Планирование и контроль финансовых результатов в ООО "Мегамикс" г. Волгоград

Размещено на http://www.allbest.ru/

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования "Волгоградский государственный аграрный университет"

Экономический факультет

Специальность 38.05.01 "Экономическая безопасность"

Специализация "Судебная экономическая экспертиза"

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА

"Планирование и контроль финансовых результатов в ООО "Мегамикс" г. Волгоград"

Выполнил: Однобоков М.А.

Руководитель: доцент Забазнова Д.О.

Рецензент: главный бухгалтер ООО "Мегамикс"

Виноградова Е.С.

Волгоград 2019



Содержание

• Введение
• 1. Теоретические основы планирования и контроля финансовых результатов
• 1.1 Цели, задачи и виды финансового планирования
• 1.2 Контроль финансовых результатов
• 2. Планирование и контроль финансовых результатов ООО "Мегамикс"
• 2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО "Мегамикс"
• 2.2 Организация условий труда в соответствии с представлением о здоровом образе жизни
• 2.3 Планирование финансовых результатов ООО "Мегамикс"
• 2.4 Учет финансовых результатов в ООО "Мегамикс"
• 2.5 Процедуры внутреннего контроля финансовых результатов в ООО "Мегамикс"
• 3. Основные направления совершенствования планирования и контроля финансовых результатов в ООО "Мегамикс"
• 3.1 Мероприятия по совершенствованию системы планирования в организации
• 3.2 Предложения по улучшению качества системы внутреннего контроля финансовых результатов ООО "Мегамикс"
• Заключение
• Список использованной литературы


Введение

В наше время в Российской экономике сложилась непростая ситуация, с высоким уровнем неопределенности и нестабильности. Учитывая всё это, любому предприятию необходимо грамотное, четко поставленное и продуманное планирование, так как оно является важнейшим элементом результативной деятельности.

Первоочередной целью коммерческой организации является извлечение прибыли, что невозможно без качественного планирования и контроля всех финансовых потоков и процессов организации. В современных условиях, выживают и добиваются успеха только те организации, которые за счет финансового планирования правильно спрогнозируют финансовую ситуацию и положение исходя из различных внешних и внутренних факторов. Каждая организация заинтересована в том, чтобы иметь реальные представления своих возможностей [36, с.176]

Актуальность данной работы - одной из важных проблем большинства руководителей предприятия, является пренебрежение такой значимой стороной деятельности предприятия как планирование и контроль финансовой деятельности. В настоящее время очень важно уметь и желать просчитывать все без исключения процессы на предприятии на несколько лет вперед, обладать способностью прогнозирования возможных перемен, совершающих под воздействием внешних и внутренних факторов.

Финансовое планирование во многом связано, с желанием избежать возможных ошибок в финансовой деятельности, но так же, с желанием использовать все свои возможности для извлечения прибыли [18,с.82]

Планирование и контроль финансовой деятельности помогает своевременно выполнять обязательства перед бюджетом, внебюджетными фондами, и различными кредиторами, создавая тем самым защитную систему организации, позволяющую избегать всевозможных нарушений, штрафов, санкций.

Цель данной работы состоит в том, чтобы опираясь на сложившуюся систему планирования и контроля, и оценку финансовых показателей предложить пути совершенствования для ООО "Мегамикс".

Для раскрытия данной цели, нами были сформулированы следующие задачи:

- изучить сущность и виды финансового планирования;

- рассмотреть роль внутреннего контроля финансовой деятельности;

- дать характеристику деятельности ООО "Мегамикс";

- проанализировать финансовые показатели предприятия;

- выявить проблемы и предложить пути совершенствования планирования и контроля финансовой деятельности ООО "Мегамикс".

Объектом работы является предприятие ООО "Мегамикс". Предметом исследования является планирование и контроль финансовой деятельности на предприятии ООО "Мегамикс".

В данной работе была использована литература: Гринавцевой Е.В., Разумовской Е.А., Исаевой И.Е., Кондратьева Н.Д., Бухалкова М.И., и других.

Методами исследования в данной работе являются: аналитический, сравнительный, статистический, эмпирический, а также методы экономического анализа.



1. Теоретические основы планирования и контроля финансовых результатов

1.1 Цели, задачи и виды финансового планирования

Финансы являются важнейшим ресурсом любой организации, в их грамотном использовании, распределении и инвестировании заключается залог успешной и результативной деятельности каждой организации.

Так же важным компонентом деятельности предприятий является планирование, на каждом участке деятельности предприятия. В данной работе мы более подробно рассмотрим финансовое планирование.

Финансовое планирование считается одним из самых значимых компонентов в предпринимательской деятельности. Результативное руководство финансами организации достижимо только при планировании абсолютно всех экономических процессов, финансовых отношений и потоков предприятия. [ 17,с.78]

Вне зависимости от условий экономики, сферы деятельности, каждое предприятие осуществляет финансовое планирование. С переходом от административно-командной к рыночной экономике, планирование утратило элементы директивности, и начало носить внутрифирменный характер.

Основная цель планирования заключается в определении финансов, необходимых для достижения конкретных целей. Планирование, во-первых, связано с устранением неверных действий в финансовой сфере, а во-вторых с минимизацией нереализованных возможностей. Следовательно, финансовое планирование является процессом создания системы финансовых планов, а также плановых показателей, с целью обеспечения развития предприятия необходимыми ресурсами, и повышение эффективности экономической деятельности в будущем. Е.А. Разумовская, выделяет следующие основные цели финансового планирования:

- анализ взаимосвязи решений о финансировании, инвестициях и дивидендов, используя экономическую, правовую и рыночную информацию;

- составление прогноза последствий принятых управленческих решений;

- определение направлений эффективного капиталовложения, оценка рациональности использования;

- выбор решений, которые следует выполнить в рамках планов [4,с 87 ].

Предприятия в условиях рыночной экономики, должны подходить к финансовому планированию с особой важностью, так как за любые просчёты ответственность и последствия будут отражаться именно на них.

В настоящее время в России сложилось амбивалентное отношение к финансовому планированию, с одной стороны, необходимо широкое применение финансового планирования, но с другой, имеются факторы, ограничивающие использование планирования предприятиями в России, например, такие как:

- значительный уровень неопределенности на отечественном рынке, продолжающиеся глобальные изменения в сферах общественной жизни;

- недостаток качественной нормативно-правовой базы в области финансового планирования;

- минимальные финансовые возможности, необходимые для прогресса в области планирования у многих предприятий.

