Главная
База знаний "Allbest"
Финансы, деньги и налоги
Налогообложение прибыли банков на примере ООО "Русфинанс Банка"
Налогообложение прибыли банков на примере ООО "Русфинанс Банка"
Основные направления деятельности ООО "Русфинанс Банк" (г. Тамбов). Анализ налоговой политики банка, организация работы службы его внутреннего контроля и аудита. Источники банковской прибыли, ее использование. Порядок исчисления и уплаты налога.
| Рубрика | Финансы, деньги и налоги |
| Вид | курсовая работа |
| Язык | русский |
| Дата добавления | 24.05.2015 |
| Размер файла | 98,8 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Размещено на http://www.allbest.ru/
Содержание
- Введение
- 1. Общая характеристика ООО "Русфинанс Банк"
- 2. Организационная структура ООО "Русфинанс Банк"
- 3. Основные направления деятельности ООО "Русфинанс Банк", г. Тамбов
- 4. Налоговая политика ООО "Русфинанс Банка"
- 5. Организация внутреннего контроля в ООО "Русфинанс Банк"
- 6. Служба внутреннего аудита банка
- 7. Служба внутреннего контроля банка
- 8. Анализ деятельности коммерческого банка ООО "Русфинанс Банк"
- 9. Источники банковской прибыли, ее использование. Порядок исчисления и уплаты налога на банковскую прибыль
- Заключение
- Список используемой литературы
Введение
Преддипломная практика является важнейшей частью подготовки квалифицированных специалистов и проводится на предприятиях и организациях различных форм собственности.
Объектом прохождения преддипломной практики является ККО в городе Тамбове ООО "Русфинанс Банк".
Русфинанс Банк - один из лидеров рынка, предлагающий наиболее полный спектр услуг в сфере потребительского кредитования: автокредитование, кредитование в точках продаж, выпуск кредитных карт, предоставление кредитов наличными.
На территории России Русфинанс Банк представлен в 64 регионах - от Калининграда до Владивостока.
Целью практики является углубленное изучение деятельности коммерческого банка, изучение работы экономических служб организации в условиях рыночной экономики.
Задачи преддипломной практики:
приобретение навыков работы с годовыми отчетами, производственно-финансовыми планами, а также первичными учетными документами при анализе финансового состояния организации;
овладение приемами и навыками работы с информацией, необходимой для управления деятельностью организации;
изучение на практике методов контроля за реализацией финансовой стратегии организации;
изучение на практике налогообложение прибыли банка, действующие механизмы исчисления и уплаты;
проведение анализа финансового состояния ООО "Русфинанс банк".
1. Общая характеристика ООО "Русфинанс Банк"
Коммерческий банк "Русфинанс Банк" общество с ограниченной ответственностью - один из самых активных и растущих банков.
Русфинанс Банк - один из лидеров рынка, предлагающий наиболее полный спектр услуг в сфере потребительского кредитования.
География присутствия Русфинанс Банка охватывает 68 российских региона, более 230 населенных пунктов - от Калининграда до Владивостока. Единственным Участником Русфинанс Банка является Акционерный Комерческий Банк (АКБ)"РОСБАНК" (ООО). АКБ "РОСБАНК" (ООО) и, соответственно, ООО "Русфинанс Банк" входят в группу Sосiеtе Gеnеrаlе - одну из крупнейших финансовых групп в Еврозоне.
Sосiеtе Gеnеrаlе насчитывает 163 000 сотрудников по всему миру, работающих в трех ключевых бизнес-направлениях: Русфинанс Банк входит в состав департамента специализированных финансовых услуг группы Sосiеtе Gеnеrаlе, который управляет подразделениями в 46 странах мира с общим кредитным портфелем более 50 млрд. евро.
ООО "Русфинанс Банк" призван способствовать повышению качества жизни российских граждан путем предоставления финансовых услуг мирового уровня на стабильной долгосрочной основе. В отношениях с клиентами и участниками рынка банк использует принципы рыночной конкуренции, соблюдая нормы деловой этики, утвержденные внутренними документами и действующие в банке на постоянной основе, а также нормы действующего законодательства.
История развития "Русфинанс Банк" с момента основания до настоящего времени свидетельствует о том, что курс на создание универсального корпоративного банка, формирующего свою клиентскую базу и капитал на основе уважительных и партнерских отношений с клиентами, тщательно разработанной маркетинговой политики, оптимальной системы управления финансами выбран правильно. Успешно реализуя принятую стратегию, в 2014 году "Русфинанс Банк" подтвердил репутацию динамично развивающего банка.
Банк "Русфинанс Банк", активно развиваясь, постоянно внедряет новые компьютерные технологии. Создан и активно работает информационный WЕB-сайт банка и другие он-лайновые продукты. В настоящее время банк "Русфинанс Банк" предоставляет широкий спектр услуг юридическим и физическим лицам.
В банке "Русфинанс Банк" создан значительный организационный, интеллектуальный, технический и финансовый потенциал. Банк имеет устойчивое положение на финансовом рынке России, обладает высокой ликвидностью активов, динамичным ростом основных показателей, стабильной клиентской базой. Банк "Русфинанс Банк" входит в основные профессиональные банковские и деловые сообщества: банк является членом Ассоциации российских банков (АРБ), членом Ассоциации региональных банков "Россия. ООО "Русфинанс Банк" получил свидетельство № 269 от 09.12.2004 года о внесении его в реестр банков-участников системы обязательного страхования вкладов Государственной корпорации "Агентство по страхованию вкладов".
ООО "Русфинанс Банк" присоединяется к Кодексу этических принципов банковского дела, разработанному Ассоциацией Российских банков, как к акту саморегулирования деятельности банковского сообщества Российской Федерации на основе норм деловой этики и финансового права. Комерческий Банк "Русфинанс Банк" ООО добровольно соглашается руководствоваться в своей практике настоящим Кодексом, исходя из долгосрочных интересов банковского сектора российской экономики и требований цивилизованных рыночных отношений.
Банк "Русфинанс Банк" располагает солидным опытом и твёрдой волей для плодотворной работы на перспективу. Банк открыт для новых предложений о сотрудничестве! Филиалы банка действуют в 69 регионах Российской Федерации. Для координации деятельности подразделений сети ООО "Русфинанс Банк" сформирована четырехуровневая система управления, состоящая из головного офиса, территориальных управлений, филиалов и дополнительных офисов. Его дочерние банки работают в Белоруссии и Швейцарии. Наиболее важным для банка является развитие розничного бизнеса.
