Таблица 10 - Шкала отнесения предприятия к группе ФПП по критерию "возможность привлечения дополнительного капитала"

Значение ККПР, в баллах	Уровень ФПП по финансовым показателям	Высокий уровень ФПП - возможность привлечения капитала, в объеме необходимом для реализации любых эффективных инвестиционных проектов	Средний уровень ФПП - возможность привлечения капитала, в объеме необходимом только для пополнения оборотного капитала	Низкий уровень ФПП - отсутствие возможности привлечения дополнительного капитала
7,5-9	Высокий	*
7,5-9	Средний	*
7,5-9	Низкий		*
5-7,5	Высокий	*
5-7,5	Средний		*
5-7,5	Низкий			*
0-5	Высокий		*
0-5	Средний		*
0-5	Низкий			*

Расчетный этап включает в себя определение значений частных коэффициентов коммерческой репутации и расчет ККПР. Для ОАО "Нефтекамскнефтехим" данный этап будет выглядеть следующим образом (таблица 11).

Таблица 11 - Расчет частных коэффициентов коммерческой репутации ОАО "Нефтекамскнефтехим"

Наименование частного коэффициента качества управления	Оценка частных коэффициентов коммерческой репутации предприятия	Баллы
Философский аспект	В настоящее время ОАО "Нефтекамскнефтехим" переосмысливает заново собственную стратегию. В ее основе лежит то, что крупное предприятие не должно оставаться сырьевой базой для других. Кроме того, на выработку стратегической линии комбината объективно воздействует и конъюнктура, сложившаяся на мировом рынке нефтехимической продукции. Она заставляет наше предприятие создавать не только принципиально новые производства и выпускать продукцию, пользующуюся повышенным спросом потребителя, но и заниматься поиском сравнительно дешевых видов углеводородного сырья, внедрять энерго- и ресурсосберегающие технологии, искать новые рынки сбыта своей продукции. Комплексное решение этих задач содержится в программе обновления действующего производства и организации новых производств. Она рассчитана на период до 2020 года. Разработанная на ближнюю и дальнюю перспективу концепция развития ОАО "Нефтекамскнефтехим" объединяет ряд программ и мероприятий, имеющих приоритетное значение и позволяющих решать проблемы, стоящие на пути развития предприятия. Но решение столь масштабных задач требует привлечения больших денежных средств. Поэтому очень важным становится решение проблемы инвестиций и финансовой поддержки программы. Уровень сформированности корпоративной культуры ОАО "Нефтекамскнефтехим" высокий. Количество конфликтов сведено до минимума из-за четкой организации труда, наличия грамотно составленных должностных инструкций, положений отделов и т.д.	0,9
Поведенческий аспект	Предприятие всегда освещает основные изменения в своей деятельности в средствах массовой информации и по телевидению; постоянно публикуется в газетах "Нефтехимик", "Хэзмэттэш Авазы", "Ленинская правда", "Туган Як", "Республика Татарстан", "Ватаным Татарстан", печатается в журнале "Рынок ценных бумаг" и в некоторых других печатных изданиях, обзор основных событий в деятельности предприятия можно увидеть на 1 канале, по НТВ, ВТС. Предприятие постоянно составляет бюджет проводимой рекламной кампании. Регулярно выпускает рекламно-полиграфическую литературу. Предприятие обладает высоким имиджем, постоянно принимает участие в конференциях, семинарах, выставках, участвует в конкурсах и рейтингах. Предприятием поддерживается сотрудничество с органами местного самоуправления. Российские и зарубежные компании, проявляющие деловой интерес к сотрудничеству с ОАО "Нефтекамскнефтехим", в качестве гарантии имеют стабильную политическую обстановку в Республике Татарстан, а также поддержку со стороны Президента РТ М. Шаймиева, Кабинета Министров Татарстана, которая выражается в ряде постановлений, содействующих созданию необходимых условий для внедрения программы технического перевооружения на предприятии и экономических условий для стабилизации, оздоровления финансового состояния ОАО "Нефтекамскнефтехим".	1
Информационный аспект	В ОАО "Нефтекамскнефтехим" постоянно проводятся исследования рынка, анализируются изменения. На предприятии имеется комплексная информационная система, содержащая постоянно обновляемые базы по всем составляющим производственно-хозяйственной деятельности (дебиторы, кредиторы, поставщики, потребители, конкуренты и т.д.). В настоящий момент продолжается внедрение комплексной системы управления на базе программного продукта R/3 и ведение баз данных по всем составляющим хозяйственной деятельности в новой системе осуществляется параллельно с существующей. С 1 января 2006 года ОАО "Нефтекамскнефтехим" система автоматизированного управления предприятием на основе программного обеспечения системы ERP компании SAP введена в промышленную эксплуатацию.	0,9
Аспект принципа действия	Отделом экономического анализа ОАО "Нефтекамскнефтехим" осуществляется комплексно-системный анализ деятельности предприятия, основанный на бюджетном планировании, фактически полученных результатов, выявлении и анализе отклонений.	1
Аспект дифференциации	Продукция компании высоко диверсифицирована и насчитывает более 120 видов химических и нефтехимических товаров, поставляется во все сегменты рынка, пользуется устойчивым спросом как на внутреннем, так и внешнем рынке. ОАО "Нефтекамскнефтехим" по отдельным видам продукции занимает доминирующее или монопольное положение в общероссийском производстве. Предприятие проводит политику укрепления связей с существующими потребителями продукции и одновременно осваивает новые рыночные ниши - завершено строительство промышленного производства галобутилкаучуков, до настоящего времени не выпускавшихся в Российской Федерации.	0,9
Организационный аспект	Организационная структура ОАО "Нефтекамскнефтехим" построена на принципах централизации основных функций управления в области производства, технического развития, экономики, коммерческой деятельности, социального развития, кадрового обеспечения и децентрализации исполнительных функций на уровне заводов, управлений. Уровень гибкости управления достаточно высок. Периодически осуществляются нововведения, оказывающие положительное влияние на деятельность предприятия в целом.	0,8
Социальный аспект	В 2004, 2007, 2009 годах система менеджмента качества была ресертифицирована с расширенной областью сертификации на соответствие требованиям МС ИСО 9001:2000, МС ИСО 2001:2008. По мнению специалистов "BWQI" ОАО "Нефтекамскнефтехим" имеет хороший уровень подготовки к сертификации. Предприятие всегда первостепенное внимание уделяет быту и досугу работающих. В социальный пакет входят мероприятия и льготы, направленные на дополнительную социальную защиту, поддержку культурной и общественной сферы, удобство обслуживания. Средний размер заработной платы - 22 529 рублей. Расходы на содержание объектов социальной сферы составили 579,8 млн. рублей в 2009 году. В 2000 году на предприятии была сформирована и успешно действует корпоративная Программа социальной политики. Она предусматривает целую систему по оказанию материальной помощи настоящим и бывшим работникам предприятия, в частности, ветеранам производства осуществляются ежемесячные доплаты к пенсии, предоставляются бесплатные путевки в профилакторий.	1
Социальный аспект (продолжение)	Основной из задач деятельности предприятия является улучшение качества окружающей среды с разработкой и внедрением комплекса конкретных программ, направленных на охрану экосферы. Учитывая характер производств, входящих в состав ОАО серьезное внимание уделяется контролю за состоянием окружающей среды. Система управления функционирует в соответствии с международным стандартом ИСО 14001:2004. Практическая работа проводится в соответствии с перспективной экологической программой, рассчитанной на 2007-2015 годы. Перспективные проекты модернизации производства увязываются с вопросами экологической безопасности. Вопросы промышленной безопасности и охраны труда интегрированы в систему управления производством и регулируются первыми лицами предприятия.	-
Аспект управления персоналом	Отношения между работниками и руководителями строятся на основе справедливости и признания достижений. При равной квалификации - равные возможности в продвижении по службе. Система постоянного повышения квалификации является основой высокого интеллектуального потенциала предприятия и, соответственно, конкурентного преимущества. Система начисления заработной платы достаточно чувствительна к трудовым достижениям сотрудников.	1
Аспект ключевой фигуры в управлении	Ключевая фигура в управлении обладает достаточным опытом, квалификацией, образованием.	1
ККПР		8,5
Уровень ФПП по финансовым показателям		Сред-ний

