Пути повышения показателей ликвидности и финансовой устойчивости ОАО "Стройполимеркерамика"

Таблица 4 - Исходные данные для факторного анализа рентабельности продаж

Показатели	2008 год	2009 год	2010 год	Изменения показателей 2010 года по сравнению с
				2008	2009
Выручка (нетто) от продажи товаров, продукции, работ, услуг, (тыс. руб.)	1756670	891615	566517	-1190153	-325098
Себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг, (тыс. руб.)	1202743	688605	423574	-779169	-265031
Коммерческие расходы, (тыс. руб.)	96584	35642	31554	-65030	-4088
Управленческие расходы, (тыс. руб.)	96133	69656	64132	-32001	-5524
Рентабельность продаж, (%)	14,42	12,73	10,74	-3,68	-1,99

Проведем факторный анализ рентабельность продаж.

1. По сравнению с 2008 годом:

Для того, чтобы учесть влияние факторов находим Ппр усл.

Рпр усл. 1 = (Впр 2010 - С 2008 - Рк 2008 - Рупр 2008 / Впр 2008 ) *100 % = (566517 - 1202743 - 96584 - 96133 / 566517) = -146,32 %

Рпр усл. 2 = (Впр 2010 - С 2010 - Р к 2008 - Руп 2008 / Впр 2010) * 100 % = (566517 - 423574 - 96584 - 96133 / 566517) *100 % = -8,79 %

Рпр усл. 3 = (Впр 2010 - С 2010 - Рк 2010 - Р упр 2008 / Впр 2010) * 100 = (566517 - 423574 - 31554 - 64132 / 566517) * 100 = 8,34 %

Определим влияние факторов на сумму рентабельности продаж следующим образом:

1. Влияние изменения выручки от продажи на рентабельности продаж

Рпр Впр = Рпр усл. 1 - Рпр 2008 = -146,32 - 14,42 = -160,74 %

2. Влияние изменения уровня себестоимости на рентабельности продаж

Рпр С = Рпр усл. 2 - Рпр усл. 1 = -8,79 - (-146,32) = -155,11 %

3. Влияние изменения уровня коммерческих расходов на рентабельности продаж

Рпр Рк = Рпр усл. 3 - Рпр усл. 2 = 8,34 - (-8,79) = -0,45 %

4. Влияние изменения уровня управленческих расходов на рентабельности продаж

Рпр Рупр = Рпр 2010 - Рпр усл. 3 = 10,74 - 8,34 = 2,34 %

5. Сумма факторных отклонений дает общее изменение рентабельности продаж

Рпр = Рпр Впр + Рпр С + Рпр Рк + Рпр Рупр = -160,74 - 155,11 - 0,45 + 2,34 = -313,96 %

Результаты факторного анализа показали, что рентабельность продаж в 2010 году по сравнению с 2008 сократилась на 3,68 % и на 1,99 %. Снижение рентабельности произошло за счет значительного снижения выручки от продаж. Снижение выручки от продаж на 1190153 тыс. руб., привело к снижению рентабельности на 160,74 %.

Снижению рентабельности способствовали:

Сокращение себестоимости на 779169 тыс. руб. привело к снижению рентабельности на 155,11 %.

Снижение коммерческих расходов на 65030 тыс. руб. привело к снижению рентабельности продаж на 0,45 %.

Снижение управленческих расходов на 32001 тыс. руб. привело к увеличению рентабельности продаж на 2,34 %

2. По сравнению с 2009 годом:

Рпр усл. 1 = (Впр 2010 - С 2009 - Рк 2009 - Р упр. 2009 / Впр 2010) * 100 % = 566517 - 688605 - 35642 - 69656 / 566517 * 100 = -40,14 %

Рпр усл. 2 = (Впр 2010 - С 2010 - Рк 2009 - Рупр 2009 / Впр 2010) 8 100 % = 566517 - 423574 - 35542 - 69656 / 566517 * 100 = 6,64 %

Рпр усл. 3 = (Впр 2010 - С 2010 - Рк 2010 - Рупр 2009 / Впр 2010) * 100 % = 566517 - 423574 - 31554 - 69656 / 566517 * 100 = 7,37 %

Определим влияние факторов на сумму рентабельности продаж следующим образом:

1. Влияние изменения выручки от продажи на рентабельности продаж

Рпр Впр = Рпр усл. 1 - Рпр 2009 = -40,14 - 13,73 = -52,87 %

2. Влияние изменения уровня себестоимости на рентабельности продаж

Рпр С = Рпр усл. 2 - Рпр усл. 1 = 6,64 - (-40,14) = -33,5 %

3. Влияние изменения уровня коммерческих расходов на рентабельности продаж

Рпр Рк = Рпр усл. 3 - Рпр усл. 2 = 7,37 - 6,64 = 0,73 %

4. Влияние изменения уровня управленческих расходов на рентабельности продаж

Рпр Рупр = Р пр 2010 - Рпр усл. 3 = 10,74 - 7,37 = 3,37 %

5. Сумма факторных отклонений дает общее изменение рентабельности продаж

Рпр = Рпр Впр + Рпр С + Рпр Рк + Рпр Рупр = -52,87 - 33,5 + 0,73 + 3,37 = -82,27

Факторный анализ рентабельности продаж показал, что в 2010 году по сравнению с 2008 она снизилась на 82,27 %. Уменьшение выручки от продажи на 325098 тыс. руб. привело к снижению рентабельности продаж на 52,87 %

Уменьшению рентабельности способствовало:

Уменьшение себестоимости продукции на 265031 тыс. руб. привело к снижению рентабельности продаж на 33,5%.

