Инновационная политика организации

Таким образом, для участка по предпродажной подготовке автомобилей «Ford» предприятия ООО «Евро-авто» потребуется рабочего и производственного персонала всего 3 человека.

Явочную численность вспомогательных рабочих или обслуживающего персонала определяется отношением количества объектов обслуживания с учетом сменности к норме обслуживания одного рабочего места:

где (2.8)

где Nагр - число обслуживаемых агрегатов (5 аппаратов), шт.

Ноб - норма обслуживания одного агрегата, шт./чел ;

Тоб - время, необходимое на обслуживание одного агрегата, определяемое по формуле, час /шт.

Чяв = 5 / 1,86 = 2,68

Следовательно, требуется обслуживающего персонала - 3 человека.

Таким образом, в результате реализации проекта по предпродажной подготовке автомобилей «Ford» предприятия ООО «Евро-авто» будет создано 6 новых рабочих мест. Штат производственного персонала представлен в таблице 2.3.9.



Таблица 2.3.9 - Штатное расписание участка по предпродажной подготовке автомобилей «Ford» предприятия ООО «Евро-авто»

№	Наименование	Численность, чел.	Размер повременной оплаты, тыс. руб. / мес.	Годовой ФОТ, тыс. руб.
1	Начальник участка	1	30,0	360,0
2	Мастер по подоготовке	2	28,0	672,0
3	Механик	2	22,0	528,0
4	Мойщик	1	18,0	216,0
	ВСЕГО персонал	6	98,0	1 776,0

Структура подразделения планируемого участка по предпродажной подготовке автомобилей «Ford» предприятия ООО «Евро-авто» представлена ниже на рисунке 2.3.5.

Размещено на http://www.allbest.ru

Рис. 2.3.5 - Структура участка по предпродажной подготовке автомобиля «Ford»

Величина расходов на персонал при выходе автосервиса ООО «ЕвроАвто» на проектный объем продаж составляет 1 776,0 тыс. руб.

Страховые взносы в 2014 году составляют - в ПФР - 22 %, в ФСС - 2,9 %, в ФОМС - 5,1 %. Всего страховые взносы составляют - 30 %.

Следовательно, страховые взносы составят - 532,8 тыс. руб.

2.3.5 Перестройка организационной и управленческой структуры

ОКВЭД для автосервиса ООО «Евро-авто»:

50.2 - Техническое обслуживание и ремонт автотранспортных средств.

Учредителем ООО «Евро-авто» будет выступать физическое лицо - учредитель автосервиса.

Для создания юридического лица, то есть ООО, необходимо изъявить решение о создании нового юридического лица в форме Общества с ограниченной ответственностью.

Содержание решения должно иметь все данные об учредителях - наименования организации, организационно-правовую форму, размер уставного капитала, список учредителей, паспортные данные учредителей.

Для регистрации ООО «Евро-авто» необходим договор об учреждении Общества с ограниченной ответственностью. Договор закрепляет соглашения между всеми участниками Общества, а также отражает основные особенности и характеристики ООО.

Договор должен содержать сведения об учредителях, наименования Общества, адрес места Исполнительного органа (юр. адрес), размер уставного капитала, способ формирования уставного капитала и его распределение между участниками, порядок изменения уставного капитала, порядок распределения прибыли между учредителями, порядок выхода из ООО, сведения об органах управления Обществом.

Договор подписывается и утверждается печатью организации.

Устав ООО - это документ, который хранит в себе основополагающие моменты осуществления деятельности юридического лица.

Документы для открытия ООО «Евро-авто» для подачи в ИФНС:

Наименование юридического лица.

Юридический адрес с указанием индекса.

Размер уставного капитала - деньги, имущество.

Вид деятельности организации.

Форма налогообложения (УСН, общий режим).

Данные руководителя: паспортные, ИНН, индекс и прописка.

Наименование по должностям: генеральный директор, директор.

Главный бухгалтер: паспортные данные, ИНН, прописка и индекс.