ООО "Русфинанс Банк" активно работает с населением, предлагая различные варианты вкладов и разнообразные кредитные продукты. Банк занимает лидирующие позиции на рынке потребительского и ипотечного кредитования. Частными клиентами ООО "Русфинанс Банк" являются более 3,5 миллионов человек. ООО "Русфинанс Банк" всегда славился высоким качеством обслуживания корпоративного бизнеса. Каждое третье из 300 крупнейших предприятий нашей страны является клиентом РУСФИНАНС БАНКа. Среди них такие известные российские компании, как ВО "Алмазювелирэкспорт", РАО "Газпром", ООО "Русский Алюминий", ГМК "Норильский никель", ООО НК "Роснефть", ООО "Северная нефть", ООО "Связьинвест" и другие.
ООО "Русфинанс Банк" активно развивает инвестиционное направление деятельности, являясь крупнейшим организатором и андеррайтером на рынке рублевых корпоративных и муниципальных облигаций. Плодотворное сотрудничество с отечественными и зарубежными финансово-кредитными институтами обеспечивает высокое доверие к ООО "Русфинанс Банк", что позволяет на выгодных условиях проводить клиентские платежи, эффективно управлять собственной ликвидностью и привлекать ресурсы для клиентов.
Корреспондентская сеть ООО "Русфинанс Банк" включает Bаnk оf Nеw Yоrk, Bаnk оf Tоkyо-Mitsubishi, Соmmеrzbаnk, Сrеdit Suissе First Bоstоn, HSBС Bаnk USА, Sаmро Bаnk, IntеsаBСI, Nоrdеа Bаnk Nоrgе А. S.А. и другие надежные банки.
"Русфинанс Банк" работает с малым и средним бизнесом, предлагая различные услуги в сфере кредитования. С начала реализации программы кредитования МСБ финансовые ресурсы на развитие и ведение бизнеса, по данным на 1 декабря 2006 года, получили около 6,7 тыс. предпринимателей на сумму 8 млрд. рублей. Значительные результаты демонстрирует и направление рrivаtе bаnking. Сегодня в ООО "Русфинанс Банк" обслуживается более 1000 счетов частных состоятельных клиентов, объем средств на их счетах уже превысил 1 млрд. долларов США.
На протяжении всей своей истории ООО "Русфинанс Банк" большое внимание уделяет реализации социальных проектов. Один из них - грантовая программа "Новый день", которую банк проводит совместно с Детским фондом Организации Объединенных Наций (UNIСЕF) и Фондом Организации Объединенных Наций (UN Fоundаtiоn). В ООО "Русфинанс Банк" также действует внутрикорпоративная благотворительная программа частных пожертвований сотрудников банка "Право помогать есть у каждого". Банк поддерживает и культурные проекты: выставочные программы Музеев московского Кремля, новые постановки театра "Современник". ООО "Русфинанс Банк" имеет кредитные рейтинги трех крупнейших международных агентств: Mооdy's, Stаndаrd & Рооr's и Fitсh.
В рамках ежегодного конкурса известного российского делового журнала "Компания" ООО "Русфинанс Банк" стал обладателем премии "Компания года-2006", победив в номинации "Банки". В ноябре 2006 года авторитетный британский журнал "Thе Bаnkеr" удостоил банк престижной награды "Bаnk оf thе Yеаr", признав его лучшим финансовым институтом России. Банк также является лауреатом национальной банковской премии Ассоциации российских банков как "Самый информационно-открытый банк" в 2006 году.
"Русфинанс Банк" обслуживает широкий круг корпоративных клиентов, предоставляя им полный спектр финансово-банковских услуг в Головном офисе, дополнительных офисах и филиалах. Взаимодействие банка с корпоративной клиентурой организовано по отраслевому принципу. Курирование клиентов осуществляется отраслевыми дирекциями. Для повышения эффективности взаимодействия с клиентами ООО "Русфинанс Банк" использует передовые технологии, которые позволяют управлять счетами, открытыми в любом подразделении сети ООО "Русфинанс Банк" посредством автоматизированной системы Клиент-Банк.
Перечень услуг Банка для корпоративных клиентов универсален и представлен следующими видами обслуживания:
1. Расчетно-кассовое обслуживание
2. Кредитование
3. Документарные операции
4. Депозитные операции
5. Зарплатные проекты
6. Вексельные операции
7. Операции с драгоценными металлами
8. Структурированное торговое финансирование
9. Операции на внутреннем и международном денежных рынках
10. Депозитарные услуги
11. Доверительное управление активами
12. Банковские карты
13. Таможенная карта
14. Тарифы для корпоративных клиентов.
"Русфинанс Банк" предлагает своим VIР-клиентам первоклассный банковский сервис, основными принципами которого являются комплексность, строгая конфиденциальность и индивидуальный подход, максимально учитывающий пожелания клиента. Закрепленный за VIР - клиентом персональный менеджер разрабатывает индивидуальные схемы обслуживания. В любое удобное для VIР-клиента время персональный менеджер проводит консультации по банковским, юридическим вопросам, а также налогообложению личных доходов и имущества клиента. В рамках обслуживания Рrivаtе Bаnking VIР-клиентам предлагается широкий спектр услуг:
Полный набор расчетных банковских операций
Размещение денежных средств клиента
Брокерское обслуживание, доверительное управление и размещение денежных средств
Операции с банковскими картами
Кредитование покупки элитных автомобилей
Протокольное обслуживание VIР-клиентов
Прочие индивидуальные услуги
Обслуживание стиля жизни VIР-клиента
Подбор и приобретение страховых продуктов.
Автокредит в Русфинанс Банке - это возможность приобрести новый или подержанный автомобиль любой марки и модели в автосалоне или у частного лица. Русфинанс Банк сотрудничает более чем с 2 000 автодилеров и автосалонов по всей стране.
Помимо банковского обслуживания "Русфинанс Банк" предлагает клиентам сотрудничество со своими партнерами - СК "Согласие" (всевозможные виды страхования), "РБ ЛИЗИНГ" (лизинг широкого спектра оборудования по сделкам различной степени сложности), ЗАО "Росинспекторат" (устранение рисков клиентов путем проведения независимой инспекции, анализа и экспертизы, в т. ч. сертификация качества и количества товара), ЗАО "Компания Объединенных Кредитных Карточек" (UСS) (любой вид сервиса, связанный с бизнесом пластиковых карт).
