Бизнес-планирование для финансового оздоровления организации (на примере ООО "Рольф-Восток")

Особенности и задачи финансового оздоровления организации. Анализ структуры актива и пассива баланса, расчет и оценка основных коэффициентов, характеризующих финансовое состояние ООО "Рольф-Восток". Стратегия бизнес-планирования финансового оздоровления.

Рубрика Финансы, деньги и налоги
Вид дипломная работа
Язык русский
Дата добавления 02.06.2011
Размер файла 1,4 M

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Факторинговая комиссия за 2 месяца составит:

12846 тыс.руб. x 18% x 60 дней / 365 дн. = 385 тыс.руб.

Тогда оставшаяся часть платежа, которую получит ООО «Рольф-Восток», составит:

12846 - 8992 - 385 = 3469 тыс.руб.

Таким образом, заключение договора факторинга экономически оправданно - оно позволит ООО «Рольф-Восток» немедленно получить большую часть задолженности покупателей. Нехватка оборотных средств, необходимость срочно платить налоги и долги контрагентам по другим договорам - тоже достаточно веский аргумент для того, чтобы воспользоваться услугами финансового агента. На высвобожденные средства ООО «Рольф-Восток» частично погасит кредиторскую задолженность (табл.13).

Таблица 13. Направления расходования средств, высвобожденных по договору факторинга

Показатели

Сумма долга на 1.01.2008, тыс.руб.

Погашение долга за счет факторинга, тыс.руб.

Остаток долга на 01.03.2008, тыс.руб.

Кредиторская задолженность

16211

12461

3750

В том числе:

поставщики и подрядчики

2395

803

1592

Задолженность перед персоналом организации

1 107

1107

0

задолженность перед государственными внебюджетными фондами

4 738

4738

0

задолженность по налогам и сборам

5 813

5813

0

прочие кредиторы

2 158

-

2158

К положительным моментам использования данного механизма относится также и возможность планирования будущих финансовых потоков, что благоприятно сказывается на работе компании в целом.

Основные направлениями оптимизации денежных потоков организации представлены на рис.17.

Рис.17. Основные направления оптимизации денежных потоков предприятия ООО «Рольф-Восток»

1. Сбалансирование объемов денежных потоков. Это направление оптимизации денежных потоков предприятия призвано обеспечить необходимую пропорциональность объемов положительного и отрицательного их видов. На результаты хозяйственной деятельности предприятия отрицательное воздействие оказывают как дефицитный, так и избыточный денежные потоки.

Отрицательные последствия дефицитного денежного потока проявляются в снижении ликвидности и уровня платежеспособности предприятия, росте просроченной кредиторской задолженности поставщикам, повышении доли просроченной задолженности по полученным кредитам, задержках выплаты заработной платы (с соответствующим снижением уровня производительности труда персонала), росте продолжительности финансового цикла, а в конечном счете - в снижении рентабельности использования собственного капитала и активов предприятия.

Отрицательные последствия избыточного денежного потока проявляются в потере реальной стоимости временно неиспользуемых денежных средств от инфляции, потере потенциального дохода от неиспользуемой части денежных активов в сфере краткосрочного их инвестирования, что в конечном итоге также отрицательно сказывается на уровне рентабельности активов и собственного капитала предприятия.

Методы сбалансирования дефицитного денежного потока направлены на обеспечение роста объема положительного и снижение объема отрицательного их видов.

Рост объема положительного денежного потока в перспективном периоде может быть достигнут за счет следующих мероприятий:

- привлечения стратегических инвесторов с целью увеличения объема собственного капитала;

- привлечения долгосрочных финансовых кредитов;

- продажи части (или всего объема) финансовых инструментов инвестирования;

- продажи (или сдачи в аренду) неиспользуемых видов основных средств.

Например, ревизия складских помещений ООО «Рольф-Восток» выявила, что склад площадью 120 м. кв. используется неэффективно, т. к. заставлен старым оборудованием. Это оборудование можно продать на запасные части. А для более эффективного использования занимаемой площади было бы целесообразно сдать его в аренду. В среднем стоимость аренды 1 кв. метра складской площади составляет 1500 рублей. Таким образом, сдав помещение в аренду, ООО «Рольф-Восток» получит дополнительный приток денежных средств, который определим по формуле:

Д = S * А * T

где Д - доход;

S - площадь склада в квадратных метрах;

А - стоимость аренды за 1 кв. метр в месяц;

Т - срок сдачи объекта в аренду в месяцах.

Годовой доход предприятия составит:

Дг = 120 кв.м. * 1500 руб.мес./кв.м. * 12 мес. = 2160 тыс.руб.

Снижение объема отрицательного денежного потока в перспективном периоде может быть достигнуто за счет следующих мероприятий:

- сокращения объема и состава реальных инвестиционных программ;

- отказа от финансового инвестирования;

- снижения суммы постоянных издержек предприятия.

Методы сбалансирования избыточного денежного потока предприятия связаны с обеспечением роста его инвестиционной активности. В системе этих методов могут быть использованы:

- увеличение масштабов расширенного воспроизводства операционных внеоборотных активов;

- ускорение периода разработки реальных инвестиционных проектов и начала их реализации;

- осуществление региональной диверсификации операционной деятельности предприятия;

- активное формирование портфеля финансовых инвестиций;

- досрочное погашение долгосрочных финансовых кредитов.

2. Синхронизация денежных потоков во времени. Это направление оптимизации денежных потоков предприятия призвано обеспечить необходимый уровень его платежеспособности в каждом из интервалов перспективного периода при одновременном снижении размера страховых резервов денежных активов.

В процессе синхронизации денежных потоков предприятия во времени они предварительно классифицируются по следующим признакам:

1) по уровню "нейтрализуемости" (термин, означающий способность денежного потока определенного вида изменяться во времени) денежные потоки подразделяются на поддающиеся и неподдающиеся изменению. Примером денежного потока первого вида являются лизинговые платежи, период которых может быть установлен по согласованию сторон. Примером денежного потока второго вида являются налоговые платежи, срок уплаты которых не может быть предприятием нарушен;

2) по уровню предсказуемости денежные потоки подразделяются на полностью предсказуемые и недостаточно предсказуемые (абсолютно непредсказуемые денежные потоки в системе их оптимизации не рассматриваются).

