Размещено на http://www.allbest.ru/

Оглавление

Введение

1. Теоритические вопросы (аспекты) внутреннего финансового контроля

1.1 Понятие: сущность, задачи, цели

1.2 Место внутреннего финансового контроля в финансовой экономической деятельности

Глава 2.Совершенствование финансовой системы внутреннего финансового контроля на предприятии

2.1 Финансовая экономическая характеристика предприятия

2.2 Организация внутреннего финансового контроля на предприятии

2.3 Совершенствование внутреннего финансового контроля на предприятии

Заключение

Список литературы

Приложения

Приложение 1

Приложение 2



Введение

В реально сложившейся структуре экономического потенциала и природных ресурсов, которыми располагает Россия, строительный комплекс играет стержневую роль в обеспечении жизнедеятельности всех отраслей национальной экономики и населения страны не только путем удовлетворения потребностей в строительстве, но и посредством формирования существенной части внутренних и валютных доходов государства, консолидации интересов регионов, стран СНГ и дальнего зарубежья.

Организации строительного комплекса выступают в качестве важного фактора социально-экономической стабильности общества, экономической безопасности страны, как в условиях нормального функционирования экономики, так и при возникновении чрезвычайных обстоятельств. В современных конкурентно-рыночных условиях хозяйствования особое значение имеет формирование эффективной системы управления финансами организаций строительного профиля. В настоящее время проблемы рациональной организации оборотных средств и повышения эффективности их использования, остро встают перед предприятиями строительного комплекса, поскольку решение этих вопросов является залогом обеспечения непрерывности производственного процесса и одним из слагаемых рентабельного производства. Все это обусловливает необходимость научного исследования финансового контроля и управления финансами предприятий строительного комплекса.

В большинстве исследований западных авторов по экономике и управлению организациями строительного комплекса содержится информация, касающаяся как фундаментальных концепций функционирования отрасли в целом, так и специфических вопросов, затрагивающих проблемы финансовых отношений внутри отдельных организаций. Она содержится в трудах таких авторов, как Б.Бухвапьд, Я.Корнаи, Т.Кох, К.Кэмпбелл, К.Макконнелл, Н.Мэнкью, Д.Синки, Л.Стенли Брю, Д.Уайтинг и др. Исследование сущности управления организациями строительного комплекса осуществлялось в трудах отечественных авторов Ю.Бушуевой, В. Дунаева, Д. Лукашева, И. Майорова, П.Сергеева, А. Тутушкина и других.

В ряде научных публикаций рассматривались вопросы интегрирования в строительном комплексе, создания новых организационных форм корпораций. Принципы и формы организации управления активами нефтегазовых организаций исследовались в работах В. Бочарова, В. Гутина, Н. Зайцева, А Карапетяна, О. Коробейникова, П. Левчаева, И. Ульянова и ряда других авторов. В отдельных научных трудах А. Гуковой, В Ковалева, И. Мигуна, А. Мудрак рассмотрены финансовые аспекты управления активами предприятий строительного сектора. В научных публикациях показывается сущность управления организационно-экономической деятельностью нефтегазовой отрасли и ее институциональных единиц. В то же время нет комплексного исследования путей формирования эффективной системы контроля и управления финансами нефтегазовых организаций.

Цель дипломной работы заключается в исследовании организации финансового контроля и управления финансами строительного предприятия.

Для достижения заданной цели были сформулированы следующие задачи:

- изучить теоретические и методологические основы организации внутреннего финансового контроля строительного предприятия;

- исследовать деятельность строительного предприятия;

- рассмотреть особенности финансового контроля строительного предприятия ООО «Мой дом»;

- сформулировать направления совершенствования финансового контроля исследуемого предприятия.

При написании дипломной работы было изучено законодательство Российской Федерации, труды российских и зарубежных авторов, монографии, научная и учебная литература, реферативная и обзорная информация, периодические издания, информация из сети Интернет, материалы научно-практических конференций.

Структура дипломной работы подчинена целям и задачам исследования и включает введение, три главы основного текста, заключение, список литературы и приложения.

В дипломной работе использовались следующие методы исследования: теоретический анализ и синтез, обобщение и конкретизация положений и выводов зарубежных и отечественных ученых, эмпирических данных и результатов научных исследований по бухгалтерскому учету. анализу и аудиту, финансам и кредиту, финансовому менеджменту; социально-экономический анализ, комплексный экономический анализ, балансовый метод, методы технико-экономических расчетов, экономико-математические методы, метод опроса, наблюдение, метод системного анализа и комплексного подхода.



1. Теоритические вопросы (аспекты) внутреннего финансового контроля

1.1 Понятие: сущность, задачи, цели

Финансовый контроль - это процедура, направленная на соблюдение законности и целесообразности формирования и использования всех форм денежных фондов с целью эффективного экономического и социального развития государства и его отдельно взятых регионов. Данный вид контроля является гарантом обеспечения законности деятельности государства в финансовой сфере.

Основными задачами финансового контроля принято считать следующие:

- проверку выполнения соответствующих обязательств организациями или гражданами как перед государством, так и перед исполнительными органами власти;

- проверку правильности использования денежных ресурсов государственными предприятиями и организациями;

- проверку точности осуществления расчетов и прочих осуществляемых финансовых операций, а также соблюдения правил хранения денег;

- выявление внутренних производственных резервов;

- упреждение и устранение нарушений финансовой дисциплины. Абрютина М.С., Гоачев А.В. Финансовый менеджмент. - М.: Дело и Сервис, 2011.

Финансовый контроль достаточно эффективно укрепляет финансовую дисциплину любой организации и предупреждает возникновение всевозможных рисков, которые непосредственно связаны с нарушением действующего законодательства. Его роль в социально-экономических аспектах государства выражается в определенной процедуре его проведения. Это, во-первых, должен быть достаточно жесткий контроль государственными фискальными органами над соблюдением финансового правопорядка в организациях и учреждениях. Во-вторых, вся деятельность государственных предприятий должна быть экономически обоснована и с помощью финансового контроля в полной мере доказана эффективность и соответствие существующим задачам государства.

Финансовый контроль должен служить гарантом законности и целесообразности осуществляемой финансовой деятельности государственных предприятий, организаций и являться одним из звеньев всей финансовой системы. Данный вид контроля должен обеспечивать своевременность, полноту и правильность формирования доходов, а также точность и обоснованность расходов. Для успешной социально-экономической политики и слаженного функционирования аппарата управления государством финансовый контроль должен быть эффективным и всеохватывающим.