В 2013-2014 году "Русфинанс Банк" развивался стабильно и динамично.
2. Организационная структура ООО "Русфинанс Банк"
Органами управления Банка считаются:
- Общее собрание участников Банка;
Совет Директоров Банка;
коллегиальный исполнительный орган (Правление Банка);
Единоличный испольнительный орган (Председетель Правления Банка).
Организационная структура ККО:
1. Директор подчиненного ККО
2. Специалист по поддержке пользователей - Ассистент
3. Советники по Защите бизнеса
4. Администратор офиса
5. Специалист по работе с персоналом
6. Специалисты по сбору задолженности
7. Руководитель направления POS - Менеджеры по развитию бизнеса - Администратор точек продаж - Консультанты
8. Руководитель направления AUTO - Менеджеры по развитию бизнеса - Администратор точек продаж - Консультанты
9. Руководитель Бэк-офиса - Специалисты бэк-офиса - Специалисты по работе с клиентами
11. Кассиры
12. Бухгалтеры-консультанты.
3. Основные направления деятельности ООО "Русфинанс Банк", г. Тамбов
"Русфинанс Банк" Тамбов сегодня предоставляет полный спектр банковских услуг юридическим и физическим лицам обеспечивает проведение расчетов в течении 1-2 банковских дней за счет прямых корреспондентских отношений, установленных с крупнейшими российскими и зарубежными банками, а также с банками стран "ближнего зарубежья". Развитая филиальная сеть позволяет более полно удовлетворять потребности клиентов, эффективно маневрировать финансовыми потоками. ООО "Русфинанс Банк", г. Тамбов представляет широкий спектр банковских услуг для всех категорий клиентов.
ООО "Русфинанс Банк", г. Тамбов не имеет законченного отдельного баланса, счета прибыли (убытков), счета использования прибыли. По обязательствам филиала ответственность несет Банк. Общее руководство деятельностью филиала банка осуществляет Генеральный директор Банка. Генеральный директор Банка назначает управляющего филиалом, с ним заключает трудовой контракт. Управляющий действует на основании доверенности, выданной генеральным директором Банка, осуществляет оперативное руководство коммерческой операционной и хозяйственной деятельностью. Филиал банка не является юридическим лицом, а осуществляет свою деятельность от имени Банка на основании Генеральной лицензии Центрального Банка России №437. Филиал свою работу организует на основе Устава Банка, настоящего Положения о филиале, принятых законов, постановлений Правительства Российской Федерации, а также нормативных актов Центрального Банка России, решений Совета Директоров и Правления Банка.
Одним из приоритетных направлений является розничное кредитование. Банк предлагает вниманию клиентов большой выбор кредитов от нецелевых кредитов до авто-кредитования и ипотечного кредитования.
Одним из традиционных видов услуг, оказываемых клиентами, является открытие и комплексное расчетно-кассовое обслуживание расчетных, текущих счетов в рублях. Расценки за расчетно-кассовое обслуживание гибкие, и размер их устанавливается на взаимовыгодной основе. Для более оперативного обслуживания клиентов в "Русфинанс Банк" внедрена система Клиент-Банк, с помощью которой клиенты могут посылать в электронном виде платежные документы, запросы на получение выписок, и почтовые сообщения, что повышает уровень комфорта при обслуживании клиентов.
прибыль банк налог исчисление
В структуре доходов банка доходы от кредитования занимают 60% от общего дохода. Кредитная политика "Русфинанс Банк", г. Тамбова направлена на повышение ликвидных операций, получение достаточной прибыли при минимизации рисков. В истекшем году общая сумма кредитных вложений составила 1442,2 млн. руб. и выросла за год 2,4 раза. Рост кредитных вложений достигнут как за счет кредитования постоянных клиентов банка, имеющих длительную положительную кредитную историю - это около 38 % от общего портфеля банка - так и благодаря привлечению новых заемщиков. С этой целью постоянно велась работа по усовершенствованию действующих и внедрению новых форм кредитования.
В течение 2014 года "Русфинанс Банк" г. Тамбов предлагал своим клиентам различные формы кредитования. Это и традиционные кредиты, и кредитные линии, и овердрафты. По состоянию на 01.01.2014 г в общей задолженности по банку доля кредитов составляла 61 %, кредитные линии - 30%, овердрафты - 9 %. Основные объемы кредитов направлены на развитие промышленности в большей части перерабатывающей - 32,8%, предприятий социальной сферы - 30,5 % сельского хозяйства, строительства, транспорта, связи, услуг 28,6%. При этом средняя процентная ставка по фактически полученным доходам снизилась до 21,7 %, что отражает реальные тенденции в экономике.
Тамбовский филиал по масштабам осуществляемых банковских операций относится к числу стабильно работающих филиалов в системе ООО "Русфинанс Банк". С момента основания для него характерна положительная динамика развития. За 2013 г. активы филиала возросли с 165,8 млн. руб. (на 01.01.2013 г.) до 225,6 млн. руб. (на 01.01.2014 г.), т.е. в 1,4 раза, кредитные вложения составили 122,6 млн. руб., что на 25% больше аналогичного показателя начала 2012 года. В настоящее время у филиала 2 919 клиентов, из них 1 725 юридических и 1194 физических лица.
"Русфинанс Банк" предоставляет клиентам услуги по кредитованию как юридических так и физических лиц. ООО "Русфинанс Банк" г. Тамбов установлено 16 РОS - терминалов в крупных магазинах города. Все банковские карты, эмитированные в ООО "Русфинанс Банк" г. Тамбов имеют ПИН-2, который позволяет пользоваться системой "Интернет-Банк" без дополнительного подключения к системе (просмотр остатка и выписки по счету), а при подключении к данной системе и отправлять платежные поручения.
Система "Интернет-Банк" - это дистанционное управление банковским счетом через сеть Интернет. Позволяет в режиме "реального времени" иметь прямой доступ к личному банковскому счету, получать информацию по счету за определенный период времени, а также отправлять платежные поручения и платежи по указанным реквизитам с любого компьютера, подключенного к Интернету. "Система SMS-Банк" (SMS - аббревиатура от английских слов Shоrt Mеssаgе Sеrviсе - сообщение текстового формата, передаваемое посредством мобильного телефона, поддерживающего стандарт GSM) - это дистанционное банковское обслуживание клиента посредством обмена с Банком SMS-сообщениями. Позволяет в режиме "реального времени" иметь прямой доступ к личному банковскому счету и получать информацию по счету с любого мобильного телефона, поддерживающего стандарт GSM. При этом имеется возможность пользования услугой с нескольких телефонов по желанию клиента.