Инвестиционная привлекательность ОАО "Нефтекамскнефтехим" характеризуется также безупречной кредитной историей компании. В пользу компании говорит и то, что предыдущими кредиторами были солидные банки, активно действующие на кредитном рынке. Достаточно назвать такие имена, как американский "ЭксИмБанк", "Ситибанк", "Коммерцбанк", "Международный Московский Банк" и др. Получение кредитов у таких кредиторов предполагало соответствие жестким стандартам и требованиям, предъявляемым к заемщикам со стороны банков. "Нефтекамскнефтехим" успешно прошел испытания, и не было ни одного прецедента, дающего возможность упрекнуть его в невыполнении обязательств в срок и в полном объеме.

Сегодня кредитная история ОАО "Нефтекамскнефтехима" - это одно из его наиболее ценных достояний, позволяющее иметь высокий кредитный рейтинг и при необходимости пользоваться финансовыми ресурсами известных кредитных организаций, причем с длительными сроками заимствований и относительно низкими процентными ставками.

Стоит отметить, что достаточно высокая инвестиционная привлекательность ОАО не появилась сама по себе. Это результат долгого, кропотливого и упорного труда всей компании по созданию своей кредитной и коммерческой репутации в новых для нее рыночных условиях.

Таким образом, рассматриваемое предприятие можно отнести к категории с высоким уровнем инвестиционной привлекательности.

3.2 Направления улучшения деятельности предприятия

В условиях продолжающегося усиления конкуренции между предприятиями всё большее значение приобретают практические подходы к управлению финансовым потенциалом. При этом указанное направление менеджмента является базовым по отношению к таким элементам как управление качеством, разработка и продвижение новых ассортиментных групп и т.д.

Финансовый потенциал можно охарактеризовать как отношения, возникающие на предприятии по поводу достижения максимально возможного финансового результата при условии:

- возможности привлечения капитала, в объеме необходимом для реализации эффективных инвестиционных проектов;

- наличия собственного капитала, достаточного для выполнения условий ликвидности и финансовой устойчивости;

- рентабельности вложенного капитала;

- наличия эффективной системы управления финансами, обеспечивающей прозрачность текущего и будущего финансового состояния.

В рамках происходящей сегодня на многих предприятиях реструктуризации, принципиально важны анализ финансовых потоков, поиск выгодных источников финансирования и инвестирования, обеспечение финансового равновесия дебиторской и кредиторской задолженности, эффективная налоговая и учетная политика. Исходя из этого, стратегию по управлению финансовым потенциалом предприятия следует рассматривать как комплекс мер по управлению финансовыми ресурсами предприятия с целью получения экономической выгоды и беспрерывной жизнедеятельности предприятия.

Механизм формирования стратегии управления финансовым потенциалом предприятия можно разделить на ряд этапов:

- анализ и выделение из целей предприятия, приоритетов при формировании стратегии управления финансовым потенциалом;

- разработка конкретных целей базирующихся на: анализе и прогнозе финансово-экономического состояния внешней среды; анализе внутренней среды предприятия; выявлении сильных и слабых сторон, в частности, сильными сторонами являются: стабильный прирост объема продаж и прибыльности, дополнительный денежный поток; слабыми сторонами - снижение рентабельности, отрицательный денежный поток возможностей - улучшение структуры расходов; угрозы - потеря капитала, инвестированного в дочерние предприятия, признаки общеэкономической депрессии;

- адаптация к внешней среде;

- определение основных направлений формирования, накопления, распределения ресурсов, и поиск новых источников финансирования;

- формирование элементов стратегии управления финансовым потенциалом (планирование и контроль финансовых потоков и ресурсов, организационно-правовое оформление, выбор финансовых инструментов, анализ и оценка финансовых рисков, формирование программы жизнедеятельности предприятия, налоговое планирование);

- разработка стратегии управления финансовым потенциалом в конкретных финансовых программных документах и стратегических планах;

- реализация стратегии управления финансовым потенциалом;

- анализ и контроль стратегии управления финансовым потенциалом;

- использование результатов анализа для конкретизации стратегических направлений развития предприятия.

Формирование стратегии управления финансовым потенциалом предприятия включает следующие составляющие:

- стратегическое и тактическое планирование;

- организационно-правовое оформление финансовых потоков;

- контроллинг в управлении финансово-экономической деятельностью;

- выбор эффективных финансовых инструментов;

- управление финансовыми рисками;

- налоговое планирование;

- использование инвестиционных решений;

- диагностика и прогнозирование финансового потенциала предприятия.