Финансовый контроль в РФ представлен в виде механизма, обеспечивающего законность осуществления деятельности муниципальных образований и других представителей государственной власти. Основная роль в контролирующем процессе Бюджетным кодексом РФ отведена Счетной палате, которая должна следить за внутренним и внешним долгом государства, а также исполнением федерального бюджета.

Финансовый контроль очень важен для обеспечения надежного функционирования всей этой системы и ее безопасности, реализации осуществляемой со стороны государства соответствующей политики. Цели и, соответственно, задачи финансового контроля раскрывают его содержание. Их основное назначение - в своевременном получении всей требуемой информации о ходе процессов управления финансами на обоих уровнях (микро и макро), а также о выявленных нарушениях. Благодаря полученным данным становится возможным принимать решения, необходимые для управления этими процессами.

И реализуются они как раз в выполняемых задачах ревизования капитала. В основе организации и проведения финансовых ревизий лежат определенные принципы финансового контроля. К ним относят: законность - имеющаяся правовая база, которая обеспечивает проведение контроля; объективность - отсутствие предвзятости и обоснованность выводов; независимость - гарантирована действующим законодательством; гласность - общедоступность результатов контроля при условии соблюдения норм и правил, которые касаются государственной и коммерческих тайн; ответственность - добросовестное отношение и исполнение сотрудниками контролирующих органов своих должностных обязанностей; разграничение функций и полномочий - предполагает отсутствие дублирования в деятельности различных контролирующих органов; системность - означает единую правовую базу и периодичность в проведении конкретных контрольных финансовых мероприятий. Шатунов А.Н. Алгоритмизация процесса выбора стратегии управления финансами // Вестник ОрелГИЭТ. - 2009. - № 4.

Формы и методы финансового контроля отображают организацию проведения проверочной работы вышестоящими органами финансово-кредитной сферы по отношению к своим структурным подразделениям. Так, формы финансового контроля показывают способы конкретизации определенных действий контролирующих структур. Классификация основных форм этого термина зависит от времени непосредственного осуществления контроля, а именно: предварительный контроль, текущий и последующий контроль.

Предварительный контроль осуществляется перед выполнением конкретного финансового мероприятия. Зачастую проводится вышестоящей финансово-кредитной организацией при рассмотрении определенных финансовых планов, расчетов и смет. Сюда также можно отнести проведение анализа целесообразности предоставления кредитов либо перечисления средств из бюджетов всех уровней.

Текущий контроль (иногда в литературе встречается под названием «оперативный») должен проводиться при самом процессе проведения операций по поступлению и расходованию денежных средств. Базируясь на данных бухгалтерского учета, инвентаризации или визуального наблюдения данный вид контроля предотвращает совершение правонарушений в финансовой сфере, а также регулирует возникновение финансовых рисков. Последующий контроль проводится в качестве дополнительной проверки обоснованности и законности операций с денежными средствами уже после их фактического совершения. Данная форма контроля проводится с помощью анализа балансов и другой отчетности, а также использует метод ревизий и проверок непосредственно на месте в организациях и учреждениях. Баканов М. И., Мельник М. В., Шеремет А. Д. Теория экономического анализа. - М.: Финансы и статистика, 2011. - 536 с.

Методы финансового контроля предполагают способы и приемы его осуществления, среди которых основными являются:

- наблюдения. Это методы финансового контроля, с помощью которых осуществляется общее ознакомление с текущей деятельностью предприятия для дальнейшего контроля его финансового состояния;

- проверки. Такие методы финансового контроля касаются непосредственно финансовой деятельности и, в основном, должны проводиться на месте, используя балансовые, отчетные и другие расходные документы для выявления определенных нарушений в финансовой дисциплине с указанием путей устранения последствий их возникновения;

- обследования. Это методы по изучению отдельных сторон финансовой деятельности. Они базируются на большем круге показателей, чем и отличаются от проверки;

- анализ. Он должен быть проведен на базе отчетности за любой период и направлен на выявление «слабых мест» в финансовой дисциплине;

- ревизия. Можно сказать, что это главный метод финансового контроля, который осуществляется для установления на конкретном объекте законности и правомочности финансовой дисциплины. Ревизия может быть обязательной и регулярной. В основу данного метода положена проверка первичной документации, статистической и бухгалтерской отчетности, учетных регистров и фактического наличия денег в кассе. Ревизия как метод финансового контроля подразумевает проверку только финансовой деятельности субъекта, но никак не методов его управления или организации. Стоянова Е.С. Финансовый менеджмент: теория и практика. - М.: Изд-во «Перспектива», 2012.

Методы государственного финансового контроля ничем не отличаются от перечисленных выше. Однако основное отличие их - это орган государственной службы, осуществляющий ревизию, проверку, обследование или анализ. Так, государственные органы в финансовой сфере с позиции их структуры включают в себя полномочные органы контроля финансовой сферы, федеральные органы финансового контроля, а также подразделения федеральных органов, относящиеся к исполнительной власти с конкретными контрольными полномочиями. Данные организации наделены определенными функциями в соответствии с действующим законодательством.

Виды финансового контроля определяются различными параметрами. Контролирующие и контролируемые организации связывает два их вида: внешний, который осуществляют государственные, общественные и аудиторские контрольные организации или фирмы; внутренний, то есть контроль вышестоящих органов за нижестоящими, внутрислужебная функция, за счет которой обеспечивается надлежащее функционирование организации.

По области финансовой деятельности различают нижеследующие виды финансового контроля:

- налоговый - эта система контролирует соблюдение законодательства, правильность исчисления налогов, а также иных видов обязательных платежей, полноту и своевременность их уплаты;

- бюджетный - это тематические проверки и комплексные ревизии, которые проводят, чтобы проконтролировать поступления бюджетных средств, а также средств из внебюджетных государственных фондов и их целевое использование;

- банковский - осуществляет контроль над степенью эффективности использования выданных банковских ссуд, его конечной целью является всестороннее укрепление и поддержка платежной дисциплины;

- валютный - направлен на определение соответствия действующему законодательству проводимых операций и наличия требуемых для этого лицензий и разрешений;

- и другие.

И, наконец, есть виды финансового контроля по времени осуществления: предварительный - выполняют его до совершения каких-либо операций, связанных с денежными фондами, он помогает предотвратить нарушения финансовой дисциплины; оперативный или текущий - выполняют при осуществлении денежных операций; последующий - выполняют после осуществления денежных операций, в этом случае определяется степень финансовой дисциплины, возможные нарушения и адекватные меры их устранения. Бланк И.А. Финансовый менеджмент: Учебное пособие. - М.: Ника-Центр, 2009.