4. Налоговая политика ООО "Русфинанс Банка"
Налоговая политика Банка соответствует стратегии Societe Generale, целью которой является максимальное увеличение акционерной стоимости при условии поддержки корпоративной репутации при осуществлении эффективного сотрудничества с уполномоченными органами власти, партнерами, контрагентами и клиентами Банка.
В соответствии с внутренними процедурами Налоговая Служба Банка рассматривает на предмет налоговых рисков новые продукты, операции или управленческие решения.
Налоговая служба Банка состоит из:
1. Сотрудников, отвечающих за налоговую политику Банка: - Главный бухгалтер;
Заместитель главного бухгалтера, курирующий направление налогообложения.
2. Отдела налогообложения.
Налоговая служба Банка отвечает за отслеживание всех возможных налоговых рисков, а также обеспечивает защиту репутации Банка по налоговым вопросам.
В соответствии с внутренними процедурами Налоговая Служба Банка рассматривает на предмет налоговых рисков новые продукты, операции или управленческие решения. Согласование налоговых рисков осуществляется в рамках процедур Комитета по новым продуктам и других внутренних процедур, которые предусматривают обязательное согласование сделок/ операций Главным бухгалтером, его заместителем, курирующим налогообложение, и/или Отделом налогообложения и может быть дополнительно подтверждено внешними профессиональными консультантами, если у налогового законодательства могут быть разные толкования.
Специальные процедуры применяются с целью обеспечения наличия данных для корректного расчета налогов, заполнения налоговых деклараций, оценки налоговых рисков, а также обеспечения наличия необходимой документации для ее предоставления в адрес налоговых органов в случае проверок/ запросов.
Взаимодействие с партнерами и клиентами других стран. Банк не имеет структурных подразделений за рубежом, в т. ч. в юрисдикциях с льготным режимом налогообложения. При сотрудничестве с партнерами и клиентами из других стран, с которыми Россия заключила Соглашения об избежании двойного налогообложения, Банк, являясь налоговым агентом в отношении доходов иностранных партнеров/ клиентов, применяет положения Соглашений и не удерживает налоги партнеров/ клиентов при перечислении доходов в их адрес только при наличии документов, подтверждающих возможность освобождения от налогообложения на территории России. В случае если законодательством других стран предусмотрено раскрытие Банком информации о нем или его партнерах/ клиентах в целях налогообложения, Банк в этом случае раскрывает информацию только при условии, если требования законодательства других стран не противоречат нормам Российского права.
В случаях взаимодействия с налоговыми органами персонал Банка обязуется:
обеспечить соответствие заключаемых сделок и осуществляемых операций нормам налогового законодательства РФ;
обеспечить соответствие данных налоговых деклараций и своевременность осуществления налоговых платежей в бюджет требованиям налогового законодательства;
не использовать и не способствовать осуществлению сделок/операций, единственной целью которых является получение налоговой выгоды;
поддерживать взаимоотношения и сотрудничество с налоговыми органами на высоком профессиональном уровне;
удостовериться в полном и достоверном раскрытии всей требуемой информации в соответствии с требованиями законодательства в случае возникновения споров;
вести налоговый учет и готовить налоговую отчетность в соответствии с налоговым законодательством;
обеспечивать принятие решений на соответствующем уровне, а также обеспечивать наличие подтверждающих документов, подтверждающих факты, выводы и выявленные налоговые риски.
В случае взаимодействия с Клиентами, Партнерами и Контрагентами:
Не оказывать содействие и не одобрять нарушений налогового законодательства клиентами, партнерами и контрагентами Банка;
Не содействовать заключению сделок и не поддерживать клиентские операции, налоговая эффективность которых обусловлена сокрытием от налоговых органов объектов налогообложения, налогооблагаемой базы и/или существенных фактов;
При установлении цен в сделках с юридическими лицами, входящих в группу Societe General, ориентироваться на рыночные цены аналогичных товаров (работ, услуги), либо на рыночный уровень рентабельности аналогичных сделок;
Не раскрывать информации касательно налогообложения о сделках/ операциях банка, партнерах, контрагентах и клиентах Банка налоговым и др. государственным органам, если их запросы не соответствуют законодательству, а также коммерческим организациям (в том числе входящих в группу Societe General) в случае, если запрашиваемая информация является охраняемой в соответствии с законодательством тайной либо внутренней конфиденциальной информацией Банка/ его контрагентов.
Сотрудники Банка, которым известно о не соблюдении положений данного Регламента или о подозрительных сделках/ операциях, не соответствующих требованиям данного Регламента, могут сообщить о данных фактах на условиях конфиденциальности своему непосредственному начальнику либо напрямую сотрудникам Налоговой службы Банка.
Руководитель Банка должен быть проинформирован: - о всех возможных трудностях в применении настоящего Положения; - о всех случаях получения Банком Решений о привлечении к ответственности/ предписаний от налоговых органов, вступивших в силу.
5. Организация внутреннего контроля в ООО "Русфинанс Банк"
Внутренний контроль в Банке осуществляется в целях обеспечения:
эффективности и результативности финансово-хозяйственной деятельности при совершении банковских операций и других сделок, эффективности управления активами и пассивами, включая обеспечение сохранности активов, управления банковскими рисками;
достоверности, полноты, объективности и своевременности составления и представления финансовой, бухгалтерской, статистической и иной отчетности (для внешних и внутренних пользователей), а также информационной безопасности (защищенности интересов (целей) Банка в информационной сфере, представляющей собой совокупность информации, информационной инфраструктуры, субъектов, осуществляющих сбор, формирование, распространение и использование информации, а также системы регулирования возникающих при этом отношений);
соблюдения нормативных правовых актов, учредительных и внутренних документов Банка;
исключения вовлечения Банка и участия его служащих в осуществлении противоправной деятельности, в том числе легализации (отмывания) доходов, полученных преступным путем, и финансирования терроризма, а также своевременного представления в соответствии с законодательством Российской Федерации сведений в органы государственной власти и ЦБР.