Крупные предприятия имеют больше возможностей для проведения широкомасштабных плановых разработок в сфере финансов, так как они имеет достаточные средства, для привлечения высококвалифицированных специалистов. Однако именно небольшие предприятия острее нуждаются в финансовом планировании, так как именно средние и малые предприятия чаще имеют потребность в привлечении заемных средств; также внешняя среда значительно воздействует на их деятельность и с трудом поддается контролю, что в конечном итоге сводит будущее такой организации к более неопределенному и непредсказуемому [23,с.96 ].

По мнению автора, значение планирования финансовой деятельности предприятия заключается в том, что оно:

- реализует разработанные стратегические цели в форму определенных финансовых показателей;

- обеспечивает вероятность определения жизнеспособности финансовых проектов;

- является инструментом извлечения внешнего финансирования.

Е.А. Разумовская определяет значение финансового планирование как:

- определение стратегических корпоративных целей, отражаемых в финансово-экономических показателях;

- определение потребности в финансовых ресурсах, необходимых для реализации планов компании;

- формирование финансовых планов исходя из имеющейся в распоряжении менеджмента компании информации;

- подготовка корпоративной стратегии на основе оперативных планов [4,с 149].

В зависимости от целей, поставленных перед финансовым планированием на предприятии, необходимо подчеркнуть, что это - сложный, достаточно трудоемкий процесс, состоящий из нескольких этапов.

Первый этап являет собой аналитическую работу. Анализируются показатели прошлого периода, на основе первоочередных документов - бухгалтерского баланса, отчета о прибылях и убытках, отчета о движении денежных средств. Пристальное внимание уделяется объему реализации, затратам, размерам полученной прибыли. Итоговый результат позволяет оценить финансовые результаты и определить основные проблемы, которые необходимо решить.

Второй этап включает в себя разработку финансовой стратегии и политики предприятия по основным направлениям финансовой деятельности.

В ходе реализации третьего этапа конкретизируются основные показатели прогнозных документов, с помощью составления текущих финансовых планов [29,c.222]

Четвертый этап характеризуется состыковкой показателей финансовых планов с производственными, коммерческими, инвестиционными программами.

Пятый этап - это разработка оперативного финансового плана.

Заключительным этапом процесса финансового планирования на предприятии является анализ и контроль за реализацией намеченных планов.

Структура финансового плана может выглядеть по-разному, это зависит от масштаба и вида деятельности предприятия. Но вместе с этим можно выделить три основных блока для любой системы планирования. Определяется это очевидным посылом, так как финансовый план должен иметь прогнозную оценку:

- будущего финансового состояния;

- баланса доходов;

- движения денежных средств.

Целью составления финансового плана становится определение возможных объемов финансовых ресурсов, капитала и резервов на основе прогнозирования величины финансовых показателей. К последним относятся прежде всего собственные оборотные средства, амортизационные отчисления, устойчивая кредиторская задолженность, прибыль, налоги, уплачиваемые с прибыли и т.п. [32,c.536]

Финансовое планирование включает в себя три основных вида:

- перспективное финансовое планирование;

- текущее финансовое планирование;

- оперативное финансовое планирование.

Данные виды планирования взаимосвязаны и осуществляются в определенной последовательности. Начальным этапом планирования является прогнозирование главных направлений деятельности организации, что происходит в процессе перспективного (стратегического) планирования.

Перспективное финансовое планирование обычно занимает от 1 года до 3-х лет, иногда может быть 5 лет. Но стоит подчеркнуть, что такой временной интервал будет скорее условным.

Процесс перспективного планирования включает в себя разработку финансовой стратегии организации и прогнозирования финансовой деятельности. Данный процесс имеет важное значение, так как на основе финансовой стратегии определяется финансовая политика организации по конкретным направлениям финансовой деятельности: налоговой, амортизационной, дивидендной, эмиссионной и т.п.

В основе стратегического планирования стоит прогнозирование, которое является воплощением стратегии организации на рынке.

Следующим видом является система текущего планирования финансовой деятельности, которая основана на разработанной финансовой стратегии и финансовой деятельности. Суть данного вида заключается в разработке конкретных видов текущих финансовых планов, которые дают возможности организации определить на предстоящий период все источники финансирования её развития, сформировать структуру её доходов и затрат, обеспечить постоянную платежеспособность и т.д. [33,c.219]

Целью текущего финансового планирования является разработка трех основных документов:

- плана движения денежных средств;

- плана отчета о прибылях и убытках;

- плана бухгалтерского баланса [2,c.272]

Данные документы необходимы для оценки финансового положения предприятия на конец планируемого периода. Текущий финансовый план составляется на период, равный одному году, с разбивкой по кварталам.

Для составления финансовых документов в процессе осуществления текущего финансового планирования важно правильно определить объем будущих продаж, что необходимо для организации производственного процесса, эффективного распределения средств. Как правило такие прогнозы объемов продаж составляются на три года, годовой прогноз разбивается на кварталы и месяцы, при этом чем короче период прогноза, тем точнее и конкретнее содержащаяся в нем информация.

Оперативное финансовое планирование необходимо в целях контроля за поступлением фактической выручки на расчетный счет и расходованием наличных финансовых ресурсов предприятия. Это связано с тем, что финансирование плановых мероприятий должно осуществляться за счет заработанных предприятием средств, что требует эффективного контроля за формированием и использованием финансовых ресурсов. Система оперативного планирования финансовой деятельности заключается в разработке комплекса краткосрочных плановых заданий по финансовому обеспечению основных направлений хозяйственной деятельности предприятия [27,с.122]

Таким образом, можно сделать вывод, что состояние финансового планирования в нашей стране в данный момент не имеет должного уровня, но предпосылки для развития имеются, и поэтому можно предполагать, что в будущем должен произойти скачок в развитии, при должном отношении к данному вопросу, разработке новых методик планирования и обмену опытом с зарубежными странами, так как значение и роль финансов в результативной и успешной деятельности имеет важное значение, поэтому развитие финансового планирования является первоочередной задачей [24,c.33]

В международной практике финансового планировании достаточно хорошую репутацию заработал себе метод бюджетирования. В данном случае бюджет является выраженным в стоимостных показателях планом сфере производства, закупки материалов либо товаров, а также реализации производственной продукции.

В данном плане необходимо обеспечить временную и функциональную координацию отдельных мероприятий. В зарубежной литературе, связанной с финансовым планированием, обычно выделяют две схемы работ по составлению бюджетов: метод break down (сверху вниз) и метод build-up (снизу-вверх).

Данные методы представляют собой противоположные направления, в связи с этим специалисты рекомендуют пользоваться только одним из них. Однако есть некоторые специалисты, такие как Джейми Реднапп (Jamie Redknapp), которые утверждают, что наиболее эффективно планирование с использованием обеих методик.

