неиспользуемой части денежных активов в сфере краткосрочного их инвестирования, что в конечном итоге также отрицательно сказывается на уровне рентабельности активов и собственного капитала предприятия.
Методы сбалансирования дефицитного денежного потока направлены на обеспечение роста объема положительного и снижение объема отрицательного их видов.
Рост объема положительного денежного потока в перспективном периоде может быть достигнут за счет следующих мероприятий:
- привлечения стратегических инвесторов с целью увеличения объема собственного капитала;
- привлечения долгосрочных финансовых кредитов;
- продажи части (или всего объема) финансовых инструментов инвестирования;
- продажи (или сдачи в аренду) неиспользуемых видов основных средств.
Например, ревизия складских помещений ООО «Рольф-Восток» выявила, что склад площадью 120 м. кв. используется неэффективно, т. к. заставлен старым оборудованием. Это оборудование можно продать на запасные части. А для более эффективного использования занимаемой площади было бы целесообразно сдать его в аренду. В среднем стоимость аренды 1 кв. метра складской площади составляет 1500 рублей. Таким образом, сдав помещение в аренду, ООО «Рольф-Восток» получит дополнительный приток денежных средств, который определим по формуле:
Д = S * А * T
где Д - доход;
S - площадь склада в квадратных метрах;
А - стоимость аренды за 1 кв. метр в месяц;
Т - срок сдачи объекта в аренду в месяцах.
Годовой доход предприятия составит:
Дг = 120 кв.м. * 1500 руб.мес./кв.м. * 12 мес. = 2160 тыс.руб.
Снижение объема отрицательного денежного потока в перспективном периоде может быть достигнуто за счет следующих мероприятий:
- сокращения объема и состава реальных инвестиционных программ;
- отказа от финансового инвестирования;
- снижения суммы постоянных издержек предприятия.
Методы сбалансирования избыточного денежного потока предприятия связаны с обеспечением роста его инвестиционной активности. В системе этих методов могут быть использованы:
- увеличение масштабов расширенного воспроизводства операционных внеоборотных активов;
- ускорение периода разработки реальных инвестиционных проектов и начала их реализации;
- осуществление региональной диверсификации операционной деятельности предприятия;
- активное формирование портфеля финансовых инвестиций;
- досрочное погашение долгосрочных финансовых кредитов.
2. Синхронизация денежных потоков во времени. Это направление оптимизации денежных потоков предприятия призвано обеспечить необходимый уровень его платежеспособности в каждом из интервалов перспективного периода при одновременном снижении размера страховых резервов денежных активов.
В процессе синхронизации денежных потоков предприятия во времени они предварительно классифицируются по следующим признакам:
1) по уровню "нейтрализуемости" (термин, означающий способность денежного потока определенного вида изменяться во времени) денежные потоки подразделяются на поддающиеся и неподдающиеся изменению. Примером денежного потока первого вида являются лизинговые платежи, период которых может быть установлен по согласованию сторон. Примером денежного потока второго вида являются налоговые платежи, срок уплаты которых не может быть предприятием нарушен;
2) по уровню предсказуемости денежные потоки подразделяются на полностью предсказуемые и недостаточно предсказуемые (абсолютно непредсказуемые денежные потоки в системе их оптимизации не рассматриваются).
Объектом синхронизации выступают предсказуемые денежные потоки, поддающиеся изменению во времени. В процессе синхронизации денежных потоков во времени используются два основных метода - выравнивание и повышение тесноты корреляционной связи между отдельными видами потоков.
Выравнивание денежных потоков направлено на сглаживание их объемов в разрезе отдельных интервалов рассматриваемого периода времени. Этот метод оптимизации позволяет устранить в определенной мере сезонные и циклические различия в формировании денежных потоков (как положительных, так и отрицательных), оптимизируя параллельно средние остатки денежных средств и повышая уровень ликвидности. Результаты этого метода оптимизации денежных потоков во времени оцениваются с помощью среднеквадратического отклонения или коэффициента вариации, которые в процессе оптимизации должны снижаться.
Повышение тесноты коррелятивной связи между потоками достигается путем использования "Системы ускорения - замедления платежного оборота" (или "Системы лидс энд лэгс"). Суть этой системы заключается в разработке на предприятии организационных мероприятий по ускорению привлечения денежных средств и замедлению их выплат в отдельные интервалы времени для повышения синхронности формирования положительного и отрицательного денежных потоков.
Ускорение привлечения денежных средств в краткосрочном периоде может быть достигнуто за счет следующих мероприятий:
- увеличения размера ценовых скидок;
- обеспечения получения частичной или полной предоплаты за продукцию, пользующуюся высоким спросом на рынке;
- сокращения сроков предоставления товарного (коммерческого) кредита покупателям; ускорения инкассации просроченной дебиторской задолженности;
- использования современных форм рефинансирования дебиторской задолженности - учета векселей, факторинга, форфейтинга;
- открытия "кредитной линии" в банке, обеспечивающего оперативное поступление средств краткосрочного кредита при необходимости срочного пополнения остатка денежных активов;
- ускорения инкассации платежных документов покупателей продукции (времени нахождения их в пути, в процессе регистрации, в процессе зачисления денег на расчетный счет и т.п.).
Замедление выплат денежных средств в краткосрочном периоде может быть достигнуто за счет следующих мероприятий:
- использования флоута. Флоут представляет собой сумму денежных средств предприятия, связанную уже выписанными им платежными документами - поручениями (чеками, аккредитивами и т.п.), но еще не инкассированную их получателем. Флоут по конкретному платежному документу можно рассматривать как период времени между его выпиской по конкретному платежу и фактической его оплатой. Максимизируя флоут (период прохождения выписанных платежных документов до их оплаты) предприятие может соответственно повышать сумму среднего остатка своих денежных активов без дополнительного вложения финансовых средств. В зарубежной практике финансового менеджмента флоут является одним из эффективных инструментов управления остатком денежных активов компаний и фирм;
- сокращения расчетов с контрагентами наличными деньгами. Наличные денежные расчеты увеличивают остаток денежных активов предприятия и сокращают период использования собственных денежных активов на срок прохождения платежных документов поставщиков;
- увеличения по согласованию с поставщиками сроков предоставления предприятию товарного (коммерческого) кредита;
- реструктуризации портфеля полученных финансовых кредитов путем перевода краткосрочных их видов в долгосрочные;
- замены приобретения долгосрочных активов, требующих обновления, на их аренду (лизинг).
Покажем на примере эффективность лизинга по сравнению с альтернативными способами приобретения имущества. Допустим, ООО «Рольф-Восток» приняло решение обновить оборудование авторемонтной мастерской. Рассматриваются три варианта финансирования приобретения основных средств: за счет собственных средств, за счет заемных и за счет лизинга. Исходные данные представлены в табл.14.