Объектом синхронизации выступают предсказуемые денежные потоки, поддающиеся изменению во времени. В процессе синхронизации денежных потоков во времени используются два основных метода - выравнивание и повышение тесноты корреляционной связи между отдельными видами потоков.

Выравнивание денежных потоков направлено на сглаживание их объемов в разрезе отдельных интервалов рассматриваемого периода времени. Этот метод оптимизации позволяет устранить в определенной мере сезонные и циклические различия в формировании денежных потоков (как положительных, так и отрицательных), оптимизируя параллельно средние остатки денежных средств и повышая уровень ликвидности. Результаты этого метода оптимизации денежных потоков во времени оцениваются с помощью среднеквадратического отклонения или коэффициента вариации, которые в процессе оптимизации должны снижаться.

Повышение тесноты коррелятивной связи между потоками достигается путем использования "Системы ускорения - замедления платежного оборота" (или "Системы лидс энд лэгс"). Суть этой системы заключается в разработке на предприятии организационных мероприятий по ускорению привлечения денежных средств и замедлению их выплат в отдельные интервалы времени для повышения синхронности формирования положительного и отрицательного денежных потоков.

Ускорение привлечения денежных средств в краткосрочном периоде может быть достигнуто за счет следующих мероприятий:

- увеличения размера ценовых скидок;

- обеспечения получения частичной или полной предоплаты за продукцию, пользующуюся высоким спросом на рынке;

- сокращения сроков предоставления товарного (коммерческого) кредита покупателям; ускорения инкассации просроченной дебиторской задолженности;

- использования современных форм рефинансирования дебиторской задолженности - учета векселей, факторинга, форфейтинга;

- открытия "кредитной линии" в банке, обеспечивающего оперативное поступление средств краткосрочного кредита при необходимости срочного пополнения остатка денежных активов;

- ускорения инкассации платежных документов покупателей продукции (времени нахождения их в пути, в процессе регистрации, в процессе зачисления денег на расчетный счет и т.п.).

Замедление выплат денежных средств в краткосрочном периоде может быть достигнуто за счет следующих мероприятий:

- использования флоута. Флоут представляет собой сумму денежных средств предприятия, связанную уже выписанными им платежными документами - поручениями (чеками, аккредитивами и т.п.), но еще не инкассированную их получателем. Флоут по конкретному платежному документу можно рассматривать как период времени между его выпиской по конкретному платежу и фактической его оплатой. Максимизируя флоут (период прохождения выписанных платежных документов до их оплаты) предприятие может соответственно повышать сумму среднего остатка своих денежных активов без дополнительного вложения финансовых средств. В зарубежной практике финансового менеджмента флоут является одним из эффективных инструментов управления остатком денежных активов компаний и фирм;

- сокращения расчетов с контрагентами наличными деньгами. Наличные денежные расчеты увеличивают остаток денежных активов предприятия и сокращают период использования собственных денежных активов на срок прохождения платежных документов поставщиков;

- увеличения по согласованию с поставщиками сроков предоставления предприятию товарного (коммерческого) кредита;

- реструктуризации портфеля полученных финансовых кредитов путем перевода краткосрочных их видов в долгосрочные;

- замены приобретения долгосрочных активов, требующих обновления, на их аренду (лизинг).

Покажем на примере эффективность лизинга по сравнению с альтернативными способами приобретения имущества. Допустим, ООО «Рольф-Восток» приняло решение обновить оборудование авторемонтной мастерской. Рассматриваются три варианта финансирования приобретения основных средств: за счет собственных средств, за счет заемных и за счет лизинга. Исходные данные представлены в табл.14.

Таблица 14. Исходные данные

Стоимость оборудования (с учетом НДС)

1 200 000 руб.

Ставка кредитования

18%

Ставка дисконтирования

15%

Ставка налога на прибыль

24%

Норма амортизации (годовая)

14%

Срок лизингового договора (равен сроку кредита)

3 года

Далее представлены расчеты эффективности приобретения оборудования за счет собственных средств (табл.15), за счет заемных средств (табл.16) и за счет лизинга (табл.17).

Таблица 15. Приобретение оборудования за счет собственных средств

№ п/п

Показатели

Платежи

единовременно

1 год

2 год

3 год

1

Налог на прибыль (24 % балансовой прибыли)

-244 068

2

Приобретение оборудования (за счет чистой прибыли)

-1200000

3

Налоговая экономия на амортизации (стоимость оборудования без НДС * 14% * 24%)

34169

34169

34169

4

Денежный поток (стр.1 + стр.2 + стр.3)

-1 444 068

34 169

34 169

34 169

5

Коэффициент дисконтирования для ставки дисконтирования 15%

1

0,87

0,756

0,658

6

Денежный поток, приведенный к текущему моменту времени (стр.4 *стр.5)

-1444068

29727

25832

22483

7

Чистая текущая стоимость (сумма стр.6)

-1366026

Таблица 16. Приобретение оборудования за счет заемных средств

№ п/п

Показатели

Платежи

0 год

1 год

2 год

3 год

1

Приобретение оборудования

-1200000

2

Кредит

1200000

3

Выплаты процентов по кредиту (стр.2 * ставка кредитования)

-216 000

-216 000

-216 000

4

Налоговая экономия на процентах по кредиту (стр.3 * 24%)

51 840

51 840

51 840

5

Налоговая экономия на амортизации (стоимость оборудования без НДС * 14% * 24%)

34169

34169

34169

6

Погашение кредита

-1200000

7

Денежный поток (стр.1 +стр.2+стр.3+стр.4+стр.5+стр.6)

0

-129991

-129991

-1329991

8

Коэффициент дисконтирования для ставки дисконтирования 15%

1

0,87

0,756

0,658

9

Денежный поток, приведенный к текущему моменту времени (стр.7 *стр.8)