Уменьшение коммерческих расходов на 4088 тыс. руб. привело к увеличению рентабельности продаж на 0,73 %.

Уменьшение управленческих расходов на 5524 тыс. руб. привело к увеличению рентабельности продаж на 3,37 %.

Для того, чтобы проанализировать, за счет каких показателей произошло снижение фондоотдачи организации, необходимо провести ее факторный анализ.

1. По сравнению с 2008 годом:

Фо 2008 = выручка 2008 / среднегодовую стоимость ОПФ 2008

Фо 2008 = 1756670 / 59616 = 2,94

Фо 2010 = выручка 2010 / среднегодовая стоимость 2010

Фо 2010 = 566517 / 875489 = 0,65

Усл. Фо = выручка 2010 / среднегодовая стоимость 2008 = 566517 / 59616 = 9,51

Фо выр. = услов. Фо - Фо 2008 = 9,51 - 2,94 = 6,57

Фо СРГ = Ф 2010 - усл. Фо = 0,65 - 9,51 = -8,86

Фо ОПФ = Фо 2010 - Фо 2008 = Фо выр. + Фо СГС = 0,65 - 2,94 = 6,57 + (-8,86) = -2,29

Таким образом, проведя факторный анализ фондоотдачи, можно сделать вывод о том, что в 2010 году по сравнению 2008 фондоотдача сократилась на 2,29, на что повлияло два фактора:

Снижение выручки на 815873 тыс. руб., привело к уменьшению фондоотдачи на 6,57 тыс. руб.

Увеличение среднегодовой стоимости на 131123 тыс. руб. привело к снижению фондоотдачи на 8,86 тыс. руб.

2. По сравнению с 2009 годом:

Фо 2009 = 891615 / 709330 = 1,26

Фо 2010 = 566517 / 875489 = 0,65

Усл. Фо = выручка 2010 / среднегодовая стоимость 2009 = 566517 / 709330 = 0,80

Фо выр. = усл. Фо - Фо 2009 = 0,80 - 1,26 = -0,46

Фо СРГ = Фо 2010 - усл. Фо = 0,65 - 0,80 = -0,15

Фо ОПФ = Фо 2010 - Фо 2009 = Фо выр. + Фо СГС = 0,65 - 1,26 = -0,46 + (-0,15) = -0,61

Таким образом, проведя факторный анализ фондоотдачи, можно сделать вывод о том, что в 2010 году по сравнению с 2009 годом сократилась на 0,61 тыс. руб., на что повлияло два фактора:

1. Уменьшение выручки на 815873 тыс. руб., привело к уменьшению фондоотдачи на 0,46 тыс. руб.

2. Увеличение среднегодовой стоимости основных производственных фондов на 166159 тыс. руб. привело к уменьшению фондоотдачи на 0,15 тыс. руб. Вся прибыль, полученная ОАО «Стройполимеркерамика», направляется на внутреннее инвестирование по реконструкцию технологических процессов, обновление технологического оборудования, на освоение новых видов продукции. Основными партнерами организации являются крупнейшие российские фирмы продавцы строительных материалов, охватывающие почти все регионы России: Москва и Московская область, Калуга и Калужская область, Тульская область, Тверская область и другие. http:// www.allbest.ru.

2.2 Анализ ликвидности баланса и платежеспособности ОАО «Стройполимеркерамика»

Главная задача оценки ликвидности баланса - определить величину покрытия обязательств предприятия его активами, срок превращения которых в денежную форму (ликвидность) соответствует сроку погашения обязательств (срочности возврата). Ликвидность активов - величина, обратная ликвидности баланса по времени превращения активов в денежные средства. Чем меньше требуется времени, чтобы данный вид активов обрел денежную форму, тем выше его ликвидность. Ликвидность баланса - степень покрытия обязательств активами, срок превращения которых, соответствует сроку погашения обязательств. Для анализа ликвидности ОАО «Стройполимеркерамика», сгруппируем актив баланса по степени ликвидности (таблица 4).