Международные методики финансового планирования предполагают, что в основе бюджетирования стоит подготовка основного бюджета, состоящего из интегрированных друг с другом бюджетов, и отражающих различные стороны деятельности: операционного, финансового бюджета, денежных средств и т.д.

Интеграция отечественного опыта вместе с зарубежным может стать большим толчком в развитии данного вопроса.

1.2 Контроль финансовых результатов

Рост конкуренции на рынках, стремительное развитие и эволюция технологий, усложнение бизнес-проектов и многие другие факторы, требуют новые подходы к системам внутреннего контроля на предприятии. В целях обеспечения успешной деятельности компании, внутренний контроль должен присутствовать на всех уровнях управления.

Контроль должен быть направлен на обеспечение основных показателей эффективности на всех этапах управления предприятием. В связи с этим целью контроля на предприятии является: выявление возможных отклонений запланированных показателей, установление причин этих отклонений и разработка мероприятий по их устранению.

По мнению Е.В. Гринавцевой, цель внутреннего контроля определяется как обеспечение соблюдения законности и экономической целесообразности финансово-хозяйственной деятельности [15,c.358]

И.Е. Исаева, считает основными целями внутреннего контроля:

- обеспечение производственной и финансовой эффективности;

- предоставление достоверной финансовой и управленческой информации;

- соблюдение установленных требований, законов и нормативных актов [25,c.19]

Предприятия организуют трехэтапную модель контроля, в которую входят: предварительный, текущий и итоговый контроль. Организация трехэтапного контроля определена необходимостью повышения адаптивности хозяйствующего субъекта к переменам внешней и внутренней среды, в том числе и за счёт контроля как функции обратной связи не только за весь цикл управления, но и на каждом его этапе [11,с.175 ].

Для достижения поставленной цели контроля в первую очередь необходимо составить задачи контроля на предприятии.

Е.В. Гринавцева, выделяет следующие задачи внутреннего контроля:

- бухгалтерская отчетность должна быть грамотно выстроена и соответствовать всем требованиям законодательной системы РФ; все имущество организации и источники его образования должны быть правильно определены, классифицированы, оценены и зарегистрированы;

- программное обеспечение системы учета на предприятии должно иметь достаточную защиту от несанкционированного проникновения в нее, фальсификация первичных и отчетных документов должна быть строго пресечена;

- средства предприятия должны быть защищены от незаконного присвоения, а также от неэффективного использования;

- вся необходимая внутренняя информация организации должна быть оперативно и своевременно предоставлена заинтересованным в ней внутренним пользователям и другие задачи системы внутреннего контроля.

В процессе предварительного контроля осуществляется:

- формирование целей, проверка их обоснованности, а также согласованности их между заинтересованными группами;

- контроль прогнозов, необходимых для постановки целей;

- контроль планов, проверка их на полноту и согласованность, установление допустимых границ отклонений контролируемых величин, реалистичность [15, c.359]

Контроль планирования дает возможность оценит реальность плана, а также реальность рассматриваемых при его разработке условий, ситуаций, при которых он создавался, а также вероятные ошибки при его создании.

Помимо неточности оценок, могут быть и другие причины отклонений от плана, такие как неточности в расчетах, разнородность содержания планируемых и фактических показателей. Ранняя идентификация таких причин даст возможность улучшить сам процесс планирования и согласовать планы с действительностью.

В процессе осуществления поставленных целей и планов реализуется текущий контроль:

- плановых и фактических величин;

- состояния внутренней и внешней среды, для идентификации незначительных сигналов о вероятных отклонениях;

- вероятных факторов отклонений.

На заключительном этапе, итогового контроля проводится подробный анализ в целом по предприятию, по достижении поставленных целей, разрабатываются мероприятия по устранению вероятных отклонений в будущем [15, c.359]

Без четкой и последовательной организации учета и контроля за производством, распределением продукции, а также сохранностью собственности, сложно обеспечить результативное ведение хозяйства, добиться производительности труда и наладить грамотную работу всех отраслей хозяйства. Поэтому в системе финансового контроля нашли воплощение такие принципы как:

- единство содержания;

- постановка задач;

- регулярное проведение внутреннего и внешнего контроля.

Использование таких категорий, как прибыль, цена, кредит, подталкивает к применению особой формы финансового контроля, основанного на стоимостных категориях. В наши дни данный вид контроля приобретает всё большее соответствие [20,с.98 ].

С помощью финансового контроля анализируется соответствие натуральных и стоимостных показателей, соответствие производственной деятельности законодательству.

Устройство внутрихозяйственного контроля может подразделяться на три составляющих:

- контрольная среда - набор характеристик, за счет которых можно определить служебные взаимоотношения, необходимые для контроля на предприятии

- системы бухгалтерского учета - политика и операции касающиеся соответствующей записи;

- процедуры контроля - контрольные проверки для персонала предприятия.

Данные составляющие обеспечивают предотвращение, выявление и решение существующих ошибок.

От стиля руководства, зависит состояние контрольной системы. Основополагающие элементы контрольной среды:

- методы и политика управления;

- кадровая политика;

- внешние воздействия;

- способы распределения функций управления;

- организационная структура предприятия;

- деятельность исполнительного органа.

Именно подход исполнительного органа к контролю ощутимо воздействует на контрольную среду. Высокий уровень внутренней системы коммуникации, создающий благоприятную управленческую среду, способствует также эффективной работе исполнительного органа.

Надзор является основным элементом контрольной среды. Работники организации и компьютерные системы реализуют функции учета и процедуры контроля предприятия [21, c.175]

Контроль за активами предприятия заключается в том, что реальный доступ к активам, документам и т.п., должен быть ограничен уполномоченными лицами. Так же не должно быть доступа к записям о затратах и полученным счетам лицам, которые не отвечают за ведение учета.

Определенная часть персонала несет ответственность несет ответственность за учет и регистрацию активов и обязательств. Они должны проводить систематическое сравнение записанных сумм с данными документов, подтверждающие их существование и оценку. Бухгалтера могут осуществлять периодические сравнения. При этом лица отвечающие за контроль и сверку, не должны заниматься учетом и регистрацией операций, или отвечать за хранение активов.

