Финансовая деятельность предприятия

Оценка финансово-экономического состояния ГЛХУ "Любанский лесхоз". Анализ процесса принятия и организации управленческих решений на предприятии. Используемые фонды и оборудование. Продукция и услуги лесхоза. Система организации финансовой деятельности.

Рубрика Финансы, деньги и налоги
Вид отчет по практике
Язык русский
Дата добавления 19.08.2015
Размер файла 171,4 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Размещено на http://www.allbest.ru/

Размещено на http://www.allbest.ru/

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ РЕСПУБЛИКИ БЕЛАРУСЬ

БЕЛОРУССКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ

ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ИНСТИТУТ УПРАВЛЕНИЯ И СОЦИАЛЬНЫХ ТЕХНОЛОГИЙ

Кафедра управления финансами

ОТЧЕТ

О ПРОХОЖДЕНИИ УЧЕБНОЙ ПРАКТИКИ

Студентка группы 353

специальности «Менеджмент»

специализации «Финансовый менеджмент»

И.С. Макейчик

Руководитель практики от организации

Главный бухгалтер

ГЛХУ «Любанский лесхоз» И.А. Сикирицкая

Минск 2015

ВВЕДЕНИЕ

На современном этапе развития национальной экономики в условиях уже относительно сложившихся экономических связей и конкурентной среды становится актуальным повышение профессиональных навыков экономистов.

Практическое обучение высших учебных заведений является одной из важных частей учебного процесса, цель которого дальнейшая подготовка специалистов к самостоятельной работе на предприятиях.

Цель исследования - ознакомиться с предприятием, его организационной структурой и основными видами деятельности, а так же с системой организации финансовой деятельности и анализом принятия управленческих решения.

Основные цели анализа: знание целей и задач, стоящих перед предприятием и функциональные обязанности работников.

Сформулированная цель определяет постановку и решение следующих задач:

1. Приобретение самостоятельного опыта работы в трудовых коллективах предприятий;

2. Приобретение первичных практических навыков по избранной специальности, выработка умений применять их при решении конкретных экономических вопросов;

3. Применение полученных теоретических знаний при прохождении практики.

Объект исследования - ГЛХУ «Любанский лесхоз» является государственным юридическим лицом, которое подчинено Министерству лесного хозяйства Республики Беларусь и Минскому государственному производственному лесохозяйственному объединению.

Предмет исследования - причинно-следственные связи и зависимости экономических явлений и процессов, формирующих результаты деятельности субъектов хозяйствования.

Лесное хозяйство Беларуси вступило на путь экономических преобразований. Формируется новая организационно-экономическая модель лесного хозяйства, основанная на принципах коммерческого расчета и комплексной организации лесовыращивания и лесопользования. Роль лесхозов далеко не исчерпывается лесовыращиванием и лесозаготовками, они ответственны за сохранение и усиление полезных природных свойств и функций леса, имеющих важное значение для поддержания и улучшения благоприятной для жизни природной среды, сохранения биологического и ландшафтного разнообразия природы.

Теоретической и методологической базой анализа послужили устав, бизнес-план, отчеты, бухгалтерский баланс, нормативно-правовые акты, специальные периодические издания.

ГЛАВА 1. ХАРАКТЕРИСТИКА ЛЕСХОЗА

Государственное лесохозяйственное учреждение «Любанский лесхоз» является организацией отрасли «лесное хозяйство» и входит в состав Министерства лесного хозяйства, расположен в южной части Минской области на территории Любанского, Солигорского и Старо-Дорожского административных районов.

Любанский лесхоз организован 2 июля 1936 года по решению СНК СССР на базе лесов Любанского леспромхоза и лесов местного значения, в состав которого вошли 6 лесничеств. На 1 января 1940 года в состав Любанского лесхоза Минского территориального управления лесной охраны и лесонасаждений входили 7 лесничеств. С 1941 по 1944 годы до освобождения Беларуси от немецко-фашистских захватчиков Любанский лесхоз временно прекратил свою деятельность.

С 1944 по 1954 годы Любанский лесхоз подчинялся Бобруйскому территориальному управлению лесного хозяйства, а с 1954 года - Минскому.

Имущество Государственного лесохозяйственного учреждения «Любанский лесхоз» принадлежит на праве собственности Республике Беларусь и передано ему в оперативное управление. Учреждение является юридическим лицом, имеет обособленное имущество, самостоятельный баланс, счета в банках, в том числе и валютные, гербовую печать, штампы, фирменные бланки, товарный знак.

Учреждение подчинено Министерству лесного хозяйства Республики Беларусь и Минскому государственному производственному лесохозяйственному объединению.

Предмет деятельности лесохозяйственного учреждения - выделенная в установленном порядке часть площади государственного лесного фонда.

Все леса в Республике Беларусь пребывают в государственной собственности. Управление и пользование лесами осуществляют различные государственные учреждения.