К основным принципам внутреннего контроля в Банке относятся:
разделение функций:
осуществление операций и их бухгалтерская регистрация; авторизация и проведение платежей;
четкое определение должностных обязанностей;
регистрация сделок в бухгалтерии непосредственно после их осуществления, сохранение информации по сделке при аннуляции;
сверка информации из независимых источников: сальдо счетов и физические материальные ценности, банковские выписки, подтверждения сделок от партнеров и т.д.
В целях организации эффективной системы внутреннего контроля, Банк обеспечивает:
вовлеченность всех сотрудников Банка в осуществление внутреннего контроля в соответствии со своими должностными обязанностями, оговоренными должностной инструкцией и другими внутренними документами Банка;
наличие внутренних документов (методических инструкций, процедур, положений), отвечающих вышеупомянутым основным принципам внутреннего контроля;
контроль надлежащего применения внутренних документов, интегрированный в процессы проведения текущих операций и принятия управленческих решений;
сохранение информации о параметрах выполненных операций в целях последующей
участие руководителей всех уровней в контролях совершаемых операций и в разработке процедур, адаптированных к содержанию и объемам деятельности Банка и принимающих во внимание все типы рисков;
периодический анализ операций, процедур и операционных систем независимыми аудиторами.
Также Банк обеспечивает распределение должностных обязанностей служащих таким образом, чтобы исключить конфликт интересов и условия его возникновения, совершение преступлений и осуществление иных противоправных действий при совершении банковских операций и других сделок, а также предоставление одному и тому же подразделению или служащему права:
совершать банковские операции и другие сделки и осуществлять их регистрацию и (или) отражение в учете;
санкционировать выплату денежных средств и осуществлять (совершать) их фактическую выплату;
проводить операции по счетам клиентов Банка и счетам, отражающим собственную финансово-хозяйственную деятельность Банка;
предоставлять консультационные и информационные услуги клиентам Банка и совершать операции с теми же клиентами;
оценивать достоверность и полноту документов, представляемых при выдаче кредита, и осуществлять мониторинг финансового состояния заемщика;
совершать действия в любых других областях, где может возникнуть конфликт интересов.
Все сотрудники Банка обязаны в письменной форме доводить до сведения органов управления (Председателя правления, Правления или Совета Директоров), СВК и руководителей соответствующих структурных подразделений Банка информацию обо всех известных им нарушениях законодательства Российской Федерации, учредительных и внутренних документов, случаях злоупотреблений, а также осуществившихся или потенциальных событиях или проблемах:
значительно ухудшающих результаты Банка или уровень рисков в Банке;
серьезно нарушающих нормальную деятельность Банка (уход ключевых сотрудников, нарушение работы операционных систем, недостаточность контролей и т.д.);
негативно сказывающихся на имидже Банка и группы "Сосьете Женераль" в России (нарушения законодательства, сомнительные методы ведения бизнеса и т.п.).
В целях управления банковскими рисками на консолидированной основе в целом по банковской группе "Сосьете Женераль", организация внутреннего контроля в Банке предусматривает использование корпоративных принципов, методов и правил организации внутреннего контроля. В связи с этим, в соответствии с внутренними нормативными документами группы "Сосьете Женераль" в Банке применяется система Постоянного Надзора (Permanent Supervision), используемая во всех подразделениях и филиалах группы "Сосьете Женераль" и разработанная в соответствии с международными стандартам организации внутреннего контроля в кредитных организациях.
Внутренний контроль в Банке осуществляют в соответствии с полномочиями, определенными Уставом Банка и внутренними документами Банка:
1. Органы управления Банка: Общее Собрание, Совет Директоров, Председатель Правления и Правление;
2. Главный бухгалтер Банка и его заместители;
3. Подразделения и служащие, осуществляющие внутренний контроль в соответствии с полномочиями, определяемыми внутренними документами Банка, включая: - Службу внутреннего аудита Банка; - Службу внутреннего контроля Банка;
Ответственного сотрудника по противодействию легализации (отмыванию) доходов, полученных преступным путем, и финансированию терроризма. В систему органов внутреннего контроля также могут быть включены иные структурные подразделения и (или) ответственные сотрудники Банка. Порядок образования и полномочия структурных подразделений (ответственных сотрудников), входящих в систему органов внутреннего контроля, устанавливаются Уставом и внутренними документами Банка, в том числе настоящим Положением. Помимо СВА и внешних аудиторов, деятельность Банка может контролироваться полномочными участниками системы органов внутреннего контроля группы "Сосьете Женераль" - соответствующими подразделениями аудита головного офиса и Генеральной инспекцией группы. Руководители подразделений Банка должны оказывать всемерное содействие проведению проверок СВА, внутренним аудитом группы и Генеральной инспекцией группы. В частности, по запросу СВА, внутренних аудиторов и инспекторов руководители обязаны предоставлять им доступ для проверки касс и сейфов, а также всех подотчетных ценностей, передавать им все бухгалтерские книги, рабочую переписку, а также все другие документы и информацию (на любом носителе), касающиеся их деятельности. СВА, внутренние аудиторы группы и инспекторы группы имеют право запрашивать документы с соблюдением требований законодательства РФ и требований Банка по работе со сведениями ограниченного распространения. Наконец, они имеют право непосредственного общения с любым сотрудником Банка.
Система внутреннего контроля Банка включает следующие направления:
контроль со стороны органов управления за организацией деятельности Банка;
контроль функционирования системы управления банковскими рисками и оценка банковских рисков;
контроль распределения полномочий при совершении банковских операций и других сделок;
контроль управления информационными потоками (получением и передачей информации) и обеспечением информационной безопасности;
мониторинг системы внутреннего контроля - осуществляемое на постоянной основе наблюдение за функционированием системы внутреннего контроля в целях оценки степени ее соответствия задачам деятельности Банка, выявления недостатков, разработки предложений и осуществления контроля реализации решений по совершенствованию системы внутреннего контроля Банка.
Контроль со стороны органов управления за организацией деятельности Банка осуществляется в соответствии с Уставом Банка. Функционирования системы управления банковскими рисками осуществляется на постоянной основе и предусматривает выявление и анализ внутренних (сложность организационной структуры, уровень квалификации служащих, организационные изменения, текучесть кадров и т.д.) и внешних (изменение экономических условий деятельности Банка, применяемые технологии и т.д.) факторов, оказывающих воздействие на деятельность Банка.