Систематически проводится проверка наличия денежных средств в кассе, подтверждаются суммы на счетах к получению и к оплате. Целью таких операций является, проверка отражения бухгалтерской документации, на соответствие активов и пассивов предприятия. При осуществлении частых сверок легко обнаружить ошибки в документации [18, c.83]

Современный период характеризуется расширением сфер приложения компьютерных технологий, ростом числа предприятий с автоматизированной обработкой финансовой информации. Применение ЭВМ в современной системе финансового контроля позволяет ускорять обработку финансовых операций. финансовый планирование учет работник

За состояние внутреннего контроля несет ответственность сама организация. Контроль за финансовой деятельностью предприятия осуществляется как постановкой самой системы внутреннего контроля, так и проведением ревизий, проверок и так далее. Проверки могут осуществлять как работники предприятия, так и приглашенные специалисты и службы, включая аудиторов со стороны.

Также при рассмотрении данного вопроса стоит обратить внимание на международный опыт в этом вопросе. В зарубежной практике понятие системы внутреннего контроля позиционирует как одно из основных в современном международном аудите. Разработкой этого вопроса занимаются многие страны, наиболее значимым является опыт США, так как в 2002 году имела место чреда корпоративных скандалов, как со стороны недобросовестных аудиторов, так и со стороны менеджмента проверяемых организаций, в следствии чего произошло ужесточение требований к финансовой отчетности и процессу её подготовки.

Также стоит отметить вклад Института дипломированных бухгалтеров Англии и Уэльса, ими были разработаны рекомендации, в которых разработаны требования касающиеся внутреннего контроля экономических субъектов, котирующихся на Лондонской фондовой бирже.

В международной практике внутреннего контроля первоочередное значение имеет следование интересам руководства, работу направленную на обеспечение сохранности активов, предотвращение и обнаружение злоупотреблений и ошибок, четкость и полноту бухгалтерских документов.

Международная практика внутреннего контроля очень разнообразна и имеет много вариаций, при более её детальном рассмотрении можно найти необходимые новшества и способы совершенствования отечественного подхода к системе внутреннего контроля, которые позволят вывести внутренний контроль на отечественных предприятий на новый уровень, что поспособствует также развитию экономики страны в целом.



2. Планирование и контроль финансовых результатов ООО "Мегамикс"

2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО "Мегамикс"

Кормовая компания "Мегамикс" - крупнейший российский производитель премиксов для всех видов сельскохозяйственных животных и птиц.

Компания успешно работает на рынке c 1999 года. Клиенты "Мегамикс" - это сотни предприятий, как крупные агрохолдинги, так и предприятия среднего бизнеса, расположенные на территории России, а также за рубежом.

Сегодня "Мегамикс" ставит перед собой более высокие требования к безопасности и качеству выпускаемой продукции, поддержанию деловой репутации, чем это определено в российском законодательстве и принято на рынке.

Цель компании - повышение эффективности отечественных животноводческих и птицеводческих предприятий и обеспечение их высококачественными и безопасными премиксами и кормовыми добавками.

Достигать поставленные цели компании позволяют определенные слагаемые успеха:

1) Самое высокотехнологичное производство отрасли

"Мегамикс" - единственное российское премиксное предприятие, обладающее двумя производственными комплексами с общей мощностью 180 000 тонн премиксов в год.

Первый завод был запущен в г. Волгограде в 2009 году. Завод построен по уникальному концепту, разработанному совместно с BASF SE (Германия) и компанией Ottevanger Milling Engineers (Нидерланды). Полностью автоматизированное производство гарантирует точность смешивания компонентов 1:100 000, что подтверждено протоколом испытаний IFF № 2.435, выданным Международным научно-исследовательским институтом кормовых технологий (г. Брауншвейг, Германия).

Ежегодно на основе премиксов "Мегамикс" производится свыше 30% российских комбикормов.

По оценкам специалистов на сегодняшний день производство премиксов такого уровня является единственным на территории Российской Федерации.

Второй премиксный завод "Мегамикс" запущен в IV квартале 2015 года в Липецкой области на территории особой экономической зоны "Тербуны". Это крупнейший и самый высокотехнологичный производственный и дистрибуционный центр премиксов и кормовых добавок не только среди производителей премиксов в России, но и в Европе (согласно рейтингу независимого портала FeedInfo News Service "Top Russian premix producers in 2017"). Мощность предприятия - 140 000 тонн премиксов в год. Инвестиции в проект - более 25 € млн.

Ряд технологических решений, примененных при реализации этого производства, является уникальным не только для России, но и на мировом рынке:

- собственная современная испытательная лаборатория;

- высота производственного здания 46 метров;

- две отдельные, абсолютно независимые линии, одна из которых предназначена для производства премиксов с лекарственными средствами;

- единовременная загрузка до 96 компонентов;

- уникальная автоматизированная линия упаковки Behn&Bates (Германия), состоящая из 2-х независимых линий, каждая из которых рассчитана на 450 мешков в час;

- общая площадь складских помещений класса "А" - 13 000 м. кв.

Кроме того, в Волгоградской области на стадии реконструкции находится комбикормовый завод с мощностью 360 000 тонн.

Компания "Мегамикс" приобрела комбикормовый завод в Москве, актуальный объем производства - 120 тысяч тонн в год. В среднесрочной перспективе будет проведена реконструкция предприятия с расширением производственных мощностей до 360 тысяч тонн комбикорма в год. Общий объем инвестиций - 50 млн. долларов. Завод будет выпускать комбикорм для всех видов сельскохозяйственных животных и птиц на уровне самых высоких мировых требований.

2) Самая эффективная система контроля качества в отрасли

Понимая важность безопасности кормовой базы, Группа Компаний "Мегамикс" создала современный аккредитованный Аналитический центр, который осуществляет полный контроль не только входящего сырья, но и готовой продукции, а также оказывает услуги партнерам. Каждая производственная партия сырья в обязательном порядке проходит контроль перед перемещением на производство.

Аналитический центр "Мегамикс" не только аккредитован в соответствии с требованиями Международного стандарта ИСО/МЭК 17025:2005, но и является одним из европейских лидеров по количественному и качественному контролю кормовых компонентов. Благодаря высокой квалификации специалистов и современному высокотехнологичному оборудованию, возможно определение более чем 270 показателей качества.

Аналитический центр имеет долгосрочный договор на проведение анализов с целым рядом российских и зарубежных предприятий. Также проводятся межлабораторные тесты совместно с ведущими лабораториями России, Франции и Германии.

Аналитический центр "Мегамикс" является арбитражным для концерна BASF SE по определению ферментов.

С 2017 года в сотрудничестве с мировым лидером по аналитике для КРС лабораторией DairyOne (США) проводятся анализы объемистых кормов методом NIRS.

3) Использование качественного сырья.