Любанский лесхоз является таковым учреждением и уполномочен вести лесоуправление и лесопользование на землях лесного фонда административных районов Минской области. Земли лесного фонда переданы лесхозу в долгосрочное постоянное пользование решением районного исполнительного комитета. Земли лесного фонда не являются предметом купли-продажи в Республике Беларусь. Право пользования лесхозам земель лесного фонда подтверждается проектом организации и ведения лесного хозяйства и таксационными документами, а также картографическими материалами.

Имущество Государственного лесохозяйственного учреждения «Любанский лесхоз» принадлежит на праве собственности Республике Беларусь и передано ему в оперативное управление. Учреждение является юридическим лицом, имеет обособленное имущество, самостоятельный баланс, счета в банках, в том числе и валютные, гербовую печать, штампы, фирменные бланки, товарный знак.

Согласно уставу главными целями деятельности Учреждения являются:

? сохранение и создание на переданном Учреждению территории лесного фонда высокопродуктивных, качественных, отвечающих современным потребностям личности, общества и государства;

? многоцелевое, научно-обоснованное, непрерывное и нестабильное ведение лесного хозяйства, обеспечивающее рациональное использование, охрану, и воспроизводство лесов, повышение их экологического потенциала;

? обеспечение потребностей отраслей экономики, юридических и физических лиц в древесине, другой лесной продукции и природных полезных свойствах лесов.

Основной задачей ГЛХУ «Любанский лесхоз» является высокопрофессиональная качественная организация ведения лесного хозяйства, направленная на достижение главных целей деятельности Учреждения.

Предметом деятельности является ведение лесного хозяйства, на выделенном в установленном порядке части лесного фонда Республики Беларусь.

Органом управления является Министерство лесного хозяйства Республики Беларусь.

Лесохозяйственная деятельность осуществляется в следующих направлениях:

* лесопользование;

* лесовосстановление и лесоразведение;

* охрана леса от пожаров, незаконных порубок и других лесонарушений;

* защита лесов от болезней и вредителей;

* ведение охотничьего хозяйства

ГЛАВА 2. ОБЩАЯ ИНФОРМАЦИЯ О ГЛХУ «ЛЮБАНСКИЙ ЛЕСХОЗ»

2.1 История становления

Леса Беларуси играют большую роль в развитии экономики, повышении благосостояния белорусского народа. В далеком прошлом леса занимали всю территорию Беларуси. С развитием человечества увеличивались площади вырубленных лесов.

2 июля 1936 года по решению СНК СССР образован Любанский лесхоз Бобруйского управления лесного хозяйства на базе лесов Любанского леспромхоза и лесов местного значения. В состав лесхоза вошли 6 лесничеств: Любанское, Осовецкое, Листопадовичское, Домановичское, Постоловское и Калиновское. Площадь лесхоза составляла 55 тыс.га.

С 1941 по 1944 годы до освобождения Беларуси от немецко-фашистских захватчиков Любанский лесхоз временно прекратил свою деятельность. Леса варварски вырубались. Сразу после изгнания немцев с белорусской земли лесохозяйственные органы возобновили деятельность. В больших объемах проводилась заготовка древесины для нужд народного хозяйства и строительства.

С 1944 по 1954 годы Любанский лесхоз подчинялся Бобруйскому территориальному управлению лесного хозяйства, а с 1954 года - Минскому.

В 1949 году созданы лесные культуры на площади 680 га, в том числе 62 гектара осенью со средней приживаемостью 95,1% , посев на площади 176,7 гектара со средней приживаемостью 86,9%. Заложено питомников на продуцирующей площади 3,02 га, выращено посадочного материала 6,47 млн. штук.

В 1951 г. численность промышленного и непромышленного персонала, состоящего в списке, составляла 45 человек, в т. ч. 8 женщин. Лесхоз имел 4-х тонную автомашину ЗИС-150 и 1 трактор. Для служебных разъездов лесникам и объездчикам были переданы 9 лошадей.семинары.

В 1951 году создано 819,96 га лесных культур. Заготовлено 175,5 тонн желудя дуба при плане 130 тонн, или 135 %.

В лесхозе в это время имелась следующая техника: трактор иностранного производства «Ланц-Бульдог», трактор ХТЗ НАТИ, автомашины ЗИС-150, ГАЗ-АА, газогенератор ЗИС-21. 30 августа 1953 года из Глусского лесхоза передано два трактора: С-80 корчеватель-собиратель и С-80 кусторез для работы в Калиновском лесничестве.

В 1955 г. осветление было проведено на площади 123 га, прочистка - на 243 га, прореживание - на 350 га, очистка леса от захламленности - на 1567 га.

В 1959 году за лесной охраной лесхоза было закреплено 38 охотничьих ружей, а приказом по лесхозу № 55 от 18.03.64 г. за лесной охраной закреплено 56 единиц охотничьих ружей для охраны лесного фонда.

В 1964 году для патрулирования и оповещения о лесных пожарах использовался самолет. В конторах лесничеств и лесхоза для сигнализации при приеме донесений имелись белые флаги, для определения контор лесничеств на крышах наносились номера.

В 1971 г. при лесхозе имелось четыре школьных лесничества, в работе которых принимали участие 64 юных лесовода. Школьники собирали шишки, желуди, ухаживали за лесными культурами, сажали деревья, изготавливали скворечники и кормушки.