Контроль распределения полномочий между подразделениями и служащими при совершении банковских операций и других сделок устанавливается внутренними документами Банка и включает, в том числе, такие формы (способы) контроля как: - проверки, осуществляемые органами управления путем запроса отчетов и информации о результатах деятельности структурных подразделений, разъяснений руководителей соответствующих подразделений в целях выявления недостатков контроля, нарушений, ошибок;
контроль, осуществляемый руководителями подразделений посредством проверки отчетов о работе подчиненных им служащих (на ежедневной и (или) еженедельной и (или) ежемесячной основе);
материальный (физический) контроль, осуществляемый путем проверок ограничений доступа к материальным ценностям, пересчета материальных ценностей (денежной наличности, ценных бумаг в документарной форме и т.п.), разделения ответственности за хранение и использование материальных ценностей, обеспечение охраны помещений для хранения материальных ценностей;
проверка соблюдения установленных лимитов на осуществление банковских операций и других сделок путем получения соответствующих отчетов и сверки с данными первичных документов;
система согласования (утверждения) операций (сделок) и распределения полномочий при совершении банковских операций и других сделок, превышающих установленные лимиты, предусматривающая своевременное информирование соответствующих руководителей Банка (его подразделений) о таких операциях (сделках) или сложившейся ситуации и их надлежащее отражение в бухгалтерском учете и отчетности;
проверка соблюдения порядка совершения (процедур) банковских операций и других сделок, выверка счетов, информирование соответствующих руководителей Банка (его подразделений) о выявленных нарушениях, ошибках и недостатках.
В соответствующих внутренних документах Банк устанавливает порядок выявления и контроля областей потенциального конфликта интересов, проверки должностных обязанностей служащих, занимающих должности, предусмотренные частью третьей статьи 11.1 Федерального закона "О банках и банковской деятельности", а также иных служащих Банка, с тем, чтобы исключить возможность сокрытия ими противоправных действий. Порядок контроля управления информационными потоками (получением и передачей информации) и обеспечением информационной безопасности определяется внутренними документами Банка. Правила управления информационной деятельностью, включая порядок защиты от несанкционированного доступа и распространения конфиденциальной информации, а также от использования конфиденциальной информации в личных целях устанавливаются Политикой информационной безопасности Банка и другими локальными нормативными актами Банка. Информация по направлениям деятельности Банка должна соответствовать принципам своевременности, надежности, доступности и соблюдать принятые стандарты оформления. Информация состоит из сведений о деятельности Банка и ее результатах, данных о соблюдении установленных требований нормативных правовых актов, учредительных и внутренних документов Банка, а также из сведений о событиях и условиях, имеющих отношение к принятию решений. Форма представления информации должна быть определена с учетом потребностей конкретного получателя (органы управления, подразделения, служащие Банка). Внутренний контроль автоматизированных информационных систем и технических средств состоит из общего контроля и программного контроля:
Общий контроль автоматизированных информационных систем предусматривает контроль компьютерных систем (контроль главного компьютера, системы клиент-сервер и рабочих мест конечных пользователей и т.д.), проводимый с целью обеспечения бесперебойной и непрерывной работы. Общий контроль состоит из осуществляемых Банком процедур резервирования (копирования) данных и процедур восстановления функций автоматизированных информационных систем, осуществления поддержки в течение времени использования автоматизированных информационных систем, включая определение правил приобретения, разработки и обслуживания (сопровождения) программного обеспечения, порядка осуществления контроля за безопасностью физического доступа;
Программный контроль осуществляется встроенными в прикладные программы автоматизированными процедурами, а также выполняемыми вручную процедурами, контролирующими обработку банковских операций и других сделок (контрольное редактирование, контроль логического доступа, внутренние процедуры резервирования и восстановления данных и т.п.)
Мониторинг системы внутреннего контроля:
Мониторинг системы внутреннего контроля осуществляется на постоянной основе. Банк принимает необходимые меры по совершенствованию внутреннего контроля для обеспечения его эффективного функционирования, в том числе с учетом меняющихся внутренних и внешних факторов, оказывающих воздействие на деятельность Банка;
Мониторинг системы внутреннего контроля осуществляется руководством и служащими различных подразделений, включая подразделения, осуществляющие банковские операции и другие сделки, и их отражение в бухгалтерском учете и отчетности, а также СВА Периодичность осуществления наблюдения за различными видами деятельности Банка определяется исходя из связанных с ними банковских рисков, частоты и характера изменений, происходящих в направлениях деятельности Банка. Результаты рассмотрения документируются и доводятся до сведения соответствующих руководителей Банка (его подразделений);
Порядок осуществления мониторинга системы внутреннего контроля (методики, правила, периодичность, порядок рассмотрения результатов мониторинга и т.д.) определен внутренними документами Банка;
Банк обеспечивает непрерывность деятельности и (или) восстановление деятельности в случае возникновения нестандартных и чрезвычайных ситуаций. посредством разработки планов действий, направленных на обеспечение непрерывности деятельности и (или) восстановление деятельности Банка в случае возникновения нестандартных и чрезвычайных ситуаций, предусматривающий использование дублирующих (резервных) автоматизированных систем и (или) устройств, а также восстановление критически важных для деятельности Банка систем, поддерживаемых внешним поставщиком (провайдером) услуг. Внутренними документами должен быть определен порядок проверки этих планов в части их выполнимости в случаях возникновения непредвиденных обстоятельств, а также перечень нестандартных и чрезвычайных ситуаций,, в отношении которых разрабатываются планы действий.
6. Служба внутреннего аудита банка
Для осуществления внутреннего контроля и содействия органам управления Банка в обеспечении его эффективного функционирования в Банке создается и действует на постоянной основе СВА Банка. Банк обеспечивает постоянство деятельности, независимость и беспристрастность СВА, профессиональную компетентность ее руководителя и служащих, а также создает условия для беспрепятственного и эффективного осуществления СВА своих функций так, как это определено Уставом, Положением об СВА Банка и нормативными актами Банка России. СВА Банка осуществляет следующие функции:
проверка и оценка эффективности системы внутреннего контроля в целом и, в частности, системы Постоянного Надзора, выполнения решений органов управления Банка, Совета Директоров Банка, Председателя Правления и Правления Банка;
проверка надежности функционирования системы внутреннего контроля за использованием автоматизированных информационных систем, включая контроль целостности баз данных и их защиты от несанкционированного доступа и (или) использования, с учетом мер, принятых на случай нестандартных и чрезвычайных ситуаций в соответствии с планом действий, направленных на обеспечение непрерывности деятельности и (или) восстановления деятельности Банка в случае возникновения нестандартных и чрезвычайных ситуаций;
проверка и тестирование достоверности, полноты и своевременности бухгалтерского учета и отчетности, а также надежности (включая достоверность, полноту и своевременность) сбора и представления информации и отчетности;
проверка применяемых способов (методов) обеспечения сохранности имущества Банка;
оценка экономической целесообразности и эффективности совершаемых Банком операций и других сделок;
проверка процессов и процедур внутреннего контроля;
проверка деятельности СВК и службы управления рисками Банка;
другие функции, предусмотренные настоящим Уставом, Положением об СВА и иными внутренними документами Банка.
