Анализ и планирование основных технико-экономических показателей работы Горного цеха ООО "Сибирский гранитный карьер"

- конфликты на предприятии;

- увольнение кого-либо из руководства и т.д.

Корректировка методик предсказания банкротства с учетом специфики отраслей

Данная методика разработана учеными Казанского государственного технологического университета. Они предлагают деление всех предприятий по классам кредитоспособности. Расчет класса кредитоспособности связан с классификацией оборотных активов по степени их ликвидности.

Особенности формирования оборотных средств в нашей стране не позволяют прямо использовать критериальные уровни коэффициентов платежеспособности (ликвидности и финансовой устойчивости), применяемых в мировой практике. Поэтому создание шкалы критериальных уровней может опираться лишь на средние величины соответствующих коэффициентов, рассчитанные на основе фактических данных однородных предприятий (одной отрасли).

Распределение предприятий по классам кредитоспособности происходит на следующих основаниях:

к первому классу кредитоспособности относят фирмы, имеющие хорошее финансовое состояние (финансовые показатели выше среднеотраслевых, с минимальным риском невозврата кредита);

ко второму - предприятия с удовлетворительным финансовым состояние (с показателями на уровне среднеотраслевых, с нормальным риском невозврата кредита);

к третьему классу - компании с неудовлетворительным финансовым состоянием, имеющие показатели на уровне ниже среднеотраслевых, с повышенным риском непогашения кредита.

Поскольку, с одной стороны, для предприятий разных отраслей применяются различные показатели ликвидности, а, с другой, специфика отраслей предполагает использование для каждой из них своих критериальных уровней даже по одинаковым показателям, учеными Казанского государственного технологического университета были рассчитаны критериальные значения показателей отдельно для каждой из таких отраслей, как:

промышленность;

торговля (оптовая и розничная);

строительство и проектные организации;

наука (научное обслуживание).

В случае диверсификации деятельности предприятие отнесено к той группе, деятельность в которой занимает наибольший удельный вес.

Значения критериальных показателей для распределения предприятий промышленности по классам кредитоспособности представлен в таблице 5.3.

Таблица 5.3

№	Наименование показателя	Значение показателей по классам
		1 класс	2 класс	3 класс
1.	Соотношение заемных и собственных средств	< 0,8	0,8-1,5	> 1,5
2.	Вероятность банкротства (Z-счет Альтмана)	>3,0	1,5-3,0	< 1,5
3.	Общий коэффициент покрытия (ликвидность баланса)	>2,0	1,0-2,0	< 1,0

Значения критериальных показателей для предприятий промышленности

Методика, разработанная учёными Казанского университета, является наиболее приемлемой методикой оценки на сегодняшний день, благодаря её комплексности и наглядности [2].

5.3 Оценка финансового состояния ООО «Сибирский гранитный карьер»

5.3.1 Оценка имущественного положения предприятия

Для оценки имущественного и финансового положения предприятия на основе бухгалтерского баланса за 2006 г. (Приложение 1) строится аналитический (агрегированный) баланс путем перегруппировки однородных по составу элементов, то есть проведением дополнительной очистки баланса от имеющихся в нем регулирующих статей.

Устойчивость финансового положения предприятия в значительной степени зависит от целесообразности и правильности вложения финансовых ресурсов в активы. Активы динамичны по своей природе. В процессе функционирования предприятия и величина активов, и их структура претерпевают постоянные изменения. Наиболее общее представление об имевших место качественных изменениях в структуре средств и их источников, а также динамике этих изменений можно получить с помощью вертикального и горизонтального анализа отчетности.

Вертикальный анализ показывает структуру средств предприятия и их источников.

Можно выделить две основные причины, обуславливающие необходимость и целесообразность проведения вертикального анализа:

· переход к относительным показателям позволяет производить межхозяйственные сравнения экономического потенциала и результатов деятельности предприятия, различающихся по величине используемых ресурсов и другим объемным показателям;

· относительные показатели в определенной степени сглаживают негативное влияние инфляционных процессов, которые могут существенно искажать абсолютные показатели финансовой отчетности и тем самым затруднять их сопоставление в динамике.

Вертикальный анализ баланса ООО «Сибирский гранитный карьер» представлен в таблице 5.4.

Таблица 5.4

Наименование статьи баланса	На начало отчетного года	В процентах к итогу	На конец отчетного периода	В процентах к итогу	Изменения
АКТИВ
I ТЕКУЩИЕ АКТИВЫ
Денежные средства	473	0,53	871	0,76	0,23
Краткосрочные финансовые вложения	826	0,93	1827	1,60	0,67
Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются в течение 12 месяцев после отчетной даты) В том числе: покупатели и заказчики	8557 1721	9,59 1,93	15779 4363	13,78 3,81	4,19 1,88
Запасы В том числе: сырье, материалы и другие аналогичные ценности затраты в незавершенном производстве готовая продукция и товары для перепродажи расходы будущих периодов	39319 4233 30117 2411 2558	44,07 4,74 33,76 2,70 2,87	44922 4946 32490 5014 2472	39,22 4,32 28,37 4,38 2,16	-4,85 -0,42 -5,39 1,68 -0,71
Прочие текущие активы	6679	7,49	6812	5,95	-1,54
Итого текущих активов	55854	62,61	70211	61,30	0,23
II ПОСТОЯННЫЕ АКТИВЫ
Основные средства	26690	29,92	39183	34,21	4,29
Незавершенное строительство	6246	7,00	4425	3,86	-3,14
Отложенные налоговые активы	420	0,47	715	0,62	0,15
Итого постоянных активов	33356	37,39	44323	38,70	1,31
ИТОГО АКТИВОВ	89210	100	114534	100
ПАССИВ
III ЗАЕМНЫЕ СРЕДСТВА
Текущие обязательства
Краткосрочные кредиты и займы	-	-	-	-	-
Кредиторская задолженность в том числе поставщики и подрядчики задолженность перед персоналом организации задолженность перед государственными бюджетными фондами задолженность по налогам и сборам прочие кредиторы	28974 4620 5071 - 6933 12350	32,48 5,18 5,68 - 7,77 13,84	36394 16309 7358 144 9340 3243	31,78 14,24 6,42 0,13 8,15 2,83	-0,70 9,06 0,74 - 0,38 -11,01
Прочие текущие пассивы	-	-	-	-	-
Итого текущие обязательства	28974	32,48	36394	31,78	-0,70
Долгосрочные обязательства
Долгосрочные кредиты и займы	22501	25,22	31134	27,18	1,96
тложенные налоговые обязательства	12	0,013	20	0,017	0,004
Итого долгосрочных обязательств	22513	25,24	31154	27,20	1,96
Итого заемные средства	51487	57,71	67548	58,98	1,27
IV СОБСТВЕННЫЕ СРЕДСТВА
Уставный капитал	13	0,015	13	0,011	-0,004
Добавочный капитал	1442	1,62	1442	1,26	-0,36
Резервный капитал в том числе: резервы, образованные в соответствии с учредительными документами	2 2	0,002 0,002	2 2	0,002 0,002	0,00 0,00
Нераспределенная прибыль	36266	40,65	45529	39,75	-0,90
Итого собственные средства	37723	42,29	46986	41,02	-1,27
ИТОГО ПАССИВОВ	89210	100	114534	100