Таблица 14. Исходные данные
Стоимость оборудования (с учетом НДС) |
1 200 000 руб. |
|
Ставка кредитования |
18% |
|
Ставка дисконтирования |
15% |
|
Ставка налога на прибыль |
24% |
|
Норма амортизации (годовая) |
14% |
|
Срок лизингового договора (равен сроку кредита) |
3 года |
Далее представлены расчеты эффективности приобретения оборудования за счет собственных средств (табл.15), за счет заемных средств (табл.16) и за счет лизинга (табл.17).
Таблица 15. Приобретение оборудования за счет собственных средств
№ п/п |
Показатели |
Платежи |
||||
единовременно |
1 год |
2 год |
3 год |
|||
1 |
Налог на прибыль (24 % балансовой прибыли) |
-244 068 |
||||
2 |
Приобретение оборудования (за счет чистой прибыли) |
-1200000 |
||||
3 |
Налоговая экономия на амортизации (стоимость оборудования без НДС * 14% * 24%) |
34169 |
34169 |
34169 |
||
4 |
Денежный поток (стр.1 + стр.2 + стр.3) |
-1 444 068 |
34 169 |
34 169 |
34 169 |
|
5 |
Коэффициент дисконтирования для ставки дисконтирования 15% |
1 |
0,87 |
0,756 |
0,658 |
|
6 |
Денежный поток, приведенный к текущему моменту времени (стр.4 *стр.5) |
-1444068 |
29727 |
25832 |
22483 |
|
7 |
Чистая текущая стоимость (сумма стр.6) |
-1366026 |
Таблица 16. Приобретение оборудования за счет заемных средств
№ п/п |
Показатели |
Платежи |
||||
0 год |
1 год |
2 год |
3 год |
|||
1 |
Приобретение оборудования |
-1200000 |
||||
2 |
Кредит |
1200000 |
||||
3 |
Выплаты процентов по кредиту (стр.2 * ставка кредитования) |
-216 000 |
-216 000 |
-216 000 |
||
4 |
Налоговая экономия на процентах по кредиту (стр.3 * 24%) |
51 840 |
51 840 |
51 840 |
||
5 |
Налоговая экономия на амортизации (стоимость оборудования без НДС * 14% * 24%) |
34169 |
34169 |
34169 |
||
6 |
Погашение кредита |
-1200000 |
||||
7 |
Денежный поток (стр.1 +стр.2+стр.3+стр.4+стр.5+стр.6) |
0 |
-129991 |
-129991 |
-1329991 |
|
8 |
Коэффициент дисконтирования для ставки дисконтирования 15% |
1 |
0,87 |
0,756 |
0,658 |
|
9 |
Денежный поток, приведенный к текущему моменту времени (стр.7 *стр.8) |
0 |
-113092 |
-98273 |
-875134 |
|
10 |
Чистая текущая стоимость (сумма стр.9) |
-1086499 |
Таблица 17. Приобретение оборудования за счет лизинга
№ п/п |
Показатели |
Платежи |
||||
0 год |
1 год |
2 год |
3 год |
|||
1 |
Лизинговые платежи (определены лизинговой компанией) |
-619 868 |
-539 900 |
-460 328 |
||
2 |
Налоговая экономия на лизинговых платежах (стр.1 * 24%) |
148 768 |
129 576 |
110 479 |
||
3 |
Денежный поток (стр.1 +стр.2) |
-471 100 |
-410 324 |
-349 849 |
||
4 |
Коэффициент дисконтирования для ставки дисконтирования 15% |
1,000 |
0,870 |
0,756 |
0,658 |
|
5 |
Денежный поток, приведенный к текущему моменту времени (стр.3 *стр.4) |
-409857 |
-310205 |
-230201 |
||
6 |
Чистая текущая стоимость (сумма стр.5) |
-950263 |
Таким образом, чистый приведенный эффект лизинга по сравнению с собственными средствами составит: -950 263 - (-1366026) = 415 763 руб. Чистый приведенный эффект лизинга по сравнению с заемными средствами составит: -950 263 - (-1086499) = 136236 руб. Кроме того, не требуется единовременного отвлечения денежных средств.
3. Максимизация чистого денежного потока. Это направление оптимизации является наиболее важным и отражает результаты предшествующих ее этапов. Рост чистого денежного потока обеспечивает повышение темпов экономического развития организации на принципах самофинансирования, снижает зависимость этого развития от внешних источников формирования финансовых ресурсов, обеспечивает прирост рыночной стоимости организации.
Повышение суммы чистого денежного потока организации может быть обеспечено за счет осуществления следующих основных мероприятий:
- снижения суммы постоянных издержек;
- снижение уровня переменных издержек;
- осуществления эффективной налоговой политики, обеспечивающей снижение уровня суммарных налоговых выплат;
- осуществления эффективной ценовой политики, обеспечивающей повышение уровня доходности операционной деятельности;
- использования метода ускоренной амортизации используемых предприятием основных средств;
- сокращения периода амортизации используемых организацией нематериальных активов;
- продажи неиспользуемых видов основных средств и нематериальных активов;
- усиления претензионной работы с целью полного и своевременного взыскания штрафных санкций.
Подводя итоги, можем сделать следующие выводы:
С учетом выявленных проблем были предложены мероприятия, направленные на финансовое оздоровление организации:
1. Управление дебиторской задолженностью. Для реализации мероприятий по управлению дебиторской задолженностью ООО «Рольф-Восток» предлагается схема распределения ответственности, при которой коммерческая служба отвечает за продажи и поступления денежных средств от покупателей, финансовая служба берет на себя информационную и аналитическую поддержку, а юридическая служба обеспечивает юридическое сопровождение (оформление договоров, работа по взиманию задолженности через суд). Для ООО «Рольф-Восток» был разработан регламент управления дебиторской задолженностью, инкассационная политика. Также была показана эффективность использования в компании факторинга. Заключение договора позволит ООО «Рольф-Восток» немедленно получить большую часть задолженности покупателей. Нехватка оборотных средств, необходимость срочно платить налоги и долги контрагентам по другим договорам - тоже достаточно веский аргумент для того, чтобы воспользоваться услугами финансового агента. На высвобожденные средства ООО «Рольф-Восток» погасит большую часть кредиторской задолженности.