Все отмеченные выше элементы стратегии управления финансовым потенциалом предприятия определяют конкурентоспособность любого предприятия. Достижение именно этой цели и должна обеспечить в перспективе система управления предприятием.

Системообразующим фактором в стратегии управления финансовым потенциалом предприятия является эффективное использование инструментов финансового рынка, главной функцией которых является обеспечение движения денежных потоков от одних хозяйствующих субъектов к другим. В частности, финансовый менеджмент должен при планировании финансовых потоков использовать весь доступный инструментарий, в том числе ориентацию на внутренние и внешние заёмные источники финансирования.

Основной целью управления финансовым потенциалом является оптимизация финансовых потоков с целью максимального увеличения положительного финансового результата. Для этого предприятие должно разрабатывать и эффективно применять соответствующие стратегии финансирования.

В наиболее общем виде под стратегией по управлению финансовым потенциалом предприятия следует понимать комплекс мер по управлению финансовыми ресурсами хозяйствующего субъекта с целью получения экономической выгоды и обеспечения непрерывного производственного процесса.

По существу стратегию управления финансовым потенциалом следует определять как систему целей и перспективных действий на основе создания и реализации подходов и инструментов финансового менеджмента. Данная система представляет собой совокупность планов получения, накопления и распределения финансовых ресурсов.

В наиболее общем виде определение стратегии управления финансовым потенциалом складывается из трёх составляющих: использование банковских инструментов финансирования, организация облигационного займа и организация дополнительной эмиссии акций.

Каждый из указанных инструментов имеет известные преимущества и недостатки по отношению друг к другу. Необходимо отметить, что потенциальная возможность использования конкретного вида финансирования во многом определяется уровнем развития, на котором находится хозяйствующий субъект. Так, на начальных этапах становления предприятие характеризуются отсутствием положительных денежных потоков и, соответственно, отсутствием возможностей обслуживать долговые обязательства. Таким образом, до появления возможности в полной мере использовать банковское кредитование или организовывать облигационные займы основной формой финансирования является акционерный капитал.

Практически любое направление бизнеса в наше время характеризуется высоким уровнем конкуренции. Для сохранения своих позиций и достижения лидерства компании вынуждены постоянно развиваться, осваивать новые технологии, расширять сферы деятельности. В подобных условиях периодически наступает момент, когда руководство компании понимает, что дальнейшее развитие невозможно без притока инвестиций. Привлечение инвестиций в компанию дает ей дополнительные конкурентные преимущества и зачастую является мощнейшим средством роста.

Если предприятие нуждается в привлечении инвестиций, руководство должно сформировать четкую программу мероприятий по повышению инвестиционной привлекательности.

В то же время для уже "состоявшихся" предприятий заемное финансирование более привлекательно, поскольку оно не размывает акционерный капитал. Вместе с тем, в ряде случаев (например, диверсификация бизнеса, построение вертикально интегрированных структур) может приводить к необходимости создания новых организаций (юридических лиц) в рамках образующегося холдинга, в том числе - на принципах проектного финансирования.

Основной и наиболее общей целью привлечения инвестиций является повышение эффективности деятельности предприятия, то есть результатом любого выбранного способа вложения инвестиционных средств при грамотном управлении должен являться рост стоимости компании и других показателей ее деятельности.

В этой связи одной из главных задач, стоящих перед предприятиями, является эффективное управление процессом формирования, использования и прогнозирования потребности во внутренних источниках финансовых ресурсов.

К внутренним источникам формирования собственных финансовых ресурсов относится чистая прибыль предприятия, формирующая часть его собственных финансовых ресурсов и обеспечивающая прирост собственного капитала и, соответственно, рост стоимости предприятия.

Несмотря на то, что величина начисляемой амортизации по своей не является составляющей реального денежного потока корпоративных образований, она играет определенную роль в формировании внутренних источников собственных финансовых ресурсов через экономию по налогу на прибыль (а при использовании лизинговых инструментов - финансовый и возвратный лизинг - и налога на имущество).

Превышение собственного капитала над величиной нефинансовых активов является положительным отклонением от точки равновесия. Соответственно, при этом финансовые активы больше заемного капитала, следовательно - организация платежеспособна. Противоположное отклонение от точки равновесия в сторону превышения нефинансовых активов над собственным капиталом является отрицательным. Финансовые активы при этом меньше обязательств, принятых данным предприятием перед институциональными инвесторами и другими кредиторами, т.е. меньше всей величины заемного капитала.

Шкала изменения финансово-экономического состояния организации может быть представлена в наиболее общем виде тремя позициями: доминирование собственных средств; равновесие; доминирование заёмного капитала.

Характеристики соотношения финансовых активов и заемного капитала также обозначены позициями вышеприведенной шкалы. Доминирование собственных средств выражается в превышении финансовых активов над заемным капиталом, а доминирование заёмного капитала - в недостатке финансовых активов по отношению к заемному капиталу.

В настоящее время предприятие имеет два основных собственных источника пополнения своих инвестиционных ресурсов - средства фонда накопления и амортизационные отчисления. Однако ввиду незначительности последних предприятия не могут в большинстве случаев самостоятельно финансировать свои инвестиционные потребности, что явно свидетельствует о низком уровне их инвестиционного потенциала. Поэтому в настоящее время для предприятий главной является проблема привлечения инвесторов со стороны, т.е. привлечение заемных средств с целью финансирования своих инвестиционных потребностей в дополнение к собственным инвестиционным ресурсам, что, несомненно будет вносить соответствующие коррективы в управление инвестициями на каждом конкретном предприятии. Однако для привлечения средств инвесторов со стороны необходимо рассмотреть вопрос о критериях привлекательности предприятия-реципиента для инвесторов.

В настоящее время предприятия имеют следующие варианты привлечения средств инвесторов со стороны:

- привлечение денежных средств инвесторов на условиях долевого финансирования с последующим закреплением доли прибыли за инвестором после реализации инвестиционного проекта;

- залог части уставного капитала в виде акций, имеющих право голоса, в обеспечение возврата заемных (привлеченных) денежных средств;

- дополнительная эмиссия акций, облигаций под конкретный инвестиционный проект.