Анализ структуры агрегированного баланса ООО «Сибирский гранитный карьер» за 2006 г. (вертикальный анализ)

Горизонтальный анализ заключается в построении одной или нескольких аналитических таблиц, в которых абсолютные показатели дополняются относительными показателями темпов роста. Горизонтальный анализ позволяет выявить скорость изменения каждого показателя и прогнозировать на основе полученных данных его изменения в будущем.

Горизонтальный анализ баланса представлен в таблице 5.5.

Таблица 5.5

Наименование статьи баланса	На начало отчетного года	На конец отчетного периода	Темп роста, %	Темп прироста, %
АКТИВ
I ТЕКУЩИЕ АКТИВЫ
Денежные средства	473	871	184,14	84,14
Краткосрочные финансовые вложения	826	1827	221,19	121,19
Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются в течение 12 месяцев после отчетной даты) В том числе: покупатели и заказчики	8557 1721	15779 4363	184,40 253,52	84,40 153,52
Запасы В том числе: сырье, материалы и другие аналогичные ценности затраты в незавершенном производстве готовая продукция и товары для перепродажи расходы будущих периодов	39319 4233 30117 2411 2558	44922 4946 32490 5014 2472	114,25 116,84 107,88 207,96 96,64	14,25 16,84 7,88 107,96 -3,36
Прочие текущие активы	6679	6812	101,99	1,99
Итого текущих активов	55854	70211	125,70	25,70
II ПОСТОЯННЫЕ АКТИВЫ
Основные средства	26690	39183	146,81	46,81
Незавершенное строительство	6246	4425	70,85	-29,15
Отложенные налоговые активы	420	715	170,24	70,24
Итого постоянных активов	33356	44323	132,88	32,88
ИТОГО АКТИВОВ	89210	114534	128,39	28,39
ПАССИВ
III ЗАЕМНЫЕ СРЕДСТВА
Текущие обязательства
Краткосрочные кредиты и займы	-	-	-	-
Кредиторская задолженность в том числе поставщики и подрядчики задолженность перед персоналом организации задолженность перед государственными бюджетными фондами задолженность по налогам и сборам прочие кредиторы	28974 4620 5071 - 6933 12350	36394 16309 7358 144 9340 3243	125,61 353,01 145,10 - 134,72 26,26	25,61 253,01 45,10 - 34,72 -73,74
Прочие текущие пассивы	-	-	-	-
Итого текущие обязательства	28974	36394	125,61	25,61
Долгосрочные обязательства
Долгосрочные кредиты и займы	22501	31134	138,37	38,37
Отложенные налоговые обязательства	12	20	166,67	66,67
Итого долгосрочных обязательств	22513	31154	138,38	38,38
Итого заемные средства	51487	67548	131,19	31,19
IV СОБСТВЕННЫЕ СРЕДСТВА
Уставный капитал	13	13	100,00	0,00
Добавочный капитал	1442	1442	100,00	0,00
Резервный капитал в том числе: резервы, образованные в соответствии с учредительными документами	2 2	2 2	100,00 100,00	0,00 0,00
Нераспределенная прибыль	36266	45529	125,54	25,54
Итого собственные средства	37723	46986	124,56	24,56
ИТОГО ПАССИВОВ	89210	114534	128,39	28,39

Анализ изменения статей агрегированного баланса ООО «Сибирский гранитный карьер» за 2006 г. (горизонтальный анализ)

Как видно из таблиц 5.4 и 5.5 общая стоимость имущества предприятия за 2006 г. увеличилась на 25324 тыс. руб., или на 28,39%.

Для каждого предприятия соотношение постоянных и переменных активов может быть различно. В данном случае сумма переменных активов на начало и на конец года превышает сумму постоянных активов соответственно на 22498 тыс. руб. и 25888 тыс. руб. За 2006 г. сумма постоянных активов увеличилась на 10967 тыс. руб., или на 32,88%.

В общей величине активов постоянные активы составили на начало года - 37,39%; на конец года - 38,70%; переменные активы соответственно 62,61% и 61,30%. Наибольший удельный вес в сумме постоянных активов занимают основные средства 34,21%.

Далее анализируются изменения по каждой статье текущих активов баланса как наиболее мобильной части капитала.

За 2006 г. происходит увеличение денежный средств на 398 тыс. руб. Удельный вес денежных средств очень мал, что говорит о том, что предприятие не может обеспечить погашения всех первоочередных платежей, это может привести к серьезным проблемам.

Сумма дебиторской задолженности увеличивается на 7222 тыс. руб., она занимает 13,78% в общей сумме активов.

Наибольший удельный вес в текущих активах занимают запасы. В 2006 г. происходит увеличение запасов на 5603 тыс. руб. Удельный вес запасов увеличивается до 39,22%.

Наибольший удельный вес в запасах занимает статья: затраты в незавершенном производстве.

Далее рассмотрим структуру пассивов предприятия.

Наибольший удельный вес в общей структуре пассива занимают заемные средства. Сумма заемных средств за 2006 г. увеличивается на 16061 тыс. руб., или на 31,19%, а их удельный вес увеличивается на 1,27%.

Наибольший удельный вес в общей структуре заемных средств занимает кредиторская задолженность (31,78%). За год происходит уменьшение ее удельного веса на 0,70%.

Собственные средства предприятия за 2006 г. увеличиваются на 9263 тыс. руб. или на 24,56%. Удельный же вес их незначительно уменьшается, на 1,27%.

Так как средства предприятия созданы в основном за счет краткосрочных обязательств, то его финансовое положение будет неустойчивым, из-за того, что с капиталами краткосрочного использования необходима постоянная оперативная работа, направленная на контроль за их своевременным возвратом и привлечением в оборот других капиталов.

Проанализировав структуру пассива баланса, можно сделать вывод, что предприятие не рационально формирует источники финансирования, так как краткосрочные кредиты и займы занимают наибольший удельный вес в общей структуре пассива баланса.