Контактное лицо: телефон, эл. почта, сведения об учредителях.

Распределение долей в уставном капитале.

Действия заявителя / учредителя по организации ООО следующие:

Оплата госпошлины: за регистрацию ООО, за заверение копии Устава - 4 000 руб.

Выбор системы налогообложения - УСН.

Заявление по форме Р1101 (подается в ИНФС).

Определение юридического адреса.

Определение размера уставного капитала - 10 000 руб.

Назначение главного бухгалтера и ген. директора.

Изменились условия формирования уставного капитала в 2014 году.

С 7 мая 2014 года вступил в силу Федеральный закон №129-ФЗ от 05.05.2014 «О государственной регистрации юридических лиц».

Согласно данному закону оплатить уставной капитал можно в течение четырех месяцев с момента регистрации (любыми долями) [3].

С 1 сентября 2014 года вносить минимальную сумму 10 000 рублей можно только деньгами (первый абзац п.2 ст. 66.2 ГК РФ).

Сверх этой суммы можно имуществом, должно быть обязательно оценено (независимо от суммы) [3].

Для осуществления данного проекта необходимо инвестирование денежных средств как в основные, так и в оборотные активы.

В целом преобразование управленческой структуры действующего предприятия ООО «Евро-авто» после реализации инновационного проекта представлена на рисунке 2.3.6.

Рис. 2.3.6 - Структура управления сервисного центра ООО «ЕвроАвто»



В данной работе, как уже отмечалось ранее, предполагается открытие участка по предпродажной подготовке автомобилей на базе действующего предприятия ООО «Евро-авто».

2.4 Обоснование инвестиций в инновационную программу

2.4.1 Расчет инвестиций в инновационный проект

Инвестиции в основные средства направлены на создание (приобретение) следующих объектов:

основного производственного оборудования;

вспомогательного оборудования;

офисного оборудования (в том числе мебель);

оргтехники.

Состав основного и вспомогательного оборудования, необходимого для проекта, и его характеристика представлена в таблице 2.3.10.

Таблица 2.3.10 - Наименование оборудования и его габариты

№ п/п	Наименование	Габаритные размеры Ш х Г, мм	Площадь, м2	Стоимость, руб.
1	Верстак под инструменты 21. 3М. 516	1600 х 600	0,96	54 450
2	Газоанализатор «АВГ - 4 - 2. 01»	180 х 330	0,06	46 000
3	Новатор - 83 ГАРО	665 х 590	0,39	9 800
4	Установка РТ №32024 «RAASM» (Италия) для раздачи масла	500 х 400	0,2	6 000
5	Подъемник П 187 с напольной рамой, двухстоечный, грузоподъемностью 5 тонн	3600 х 3320	11,95	239 405
6	Комплект ПК	620 х 580	0,36	37 000
Итого	13,92	392 655

Верстак под инструменты 21. 3М. 516, в него входят следующие приборы и инструменты:

наконечник 458 - м1 гаро для раздачи воздуха;

манометр «мд - 214»;

набор головок и воротков;

набор торцовых, рожковых и накидных ключей;

ключ динамометрический;

ударная и комбинированная отвертки;

молоток, киянка;

тестер dst 2 - 4 - em;

ареометр аэ - 2, термометр, трубка стеклянная (5 - 8 мм);

секундомер «сос пр - 2б - 2 - 000», железная линейка, кисти, емкости под тормозную и омывающую жидкости;

набор пневмоинструментов (отвертка, шприц для густой смазки, гайковерт, трещотка, болгарка, пистолет для обдува воздухом).

Комплект ПК, в него входят следующие составляющие:

блок системный в комплекте с С168Н / РСI;

монитор цветной 21 с сигнальным и сетевым кабелями;

коробка соединительная Opt-8B;

принтер лазерный «Samsung ML-1615»;

клавиатура рус/лат Win7;

шнур интерфейсный Bitronics 5 м;

манипулятор «Мышь» 2 but PS/2;

коврик для манипулятора «Мышь» 185Ч225;

лицензия на ПО Windows.