0

-113092

-98273

-875134

10

Чистая текущая стоимость (сумма стр.9)

-1086499

Таблица 17. Приобретение оборудования за счет лизинга

№ п/п

Показатели

Платежи

0 год

1 год

2 год

3 год

1

Лизинговые платежи (определены лизинговой компанией)

-619 868

-539 900

-460 328

2

Налоговая экономия на лизинговых платежах (стр.1 * 24%)

148 768

129 576

110 479

3

Денежный поток (стр.1 +стр.2)

-471 100

-410 324

-349 849

4

Коэффициент дисконтирования для ставки дисконтирования 15%

1,000

0,870

0,756

0,658

5

Денежный поток, приведенный к текущему моменту времени (стр.3 *стр.4)

-409857

-310205

-230201

6

Чистая текущая стоимость (сумма стр.5)

-950263

Таким образом, чистый приведенный эффект лизинга по сравнению с собственными средствами составит: -950 263 - (-1366026) = 415 763 руб. Чистый приведенный эффект лизинга по сравнению с заемными средствами составит: -950 263 - (-1086499) = 136236 руб. Кроме того, не требуется единовременного отвлечения денежных средств.

3. Максимизация чистого денежного потока. Это направление оптимизации является наиболее важным и отражает результаты предшествующих ее этапов. Рост чистого денежного потока обеспечивает повышение темпов экономического развития организации на принципах самофинансирования, снижает зависимость этого развития от внешних источников формирования финансовых ресурсов, обеспечивает прирост рыночной стоимости организации.

Повышение суммы чистого денежного потока организации может быть обеспечено за счет осуществления следующих основных мероприятий:

- снижения суммы постоянных издержек;

- снижение уровня переменных издержек;

- осуществления эффективной налоговой политики, обеспечивающей снижение уровня суммарных налоговых выплат;

- осуществления эффективной ценовой политики, обеспечивающей повышение уровня доходности операционной деятельности;

- использования метода ускоренной амортизации используемых предприятием основных средств;

- сокращения периода амортизации используемых организацией нематериальных активов;

- продажи неиспользуемых видов основных средств и нематериальных активов;

- усиления претензионной работы с целью полного и своевременного взыскания штрафных санкций.

Подводя итоги, можем сделать следующие выводы:

С учетом выявленных проблем были предложены мероприятия, направленные на финансовое оздоровление организации:

1. Управление дебиторской задолженностью. Для реализации мероприятий по управлению дебиторской задолженностью ООО «Рольф-Восток» предлагается схема распределения ответственности, при которой коммерческая служба отвечает за продажи и поступления денежных средств от покупателей, финансовая служба берет на себя информационную и аналитическую поддержку, а юридическая служба обеспечивает юридическое сопровождение (оформление договоров, работа по взиманию задолженности через суд). Для ООО «Рольф-Восток» был разработан регламент управления дебиторской задолженностью, инкассационная политика. Также была показана эффективность использования в компании факторинга. Заключение договора позволит ООО «Рольф-Восток» немедленно получить большую часть задолженности покупателей. Нехватка оборотных средств, необходимость срочно платить налоги и долги контрагентам по другим договорам - тоже достаточно веский аргумент для того, чтобы воспользоваться услугами финансового агента. На высвобожденные средства ООО «Рольф-Восток» погасит большую часть кредиторской задолженности.

2. Управление кредиторской задолженностью. Кредиторская задолженность относится к краткосрочным обязательствам, а ее остатки по группам кредиторов характеризуют их преимущественное право на имущество организации. Это означает, что в любое время кредиторы могут потребовать погашения долгов. При неудовлетворительной структуре актива баланса, проявляющейся в увеличении доли сомнительной дебиторской задолженности, возможна ситуация, когда организация будет неспособна отвечать по своим обязательствам, что может привести к банкротству. С другой стороны, кредиторскую задолженность можно оценивать как источник краткосрочного привлечения денежных средств. Стратегия организации в этом случае должна предусматривать возможность их скорейшего вовлечения в оборот с целью рационального вложения в наиболее ликвидные виды активов, приносящие наибольший доход.

3. Управление денежными потоками. Главные цели, стоящие перед ООО «Рольф-Восток» - улучшение платежеспособности, снижение рисков кассовых разрывов и более рациональное использование денежных средств. Для этого необходимо структурировать денежные потоки, разграничить функции участников процесса управления денежными средствами и определить направления их оптимизации.

Заключение

Подводя итоги выпускной квалификационной работы, можем сделать следующие выводы:

Финансовый анализ - это метод научного исследования, применяемый для обработки информации о финансовой деятельности хозяйствующего субъекта (организации). Цель финансового анализа - оценка финансовых параметров деятельности организации. Результаты финансового анализа дают необходимую информацию о состоянии объекта анализа и служат основой для принятия соответствующих управленческих решений.

В качестве традиционных мероприятий по восстановлению платежеспособности и финансовой устойчивости предприятия можно назвать:

1) ускорение ликвидности оборотных активов, обеспечивающее рост положительного денежного потока в краткосрочном периоде;

2) ускорение частичного реинвестирования внеоборотных активов, обеспечивающее рост положительного денежного потока в краткосрочном периоде;

3) ускоренное сокращение размера краткосрочных финансовых обязательств, обеспечивающее снижение объема отрицательного денежного потока в краткосрочном периоде;

Цель этапа финансовой стабилизации считается достигнутой, если устранена текущая неплатежеспособность организации, т.е. объем поступления денежных средств превысил объем неотложных финансовых обязательств в краткосрочном периоде. Это означает, что угроза банкротства организации в текущем отрезке времени ликвидирована, хотя и носит, как правило, отложенный характер.

Основным документом, описывающим стратегию проведения финансового оздоровления, является план финансового оздоровления. Главной целью плана финансового оздоровления является определение состава и последовательности действий по восстановлению платежеспособности предприятия, погашению его кредиторской задолженности и обеспечению безусловного внесения текущих платежей.