2. Управление кредиторской задолженностью. Кредиторская задолженность относится к краткосрочным обязательствам, а ее остатки по группам кредиторов характеризуют их преимущественное право на имущество организации. Это означает, что в любое время кредиторы могут потребовать погашения долгов. При неудовлетворительной структуре актива баланса, проявляющейся в увеличении доли сомнительной дебиторской задолженности, возможна ситуация, когда организация будет неспособна отвечать по своим обязательствам, что может привести к банкротству. С другой стороны, кредиторскую задолженность можно оценивать как источник краткосрочного привлечения денежных средств. Стратегия организации в этом случае должна предусматривать возможность их скорейшего вовлечения в оборот с целью рационального вложения в наиболее ликвидные виды активов, приносящие наибольший доход.
3. Управление денежными потоками. Главные цели, стоящие перед ООО «Рольф-Восток» - улучшение платежеспособности, снижение рисков кассовых разрывов и более рациональное использование денежных средств. Для этого необходимо структурировать денежные потоки, разграничить функции участников процесса управления денежными средствами и определить направления их оптимизации.
Заключение
Подводя итоги выпускной квалификационной работы, можем сделать следующие выводы:
Финансовый анализ - это метод научного исследования, применяемый для обработки информации о финансовой деятельности хозяйствующего субъекта (организации). Цель финансового анализа - оценка финансовых параметров деятельности организации. Результаты финансового анализа дают необходимую информацию о состоянии объекта анализа и служат основой для принятия соответствующих управленческих решений.
В качестве традиционных мероприятий по восстановлению платежеспособности и финансовой устойчивости предприятия можно назвать:
1) ускорение ликвидности оборотных активов, обеспечивающее рост положительного денежного потока в краткосрочном периоде;
2) ускорение частичного реинвестирования внеоборотных активов, обеспечивающее рост положительного денежного потока в краткосрочном периоде;
3) ускоренное сокращение размера краткосрочных финансовых обязательств, обеспечивающее снижение объема отрицательного денежного потока в краткосрочном периоде;
Цель этапа финансовой стабилизации считается достигнутой, если устранена текущая неплатежеспособность организации, т.е. объем поступления денежных средств превысил объем неотложных финансовых обязательств в краткосрочном периоде. Это означает, что угроза банкротства организации в текущем отрезке времени ликвидирована, хотя и носит, как правило, отложенный характер.
Основным документом, описывающим стратегию проведения финансового оздоровления, является план финансового оздоровления. Главной целью плана финансового оздоровления является определение состава и последовательности действий по восстановлению платежеспособности предприятия, погашению его кредиторской задолженности и обеспечению безусловного внесения текущих платежей.
Практическая часть исследования была проведена на материалах ООО «Рольф Восток».
«Рольф Восток» - официальный дилер Mitsubishi Motors и Hyundai. Открытие дилерского центра состоялось в январе 2004 года. ООО «Рольф Восток» входит в группу компаний «РОЛЬФ», которая является лидером по продаже и сервисному обслуживанию автомобилей на российском рынке в течение многих лет.
На основе проведенного анализа были сделаны следующие выводы о финансово-хозяйственной деятельности ООО «Рольф Восток»:
1. Основные экономические показатели ООО «Рольф Восток» за 2005-2007гг. в целом ухудшились. Затраты на 1 руб. реализации выросли на 1 коп. Показатели прибыли выросли - валовая прибыль на 181 тыс.руб. или на 5,6%, чистая прибыль - на 250 тыс.руб. или на 10,7%. Однако показатели доходности предприятия ухудшились. Так, рентабельность продаж упала с 8,1% в 2005г. до 7,1% в 2007г. Чистая рентабельность упала на 0,5% и составила в 2007г. 5,4%. Эффективность использования оборотных средств предприятия снизилась - оборачиваемость оборотных средств замедлилась на 0,4 оборота.
2. За 2005-2007гг. валюта баланса ООО «Рольф Восток» выросла на 9032 тыс.руб. или на 43,5%. Прирост произошел за счет роста внеоборотных и оборотных активов. Внеоборотные активы выросли на 1529 тыс.руб. или на 19,3%. Оборотные активы выросли за исследуемый период на 7503 тыс.руб. или на 58,4%. В результате изменения стоимости внеоборотных и оборотных активов, а также валюты баланса в целом, изменение претерпела и структура имущества ООО «Рольф Восток» - доля внеоборотных активов снизилась на 6,4%, а оборотных - соответственно возросла на 6,4%. Наибольший удельный вес в структуре активов компании занимают оборотные активы - 61,9% в 2005г., 61,9% в 2006г. и 68,3% в 2007г.
Обращает на себя внимание размер и рост доли дебиторской задолженности в структуре активов организации. За 2005-2007гг. дебиторская задолженность выросла на 5222 тыс.руб. или на 68,5%. Доля дебиторской задолженности в структуре имущества организации выросла с 36,7% в 2005г. до 43,1% в 2007г. Значительные размеры дебиторской задолженности замедляют ее оборачиваемость, а также оборачиваемость оборотных активов и активов в целом, увеличивают длительность финансового цикла ООО «Рольф Восток». К тому же увеличенная дебиторская задолженность требует дополнительных источников денежных средств.
3. Анализ пассива баланса показал, что вырос как собственный, так и заемный капитал компании. Собственный капитал вырос за счет роста нераспределенной прибыли за 2005-2007гг. на 3284 тыс.руб. или на 161,8%. Заемный капитал при этом вырос за исследуемый период на 6194 тыс.руб. или на 41,2%. Структура источников формирования имущества ООО «Рольф Восток» за 2005-2007гг. практически не изменилась - доля собственного капитала выросла на 1,1%, а заемного - соответственно снизилась на 1,1%. Наибольший удельный вес в структуре пассивов компании занимает заемный капитал - 72,3% в 2005г., 72,8% в 2006г. и 71,2% в 2007г. На долю собственного капитала приходится соответственно 27,7% в 2005г., 27,2% в 2006г. и 28,8% в 2007г.
4. Условие абсолютной ликвидности баланса не выполнено. У организации существуют сложности оплаты обязательств на временном интервале до трех месяцев из-за недостаточного поступления средств. В этом случае в качестве резерва могут использоваться активы группы А2 и А3, но для превращения их в денежные средства требуется дополнительное время. Группа активов А2 по степени риска ликвидности относится к группе малого риска, но при этом не исключены возможность потери их стоимости, нарушения контрактов и другие негативные последствия. Труднореализуемые активы группы А4 составляют всего 31,7 % в 2007г. в структуре активов. Они попадают в категорию высокого риска по степени их ликвидности, их значительная доля может ограничить платежеспособность организации.
5. Коэффициенты платежеспособности ООО «Рольф Восток» за 2005-2007гг. находятся гораздо ниже нормативного значения. Несмотря на то, что платежеспособность компании выросла, коэффициенты платежеспособности по-прежнему принимают критические значения.