Расчет производственной площади участка Fуч предпродажной подготовки рассчитывается из площади: горизонтальной проекции по габаритным размерам оборудования, с учетом площади горизонтальной проекции автомобиля или кузова и коэффициент плотности расстановки оборудования по формуле (4):

(2.9)

fоб - суммарная площадь горизонтальной проекции по габаритным размерам оборудования, м2;

Kоб - коэффициент плотности расстановки оборудования коэффициент, Kоб = 3,5 - 4,0 (для участка предпродажной подготовки).

fоб = 13,92 м2;

fа = 6 м2.

м2,

Принимается площадь участка FУЧ = 62 м2.

Расчет стоимости основных производственных фондов

Стоимость основных производственных фондов реконструируемого сервисного центра определяется по формуле:

(2.10)

где Соф - стоимость основных фондов, руб.;

Сзд.бал - балансовая стоимость реконструируемого здания (участка) без затрат на реконструкцию, руб.;

Соб - стоимость нового (закупаемого) оборудования, руб.;

Стр.м - стоимость работ по транспортировке и монтажу нового оборудования, руб.

(2.11)

где Т - количество лет;

Суч.нач - начальная стоимость участка, руб. (Sуч*10000);

Nа - норма амортизации, %.

руб.

руб..

(2.12)

где Стр.м - затраты, связанные с транспортировкой и монтажом нового оборудования (10 % от стоимости оборудования).

руб.

(2.13)

где Соб.бал - балансовая стоимость оборудования, руб.;

Соб.бал.им - балансовая стоимость имеющегося и используемого в дальнейшем оборудования, руб.

руб.

руб.

Таким образом, на здание и оборудования для участка по предпродажной подготовке автомобилей «Ford» автосервиса ООО «ЕвроАвто» потребуется всего 772 920,5 руб.

Проанализировав распределение рекламных бюджетов (среднегодовое) компаний в сфере услуг по каждому из выделенных СМИ, можно определить, что телевидение занимает первое место, пресса - второе, а наружная реклама - третье.

Следует отметить, что возможности прессы и наружной рекламы подходят для данного рекламируемой услуги, так как акцент в рекламных сообщениях ставится на демонстрацию фирменного стиля услуги организации ООО «ЕвроАвто».

Также данные рекламоносители отвечают цели рекламной кампании - напоминание.

Вышеперечисленное позволяет выбрать модель медиастратегии - это пульсирующая рекламная активность.

Таким образом, рекламная кампания автосервисного предприятия ООО «ЕвроАвто» с одной стороны будет непрерывной в течении всего срока проведения рекламного воздействия, а с другой - неравномерной в отдельные моменты кампании.

Отмечается, что выбор конкретных периодических изданий, графиков публикации рекламы в них, а также место размещения рекламных сообщений в наружной рекламе.

Для достижения целей рекламной кампании ООО «ЕвроАвто» публикация рекламных сообщений будет осуществляться в одном периодическом издании - в журнале «За рулем - Санкт-Петербург».

«За рулем - Санкт-Петербург» - это рейтинговое городское издание - его читатели являются целевой аудиторией для рекламной кампании сервисного центра ООО «ЕвроАвто» и соответственно данное издание обеспечит максимальный охват аудитории. Поэтому в качестве печатных СМИ был выбран именно этот журнал.

Все рекламные сообщения в журнале «За рулем - Санкт-Петербург» формата А4 будут размещаться на всю полосу изданий (только правая полоса на развороте, так как замечается значительно лучше, чем левая), что подчеркнет масштабы компании, ее стабильность, а также привлечет внимание читательской аудитории.

Далее необходимо подробнее рассмотреть размещение наружной рекламы компании сервисного центра ООО «ЕвроАвто».