Практическая часть исследования была проведена на материалах ООО «Рольф Восток».

«Рольф Восток» - официальный дилер Mitsubishi Motors и Hyundai. Открытие дилерского центра состоялось в январе 2004 года. ООО «Рольф Восток» входит в группу компаний «РОЛЬФ», которая является лидером по продаже и сервисному обслуживанию автомобилей на российском рынке в течение многих лет.

На основе проведенного анализа были сделаны следующие выводы о финансово-хозяйственной деятельности ООО «Рольф Восток»:

1. Основные экономические показатели ООО «Рольф Восток» за 2005-2007гг. в целом ухудшились. Затраты на 1 руб. реализации выросли на 1 коп. Показатели прибыли выросли - валовая прибыль на 181 тыс.руб. или на 5,6%, чистая прибыль - на 250 тыс.руб. или на 10,7%. Однако показатели доходности предприятия ухудшились. Так, рентабельность продаж упала с 8,1% в 2005г. до 7,1% в 2007г. Чистая рентабельность упала на 0,5% и составила в 2007г. 5,4%. Эффективность использования оборотных средств предприятия снизилась - оборачиваемость оборотных средств замедлилась на 0,4 оборота.

2. За 2005-2007гг. валюта баланса ООО «Рольф Восток» выросла на 9032 тыс.руб. или на 43,5%. Прирост произошел за счет роста внеоборотных и оборотных активов. Внеоборотные активы выросли на 1529 тыс.руб. или на 19,3%. Оборотные активы выросли за исследуемый период на 7503 тыс.руб. или на 58,4%. В результате изменения стоимости внеоборотных и оборотных активов, а также валюты баланса в целом, изменение претерпела и структура имущества ООО «Рольф Восток» - доля внеоборотных активов снизилась на 6,4%, а оборотных - соответственно возросла на 6,4%. Наибольший удельный вес в структуре активов компании занимают оборотные активы - 61,9% в 2005г., 61,9% в 2006г. и 68,3% в 2007г.

Обращает на себя внимание размер и рост доли дебиторской задолженности в структуре активов организации. За 2005-2007гг. дебиторская задолженность выросла на 5222 тыс.руб. или на 68,5%. Доля дебиторской задолженности в структуре имущества организации выросла с 36,7% в 2005г. до 43,1% в 2007г. Значительные размеры дебиторской задолженности замедляют ее оборачиваемость, а также оборачиваемость оборотных активов и активов в целом, увеличивают длительность финансового цикла ООО «Рольф Восток». К тому же увеличенная дебиторская задолженность требует дополнительных источников денежных средств.

3. Анализ пассива баланса показал, что вырос как собственный, так и заемный капитал компании. Собственный капитал вырос за счет роста нераспределенной прибыли за 2005-2007гг. на 3284 тыс.руб. или на 161,8%. Заемный капитал при этом вырос за исследуемый период на 6194 тыс.руб. или на 41,2%. Структура источников формирования имущества ООО «Рольф Восток» за 2005-2007гг. практически не изменилась - доля собственного капитала выросла на 1,1%, а заемного - соответственно снизилась на 1,1%. Наибольший удельный вес в структуре пассивов компании занимает заемный капитал - 72,3% в 2005г., 72,8% в 2006г. и 71,2% в 2007г. На долю собственного капитала приходится соответственно 27,7% в 2005г., 27,2% в 2006г. и 28,8% в 2007г.

4. Условие абсолютной ликвидности баланса не выполнено. У организации существуют сложности оплаты обязательств на временном интервале до трех месяцев из-за недостаточного поступления средств. В этом случае в качестве резерва могут использоваться активы группы А2 и А3, но для превращения их в денежные средства требуется дополнительное время. Группа активов А2 по степени риска ликвидности относится к группе малого риска, но при этом не исключены возможность потери их стоимости, нарушения контрактов и другие негативные последствия. Труднореализуемые активы группы А4 составляют всего 31,7 % в 2007г. в структуре активов. Они попадают в категорию высокого риска по степени их ликвидности, их значительная доля может ограничить платежеспособность организации.

5. Коэффициенты платежеспособности ООО «Рольф Восток» за 2005-2007гг. находятся гораздо ниже нормативного значения. Несмотря на то, что платежеспособность компании выросла, коэффициенты платежеспособности по-прежнему принимают критические значения.

6. Для ООО «Рольф Восток» характерна кризисная финансовая ситуация. Собственного капитала и краткосрочных кредитов и займов не хватает для финансирования материальных оборотных средств, то есть пополнение запасов идет за счет средств, образующихся в результате замедления погашения кредиторской задолженности. Положительным моментом является тенденция повышения финансовой устойчивости организации. В целом можно отметить низкую финансовую устойчивость ООО «Рольф Восток» в 2005-2007гг. Показатели финансовой устойчивости не отвечают нормативным значениям.

7. Несмотря на рост абсолютных показателей финансовых результатов ООО «Рольф Восток», показатели рентабельности за 2005-2007гг. ухудшились, наблюдается отрицательная динамика. Так, рентабельность продаж упала на 1,0%, чистая рентабельность - на 0,5%, рентабельность активов - на 1,6%, рентабельность собственного капитала - на 6,1%, валовая рентабельность - на 1,0%.

С учетом выявленных проблем были предложены мероприятия, направленные на финансовое оздоровление организации:

1. Управление дебиторской задолженностью. Для реализации мероприятий по управлению дебиторской задолженностью ООО «Рольф-Восток» предлагается схема распределения ответственности, при которой коммерческая служба отвечает за продажи и поступления денежных средств от покупателей, финансовая служба берет на себя информационную и аналитическую поддержку, а юридическая служба обеспечивает юридическое сопровождение (оформление договоров, работа по взиманию задолженности через суд). Для ООО «Рольф-Восток» был разработан регламент управления дебиторской задолженностью, инкассационная политика. Также была показана эффективность использования в компании факторинга. Заключение договора позволит ООО «Рольф-Восток» немедленно получить большую часть задолженности покупателей. Нехватка оборотных средств, необходимость срочно платить налоги и долги контрагентам по другим договорам - тоже достаточно веский аргумент для того, чтобы воспользоваться услугами финансового агента. На высвобожденные средства ООО «Рольф-Восток» погасит большую часть кредиторской задолженности.