На начало 1972 г. лесхоз имел пчелопасеку из 24 пчелосемей. С целью получения наибольшего медосбора лесхоз организовал кочующую пасеку.

В 1976 году в наличии имелось 12 грузовых автомобилей, 13 тракторов, 9 лесопосадочных машин, 1 универсальная сеялка.

1984 год был тяжелым для Любанского лесхоза. 6 мая 1984 года произошел верховой лесной пожар в Калиновском и Мало-Городятичском лесничествах. Огонь уничтожил лес на площади 1895 га, деревообрабатывающий цех со всем оборудованием и подсобными постройками. Уцелела лишь контора лесничества.

За период с 1985 по 1993 год значительных изменений по лесному фонду Любанского лесхоза не произошло. Общая площадь лесхоза по состоянию на 1.01.94 г. составила 58221 га, в том числе лесопокрытая-51757га. Территория разделена на 7 лесничеств, 16 мастерских участков, 106 обходов.

Лесхоз располагался в двух административных районах-Любанском на площади 56510 га и Солигорском-1711 га.

2007 год Любанский лесхоз закончил с хорошими показателями, как по лесохозяйственной, так и по промышленной деятельности. Лесовосстановление проведено на площади 497 га, в том числе посажено лесных культур 432 га, заготовлено ликвидной древесины с рубок главного и промежуточного пользования 97,3 тыс. кбм, в том числе силами лесхоза по главному пользованию 37,6 тыс. кбм.

Среднесписочная численность работников составила 400 человек, а средняя заработная плата - 690 тыс.руб.

2.2 Организационная структура

ГЛХУ «Любанский лесхоз» входит в состав Минского государственного производственного лесохозяйственного объединения (ГПЛХО). Минское ГПЛХО является одним из шести ГПЛХО, которые находятся в подчинении Министерства лесного хозяйства Республики Беларусь. Минское ГПЛХО осуществляет координацию и контроль деятельности всех государственных лесохозяйственных учреждений, которые расположены на территории Минской области. Всего в состав Минского ГПЛХО входят 19 государственных лесохозяйственных учреждений (ГЛХУ). Любанский лесхоз является одним из таких ГЛХУ, ведущим лесоуправление и лесопользование в южной части Минской области.

В состав лесхоза входят 8 лесничеств, цех переработки древесины ПМУ «Веженка», базисный питомник, гаражи РММ.

Во главе предприятия ГЛХУ «Любанский лесхоз» стоит директор. В его подчинении находятся: главный инженер, главный лесничий, главный бухгалтер; главный механик, инженер по охране труда, юрист ? консульт, главный экономист и инженер по АСУП (рисунок 2.1).

Рисунок 2.1-Организационная структура ГЛХУ «Любанский лесхоз»

Согласно производственной структуре, у директора в подчинении находятся главный лесничий, главный инженер, главный механик. Главный лесничий занимается лесохозяйственной деятельностью. Главный инженер занимается промышленным производством, а главный механик непромышленным производством.

Списочная численность работников на 01.01.2015 г. составляет 428 чел.

Производственной программа, в лесхозе каждый год разрабатывается план производства продукции. При этом производственная программа разрабатывается на основании производственных мощностей предприятия. Для этого необходимо: полное использование лесозаготовительной техники и производственного оборудования, внедрения новых машин и передовой технологии, оптимальных режимов работы, научной организации производства и труда, применение технически обоснованных норм и использования машин и оборудования.

2.3 Анализ процесса принятия и организации управленческих решений на предприятии

Процесс принятия решений отражается на всех аспектах управления. Управленческая деятельность в части формирования и реализации решений в ГЛХУ «Любанский лесхоз»состоит из следующих этапов:

1.Подготовка управленческого решения

2.Обеспечение процедур принятия и принятие управленческого решения

3.Выполнение управленческого решения

4.Планирование управленческого решения

5.Контроль за выполнением решения

Таблица 2.1 Распределение полномочий при этапах технологии принятия решений в ГЛХУ «Любанский лесхоз».

Этапы управленческого решения

Субъекты управленческого решения

Подготовка управленческого решения

директор

Обеспечение процедур принятия и принятие управленческого решения

директор

Выполнение управленческого решения

Все отделы и подразделения

Планирование управленческого решения

директор, зам. директора, главный бухгалтер, главный инженер, юристконсульт

Контроль за выполнением решения

директор

Как видно из этапов процесса принятие управленческих решений сильно зависит от личностного фактора, так как по сути решения в фирме принимает только один человек - директор.

С помощью матрицы управления можно проиллюстрировать уровень распределения полномочий при принятии управленческих решений на предприятии.

«1» обозначена фактическая ответственность.

«2»-общее руководство.

«3»-необходимость консультироваться.

«4»-«возможность» консультироваться.

