Анализ финансовой отчетности предприятия

За прошедший период предприятие обнаружило значительную отрицательную динамику прибыльности продаж. Это стало возможным, потому что темпы роста затрат опережают темпы роста выручки (по данным табл. 3.2.7, они составляют 26,2% и 15,1% соответственно).

Среди возможных причин такой ситуации можно назвать, во-первых, то, что инфляционный рост затрат опережает выручку; во-вторых, снижение цен; в-третьих, изменение структуры ассортимента продаж; в-четвертых, увеличение норм затрат. Но в любом случае это является неблагоприятной тенденцией. Плотников, Д. Оценка рентабельности бизнеса. / Д. Плотников. // Финансовый директор. - 2009. - №9. - С. 12-15.

Наиболее логичным было бы предложить ГУП РМ «Лисма» наращивать рентабельность продаж путем повышения цен или снижения затрат. Но, как справедливо замечает Л.В. Донцова, «эти способы временные и недостаточно надежны в нынешних условиях». Донцова, Л.В. Анализ финансовой отчетности. / Л.В. Донцова, Н.А. Никифорова. - М.: Дело, 2008. - С. 40. Решение данной проблемы должно лежать глубже: для исправления положения необходимо проанализировать вопросы ценообразования на предприятии, ассортиментную политику, существующую систему контроля затрат. В данном случае необходимо не просто охватить как можно больше клиентов, а увеличивать производство именно тех услуг, которые востребованы на рынке. Такой пересмотр ассортиментной политики является серьезным шагом и невозможен без предварительного маркетингового исследования, кропотливого изучения рыночной конъюнктуры.

Организация не использовала возможность учитывать общехозяйственные расходы в качестве условно-постоянных, включая их ежемесячно в себестоимость производимой продукции (выполняемых работ, оказываемых услуг). Это и обусловило отсутствие показателя «Управленческие расходы» за отчетный период в.

Резюмировав все рекомендации, получаем следующие направления совершенствования финансового состояния общества:

1. Необходимо обеспечить ускорение оборачиваемости активов.

2. Снижать затраты на оказание услуг, компенсируя низкую деловую активность предприятия.

3. Пересмотреть формирование себестоимости на предмет включения в ее состав управленческих расходов.

4. Пересмотреть систему ценообразования, ассортиментную политику, существующую систему контроля затрат.

Заключение

Современное предприятие должно обладать гибкостью производства, т.е. уметь быстро перестраивать как свою собственную организационную структуру, так и структуру выпускаемой продукции. Все это требует от менеджмента предприятия принятия быстрых и экономичных решений, что невозможно без обеспечения субъектов управления соответствующей информацией. Очевидно, что от правильных, адекватных рыночной среде управленческих решений зависит часто не только процветание бизнеса, но и само его существование. Руководство предприятий без оперативной и достоверной информации подвергается риску в принятии ошибочных управленческих решений. Задачу представления необходимой информации решает внутренний оперативный управленческий учет.

Внутренний финансовый анализ выбранного предприятия включил в себя практически все рекомендованные процедуры: предварительное чтение бухгалтерской (финансовой) отчетности, горизонтальный и вертикальный анализ отчетности, сравнительный анализ и метод финансовых коэффициентов. В процессе анализа было оценено финансовое положение исследуемого предприятия и эффективность его деятельности. Рассчитанные показатели финансовой устойчивости организации и ликвидности её имущества, рентабельности и деловой активности фирмы дали представление о ГУП РМ «Лисма» как о стабильно развивающемся и не имеющем проблем с платежеспособностью и финансовой устойчивостью предприятии.

В заключительной стадии внутреннего финансового анализа фирмы мы оценили ключевые показатели ее деятельности и, резюмировав все рекомендации, определили некоторые первоочередные направления совершенствования финансового состояния общества:

1. Необходимо обеспечить ускорение оборачиваемости активов.

2. Снижать затраты на оказание услуг, компенсируя низкую деловую активность предприятия.

3. Пересмотреть формирование себестоимости на предмет включения в ее состав управленческих расходов.

4. Пересмотреть систему ценообразования, ассортиментную политику, существующую систему контроля затрат.