Внутренний финансовый контроль является одним из важных звеньев современного механизма финансового менеджмента и ему по праву отводится важная роль во всём финансовом планировании в целом.

Внутренний финансовый контроль как таковой, это запущенный процесс проверки непосредственного исполнения и своевременного обеспечения выполнения всех необходимых управленческих решений в сфере финансовой деятельности, запущен этот процесс непосредственно самим предприятием, для реализации всей финансовой стратегии и при необходимости предупреждения кризисных ситуаций, которые могут привести предприятие к банкротству.

Создание и выполнение системы внутреннего финансового контроля считается обязательной составной частью проектирования всей полностью системы управления предприятием, благодаря этому, как нельзя лучше обеспечивается его эффективность. Непосредственно система внутреннего финансового контроля на предприятии создаются как по линейному, так и по функциональному принципу или сразу одновременно. Основная задача этих систем, это грамотное разделение возложенных контрольных обязанностей отдельно взятых служб и их непосредственных менеджеров. В этих традиционных и необходимых системах внутреннего контроля, сама система внутреннего финансового контроля считается органическим связующим звеном. Ефимова О. В. Финансовый анализ. - М.: Бухгалтерский учет. - 2010.

В аудиторской деятельности по Российским стандартам система внутреннего финансового контроля считается совокупностью всех организационных структур, процедур и всевозможных методик которые были приняты руководством некого экономического субъекта, как средства для максимально эффективного и управленческого ведения всей хозяйственной деятельности. Кроме этого включаются созданные такие структуры как надзор и проверка, внутри экономического субъекта созданные своими собственными силами.

Основные цели системы внутреннего финансового контроля:

Полное соответствие ведущейся деятельности предприятия поставленному курсу своих действий (ориентирам и целевым установкам), а также и стратегии;

Организация должна иметь стабильную устойчивость рыночную, финансово-экономическую и правовую;

Текущая финансово-экономическая деятельность должна быть упорядоченной и эффективной;

Организовать полную сохранность всего имущества организации, всех оборотных средств и внеоборотных активов, включая обобщённые и систематизированные данные, используемые в управлении;

Достижение максимальной эффективности всего бухгалтерского учёта (разноска по счетам, арифметическая точность, полнота и наличие, формальная разрешенность, раскрытие и представление всех данных в отчётности и временная определённость);

Высокая производительность труда с постоянным ростом, обращение и снижение возможных издержек производства, заметное улучшение финансово-экономических показателей деятельности и т.д.;

Внутренний финансовый контроль простота построения контроллинга, простейшие методы и формы выстраиваются в полном соответствии с целями финансового контроля. В последствии это всё требует гораздо меньших усилий затрат контролирующих менеджеров и приводит к большей экономии. Ковалев В.В. Введение в финансовый менеджмент. - М.: Финансы и статистика - 2012.

В связи с этим основными формами предварительного внутреннего финансового контроля являются:

- проверка финансово-плановых документов (расчетов потребности в денежных средствах, смет доходов и расходов и др.) главным бухгалтером (бухгалтером), их визирование, согласование и урегулирование разногласий;

- проверка и визирование проектов договоров специалистами юридической службы и главным бухгалтером (бухгалтером);

предварительная экспертиза документов (решений), связанных с расходованием денежных и материальных средств, осуществляемая главным бухгалтером (бухгалтером), экспертами и другими уполномоченными должностными лицами.

Текущий (оперативный) контроль производится в процессе совершения финансово-хозяйственных операций или выполнения должностными лицами учреждения своих функциональных обязанностей по контролю за наличием денежных и материальных средств.

В ходе текущего контроля, как правило, не производится проверка финансовых операций за предшествующий период. Однако в случае выявления в процессе текущего контроля финансовых нарушений руководителем учреждения может быть принято решение о проведении одной из форм последующего контроля.

К формам текущего (оперативного) внутреннего финансового контроля относятся:

- проверка расходных денежных документов до их оплаты (расчетно-платежных ведомостей, платежных поручений, счетов и т. п.). Она осуществляется руководителем учреждения, его заместителями (помощниками), руководителями структурных подразделений, главным бухгалтером (бухгалтером). Фактом такого контроля являются подписи этих должностных лиц на документах о их проверке или разрешении к оплате;

- проверка наличия денежных сумм в кассе учреждения;

- проверка полноты оприходования полученных в банке наличных денежных средств;

- проверка у подотчетных лиц наличия полученных под отчет наличных денежных средств и (или) оправдательных документов;

- контроль за взысканием дебиторской и погашением кредиторской задолженности;

- сверка аналитического учета с синтетическим (оборотная ведомость);

- проверка фактического наличия материальных средств.

Последующий контроль осуществляется после совершения финансово-хозяйственных операций с полной или частичной проверкой первичных учетных документов за определенный период. Целью последующего внутреннего финансового контроля является вскрытие фактов незаконного, нецелесообразного расходования денежных и материальных средств, а также вскрытие причин, породивших их. Лихачева О.Н. Финансовое планирование на предприятии: Учебно-практическое пособие. - М.: Изд-во Проспект, 2012.

Основными формами последующего внутреннего финансового контроля являются:

- инвентаризация;

- внезапная проверка кассы;

- проверка полноты оприходования полученных в кредитной организации наличных денежных средств;

- проверка вопросов поступления, наличия и использования денежных средств в учреждении;

- документальные проверки финансово-хозяйственной деятельности специально созданной комиссией;

- проверки по отдельным вопросам финансово-хозяйственной деятельности, осуществляемые по указанию руководителя учреждения главным бухгалтером (бухгалтером), специально созданной комиссией и (или) другими уполномоченными должностными лицами;

- документальные ревизии финансово-хозяйственной деятельности подсобных предприятий и хозяйств, состоящих на балансе учреждения (гостиница, общежитие, детский сад, банно-прачечный комбинат и др.), а также структурных подразделений, осуществляющих предпринимательскую и иную приносящую доход деятельность.

Для достижения соответствующих целей представляется целесообразным создание в учреждении специальной комиссии (внутренней проверочной или др.), в обязанности которой входила бы организация и проведение мероприятий внутреннего финансового контроля (аудита).