СВА действует под непосредственным контролем Совета Директоров Банка. СВА не вправе участвовать в совершении банковских операций и других сделок. Руководитель и служащие СВА не имеют права подписывать от имени Банка платежные (расчетные) и бухгалтерские документы, а также иные документы, в соответствии с которыми Банк принимает банковские риски, либо визировать такие документы. На руководителя СВА не могут быть возложены обязанности, не связанные с осуществлением функций внутреннего аудита. В состав СВА не могут входить подразделения и служащие, деятельность которых не связана с выполнением функций внутреннего аудита.
СВА имеет право:
входить в помещение проверяемого подразделения, а также в помещения, используемые для хранения документов (архивы), наличных денег и ценностей (денежные хранилища), компьютерной обработки данных (компьютерные залы) и хранения данных на машинных носителях, с соблюдением требований действующего законодательства РФ и процедур доступа, определенных внутренними документами Банка;
получать документы и копии с документов и иной информации, а также любых сведений, имеющихся в информационных системах Банка, необходимых для осуществления контроля, с соблюдением требований законодательства РФ и требований Банка по работе со сведениями ограниченного распространения;
привлекать при осуществлении проверок работников Банка и требовать от них обеспечения доступа к документам, иной информации, необходимой для проведения проверок.
7. Служба внутреннего контроля банка
Для осуществления внутреннего контроля и содействия органам управления Банка в обеспечении его эффективного функционирования в Банке создается и действует на постоянной основе СВК Банка. Банк устанавливает численный состав, структуру и материально-техническую обеспеченность СВК в соответствии с характером и масштабом осуществляемых операций, уровнем регуляторного риска, принимаемого Банком. Банк устанавливает распределение обязанностей между подразделениями Банка по осуществлению внутреннего контроля в Положении о СВК. Координация деятельности работников иных подразделений, выполняющих функции СВК, осуществляется Руководителем СВК. Руководитель СВК и работники СВК входят в штат Банка. Руководитель СВК не участвует в совершении банковских операций и других сделок. Банк обееспечивает решение поставленных перед СВК функций без вмешательства со стороны подразделений и работников Банка, не являющихся служащими СВК и (или) не осуществляющих функции внутреннего контроля. Руководитель СВК и работники СВК имеют право запрашивать и получать доступ к информации, необходимой им для исполнения своих обязанностей. Работники Банка обязаны предоставлять информацию по запросу Руководителя и работников СВК.
СВК Банка осуществляет следующие функции:
выявление регуляторного риска несоответствия, то есть риска возникновения убытков из-за несоблюдения законодательства Российской Федерации, внутренних документов Банка, а также в результате применения санкций и (или) иных мер воздействия со стороны надзорных органов;
учет событий, связанных с регуляторным риском, определение вероятности их возникновения и количественная оценка возможных последствий;
мониторинг регуляторного риска, в том числе анализ внедряемых Банком новых банковских продуктов, услуг и планируемых методов их реализации на предмет наличия регуляторного риска;
направление в случае необходимости рекомендаций по управлению регуляторным риском руководителям структурных подразделений Банка, Председателя правления, и Правления;
координация и участие в разработке комплекса мер, направленных на снижение уровня регуляторного риска в кредитной организации;
мониторинг эффективности управления регуляторным риском;
участие в разработке внутренних документов по управлению регуляторным риском;
информирование сотрудников Банка по вопросам, связанным с управлением регуляторным риском;
выявление конфликтов интересов в деятельности Банка и его сотрудников, участие в разработке внутренних документов, направленных на его минимизацию;
анализ показателей динамики жалоб (обращений, заявлений) клиентов и анализ соблюдения кредитной организацией прав клиентов;
анализ экономической целесообразности заключения Банком договоров с юридическими лицами и индивидуальными предпринимателями на оказание услуг и (или) выполнение работ, обеспечивающих осуществление Банком банковских операций (аутсорсинг);
участие в разработке внутренних документов, направленных на противодействие коммерческому подкупу и коррупции;
участие в разработке внутренних документов и организации мероприятий, направленных на соблюдение правил корпоративного поведения, норм профессиональной этики;
участие в рамках своей компетенции во взаимодействии кредитной организации с надзорными органами, саморегулируемыми организациями, ассоциациями и участниками финансовых рынков.
иные функции, связанные с управлением регуляторным риском, предусмотренные Уставом, Положением об СВК и иными внутренними документами Банка.6.9 СВК предоставляет ежегодные отчеты СВК о проведенной работе Председателю Правления Банка, включающие следующую информацию:
о выполнении планов деятельности СВК в области управления регуляторным риском;
о результатах мониторинга эффективности реализации требований по управлению регуляторным риском, результатах мониторинга направлений деятельности Банка с высоким уровнем регуляторного риска;
о рекомендациях СВК по управлению регуляторным риском и их применении.
