1. Расчет показателей рентабельности, %

- Рентабельность реализованной продукции = Стр.50 (Прибыль (убыток) от продаж) / (Стр.10 (Выручка) - Стр.50 (Прибыль (убыток) от продаж)) х 100

- Рентабельность производства = Стр.140 (Прибыль (убыток) до налогообложения / (Средняя стоимость основных средств) +(Средняя стоимость запасов) х 100

- Рентабельность активов = Стр.140 (Прибыль (убыток) до налогообложения / Средняя стоимость активов

- Рентабельность внеоборотных активов = Стр.140 (Прибыль (убыток) до налогообложения / Средняя стоимость внеоборотных активов

- Рентабельность оборотных активов = Стр.140 (Прибыль (убыток) до налогообложения / Средняя стоимость оборотных активов

- Рентабельность собственного капитала = Стр.160 (Прибыль (убыток) от обычной деятельности / Средняя стоимость собственного капитала

- Рентабельность инвестиций = Стр.160 (Прибыль (убыток) от обычной деятельности / Средняя стоимость инвестиций

- Рентабельность продаж = Стр.140 (Прибыль (убыток) до налогообложения / Стр.10 (Выручка).

2. Расчет влияния изменения цены и себестоимости продукции

- Определение изменения рентабельности продаж за счет изменения выручки от реализации = ((Выручка на конец анализируемого периода - Полная себестоимость на начало периода) / Выручка на конец анализируемого периода - (Выручка на начало анализируемого периода - Полная себестоимость на начало периода) / Выручка на начало анализируемого периода) х 100.

- Определение изменения рентабельности продаж за счет изменения себестоимости реализованной продукции в базовом и отчетном периодах = ((Выручка на конец анализируемого периода - Полная себестоимость на конец периода) / Выручка на конец анализируемого периода - (Выручка на конец анализируемого периода - Полная себестоимость на начало периода) / Выручка на конец анализируемого периода) х 100.

Заключение

В ходе проведённых исследований были получены и выносятся на защиту следующие положения и выводы.

Система управления финансовой деятельностью играет главенствующую роль в экономических отношениях субъектов хозяйствования, поскольку, с одной стороны является единым мерилом результатов их деятельности, с другой стороны, выполняет систематизирующую роль в материальном производстве, являясь источником предпринимательской деятельности, способом экономических отношений хозяйствующих субъектов и результатом деятельности.

В условиях рыночной экономики свобода манипулирования финансовыми ресурсами в значительной степени не ограничена, что повышает значимость эффективного управления финансовой деятельностью предприятия.

В рыночной экономике управление финансовой системой является одной из основных приоритетных задач стоящих перед любым предприятием, независимо от формы организации, сферы и масштаба его деятельности.

Управление финансами - неотъемлемая часть системы организации управления предприятием, которая в свою очередь состоит из двух подсистем:

1) объект управления (управляемая подсистема)

2) субъект управления (управляющая подсистема)

По содержанию система управления финансами сводится к процессу выработки управляющих воздействий на движение финансовых ресурсов и капитала с целью повышения эффективности их использования и приращения.

Во второй, аналитической части, был проведён анализ формирования и реализации системы на предприятии ООО «Строй-ИМидж». Началом анализа послужила оценка финансового состояния рассматриваемого предприятия. Полученные данные позволяют сделать вывод об ухудшении финансового состояния предприятия с 2006 года по 2008 год, о чем свидетельствует и снижение рейтинговой оценки на 15%. Тем не менее, наблюдается увеличение прибыльности организации на 17%. Так как доля собственных оборотных средств и интенсивность оборота уменьшились на 53% и 51% соответственно, то за указанный период данному предприятию не удалось покинуть зону «неудовлетворительного» финансового состояния.

В целях по совершенствованию системы управления финансами на предприятии ООО «Строй-ИМидж» можно порекомендовать следующую систему мер, которая основывается на результатах расчёта факторной модели.

К первоочередным мерам относятся:

- повышение уровня организации производства и управления;

- увеличение объёмов, качества и структуры строительно-монтажных работ;

- уменьшение затрат на производство и себестоимости строительно-монтажных работ.

Предприятию рекомендуется ввести в организационную структуру финансового менеджера. В условиях рыночной экономики финансовый менеджер становится одной из ключевых фигур на предприятии. Он будет нести ответственность за постановку проблем финансового характера, анализ целесообразности использования того или иного способа их решения и иногда за принятие окончательного решения по выбору наиболее приемлемого варианта действий.