Аудитория конкретного вида рекламы - владельцы личного автомобиля, пассажиры общественного транспорта, водители общественного транспорта. Реклама будет размещаться в Выборгском районе г. Санкт-Петербурга, в зоне общего городского значения по принципу модели - паутинка. Это модель рекламы, при которой щиты необходимо расположить вокруг сервисного центра ООО «ЕвроАвто».

Дополнительно будет размещена наружная реклама на билбордах и призматронах в разных районах г. Санкт-Петербурга. Макет рекламных сообщений будет одинаков для биллборда и призматрона.

На биллборде применим графический элемент - стрелочка - указатель, показывающий, в каком направлении расположен сервисный центр ООО «ЕвроАвто».

Необходимо будет составить конкретный график выхода всех рекламных сообщений рекламной кампании ООО «ЕвроАвто» по каждому отдельному медиаканалу (пресса и наружная реклама).

Таблица 2.3.11 - График размещения рекламных сообщений рекламной кампании в еженедельном журнале «За рулем - Санкт-Петербург»

Полоса издания	Размер сообщения	Месяц выхода	Количество выходов
5 страница	1/2	Январь, июль 2013	4
Последняя	1/1	Март, сентябрь 2013	9
15 страница в рубрике	1/1	Май, ноябрь 2013	2

Таблица 2.3.12 - Размещение наружной рекламы ООО «ЕвроАвто»

Название носителя	Место размещения	Размер рекламного поля, м	Сторона А В	Период размещения
1. Билборд	Удаление от центра	6 * 3	односторонний	24 недели
2. Призматрон	Удаление от центра	6 * 3	односторонний	24 недели

Таким образом, в наружной рекламе в течении 24 недель на билбордах будет размещена реклама сервисного центра ООО «ЕвроАвто».

Также можно увидеть, что в еженедельном журнале «За рулем - Санкт-Петербург» будет произведено выходы рекламных посланий для целевой аудитории ООО «ЕвроАвто».

Всего на рекламу разрабатываемой услуги по предпродажной подготовке автомобилей Ford сервисного центра ООО «ЕвроАвто» предполагается расходовать 137 000 тыс. рублей в год.

Структура распределения средств на рекламу автосервиса ООО «ЕвроАвто» представлена в таблице 2.3.13.

инновационный сервисный рекламный инвестиция

Таблица 2.3.13 - Распределение рекламного бюджета сервисного центра

№ п/п	Рекламный носитель	Вид рекламы	Тираж, экз.	Кол-во выходов в год	Цена за тираж, руб.	Сумма за все выходы руб. в год
1	Журнал «За рулем - Санкт-Петербург»	Статьи, новости, объявления	90 000	15	3 000	45 000
2	Телеканалы СТС, ТНТ	Объявление	-	25	1 200	30 000
3	Призматрон	Объявление				25 000
4	Билборд	Объявление				25 000
5	Календари, плакаты и др.	Контактная информация	2 000			12 000
Итого	137 000

Расчет потребности в основных и оборотных средствах автосервиса ООО «Евро-авто» приводится в таблице 2.3.14.



Таблица 2.3.14 - Расчет потребности в основных и оборотных средствах

№ п/п	Элементы оборотных средств	Расчет	Сумма, руб.
1	Оборудование	Таблица 2.3.10	392 655
2	Амортизаиця оборудования (10 %)	392 655 * 10 %	39 265,5
3	Нематериальные активы (расходы на регистрацию ООО)	-	14 000
4	Затраты на реконструкцию производственного участка	62 кв.м.	341 000
5	Реклама услуг по предпродажной подготовке автомобилей «Ford»	Таблица 2.3.13	137 000
6	Прочие сопутствующие расходы	-	31 000
	Итого		954 920,5

Таким образом, инвестиции в основные производственные фонды инновационного проекта составят 772 920,5 руб. (стр. 1 + стр. 2 + стр. 3) = 392 655 + 39 265,5+ 341 000 = 772 920, 5 руб.