Свою деятельность такая комиссия должна осуществлять на основании утвержденного руководителем учреждения Положения о комиссии, а также программ осуществления соответствующих проверок.

В обязанности этой комиссии могут быть вменены:

- проведение инвентаризации;

- проведение проверки вопросов поступления, наличия и использования денежных средств учреждения;

- внезапные проверки кассы и др. Скляренко В.К., Прудников В.М., Акуленко Н.Б., Кучеренко А.И. Экономика предприятия (в схемах, таблицах, расчетах): Учебное пособие /Под ред. проф. В.К. Скляренко, В.М. Прудникова. - М.: ИНФРА- М, 2010.

1.2 Место внутреннего финансового контроля в финансовой экономической деятельности

До недавнего времени внутреннему контролю в организации не уделялось должного внимания. Нужно отметить, что до сих пор четко не определено место внутреннего контроля в системе управления финансовыми рисками организации. Более того, не вполне понятно, что понимать под внутренним контролем и что включать в систему внутреннего контроля организации. При этом система внутреннего контроля является тем ключевым звеном, которое должно повысить эффективность контрольных процедур в рамках приоритетных направлений Стратегии развития деятельности в РФ на период до 2015 года, к числу которых относится выработка единых правил и стандартов введения в организациях служб внутреннего контроля.

Внутренний контроль организации тесным образом связан с внутренним аудитом и менеджментом. Безусловно, внутренний аудит является составной частью системы внутреннего контроля деятельности. Вместе с тем функции внутреннего контроля зачастую отождествляются с функциями внутреннего аудита. Например, руководитель службы внутреннего аудита ОАО «Ростра» наряду с разработкой локальных нормативных (регламентирующих) документов, подбором персонала, планированием деятельности, проведением аудиторских проверок, написанием и согласованием предписаний нескольких аудиторских групп по результатам аудитов, разработкой рекомендаций по исправлению выявленных нарушений занимается также выстраиванием системы внутреннего контроля и бизнес-процессов организации, системы контроля исполнения предписаний. В обязанности начальника управления внутреннего контроля ЗАО «Уралсиб» вменено проведение комплексных и тематических аудиторских проверок организаций, входящих в структуру корпорации, и их филиалов, планирование и организация проверок. Кроме того, он осуществляет руководство проверками и контроль качества проведенных проверок, готовит предписания по результатам проверок, проводит контроль исполнения предписаний. В некоторых организациях функции внутреннего контроля и аудита объедены в единую службу. Так, ведущий специалист управления внутреннего контроля и аудита ОСАО «Россия» осуществляет аудит деятельности компании и ее филиалов, занимается подготовкой предписаний по результатам аудиторских проверок, согласованием внутренних документов, типовых форм и правил страхования.

Более того, роль внутреннего контроля во многих случаях сводится, можно сказать, к поддержке внешнего аудита. Система внутреннего контроля - это совокупность методик и процедур, используемых руководством аудируемого лица в целях выявления, исправления и предотвращения существенных ошибок и искажений в учетной информации, что способствует повышению достоверности бухгалтерской (финансовой) отчетности. Никулина Н. Н., Березина С. В. Организация и планирование аудита в организациях // Организации: бухгалтерский учет и налогообложение. 2013. № 3.

Таким образом, на данном этапе развития понятия «внутренний аудит» и «внутренний контроль» организаций являются тождественными. В организациях образованы службы внутреннего аудита или управления внутреннего контроля, функции которых пересекаются или полностью совпадают.

Вместе с тем в последнее время усилилось внимание к службе внутреннего контроля в связи с принятием Федерального закона от 07.08.2001 № 115-ФЗ «О противодействии легализации (отмыванию) доходов, полученных преступным путем, и финансированием терроризма» Федеральный закон от 07.08.2001 N 115-ФЗ (ред. от 28.12.2013) "О противодействии легализации (отмыванию) доходов, полученных преступным путем, и финансированию терроризма" и распоряжением Правительства РФ от 17 июля 2002 г. № 983-р «Об утверждении рекомендаций по разработке правил внутреннего контроля в целях противодействия легализации (отмыванию) доходов, полученных преступным путем, и финансированию терроризма».  Распоряжение Правительства РФ от 17 июля 2002 г. № 983-р «Об утверждении рекомендаций по разработке правил внутреннего контроля в целях противодействия легализации (отмыванию) доходов, полученных преступным путем, и финансированию терроризма».

В соответствии с данными документами внутренний контроль - это деятельность, осуществляемая страховщиком (его органами управления, подразделениями и работниками) и направленная на достижение целей, которые обеспечивали бы не только эффективность и результативность финансово-хозяйственной деятельности страховщика, эффективность управления активами, включая обеспечение их сохранности, собственным капиталом, и и иными обязательствами, эффективность управления рисками страховщика, но и противодействие легализации (отмыванию) доходов, полученных преступным путем, и финансированию терроризма.

Исследование взаимосвязи между внутренним аудитом, системой внутреннего контроля и службой экономической безопасности организаций дает основание предположить следующее.

Система внутреннего контроля организаций не должна замыкаться только на проведении внутреннего аудита, осуществлении страхового менеджмента, проведении инвентаризации имущества и финансовых обязательств. Она должна также осуществлять деятельность, обеспечивающую безопасность информации организации. Но главное, она должна включать подразделение, обеспечивающее организацию работы по противодействию легализации доходов. В связи с этим основной целью функционирования системы внутреннего контроля является создание условий осуществления операций с денежными средствами, максимально сокращающих возможность использования механизмов страхования и перестрахования в целях легализации (отмывания) доходов, полученных преступным путем, и финансирования терроризма. Основной задачей функционирования системы внутреннего контроля является своевременное выявление и фиксация признаков операций с денежными средствами, свидетельствующих о возможной подготовке и проведении операций по легализации (отмыванию) доходов, полученных преступным путем, и финансированию терроризма.

Также представляется целесообразным расширить функции внутреннего контроля и не связывать его только с контролем в целях противодействия легализации доходов. Сфера страхования отличается разнообразием экономических и финансовых правонарушений, осуществляемых в интересах страхователей, посредников и организаций в лице руководителей. Например, страховая организация сама может участвовать в легализации денежных средств, но, с другой стороны, страховую организацию могут использовать как площадку для легализации денежных средств. Поэтому целесообразно ставить вопрос о создании системы внутреннего контроля, который бы охватывал также и контроль в целях предотвращения мошенничества, ухода от налогов, перевода капиталов за рубеж. Поэтому целесообразно распространить сферу внутреннего контроля и на эти виды правонарушений.