В производстве премиксов "Мегамикс" используется только высококачественное сырье мировых лидеров: BASF SE(Германия), Lonza (Швейцария), DSM (Швейцария), Lohmann Animal Nutrition (Германия), CJ Corporation (Южная Корея), Lucta (Испания), Huvepharma (Болгария), Pancosma (Швейцария), Alltech (США), Evonik (Германия), Eppen (Китай), Novus (США), Biochem (Германия), Danisco (Финляндия), Elanco (США) и целого ряда других производств.

4) Постоянное стремление к развитию

В компании внедрена и регулярно модернизируется система штрих-кодирования всего входящего сырья. "Мегамикс" регулярно проходит добровольный социально-этический аудит, признающий соответствие компании требованиям к деловой репутации, условиям и охране труда, производственной безопасности и безопасности окружающей среды.

Совместно с концерном "BASF SE" проводятся научно-практические конференции, направленные на решение проблем в сфере птицеводства. "Мегамикс" на регулярной основе принимает участие в целом ряде ведущих российских и зарубежных выставок.

При рассмотрении экономической характеристики ООО "Мегамикс" был проведен горизонтальный и вертикальный анализ, в таблицах 2.1.1 и 2.1.2 бухгалтерского баланса за 2014-2018гг. (приложение А), с целью выяснения стратегии и направления организации в отношении управления основными средствами, материальными запасами, денежными средствами, финансовыми вложениями, обязательствами, а также оценка отношения различных показателей к выручке.



Таблица 2.1.1 - Горизонтальный анализ бухгалтерского баланса ООО "Мегамикс"

Статьи баланса	Значение показателя, тыс. руб.	Изменения за период
		тыс.руб	%
	2014г.	2015г.	2016г	2017г.	2018г.	2018г к 2017г	2018г к 2017г
Актив
Внеоборотные активы	327936	452583	587847	644996	677144	32148	104,98
Оборотные активы	1044162	1845643	2463583	3385249	3431409	46160	101,36
Запасы	256250	416475	705919	1017264	1022992	5728	100,56
Дебиторская задолженность	705697	1159689	1498964	1944239	1799708	-144531	92,3
Денежные средства и кратксросные финансовые вложения	60275	246993	24839	410333	603927	193594	147,17
Прочие оборотные активы	0	143	164	623	383	-240	61,3
Пассив
Капитал и резервы	228770	380971	522966	722977	1043067	320090	144,2
Уставный капитал	2010	2030	2030	2030	2030	-	-
Нераспределенная прибыль	226760	378951	520936	720947	1041037	320090	144,2
Долгосрочные обязательства	456	428249	1111740	1714452	1603137	-111315	94,6
Заемные средства	531363	938394	1396390	1839283	1666765	-172518	90,6
Кредиторская задолженность	1142872	1488996	1416724	1592816	1462349	-130467	91,8
Валюта баланса	1372098	2298226	3051430	4030245	4108553	78308	101,9

В период с 2014 по 2018гг., валюта баланса имеет общую тенденцию к ежегодному росту. Но стоит отметить, что в отчетном периоде наблюдается значительных изменений, в отчетном периоде валюта баланса увеличилась на 78308 тыс. руб., в абсолютном значении, или 1,9% в относительном.

Также мы наблюдаем, что за анализируемый период валюта баланса с 1372098 тыс. руб., до 4108553 тыс. руб.

В период с 2017 по 2018гг., внеоборотные активы также продолжают тенденцию роста, на 32148 тыс. руб., или 4,98%.

Запасы за этот же период не показали практически никаких изменений, и выросли лишь на 5728 тыс. руб., или 0,56%, что говорит нам о том, что на предприятии не происходит процесса затоваривания, либо выбытия слишком большого количества запасов с целью повышения ликвидности.

За период 2014-2018гг., активы выросли в основном за счет запасов и дебиторской задолженности, однако показатель дебиторской задолженности в отчетном периоде снизился на 144531 тыс. руб., или 7,7%.

Таблица 2.1.2 - Вертикальный анализ бухгалтерского баланса ООО "Мегамикс"

Статьи баланса	Значение показателя, тыс. руб.	Структура баланса
		В % к валюте баланса
	2014г.	2015г.	2016г	2017г.	2018г.	2017г.	2018г.
Актив
Внеоборотные активы	327936	452583	587847	644996	677144	16,003	16,48
Оборотные активы	1044162	1845643	2463583	3385249	3431409	83,99	83,5
Запасы	256250	416475	705919	1017264	1022992	25,24	24,8
Дебиторская задолженность	705697	1159689	1498964	1944239	1799708	48,24	43,8
Денежные средства и кратксросные финансовые вложения	60275	246993	24839	410333	603927	10,18	14,69
Прочие оборотные активы	0	143	164	623	383	0,015	0,009
Пассив
Капитал и резервы	228770	380971	522966	722977	1043067	17,9	25,33
Уставный капитал	2010	2030	2030	2030	2030	0,05	0,049
Нераспределенная прибыль	226760	378951	520936	720947	1041037	17,88	25,33
Долгосрочные обязательства	456	428249	1111740	1714452	1603137	42,5	39,01
Заемные средства	531363	938394	1396390	1839283	1666765	45,6	40,56
Краткосрочные обязательства	1142872	1488996	1416724	1592816	1462349	39,5	35,59
Валюта баланса	1372098	2298226	3051430	4030245	4108553

Исходя из результатов вертикального анализа, можно сделать вывод, что внеоборотные активы составляют 16,003-16,48 % в 2017-2018 гг., в целом за анализируемый период, внеоборотные активы выросли на 8,9%.

В свою очередь на оборотные активы приходится 83,5%, они включают в себя запасы, 24,8% в 2018 году, денежные средства и краткосрочные финансовые вложения в размере 14,69%, а также дебиторскую задолженность, которая в 2018 составила 43,8% от валюты баланса.

Дебиторская задолженность в основном состоит из расчетов с покупателями и заказчиками 37-39% к валюте баланса.

Все денежные средства состоят из средств на расчетных счетах в рублях и валюте.

На рисунке 2.1 представлена структура актива на конец 2018 года, оборотные активы составляют большую часть, за счет запасов 24%, дебиторской задолженности 43,8%, денежных средств и краткосрочных финансовых вложений 14,69%.

Рисунок 2.1 - Структура актива бухгалтерского баланса на конец 2018 года

В таблице 2.1.2 также приведена структура пассива баланса. В целом структура пассива за анализируемый период по отношению к валюте баланса менялась незначительно.

Собственный капитал в основном состоит нераспределенной прибыли, в 2018 году показатель составил 25,33 %, так как уставный капитал составляет незначительную часть, 0,049% в отчетном периоде.