Инвестиции в оборотные средства составят (стр. 3 + стр. 5 + стр. 6) = 182 000 руб. Следовательно, общий объем инвестиций в открытие автосервиса ООО «ЕвроАвто» составит: 772 920,5 + 182 000 = 954 920,5 руб.

В расчет инвестиций включена реконструкиця помещения, стоимость и амортизация оборудования, реклама автосервиса, и расходы на регистрацию ООО - как филиала организации.

Кроме инвестиций в оборотные средства по статье запасы сырья и материалов предприятие будет формировать финансовые активы: налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям, дебиторскую задолженность и минимальный остаток денежных средств.

Таким образом, реализация данного проекта всего потребует осуществления инвестиционных вложений в размере 954 920,5 руб. (принимается 954,9 тыс. руб.). Инвестиции направлены на приобретение основных средств, финансирование оборотных средств (текущих активов, финансовых активов), покрытие текущих убытков.

Предложенный проект направлен на рассмотрение важных для организации ООО «ЕвроАвто» проблем и вопросов, решение которых позволит значительно повысить эффективность функционирования как отдельной рассматриваемой структурной единицы предприятия, то есть ремонтной зоны, так и всей организации в целом.

Как уже отмечалось ранее, планируется разработка участка по предпродажной подготовке автомобилей «Ford» на базе автосервиса ООО «ЕвроАвто». Для финансирования проекта участка по предпродажной подготовке автомобилей «Ford» как филиала организации ООО «ЕвроАвто» предполагается использовать только собственные средства.

В качестве собственных средств выступают средства учредителя автосервиса ООО «ЕвроАвто» в размере 954,9 тыс. руб.

2.4.2 Финансовые результаты инновационного проекта

В соответствии со статьей 253 Налогового Кодекса РФ расходы, связанные с производством и реализацией, включают в себя:

расходы, связанные с выполнением работ, оказанием услуг;

расходы на содержание и эксплуатацию, ремонт и техническое обслуживание основных средств и иного имущества, а также на поддержание их в исправном (актуальном) состоянии;

расходы на обязательное и добровольное страхование;

прочие расходы, связанные с производством и (или) реализацией: материальные расходы, расходы на оплату труда, суммы начисленной амортизации, прочие расходы.

Расходы на приобретение топлива, воды, энергии всех видов:

(2.14)

где Рэ - стоимость электроэнергии за год, руб.;

W - годовой расход электроэнергии, кВт*ч;

Sк - стоимость 1-го кВт*ч силовой энергии, руб. (2,74 руб.).

руб.

(2.15)

где Рв - стоимость воды, расходуемой за год, руб.;

Qв - годовой расход воды, м3;

Sм - стоимость 1 м3 воды, руб. (30,46 руб.).

руб.

(2.16)

где Ртепл - стоимость тепловой энергии, расходуемой за год, руб.;

Qтепл - годовой расход тепловой энергии, Гкал.;

Sтепл - стоимость тепловой энергии, руб. (1067,23 руб. за 1 Гкал.).

руб.

(2.17)

руб.

Расходы на ремонт оборудования принимается 5 % от его стоимости:

(2.18)

руб.

Прочие расходы напрямую зависят от типа сервисного центра, спектра предоставляемых услуг и организации деятельности предприятия.

В соответствии со статьей 264 Налогового Кодекса к прочим затратам, связанным с производством и реализацией.

Основные и вспомогательные материалы:

(2.19)

где М - количество обтирочных материалов загрязненных маслами;

С - цена за 1 кг (50 руб.).

руб.

Расчет суммы износа материала (стоимость 10 % от затрат на ремонтные материалы):

(2.20)

руб.

Расходы на услуги по обслуживанию охранно - пожарной сигнализации и расходы на содержание собственной службы безопасности:

Рохр = 146 000 руб.

Расходы на профессиональную подготовку и переподготовку работников:

Робуч = 59 000 руб.



Расходы на охрану труда принимаются из расчета 700 рублей на 1-го рабочего:

Рохр. тр = 700 руб. (на 1-го человека) * 6 = 4 200 руб.