6. Для ООО «Рольф Восток» характерна кризисная финансовая ситуация. Собственного капитала и краткосрочных кредитов и займов не хватает для финансирования материальных оборотных средств, то есть пополнение запасов идет за счет средств, образующихся в результате замедления погашения кредиторской задолженности. Положительным моментом является тенденция повышения финансовой устойчивости организации. В целом можно отметить низкую финансовую устойчивость ООО «Рольф Восток» в 2005-2007гг. Показатели финансовой устойчивости не отвечают нормативным значениям.
7. Несмотря на рост абсолютных показателей финансовых результатов ООО «Рольф Восток», показатели рентабельности за 2005-2007гг. ухудшились, наблюдается отрицательная динамика. Так, рентабельность продаж упала на 1,0%, чистая рентабельность - на 0,5%, рентабельность активов - на 1,6%, рентабельность собственного капитала - на 6,1%, валовая рентабельность - на 1,0%.
С учетом выявленных проблем были предложены мероприятия, направленные на финансовое оздоровление организации:
1. Управление дебиторской задолженностью. Для реализации мероприятий по управлению дебиторской задолженностью ООО «Рольф-Восток» предлагается схема распределения ответственности, при которой коммерческая служба отвечает за продажи и поступления денежных средств от покупателей, финансовая служба берет на себя информационную и аналитическую поддержку, а юридическая служба обеспечивает юридическое сопровождение (оформление договоров, работа по взиманию задолженности через суд). Для ООО «Рольф-Восток» был разработан регламент управления дебиторской задолженностью, инкассационная политика. Также была показана эффективность использования в компании факторинга. Заключение договора позволит ООО «Рольф-Восток» немедленно получить большую часть задолженности покупателей. Нехватка оборотных средств, необходимость срочно платить налоги и долги контрагентам по другим договорам - тоже достаточно веский аргумент для того, чтобы воспользоваться услугами финансового агента. На высвобожденные средства ООО «Рольф-Восток» погасит большую часть кредиторской задолженности.
2. Управление кредиторской задолженностью. Кредиторская задолженность относится к краткосрочным обязательствам, а ее остатки по группам кредиторов характеризуют их преимущественное право на имущество организации. Это означает, что в любое время кредиторы могут потребовать погашения долгов. При неудовлетворительной структуре актива баланса, проявляющейся в увеличении доли сомнительной дебиторской задолженности, возможна ситуация, когда организация будет неспособна отвечать по своим обязательствам, что может привести к банкротству. С другой стороны, кредиторскую задолженность можно оценивать как источник краткосрочного привлечения денежных средств. Стратегия организации в этом случае должна предусматривать возможность их скорейшего вовлечения в оборот с целью рационального вложения в наиболее ликвидные виды активов, приносящие наибольший доход.
3. Управление денежными потоками. Главные цели, стоящие перед ООО «Рольф-Восток» - улучшение платежеспособности, снижение рисков кассовых разрывов и более рациональное использование денежных средств. Для этого необходимо структурировать денежные потоки, разграничить функции участников процесса управления денежными средствами и определить направления их оптимизации.
Список литературы
1. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая)" от 30.11.1994 N 51-ФЗ (принят ГД ФС РФ 21.10.1994)(ред. от 30.12.2008)(с изм. и доп., вступающими в силу с 11.01.2009)
2. "Гражданский кодекс Российской Федерации (часть вторая)" от 26.01.1996 N 14-ФЗ (принят ГД ФС РФ 22.12.1995)(ред. от 25.12.2008)
3. "Налоговый Кодекс Российской Федерации (часть первая)" от 31.07.1998 N 146-ФЗ (принят ГД ФС РФ 16.07.1998)(ред. от 26.11.2008)(с изм. и доп., вступающими в силу с 01.01.2009)
4. Федеральный закон от 08.02.1998 N 14-ФЗ(ред. от 29.04.2008, с изм. от 22.12.2008)"Об обществах с ограниченной ответственностью"(принят ГД ФС РФ 14.01.1998)
5. Федеральный закон «О бухгалтерском учете» от 21.11.96г. № 129-ФЗ.
6. Положение по бухгалтерскому учету «Бухгалтерская отчетность организации». ПБУ 4/99. Утверждено приказом Минфина РФ от 06.07.99 г. № 529.
7. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы. - М.: Финансы и статистика, 2007. - 450 с.
8. Антикризисное управление: от банкротства - к финансовому оздоровлению/ Под ред. Г.П. Иванова. - М.: Закон и право, ЮНИТИ, 2005.- 432с.
9. Антикризисное управление: теория, практика, инфраструктура: Учебно-практическое пособие / Отв. ред. Г.А. Александров. - М.: Изд-во БЕК, 2006.- 322с.
10. Антикризисное управление: учебник / Под ред. Э.М. Короткова. - М., ЭКМОС, 2005. - 411с.
11. Антонов С.В. Анализ финансовой отчетности как информационное обеспечение управления: результаты анкетирования топ-менеджеров (Начало) // Экономический анализ: теория и практика. - 2007. - №23. - с.15-18.
12. Артеменко В.Г., Белендир М.В. Финансовый анализ. - М. ДИС, НГАЭиУ, 2007. - 128 с.
13. Бланк И.А. Основы финансового менеджмента. - в 2 т. - К.: Эльга, Ника-Центр, 2007. - 620с.
14. Берл Густав и др. Мгновенный бизнес-план. Двенадцать быстрых шагов к успеху. - М.: Дело ЛТД, 2005. - 342с.
15. Бизнес-план. Метод. Материалы / Под ред. Р.Г.Маниловского. - М.: Финансы и статистика, 2006. - 78с.
16. Бизнес-план. Зарубежный и отечественный опыт / Под ред. Попова В.М.. - Чебоксары, 2005. - 347с.
17. Бухалков М.И. Внутрифирменное планирование. - М.: Инфра-М, 2005. - 290с.
18. Бороненко С.А., Маслова Л.И., Крылов С.И. Финансовый анализ предприятий. - Екатеринбург: Изд. Урал. гос. университета, 2007. - 510с.
19. Бочаров В.В. Финансовый анализ. - СПб.: Питер, 2007. - 240с.
20. Быкадаров В.Л., Алексеев П.Д. Финансово- экономическое состояние предприятия. - М.: ПРИОР, 2007.- 158 с.
21. Володин А.А. Управление финансами (Финансы предприятия). - М.: Инфра - М, 2007. - 540с.
22. Гиляровская Л.Т. Экономический анализ. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2006. - 615 с.
23. Грачев А.В. Анализ и управление финансовой устойчивостью предприятия: - М.: Финпресс, 2006. - 418с.
24. Донцова Л.В., Никифорова Н.А. Анализ финансовой отчетности. - М.: Дело и сервис, 2004. - 336 с.