Предприятие может провести ряд мероприятий для повышения своей инвестиционной привлекательности (большего соответствия требованиям инвесторов). Основными мероприятиями в этой связи могут быть:

- разработка долгосрочной стратегии развития;

- бизнес-планирование;

- юридическая экспертиза и приведение правоустанавливающих документов в соответствие с законодательством;

- создание кредитной истории;

- проведение мероприятий по реформированию (реструктуризации).

Для определения того, какие из мероприятий необходимы предприятию для повышения инвестиционной привлекательности, целесообразно проведение анализа существующей ситуации (диагностика состояния предприятия). Этот анализ позволяет:

- определить сильные стороны деятельности компании;

- определить риски и слабые стороны в текущем состоянии компании, в том числе с точки зрения инвестора;

- разработать рекомендации для развития конкурентоспособности, повышения эффективности деятельности и повышения инвестиционной привлекательности.

В процессе диагностики рассматриваются различные направления (аспекты) деятельности предприятия: сбыт, производство, финансы, управление. Выделяется сфера деятельности предприятия, которая связана с наибольшими рисками и имеет наибольшее число слабых сторон, формируются мероприятия для улучшения положения по выделенным направлениям.

Необходимо отметить, что при выборе последовательности постановки системы управления финансами целесообразно учитывать следующие, объективно присутствующие уровни развития финансового менеджмента предприятий и, как следствие, выбирать приоритеты приложения усилий и возможные целевые показатели в области финансов:

- управление платежеспособностью, в том числе - введение системы бюджетирования, разработка кредитной политики, управление запасами;

- управление прибыльностью, в том числе - повышение эффективности деятельности, рентабельность операций, управление затратами;

- управление активами и экономическим потенциалом, в том числе - рентабельность активов и финансовая устойчивость, финансовый анализ и долгосрочное планирование.

Общепризнанно, что конечной финансовой целью предприятия является повышение его рыночной стоимости в интересах ее акционеров. Стоимость и инвестиционную привлекательность определяет финансовое состояние организации, которое, в свою очередь, во многом является следствием выбранной рыночной стратегии, эффективности использования материальных и трудовых ресурсов, имеющихся производственных мощностей (операционная деятельность), а также их наращивании (инвестиционная деятельность).

В мировой практике выработаны действенные техники управления финансами предприятия как в долгосрочной, так и краткосрочной перспективе:

- долгосрочное планирование и анализ финансового состояния на основе достоверной финансовой отчетности и методов прогнозирования хозяйственной деятельности.

- краткосрочное бюджетное управление доходностью деятельности, денежными средствами и экономическим потенциалом.

В процессе использования данного инструментария необходимо учитывать макроэкономическую обстановку и типовые особенности российских компаний:

- При существующей непрозрачности и неформализованности российского менеджмента имеются определенные трудности в постановке таких инструментов как бюджетное управление.

- Отличия российских стандартов бухгалтерской отчетности от международных.

- Различие в интервалах планирования, обусловленное нестабильностью внешней среды - если для западных компаний основным плановым документом является годовой бюджет, то в российских компаниях для годового цикла более эффективны методы прогнозирования (которые на западе используются уже для решения стратегических задач).

Для снижения влияния перечисленных факторов внедрение указанных инструментов управления финансами должно сопровождаться определенным набором организационно-технических мероприятий и быть закреплено в детально проработанной системе внутрифирменных регламентов.

Таким образом, управление финансовым потенциалом предприятия неразрывно связано с утвержденными стратегическими целями хозяйствующего субъекта, доступом на рынки капитала и качеством действующей системы менеджмента. Но необходимо учитывать, что все инструменты финансового рынка динамичны постоянно развиваются, поэтому перед всеми предприятиями одной из важнейших задач является своевременное отслеживание тенденций развития финансового рынка и своевременное принятие на вооружение экономически выгодных стратегий.

Заключение

В рамках данной дипломной работы было раскрыто финансового потенциала и инвестиционной привлекательности предприятия, рассмотрена методика оценки финансового потенциала предприятия. Даны рекомендации по направлению улучшения деятельности предприятия.

В данной работе под финансовым потенциалом подразумевается способность предприятия достигать поставленные перед ним цели максимизации финансовых результатов деятельности, эффективно оперируя и используя имеющиеся у него финансовые ресурсы.

Под инвестиционной привлекательностью предприятия (организации) понимается обобщенная характеристика с точки зрения перспективности, выгодности, эффективности и минимизации риска вложения инвестиций в его развитие за счет собственных средств и средств других инвесторов. Проведя рейтинговую оценку инвестиционной привлекательности предприятия можно сказать, что предприятие достаточно привлекательно для инвесторов, поскольку некоторые показатели находятся на уровне удовлетворительном уровне.

В качестве объекта исследования было взято предприятие ОАО "Нефтекамскнефтехим". В данной дипломной работе была проведена оценка финансового потенциала ОАО "Нефтекамскнефтехим" за 2007 - 2009 годы. Анализ проводился на основе бухгалтерской отчетности за тот же период.

Цель данной оценки заключалась в том, чтобы на основе данных финансовой отчетности рассмотреть финансовое состояние предприятия в аспекте его финансового потенциала и инвестиционной привлекательности.

Финансовый потенциал характеризуется устойчивой платежной готовностью, достаточной обеспеченностью собственными оборотными средствами и эффективным их использованием с хозяйственной целесообразностью, четкой организацией расчетов, наличием устойчивой финансовой базы. Финансовое положение предприятия может быть напряженным в случае неэффективного размещения средств, их иммобилизации, просроченной задолженности перед бюджетом, поставщиками, банком, недостаточно устойчивой потенциальной финансовой базой, связанной с неблагоприятными тенденциями в производстве. Основой стабильного положения предприятия является такое состояние распределения и использования финансовых ресурсов, которое обеспечит беспрерывное финансовое равновесие денежных потоков и развитие предприятия в условиях допустимого уровня риска.

На объем и структуру финансового потенциала предприятия влияет множество факторов:

- уровень развития производства и темпы его роста;

- структура производства (индустриальная или аграрно-сырьевая);

- инвестиционная политика и политика в области распределения дохода;

- развитость финансово-кредитной системы региона и др.

Необходимость определения финансового потенциала на уровне каждого предприятия является исходной ступенью в разработке любых программ и прогнозов развития. Только на основе оценки текущего состояния всех элементов финансового потенциала и их динамики можно строить стратегию его эффективного использования.