Кроме того, правонарушения в сфере страхования могут осуществляться в интересах страхователей, посредников и организаций (в лице руководителей всех уровней). Поэтому при формировании системы внутреннего контроля необходимо учитывать специфику профессиональной деятельности финансового посредника и руководителей организации, а также учитывать особенности деятельности организации.

Система внутреннего контроля должна также сосредоточить свое внимание на контроле за формированием и размещением как собственных средств организаций, так и средств резервов, тем более что для увеличения уровня капитализации отрасли организациям разрешено использовать субординированные займы в размере, не превышающем одной четвертой величины собственного капитала организации сроком не менее 5 лет без права истребования их займодавцем до истечения указанного срока.

Формирование системы внутреннего контроля значительно усиливает роль службы безопасности, которая в той или иной форме уже создана во многих организациях. В настоящее время служба безопасности (СБ) компании представляет собой отдельное структурное подразделение, основными задачами которого являются:

- взаимодействие и обмен информацией с правоохранительными органами и соответствующими службами безопасности;

- проведение мероприятий в целях выявления, предупреждения и пресечения различного рода правонарушений;

- разработка методических материалов по вопросам финансово-экономической безопасности и защиты конфиденциальной информации;

- сбор, накопление, анализ и автоматизированный учет информации по вопросам обеспечения комплексной безопасности подразделений и филиалов компании;

- подготовка обобщенных данных и заключений по проблемам безопасности. Алгазин А. И. Мошенничество и методы борьбы с ним. М.: Дело, 2013.

Основными направлениями работы такого подразделения являются.

1. Предотвращение и выявление фактов хищений денежных средств и имущества организации, совершаемых путем неправомерных действий страхователей, агентов, злоупотреблений персонала организации.

2. Защита законных интересов организации от неправомерных действий государственных органов, недобросовестных конкурентов.

3. Обеспечение экономико-правового сопровождения деятельности организации, направленной на сохранение и расширение имеющегося страхового поля; анализ и принятие рисков (андеррайтинг); урегулирование претензий; выбор партнеров; подбор персонала.

Примерная структура службы безопасности организации может быть представлена следующим образом (рисунок 1) .

Таким образом, основным содержанием деятельности службы безопасности является систематическая информационно-аналитическая работа, которая осуществляется сотрудниками оперативно-аналитического отдела (ОАО), занимающимися получением различного рода информации для принятия необходимых решений, обработкой полученной информации путем обобщения, классификации, анализа, организации хранения и выдачи данных.

В связи с этим представляется целесообразным ввести службу внутреннего контроля в состав подразделения по экономической безопасности организации, поскольку данную службу предполагается наделить правами проведения проверок всех направлений деятельности страховщика, включая деятельность отдельных структурных подразделений или работников.

Сотрудники службы внутреннего контроля смогут получать все материалы, необходимые для проверок, и входить в любые помещения страховщика и его подразделений. Они будут вправе давать временные указания о проведении операций, сделок, в том числе об их приостановлении, для проверки информации о клиенте или операции. Помимо этого специалисты внутреннего контроля будут оценивать законность, экономическую целесообразность и эффективность совершаемых и предполагаемых операций компании. Также они будут давать заключения на проекты внутренних документов, анализировать причины выявленных нарушений и недостатков и рекомендовать меры по их предупреждению в будущем.



Рисунок 1 - Структура службы безопасности организации Газиян С. Аудит системы внутреннего контроля в целях ПОД/ФТ // Бухгалтерия и банки. 2009. № 3.

Если рассматривать зарубежный опыт в отношении организации системы внутреннего контроля, то следует упомянуть о системе «Комплаенс», которая в России пока еще малоизвестна и не регулируется специальным законодательством. В ряде организаций она уже успешно действует. Это касается, прежде всего, тех организаций, которые имеют высокую долю участия иностранного капитала в структуре собственного капитала организации.

Система «Комплаенс» направлена на защиту акционеров, руководителей и работников от неосознанных нарушений норм действующего законодательства, обычаев делового оборота (сложившихся в компании), а также внутренних закрепленных принципов ведения бизнеса.

Например, система «Комплаенс» в ОАО «РОСНО» состоит из нескольких направлений, каждое из которых регулируется внутренними нормативными документами: антикоррупционная политика (AntiCorruption), политика противодействия легализации (отмыванию) доходов, полученных преступным путем (Anti-money-laundering), политика по противодействию внутреннему мошенничеству (Anti-Fraud), регламент управления конфликтом интересов (Confict of Interests). Управление системой «Комплаенс» осуществляется централизованно департаментом внутреннего контроля и координации корпоративных и регуляторных процедур (Compliance), который функционирует в составе центра корпоративного управления ОАО «РОСНО».

Таким образом, можно учесть зарубежный опыт в отношении организации системы защиты от внутренних рисков, но при этом нельзя игнорировать и внешние риски, связанные с мошенническими операциями со стороны страхователей, что является особенно актуальным применительно к российской действительности. Тысячникова Н. А. Системный подход к реализации комплаенс-функции // Внутренний контроль в организации. 2010. № 2.



Глава 2. Совершенствование финансовой системы внутреннего финансового контроля на предприятии

2.1 Финансовая экономическая характеристика предприятия

ООО «Мой дом» образовано в 2008 году группой частных лиц в результате слияния двух организаций (ООО «Би энд О Логистик» и ООО «Фокс»). Компания ООО «Мой дом» создана с целью решения сложных комплексных задач в строительстве, предоставляя профессиональные услуги по следующим основным направлениям (представленным на официальном сайте компании):

1) Услуги аренды спецтехники для реализации различных видов хозяйственной деятельности.

2) Строительные работы: строительство новых зданий и сооружений, капитальный ремонт существующих, земляные работы, поставка нерудных материалов и комплекс услуг по сносу объектов.

3) Буровые работы включают в себя следующие виды: предварительную разведку; оформление документов на бурение; проектирование и бурение скважин различных типов: скважин на воду, дренажных, инжекторных, сантехнических, вентиляционных, буронабивных скважин; реконструкцию скважин; вывоз и утилизацию отходов бурения; установку и наладку водоподъемного оборудования. Кроме этого, административная часть буровых работ: получение разрешений на бурение, оформление паспорта на скважину.

4) Монолитные работы. Сооружение: монолитного каркаса зданий; монолитных балок; монолитных колонн; монолитных перекрытий, узлов, фундаментов, стен; бетонных полов.