«5»-необходимо ставить в известность

Таблица 2.2 Оценка уровня принятия решений персоналом предприятия

Лицо, принимающее решение

Оценка качеств принятия решений

Пояснения

Директор

3

Слишком авторитарные решения, редко использует мнения других специалистов

Зам. директора

3

Решения шаблонные, не рассматривает другие альтернативы и возможности

Главный бухгалтер

4

Проявляются попытки творческого подхода, ограничен властью директора

Главный инженер

4

Проявляются попытки творческого подхода, ограничен властью директора

юристконсульт

3

Решения шаблонные, опираются на указания директора

Главный лесничий

3

Решения шаблонные, не рассматривает другие альтернативы и возможности

Итак, как видно из процесса принятия управленческих решений у лиц принимающих решения частично проявляются попытки творческого подхода, но в основном весь процесс реализован на выполнении конкретного решения поставленного директором. Процесс руководства принятия решения в ГЛХУ «Любанский лесхоз» авторитарный. Принятие управленческих решений сильно зависит от личностного фактора, так как по сути решения в ГЛХУ «Любанский лесхоз» принимает только один человек - директор.

2.4 Документы, регламентирующие общую и текущую деятельность

Вся деятельность осуществляется в соответствии с действующим законодательством Республики Беларусь. Основными законодательно-нормативными документами, которые регулируют ведение лесного хозяйства, являются Лесной Кодекс Республики Беларусь с поправками и изменениями, Водный Кодекс, Кодекс Республики Беларусь о земле, Закон РБ «Об охране окружающей среды», Закон РБ «О растительном мире», Закон РБ «О животном мире». Хозяйственная деятельность и соответствие национальному лесному законодательству контролируется лесохозяйственными объединениями в состав которых входит лесхоз, а также Министерством лесного хозяйства Республики Беларусь.

Кроме того, деятельность лесхоза контролируется различными государственными органами. Органами, которые имеют право контролировать разные виды деятельности лесхоза, являются государственная инспекция по охране животного и растительного мира при Президенте Республики Беларусь, областные комитеты и районные инспекции природных ресурсов и охраны окружающей среды, органы пожарного надзора, налоговые органы и другие. Также право контроля имеют местные исполнительные органы власти.

2.5 Используемые фонды и оборудование лесхоза

Важнейшими хозяйственными показателями любого производства являются основные фонды, их структура и использование.

Основные фонды - это средства труда. В процессе производства они участвуют длительное время, но подвергаются износу и переносят свою стоимость на производимый продукт в размере амортизации.

Стоимость основных производственных фондов на конец года возросла на 24,8%. Это увеличение вызвано, прежде всего, очередной переоценкой основных фондов, а также закупкой новых транспортных средств, постройкой и приобретением новых зданий (таблица 2.3).

Как видно, техническая оснащенность всех лесничеств лесхоза примерно одинаковая: на валке деревьев используются бензиномоторные пилы фирмы Хускварна, на трелевке древесины - трактора МТЗ-80/82, оснащенные трелевочным канатно ? чокерным оборудованием и лесовозными тележками с гидроманипуляторами, а для вывозки сортиментов используются самозагружающиеся автопоезда-сортиментовозы типа УРАЛ-4320 и УРАЛ-375.

Трактора обновляются из года в год (сейчас их 23), исправно работают 50 автомобилей. Технический парк, начиная с 2005 года, значительно обновили: появились МЛ-131 (машина лесная) , обзавелись очень продуктивным МАЗом- лесовозом сортиментовозом с прицепом, на котором на железнодорожную станцию или в цех переработки можно запросто доставить 30 кубометров древесины; тележки с гидроманипуляторами позволяют исключить ручной труд. А для доставки тружеников на рабочие участки приобрели автобус ПАЗ-672.

Таблица 2.3 - Состав основных средств и их движение за 2014 г.млн. руб.

Наименование

Наличие на начало года

Поступило

Выбыло

Остаток на конец года

Здания и сооружения

6 442

880

?

7 322

Передаточные устройства и измерительные приборы

787

52

?

839

Машины и оборудование

2 466

937

191

3 212

Транспортные средства

3 008

1 601

124

4 485

Инструменты инвентарь и принадлежности

37

3

?

40

Другие виды основных средств

65

31

?

96

Итого

12827

3505

319

16013

Большое количество техники и оборудования из-за большого срока службы подлежит списанию, но так как поступление новой техники и оборудования в лесхоз очень мало, то наблюдается процесс интенсивного «старения». Однако, благодаря работе ремонтно-механических мастерских, основная лесозаготовительная техника, а также вспомогательные машины и механизмы поддерживаются в работоспособном техническом состоянии. Несмотря на это в лесхозе необходима частичная замена имеющихся машин и механизмов на новые и современные

управленческий финансовый лесхоз экономический

ГЛАВА 3 ПРОДУКЦИЯ И УСЛУГИ

Основным направлением в промышленном производстве остается заготовка древесины, ее трелевка и вывозка и оказание услуг в этой области. Продукцию лесхоза, которая приносит непосредственный доход, можно подразделить на следующие группы:

· Лесозаготовки (заготовка, трелёвка, вывозка древесины из леса на переработку в деревообрабатывающий цех лесхоза и для реализации потребителям на внутреннем и внешнем рынках). Продукция лесозаготовок включает пиловочник, который служит сырьём для производства пиломатериалов различного назначения; фанерный кряж, который служит сырьём для производства клееной фанеры; балансовая древесина служащая сырьём для производства целлюлозы; технологическое сырьё из которого производят щепу для изготовления древесноволокнистых плит; дровяная древесина, которая используется на топливные цели и как сырьё для производства топливной щепы.