Расходы на канцелярские товары, услуги связи и т.д.:

Рканц = 45 000 руб.

Расходы, связанные с приобретением права на использование программ для ПК и баз данных по договорам с правообладателем:

РПК = 87 000 руб.

Расходы на текущее изучение (исследование) конъюнктуры рынка, сбор информации, непосредственно связанной с производством и реализацией товаров (работ, услуг):

Рмарк= 63 000 руб.

Рпрочие = Рохр + Робуч + Рохр. тр. + Рканц. + РПК + Рмарк. (2.21)

Рпрочие = 146,0 + 59,0 + 4,2 + 45,0 + 87,0 + 63,0 = 404,2 руб.

Таблица 2.3.15 - Расчет текущих расходов ООО «ЕвроАвто»

на первый год работы

Вид расходов	Расчет	Значение за год, тыс. руб.
Заработная плата персонала	Таблица 2.3.9	1 776,0
Страховые взносы	1 776,0 * 30 %	532,8
Затраты на оборудование	Таблица 2.3.10	392,7
Амортизация оборудования 10 %	392,7 * 10 %	39,3
Топливо, вод и энергия всех видов	расчет	407,6
Реконструкция производственного участка	расчет	341,0
Затраты на нематериальные активы	-	44,0
Затраты на рекламу	Таблица 2.3.13	137,00
Прочие расходы	расчет	404,2
Итого		4 074,6

Можно увидеть, что в целом расходы на первый год работы участка по предпродажной подготовке автомобилей «Ford» составят 4 074,6 тыс. руб.

Себестоимость нормо-часа определяется по формуле:

(2.22)

где Робщ - общие расходы за год, руб.;

Тусл - годовой объем работ по предоставляемой услуге, нормо-час.

(принимается 2 542,5 нормо - час - рассчитано в параграфе 2).

S = 4 074 600 / 2 542,5 = 1 602,6 руб.

Таким образом, себестоимость нормо-часа предпродажной подготовке автомобиля «Ford» в автосервисе ООО «ЕвроАвто» составит 1 602,6 руб.

Цена нормо-часа предпродажной подготовке автомобиля «Ford» в автосервисе ООО «ЕвроАвто» рассчитывается по формуле:

(2.23)

R - рентабельность, %.

Цена трудозатрат (1-го нормо-часа) при рентабельности 15-35 % (выбирается 30 %, принимается 1,2).

Ц = 1 602,6 * 1,2 = 2 083,4 руб.

Таким образом, согласно расчетам проведенным в параграфе 6 стоимость нормо-часа предпродажной подготовки автомобиля «Ford» в проектируемом автосервисе ООО «ЕвроАвто» составляет 2 083,4 руб.

Доход (выручка) участка по предпродажной подготовке автомобиля «Ford» в автосервисе ООО «ЕвроАвто» находится по формуле:

Д = Ц * Тусл(2.24)

Д = 2 083,4 * 2 542,5 = 5 297 044,5 руб.

Таким образом, доход участка по предпродажной подготовке автомобиля «Ford» автосервиса ООО «ЕвроАвто» в первый год работы составит 5 297,0 тыс. руб.

Прибыль от реализации рассчитывается как выручка от реализации (доход) минус себестоимость (общие расходы):

Пр = Д - Робщ(2.25)

Пр = 5 297,0 - 4 074,6 = 1 222,4 тыс. руб.

Чистая прибыль рассчитывается как прибыль от реализации минус налог на прибыль (20 %):

1 222,4 - 244,5 = 977,9 тыс. руб.

Далее необходимо рассчитать прибыль на последующие 2-5 лет разрабатываемого участка по предпродажной подготовке автомобиля «Ford» автосервиса ООО «ЕвроАвто».

Планируется повышение обслуживаемых клиентов на участие на 11 % в последующие годы.