5) Разрешительная документация в строительстве: Открытие и закрытие разрешения на перевозку грунта в фирме «Интус»; Открытие и закрытие разрешения на перевозку строительных отходов в фирме «Информстройсервис»; Подписание договоров с полигонами; Предоставление лицензии на право перевозки особо опасных отходов; Погашение талонов на полигоне без доставки грунта или строительного мусора; Предоставление корешков талонов на вывоз грунта или строительного мусора; Открытие ордеров на снос зданий.

Основной целью деятельности общества является получение прибыли.

Приоритетными направлениями деятельности Общества является строительство зданий и сооружений, выполнение функций генерального подрядчика.

Организационная структура ООО «Мой дом» представлена на рис. 2.

Структура управления ООО «Мой дом» представляет собой линейно-функциональную структуру. Это означает, что функциональные подразделения могут сами отдавать распоряжения нижестоящим звеньям, но только по кругу вопросов, определяемому их функциональной специализацией. Линейные руководители являются единоначальниками, а им оказывают помощь функциональные органы. Линейные руководители низших ступеней административно не подчинены функциональным руководителям высших ступеней управления.

В исследуемой организации линейными звеньями, осуществляющими основную работу, являются: отдел продаж, отдел главного инженера, произовдственно-технический отдел.

Рисунок 2 - Организационная структура управления ООО «Мой дом»

Функциональными обслуживающими подразделениями выступают транспортный отдел, отдел снабжения, бухгалтерия, служба юриста.

В анализируемой организационной структуре между генеральным директором и исполнителями находится два уровня управления. На первом уровне управления находятся высшие руководители подразделений. На втором уровне управления - начальники участков, склада и руководитель сметного отдела. Всего в структуре задействовано двадцать звеньев, из них: восемь звеньев управления 1-го уровня, три звена принадлежит управлению 2-го уровня, девять - исполнителям, и одно - директору. При этом некоторые из звеньев 2-го уровня представлены более, чем в единственном числе (начальники участков: 4 и более человек, в зависимости от объемов работ). Звенья исполнителей также увеличиваются в зависимости от объема работ.

В ООО «Мой дом» качестве объектов управления выступают отделы (уровень исполнителей) или руководители 2-го уровня управления. Субъектами управления могут выступать как представители высшего руководства, так и руководители 2-го уровня управления (таб. 2.3).

Рассмотрим более подробно место и роль функциональных подразделений компании в общей организационной структуре ООО «Мой дом».

Работой бухгалтерии руководит Главный бухгалтер, назначаемый на должность и освобождаемый от должности Генеральным директором Компании. Работники Бухгалтерии назначаются на должность и освобождаются от должности Генеральным директором ООО «Мой дом» по представлению главного бухгалтера. Распределение обязанностей между работниками бухгалтерии, установление сроков выполнения работ осуществляется главным бухгалтером в соответствии с должностными инструкциями.

Бухгалтерия обеспечивает осуществление следующих функций: ведение достоверного бухгалтерского, налогового и управленческого учета финансово-хозяйственной деятельности Компании; формирование и сдача бухгалтерской, налоговой и управленческой отчетности финансово-хозяйственной деятельности ООО «Мой дом»; взаимодействие с государственными налоговыми и иными органами в пределах своей компетенции; взаимодействие с контрагентами и финансовыми организациями в пределах своей компетенции; осуществление платежей в наличной и безналичной форме; налоговое планирование.

Отдел кадров (отдел персонала) выделен в самостоятельное структурное подразделение с непосредственным подчинением руководителю отдела кадров. Анализ показал, что структура отдела не позволяет осуществлять такие функции, как обучение, мотивация и создание благоприятного социального фона. Поэтому данное подразделение не соответствует современному уровню менеджмента персонала.

Юридический отдел представлен одним юристом, который подчиняется директору компании. Юрист в компании ООО «Мой дом» выполняет нижеперечисленные функции. Осуществляет разработку учредительных документов. Организует работу по обеспечению предприятия законами, нормативными правовыми документами, необходимыми для осуществления деятельности предприятия.

Транспортный отдел в ООО «Мой дом» является самостоятельным структурным подразделением, выполняющим в компании функции по автотранспортному обеспечению деятельности. Подразделение возглавляется руководителем транспортного отдела. В подчинении находятся водители самосвалов и машинисты спецтехники. Главная цель транспортного отдела - выработка оптимальной стратегии обеспечения транспортными ресурсами всех строительных объектов и построение централизованной системы эффективного управления деятельностью транспортных групп филиалов, с целью снижения эксплуатационных издержек на автотранспорте. Отдел распределяет по собственным строительным объектам самосвалы для ввоза и вывоза строительных материалов и отходов и спецтехнику для исполнения работ. Кроме того, в случае заключения договора аренды, руководитель отдела отвечает за предоставление необходимой техники клиентам.

Отдел снабжения возглавляется руководителем отдела снабжения и находится в подчинении у генерального директора компании. Руководитель отдела снабжения в соответствии с поставленными задачами производит закупку необходимой техники, оборудования и расходных материалов. В подчинении у руководителя отдела находится начальник склада, который руководит деятельностью склада и организует работу сотрудников склада. Цель отдела снабжения - поставить необходимые материалы в соответствии с установленными требованиями качества и техническими требованиями по приемлемой для компании цене, в установленные заданием сроки. Задания предоставляют руководители отделов, для которых приобретается материал.

Как видно из организационной структуры, в ООО «Мой дом» отсутствуют специально выделенные структуры, которые бы занимались вопросами управления качеством. Этими вопросами управления занимается директор, периодически привлекая для помощи главного инженера и руководителя отдела.

Анализ показателей прибыли ООО «Мой дом» начнем с оценки динамики состава и структуры прибыли предприятия в анализируемом периоде. Учетные данные, характеризующие состав и структуру прибыли ООО «Мой дом» в 2012-2013 гг., приведены в табл. 2.1.

Таблица 2.1

Состав и структура прибыли ООО «Мой дом» в 2012-2013 гг.