2. Управление кредиторской задолженностью. Кредиторская задолженность относится к краткосрочным обязательствам, а ее остатки по группам кредиторов характеризуют их преимущественное право на имущество организации. Это означает, что в любое время кредиторы могут потребовать погашения долгов. При неудовлетворительной структуре актива баланса, проявляющейся в увеличении доли сомнительной дебиторской задолженности, возможна ситуация, когда организация будет неспособна отвечать по своим обязательствам, что может привести к банкротству. С другой стороны, кредиторскую задолженность можно оценивать как источник краткосрочного привлечения денежных средств. Стратегия организации в этом случае должна предусматривать возможность их скорейшего вовлечения в оборот с целью рационального вложения в наиболее ликвидные виды активов, приносящие наибольший доход.

3. Управление денежными потоками. Главные цели, стоящие перед ООО «Рольф-Восток» - улучшение платежеспособности, снижение рисков кассовых разрывов и более рациональное использование денежных средств. Для этого необходимо структурировать денежные потоки, разграничить функции участников процесса управления денежными средствами и определить направления их оптимизации.

Список литературы

1. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая)" от 30.11.1994 N 51-ФЗ (принят ГД ФС РФ 21.10.1994)(ред. от 30.12.2008)(с изм. и доп., вступающими в силу с 11.01.2009)

2. "Гражданский кодекс Российской Федерации (часть вторая)" от 26.01.1996 N 14-ФЗ (принят ГД ФС РФ 22.12.1995)(ред. от 25.12.2008)

3. "Налоговый Кодекс Российской Федерации (часть первая)" от 31.07.1998 N 146-ФЗ (принят ГД ФС РФ 16.07.1998)(ред. от 26.11.2008)(с изм. и доп., вступающими в силу с 01.01.2009)

4. Федеральный закон от 08.02.1998 N 14-ФЗ(ред. от 29.04.2008, с изм. от 22.12.2008)"Об обществах с ограниченной ответственностью"(принят ГД ФС РФ 14.01.1998)

5. Федеральный закон «О бухгалтерском учете» от 21.11.96г. № 129-ФЗ.

6. Положение по бухгалтерскому учету «Бухгалтерская отчетность организации». ПБУ 4/99. Утверждено приказом Минфина РФ от 06.07.99 г. № 529.

7. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы. - М.: Финансы и статистика, 2007. - 450 с.

8. Антикризисное управление: от банкротства - к финансовому оздоровлению/ Под ред. Г.П. Иванова. - М.: Закон и право, ЮНИТИ, 2005.- 432с.

9. Антикризисное управление: теория, практика, инфраструктура: Учебно-практическое пособие / Отв. ред. Г.А. Александров. - М.: Изд-во БЕК, 2006.- 322с.

10. Антикризисное управление: учебник / Под ред. Э.М. Короткова. - М., ЭКМОС, 2005. - 411с.

11. Антонов С.В. Анализ финансовой отчетности как информационное обеспечение управления: результаты анкетирования топ-менеджеров (Начало) // Экономический анализ: теория и практика. - 2007. - №23. - с.15-18.

12. Артеменко В.Г., Белендир М.В. Финансовый анализ. - М. ДИС, НГАЭиУ, 2007. - 128 с.

13. Бланк И.А. Основы финансового менеджмента. - в 2 т. - К.: Эльга, Ника-Центр, 2007. - 620с.

14. Берл Густав и др. Мгновенный бизнес-план. Двенадцать быстрых шагов к успеху. - М.: Дело ЛТД, 2005. - 342с.

15. Бизнес-план. Метод. Материалы / Под ред. Р.Г.Маниловского. - М.: Финансы и статистика, 2006. - 78с.

16. Бизнес-план. Зарубежный и отечественный опыт / Под ред. Попова В.М.. - Чебоксары, 2005. - 347с.

17. Бухалков М.И. Внутрифирменное планирование. - М.: Инфра-М, 2005. - 290с.

18. Бороненко С.А., Маслова Л.И., Крылов С.И. Финансовый анализ предприятий. - Екатеринбург: Изд. Урал. гос. университета, 2007. - 510с.

19. Бочаров В.В. Финансовый анализ. - СПб.: Питер, 2007. - 240с.

20. Быкадаров В.Л., Алексеев П.Д. Финансово- экономическое состояние предприятия. - М.: ПРИОР, 2007.- 158 с.

21. Володин А.А. Управление финансами (Финансы предприятия). - М.: Инфра - М, 2007. - 540с.

22. Гиляровская Л.Т. Экономический анализ. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2006. - 615 с.

23. Грачев А.В. Анализ и управление финансовой устойчивостью предприятия: - М.: Финпресс, 2006. - 418с.

24. Донцова Л.В., Никифорова Н.А. Анализ финансовой отчетности. - М.: Дело и сервис, 2004. - 336 с.

25. Ермолович Л.Л., Сивчик Л.Г., Толкач Г.В.Анализ хозяйственной деятельности предприятия. - Минск: Экоперспектива, 2004. - 370с.

26. Ильин А.И. Планирование на предприятии. - М.: Новое знание, 2006. - 340 с.

27. Ковалев В.В., Волкова О.Н. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. - М.: 2007. - 424 с.

28. Ковалев В.В. Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности. М.: Финансы и статистика, 2007. - 280с.

29. Крейнина М.Н. Финансовое состояние предприятия. - М.: ДиС, 2007. - 380с.

30. Кубышкин И. Использование финансового анализа для управления компанией // Финансовый директор. - 2005. - №4. - с.32-35.

31. Лазарев А.В. Бизнес-планирование как форма экономического управления. - М., 2006. - 64с.