Основными источниками информации для анализа финансового потенциала предприятия служат: бухгалтерский баланс (форма №1); отчет о прибылях и убытках (форма №2); пояснения к бухгалтерскому балансу и отчету о доходах и расходах.

Анализ ФПП начинают с чтения отчетности, проводят анализ динамики относительных и абсолютных показателей, делают вывод о наметившихся тенденциях развития - позитивных или негативных; выявляют пики и спады, как объект дальнейшего анализа. Далее проводят анализ финансовых коэффициентов, который является главным и наиболее информативным разделом анализа. На завершающем этапе определяют уровень финансового потенциала путем сравнения полученных значений финансовых показателей с их пороговыми значениями.

Главной задачей управления финансовым потенциалом предприятия является оптимизация финансовых потоков с целью максимального увеличения положительного финансового результата. Для этого предприятие должно иметь правильно составленный финансовый план или прогноз своей деятельности.

Прогнозирование финансового потенциала предприятия - это формирование системы финансовых возможностей и выбор наиболее эффективных путей их оптимизации. В рамках финансового прогнозирования разрабатывается общая концепция финансового развития и финансовая политика предприятия по отдельным аспектам деятельности.

Возможность обеспечения реализации наиболее эффективных форм вложения капитала, направленных на расширение экономического потенциала предприятия, зависит от инвестиционной привлекательности предприятия. Инвестиционная привлекательность - экономическая категория, характеризующаяся эффективностью использования имущества предприятия, его платежеспособностью, устойчивостью финансового состояния, его способностью к саморазвитию на базе повышения доходности капитала, технико-экономического уровня производства, качества и конкурентоспособности продукции.

Таким образом, анализируемому предприятию ОАО "Нефтекамскнефтехим" можно присвоить средний уровень ФПП по расчетным показателям - деятельность предприятия прибыльна, финансовое положение стабильно.

Предлагаемые методологии расчета охватывают все основные внутрифирменные процессы протекающие в различных функциональных областях ее внутренней среды. В результате обеспечивается системный взгляд на предприятие, который позволит выявить все сильные и слабые стороны, а также создать на этой основе комплексный план перспективного развития. В работе приведены возможные пути выхода из затруднительного финансового состояния. Основными, из которых является: привлечение инвесторов, реструктуризация основных средств с целью повышения рациональности их использования, поиск дополнительных рынков сбыта продукции, расширение ассортимента выпускаемой продукции, снижение себестоимости товаров, применение наукоемких технологий.

Список использованных источников и литературы

1. Абрютина, М.С. Оценка финансовой устойчивости и платежеспособности российских компаний // Финансовый менеджмент. - 2006. - №6. - С. 28-30.

2. Анищенко, Ю.А. Управление финансовым потенциалом предприятия [Электронный ресурс] / Ю.А. Анищенко.

3. Банк, В.Р., Банк, С.В., Тараскина, А.В. Финансовый анализ: учеб. Пособие. - М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2006. - 34 с.

4. Банчева, А. Управление финансовым потенциалом организации // Маркетинг. - 2007. - №4. - С. 24-34.

5. Банчева, А. Финансовый потенциал организации в системе стратегического управления // Маркетинг. - 2007. - №1. - С. 95-103.

6. Басалаева, Е.В. К вопросу о развитии теории экономического потенциала // Экономический анализ: теория и практика. - 2007. - №5. - С. 45-51.

7. Бендиков, М.А. Финансово-экономическая устойчивость предприятия и методы ее регулирования // Экономический анализ: теория и практика. - 2006. - №14. - С. 5-14.

8. Боровков, П. Практикум по финансово - экономическому анализу // Справочник экономиста. - 2007. - № 4. - С. 27-34.

9. Бородин, Л.Н., Гунн, А.С., Шипулин, М.В. Практика реформирования бизнеса. Реформирование деятельности подразделений // Справочник экономиста. - 2007. - №10. - С. 106-113.

10. Бутенко, К. Бюджет как инструмент управления финансами предприятия // Проблемы теории и практики управления. - 2007. - №5. - С. 60-71.

11. Валеева, Ю.С., Исаева, Н.С. Диагностика производственно-финансового потенциала промышленного предприятия // Экономический анализ: теория и практика. - 2007. - №1. - С. 38-44.

12. Волков, А., Куликов, М., Марченко, А. Создание рыночной стоимости и инвестиционной привлекательности - М.: Вершина, 2007. - 304 с.

13. Войцеховская, И.А. Потенциал предприятия как основа его конкурентоспособности // Проблемы современной экономики. - 2005. - №1. - С.27-35.

14. Горемыкин, В.А., Нестерова, Н.В. Стратегия развития предприятия: Учебное пособие. - 2 - е изд., испр. - М.: Издательско-торговая корпорация "Дашков и Ко", 2004. - 594 с.

15. Дворников, А. Методологический подход к оценке инвестиционной привлекательности предприятий / Дворников // Транспортное дело России. - 2009. - №3. - С. 17-23.

16. Ендовицкий, Д.А. Анализ капитализации публичной компании и оценка ее инвестиционной привлекательности // Экономический анализ: теория и практика. - 2009. - №21. - С.34-45.

17. Ендовицкий, Д.А. Методологические подходы к оценке инвестиционной привлекательности компании // Экономический анализ: теория и практика. - 2008. - №6. - С.31-37.

18. Игонина, Л.Л. Инвестиции: учебное пособие / Л.Л. Игонина. - М.: Экономистъ, 2005. - 478 с.

19. Канке, А.А., Кошевая, И.П. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учебное пособие. - 2-е изд., испр. и доп. - М.: ИД "ФОРУМ": ИНФРА-М, 2007. - 288 с.

20. Кельчевская, Н., Зимненко, И. Комплексный анализ и целевое прогнозирование финансового состояния предприятия // Проблемы теории и практики управления. - 2007. - №1. - С. 93-100.

21. Ковалев, В.В., Волкова, О.Н. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. - М.: ПБОЮЛ, 2001. - 424 с.

22. Кувшинов, Д. А. Финансовое состояние предприятия // Финансы. - 2007. - № 6. - С. 80 - 86.

23. Кучаев, А.И. Перспективы нефтехимической отрасли [Электронный ресурс] / А.И. Кучаев.

24. Лысенко, Д.В. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: Учебник для вузов / Лысенко Д.В. - М.: ИНФРА-М, 2008. - 320с.