· Деревообработка (производство пиломатериалов обрезных, пиломатериалов необрезных, заготовок, оцилиндрованных изделий, щепы топливной для реализации на внутреннем рынке и поставки на экспорт). Продукция деревообработки широко используется в строительстве и других сферах производственной деятельности.

В 2016 году планируется заготовить 126,1 тыс. куб.м. ликвидной древесины, в том числе на рубках главного пользования -72,1 тыс. куб.м., на рубках промежуточного пользования - 50 тыс. куб.м. и прочих рубках -4 тыс. куб.м., из которой 76,1 тыс. куб.м. деловой древесины и 50 тыс. куб.м. дров для отопления (таблица 8 «План лесозаготовительного производства»). Объём вывозки древесины составит 100,9 тыс. куб.м., в том числе деловой 76,1 тыс. куб.м.

Планируется произвести продукции деревообработки: пиломатериалов 10 тыс. куб.м., в том числе на экспорт 4,5 тыс. куб.м., из них оцилиндрованных изделий на экспорт 1,2 тыс. куб.м.

Определенным резервом повышения экономической эффективности лесного хозяйства является развитие побочного лесопользования и заготовка второстепенных лесных ресурсов.

Основными видами побочного лесопользования являются заготовка дикорастущих ягод, березового сока, пчеловодство и другие виды деятельности. В 2015 году планируется заготовить 200 тонн сока березового, произвести 4,0 тонны товарного меда. Объем продукции побочного пользования в действующих ценах составит 470 млн.руб.

ГЛАВА 4. ФИНАНСОВАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ПРЕДПРИЯТИЯ

4.1 Система организации финансовой деятельности

Предприятие самостоятельно планирует, формирует и использует свои финансовые ресурсы. Определяет перспективы развития, исходя из спроса на производимую продукцию и необходимость обеспечения производственного и социального развития. Финансовые ресурсы - это денежные средства предприятия, находящиеся в его распоряжении и предназначенные для выполнения финансовых обязательств и осуществления затрат для торгово-производственного процесса. Денежные средства являются частью актива и представляют собой материализованную часть капитала, которая должна приносить определенную прибыль в форме денежных накоплений. Руководство предприятия имеет четкое представление, за счет каких источников ресурсов оно осуществляет свою деятельность, и в какие сферы деятельности вкладывает свой капитал. Основным источником финансирования является собственный капитал. Изменение собственного капитала за определенный период в результате производственно-финансовой деятельности предприятия отражают финансовые результаты. Эти показатели важнейшие в деятельности предприятия, они характеризуют уровень его успеха или неуспеха. Если предприятие получает прибыль, то оно увеличивает свой капитал, так как прибыль является основным источником пополнения собственного капитала предприятия. Если предприятие убыточное, то собственный капитал уменьшается на сумму полученных убытков. Таким образом, прибыль, являясь финансовым результатом предприятия, одновременно является и основным элементом финансовых ресурсов.

Большим достижением в коллективе считают наличие собственных средств на развитие производства, банковские кредиты предпочитают не брать. Много времени приходится уделять самообразованию, чтобы не отстать от современных требований и тенденций. Коллектив бухгалтерии успешно осваивает 1С - специальную компьютерную программу, что значитльно упорядочит работу, позволит работать централизованно.

4.2 Процесс планирования финансовой деятельности

Процесс финансового планирования в ГЛХУ «Любанский лесхоз» включает несколько этапов.

На первом этапе анализируются финансовые показатели за предыдущий период. Для этого используют основные финансовые документы предприятий - бухгалтерский баланс, отчеты о прибылях и убытках, отчет о движении денежных сре6дств. Они имеют большое значение для финансового анализа и расчета финансовых показателей деятельности предприятия, а также служат основой для составления прогноза этих документов. Для финансового планирования предприятия используют внутренний баланс, который включает более достоверную информацию для внутрифирменного планирования, чем внешний баланс, составляющийся для публикации, который по ряду причин (налогообложение, создание резервного капитала) показывает уменьшенные размеры прибыли.

Второй этап предусматривает составление основных прогнозных документов, таких как прогноз баланса, отчета о прибылях и убытках, движения денежных средств (движения наличности), которые относятся к перспективным финансовым планам и включаются в структуру научно обоснованного бизнес-плана предприятия.

На третьем этапе происходит уточнение и конкретизация показателей прогнозных финансовых документов, составляются текущие финансовые планы. На четвертом этапе осуществляется оперативное финансовое планирование. Пятый этап характеризуется завершением процесса финансового планирования, практическим внедрением планов и контролем за их выполнением.