25. Ермолович Л.Л., Сивчик Л.Г., Толкач Г.В.Анализ хозяйственной деятельности предприятия. - Минск: Экоперспектива, 2004. - 370с.
26. Ильин А.И. Планирование на предприятии. - М.: Новое знание, 2006. - 340 с.
27. Ковалев В.В., Волкова О.Н. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. - М.: 2007. - 424 с.
28. Ковалев В.В. Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности. М.: Финансы и статистика, 2007. - 280с.
29. Крейнина М.Н. Финансовое состояние предприятия. - М.: ДиС, 2007. - 380с.
30. Кубышкин И. Использование финансового анализа для управления компанией // Финансовый директор. - 2005. - №4. - с.32-35.
31. Лазарев А.В. Бизнес-планирование как форма экономического управления. - М., 2006. - 64с.
32. Леонтьев В.Е., Бочаров В.В. Финансовый менеджмент: Учебное пособие. - СПб.: ИВЭСЭП, Знание, 2004. - 520 с.
33. Лихачева О.Н. Финансовое планирование на предприятии. - М.: ТК Велби, 2006. - 264с.
34. Любушин Н.П., Лещева В.Б., Дьякова В.Г. Анализ финансово - экономической деятельности предприятия. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2006. - 471с.
35. Маркарьян Э. А., Герасименко Г. Г. Финансовый анализ: Учебное пособие. - М.: Приор, 2006. - 321 с.
36. Савельева М.Ю. Экономика организаций (предприятий). - Новосибирск: НГАЭиУ, 2007. - 168с.
37. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. - М.: ИНФРА-М, 2007. - 344 с.
38. Савиных А.Н. Анализ и диагностика финансово - хозяйственной деятельности предприятия. - Новосибирск: НГАЭиУ, 2004. - 190с.
39. Савчук В. П. Финансовое планирование и разработка бюджета предприятия. - М.: ИНФРА - М, 2006. - 256 с.
40. Селезнева Н.Н., Ионова А.Ф. Финансовый анализ: - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007. - 479 с.
41. Сергеев И.В., Шипицын А.В. Оперативное финансовое планирование на предприятии. - М.: Финансы и статистика, 2006. - 288с.
42. Станиславчик Е. Параметры и нормативы финансового планирования // Финансовая газета. - 2008. - №10. - с.15-18.
43. Сухова Л.Ф., Чернова Н.А. Практикум по разработке бизнес-плана и финансовому анализу предприятия: - М.: Финансы и статистика, 2006. - 145 с.
44. Фадеева Т.А. Оценка финансового состояния организации // Налоговое планирование. - 2004. - №4. - с.15-18.
45. Финансы предприятий: Учеб. для вузов/ Под ред. Н.В.Колчиной. - М.: Финансы, ЮНИТИ, 2006. - 413с.
46. Финансы предприятий: Учебное пособие/ Колл. авт. под ред. Е.И. Бородиной. - М.: Банки и биржи, 2006. - 455с.
47. Финансовый менеджмент: Учебник. / Под ред. проф. И.В. Колчиной. - М.: Финансы, ЮНИТИ, 2004. - 378с.
48. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. Методика финансового анализа. - М.: ИНФРА-М, 2007. - 574с.
49. http://www.rolf.ru
Приложения
Приложение 1
Бухгалтерский баланс ООО «Рольф Восток» за 2007г., тыс.руб.
АКТИВ |
Код по-казателя |
На начало отчетного года |
На конец отчетного периода |
|
I. ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ |
||||
Нематериальные активы |
110 |
111 |
99 |
|
Основные средства |
120 |
7887 |
8660 |
|
Незавершенное строительство |
130 |
604 |
688 |
|
Доходные вложения в материальные ценности |
135 |
|||
Долгосрочные финансовые вложения |
140 |
|||
Отложенные налоговые активы |
145 |
|||
Прочие внеоборотные активы |
150 |
|||
ИТОГО по разделу I |
190 |
8602 |
9447 |
|
II. ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ |
||||
Запасы |
210 |
5133 |
6914 |
|
В том числе: сырье, материалы и другие аналогичные ценности |
211 |
4299 |
6162 |
|
животные на выращивании и откорме |
212 |
|||
затраты в незавершенном производстве |
213 |
17 |
||
готовая продукция и товары для перепродажи |
214 |
737 |
752 |
|
товары отгруженные |
215 |
80 |
||
расходы будущих периодов |
216 |
|||
прочие запасы и затраты |
217 |
|||
Налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям |
220 |
156 |
228 |
|
Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются более чем через 12 месяцев после отчетной даты) |
230 |
|||
Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются в течение 12 месяцев после отчетной даты) |
240 |
8515 |
12846 |
|
Краткосрочные финансовые вложения |
250 |
|||
Денежные средства |
260 |
191 |
367 |
|
Прочие оборотные активы |
270 |
|||
ИТОГО по разделу II |
290 |
13995 |
20355 |
|
БАЛАНС |
300 |
22597 |
29802 |
|
ПАССИВ |
||||
III. КАПИТАЛ И РЕЗЕРВЫ |
||||
Уставный капитал |
410 |
43 |
43 |
|
Добавочный капитал |
420 |
3884 |
3234 |
|
Резервный капитал |
430 |
|||
Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток) |
470 |
2228 |
5314 |
|
ИТОГО по разделу III |
490 |
6155 |
8591 |
|
IV. ДОЛГОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА |
||||
Займы и кредиты |
510 |
|||
Отложенные налоговые обязательства |
515 |
|||
Прочие долгосрочные обязательства |
520 |
|||
ИТОГО по разделу IV |
590 |
|||
V. КРАТКОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА |
||||
Займы и кредиты |
610 |
1319 |
5000 |
|
Кредиторская задолженность |
620 |
15123 |
16211 |
|
В том числе: поставщики и подрядчики |
621 |
2 937 |
2395 |
|
Задолженность перед персоналом организации |
622 |
747 |
1 107 |
|
задолженность перед государственными внебюджетными фондами |
623 |
5 460 |
4 738 |
|
задолженность по налогам и сборам |
624 |
4 063 |
5 813 |
|
прочие кредиторы |
625 |
1 916 |
2 158 |
|
Задолженность перед участниками (учредителями) по выплате доходов |
630 |
|||
Доходы будущих периодов |
640 |
|||
Резервы предстоящих расходов |
650 |
|||
Прочие краткосрочные обязательства |
660 |
|||
ИТОГО по разделу V |
690 |
16442 |
16211 |
|
БАЛАНС |
700 |
22597 |
29802 |
Приложение 2
Бухгалтерский баланс ООО «Рольф Восток» за 2006г., тыс.руб.