25. Макарьева, В.И., Андреева, Л.В. Анализ финансово-хозяйственной деятельности организации. - М.: Финансы и статистика, 2004. - 264 с.

26. Маленко, Е., Хазанова, В. Инвестиционная привлекательность и ее повышение / Е. Маленко // Top-Manager. - 2007. - №6. - С. 11-23.

27. Мельник, М.В., Герасимова, Е.Б Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учебное пособие. - М.: ФОРУМ: ИНФРА-М, 2008. - 192 с. (135)

28. Мерзлов, И.Ю. Управление финансовым потенциалом предприятия [Электронный ресурс] / И.Ю. Мерзлов.

29. Осмоловский, В.В.Теория анализа хозяйственной деятельности: Учеб./ В.В. Осмоловский, Л.И. Кравченко, Н.А. Русак и др.; Под общ. ред. В.В. Осмоловского. - Мн.: Новое знание, 2001. - 318 с.

30. Паламарчук, А.С. Организация работает по финансовому планированию // Справочник экономиста. - 2007. - №5. - С. 31-39.

31. Ример, М.И., Касатов, А.Д., Матиенко, Н.Н. Экономическая оценка инвестиций. 2-е изд. / Под общ. ред. М.И. Римера. - СПб.: Питер, 2008. - 480 с.

32. Савицкая, Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебник. - 3-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2004. - 425 с.

33. Свиридова, Н.В. Рейтинг финансового состояния организаций // Финансы. - 2006. - №3. - С. 58-59.

34. Свиридова, Н.В. Рейтинговый анализ в исследовании финансового состояния организации // Финансы. - 2007. - №12. - С. 62-64.

35. Севрюгин, Ю.В. Оценка инвестиционной привлекательности промышленного предприятия: автореф. дис. д-ра эконом. наук / Ю.В. Севрюгин. - Ижевск, 2004. - 27 с.

36. Симонов, Р.Ю. Стоимостная оценка экономического потенциала строительного предприятия: подходы и методы // Экономический анализ: теория и практика. - 2007. - №2. - С. 14-20.

37. Тимофеева, Ю.В. Оценка экономического потенциала организации: финансово-инвестиционный потенциал / Ю.В. Тимофеева // Экономический анализ: теория и практика. - 2009. - №1. - С. 18-25.

38. Титов, В.И. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учебник. - М.: Издательско-торговая корпорация "Дашко и Ко", 2005. - 352 с.

39. Трясицина, Н.Ю., Исаева, Н.С. Комплексная оценка инвестиционной привлекательности предприятий / Н.Ю. Трясицина // Экономический анализ: теория и практика. - 2006. - №18. - С. 27-32.

40. Фомин, П.А., Старовойтов, М.К. Особенности оценки производственного и финансового потенциала промышленного предприятия // Среднее профессиональное образование. - 2002. - № 11. - С. 24-37.

41. Щиборщ, К.В. Оценка инвестиционной привлекательности предприятий / К.В. Щиборщ // Банковские технологии. - 2004. - №4. - С. 15-23.

42. Шнайдер, О. Финансовое состояние как индикатор экономического потенциала организации // Проблемы теории и практики управления. - 2007. -№9. - С. 39-44.

Приложение А

Бухгалтерский баланс ОАО "Нефтекамскнефтехим" за 2007 год

Наименование статей баланса	Код	На начало отчетного периода, тыс. рублей	На конец отчетного периода, тыс. рублей
АКТИВ
I. ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ
Нематериальные активы	110	320	253
Основные средства	120	19 928 423	23 229 792
Незавершенное строительство	130	4 401 083	5 493 505
Доходные вложения в материальные ценности	135	-	-
Долгосрочные финансовые вложения	140	5 936 786	6 892 057
Отложенные налоговые активы	145	96 705	109 577
Прочие внеоборотные активы	150	-	-
ИТОГО по разделу I	190	30 363 317	35 725 184
II. ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ
Запасы	210	5 977 532	5 896 204
в том числе:
сырье, материалы и другие аналогичные ценности	211	3 654 043	3 392 442
животные на выращивании и откорме	212	26	26
затраты в незавершенном производстве	213	1 515 212	1 790 845
готовая продукция и товары для перепродажи	214	48 453	50 001
товары отгруженные	215	182 826	154
расходы будущих периодов	216	576 972	662 736
прочие запасы и затраты	217	-	-
Налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям	220	1 067 921	855 232
Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются более чем через 12 месяцев после отчетной даты)	230	82 479	128 182
в том числе покупатели и заказчики	231	82 479	128 182
Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются в течение 12 месяцев после отчетной даты)	240	7 493 169	7 610 079
в том числе покупатели и заказчики	241	4 430 689	2 338 517
Краткосрочные финансовые вложения	250	313 535	168 915
Денежные средства	260	625 172	188 178
Прочие оборотные активы	270	-	-
ИТОГО по разделу II	290	15 559 808	14 846 790
БАЛАНС	300	45 923 125	50 571 974
ПАССИВ
III. КАПИТАЛ И РЕЗЕРВЫ
Уставный капитал	410	1 830 240	1 830 240
Собственные акции, выкупленные у акционеров	411	-	-
Добавочный капитал	420	10 258 941	10 228 345
Резервный капитал	430	112 445	112 445
в том числе:
резервы, образованные в соответствии с законодательством	431	-	-
резервы, образованные в соответствии с учредительными документами	432	112 445	112 445
Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток)	470	12 979 619	16 068 930
ИТОГО по разделу III	490	25 141 245	28 239 960
IV. ДОЛГОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА
Займы и кредиты	510	12 463 550	10 967 559
Отложенные налоговые обязательства	515	628 683	811 860
Прочие долгосрочные обязательства	520	-	-
ИТОГО по разделу IV	590	13 092 233	11 779 419
V. КРАТКОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА
Займы и кредиты	610	523 288	2 772 173
Кредиторская задолженность	620	6 857 386	6 821 239
в том числе:
поставщики и подрядчики	621	4 095 445	4 321 914
задолженность перед персоналом организации	622	212 696	294 065
задолженность перед государственными внебюджетными фондами	623	49 612	61 924
задолженность по налогам и сборам	624	159 875	156 301
прочие кредиторы	625	2 339 758	1 987 035
Задолженность перед участниками (учредителями) по выплате доходов	630	146 545	678 325
Доходы будущих периодов	640	42 424	39 136
Резервы предстоящих расходов	650	-	-
Прочие краткосрочные обязательства	660	120 004	241 722
ИТОГО по разделу V	690	7 689 647	10 552 595
БАЛАНС	700	45 923 125	50 571 974