Долгосрочные обязательства целиком состоят из заемных средств 39,01% к валюте баланса.

Наглядно структура пассива баланса на конец 2018 года представлена на рисунке 2.2. Краткосрочные 35,59% и долгосрочные обязательства 39,01 имеют незначительную разницу, в пользу долгосрочных обязательств на 4,42%, также 25,33% приходится на собственный капитал.

Рисунок 2.2 - Структура пассивов бухгалтерского баланса на конец 2018 года

Далее проведем анализ основных экономических показателей деятельности предприятия (таблица 2.1.3).

Таблица 2.1.3 - Основные экономические показатели ООО "Мегамикс"

Экономические показатели, в тыс. руб.	2014г.	2015г.	2016г.	2017г.	2018г.	Темп прироста в %
						2016 к 2017	2017 к 2018
1.Выручка от реализации продукции	2306352	3128068	5604373	7152928	7754498	27,6	8,4
2.Себестоимость проданной продукции	1962088	2665843	4897793	6376740	6594193	30,2	3,4
3.Среднегодовая стоимость основных фондов	789812	809182	819444	817721	806192	-1,3	-1,4
4.Среднегодовая стоимость оборотных средств	429187	434918	439910	428862	468282	-2,5	9,2
5.Среднесписочная численность работающих, чел.	320	323	326	331	338	1,5	2,1
6. ФОТ	120184,3	127981,6	133297,5	146586,6	158374,6	9,9	8,04
7.Среднесписочная заработная плата одного работника	31298	33019	34074	36905	39047	8,3	5,8
8.Фондоотдача	4,9	5,1	5,9	7,8	8,1	32,2	3,8
9.Фондоемкость	0,14	0,19	0,17	0,13	0,12	-23,5	-7,7
10. Прибыль	175630	200432	510009	459712	745172	-9,9	62,09
11.Чистая прибыль	144793	164238	176985	200011	320090	13,01	60,04
12.Рентабельность производственной деятельности %	6,8	7,1	8,87	12,30	13,63	38,6	10,8
13. Рентабельность продаж %	7,1	7,7	8,15	10,96	12,00	34,5	9,5

По результатам работы за 2018 год выручка от реализации продукции составила - 7754498 тыс. руб., себестоимость проданных товаров с учетом коммерческих и управленческих расходов - 6594193 тыс. руб., прибыль от продаж - 745172 тыс. руб.

Так же в 2018 году мы наблюдаем достаточно большой рост прибыли в сравнении с 2017 годом на 285460 тыс. руб. и в следствии чего так же произошел рост чистой прибыли на 120079 тыс. руб., на это повлияли следующие факторы: расширение рынка продаж, рациональное использование материальных и экономических ресурсов, производственных мощностей и площадей, незначительный рост себестоимости продукции, так как темп прироста составил лишь 3,4%, или 217453 тыс. руб.

Так же мы наблюдаем рост коэффициента рентабельности продаж на 1,04% это обусловлено ростом прибыли от продаж в 2018 году на 285460 тыс. руб.

Для наглядности построим гистограмму с динамикой изменения основных экономических показателей ООО "Мегамикс".



Рисунок 2.3 - Динамика изменения основных финансовых показателей

Данный рисунок наглядно показывает как с каждым годом ООО "Мегамикс" наращивает свои обороты, увеличивая основные показатели своей деятельности.

Проведем анализ финансовой устойчивости предприятия на основании бухгалтерской отчетности за 2018 г.

Основные показатели отразим в таблице (Таблица 2.1.4)

Таблица 2.1.4 - Анализ показателей финансовой устойчивости ООО "Мегамикс"

Показатель, тыс. руб.	2014г.	2015г.	2016г.	2017г.	2018г.
1.Источники формирования собственных оборотных средств,	1209832	1409218	1683271	1792433	1969060
2.Внеоборотные активы	327 936	452 583	587 847	644996	677144
3.Наличие собственных оборотных средств	-327480	-24334	523893	720947	1041037
4.Долгосрочные пассивы	456	428249	111170	1714452	1603137
5.Наличие собственных и долгосрочных заемных средств	-327936	452583	412723	2437429	2646204
6.Краткосрочные заемные средства,.	531 363	510 542	286 305	126498	66765
7. Общая величина основных источников формирования запасов и затрат.	203427	963125	699028	2563927	2712969
8. Общая величина запасов.	256 250	416 475	705 919	1017264	1022992
9.Излишек, недостаток собственных оборотных средств.	-583730	-440809	-182026	-296317	18045
10. Излишек, недостаток собственных и долгосрочных заемных источников формирования запасов	-911666	36108	-293196	1420165	1623212
11.Излишек, недостаток общей величины основных источников формирования запасов и затрат	-52823	546650	-6891	1546663	1689977

В 2018 году мы наблюдаем продолжение роста внеоборотных активов, в данном случае на 32148 тыс. руб., это связано с приобретением имущества, а также с инвестициями в строительство.

Также мы наблюдаем рост общей величины запасов на 5728 тыс. руб., что говорит нам о закупке нужного объема запасов, увеличение запасов а так же рост объема продаж указанный ранее, свидетельствует о росте оборачиваемости и платежеспособности предприятия.

Снижение краткосрочных заемных средств в 2018 году до 66765, что практически вдвое меньше, нежели чем в предыдущем отчетном периоде свидетельствует о досрочном выполнении организацией своих платежных обязательств.

Далее проведем анализ платежеспособности ООО "Мегамикс, на основе ликвидности текущих активов предприятия таблица 2.1.5).

Таблица 2.1.5 - Анализ платежеспособности ООО "Мегамикс"

Финансовый показатель	2014г.	2015г.	2016г.	2017г.	2018г.
I Исходные данные
1. Денежные средства и краткосрочные финансовые вложения, тыс. руб.	60275	246993	248394	410333	603927
2. Денежные средства, краткосрочные финансовые вложения, краткосрочная дебеторская задолженность, тыс. руб.	765972	1406682	1747358	2354572	2403635
3. Величина оборотных активов, тыс. руб.	1044162	1845643	2463583	3385249	3431409
4. Величина активов, тыс. руб.	1372098	2298226	3051430	4030245	4108553
5. Краткосрочные обязательства, тыс. руб.	1142872	1488996	1416724	1592816	1462349
6. Величина обязательств, тыс. руб.	1143328	1917245	2528464	3307268	3065486
II Анализ текущей платежеспособности предприятия
1. Коэфф. Абсолютной ликвидности	0,05	0,16	0,17	0,25	0,4
2. Коэфф. Быстрой ликвидности	0,67	0,94	1,23	1,47	1,6
3. Коэфф. Текущей ликвидности	0,9	1,23	1,74	2,12	2,3
III Дополнительные показатели платежеспособности
1. Коэфф. Маневренности функционирующего капитала	0,07	0,09	0,1	0,107	0,35
2. Доля оборотных средств в активах, %	0,64	0,71	0,78	0,83	0,83
3. Коэфф. Обеспеченности собственных оборотных средств	0,05	0,07	0,08	0,1	0,16
4. Коэфф. Утраты платежеспособности	0,9	1,1	1,23	1,494	1,926