АКТИВ |
Код по-казателя |
На начало отчетного года |
На конец отчетного периода |
|
I. ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ |
||||
Нематериальные активы |
110 |
98 |
111 |
|
Основные средства |
120 |
7233 |
7887 |
|
Незавершенное строительство |
130 |
587 |
604 |
|
Доходные вложения в материальные ценности |
135 |
|||
Долгосрочные финансовые вложения |
140 |
|||
Отложенные налоговые активы |
145 |
|||
Прочие внеоборотные активы |
150 |
|||
ИТОГО по разделу I |
190 |
7918 |
8602 |
|
II. ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ |
||||
Запасы |
210 |
4922 |
5133 |
|
В том числе: сырье, материалы и другие аналогичные ценности |
211 |
4181 |
4299 |
|
животные на выращивании и откорме |
212 |
|||
затраты в незавершенном производстве |
213 |
20 |
17 |
|
готовая продукция и товары для перепродажи |
214 |
721 |
737 |
|
товары отгруженные |
215 |
80 |
||
расходы будущих периодов |
216 |
|||
прочие запасы и затраты |
217 |
|||
Налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям |
220 |
121 |
156 |
|
Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются более чем через 12 месяцев после отчетной даты) |
230 |
|||
Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются в течение 12 месяцев после отчетной даты) |
240 |
7624 |
8515 |
|
Краткосрочные финансовые вложения |
250 |
|||
Денежные средства |
260 |
185 |
191 |
|
Прочие оборотные активы |
270 |
|||
ИТОГО по разделу II |
290 |
12852 |
13995 |
|
БАЛАНС |
300 |
20770 |
22597 |
|
ПАССИВ |
||||
III. КАПИТАЛ И РЕЗЕРВЫ |
||||
Уставный капитал |
410 |
43 |
43 |
|
Добавочный капитал |
420 |
3680 |
3884 |
|
Резервный капитал |
430 |
|||
Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток) |
470 |
2030 |
2228 |
|
ИТОГО по разделу III |
490 |
5753 |
6155 |
|
IV. ДОЛГОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА |
||||
Займы и кредиты |
510 |
|||
Отложенные налоговые обязательства |
515 |
|||
Прочие долгосрочные обязательства |
520 |
|||
ИТОГО по разделу IV |
590 |
|||
V. КРАТКОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА |
||||
Займы и кредиты |
610 |
1459 |
1319 |
|
Кредиторская задолженность |
620 |
13558 |
15123 |
|
В том числе: поставщики и подрядчики |
621 |
2211 |
2 937 |
|
Задолженность перед персоналом организации |
622 |
235 |
747 |
|
задолженность перед государственными внебюджетными фондами |
623 |
6 145 |
5 460 |
|
задолженность по налогам и сборам |
624 |
3 613 |
4 063 |
|
прочие кредиторы |
625 |
1 354 |
1 916 |
|
Задолженность перед участниками (учредителями) по выплате доходов |
630 |
|||
Доходы будущих периодов |
640 |
|||
Резервы предстоящих расходов |
650 |
|||
Прочие краткосрочные обязательства |
660 |
|||
ИТОГО по разделу V |
690 |
15017 |
16442 |
|
БАЛАНС |
700 |
20770 |
22597 |
Приложение 3
Бухгалтерский баланс ООО «Рольф Восток» за 2005г., тыс.руб.
АКТИВ |
Код по-казателя |
На начало отчетного года |
На конец отчетного периода |
|
I. ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ |
||||
Нематериальные активы |
110 |
93 |
98 |
|
Основные средства |
120 |
7139 |
7233 |
|
Незавершенное строительство |
130 |
537 |
587 |
|
Доходные вложения в материальные ценности |
135 |
|||
Долгосрочные финансовые вложения |
140 |
|||
Отложенные налоговые активы |
145 |
|||
Прочие внеоборотные активы |
150 |
|||
ИТОГО по разделу I |
190 |
7769 |
7918 |
|
II. ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ |
||||
Запасы |
210 |
4529 |
4922 |
|
В том числе: сырье, материалы и другие аналогичные ценности |
211 |
3829 |
4181 |
|
животные на выращивании и откорме |
212 |
|||
затраты в незавершенном производстве |
213 |
20 |
||
готовая продукция и товары для перепродажи |
214 |
700 |
721 |
|
товары отгруженные |
215 |
|||
расходы будущих периодов |
216 |
|||
прочие запасы и затраты |
217 |
|||
Налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям |
220 |
98 |
121 |
|
Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются более чем через 12 месяцев после отчетной даты) |
230 |
|||
Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются в течение 12 месяцев после отчетной даты) |
240 |
7439 |
7624 |
|
Краткосрочные финансовые вложения |
250 |
|||
Денежные средства |
260 |
185 |
185 |
|
Прочие оборотные активы |
270 |
|||
ИТОГО по разделу II |
290 |
12251 |
12852 |
|
БАЛАНС |
300 |
20020 |
20770 |
|
ПАССИВ |
||||
III. КАПИТАЛ И РЕЗЕРВЫ |
||||
Уставный капитал |
410 |
43 |
43 |
|
Добавочный капитал |
420 |
3560 |
3680 |
|
Резервный капитал |
430 |
|||
Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток) |
470 |
2000 |
2030 |
|
ИТОГО по разделу III |
490 |
5603 |
5753 |
|
IV. ДОЛГОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА |
||||
Займы и кредиты |
510 |
|||
Отложенные налоговые обязательства |
515 |
|||
Прочие долгосрочные обязательства |
520 |
|||
ИТОГО по разделу IV |
590 |
|||
V. КРАТКОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА |
||||
Займы и кредиты |
610 |
1400 |
1459 |
|
Кредиторская задолженность |
620 |
13017 |
13558 |
|
В том числе: поставщики и подрядчики |
621 |
2 061 |
2211 |
|
Задолженность перед персоналом организации |
622 |
235 |
||
задолженность перед государственными внебюджетными фондами |
623 |
6 279 |
6 145 |
|
задолженность по налогам и сборам |
624 |
3 416 |
3 613 |
|
прочие кредиторы |
625 |
1 261 |
1 354 |
|
Задолженность перед участниками (учредителями) по выплате доходов |
630 |
|||
Доходы будущих периодов |
640 |
|||
Резервы предстоящих расходов |
650 |
|||
Прочие краткосрочные обязательства |
660 |
|||
ИТОГО по разделу V |
690 |
14417 |
15017 |
|
БАЛАНС |
700 |
2020 |
20770 |
Приложение 4
Отчет о прибылях и убытках ООО «Рольф Восток» за 2007 г., тыс.руб.