Приложение Б

Бухгалтерский баланс ОАО "Нефтекамскнефтехим" за 2008 год

Наименование статей баланса	Код	На начало отчетного периода, тыс. рублей	На конец отчетного периода, тыс. рублей
АКТИВ
I. ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ
Нематериальные активы	110	253	220
Основные средства	120	23 229 792	32 599 646
Незавершенное строительство	130	5 493 505	2 195 962
Доходные вложения в материальные ценности	135	-	-
Долгосрочные финансовые вложения	140	6 891 460	6 833 435
Отложенные налоговые активы	145	109 577	133 727
Прочие внеоборотные активы	150	561 334	716 447
ИТОГО по разделу I	190	36 285 921	42 479 437
II. ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ
Запасы	210	5 334 870	5 059 593
в том числе:
сырье, материалы и другие аналогичные ценности	211	3 392 442	2 921 943
животные на выращивании и откорме	212	26	26
затраты в незавершенном производстве	213	1 790 845	1 971 441
готовая продукция и товары для перепродажи	214	50 001	2 587
товары отгруженные	215	154	39 853
расходы будущих периодов	216	101 402	123 743
прочие запасы и затраты	217	-	-
Налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям	220	855 232	479 191
Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются более чем через 12 месяцев после отчетной даты)	230	128 182	132 349
в том числе покупатели и заказчики	231	128 182	132 349
Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются в течение 12 месяцев после отчетной даты)	240	7 238 100	7 432 566
в том числе покупатели и заказчики	241	1 966 538	2 867 989
Краткосрочные финансовые вложения	250	168 915	1 092 922
Денежные средства	260	188 178	575 903
Прочие оборотные активы	270	-	-
ИТОГО по разделу II	290	13 913 477	14 772 524
БАЛАНС	300	50 199 398	57 251 961
ПАССИВ
III. КАПИТАЛ И РЕЗЕРВЫ
Уставный капитал	410	1 830 240	1 830 240
Собственные акции, выкупленные у акционеров	411	-	-
Добавочный капитал	420	10 228 345	10 186 355
Резервный капитал	430	112 445	112 445
в том числе:
резервы, образованные в соответствии с законодательством	431	-	-
резервы, образованные в соответствии с учредительными документами	432	112 445	112 445
Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток)	470	15 757 730	16 334 491
ИТОГО по разделу III	490	27 928 760	28 463 531
IV. ДОЛГОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА
Займы и кредиты	510	10 967 559	18 194 249
Отложенные налоговые обязательства	515	750 484	892 372
Прочие долгосрочные обязательства	520	856 083	764 911
ИТОГО по разделу IV	590	12 574 126	19 851 532
V. КРАТКОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА
Займы и кредиты	610	2 772 173	1 067 099
Кредиторская задолженность	620	5 965 156	7 258 022
в том числе:
поставщики и подрядчики	621	3 525 831	5 372 749
задолженность перед персоналом организации	622	294 065	205 122
задолженность перед государственными внебюджетными фондами	623	61 924	37 051
задолженность по налогам и сборам	624	156 301	217 051
прочие кредиторы	625	1 927 035	1 426 049
Задолженность перед участниками (учредителями) по выплате доходов	630	678 325	545 631
Доходы будущих периодов	640	39 136	34 492
Резервы предстоящих расходов	650	-	-
Прочие краткосрочные обязательства	660	241 722	31 654
ИТОГО по разделу V	690	9 696 512	8 936 898
БАЛАНС	700	50 199 398	57 251 961

Приложение В

Бухгалтерский баланс ОАО "Нефтекамскнефтехим" за 2009 год

Наименование статей баланса	Код	На начало отчетного периода, тыс. рублей	На конец отчетного периода, тыс. рублей
АКТИВ
I. ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ
Нематериальные активы	110	220	165
Основные средства	120	32 599 646	32 372 908
Незавершенное строительство	130	2 195 962	1 718 222
Доходные вложения в материальные ценности	135	-	-
Долгосрочные финансовые вложения	140	6 833 435	7 616 707
Отложенные налоговые активы	145	111 439	132 617
Прочие внеоборотные активы	150	716 447	838 779
ИТОГО по разделу I	190	42 457 149	42 679 398
II. ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ
Запасы	210	5 506 382	5 561 065
в том числе:
сырье, материалы и другие аналогичные ценности	211	2 921 943	3 330 083
животные на выращивании и откорме	212	26	-
затраты в незавершенном производстве	213	2 402 350	2 163 435
готовая продукция и товары для перепродажи	214	2 587	1 125
товары отгруженные	215	55 733	-
расходы будущих периодов	216	123 743	66 422
прочие запасы и затраты	217	-	-
Налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям	220	479 191	669 439
Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются более чем через 12 месяцев после отчетной даты)	230	132 349	392 422
в том числе покупатели и заказчики	231	-	279 491
Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются в течение 12 месяцев после отчетной даты)	240	7 432 566	5 151 303
в том числе покупатели и заказчики	241	2 867 989	3 226 672
Краткосрочные финансовые вложения	250	1 092 922	367 167
Денежные средства	260	575 903	2 258 126
Прочие оборотные активы	270	-	-
ИТОГО по разделу II	290	15 219 313	14 399 522
БАЛАНС	300	57 676 462	57 078 920
ПАССИВ
III. КАПИТАЛ И РЕЗЕРВЫ
Уставный капитал	410	1 830 240	1 830 240
Собственные акции, выкупленные у акционеров	411	-	-
Добавочный капитал	420	10 186 355	10 165 778
Резервный капитал	430	112 445	112 445
в том числе:
резервы, образованные в соответствии с законодательством	431	-	-
резервы, образованные в соответствии с учредительными документами	432	112 445	112 445
Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток)	470	16 907 721	16 769 922
ИТОГО по разделу III	490	29 036 761	28 878 385
IV. ДОЛГОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА
Займы и кредиты	510	12 268 137	9 125 657
Отложенные налоговые обязательства	515	743 643	1 048 320
Прочие долгосрочные обязательства	520	764 911	764 911
ИТОГО по разделу IV	590	13 776 691	10 840 060
V. КРАТКОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА
Займы и кредиты	610	6 993 211	6 977 885
Кредиторская задолженность	620	7 258 022	9 758 866
в том числе:
поставщики и подрядчики	621	5 372 749	6 658 531
задолженность перед персоналом организации	622	205 122	240 777
задолженность перед государственными внебюджетными фондами	623	37 051	45 952
задолженность по налогам и сборам	624	217 051	280 394
прочие кредиторы	625	1 426 049	2 533 212
Задолженность перед участниками (учредителями) по выплате доходов	630	545 631	461 852
Доходы будущих периодов	640	34 492	29 950
Резервы предстоящих расходов	650	-	-
Прочие краткосрочные обязательства	660	31 654	131 922
ИТОГО по разделу V	690	14 863 010	17 360 475
БАЛАНС	700	57 676 462	57 078 920