5.3.2 Оценка финансового положения

Комплексная оценка финансового положения выполняется с помощью показателей, характеризующих потенциальную и фактическую возможности предприятия рассчитываться по текущим обязательствам, а также его финансовую устойчивость в долгосрочной перспективе.

Оценка ликвидности и платежеспособности

В зависимости от того, какого вида источники используются для формирования оборотных средств, можно судить об уровне платежеспособности предприятия и его финансовом состоянии. Анализ строится на выявлении достаточности (излишка или недостатка) источников средств для формирования запасов и затрат предприятия, то есть выявляется соотношение между отдельными видами активов баланса и источниками их покрытия в пассиве баланса (таблица 5.6).

Таблица 5.6

Название показателя	Формула для расчета	На начало отчетного года	На конец отчетного года
1	2	3	4
1. Собственные оборотные средства (СОС)	стр.290 - стр.690	4379	33817
2. Нормальные источники формирования запасов (НИФЗ)	СОС + стр.610 + стр.621	8999	50126
3. Запасы и затраты	стр.210 + стр.220	45998	51734
4. Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами (Ксос)	СОС/ стр.290	0,08	0,48
5. Коэффициент маневренности собственных оборотных средств (Кманевр)	стр.260/ (стр.290 - стр.690)	0,108	0,026
6. Доля собственных оборотных средств в покрытии запасов (СОСзиз)	(стр.290 - стр.690 + стр.590)/(стр.210 + стр.220)	0,58	1,26
7. Коэффициент покрытия запасов (Кпокр)	стр.290 / стр.690	1,09	1,93

Показатели финансового состояния предприятия ООО «Сибирский гранитный карьер» за 2006 год

Пояснения к таблице 5.6:

Строка 1 - СОС характеризует наличие и сумму оборотных средств, имеющихся в распоряжении предприятия, которые не могут быть востребованы в любой момент.

Строка 2 - НИФЗ является абсолютным показателем, характеризующим достаточность нормальных источников формирования запасов и затрат предприятия.

Строка 3 - ЗИЗ является абсолютным показателем, характеризующим наличие у предприятия запасов и затрат в незавершенном состоянии для ведения нормальной финансово-хозяйственной деятельности.

Строка 4 - Ксос показывает, какая часть оборотных активов финансируется за счет собственных средств предприятия.

Строка 6 - СОСзиз характеризует ту часть стоимости запасов, которая покрывается собственными оборотными средствами.

Строка 7 - Кпокр характеризует, какие источники средств и в каком объеме используются для покрытия товарных запасов.

Уменьшение НИФЗ является отрицательной тенденцией, но может быть увеличено путем привлечения большего количества товарных кредитов и авансов под работы и заказы, либо при минимизации различного рода внеоборотных активов.

Рост коэффициента покрытия общего рассматривается как положительная характеристика финансово-хозяйственной деятельности. Но значение этого коэффициента слишком большое - это говорит о неэффективном использовании ресурсов, выражающемся в замедлении оборачиваемости средств, вложенных в производственные запасы.

В зависимости от соотношения показателей СОС, НИФЗ, ЗИЗ можно с определенной степенью условности выделить следующие типы текущей финансовой устойчивости:

1. Абсолютная устойчивость:

ЗИЗ<СОС

Соотношение показывает, что все запасы полностью покрываются собственными оборотными средствами.

2. Нормальная устойчивость:

СОС<ЗИЗ<НИФЗ

Приведенное соотношение соответствует положению, когда успешно функционирующее предприятие использует для покрытия запасов нормальные различные источники средств - собственные и привлеченные.

3. Неустойчивое финансовое состояние:

ЗИЗ>НИФЗ

Соотношение соответствует положению, когда предприятие для финансирования части своих запасов вынуждено привлекать дополнительные источники покрытия, не являющиеся обоснованными (задержка выплаты зарплаты, расчеты с бюджетом и т.п.).

4. Кризисное финансовое состояние характеризуется ситуацией, когда к предыдущему положению предприятие имеет не погашенные в срок кредиты и займы, просроченную кредиторскую и дебиторскую задолженности [1].

Для ООО «Сибирский гранитный карьер» характерно неустойчивое финансовое положение, показатели выполняют соотношение:

ЗИЗ>НИФЗ.

Кроме этого, финансовое состояние предприятия с позиции краткосрочной перспективы оценивается показателями ликвидности и возможности банкротства.

Признание структуры баланса неудовлетворительной, а предприятия - неплатежеспособным осуществляется на основании критериев, установленных постановлением Правительства РФ от 20.05.1994 г. № 498 «О некоторых мерах по реализации законодательства о несостоятельности (банкротстве) предприятий», в соответствии с Методическими положениями по оценке финансового состояния предприятий и установлению неудовлетворительной структуры баланса (утверждено Распоряжением ФУДН от 12.08.1994 г. № 31-р в редакции от 12.09.1994 г. № 56-р) [9].

Основные показатели ликвидности баланса ООО «Сибирский гранитный карьер» представлены в таблице 5.7.

Таблица 5.7

Название показателя	Формула для расчета	На начало отчетного года	На конец отчетного года
1. Коэффициент текущей (общей) ликвидности (Кобщ)	стр.290 / стр.690	1,09	1,93
2. коэффициент быстрой ликвидности (Кбыс)	(стр.290 + стр.216 - стр.210 - стр.220)/стр.690	0,24	0,58
3. Коэффициент абсолютной ликвидности (Кабс)	Стр260 / стр.690.	0,009	0,024

Показатели ликвидности ООО «Сибирский гранитный карьер» за 2006 год

Пояснения к таблице 5.7:

Строка 1 - Кобщ дает общую оценку ликвидности предприятия, характеризует обеспеченность предприятия оборотными средствами для ведения хозяйственной деятельности и своевременного погашения срочных обязательств.

Строка 2 - Кбыс аналогичен коэффициенту текущей ликвидности, но исчисляется по более узкому кругу оборотных активов, когда из расчетов исключена наименее ликвидная их часть - производственные запасы.

Строка 3 - Кабс показывает, какая часть краткосрочных обязательств может быть при необходимости погашено немедленно за счет имеющихся денежных средств.

Значения коэффициента абсолютной ликвидности очень малы и говорят о том, что предприятие не сможет быстро погасить краткосрочные заемные обязательства.

Основанием для признания структуры баланса неудовлетворительной, а предприятия - неплатежеспособным, является выполнение одного из следующих условий:

· коэффициент текущей (общей) ликвидности на конец отчетного периода имеет значение менее 2;

· коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами на конец отчетного периода имеет значение менее 0,1.