Наименование показателя |
Код |
За отчетный период |
За аналогичный период предыдущего года |
|
Доходы и расходы по обычным видам деятельности |
10 |
48075 |
44565 |
|
Выручка (нетто) от продажи товаров, продукции, работ, услуг (за минусом налога на добавленную стоимость, акцизов и аналогичных обязательных платежей) |
||||
Себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг |
20 |
44677 |
40760 |
|
Валовая прибыль |
29 |
3398 |
3805 |
|
Коммерческие расходы |
30 |
|||
Управленческие расходы |
40 |
|||
Прибыль (убыток) от продаж |
50 |
3398 |
3805 |
|
Прочие доходы и расходы |
|
|||
Проценты к получению |
60 |
|||
Проценты к уплате |
70 |
|||
Доходы от участия в других организациях |
80 |
|||
Прочие доходы |
90 |
53 |
||
Прочие расходы |
100 |
325 |
||
Прибыль (убыток) до налогообложения |
140 |
3398 |
3533 |
|
Отложенные налоговые активы |
141 |
|||
Отложенные налоговые обязательства |
142 |
|||
Текущий налог на прибыль |
150 |
816 |
901 |
|
Иные аналогичные платежи |
|
|||
Чистая прибыль (убыток) отчетного периода |
190 |
2582 |
2632 |
Приложение 5
Отчет о прибылях и убытках ООО «Рольф Восток» за 2006 г., тыс.руб.
Наименование показателя |
Код |
За отчетный период |
За аналогичный период предыдущего года |
|
Доходы и расходы по обычным видам деятельности |
10 |
44565 |
39786 |
|
Выручка (нетто) от продажи товаров, продукции, работ, услуг (за минусом налога на добавленную стоимость, акцизов и аналогичных обязательных платежей) |
||||
Себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг |
20 |
40760 |
36569 |
|
Валовая прибыль |
29 |
3805 |
3217 |
|
Коммерческие расходы |
30 |
|||
Управленческие расходы |
40 |
|||
Прибыль (убыток) от продаж |
50 |
3805 |
3217 |
|
Прочие доходы и расходы |
|
|||
Проценты к получению |
60 |
|||
Проценты к уплате |
70 |
|||
Доходы от участия в других организациях |
80 |
|||
Прочие доходы |
90 |
53 |
47 |
|
Прочие расходы |
100 |
325 |
195 |
|
Прибыль (убыток) до налогообложения |
140 |
3533 |
3069 |
|
Отложенные налоговые активы |
141 |
|||
Отложенные налоговые обязательства |
142 |
|||
Текущий налог на прибыль |
150 |
901 |
737 |
|
Иные аналогичные платежи |
|
|||
Чистая прибыль (убыток) отчетного периода |
190 |
2632 |
2332 |
Приложение 6
Финансовые коэффициенты платежеспособности
Наименование показателя |
Способ расчета |
Нормальное ограничение |
Пояснения |
||
1. Общий показатель платежеспособности |
L1?1 |
- |
|||
2. Коэффициент абсолютной ликвидности |
L2?0,1-0,7 (зависит от отраслевой принадлеж-ности) |
Показывает, какую часть текущей краткосрочной задолженности организация может погасить в ближайшее время за счет денежных средств и приравненных к ним финансовым вложениям |
|||
3. Коэффициент критической оценки |
Допустимое 0,7-0,8; желательно L3?1 |
Показывает, какаячасть краткосрочныхобязательств организации может быть немедленно погашена за счет денежных средств, средств в краткосрочных ценных бумагах, а также поступлений по расчетам |
|||
4. Коэффициент текущей ликвидности |
Необходимое значение 1,5; оптимальное L4?2-3,5 |
Показывает, какую часть текущих обязательств по кредитам и расчетам можно погасить, мобилизовав все оборотные средства |
|||
5. Коэффициент маневренности функционирующего капитала |
Уменьшение показателя в динамике - положительный эффект |
Показывает, какая часть функционирующего капитала обездвижена в производственных запасах и долгосрочной дебиторской задолженности |
|||
6. Доля оборотных средств в активах |
L6 ? 0,5 |
Зависит от отраслевой принадлежности организации |
|||
7. Коэффициент обеспеченности собственными средствами |
L7 ? 0,1 (чем больше, тем лучше) |
Характеризует наличие собственных оборотных средств у организации, необходимых для ее текущей деятельности |
Приложение 7
Показатели финансовой устойчивости
Наименование показателя |
Способ расчета |
Нормальное ограничение |
Пояснения |
|
Коэффициент капитализации (плечо финансового рычага) |
Не выше 1,5 |
Показывает, сколько заемных средств организация привлекла на 1 руб. вложенных в активы собственных средств |
||
Коэффициент обеспеченности собственными источниками финансирования |
Нижняя граница 0,1; оптимальное ?0,5 |
Показывает, какая часть оборотных активов финансируется за счет собственных источников |
||
Коэффициент финансовой независимости (автономии) |
0,4 ? U3 ? 0,6 |
Показывает удельный вес собственных средств в общей сумме источников финансирования |
||
Коэффициент финансирования |
U4 ? 0,7; оптимальное ?1,5 |
Показывает, какая часть деятельности финансируется за счет собственных, а какая - за счет заемных средств |
||
Коэффициент финансовой устойчивости |
U5 ? 0,6; |
Показывает, какая часть актива финансируется за счет устойчивых источников |
Приложение 8
Таблица 3. Динамика и структура активов ООО «Рольф Восток» за 2005-2007гг.
Актив баланса |
2005г. |
2006г. |
2007г. |
Абсол. изменение за 2005-2007гг., тыс.руб. |
Темп роста за 2005-2007гг., % |
||||
тыс.руб. |
% к итогу |
тыс.руб. |
% к итогу |
тыс.руб. |
% к итогу |
||||
Внеоборотные активы - всего |
7918 |
38,1 |
8602 |
38,1 |
9447 |
31,7 |
1529 |
119,3 |
|
в т.ч. |
|
||||||||
Нематериальные активы |
98 |
0,5 |
111 |
0,5 |
99 |
0,3 |
1 |
101,0 |
|
Основные средства |
7233 |
34,8 |
7887 |
34,9 |
8660 |
29,1 |
1427 |
119,7 |
|
Незавершенное строительство |
587 |
2,8 |
604 |
2,7 |
688 |
2,3 |
101 |
117,2 |
|
Оборотные активы - всего |
12852 |
61,9 |
13995 |
61,9 |
20355 |
68,3 |
7503 |
158,4 |
|
в т.ч. |
|
||||||||
Запасы |
4922 |
23,7 |
5133 |
22,7 |
6914 |
23,2 |
1992 |
140,5 |
|
НДС по приобретенным ценностям |
121 |
0,6 |
156 |
0,7 |
228 |
0,8 |
107 |
188,4 |
|
Дебиторская задолженность |
7624 |
36,7 |
8515 |
37,7 |
12846 |
43,1 |
5222 |
168,5 |
|
Денежные средства |
185 |
0,9 |
191 |
0,8 |
367 |
1,2 |
182 |
198,4 |
|
Активы, всего |
20770 |
100,0 |
22597 |
100,0 |
29802 |
100,0 |
9032 |
143,5 |
Приложение 9
Таблица 4. Динамика и структура пассивов ООО «Рольф Восток» за 2005-2007гг.