ГЛАВА 5 ОБЩАЯ ОЦЕНКА ФИНАНСОВО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО СОСТОЯНИЯ ОРГАНИЗАЦИИ

По итогам соревнования среди коллективов учреждений лесной отрасли Беларуси за II квартал, ГЛХУ «Любанский лесхоз» признан победителем.

Лесхоз награжден Дипломом Министерства лесного хозяйства и Республиканского комитета Белорусского профсоюза работников леса с выплатой вознаграждения.

Эффективность деятельности лесхоза зависит от глубины изучения рынков сбыта и количества налаженных партнерских связей для чего необходимо постоянное изучение и анализ рынка товара, собственного положения на рынке, разработка тактики и стратегии реализации продукции на экспорт и внутренний рынок. Любанский лесхоз успешно осуществляет свою деятельность на рынке лесоматериалов обработанных (доска, брус, брусок, пиленые заготовки, оцилиндрованная древесина) и необработанных (пиловочник, балансы, фанерное сырье, техсырьё и т.д.).

В связи с увеличением потребления местных видов топлива, ростом цен на энергоносители, актуальное значение будет иметь обеспечение дровяной древесиной потребителей республики, для чего в 2016 году предусматривается наращивать объемы заготовки дровяной древесины при условии получения положительной рентабельности от их реализации и улучшения платёжеспособности покупателей, что в свою очередь позволит улучшить санитарное состояние лесов.

В лесхозе функции и задачи маркетинга выполняет отдел промышленного производства. На основе развития маркетинга строятся оперативные и перспективные планы развития предприятия. Задача маркетинга состоит в том, чтобы детально изучить рынок, спрос клиента на лесопродукцию, способность данной продукции завоевать свою долю рынка, быть конкурентоспособной по сравнению с аналогичной продукцией конкурентов, постоянно ориентировать и переориентировать все виды деятельности предприятия в направлениях, обеспечивающих его развитие.

Концепция маркетинга состоит в обеспечении достижения основных целей определенных стратегией хозяйствования путем целенаправленного регулирования качества продукции, цены товара, оптимизации каналов сбыта. Конкурентное преимущество при реализации продукции будет обусловлено следующими факторами:

- формирование пакетов пиломатериалов согласно СТБ по сортам,

- улучшение качества производимой продукции;

- сортировка лесоматериалов круглых по диаметрам.

- предложение по реализации лесоматериалов на различных условиях франкировки.

- рациональная распиловка древесины и увеличение выхода пиломатериалов 1 сорта.

Таблица 5.1 - Планируемая структура поставок продукции по рынкам сбыта в 2016 году:

Показатели

Ед. изм

2015г

Уд. вес в общем объеме реализ. %

1.

Выручка от реализации товарной продукции, работ, услуг

Всего:

млн.руб.

56000

100

в т.ч. внутренний рынок

«»

39592

79,1

экспорт

«»

16408

20,9

1.1

Лесоматериалы круглые - всего вывозка

«»

21825

39

в т.ч. внутренний рынок

«»

17415

31,1

экспорт

«»

4410

7,9

1.2

Пиломатериалы и заготовки - всего

«»

15650

27,9

в т.ч. внутренний рынок

«»

6671

11,9

экспорт

«»

8979

16

1.3

Оцилиндрованнае изделия

«»

2119

3,8

в т.ч. экспорт

«»

2119

3,8

1.4

Вывозка дров топливных

«»

1586

2,8

в т.ч. внутренний рынок

«»

1586

2,8

1.5

Щепа топливная

«»

7921

14,1

в т.ч. внутренний рынок

«»

7921

14,1

Для стимулирования продвижения товаров на рынок применяется гибкая система расчетов с предоплатой.

В 2016 году на внутреннем рынке планируется реализация лесоматериалов в объеме 36,5 тыс. куб.м., в том числе пиловочника 19 тыс. куб.м., сырья технологического 8,0 тыс. куб.м., фанерного сырья - 7,0 тыс. куб.м., балансовой древесины 2,5 тыс. куб.м.; пиломатериалов в объеме 5,6 тыс. куб.м., в том числе обрезных 4,9 тыс. куб.м., необрезных 0,7 тыс. куб.м. Внутренний рынок древесины в круглом виде в настоящее время в целом сформирован. Приоритетным направлением реализации деловой древесины в заготовленном виде на 2015г. является реализация ее через ОАО «Белорусская универсальная товарная биржа» как самим лесхозом, так и по договорам с УП «Беллесэкспорт». Также будет проводиться реализация по заявкам райисполкома населению, СПК, бюджетным организациям. Отгрузка фанерного сырья будет произведена ЗАО Пинскдрев , ЗАО Речицадрев, ОАО Фандок, ОАО Мостодрев. Основными потребителями круглых лесоматериалов являются: ООО "Витебская лесопилка" - 2,7 тыс. куб.м., РУП "Завод газетной бумаги" -0,9 тыс. куб.м., Любанский РИК - 2,0 тыс. куб.м., УП «Минскметрострой» - 1,9 тыс. куб.м., РУП "ПО Беларуськалий"-2,2 тыс. куб.м. и др. Реализация пиломатериалов будет осуществляться: Любанскому РИК - 2,0 тыс. куб.м., РУП «ПО» Беларуськалий» -0,9 тыс. куб.м., УП «Минскметрострой»- 1,6 тыс. куб.м. и др.