Проблема непосредственного выживания, большей частью возникает из-за невозможности предоставления услуг предприятием. К мерам по решению этой проблемы относятся:

- усиление системы предлагаемых услуг;

- продвижение СМР на рынок.

Эти меры позволяют получить дополнительные оборотные средства.

Продвижение предоставляемых услуг на рынок состоит из:

работы с клиентами;

- гибкой ценовой политики;

- экономического стимулирования работы по привлечению клиентов.

С целью облегчения процедуры определения наиболее правильной последовательности принимаемых решений в соответствии с заданным критерием эффективности используют так называемое «дерево» решений, которое представляет собой своеобразный рисунок, структурирующий комплексно проблему, по отношению, к которой разрабатываются решения. И как видно из представленного выше рисунка, рассматриваемая строительная организация должна принять решение рекламировать свои услуги.

Список использованных источников

1. Абрютина М.С., Грачев А.В. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия: Учебно-практическое пособие. - М.: Дело и сервис, 2008.-256с.

2. Агапцов С.А., Мордвинцев А.И., Фомин П.А., Шаховская Л.С. Индикативное планирование как основа стратегического развития промышленного предприятия. Монография. М.: Высшая школа, 2004.

3. Автоматизированные информационные технологии в экономике: Учебник / Под ред. Г.А. Титоренко. - М.: ЮНИТИ, 2008. - 470 с.

4. Аганбегян А.Г. Управление и эффективность. - М.: Высшая школа, 2006. - 320 с.

5. Атаев А.А. Управленческая деятельность. - С-Пб.: Наука, 2005. - 286 с.

6. Балабанов И.Т. Финансовый анализ и планирование хозяйствующего субъекта. - М.: Финансы и статистика, 2004.

7. Бердникова Т.Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учебное пособие. - М.: Инфра-М, 2007.

8. Бухгалтерский баланс ООО «Строй-ИМидж» за 2006 - 2008 гг.

9. Владимирова Т.А., Соколов В.Г. Анализ финансовой отчетности предприятия. Методические указания к курсовой работе. Новосибирск: 2009. - 50 с.

10. Герчикова И.Н. Менеджмент. - 2-е изд. перераб. и допол. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2005. - 480 с.

11. Гиляровская Л., Вехорева А. Анализ и оценка финансовой устойчивости коммерческого предприятия. - СПб: Питер, 2008. - 256 с.

12. Гиляровская Л.Т. Экономический анализ. - М.: ЮНИТИ, 2007.

13. Гинзбург А.И. Экономический анализ. - СПб: Питер, 2008. - 176 с.

14. Грачев А.В. Финансовая устойчивость предприятия: Анализ, оценка и управление. Учебное пособие. - М.: ДИС, 2006.

15. Грузинов В.П., Грибов В.Д. Экономика предприятия: Учеб. пособие для студентов вузов. - М.: Финансы и статистика, 2008. - 208 с.

16. Донцова Л.В. Анализ эффективности производственно-хозяйственной деятельности строительной организации. // Менеджмент в России и за рубежом. - №5. - 2009.

17. Журавлев В. В., Савруков Н. Т. Анализ хозяйственно-финансовой деятельности предприятий. Конспект лекций. - СПб.: Политехника, 2007.

18. Информационные технологии управления: Учеб. пособие для вузов / Под ред. проф. Г.А. Титоренко. - 2-е изд., доп. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005. - 439 с.

19. Каратуев А.Г. Финансовый менеджмент: Учебно-справочное пособие. - М.: ИД ФБХ - ПРЕСС, 2006. - 496 с.

20. Ковалев В.В. Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Финансы и статистика, 2008. - 512 с.

21. Козырев А.А. Информационные технологии в экономике и управлении: Учебник. 2-е изд. - СПб.: Издательство Михайлова В.А., 2006. - 360 с.

22. Коротков Э.М. Исследование систем управления: Учебник для вузов. - М.: ДеКа, 2006. - 290 с.

23. Крейнина М.Н. Критический объем продаж: значение, сущность, величина // Финансовый менеджмент. - №6. - 2006.

24. Крейнина М.Н. Финансовая устойчивость предприятия: оценка и принятие решений. // Финансовый менеджмент. - №2. - 2006.