Внутренний контроль в целях противодействия легализации (отмыванию) доходов, полученных преступным путем, и финансированию терроризма является частью системы внутреннего контроля Банка, и организуется в соответствии с Уставом Банка, федеральными законами и нормативными актами Банка России. Внутренний контроль в целях ПОД/ФТ является частью системы внутреннего контроля Банка и осуществляется подразделениями и работниками Банка на постоянной основе. Внутренний контроль в целях ПОД/ФТ функционирует в Банке на следующих уровнях:
Совет директоров Банка (наблюдательный совет);
Председатель Правления Банка;
Ответственный сотрудник по ПОД/ФТ;
Отдел ПОД/ФТ;
Руководители подразделений Банка;
Сотрудники подразделений Банка. Функции контроля за организацией мероприятий по противодействию легализации (отмыванию) доходов, полученных преступным путем, и финансированию терроризма, в Банке осуществляет Председатель Правления Банка. Председатель Правления назначает ответственного сотрудника по противодействию легализации (отмыванию) доходов, полученных преступным путем, и финансированию терроризма (далее - "Ответственный сотрудник"). С учетом особенностей организации Банка, основных направлений его деятельности, клиентской базы и уровня рисков Банка, связанных с клиентами и их операциями, Председатель Правления определяет необходимость формирования структурного подразделения по противодействию легализации (отмыванию) доходов, полученных преступным путем, и финансированию терроризма, под руководством Ответственного сотрудника. Указанное подразделение действует на основании положения о подразделении "Отдел ПОД/ФТ". Ответственный сотрудник (и структурное подразделение под его руководством, в случае его создания) независим в своей деятельности от других структурных подразделений Банка и подотчетен только Председателю Правления. О назначении Ответственного сотрудника, а также о случаях назначения (освобождения) другого сотрудника Банка исполняющим обязанности Ответственного сотрудника в случаях, предусмотренных требованиями Банка России, Банк в письменной (произвольной) форме информирует территориальное управление Банка России, осуществляющее надзор за его деятельностью (Департамент надзора за системно значимыми кредитными организациями Банка России, в случае если надзор за деятельностью кредитной организации осуществляет Департамент надзора за системно значимыми кредитными организациями Банка России), в установленные требованиями Банка России сроки.
Правила внутреннего контроля в целях противодействия легализации (отмыванию) доходов, полученных преступным путем, и финансированию терроризма - документ, определяющий основные цели, задачи, требования внутреннего контроля в целях ПОД/ФТ и программы его реализации, с учетом особенностей организационной структуры Банка, характера продуктов и услуг, предоставляемых клиентам. Помимо составления и предоставления отчетности в компетентные органы Российской Федерации, в соответствии с требованиями Федерального закона "О противодействии легализации (отмыванию) доходов, полученных преступным путем, и финансированию терроризма" и других нормативных актов, Ответственный сотрудник обязан также сообщать в головной офис группы "Сосьете Женераль" (SEGL/DEO - служба деонтологии группы) о значимых случаях или подозрениях о легализации (отмывании) доходов, полученных преступным путем, и финансировании терроризма.
По результатам проведенных проверок, в соответствии с утвержденным Планом, а также внеплановых проверок по поручению Совета Директоров или единоличного/коллегиального органов управления Банка, СВА представление руководству проверяемого подразделения Банка, а также Председателю и соответствующим членам Правления Отчет о существенных недостатках, результатах анализа, заключениях и выпущенных рекомендациях по итогам проведенной проверки, сопровождаемого оформлением официального документа (Отчета о проверке).
Для представления результатов проверки СВА инициирует проведение итоговой встречи с руководителем или уполномоченным работником проверяемого подразделения/направления бизнеса, которая служит основой для подтверждения выявленных нарушений, согласования рекомендаций и получения комментариев. В ходе итоговой встречи СВА сообщает об общей оценке, присвоенной проверяемому подразделению/процессу, а также представляют нарушения и рекомендации. Общая оценка выносится в соответствии с содержанием отчета, с учетом категории и количества соответствующих рекомендаций. Оценка не зависит от масштабов деятельности подразделения/проверяемого процесса. Например, незначительному с точки зрения масштабов деятельности подразделению/процессу, в котором отсутствуют адекватные контроли, может быть присвоена оценка "неудовлетворительно".
Подобные документы
Аспекты налога на прибыль как экономической категории и анализ действующей российской системы налогообложения прибыли предприятий в законодательно-нормативных актах РФ. Механизм исчисления доходов и расходов, а также уплаты и контроля налога на прибыль.
дипломная работа [67,7 K], добавлен 20.05.2009Налог на прибыль предприятия, его сущность и регулирующая роль в экономике РФ. Основные элементы данного налога. Анализ исчисления и уплаты налога на прибыль на предприятии ООО Филиал Южный "Евросеть-Ритейл". Оценка налоговой нагрузки на предприятие.
дипломная работа [143,3 K], добавлен 15.12.2010Порядок начисления и исчисления налога на доходы физических лиц в России. Краткая характеристика банка, его финансово-экономические показатели и основные направления деятельности. Анализ системы налогообложения. Пути совершенствования взимания НДФЛ в РФ.
дипломная работа [2,9 M], добавлен 23.02.2014Порядок исчисления и уплаты налога на прибыль. Плательщики и объект налогообложения. Доходы и расходы, учитываемые при определении налоговой базы. Ставки налога, налоговый и отчетный периоды. Расчет налога на прибыль: бухгалтерский и налоговый учет.
контрольная работа [92,7 K], добавлен 21.09.2015Понятие налога и его влияние на финансовые результаты деятельности банка. Анализ состава и структуры налогов, уплачиваемых банками в Республике Беларусь. Анализ налоговой нагрузки на банк. Совершенствование налогообложения банковской деятельности.
курсовая работа [1,3 M], добавлен 08.01.2015Сущность, история развития и роль налога на прибыль организации. Анализ динамики и структуры налоговых платежей, механизма исчисления и сроков уплаты налога на прибыль на ООО СПФ "МостСтрой". Совершенствование налогообложения прибыли юридических лиц.
курсовая работа [46,9 K], добавлен 28.10.2011Понятие, история и элементы налога. Налогообложение доходов от предпринимательской деятельности. Порядок исчисления и уплаты налогов. Налогообложение доходов, получаемых физическими лицами за выполнение ими трудовых обязанностей по месту основной работы.
курсовая работа [31,8 K], добавлен 25.04.2010Теория и практика организации налогового учета расчетов с бюджетом по налогу на добавленную стоимость. Его экономическая сущность. Анализ налоговой политики предприятия. Порядок исчисления и уплаты налога на добавленную стоимость на примере ПАО "МОЭК".
курсовая работа [954,7 K], добавлен 20.03.2017Сущность коммерческих банков как посредников финансовых ресурсов. Элементы, принципы и процесс налогообложения банков. Налогообложение коммерческого банка на основании финансовой отчетности. Незаконные методы налоговой оптимизации в банковской системе.
дипломная работа [130,0 K], добавлен 29.01.2014Сущность и основные положения налога на имущество физических лиц. Порядок исчисления и уплаты налога, предоставление льгот. Проблемы налогообложения имущества физических лиц. Основные направления налоговой политики Российской Федерации на 2010-2012 года.
курсовая работа [40,1 K], добавлен 14.11.2010