32. Леонтьев В.Е., Бочаров В.В. Финансовый менеджмент: Учебное пособие. - СПб.: ИВЭСЭП, Знание, 2004. - 520 с.

33. Лихачева О.Н. Финансовое планирование на предприятии. - М.: ТК Велби, 2006. - 264с.

34. Любушин Н.П., Лещева В.Б., Дьякова В.Г. Анализ финансово - экономической деятельности предприятия. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2006. - 471с.

35. Маркарьян Э. А., Герасименко Г. Г. Финансовый анализ: Учебное пособие. - М.: Приор, 2006. - 321 с.

36. Савельева М.Ю. Экономика организаций (предприятий). - Новосибирск: НГАЭиУ, 2007. - 168с.

37. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. - М.: ИНФРА-М, 2007. - 344 с.

38. Савиных А.Н. Анализ и диагностика финансово - хозяйственной деятельности предприятия. - Новосибирск: НГАЭиУ, 2004. - 190с.

39. Савчук В. П. Финансовое планирование и разработка бюджета предприятия. - М.: ИНФРА - М, 2006. - 256 с.

40. Селезнева Н.Н., Ионова А.Ф. Финансовый анализ: - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007. - 479 с.

41. Сергеев И.В., Шипицын А.В. Оперативное финансовое планирование на предприятии. - М.: Финансы и статистика, 2006. - 288с.

42. Станиславчик Е. Параметры и нормативы финансового планирования // Финансовая газета. - 2008. - №10. - с.15-18.

43. Сухова Л.Ф., Чернова Н.А. Практикум по разработке бизнес-плана и финансовому анализу предприятия: - М.: Финансы и статистика, 2006. - 145 с.

44. Фадеева Т.А. Оценка финансового состояния организации // Налоговое планирование. - 2004. - №4. - с.15-18.

45. Финансы предприятий: Учеб. для вузов/ Под ред. Н.В.Колчиной. - М.: Финансы, ЮНИТИ, 2006. - 413с.

46. Финансы предприятий: Учебное пособие/ Колл. авт. под ред. Е.И. Бородиной. - М.: Банки и биржи, 2006. - 455с.

47. Финансовый менеджмент: Учебник. / Под ред. проф. И.В. Колчиной. - М.: Финансы, ЮНИТИ, 2004. - 378с.

48. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. Методика финансового анализа. - М.: ИНФРА-М, 2007. - 574с.

49. http://www.rolf.ru

Приложения

Приложение 1

Бухгалтерский баланс ООО «Рольф Восток» за 2007г., тыс.руб.

АКТИВ

Код по-казателя

На начало отчетного года

На конец отчетного периода

I. ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ

Нематериальные активы

110

111

99

Основные средства

120

7887

8660

Незавершенное строительство

130

604

688

Доходные вложения в материальные ценности

135

Долгосрочные финансовые вложения

140

Отложенные налоговые активы

145

Прочие внеоборотные активы

150

ИТОГО по разделу I

190

8602

9447

II. ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ

Запасы

210

5133

6914

В том числе:

сырье, материалы и другие аналогичные ценности

211

4299

6162

животные на выращивании и откорме

212

затраты в незавершенном производстве

213

17

готовая продукция и товары для перепродажи

214

737

752

товары отгруженные

215

80

расходы будущих периодов

216

прочие запасы и затраты

217

Налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям

220

156

228

Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются более чем через 12 месяцев после отчетной даты)

230

Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются в течение 12 месяцев после отчетной даты)

240

8515

12846

Краткосрочные финансовые вложения

250

Денежные средства

260

191

367

Прочие оборотные активы

270

ИТОГО по разделу II

290

13995

20355

БАЛАНС

300

22597

29802

ПАССИВ

III. КАПИТАЛ И РЕЗЕРВЫ

Уставный капитал

410

43

43

Добавочный капитал

420

3884

3234

Резервный капитал

430

Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток)

470

2228

5314

ИТОГО по разделу III

490

6155

8591

IV. ДОЛГОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА

Займы и кредиты

510

Отложенные налоговые обязательства

515

Прочие долгосрочные обязательства

520

ИТОГО по разделу IV

590

V. КРАТКОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА

Займы и кредиты

610

1319

5000

Кредиторская задолженность

620

15123

16211

В том числе:

поставщики и подрядчики

621

2 937

2395

Задолженность перед персоналом организации

622

747

1 107

задолженность перед государственными внебюджетными фондами

623

5 460

4 738

задолженность по налогам и сборам

624

4 063

5 813

прочие кредиторы

625

1 916

2 158

Задолженность перед участниками (учредителями) по выплате доходов

630

Доходы будущих периодов

640

Резервы предстоящих расходов

650

Прочие краткосрочные обязательства

660

ИТОГО по разделу V

690

16442

16211

БАЛАНС

700

22597

29802

Приложение 2

Бухгалтерский баланс ООО «Рольф Восток» за 2006г., тыс.руб.

АКТИВ

Код по-казателя

На начало отчетного года

На конец отчетного периода

I. ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ

Нематериальные активы

110

98

111

Основные средства

120

7233

7887

Незавершенное строительство

130

587

604

Доходные вложения в материальные ценности

135

Долгосрочные финансовые вложения

140

Отложенные налоговые активы

145

Прочие внеоборотные активы

150

ИТОГО по разделу I

190

7918

8602

II. ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ

Запасы

210

4922

5133

В том числе:

сырье, материалы и другие аналогичные ценности

211

4181

4299

животные на выращивании и откорме

212

затраты в незавершенном производстве

213

20

17

готовая продукция и товары для перепродажи

214

721

737

товары отгруженные

215

80

расходы будущих периодов

216

прочие запасы и затраты

217

Налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям

220

121

156

Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются более чем через 12 месяцев после отчетной даты)

230

Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются в течение 12 месяцев после отчетной даты)