Таблица 2.3.16 - Планирование финансовых результатов на 5 лет

Показатель	1 год (тыс. руб.)	2- 5 год (тыс. руб.)
Доход	5 297,0	5 880,0
Расход	4 074,6	4 074,6
Превышение доходов над расходами (прибыль от реализации)	1 222,4	1 805,4
Налог на прибыль (20 %)	244,5	362,0
Чистая прибыль	977,9	1 443,4



Таким образом, чистая прибыль участка по предпродажной подготовке автомобиля «Ford» автосервиса ООО «ЕвроАвто» в первый год работы составит 977,9 тыс. руб.

В последующие годы работы чистая прибыль составит 1 443,4 тыс. руб.

Далее можно рассчитать рентабельность затрат по прибыли:

(2.26)

Rзатр = 1 222,4 / 4 074,6 = 0,299 * 100 % = 30 %

Таблица 2.3.17 - Сводная таблица технико-экономических и финансовых показателей инновационного проекта - участка по предпродажной подготовке автомобилей ООО «ЕвроАвто»

№	Показатели	Единицы	Значения в проекте
1	Годовой объем работ по предоставляемой услуге	нормо-час	2 542,5
2	Площадь участка	м2	62
3	Стоимость участка	руб.	341 000
4	Стоимость оборудования на участке	руб.	392 655
5	Количество персонала на участке (всего)	чел.	6
7	Себестоимость нормо-часа	руб.	1 602,6
8	Цена нормо-часа для клиента	руб.	2 083,4
9	Рентабельность затрат по балансовой прибыли	%	30
11	Выручка от реализации	руб.	5 297,0
12	Прибыль от реализации	руб.	1 222,4
13	Чистая прибыль	руб.	977,9

Можно увидеть, что предложенный проект разработки участка по предпродажной подготовке автомобилей «Ford» сервисного центра ООО «ЕвроАвто» является экономически прибыльным и рентабельным.

Таким образом можно увидеть, что чистая прибыль проектируемого участка в первый год составит 977,9 тыс. руб.

В последующие годы чистая прибыль 1 443,4 тыс. руб.

Данные показатели можно считать экономически эффективными, следовательно, открытие автосервиса ООО «ЕвроАвто» можно считать эффективным и обоснованным.

2.4.3 Расчет показателей эффективности инновационного проекта

Важно отметить в данном случае, что оценка эффективности инвестиционного проекта - это очень сложный процесс, так как основная часть оценок - прогнозные, для их более точного определения необходима детальная проработка проекта, анализ факторов, влияющих на их величину, необходимость учесть инфляцию, риск, временные характеристики.

Поэтому в предварительном технико-экономическом обосновании, которым является данный проект, делают грубую оценку (без учета изменения стоимости денег во времени).

Для этого используется статический метод.

Рассчитываются следующие показатели, характеризующие экономическую эффективность участка по предпродажной подготовке автомобиля «Ford» автосервиса ООО «ЕвроАвто».

Чистый доход от реализации проекта (показатель эффекта от реализации проекта):

ЧД = ЧПi - К(2.27)

Т - количество лет действия проекта (лучше всего от 1 до 5 лет),

ЧПi - чистая прибыль в i-ом году реализации проекта,

К - сумма инвестиций, необходимая для реализации проекта и рассчитанная ранее.

ЧП (1 год) = 5 297,0 тыс. руб.

ЧП (2, 3, 4 и 5 годы) = 5 880,0 тыс. руб.

Т = 5 лет

К = 954,9 тыс. руб.

ЧД = 5 297,0 + (5 880,0 * 4) - 954,9 = 27 862,1 тыс. руб.

Индекс доходности - показатель эффективности инвестиций, количество рублей прибыли, полученное на 1 рубль вложенных инвестиций.

ИД =Размещено на http://www.allbest.ru

ЧПi/ К(2.28)

ЧП (за 5 лет) = 5 297,0 + (5 880,0 * 4) = 28 817 тыс. руб.

ИД = 28 817 / 954,9 = 30,2 руб. / руб.