Приложение Г

Отчет о прибылях и убытках ОАО "Нефтекамскнефтехим" за 2007 год

Показатель	Код	За отчетный период, тыс. рублей	За аналогичный период предыдущего года, тыс. рублей
ДОХОДЫ И РАСХОДЫ ПО ОБЫЧНЫМ ВИДАМ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
Выручка (нетто) от продажи товаров, продукции, работ, услуг (за минусом налога на добавленную стоимость, акцизов и аналогичных обязательных платежей)	10	58 726 102	47 526 951
Себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг	20	-47 080 119	-37 375 998
Валовая прибыль	29	11 645 983	10 150 953
Коммерческие расходы	30	-1 630 000	-1 673 738
Управленческие расходы	40	-2 986 815	-2 631 336
Прибыль (убыток) от продаж	50	7 029 168	5 845 879
ПРОЧИЕ ДОХОДЫ И РАСХОДЫ
Проценты к получению	60	53 904	193 640
Проценты к уплате	70	-737 937	-835 683
Доходы от участия в других организациях	80	68 539	64 878
Прочие доходы	90	4 406 435	4 139 953
Прочие расходы	100	-5 203 629	-4 716 056
Прибыль (убыток) до налогообложения	140	5 616 480	4 692 611
Отложенные налоговые активы	141	12 872	7 734
Отложенные налоговые обязательства	142	-183 178	-114 836
Текущий налог на прибыль	150	-1 364 483	-1 206 312
Налог на прибыль и иные аналогичные платежи	160	14 692	-55 506
Чистая прибыль (убыток) отчетного периода	190	4 096 383	3 323 691
СПРАВОЧНО
Постоянные налоговые обязательства (активы)	200	190 007	191 282
Базовая прибыль (убыток) на акцию	201	0	1,99
Разводненная прибыль (убыток) на акцию	202	0	0

Приложение Д

Отчет о прибылях и убытках ОАО "Нефтекамскнефтехим" за 2008 год

Показатель	Код	За отчетный период, тыс. рублей	За аналогичный период предыдущего года, тыс. рублей
ДОХОДЫ И РАСХОДЫ ПО ОБЫЧНЫМ ВИДАМ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
Выручка (нетто) от продажи товаров, продукции, работ, услуг (за минусом налога на добавленную стоимость, акцизов и аналогичных обязательных платежей)	10	70 978 021	58 726 102
Себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг	20	-57 834 058	-47 080 119
Валовая прибыль	29	13 143 963	11 645 983
Коммерческие расходы	30	-1 880 220	-1 630 000
Управленческие расходы	40	-3 768 188	-2 986 815
Прибыль (убыток) от продаж	50	7 495 555	7 029 168
ПРОЧИЕ ДОХОДЫ И РАСХОДЫ
Проценты к получению	60	33 672	53 904
Проценты к уплате	70	-780 906	-737 937
Доходы от участия в других организациях	80	133 645	68 539
Прочие доходы	90	35 395 851	29 798 156
Прочие расходы	100	-39 521 091	-30 595 350
Прибыль (убыток) до налогообложения	140	2 756 726	5 616 480
Отложенные налоговые активы	141	24 150	12 872
Отложенные налоговые обязательства	142	-141 888	-183 178
Текущий налог на прибыль	150	-828 667	-1 364 483
Налог на прибыль и иные аналогичные платежи	160	-46 543	14 692
Чистая прибыль (убыток) отчетного периода	190	1 763 778	4 096 383
СПРАВОЧНО
Постоянные налоговые обязательства (активы)	200	284 791	190 007
Базовая прибыль (убыток) на акцию	210	1,09	2,54
Разводненная прибыль (убыток) на акцию	220	-	-

Приложение Е

Отчет о прибылях и убытках ОАО "Нефтекамскнефтехим" за 2009 год

Показатель	Код	За отчетный период, тыс. рублей	За аналогичный период предыдущего года, тыс. рублей
ДОХОДЫ И РАСХОДЫ ПО ОБЫЧНЫМ ВИДАМ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
Выручка (нетто) от продажи товаров, продукции, работ, услуг (за минусом налога на добавленную стоимость, акцизов и аналогичных обязательных платежей)	010	60 262 138	70 978 021
Себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг	020	-51 920 119	-57 834 058
Валовая прибыль	029	8 342 019	13 143 963
Коммерческие расходы	030	-2 063 197	-1 880 220
Управленческие расходы	040	-3 385 674	-4 144 579
Прибыль (убыток) от продаж	050	2 893 148	7 119 164
ПРОЧИЕ ДОХОДЫ И РАСХОДЫ
Проценты к получению	060	54 603	33 672
Проценты к уплате	070	-1 127 913	-780 906
Доходы от участия в других организациях	080	602 388	133 645
Прочие доходы	090	28 618 880	35 395 851
Прочие расходы	100	-30 342 064	-39 144 700
Прибыль (убыток) до налогообложения	140	699 042	2 756 726
Отложенные налоговые активы	141	21 178	24 150
Отложенные налоговые обязательства	142	-304 677	-141 888
Текущий налог на прибыль	150	-17 051	-828 667
Налог на прибыль и иные аналогичные платежи	160	25 830	-46 543
Чистая прибыль (убыток) отчетного периода	190	424 322	1 763 778
СПРАВОЧНО
Постоянные налоговые обязательства (активы)	200	1 60 742	284 791
Базовая прибыль (убыток) на акцию	210	0,26	1,09
Разводненная прибыль (убыток) на акцию	220	-	-