25. Крюков А.Ф., Егорычев И.Г. Анализ методик прогнозирования кризисной ситуации коммерческих организаций с использованием финансовых индикаторов. // Менеджмент в России и за рубежом. - №2. - 2005.

26. Лосев С. Корпоративное управление: качество определяет выбор // Экономика и жизнь. - 2007. - №22. - С. 5.

27. Любушин Н.П. и др. Анализ финансово - экономической деятельности предприятия: Учебное пособие для ВУЗов / Н.П.Любушин, В.Б.Лещева, В.Г.Дьякова; под ред. Н.П.Любушина. - М.: ЮНИТИ - ДАНА, 2007. - 471с.

28. Макарьева В.И. Анализ финансово-хозяйственной деятельности организации для бухгалтера и руководителя. - М.: Налоговый вестник, 2005.

29. Мартынов С.Д. Профессионалы в управлении. - М.: Машиностроение, 2005. - 339 с.

30. Масалович А.И. Новое поколение систем финансового анализа // РЦБ. - №10. - 0227. - 29 с.

31. Мельник М. В. Анализ и оценка систем управления на предприятиях. - М.: Финансы и статистика, 2008. - 136 с.

32. Мельник М.В. Экономический анализ финансово-хозяйственной деятельности. - М.: Экономистъ, 2006.

33. Недосекин А.О., Максимов О.Б. Простейшая комплексная оценка финансового состояния предприятия на основе нечетко-множественного подхода. // Вопросы анализа риска. - 2005г. - № 3.

34. Оценка экономической надежности строительных организаций: Автореф.дис.,канд.экон.наук А.А. Коростелев; Государственный ун-т управления. - М., 2007. - 19с.

35. Пивоваров К.В. Финансово-экономический анализ хозяйственной деятельности коммерческих организаций. - М.: Дашков и К, 2005.

36. Питер Т., Уатерман Р. В поисках эффективного управления / Пер. с английского. - М.: Прогресс, 2007. - 345 с.

37. Раицкий К.А. Экономика предприятия: Учебник для вузов. - 2 - е изд. - М.: информационно - внедренческий центр «Маркетинг», 2008. - 696 с.

38. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебное пособие. - 3-е изд., перераб. и доп. - Минск: Экоперспектива, 2005. -498 с.

39. Савчук В.П. Финансовая диагностика и мониторинг деятельности предприятия: практические подходы и технологии. - Киев, 2009.

40. Санникова И.Н., Стась В.Н., Эргардт О.И.. Комплексный экономический анализ. Барнаул: Изд-во Алтайского университета, 2008.

41. Сергеев И. В. Экономика предприятия: Учебное пособие. - М.: Финансы и статистика, 2008. - 304 с.

42. Степанов И.С. Экономика строительства. - 2-е изд., доп. и перераб. - М.: Юрайт-Издат, 2004. - 591с.

43. Тафинцева В.Н. Маржинальный доход, как инструмент оценки финансовых результатов. // Финансовый менеджмент. - №3 - 2006.

44. Тренев Н.Н. Управление финансами: Учебное пособие. - М.: Финансы и статистика, 2006. - 496 с.

45. Управление инвестициями: Справочное пособие для специалистов и предпринимателей: в 2-х т. Т. 1/ В.В. Шеремет, В.М. Павлюченко, В.Д. Шапиро и др. - М.: Высшая школа, 2008.- 416 с.

46. Федин Марк. Советы консультанта: что надо знать о BSC (сбалансированной системе показателей). // Ведомости. - 2005г. №168.

47. Финансовое управление компанией / Общ. ред. Е.В. Кузнецовой. - М.: Фонд «Правовая культура», 2005. - 384 с.

48. Финансовый менеджмент: теория и практика / Под общ. ред. Е. С. Стояновой. - М.: Перспектива, 2006. - 205 с.

49. Финансы предприятия: Учебник / под ред. Н.В. Колчиной. - М.: Финансы, 2008. - 413 с.

50. Хелферт Э. Техника финансового анализа. 10-е изд. - СПб: Питер, 2005. - 640 с.

51. Чистов Л.М. Экономика строительства. - СПб: Питер, 2007. - 384с.

52. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. Финансы предприятий. - М.: ИНФРА -М, 2006. - 342 с.

Размещено на Allbest