Структура баланса ООО «Сибирский гранитный карьер» неудовлетворительна, так как выполняются оба эти условия.

При неудовлетворительной структуре баланса для проверки реальной возможности у предприятия восстановить свою платежеспособность рассчитывается коэффициент восстановления платежеспособности сроком на 6 месяцев:

(5.6)

где Ктлк, Ктлн - коэффициенты текущей ликвидности соответственно на конец и начало отчетного периода;

Т - продолжительность отчетного периода;

У - период восстановления платежеспособности.

При этом, если Квосст>1, то предприятие в ближайшее время обладает реальной возможностью восстановить свою платежеспособность [3].

Квосст = (1,09+6/12*(1,09-1,93))/2 = 0,335

Коэффициент восстановления для ООО «Сибирский гранитный карьер» меньше единицы, это значит, что предприятие в ближайшее время не сможет выполнить свои обязательства перед кредиторами.

Оценка финансовой устойчивости

Финансовая устойчивость отражает стабильность характеристик, полученных при анализе финансового состояния предприятия в свете долгосрочной перспективы, и связана с общей структурой финансов и зависимостью предприятия от кредиторов и инвесторов.

Финансовая устойчивость определяется соотношением собственных и заемных средств предприятия в составе источников средств.

Расчет показателей финансовой устойчивости представлен в табл. 5.8.

Таблица 5.8

Название показателя	Формула для расчета	На начало отчетного года	На конец отчетного года
1. Коэффициент автономии (или коэффициент концентрации собственного капитала) (Кавт)	стр.490/стр.300	0,42	0,41
2. Коэффициент финансовой зависимости (или коэффициент концентрации заемного капитала) (Кзавис)	стр.300/стр.490	2,36	2,44
3.Коэффициент финансирования (Кфинан)	стр.490/(стр.590 + стр.690)	1,21	0,70
4. Коэффициент соотношения заемных и собственных средств (Ксоотн. заем. и собств.)	(стр.590 + стр.690)/стр.490	1,96	1,44

Показатели финансовой устойчивости ООО «Сибирский гранитный карьер»

Пояснения к таблице 5.8:

Строка 1 - коэффициент автономии характеризует долю собственных средств предприятия в общей сумме средств, используемых в финансово-хозяйственной деятельности. Рекомендуемый критерий для этого коэффициента не ниже 0,6.

Строка 2 - коэффициент финансовой зависимости характеризует долю заемных средств в общей сумме средств, используемых в финансово-хозяйственной деятельности. Оптимальное значение равно единице.

Строка 3 - коэффициент финансирования характеризует общую оценку финансовой устойчивости.

Строка 4 - коэффициент соотношения заемных и собственных средств характеризует сколько приходится заемных средств на 1 рубль собственного капитала.

Коэффициент автономии очень мал и не соответствует оптимальному значению, значит предприятие считается рисковым для кредиторов и инвесторов.

Значение коэффициента финансовой зависимости показывает, что в каждых 2,44 руб., вложенных в активы предприятия, 1,44 руб. - заемные.

Коэффициент соотношения привлеченных и собственных средств дает наиболее общую оценку финансовой устойчивости предприятия. Значения этого показателя очень велики, что говорит о очень большой доле привлеченного капитала в общей структуре баланса.

Все показатели, рассчитанные выше, говорят о неустойчивости финансового положения предприятия. Неустойчивое финансовое состояние сопряжено с нарушением платежеспособности. Но при этом сохраняется возможность восстановления равновесия путем пополнения источников собственных средств и дополнительного привлечения заемных средств.

5.3.3 Оценка результативности финансово-хозяйственной деятельности предприятия

Отчет о прибылях и убытках (Приложение 2) характеризует достигнутые за отчетный период финансовые результаты. На основании этого документа проводится анализ отдельных статей, влияющих на прибыль до налогообложения, чистую прибыль.

Анализ отчета о прибылях и убытках представлен в таблице 5.9.

Таблица 5.9

Наименование позиций	На начало года	В процентах к итогу	На конец года	В процентах к итогу	Изменение
1	2	3	4	5	6
1. Выручка (нетто) от реализации товаров, продукции, работ, услуг (за минусом НДС, акцизов и обязательных платежей)	149855	100	126312	100	0,0
2. Себестоимость реализации товаров, продукции, услуг (-)	96385	64,32	78485	62,14	-2,18
3. Коммерческие расходы (-)	-	-	-	-	-
4. Управленческие расходы (-)	37955	25,33	27892	22,08	-3,25
5. Прибыль (убыток) от реализации	15515	10,35	19935	15,78	5,43
6. Проценты к получению	4	0,002	1	0,001	-0,001
7. Проценты к уплате (-)	515	0,34	311	0,25	-0,09
8. Доходы от участия в других организациях	-	-	-	-	-
9. Прочие операционные доходы	3	0,002	198	0,157	0,155
10. Прочие операционные расходы (-)	2049	1,37	1236	0,98	-0,39
11. Прочие внереализационные доходы	-	-	-	-	-
12. Прочие внереализационные расходы (-)	-	-	-	-	-
13. Прибыль (убыток) до налогообложения	12958	8,65	18587	14,72	6,07
14. Отложенные налоговые обязательства	8	0,005	12	0,01	0,005
15. Налог на прибыль (-)	3552	2,37	4864	3,85	1,48
16. Чистая прибыль	9263	6,18	13568	10,74	4,56

Структура отчета о прибылях и убытках ООО «Сибирский гранитный карьер»

Из таблицы 5.9. видно, что статья себестоимость занимает наибольший удельный вес и соответственно оказывает наибольшее влияние на итоговое значение чистой прибыли.

Велики также управленческие расходы предприятия. Их удельный вес в выручке на начало и конец года составляет соответственно 25,33% и 22,08%. Это говорит о том, что на предприятии уделяется внимание аппарату управления, значительные средства используются на командировки и на подготовку и переподготовку кадров.

Что касается чистой прибыли, то ее удельный вес в общей сумме выручки невысок - 6,18% и 10,74% на начало года и на конец соответственно.

Оценка деловой активности предприятия

Деловая активность характеризует эффективность текущей деятельности предприятия и связана с результативностью использования ресурсов предприятия, а также с показателями оборачиваемости.

К показателям деловой активности, в первую очередь, относятся показатели оборачиваемости капитала и рентабельности (таблица 5.10).