Пассив баланса |
2005г. |
2006г. |
2007г. |
Абсол. изменение за 2005-2007гг., тыс.руб. |
Темп роста за 2005-2007гг., % |
||||
тыс.руб. |
% к итогу |
тыс.руб. |
% к итогу |
тыс.руб. |
% к итогу |
||||
Собственный капитал - всего |
5753 |
27,7 |
6155 |
27,2 |
8591 |
28,8 |
2838 |
149,3 |
|
в т.ч. |
|
||||||||
Уставный капитал |
43 |
0,2 |
43 |
0,2 |
43 |
0,1 |
0 |
100,0 |
|
Добавочный капитал |
3680 |
17,7 |
3884 |
17,2 |
3234 |
10,9 |
-446 |
87,9 |
|
Нераспределенная прибыль |
2030 |
9,8 |
2228 |
9,9 |
5314 |
17,8 |
3284 |
261,8 |
|
Заемный капитал - всего |
15017 |
72,3 |
16442 |
72,8 |
21211 |
71,2 |
6194 |
141,2 |
|
в т.ч. |
|
||||||||
Краткосрочные займы и кредиты |
1459 |
7,0 |
1319 |
5,8 |
5000 |
16,8 |
|
||
Кредиторская задолженность |
13558 |
65,3 |
15123 |
66,9 |
16211 |
54,4 |
2653 |
119,6 |
|
Пассивы - всего |
20770 |
100,0 |
22597 |
100,0 |
29802 |
100,0 |
9032 |
143,5 |
Приложение 10
Таблица 5. Анализ ликвидности баланса ООО «Рольф Восток» за 2005-2007гг.
Активы |
2005г. |
2006 г. |
2007 г. |
Пассивы |
2005г. |
2006 г. |
2007 г. |
Платежный излишек или недостаток |
|||
205г. |
2006 г. |
2007 г. |
|||||||||
1. Наиболее ликвидные активы (А1) |
185 |
191 |
367 |
1. Наиболее срочные обязательства (П1) |
13558 |
15123 |
16211 |
-13373 |
-14932 |
-15844 |
|
2. Быстро- реализуемые активы (А2) |
7624 |
8515 |
12846 |
2. Краткосрочныепассивы (П2) |
1459 |
1319 |
5000 |
6165 |
7196 |
7846 |
|
3. Медленно-реализуемые активы (А3) |
5043 |
5289 |
7142 |
3. Долгосрочные обязательства (П3) |
0 |
0 |
0 |
5043 |
5289 |
7142 |
|
4. Трудно- реализуемые активы (А4) |
7918 |
8602 |
9447 |
4. Постоянные пассивы (П4) |
5753 |
6155 |
8591 |
2165 |
2447 |
856 |
|
Баланс |
20770 |
22597 |
29802 |
Баланс |
20770 |
22597 |
29802 |
- |
- |
- |
2005г.: А1 < П1; А2 > П2; А3> П3; А4 > П4.
2006г.: А1 < П1; А2 > П2; А3> П3; А4 > П4.
2007г.: А1 < П1; А2 > П2; А3> П3; А4 > П4.
Размещено на Allbest
Подобные документы
Стратегия и тактика в антикризисном управлении. Методика анализа финансового состояния организации. Анализ эффективности финансовой деятельности предприятия ООО "Агат". Оценка платежеспособности и устойчивости баланса, пути финансового оздоровления.
дипломная работа [156,7 K], добавлен 23.11.2011Понятие и сущность процедуры финансового оздоровления организации. Роль менеджера в реализации мероприятий по финансовому оздоровлению организации. Анализ финансово-экономических показателей деятельности организации. Модели финансового оздоровления.
дипломная работа [1,5 M], добавлен 30.09.2017Составление платежного календаря, кассового и кредитного планов. Стратегия финансового оздоровления предприятия. Определение финансовых возможностей организации для наращивания объема производства и потребности в источниках внешнего финансирования.
курсовая работа [261,3 K], добавлен 15.05.2014Описание методики проведения оценки финансового состояния предприятия. Исследование основных показателей платежеспособности предприятия и ликвидности бухгалтерского баланса. Анализ структуры актива и пассива баланса. Стратегия финансового оздоровления.
курсовая работа [97,8 K], добавлен 19.07.2011Процесс разработки бизнес-плана финансового оздоровления предприятия с проведением диагностики вероятности его банкротства. Разработка мер финансового оздоровления. Основные признаки и предпосылки банкротства: факторы внешнего и внутреннего характера.
бизнес-план [53,4 K], добавлен 18.12.2009Блок-схема проведения и выбор модели финансового оздоровления предприятия. Этапы реструктуризации бизнеса. Метод стратегического планирования. Расчет бизнес-плана. Маржинальный анализ. Расчет финансовой устойчивости. Использование эффекта Левериджа.
курсовая работа [210,7 K], добавлен 22.02.2014Теория финансового оздоровления предприятия. Признаки и диагностика несостоятельности. Анализ финансового состояния предприятия ООО "ТрансСервисГрупп". Экспресс-анализ бухгалтерского баланса. Основные положения программы финансового оздоровления.
курсовая работа [1,9 M], добавлен 01.03.2015Дополнительные возможности для восстановления платежеспособности. Максимальный совокупный срок финансового оздоровления и внешнего управления. Реструктуризация задолженности организации-должника. Ходатайство о введении финансового оздоровления.
реферат [28,7 K], добавлен 25.09.2006Цели анализа финансового состояния и система его показателей. Суть антикризисного финансового управления организацией и механизмы финансового оздоровления. Анализ имущественного положения и капитала, ликвидности баланса, платежеспособности предприятия.
дипломная работа [165,2 K], добавлен 09.11.2014Финансовая неустойчивость, кризис как факторы поиска путей финансового оздоровления предприятия. Пути финансового оздоровления предприятия ГУН "Биробиджанского отдела дорожного центра рабочего снабжения" Дальневосточной железной дороги МПС РФ.
курсовая работа [91,0 K], добавлен 03.12.2007