На экспорт лесхоз поставляет пиломатериалы обрезные хвойных пород, заготовки для европоддонов, оцилиндрованные изделия, балансы березовые, еловые и сосновые, технологическое сырье мягколиственных пород. Основными странами, с которыми предприятие взаимодействует на внешнем рынке являются: Литва, Латвия, Польша, Германия, Бельгия, Голландия, Швеция, Италия и Франция. Доля реализации продукции на экспорт составит 20,9 % от общего объема реализации.

Запасы готовой продукции на конец отчетного периода к среднемесячному объему производства промышленной продукции составили 15,7%, на очередной год планируются в размере до 30,0%.

Стратегия маркетинга в промышленном производстве заключается в увеличении объемов реализации товарной продукции до 112%, в т.ч. за счет изменения структуры производимой продукции.

Ценообразование в лесхозе строится на нормативном методе в соответствии с нормативной документацией. Цены на древесину в заготовленном виде формируются на торгах ОАО «Белорусская универсальная товарная биржа».

На остальные виды продукции формирование цен производит лесхоз.

ГЛХУ «Любанский лесхоз» имеет счета:

В РКЦ №20 в г. Любань филиала ОАО «Белагропромбанк»-Минское областное управление код банка 942:

· расчетный счет (бел.руб.),

· бюджетный счет (бел.руб.),

· транзитный(валютный) счет (евро),

· расчетный(валютный) счет (евро),

· транзитный(валютный) счет (долл. США)

· транзитный(валютный) счет (рос. руб.),

· расчетный(валютный) счет (рос. руб .),

В ЦБУ №613 г. Любань филиал № 633 ОАО АСБ «Беларусбанк» г .Солигорск код банка 969:

Расчетный счет(бел.Руб.)

Основными статьями расходов являются лесохозяйственные работы и затраты по содержанию лесохозяйственного аппарата, с учетом лесников и службы радиационного контроля, а основными статьями доходов являются плата за древесину на корню и лесопродукцию.

В таблице 5.2 приведены данные об образовании и распределении прибыли промышленного производства лесхоза.

Таблица 5.2 - Образования прибыли и ее использование, млн. руб.

Показатель

2013

2014

1. Выручка от реализации продукции, товаров, работ, услуг

37158

50364

2. Себестоимость реализованной продукции

30980

40452

3. Прибыль от реализации

4928

9144

4. Сальдо внереализационных доходов и расходов

-2945

-4870

5.Налоги и сборы из прибыли

1020

1942

6.Чистая прибыль

963

2332

Анализируя вышеприведенные показатели, можно говорить о высоком уровне ведения лесного хозяйства в Любанском лесхозе. Выручка от реализации продукции, товаров, работ, услуг в 2014 году, по сравнению с 2013 годом возросла на 13206 млн. руб., а чистая прибыль в 2014 году составила 2332 млн. руб., что больше предыдущего года на 1369 млн. руб.

Из приведенных данных и расчетов можно сделать вывод, что ГЛХУ «Любанский лесхоз», как и все другие предприятия сталкивается с различными трудностями. То есть это и недостаток оборотных средств, взаимные неплатежи, инфляция, изношенность основных производственных фондов, отсутствие средств для их обновления, низкое качество выпускаемой продукции.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В период прохождения учебной практики с 29.06.2015 по 11.07.2015 в государственном лесохозяйственном учреждении «Любанский лесхоз» мной была изучена его хозяйственная деятельность за последние годы.

ГЛХУ «Любанский лесхоз» является организацией отрасли «лесное хозяйство» и входит в состав Министерства лесного хозяйства, расположен в южной части Минской области на территории Любанского, Солигорского и Старо-Дорожского административных районов.

Основной целью лесхоза является постоянное лесовосстановление и поточное лесопользование. Для достижения основной цели лесхоз вправе заниматься коммерческой деятельностью.

В условиях рыночных отношений предприятие является основным звеном всей экономики, поскольку именно на предприятии и создается необходимая обществу продукция, используются разнообразные ресурсы, применяются прогрессивная техника и технологии. На предприятиях проводится большая работа по снижению издержек производства, повышению прибыльности и рентабельности. Эффективность использования ресурсов и техники во многом зависит от организации производства.

В период прохождения практики была ознакомлена с предприятием, его организационной структурой и основными видами деятельности, с системой организации финансовой деятельности и анализом принятия управленческих решения. В результате были изучены цели, получены знания функций и задач, стоящих перед предприятием.

Так же были решены следующие задачи:

1. Приобретен самостоятельный опыт работы в трудовых коллективах предприятий;

2. Получены первичные практические навыки по специальности, выработаны умения применять их при решении конкретных экономических вопросов;

3. Получены теоретические знания при прохождении практики.