карьер финансовый экономический банкротство

Таблица 5.10

Название показателя	Формула для расчета	На начало отчетного года	На конец отчетного года
1. Оборачиваемость запасов (Оз)	стр.020 (ф.2)/стр.210 (ф.1)	2,45	1,75
2. Оборачиваемость дебиторской задолженности (Од)	стр.010 (ф.2/стр.240 (ф.1))	17,51	8,01
3. Оборачиваемость текущих активов (Ота)	стр.010 (ф.2)/стр.290 (ф.1)	2,68	1,80
4. Оборачиваемость собственного капитала (Оск)	стр.010 (ф.2)/стр.490 (ф.1)	3,97	2,69
5. Оборачиваемость кредиторской задолженности в днях (Ок)	ф.1(стр.610+стр.620)*360/стр.020(ф.2)	108,22	166,93
6. Рентабельность продаж (Рп)	ф.2(стр.140-стр.150)/стр.010 (ф.2)	0,06	0,11
7. Рентабельность активов (Ра)	ф.2(стр.140-стр.150)/стр.300 (ф.1)	0,11	0,12
8. Рентабельность собственного капитала (Рск)	ф.2(стр.140-стр.150)/стр.490 (ф.2)	0,25	0,29

Показатели оборачиваемости и рентабельности

Пояснения к таблице 5.10:

Строка 1 - оборачиваемость запасов характеризует продолжительность прохождения запасами всех стадий производства и реализации.

Строка 2 - оборачиваемость дебиторской задолженности характеризует скорость погашения дебиторской задолженности предприятия.

Строка 3 - оборачиваемость текущих активов характеризует скорость оборота всех оборотных средств предприятия.

Строка 4 - оборачиваемость собственного капитала характеризует скорость оборачиваемости собственного капитала предприятия.

Строка 5 - оборачиваемость кредиторской задолженности в днях характеризует скорость погашения кредиторской задолженности предприятия.

Строка 6 - рентабельность продаж отражает доходность основной деятельности.

Строка 8 - рентабельность собственного капитала отражает доходность собственных средств предприятия.

Уменьшение оборачиваемости запасов в оборотах является отрицательной тенденцией, свидетельствующей о неэффективном использовании запасов на предприятии.

Снижение оборачиваемости влияет на величину условно-постоянных расходов. Чем быстрее оборот, тем меньше их надо на один оборот, а следовательно, ниже себестоимость единицы продукции. Отсюда следует вывод: увеличение себестоимости в 2006 г. связано с уменьшением оборачиваемости оборотных средств предприятия.

Замедление оборачиваемости дебиторской задолженности вызвано неготовностью дебиторов к оплате, что вызывает возникновение просроченной задолженности.

Увеличение оборачиваемости кредиторской задолженности является положительной тенденцией.

Значение рентабельности продаж увеличивается, но это значение очень мало.

Рентабельность активов в целом выражает отдачу, которая приходится на рубль активов предприятия. За анализируемый период происходит небольшое увеличение этого показателя.

Рентабельность собственного капитала увеличивается, соответственно уменьшается период окупаемости собственного капитала.

В целом представленные показатели и их изменения говорят о неудовлетворительной финансовой деятельности предприятия ООО «Сибирский гранитный карьер».

5.4 Диагностика вероятности банкротства ООО «Сибирский гранитный карьер»

В третьей главе были рассмотрены различные методы прогнозирования банкротства предприятия. Попробуем применить их к анализируемому предприятию - ООО «Сибирский гранитный карьер».

В соответствии с Методическими положениями по оценке финансового состояния предприятий и установлению неудовлетворительной структуры баланса (утвержденными Распоряжением ФУДН от 12.08.1994 г. № 31-р в редакции от 12.09.1994 г. № 56-р).для диагностики несостоятельности предприятия применяются следующие показатели:

· коэффициент текущей (общей) ликвидности;

· коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами;

· коэффициент восстановления платежеспособности.

Данные для анализа несостоятельности приведены в таблице 5.11.

Таблица 5.11

Показатель	На начало года	На конец года	Изменение
1. Коэффициент текущей ликвидности	1,09	1,93	0,84
2. Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами	0,08	0,48	0,40
3. Коэффициент восстановления платежеспособности	0,76	1,16	0,40

Показатели платежеспособности ООО «Сибирский гранитный карьер»

Данные таблицы 5.11 показывают, что структура баланса предприятия удовлетворительна, и восстановить свою платежеспособность в ближайшие шесть месяцев оно может, так как финансовое состояние за отчетный период улучшилось.

Согласно методике кредитного скоринга по Д. Дюрану, определим к какому классу финансовой устойчивости относится анализируемое предприятие (таблица 5.12).

Таблица 5.12

Показатель	На начало года	На конец года
	фактический уровень показателя	количество баллов	фактический уровень показателя	количество баллов
1. Рентабельность собственного капитала	0,25	0	0,29	0
2. Коэффициент текущей ликвидности	1,09	1	1,93	25
3. Коэффициент финансовой зависимости	2,36	20	2,44	20
4. Класс	IV	III

Таким образом, по степени финансового риска, исчисленной с помощью данной методики, на начало года анализируемое предприятие относилось к IV классу, то есть это предприятие с высоким риском банкротства даже после принятия мер по финансовому оздоровлению. Но за отчетный год оно улучшило свое положение, и стало относится к III классу, т.е. к проблемным предприятиям.

Для применения остальных методик диагностики вероятности банкротства необходимо рассчитать следующие показатели:

1. Выручка = доходы и расходы по обычным видам деятельности (стр.010 ф.2) + прочие операционные расходы (стр.090 ф.2) + внереализационные расходы (стр.120 ф.2) + доходы от участия в других организациях (стр.080 ф.2)

Выручка _н.г. = 149855 + 3 = 149858 тыс. руб.

Выручка _к.г. = 126312 +198 = 126510 тыс. руб.

2. Операционные расходы = себестоимость продукции (стр.020 ф.2) + коммерческие расходы (стр. 030 ф.2) + управленческие расходы (стр. 040 ф.2) + прочие операционные расходы (стр. 100 ф.2) + внереализационные расходы (стр.130 ф.2)

Операционные расходы _н.г. = 96385 + 37955 + 2049 = 136389 тыс. руб.

Операционные расходы _к.г. = 78485 + 27892 + 1236 = 107613 тыс. руб.

3. Прибыль до выплаты процентов = выручка - операционные расходы

Прибыль до выплаты процентов _н.г. = 149858 - 136389 = 13469 тыс. руб.

Прибыль до выплаты процентов _к.г. = 126312 - 107613 = 18699 тыс. руб.

4. Прибыль до выплаты налогов = прибыль до выплаты процентов - проценты (стр. 070 ф.2)

Прибыль до выплаты налогов _н.г. = 13469- 515 = 12954 тыс. руб.