Исходя из результатов данной таблицы, можно сделать вывод, что предприятие функционирует достаточно эффективно, заметен рост всех показателей. Например коэффициент абсолютной ликвидности в 2018 году составил 0,4, что на 0,15 больше, чем в предыдущем отчетном периоде, на это повлияло увеличение денежных средств которыми предприятие владеет на счетах и в кассе, а так же краткосрочных финансовых вложений, на 193594 тыс руб. Это говорит нам о том, что предприятие в состоянии погашать текущие обязательства.

Также показал рост коэффициент быстрой ликвидности, в 2018 году данный показатель равен 1.6, что на 0,13 больше по сравнению с прошлогодним показателем, это говорит нам о том, что предприятие способно погашать текущие обязательства, за счет продажи ликвидных активов, на рост данного показателя повлияло, увеличение как денежных средств и краткосрочных финансовых вложений, а так же увеличение дебиторской задолженности, на 49063 тыс. руб.

Для наглядного сравнения построим гистограмму.



Рисунок 2.4 - Динамика изменения основных коэффициентов

В 2018 году уровень коэффициента текущей ликвидности является достаточным - это означает, что предприятие в состоянии обеспечить резервный запас для компенсации убытков, которые могут возникнуть при размещении и выбытии всех текущих активов.

В целом мы наблюдаем, что за исследуемый период произошел рост всех коэффициентов. Самый большой рост показал коэффициент маневренности функционирующего капитала - это говорит об улучшении структуры баланса предприятия.

В ходе проведенного анализа, можно констатировать, что в течение последующих 6 месяцев предприятие не утратит своей платежеспособности.

2.2 Организация условий труда в соответствии с представлением о здоровом образе жизни

Здоровый образ жизни человека можно охарактеризовать в качестве порядка жизнедеятельности, основанного на принципах нравственности, рациональности организованности, активности, правильного распределения трудовой деятельности, отказа от вредных привычек, поддержания жизненных функций организма на высоком уровне, защищенности от неблагоприятных воздействий окружающей среды, который позволяет до глубокой старости сохранять нравственное, психическое и физическое здоровье.

Исходя из определения, проблема организации здорового образа жизни в настоящее время особо актуальна. Обосновывается это, прежде всего, тем, что в современном обществе главный приоритет отдается развитию экономических показателей, а не формированию здоровой нации, хотя эти направления развития государства и общества взаимосвязаны напрямую. Так, от того на сколько общество правильно организует свою жизнедеятельность зависит продолжительность жизни населения, а значит и экономическая активность, возможность ведения гражданами хозяйственной деятельности, увеличение возраста выхода на пенсию, снижение затрат государства, связанных с выплатами социального характера (прежде всего пособий по временной нетрудоспособности, инвалидности и пр.).

В современных экономических условиях профессия бухгалтера является одной из самых востребованных на рынке труда. Переориентация отечественной экономики на рыночные отношения вызвало расширение существующих предприятий, увеличение их филиалов и отделений, организацию новых фирм. Интерес к представителям профессии бухгалтера со стороны работодателей значительно вырос, но с учетом высокой конкуренции на рынке труда выросли и требования к сотрудникам: уровень квалификации, стрессоустойчивость, ненормированное рабочее время и т.д. В результате увеличения нагрузки на сотрудника бухгалтерии могут проявляться различного рода негативные последствия (таблица 2.2.1).



Таблица 2.2.1 - Негативные последствия чрезмерного увеличения нагрузки на трудовые кадры

Показатель	Возможные негативные последствия
Снижение личного времени: · на занятия физической культурой · на организацию здорового питания на медицинские обследования	· ожирение, сердечно-сосудистые заболевания · нарушение пищеварения, обмена веществ риск развития заболеваний с летальным исходом
Высокий уровень стресса	Расстройства сна, психические заболевания, сосудистые заболевания сердца, мышечное напряжение и головная боль, депрессия и тревога
Вредные привычки (употребление алкоголя, табакокурение)	Сердечно-сосудистые заболевания, онкологические заболевания
Сидячая работа, работа за компьютером	Заболевания позвоночника, заболевания глаз, снижение качества зрения

Так, в результате увеличения трудовой нагрузки на сотрудников происходит снижение свободного личного времени, в которое, например, включается время на занятие физической культурой. Недостаток физической нагрузки провоцирует различного рода заболевания, такие как: ожирение, сердечно-сосудистые заболевания. В результате неправильной организации питания (нарушение режима питания, несбалансированное питание, употребление "нездоровой" пищи) могут проявляться заболевания связанные с нарушением пищеварения и обмена веществ.

Замена активных форм отдыха пассивными, зачастую сопровождающиеся приобретением вредных привычек (употребление алкоголя, табакокурение и т.д.), которые способствуют развитию сердечно-сосудистых, онкологических, психических заболеваний. Систематическое употребление алкоголя, например, "после работы для расслабления" способствует развитию алкоголизма, а это приводит к психическим заболеваниям и в конечном итоге к деградации личности.

Особенность работы бухгалтера такова, что ему, как правило, не удается полноценно отдохнуть. Так как без бухгалтера организация не может функционировать (особенно это касается главных бухгалтеров), он не всегда может позволить себе отпуск на целый месяц, что особенно важно для полного восстановления организма.

В случае, если бухгалтер не имеет возможности полноценно отдохнуть, то хотя бы условия труда для него должны быть такими, чтобы отсутствие нормального отдыха не послужило развитию различных заболеваний (сколиоз, радикулит, миопия). Работодатель должен обеспечить сотруднику удобное рабочее место, достаточное количество света на рабочем месте, свежий воздух и нормальное питание. Так, например, наличие в кабинете удобной мебели способствует снижению риска развития у сотрудников ряда заболеваний, а предприятие сократит расходы, связанные с выплатой больничных.

На основании вышеизложенного, стоит отметить, что для профилактики "нездорового" образа жизни среди сотрудников бухгалтерии необходима организация комплекса мероприятий на уровне предприятия, а также эффективно реализуемая государственная политика, направленная на пропаганду здорового образа жизни.