Внутренняя отчетность предприятия ГУП РМ «Лисма» составляется по центрам ответственности. Исходя из материала, изложенного в данной работе можно сделать следующие выводы по организации внутреннего учета затрат по центрам ответственности:

– центрами ответственности являются части организации, которые можно выделить в управленческом учете с целью контроля за их деятельностью, каждый центр ответственности осуществляет какую-либо деятельность, а также расходует ресурсы на эту деятельность;

– цель учета по центрам ответственности состоит в обобщении данных о затратах и результатах деятельности по каждому центру ответственности с тем, чтобы возникающие отклонения можно было отнести на конкретное лицо, система, которая строится на составлении отчетов об исполнении бюджет, где сравниваются фактические и плановые данные, является учетом по центрам ответственности;

– по принципу целесообразности исчисления прибыли центры ответственности классифицируют на центры затрат, центры прибыли, центры инвестиций;

– при создании центров ответственности руководство должно принимать во внимание организационную и производственную структуру предприятия;

– в центрах затрат происходит исключительно осуществление затрат, соответственно отчитываются они исключительно за затраты;

– центрами прибыли отчитываются как за осуществление затрат, так и за доходы, которые они принесли предприятию

Список использованных источников

1. Положение по бухгалтерскому учету “ Учетная политика организаций” ПБУ1/98(Приказ Минфина РФ от 09.12.98 №60-Н).

2. Астахов В.П. Годовая бухгалтерская отчетность за 20014 год и организация учета в 2014 году. М - 2014 г.

3. Барышников Н.П. Бухгалтерский учет, отчетность и налогообложения; том 1,2, М., 2011 г;

4. Бакаев А.С., Безруких П.С., Врублевский Н.Д. Бухгалтерский учет: Учебник. - М.: Бухгалтерский учет, 2010. - 719 с.

5. Бакаев А.С. Комментарии к новому Плану счетов бухгалтерского учета. - М.: ИПБ-БИНФА, 2013. - 423 с.

6. Безруких П.С. Бухгалтерский учет. - М.: Бухгалтерский учет, 2014 г.

7. Белобжецкий И.А. Бухгалтерский учет и внутренний аудит. - М.: Бух.учет, 2013 г.

8. Богаченко В.М., Кириллова Н.А. Бухгалтерский учёт: Учебное пособие. - 4-е изд-е, переработ. и доп. - Ростов-на-Дону: Феникс, 2014.- 480.

9. Бурганова А.Г. Бухгалтерский учет на предприятиях различных организационно- правовых норм, Санкт-Петербург, 2011 г.

10. Бухгалтерский учет и отчетность, нормативный документ, методические рекомендации по учету, составление периодической отчетности. М; 2015 г;

11. Бухгалтерский учет: Экспресс-курс . М., «Инфра-М» 2013 г.

12. Вещунова Н.Л., Фомина Л.Ф. Самоучитель по бухгалтерскому и налоговому учету. - М.: Проспект, 2012. - 464 с.

13. Гуляева А.Ф. Бухгалтерская отчетность организаций; - Самара, 2011 г. Учебное пособие.

14. Давыдов В.А. Учет использованной прибыли и проведения реформации бухгалтерского баланса. (“ Бухгалтерский учет” 2014№4).

15. Ивашкие Б.Н. Бухгалтерский учет в торговле. М 2010 г.

16. Ивошкевич Б.Б., Гарифуллин К.М. Бухгалтерский учет в промышленности. Учебное пособие. Казань 2011 г.

17. Камышанов П.Н. Практическое пособие по бухгалтерскому учету. М; Экономика 2013г.

18. Козлова Е.Н., Парашутин Н.В., Бабченко Т.Н., Галанина Е.Н. “Бухгалтерский учет” М: 2014 г.

19. Кожинов В.Я. Самоучитель бухгалтерского учета. М.: ИНФРА-М, 2014г.

20. Камышанов П.И. Практическое пособие по бухгалтерскому учету. М., Экономика 2011 г.

21. Кондраков Н.П. План и корреспонденция счетов. М.: Гроссбух, 2011 г.

22. Кондраков Н.П. Бухгалтерский учет: Учебное пособие. - М.: ИНФРА, 2013 г.

23. Ларионов А.Д., Ерофеев В.А. Бухгалтерский учет. Учебник. М.: ГроссБух, 2011г. - 112 с.

24. Ларионова Е. А. Бухгалтерский учет: Учебник.- М.: Проспект, 2010 г.

Приложения

Приложение А

Бухгалтерский баланс ГУП РМ «Лисма»

Приложение Б

Отчет о финансовых результатах ГУП РМ «Лисма»

Размещено на Allbest.ru