240

7624

8515

Краткосрочные финансовые вложения

250

Денежные средства

260

185

191

Прочие оборотные активы

270

ИТОГО по разделу II

290

12852

13995

БАЛАНС

300

20770

22597

ПАССИВ

III. КАПИТАЛ И РЕЗЕРВЫ

Уставный капитал

410

43

43

Добавочный капитал

420

3680

3884

Резервный капитал

430

Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток)

470

2030

2228

ИТОГО по разделу III

490

5753

6155

IV. ДОЛГОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА

Займы и кредиты

510

Отложенные налоговые обязательства

515

Прочие долгосрочные обязательства

520

ИТОГО по разделу IV

590

V. КРАТКОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА

Займы и кредиты

610

1459

1319

Кредиторская задолженность

620

13558

15123

В том числе:

поставщики и подрядчики

621

2211

2 937

Задолженность перед персоналом организации

622

235

747

задолженность перед государственными внебюджетными фондами

623

6 145

5 460

задолженность по налогам и сборам

624

3 613

4 063

прочие кредиторы

625

1 354

1 916

Задолженность перед участниками (учредителями) по выплате доходов

630

Доходы будущих периодов

640

Резервы предстоящих расходов

650

Прочие краткосрочные обязательства

660

ИТОГО по разделу V

690

15017

16442

БАЛАНС

700

20770

22597

Приложение 3

Бухгалтерский баланс ООО «Рольф Восток» за 2005г., тыс.руб.

АКТИВ

Код по-казателя

На начало отчетного года

На конец отчетного периода

I. ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ

Нематериальные активы

110

93

98

Основные средства

120

7139

7233

Незавершенное строительство

130

537

587

Доходные вложения в материальные ценности

135

Долгосрочные финансовые вложения

140

Отложенные налоговые активы

145

Прочие внеоборотные активы

150

ИТОГО по разделу I

190

7769

7918

II. ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ

Запасы

210

4529

4922

В том числе:

сырье, материалы и другие аналогичные ценности

211

3829

4181

животные на выращивании и откорме

212

затраты в незавершенном производстве

213

20

готовая продукция и товары для перепродажи

214

700

721

товары отгруженные

215

расходы будущих периодов

216

прочие запасы и затраты

217

Налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям

220

98

121

Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются более чем через 12 месяцев после отчетной даты)

230

Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются в течение 12 месяцев после отчетной даты)

240

7439

7624

Краткосрочные финансовые вложения

250

Денежные средства

260

185

185

Прочие оборотные активы

270

ИТОГО по разделу II

290

12251

12852

БАЛАНС

300

20020

20770

ПАССИВ

III. КАПИТАЛ И РЕЗЕРВЫ

Уставный капитал

410

43

43

Добавочный капитал

420

3560

3680

Резервный капитал

430

Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток)

470

2000

2030

ИТОГО по разделу III

490

5603

5753

IV. ДОЛГОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА

Займы и кредиты

510

Отложенные налоговые обязательства

515

Прочие долгосрочные обязательства

520

ИТОГО по разделу IV

590

V. КРАТКОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА

Займы и кредиты

610

1400

1459

Кредиторская задолженность

620

13017

13558

В том числе:

поставщики и подрядчики

621

2 061

2211

Задолженность перед персоналом организации

622

235

задолженность перед государственными внебюджетными фондами

623

6 279

6 145

задолженность по налогам и сборам

624

3 416

3 613

прочие кредиторы

625

1 261

1 354

Задолженность перед участниками (учредителями) по выплате доходов

630

Доходы будущих периодов

640

Резервы предстоящих расходов

650

Прочие краткосрочные обязательства

660

ИТОГО по разделу V

690

14417

15017

БАЛАНС

700

2020

20770

Приложение 4

Отчет о прибылях и убытках ООО «Рольф Восток» за 2007 г., тыс.руб.

Наименование показателя

Код

За отчетный период

За аналогичный период предыдущего года

Доходы и расходы по обычным видам деятельности

10

48075

44565

Выручка (нетто) от продажи товаров, продукции, работ, услуг (за минусом налога на добавленную стоимость, акцизов и аналогичных обязательных платежей)

Себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг

20

44677

40760

Валовая прибыль

29

3398

3805

Коммерческие расходы

30

Управленческие расходы

40

Прибыль (убыток) от продаж

50

3398

3805

Прочие доходы и расходы

Проценты к получению

60

Проценты к уплате

70

Доходы от участия в других организациях

80

Прочие доходы

90

53

Прочие расходы

100

325

Прибыль (убыток) до налогообложения

140

3398

3533

Отложенные налоговые активы

141

Отложенные налоговые обязательства

142

Текущий налог на прибыль

150

816

901

Иные аналогичные платежи

Чистая прибыль (убыток) отчетного периода

190

2582

2632

Приложение 5

Отчет о прибылях и убытках ООО «Рольф Восток» за 2006 г., тыс.руб.

Наименование показателя

Код

За отчетный период

За аналогичный период предыдущего года

Доходы и расходы по обычным видам деятельности

10

44565

39786

Выручка (нетто) от продажи товаров, продукции, работ, услуг (за минусом налога на добавленную стоимость, акцизов и аналогичных обязательных платежей)

Себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг

20

40760

36569

Валовая прибыль

29

3805

3217

Коммерческие расходы

30

Управленческие расходы

40

Прибыль (убыток) от продаж

50

3805

3217

Прочие доходы и расходы

Проценты к получению

60

Проценты к уплате

70

Доходы от участия в других организациях

80

Прочие доходы

90

53

47

Прочие расходы

100

325

195

Прибыль (убыток) до налогообложения

140

3533

3069

Отложенные налоговые активы

141

Отложенные налоговые обязательства

142

Текущий налог на прибыль

150

901

737

Иные аналогичные платежи

Чистая прибыль (убыток) отчетного периода

190

2632

2332

Приложение 6

Финансовые коэффициенты платежеспособности

Наименование показателя

Способ расчета

Нормальное ограничение

Пояснения

1. Общий показатель платежеспособности

L1?1

-

2. Коэффициент абсолютной ликвидности

L2?0,1-0,7 (зависит от отраслевой принадлеж-ности)