Прибыль до выплаты налогов _к.г. = 18699- 311 = 18388 тыс. руб.

5. Чистая прибыль = прибыль до выплаты налогов - налоги (стр.141 ф.2 - стр.142 ф.2+ стр.150 ф.2)

Чистая прибыль _н.г. = 12954 - 296 +8 - 3552 = 9114 тыс. руб.

Чистая прибыль _к.г. = 18388 - 354 + 12 - 4864 = 13182 тыс. руб.

6. Нераспределенная прибыль = чистая прибыль - дивиденды

так как ООО «Сибирский гранитный карьер» не выплачивает дивиденды, то его нераспределенная прибыль равна чистой прибыли.

Следующий метод - это модель Альтмана, разработанная с помощью многомерного дискриминантного анализа.

Для ООО «Сибирский гранитный карьер» величина Z-счета по модели Альтмана составляет:

на начало года

Zн = 0,717*0,05 + 0,847*0,1 + 3,107*0,15 + 0,42*0,51 + 0,995*1,68 = 2,47;

на конец года

Zк = 0,717*0,29 + 0,847*0,12 + 3,107*0,16 + 0,42*0,7 + 0,995*1,1 = 2,2.

Показатель Z-счета в обоих случаях попадает в интервал от 1,81 до 2,99, что означает зону неопределенности.

По модели Таффлера Z-счет для ООО «Сибирский гранитный карьер» равен:

на начало года

Zн = 0,53*0,3 + 0,13*0,75 + 0,18*0,58 + 0,16*1,68 = 0,628;

на конец года

Zк = 0,53*0,55 + 0,13*1,04 + 0,18*0,32 + 0,16*1,1= 0,661.

Так как величина Z-счета больше 0,3, это говорит о том, у предприятия неплохие долгосрочные перспективы.

По дискриминантной модели Лиса Z-счет для анализируемого предприятия составляет:

на начало года

Zн = 0,063*0,05 + 0,092*0,17 + 0,057*0,1 + 0,001*0,51 = 0,026;

на конец года

Zк = 0,063*0,29 + 0,092*0,17 + 0,057*0,12 + 0,001*0,7 = 0,042.

Величина Z-счета на начало года меньше 0,037, значит, согласно этой методике, в тот период ООО «Сибирский гранитный карьер» находился в зоне риска, а на конец года величина Z-счета превысила предельное значение. Это говорит о том, что предприятие уже не находится в зоне риска.

Согласно Иркутской четырехфакторной модели прогноза риска банкротства показатель R равен:

на начало года

Rн = 8,38*0,05 + 0,25 + 0,054*1,68 + 0,63*0,07 = 0,8;

на конец года

Rк = 8,38*0,29 + 0,29 + 0,054*1,1 + 0,63*0,12 = 2,86.

Вероятность банкротства для ООО «Сибирский гранитный карьер» минимальна, от 0 до 10%, так как показатель R>0, причем в период с начала года показатель R увеличился, что говорит о большем снижении вероятности банкротства.

Для корректировки методик предсказания банкротства с учетом специфики отрасли используется метод, разработанный учеными Казанского государственного технологического университета. Необходимо рассчитать класс кредитоспособности, связанный с классификацией оборотных активов по степени их ликвидности. Данный расчет представлен в таблице 5.13.

Таблица 5.13

Показатель	На начало года	На конец года
	фактический уровень показателя	класс	фактический уровень показателя	класс
1. Соотношение собственных и заемных средств	1,96	III	1,44	II
2. Вероятность банкротства (Z-счет Альтмана)	2,47	II	2,2	II
3. Общий коэффициент покрытия (ликвидность баланса)	1,09	II	0,93	III

Значение критериальных показателей для предприятий промышленности

Как видно из таблицы 5.13 по показателю соотношения собственных и заемных средств и общему коэффициенту ликвидности ООО «Сибирский гранитный карьер» относится ко II и III классам кредитоспособности. Соотношение собственных и заемных средств на конец года уменьшилось, тем самым, показатель перешел из разряда неудовлетворительных в удовлетворительные, то есть на уровне среднеотраслевых. Что касается вероятности банкротства, то предприятие находится в зоне неопределенности. Ликвидность же баланса, наоборот, уменьшилась на конец года, показатель на уровне ниже среднеотраслевых.

Сравнительная характеристика методик диагностики вероятности банкротства приведена в таблице 5.14.

В ходе изучения материалов для написания данного дипломного проекта я пришла к выводу, что при диагностике вероятности банкротства предприятия нельзя пользоваться какой-либо одной методикой, потому что конечные результаты очень различаются, а иногда даже противоречат друг другу. К примеру, методика правительства говорит о том, что рассматриваемое предприятие - банкрот, а по Иркутской четырехфакторной модели вероятность банкротства минимальна; согласно методике кредитного скоринга по Д. Дюрану вероятность банкротства велика, а по модели Таффлера у анализируемого предприятия неплохие долгосрочные перспективы.

Мне кажется, что все вышеописанные методики диагностики банкротства предприятий имеют ряд недостатков. Что касается данных бухгалтерской отчетности и оперирования некоторыми коэффициентами, здесь имеется три существенных недостатка. Во-первых, компании, испытывающие трудности, всячески задерживают публикацию своих отчетов, и, таким образом, конкретные данные могут годами оставаться недоступными. Во-вторых, даже если данные и сообщаются, они могут оказаться "творчески обработанными". Для компаний в подобных обстоятельствах характерно стремление обелить свою деятельность, иногда доводящее до фальсификации. Требуется особое умение, присущее даже не всем опытным исследователям, чтобы выделить массивы подправленных данных и оценить степень завуалированности. Третья трудность заключается в том, что некоторые соотношения, выведенные по данным деятельности компании, могут свидетельствовать о неплатежеспособности в то время, как другие - давать основания для заключения о стабильности или даже некотором улучшении. В таких условиях трудно судить о реальном состоянии дел.

Прежде чем что-либо прогнозировать, необходимо четко уяснить, что именно мы собираемся предсказывать. Общепринятым является мнение, что банкротство и кризис на предприятии - понятия синонимичные; банкротство, собственно, и рассматривается как крайнее проявление кризиса. В действительности же дело обстоит иначе - предприятие подвержено различным видам кризисов (экономическим, финансовым, управленческим) и банкротство - лишь один из них.