Следовательно, на 1 рубль вложенных инвестиций учредитель проекта автосервиса «ЕвроАвто» получит 30,2 рублей доходности.

Срок окупаемости - число лет, необходимых для того, чтобы чистая прибыль сравнялась с величиной инвестиций:

Срок окупаемости:

(2.29)

Стоимость основных фондов - 772 920, 5 руб. или 772,9 тыс. руб. (расчеты из таблицы 2.3.10).

Прибыль от реализации за первый год работы - 1 222,4 тыс. руб.

772,9 / 1 222,4 = 0,63 года

Следовательно, проект участка по предпродажной подготовке автомобиля «Ford» автосервиса ООО «ЕвроАвто» окупится за 0,63 года. Можно принять значение в 6 месяцев как срок окупаемости.

Следовательно, создание участка по предпродажной подготовке автомобиля «Ford» автосервиса ООО «ЕвроАвто» приведет к положительным экономическим результатам.

Выводы

Цель инновационного проекта разработка сервисного центра по обслуживанию автовладельцев Выборгского района г. Санкт-Петербурга.

Для реализации данного проекта необходим первоначальный капитал в размере 954,9 руб.

Финансы в размере 954,9 тыс. руб. будут выделены за счет собственных средств учредителя.

Текущие расходы за первый год составят 4 074,6 тыс. руб. Данные средства покрываются за счет профессиональной деятельности.

В результате реконструкции сервисного центра ООО «ЕвроАвто» в Выборгском районе г. Санкт-Петербурга планируется обеспечить следующие технико-экономические и финансовые показатели работы предприятия:

площадь участка по предпродажной подготовке автомобилей «Ford» составит 62 кв. м.; стоимость реконструкции участка - 341 000 руб.

стоимость оборудования на участке - 392 655 руб.

себестоимость нормо-часа - 1 602,6 руб.

цена нормо-часа для клиента - 2 083,4 руб.

рентабельность затрат по балансовой прибыли составит 30 %;

Срок окупаемости - 6 месяцев.

Индекс доходности - 30,2 руб. / руб.

Чистый доход составит 5 297,0 руб. (в год.

Прибыль от реализации составит 1 222,4 руб.

Чистая прибыль составит 977,9 руб.

В целом предложенный проект сервисного центра Выборгского района г. Санкт-Петербурга на базе филиала организации ООО «ЕвроАвто» является экономически эффективным и прибыльным проектом.

Реконструкция сервисного центра ООО «ЕвроАвто» существенно повысить уровень продаж автомобилей «Ford» как в Выборгском районе, так и по Санкт-Петербургу в целом.

Список литературы

Федеральный закон №129-ФЗ от 05.05.2014 «О государственной регистрации юридических лиц» // URL: http://www.consultant.ru - СПС «Консультант-плюс».

ГОСТ Р 51709-2004. Автотранспортные средства. Требования безопасности к техническому состоянию и методы проверки.

Автосервис и фирменное обслуживание. Капустин А.А., Каширин В.Т., Левкин Г.М., Мельников Д.В. - СПб.: Изд-во СПбГУСЭ, 2011. - с. 84 с.

Болбас М.М. Основы технической эксплуатации автомобилей: Учебник. - М.: 2009.

Епифанов А.В., Пирозерская О.Л., Эмиров И.Х. Безопасность жизнедеятельности. Методические указания по выполнению раздела «Безопасность процессов оказания услуг» дипломных проектов студентов специальности 100101.65 «Сервис» по специализации «Автосервис» - СПб.: Изд-во СПбГУСЭ, 2010. - 27 с.

Колубаев Б.Д., Туревский И.С. Дипломное проектирование станций технического обслуживания автомобилей: учеб. пособие. - М.: ИД «Форум»: ИНФРА-М, 2008. - 240 с.



Приложение 1

Блок-схема организации процесса оказания услуги

в сервисном центре ООО «ЕвроАвто»

Размещено на http://www.allbest.ru

Размещено на Allbest.ru