Показывает, какую часть текущей краткосрочной задолженности организация может погасить в ближайшее время за счет денежных средств и приравненных к ним финансовым вложениям

3. Коэффициент критической оценки

Допустимое 0,7-0,8; желательно L3?1

Показывает, какаячасть краткосрочныхобязательств организации может быть немедленно погашена за счет денежных средств, средств в краткосрочных ценных бумагах, а также поступлений по расчетам

4. Коэффициент текущей ликвидности

Необходимое значение 1,5;

оптимальное L4?2-3,5

Показывает, какую часть текущих обязательств по кредитам и расчетам можно погасить, мобилизовав все оборотные средства

5. Коэффициент маневренности функционирующего капитала

Уменьшение показателя в динамике - положительный эффект

Показывает, какая часть функционирующего капитала обездвижена в производственных запасах и долгосрочной дебиторской задолженности

6. Доля оборотных средств в активах

L6 ? 0,5

Зависит от отраслевой принадлежности организации

7. Коэффициент обеспеченности собственными средствами

L7 ? 0,1 (чем больше, тем лучше)

Характеризует наличие собственных оборотных средств у организации, необходимых для ее текущей деятельности

Приложение 7

Показатели финансовой устойчивости

Наименование показателя

Способ расчета

Нормальное ограничение

Пояснения

Коэффициент капитализации (плечо финансового рычага)

Не выше 1,5

Показывает, сколько заемных средств организация привлекла на 1 руб. вложенных в активы собственных средств

Коэффициент обеспеченности собственными источниками финансирования

Нижняя граница 0,1; оптимальное ?0,5

Показывает, какая часть оборотных активов финансируется за счет собственных источников

Коэффициент финансовой независимости (автономии)

0,4 ? U3 ? 0,6

Показывает удельный вес собственных средств в общей сумме источников финансирования

Коэффициент финансирования

U4 ? 0,7; оптимальное ?1,5

Показывает, какая часть деятельности финансируется за счет собственных, а какая - за счет заемных средств

Коэффициент финансовой устойчивости

U5 ? 0,6;

Показывает, какая часть актива финансируется за счет устойчивых источников

Приложение 8

Таблица 3. Динамика и структура активов ООО «Рольф Восток» за 2005-2007гг.

Актив баланса

2005г.

2006г.

2007г.

Абсол. изменение за 2005-2007гг., тыс.руб.

Темп роста за 2005-2007гг., %

тыс.руб.

% к итогу

тыс.руб.

% к итогу

тыс.руб.

% к итогу

Внеоборотные активы - всего

7918

38,1

8602

38,1

9447

31,7

1529

119,3

в т.ч.

Нематериальные активы

98

0,5

111

0,5

99

0,3

1

101,0

Основные средства

7233

34,8

7887

34,9

8660

29,1

1427

119,7

Незавершенное строительство

587

2,8

604

2,7

688

2,3

101

117,2

Оборотные активы - всего

12852

61,9

13995

61,9

20355

68,3

7503

158,4

в т.ч.

Запасы

4922

23,7

5133

22,7

6914

23,2

1992

140,5

НДС по приобретенным ценностям

121

0,6

156

0,7

228

0,8

107

188,4

Дебиторская задолженность

7624

36,7

8515

37,7

12846

43,1

5222

168,5

Денежные средства

185

0,9

191

0,8

367

1,2

182

198,4

Активы, всего

20770

100,0

22597

100,0

29802

100,0

9032

143,5

Приложение 9

Таблица 4. Динамика и структура пассивов ООО «Рольф Восток» за 2005-2007гг.

Пассив баланса

2005г.

2006г.

2007г.

Абсол. изменение за 2005-2007гг., тыс.руб.

Темп роста за 2005-2007гг., %

тыс.руб.

% к итогу

тыс.руб.

% к итогу

тыс.руб.

% к итогу

Собственный капитал - всего

5753

27,7

6155

27,2

8591

28,8

2838

149,3

в т.ч.

Уставный капитал

43

0,2

43

0,2

43

0,1

0

100,0

Добавочный капитал

3680

17,7

3884

17,2

3234

10,9

-446

87,9

Нераспределенная прибыль

2030

9,8

2228

9,9

5314

17,8

3284

261,8

Заемный капитал - всего

15017

72,3

16442

72,8

21211

71,2

6194

141,2

в т.ч.

Краткосрочные займы и кредиты

1459

7,0

1319

5,8

5000

16,8

Кредиторская задолженность

13558

65,3

15123

66,9

16211

54,4

2653

119,6

Пассивы - всего

20770

100,0

22597

100,0

29802

100,0

9032

143,5

Приложение 10

Таблица 5. Анализ ликвидности баланса ООО «Рольф Восток» за 2005-2007гг.

Активы

2005г.

2006 г.

2007 г.

Пассивы

2005г.

2006 г.

2007 г.

Платежный излишек или недостаток

205г.

2006 г.

2007 г.

1. Наиболее ликвидные активы (А1)

185

191

367

1. Наиболее срочные обязательства (П1)

13558

15123

16211

-13373

-14932

-15844

2. Быстро- реализуемые активы (А2)

7624

8515

12846

2. Краткосрочныепассивы (П2)

1459

1319

5000

6165

7196

7846

3. Медленно-реализуемые активы (А3)

5043

5289

7142

3. Долгосрочные обязательства (П3)

0

0

0

5043

5289

7142

4. Трудно- реализуемые активы (А4)

7918

8602

9447

4. Постоянные пассивы (П4)

5753

6155

8591

2165

2447

856

Баланс

20770

22597

29802

Баланс

20770

22597

29802

-

-

-

2005г.: А1 < П1; А2 > П2; А3> П3; А4 > П4.

2006г.: А1 < П1; А2 > П2; А3> П3; А4 > П4.

2007г.: А1 < П1; А2 > П2; А3> П3; А4 > П4.

Размещено на Allbest


Подобные документы

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.