План производства продукции предприятия в основном перевыполнен. Это объясняется тем, что качество продукции производимой Любанским лесхозом соответствует стандартам, а деятельность предприятия приносит прибыль. Так за 1-4 квартал 2014 года по результатам расчета было выявлено, что сумма прибыли составляет 4274 млн. руб. Темпы роста по сравнению с предыдущим 2013 годом, в котором сумма прибыли была равна 1983 млн. руб. составили 215,5%.

Размер чистой прибыли в 2014 году равен 2332 млн. руб., что больше предыдущего года на 1369 млн. руб.

Объем производства продукции в действующих ценах в текущем периоде составил 49514 млн. руб., что больше чем в отчетном на121 млн. руб. Выручка от реализации продукции, товаров, работ, услуг в 2014 году, по сравнению с 2013 годом возросла на 13206 млн. руб.

Изменения себестоимости 2014 года в сравнении с 2013 годом составили 40452 млн. руб., затраты на рубль товарной продукции уменьшились на 5,08, а рентабельность в свою очередь увеличилась на 6,16.

При проведении анализа было выявлено, что все основные показатели использования основных фондов, которые показывают, что средства вкладываемые в расширение воспроизводства основных фондов, обеспечивают повышение темпов роста объемов производства. Капитальные вложения в основные фонды лесозаготовительного предприятия обеспечивают не только абсолютный рост производства, но и увеличение объема получаемой продукции вкладываемых средств.

Снижение изношенности основных фондов и улучшение их технического состояния достигается путем их капитального ремонта и замены, новых посредствам капитальных вложений.

Был проведен расчет рентабельности, который в 2014 году составил 8,9%, что ниже прошлого года на 1,5%. Это означает что, спрос на производимую продукцию снизился, а себестоимость увеличилась.

Структура себестоимости по сравнению с 2013 годом значительно не изменилась. Снизилась доля ремонтных работ в структуре себестоимости.

Положительными сторонами предприятия являются: наличие расчетной лесосеки, собственная сырьевая база и квалифицированная рабочая сила.

Отрицательными же сторонами были выявлены:

1. невысокий уровень обеспеченности лесозаготовительной и другой техники;

2. недостаток оборотного капитала.

При составлении отчета по практике все поставленные задачи решены, цели достигнуты.

Размещено на Allbest.ur


Подобные документы

  • Методы определения финансового состояния предприятия. Методика организации принятия решений на предприятии в области финансовой деятельности. Анализ динамики, состава и структуры источников формирования капитала и финансовой устойчивости предприятия.

    дипломная работа [4,3 M], добавлен 08.12.2010

  • Методы оценки финансового состояния предприятия и выявления резервов повышения рентабельности хозяйствования для принятия эффективных управленческих решений. Анализ имущественного положения, ликвидности и платежеспособности, финансовой устойчивости.

    курсовая работа [153,2 K], добавлен 14.12.2010

  • Финансово-хозяйственная деятельность как связующее звено между учетом и принятием управленческих решений. Динамика и структура бухгалтерского баланса. Основные цели ООО "Проспект" как торговой компании. Перспективы финансовой деятельности организации.

    дипломная работа [229,8 K], добавлен 06.06.2011

  • Цели, задачи и направления формирования финансовой политики. Основные показатели финансово-экономической деятельности ОАО "Лакомка". Анализ и оценка показателей финансового состояния предприятия. Мероприятия, повышающие эффективность финансовой политики.

    контрольная работа [50,7 K], добавлен 27.03.2012

  • Характеристика и организационная структура предприятия, сущность системы его финансового менеджмента. Показатели эффективности использования капитала и деловой активности, анализ финансово-хозяйственной деятельности и принятия управленческих решений.

    отчет по практике [564,8 K], добавлен 10.01.2014

  • Финансовая отчетность как информационная база финансового анализа, для принятия управленческих решений. Анализ показателей ликвидности, платежеспособности, финансовой устойчивости, доходности, деловой активности исследуемого предприятия, прогнозирование.

    дипломная работа [2,3 M], добавлен 06.07.2015

  • Анализ финансового состояния организации как основа принятия управленческих решений. Оценка ликвидности и платежеспособности. Разработка комплекса мероприятий, направленных на повышение конкурентоспособности эффективной деятельности ООО "Теплый дом".

    дипломная работа [1,7 M], добавлен 13.01.2015

  • Особенности анализа финансовой деятельности в бюджетной организации. Отчетность, как исходная база для анализа финансовой деятельности бюджетной организации. Оценка имущественного состояния войсковой части. Анализ дебиторской и кредиторской задолженности.

    курсовая работа [561,5 K], добавлен 03.12.2014

  • Особенности анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия на примере Брянского городского пассажирского автотранспортного предприятия. Финансовая устойчивость компании. Мероприятия для повышения уровня финансово–хозяйственной деятельности.

    дипломная работа [871,7 K], добавлен 21.06.2011

  • Организация финансовой службы на предприятии ООО "Промэнергозащита". Анализ административного и экономического контроля финансовой деятельности и финансового состояния, особенности управленческого учета. Информационные технологии в управлении финансами.

    отчет по практике [391,7 K], добавлен 07.01.2011

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.