Показатели	Значение показателя	Изменение (+; -)
	2012 г.	2013 г.
	абсолют. тыс. руб.	уд. вес, %	абсолют. тыс. руб.	уд. вес, %	абсолют. тыс. руб.	уд. веса, %	темп прироста %
Доходы и расходы по обычным видам деятельности
Выручка (нетто) от продажи товаров, работ, услуг	122550,0	100,0	125923,0	100,0	+ 3373,0	-	+ 2,8
Себестоимость проданных товаров, работ, услуг	(114210)	93,2	(117488,0)	93,3	+ 3278,0	+ 0,1	+ 2,9
Валовая прибыль	8340,0	6,8	8435,0	6,7	+ 95,0	- 0,1	+ 1,1
Коммерческие расходы	(772,0)	0,6	(727,0)	0,6	- 4,5	-	- 5,8
Управленческие расходы	-	-	-	-	-	-	-
Прибыль от продаж	7568,0	6,2	7708,0	6,1	+ 140,0	- 0,1	+ 1,8
Прочие доходы и расходы
Проценты к получению	-	-	7,0	0,1	+ 7,0	-	-
Проценты к уплате	-	-	(26,0)	0,1	+ 26,0	-	-
Доходы от участия в других организациях	-	-	-	-	-	-	-
Прочие доходы	50,0	0,1	87,0	0,1	+ 37,0	-	+ 74,0
Прочие расходы	(2162,0)	1,8	(2113,0)	1,7	- 49,0	- 0,1	- 2,3
Прибыль до налогообложения	5456,0	4,5	5663,0	4,5	+ 207,0	-	+ 3,8
Отложенные налоговые активы	2,0	0,1	2,0	0,1	-	-	-
Отложенные налоговые обязательства	(81,0)	0,1	(128,0)	0,1	+ 47,0	-	+ 58,0
Налог на прибыль	(1735,0)	1,4	1962,0	1,6	+ 227,0	+ 0,2	+ 13,1
Чистая прибыль	3642,0	3,0	3575,0	2,8	- 67,0	- 0,2	- 1,8
Всего доходов	122602	-	126019,0	-	+ 3417,0	-	+ 2,8
Всего расходов	118960,0	-	122444,0	-	+ 3484,0	-	+ 2,9
Коэффициент соотношения доходы/расходы	1,03	-	1,03	-	-	-	-

Анализ динамики показателей прибыли ООО «Мой дом» в 2012-2013 гг. (табл. 2.1) позволяет сделать следующие выводы. Объем реализации продукции увеличился на 3373 тыс. руб. (темп прироста - 2,8). Соответственно, величина себестоимости реализованной продукции выросла на 3278 тыс. руб. (темп прироста - 2,9%). Приблизительно равные темпы прироста величины объема продаж и себестоимости реализованной продукции расценивается как положительный факт.

Валовая прибыль предприятия увеличилась на 95 тыс. руб. (темп прироста на уровне 1,1%), величина прибыли от реализации продукции выросла на 140 тыс. руб. (темп прироста на уровне 1,8%). Это является положительным моментом в деятельности ООО «Мой дом». Однако, результирующий показатель - чистая прибыль - уменьшилась на 67 тыс. руб. (темп снижения составил 1,8%). Таким образом, завершая анализ динамики показателей прибыли ООО «Мой дом», необходимо отметить отрицательную тенденцию их снижения, хотя в 2012 г. темпы снижения несколько замедлились.

Расчетные данные, характеризующие динамику показателей рентабельности ООО «Мой дом» в анализируемом периоде, приведены в табл. 2.

финансовый контроль экономический внутренний

Таблица 2

Показатели рентабельности ООО «Мой дом» в 2012-2013 гг.

Показатель	Значение показателя, %	Изменение (+; -)
	2012 г.	2013 г.
Рентабельность продаж (R1)	6,17	6,12	- 0,05
Рентабельность обычной деятельности (R2)	4,45	4,50	+ 0,05
Чистая рентабельность (R3)	2,97	2,84	- 0,13
Экономическая рентабельность (R4)	14,43	11,62	- 2,81
Рентабельность собственного капитала (R5 )	16,12	13,77	- 2,35
Валовая рентабельность (R6)	6,81	6,70	- 0,11

Оценка динамики показателей рентабельности ООО «Мой дом» в 2012-2013 гг. свидетельствует о том, что негативная тенденция снижения уровня рентабельности продолжает сохраняться. Так, за исключением рентабельности обычной деятельности, все показатели рентабельности изменили свои значения в худшую сторону. Темпы ухудшения значений несколько уменьшились по сравнению с уровнем 2009-2013 гг., однако отрицательная тенденция продолжает сохраняться.

Проведем анализ ликвидности среднегодовых показателей балансов ООО «Мой дом» за анализируемый период (табл. 3 - 4).



Таблица 3

Показатели ликвидности баланса ООО «Мой дом» за 2012 г.

Актив (покрытие)	Пассив (обязательство)	Платежный излишек (+); недостаток (-)	Соотношение А/ П
группа	тыс. руб.	группа	тыс. руб.
А1	2418,0	П1	2270,0	+ 148,0	А1 > П1
А2	5007,0	П2	23,0	+ 4984,0	А2 > П2
А3	5382,0	П3	356,0	+ 5026,0	А3 > П3
А4	12433,0	П4	22592,0	- 10159,0	А4 < П4
БАЛАНС	25240,0	БАЛАНС	25240,0	-	-

В 2012 г. баланс ООО «Мой дом» также является абсолютно ликвидным, т.е. предприятия в состоянии полностью рассчитаться по своим обязательствам.

Таблица 4

Показатели ликвидности баланса ООО «Мой дом» за 2013 г.

Актив (покрытие)	Пассив (обязательство)	Платежный излишек (+); недостаток (-)	Соотношение А/П
группа	тыс. руб.	группа	тыс. руб.
А1	1287,0	П1	4221,0	- 2934,0	А1 < П1
А2	9665,0	П2	526,0	+ 9139,0	А2 > П2
А3	5659,0	П3	461,0	+ 5198,0	А3 > П3
А4	14556,0	П4	25960,0	- 11404,0	А4 < П4
БАЛАНС	31167,0	БАЛАНС	31167,0	-	-

В 2013 г. отмечается отрицательная тенденция: недостаток наиболее ликвидных средств платежа по сравнению с величиной наиболее срочных обязательств. Однако, как было отмечено выше, делать выводы о неплатежеспособности ООО «Мой дом» было бы преждевременно.

ООО «Мой дом» на протяжении всего анализируемого периода является платежеспособным предприятием. Об этом свидетельствует динамика показателей, характеризующих уровень текущей и перспективной платежеспособности предприятия за анализируемый период, которая имеет явно положительную тенденцию (табл. 5).