Организационная деятельность менеджмента предприятий по обеспечению условий ведения сотрудниками здорового образа жизни заключается в следующем:

- качественная организация рабочего места;

- проведение профилактических лекций о вреде вредных привычек, о здоровом образе жизни;

- организация питания сотрудников;

- организация досуговых комнат;

- предоставление сотрудникам специально оборудованных комнат для занятия спортом;

- медицинское обследование сотрудников, наличие в организации медицинского пункта и пр.

Роль государства в формировании "здорового общества" состоит в следующем:

- проведение активной политики по средствам ограничения продажи "Вредных" продуктов (алкоголя, табака, фаст-фуда и т.п.);

- ужесточение контроля за оборотом наркотических средств;

- развитие доступного отдыха, спорта;

- пропаганда здорового образа жизни по средствам использования СМИ и пр.;

Высококвалифицированные, ответственные, дисциплинированные, а также здоровые работники являются важнейшим ресурсом любого предприятия. Экономический эффект от использования работников ведущих здоровый образ жизни заключается, прежде всего, в сохранении и повышении производительности труда, в качественном выполнении ими своих должностных обязанностей, снижении заболеваемости и т.д. Всё это способствует стабильному функционированию организации.

2.3 Планирование финансовых результатов ООО "Мегамикс"

Успешная деятельность любой организации зависит от её планирования. Благодаря качественной работе отдела экономического планирования успешно реализуются поставленные цели, что в дальнейшем позволяет сокращать издержки при максимизации выгоды.

Но стоит подчеркнуть, что ООО "Мегамикс" не осуществляет долгосрочное планирование своей деятельности. В своей работе, отдел экономического планирования составляет лишь краткосрочные планы, рассчитанные в пределах одного финансового периода, направленные на основные виды деятельности.

Осуществление функций планирования в ООО "Мегамикс" сопряжена с работой системы текущих планов и оперативных бюджетов по определенным направлениям экономической деятельности организации, разным структурным отделам и по организации в целом.

Планированием в ООО "Мегамикс" занимается отдел экономического планирования.

В своей работе они руководствуются следующими методами, приведенными в таблице 2.3.1

Таблица 2.3.1 - Методы финансового планирования в ООО "Мегамикс"

Название	Характеристика метода
Нормативный метод	Полученные финансовые показатели позволяют спрогнозировать их уровень на будущий период
Балансовый метод	Устанавливается корреляция между имеющимися в наличии финансовыми ресурсами и фактической потребностью в них.
Метод математического моделирования	Позволяет определить количественное выражение взаимосвязи между финансовыми показателями и факторами, влияющими на их величину, динамику.
Расчетно-аналитический метод	На основе полученных финансовых показателей прогнозируется их уровень на будущий период

Подобные документы

• Учет и анализ финансовых результатов на примере предприятия ООО "Родонит"

  Теоретические основы учета, анализ финансовых результатов. Понятие, содержание финансовых результатов. Бухгалтерский, налоговый учет финансовых результатов. Анализ финансовых результатов предприятия. Организация учета и анализа финансовых результатов.
  
  дипломная работа [437,1 K], добавлен 03.10.2008
  

• Теоретические и методологические аспекты учета и анализа финансовых результатов организации

  Нормативно-правовое регулирование учета и анализа финансовых результатов. Организация и ведение бухгалтерского учета финансовых результатов. Финансовый результат деятельности организаций, его задачи. Порядок анализа показателей прибыли и рентабельности.
  
  реферат [53,5 K], добавлен 09.12.2014
  

• Теоретические аспекты учета и анализа финансовых результатов деятельности организации

  Понятие финансовых результатов, цели и задачи их учета. Особенности учета и порядок формирования финансовых результатов. Анализ динамики имущества, пассивов. Факторный анализ прибыли предприятия. Рекомендации по повышению уровня прибыли на предприятии.
  
  курсовая работа [180,9 K], добавлен 18.03.2014
  

• Анализ финансовых результатов коммерческой организации

  Экономическая сущность финансовых результатов. Источники формирования финансовых результатов. Анализ финансовых результатов предприятия ООО "Градиент-косметика". Направление снижения себестоимости предприятия как способ увеличения прибыли от продаж.
  
  курсовая работа [84,1 K], добавлен 20.05.2012
  

• Учет и анализ финансовых результатов деятельности предприятия

  Понятие финансовых результатов деятельности предприятия, их экономическая сущность и показатели. Формирование финансовой информации, нормативные документы и порядок отчетности. Современная организация учета финансовых результатов деятельности фирмы.
  
  дипломная работа [130,2 K], добавлен 16.03.2011
  

• Аналитическая оценка финансовых результатов деятельности предприятия

  Сущность и назначение проведения оценки финансовых результатов ООО "Металлстройпоставка". Анализ факторов формирования финансовых результатов деятельности, влияния объемных показателей на финансовые результаты. Резервы роста финансовых результатов.
  
  дипломная работа [595,9 K], добавлен 01.05.2015
  

• Оценка финансовых результатов деятельности предприятия

  Теоретические аспекты оценки, понятие, информационная база и методика анализа финансовых результатов предприятия. Анализ финансовых результатов деятельности предприятия ООО трест "Техспецнефтехимремстрой", прибыли от реализации продукции, рентабельности.
  
  дипломная работа [274,0 K], добавлен 11.11.2010
  

• Анализ финансовых результатов прибыли

  Организационно-методические аспекты учета и анализа финансовых результатов. Анализ финансовых результатов деятельности ОАО "Фриз". Учет финансовых результатов деятельности организации. Оценка и разработка направлений по совершенствованию деятельности.
  
  дипломная работа [141,3 K], добавлен 28.07.2003
  

• Аудит финансовых результатов деятельности предприятия на примере ООО "Солдрим-СПб"

  Нормативно-правовое регулирование учета финансовых результатов. Сравнение бухгалтерского и налогового учетов прибыли. Анализ рентабельности и расчет показателей деловой активности предприятия. Результаты аудиторской проверки финансовых результатов.
  
  дипломная работа [127,7 K], добавлен 12.07.2012
  

• Анализ финансовых результатов предприятия на примере ОАО "Жилкомсервис"

  Методологические основы анализа финансовых результатов деятельности. Анализ прибыли от основного вида деятельности и показателей рентабельности. Оптимизация себестоимости за счет смены поставщиков. Пути повышения финансовых результатов предприятия.
  
  курсовая работа [123,0 K], добавлен 25.03.2011
  

• главная
• рубрики
• по алфавиту
• вернуться в начало страницы
• вернуться к началу текста
• вернуться к подобным работам