Во всем мире под банкротством принято понимать финансовый кризис, то есть неспособность фирмы выполнять свои текущие обязательства. Помимо этого, фирма может испытывать экономический кризис (ситуация, когда материальные ресурсы компании используются неэффективно) и кризис управления (неэффективное использование человеческих ресурсов, что часто означает также низкую компетентность руководства и, следовательно, неадекватность управленческих решений требованиям окружающей среды). Соответственно, различные методики предсказания банкротства, как принято называть их в отечественной практике, на самом деле, предсказывают различные виды кризисов. Именно поэтому оценки, получаемые при их помощи, нередко столь сильно различаются. Видимо, все эти методики вернее было бы назвать кризис-прогнозными (К-прогнозными).

Другое дело, что любой из обозначенных видов кризисов может привести к коллапсу, смерти предприятия. В этой связи, понимая механизм банкротства как юридическое признание такого коллапса, данные методики условно можно назвать методиками предсказания банкротства. Представляется, однако, что ни одна из них не может претендовать на использование в качестве универсальной именно по причине "специализации" на каком-либо одном виде кризиса. Поэтому кажется целесообразным отслеживание динамики изменения результирующих показателей по нескольким из них. Выбор конкретных методик, очевидно, должен диктоваться особенностями отрасли, в которой работает предприятие. Более того, даже сами методики могут и должны подвергаться корректировке с учетом специфики отраслей.

Вот почему в своем дипломном проекте я рассмотрела семь методик диагностики банкротства предприятий, и на основании полученных результатов сделала следующий вывод.

Хоть результаты по каждой из методик и неоднозначны, но в целом можно говорить о том, что на начало года предприятие было близко к банкротству, но к концу года его финансовое положение значительно улучшилось, оно вышло из зоны риска, вероятность банкротства уменьшилась, и даже появились неплохие долгосрочные перспективы. Об этом свидетельствует рост рассматриваемых показателей.

5.5 Пути улучшения финансового состояния ООО «Сибирский гранитный карьер»

5.5.1 Опыт реформирования и реструктуризации предприятий

Несколько лет назад в качестве одной из мер решения проблемы спада производства возник вариант реформирования и реструктуризации предприятий с привлечением консультантов. Появились и отдельные примеры существенного улучшения финансово-экономического состояния предприятия за счет активизации и использования его внутренних возможностей. К концу 1997 года появился реальный практический опыт реформирования на десятках предприятий и фирм.

В числе наиболее типичных проектов - рабочих методик, выработанных в процессе реформирования специалистами в 1997-1998 годах, можно назвать следующие:

Формирование программы реформирования и оздоровления предприятия;

Миссия и корпоративная стратегия предприятия в условиях рыночного реформирования;

Разработка механизмов реализации программы реформирования и оздоровления предприятия;

Развитие экспортного потенциала предприятия;

Финансовая политика и грамотное внутреннее налоговое планирование;

Развитие внешней деловой партнерской среды (формирование финансово-промышленной группы, создание корпорации и т.п.)

Выработка и реализация приоритетов научно-технического развития предприятия;

Политика управления собственностью на предприятии;

Формирование внутренних предпринимателей и предпринимательской среды на предприятии;

Внутренний экономический механизм как внутренний хозяйственный кодекс предприятия;

Расширение хозяйственной самостоятельности структурных подразделений на основе создания центров финансовой ответственности (ЦФО);

Формирование ориентированной на клиентов компании и развитие службы маркетинга;

Разработка системы финансового планирования на предприятии;

Разработка и реализация на предприятии конкретных бизнес-планов;

Разработка на предприятии системы планирования;

Новые системы оплаты труда;

Создание интегрированной информационной системы управления;

Программа социальной защиты работников на предприятии;

Инновационные механизмы на предприятии;

Управление конфликтами как инструмент развития предприятия;

Баланс внутренних и внешних интересов в АО;

Выработка эффективной ассортиментной политики;

Реструктуризация предприятия;

Управление изменениями (инновациями);

Новая внутрифирменная культура и развитие потенциала сотрудничества на предприятии.

В изменении состояния предприятий России можно выделить две тенденции:

Негативную, связанную с предприятиями, находящимися в кризисной ситуации, на которых продолжается спад производства, снижение конкурентоспособности вплоть до остановки и банкротства;

Позитивную, связанную с предприятиями, которые не попадали в кризисное состояние и продолжают нормально функционировать, или

стабилизировали свое состояние, или обеспечивают рост объемов продаж, рентабельности, улучшение финансового состояния.

В настоящее время больше всего “на виду и на слуху” негативный процесс, что неудивительно: по экспертным оценкам более 40% предприятий убыточны, для них характерны задержки зарплаты, неплатежи в бюджет и т. п. и, как следствие, обострение социальной напряженности. Второй же, позитивный процесс, освещается средствами массовой информации намного меньше, хотя живой опыт этих предприятий (а их по экспертным оценкам 10-15%, что немало) является одним из важнейших факторов, которые могут помочь переломить негативные тенденции и обеспечить подъем российской экономики.

Практика показывает, что, активно используя накопленный опыт, почти любое предприятие, по настоящему желающее улучшить свое состояние, за 3-5 месяцев упорной работы может повысить эффективность своей работы (например, рентабельность) на 10-20%, а за год - еще на 20-40% (есть примеры и до 100%). Результат получается за счет активизации внутренних возможностей, существенного изменения (реформирования) стратегии, реорганизации и создания эффективной системы управления, активного развития персонала, изменения структуры (реструктуризации) предприятия, создаваемой им продукции.

Результаты первых 3-5 месяцев работы означают в среднем удвоение прибыли предприятия, увеличение примерно в 1,5 раза уровня жизни работающих и выплаты в бюджет (а значит: пенсионерам, на армию, образование, науку, медицину). Если такую работу проведет большинство предприятий, да еще добавятся хотя бы частично результаты работы в последующий год, то это может привести к перелому негативных тенденций и улучшению состояния всей российской экономики. С одной стороны, это очень много, а с другой мало.

Для среднего предприятия, имеющего годовой оборот 60-70 млрд. руб., это означает прирост объема продаж не менее чем на 20млрд. руб. и налоговых платежей - на 3-4 млрд. руб. При этом требуются только “стартовые затраты” на консультантов и обучение, которые составляют 0,1-0,2 млрд. руб. (далее предприятия становятся привлекательными для инвестиций, и получение кредита происходит автономно).

Программа реформирования 1000 средних предприятий в 1997 году могла бы дать за год дополнительный объем продаж в 20 трлн. руб., пополнение бюджета на 3-4 трлн. руб. при стартовых затратах на пусковой механизм реформирования около 10 млрд. руб.