Таблица 5

Показатели текущей и перспективной платежеспособности ООО «Мой дом» за период 2012-2013 гг.

Показатель	Значение показателя (тыс. руб.)
	2012 г.	2013 г.
Текущая ликвидность (ТЛ)	+ 5132,0	+ 6205,0
Перспективная ликвидность (ПЛ)	+ 5026,0	+ 5198,0

Следует отметить, что проведенный по вышеизложенной методике анализ платежеспособности предприятия (анализ ликвидности баланса) является приближенным. Более детальным является анализ платежеспособности при помощи финансовых коэффициентов.

Для анализа платежеспособности предприятия рассчитываются финансовые коэффициенты платежеспособности (ликвидности).

Используя вышеприведенную методику, рассчитаем финансовые коэффициенты, характеризующие платежеспособность ООО «Мой дом» на протяжение анализируемого периода (табл. 6)

Таблица 6

Динамика коэффициентов ликвидности ООО «Мой дом» за период 2012-2013 гг.

Показатель	Нормативное значение	Значение показателя	Изменение (+; -)
		2012 г.	2013 г.
Общий показатель платежеспособности L1	? 1,0	2,74	1,69	- 1,05
Коэффициент абсолютной ликвидности L2	? 0,3-0,4	1,06	0,27	- 0,79
Коэффициент критической оценки L3	? 0,7-0,8	3,24	2,31	- 0,93
Коэффициент текущей ликвидности L4	? 1,5	5,59	3,50	- 2,09
Коэффициент маневренности ФК L5	v в динамике	0,51	0,48	- 0,03
Доля оборотных средств в активах L6	? 0,5	0,51	0,53	+ 0,02
Коэффициент обеспеченности СОС L7	? 0,1	0,79	0,69	- 0,10

На основании результатов анализа динамики показателей, приведенных в табл. 6, можно сделать следующие выводы.

Значения практически всех коэффициентов ликвидности превышают нормативные (рекомендуемые), что свидетельствует о высоком уровне платежеспособности ООО «Мой дом» на протяжении анализируемого периода.

Однако явно прослеживается отрицательная тенденция снижения значений данных показателей. Поскольку экономическое содержание (экономическая логика) показателей ликвидности заключается в соотношении величины обязательств предприятия (пассивов) и величины источников погашения этих обязательств (имущества предприятия, или активов), руководству ООО «Мой дом» необходимо принять меры по оптимизации структуры баланса.

Рассчитаем показатели, характеризующие тип финансовой устойчивости ООО «Мой дом» за анализируемый период (табл. 7).

Таблица 7

Динамика типов финансовой устойчивости ООО «Мой дом» за период 2012-2013 гг.

Показатель	Значение показателя (тыс. руб.)	Изменение (+; -)
	2012 г.	2013 г.
Общая величина запасов (З)	5382,0	5659,0	+ 3277,0
Собственные оборотные средства (СОС)

Подобные документы

• Развитие системы финансового контроля на предприятии

  Понятие финансового контроля в организации, виды и методы финансового контроля. Краткая финансово-экономическая характеристика предприятия. Анализ системы внутреннего контроля на предприятии. Рекомендации по совершенствованию финансового контроля.
  
  курсовая работа [53,2 K], добавлен 27.12.2017
  

• Оценка эффективности внутреннего финансового контроля

  Виды внутреннего финансового контроля на предприятии. Краткая организационно-экономическая характеристика ОАО "Лента". Информационно-программное обеспечение ОАО "Лента". Мероприятия по совершенствованию внутреннего финансового контроля ОАО "Лента".
  
  дипломная работа [184,9 K], добавлен 15.01.2012
  

• Становление и развитие финансового контроля в России

  Экономическая сущность, виды, формы, методы проведения финансового контроля. Органы финансового контроля, их задачи и функции. История развития финансового контроля в России. Совершенствование государственного финансового контроля в современных условиях.
  
  контрольная работа [38,8 K], добавлен 18.03.2011
  

• Совершенствование системы финансового контроля в организации

  Сущность, классификация и методы осуществления финансового контроля. Организационно-экономическая характеристика и финансовый анализ предприятия на примере ОАО "Вологдамашцентр". Пути совершенствования системы финансового контроля на предприятии.
  
  курсовая работа [62,9 K], добавлен 28.05.2010
  

• Оценка финансового контроля на предприятии

  Роль финансового контроля на предприятии, его виды, формы, методы. Оценка финансового контроля на предприятии на примере ОАО "Химпром". Общая экономическая характеристика предприятия. Характеристика организации и улучшения методики финансового контроля.
  
  дипломная работа [209,6 K], добавлен 17.03.2010
  

• Система государственного финансового контроля

  Управление общественными финансами в России. Система финансового контроля за управлением. Сущность государственного финансового контроля, его цели, принципы и формы. Концепция развития системы внутреннего контроля и аудита в Федеральном казначействе.
  
  курсовая работа [141,2 K], добавлен 02.12.2013
  

• Совершенствование финансового контроля в торговой организации малого бизнеса (на примере ООО "ТеплоТехноСервис" г. Москва)

  Цели финансового контроля в торговой организации малого бизнеса. Зарубежный опыт осуществления финансового контроля в малых организациях. Анализ экономической эффективности мероприятий по совершенствованию финансового контроля в ООО "ТеплоТехноСервис".
  
  дипломная работа [719,6 K], добавлен 26.08.2014
  

• Финансовый контроль

  Финансовый контроль как экономическая категория. Сферы финансового контроля. Классификация финансового контроля. Система внутреннего контроля за финансовой деятельностью предприятия. Система бухгалтерского учета, политика и процедура контроля.
  
  дипломная работа [64,1 K], добавлен 20.01.2004
  

• Развитие финансового контроля

  Содержание финансового контроля. Виды, формы и методы проведения финансового контроля. Органы финансового контроля, их задачи и функции. Развитие и современное состояние финансового контроля. Современное состояние финансового контроля за рубежом.
  
  курсовая работа [42,5 K], добавлен 19.07.2008
  

• Современное состояние системы финансового контроля в Республике Казахстан

  Экономическая сущность и классификация финансового контроля, его виды, формы и методы проведения. Опыт организации финансового контроля, проблемы его функционирования в Республике Казахстан. Анализ контроля деятельности органов финансового контроля.
  
  курсовая работа [228,7 K], добавлен 28.07.2015
  

• главная
• рубрики
• по алфавиту
• вернуться в начало страницы
• вернуться к началу текста
• вернуться к подобным работам