Соответственно, если на 1999-2000 годы принять программу реформирования хотя бы по 10 тысячам предприятий (что реально - всего лишь по 100-150 предприятий на субъект федерации), то это могло бы дать пополнение бюджета более чем на 60-80 млрд. деноминированных рублей, что сравнимо с дефицитом федерального бюджета, повышение уровня жизни работающих в 1,5-2 раза, прирост объемов продаж и производства - на 300-400 млрд. руб., при стартовых затратах менее 0,5 млрд. руб. Даже с учетом приблизительности этих оценок они говорят о том, что программа массового реформирования предприятий является одним из самых эффективных проектов подъема российской экономики.

Однако для реализации этого помимо опыта предприятий необходимо благоприятное сочетание ряда других факторов: наличие подготовленных консультантов и преподавателей, поддержка региональных и федеральных властей, а также другие необходимые предпосылки.

Так как полностью самостоятельное реформирование и реструктуризации предприятия - на практике очень редкая, поэтому важным фактором адаптации, обобщения и передачи опыта является наличие достаточного количества эффективно работающих консультантов. В этом отношении следует отметить ряд положительных сдвигов: в 1996-1997 годах медленно, но начал формироваться российский рынок услуг управленческого консультирования. Появились российские фирмы, впитавшие и опыт зарубежных фирм, и создавшие свои методики, хорошо реализуемые в российской практике.

Эти фирмы:

берутся сопровождать, доводить свои рекомендации до конечного результата;

создают объединения консалтинговых фирм, соединяющих свои сильные стороны, для комплексного решения задач предприятия;

привлекают для передачи опыта вместе с консультантами представителей предприятий, имеющих уже такой опыт;

начинают передачу технологий консультирования от одних консалтинговых фирм другим, например региональным на семинарах.

Возможности реализации эффективных систем управления, а также аккумулирование накопленных знаний и их тиражирование существенно увеличились за последние один-два года в связи с появлением в России интегрированных компьютеризованных информационных систем (типа “Галактика”), которые реализуют все основные функции, имевшееся до того только в зарубежных странах, но в большей степени соответствующие российской практике, развиваемые и сопровождаемые российской фирмой и имеющие в несколько раз меньшую цену.

Важную роль играют средства массовой информации, которые начали публиковать опыт предприятий (например, “Экономика и жизнь”, “Эксперт”, “Аудит и финансовый анализ”, “Финансовая газета”) и организовывать семинары.

Интересным фактором является появление объединений предприятий, желающих взаимно обмениваться опытом по реформированию. Примером может служить партнерство реформируемых и реструктуризируемых предприятий, которое объединяет уже более 250 предприятий, прошедших через семинары российской консультационной группы.

Но особенно следует отметить важнейший фактор, который может многократно усилить результаты - это наметившаяся в 1998-1999 годах поддержка реформирования и реструктуризации предприятий со стороны местных, региональных и федеральных властей.

Администрация целого ряда городов и областей (Волгоград, Самара, Кострома, Краснодар, Набережные Челны, Московская область и др.) активно содействуют ведению семинаров по распространению успешного опыта реформирования и реструктуризации. Я приведу пример Нижегородской региональной программы, он особенно показателен.

В Нижегородской области согласно распоряжению бывшего губернатора Немцова Б.Е. с середины 1997 года реализуется проект содействия реструктуризации промышленных предприятий области.

В данный проект входят несколько средних промышленных предприятий, он был задуман как начальный этап подготовки широкомасштабной программы реструктуризации промышленных предприятий, отработки механизмов государственного регулирования рыночных отношений на региональном уровне.

Суть данного проекта в том, что аккумулированные ресурсы областной администрации (прием жилищно-коммунальной сферы, реструктуризация долгов, денежные средства, налоговые льготы) обмениваются на обязательства предприятия улучшить свою деятельность, закрепленные соответствующими договорами и гарантиями.

Принципиальным при этом является разработка с помощью консалтинговой фирмы плана реструктуризации предприятия и его реализация с возможным сопровождением консалтинговой фирмы в течение одного года.

В общем виде примерный план реструктуризации предприятий выглядит так:

Разработка стратегий развития и реструктуризации предприятия:

1.1 управление финансами и ценными бумагами;

1.2 управление инвестициями;

1.3 управление издержками;

1.4 управление снабжением;

1.5 управление выходом в рынок;

1.6 управление маркетингом;

2. Аналитическая часть программы:

2.1 Анализ стратегических приоритетов;

2.2 Организационно-правовая экспертиза;

2.3 Анализ финансового состояния;

2.4 Анализ организационной структуры управления;

3. Комплексная диагностика:

3.1 Прогноз развития по отдельным подсистемам;

3.2 Разработка стратегий конкурентной борьбы, роста предприятия.

4. Разработка менеджмента реструктуризации.

4.1 Комплекс мероприятий по внедрению инновационных предложений:

- по срокам;

- по исполнителям;

- по ресурсам.

Для участия в данном проекте отбирались консалтинговые фирмы, способные не только оказать качественно комплексные консультационные услуги, но и готовые получать основную часть оплаты своих услуг по достижении предприятием запланированных результатов (например, поквартально). Каждая из отобранных консалтинговых фирм имеет свои технологии работы, но принципиальным является их ответственность, финансовая и моральная, за достижение предприятием запланированных результатов. Администрацией были выработаны требования к основным результатам и принципы отбора предприятий. При этом был учтен опыт, материалы о котором были опубликованы консультационной группой в еженедельнике “Экономика и жизнь”. Первый вариант положения о взаимодействии с предприятиями был проработан в 1996 году представителем администрации области вместе с руководителями предприятий на трехдневном семинаре по обмену опытом по реформированию предприятий.

И здесь, на мой взгляд, скорее всего больших успехов добились консалтинговые фирмы, ориентированные на помощь предприятию в создании на нем сильной управленческой команды, а не только наибольший объем экспертных заключений и рекомендаций.

Все участники проекта, включая сотрудников Департамента промышленности администрации Нижегородской области, непосредственно курирующих этот проект, повысят в ходе его реализации свою квалификацию, и это будет также одним из результатов проекта.

Подведение итогов за вторую половину 1997г. показало высокую эффективность вложения финансовых средств в региональные программы реформирования и реструктуризации. В 1997г. при стартовых затратах (пополам - предприятия и администрация области) около 1 млрд. руб. на оплату работы консультантов за полгода на этих предприятиях был получен прирост объемов продаж на 100 млрд. руб. и прирост выплаты налогов в бюджеты всех уровней - 17 млрд. руб.

Итак, начиная с сентября 1996 года, на семинарах по распространению опыта реформирования сотрудниками Минэкономики по поручению Департамента экономических реформ ведется круглый стол по проекту концепции и основных направлений программы реформирования предприятий.