Таблица 4 - Группировка статей актива баланса ОАО «Стройполимеркерамика»

Показатели	2008 год	2009 год	2010 год	Изменение показателей 2010 по сравнению с
				2008	2009
А1 - наиболее ликвидные активы (денежные средства и краткосрочные финансовые вложения: ценные бумаги, которые приобретаются на срок до одного года)	193971	236921	97397	-95574	-139524
А2 - быстро реализуемые активы (дебиторская задолженность со сроком погашения до 12 месяцев, прочие оборотные активы)	139168	177445	124260	-14908	-53185
А3 - медленно реализуемые активы (запасы сырья, материалов, затраты в незавершенном производстве, готовая продукция, товары для перепродажи, товары отгруженные, расходы будущих периодов, прочие запасы и затраты, НДС и дебиторская задолженность со сроком погашения более 12 месяцев)	230982	142878	141269	-89770	-1596
А4 - трудно реализуемые активы (основные средства, нематериальные активы, долгосрочные финансовые вложения, незавершенное строительство)	672992	745668	1005310	332318	259642
ИТОГО:	1237113	1302912	1368236	131123	65324

Таким образом, проведя группировку статей актива баланса ОАО «Стройполимеркерамика» можно сделать следующие выводы:

Наиболее ликвидные активы в 2010 году, по сравнению с 2008 и 2009 сократились и составили и составили 97397 тыс. руб. Это произошло за счет сокращения денежных средств, которые к концу года составили 67397 тыс. руб. и сокращения краткосрочных вложений, которые к концу года составили 30000 тыс. руб.

Быстрореализуемые активы в 2010 году по сравнению с 2008 сократились на 14908 тыс. руб., а в 2009 сократились на 53185тыс. руб. Это произошло за счет сокращения дебиторской задолженности, которая к концу года составила 124247 тыс. руб. и увеличения прочих оборотных активов.

Медленно реализуемые активы в 2010 году по сравнению с 2008 сократились на 89770 тыс. руб., а по сравнению с 2009годом на 1596 тыс. руб. Это произошло за счет сокращения запасов, которые на конец года составили 141077 тыс. руб., в том числе сокращение сырья, материалов, которые на конец года составили 37175 тыс. руб.; сокращение затрат в незавершенном производстве, которые на конец года составили 2409 тыс. руб.; увеличения стоимости готовой продукции и товаров для перепродажи, которая к концу года составила 94299 тыс. руб.; сокращение величины налога на добавленную стоимость, который к концу года составил 192 тыс. руб.; снижение дебиторской задолженности со сроком погашения более 12 месяцев, которая к концу года составила 124 247 тыс. руб.

Труднореализуемые активы в 2010 году труднореализуемые увеличились и по сравнению с 2008 и 2009 годом составили 1005310 тыс. руб. Это произошло за счет сокращения величины основных средств, которые к концу года составили 193023 тыс. руб.; значительное сокращение величины нематериальных активов, которые к концу года составили 8 тыс. руб.; увеличение долгосрочных финансовых вложений, которые к концу года составили 772569 тыс. руб.; сокращение величины незавершенного строительства, которая к концу года составила 32316 тыс. руб.

Пассив баланса ОАО «Стройполимеркерамика», сгруппируем по степени срочности обязательств (таблица 5).

Таблица 5 - Группировка статей пассива баланса ОАО «Стройполимеркерамика»

Показатели	2008 год	2009 год	2010 год	Изменение показателей 2010 по сравнению с:
				2008	2009
П1 - наиболее срочные обязательства, погашение которых возможно в срок до 3 месяцев (кредиторская задолженность и прочие краткосрочные обязательства)	66187	29488	37843	-28344	8355
П2 - краткосрочные обязательства, погашение которых предполагается в срок от трех месяцев до одного года (краткосрочные кредиты и займы)	6002	-	-	-	-
П3 - долгосрочные пассивы, погашение которых предполагается более чем через год (долгосрочные кредиты и займы)	5266	4164	4161	-1105	-3
П4 - устойчивые пассивы (собственный капитал организации)	1159658	1269260	1326232	166574	56972
ИТОГО:	1237113	1302912	1368236	1311123	653234

Таким образом, проведя анализ статей пассива баланса, можно сделать следующие выводы:

Наиболее срочные обязательства в 2009 году сократились и по сравнению с 2008 составили 29488 тыс. руб. Это произошло за счет сокращения кредиторской задолженности, которая к концу года составила 27615 тыс. руб., и сокращение прочих краткосрочных обязательств.

Краткосрочные обязательства в 2009 году составили 6002 тыс. руб., а 2009 году их не было, т.е. у организации не было задолженности по кредитами и займам.

Долгосрочные пассивы в 2009 году сократились и по сравнению с 2008 составили 4164 тыс. руб. Это произошло за счет сокращения долгосрочных кредитов и займов, которые к концу года составили 4164 тыс. руб. Это свидетельствует о том, что организация может погасить задолженность.

Устойчивые пассивы в 2009 году увеличились и по сравнению с 2008 составили 1269260 тыс. руб. Это произошло за счет увеличения величины собственного капитала организации.

В целом, сравнивая актив и пассив баланса ОАО «Стройполимеркерамика», его можно назвать абсолютно ликвидным. Анализ соотношения активов и пассивов за 2008-2010 гг. показал, что выполняются все неравенства. Наиболее ликвидные активы превышают наиболее срочные обязательства, как на начало 193971 тыс. руб., так и на конец года 236921 тыс. руб., соответственно. Быстрореализуемые активы превышают краткосрочные обязательства, как на начало 139168 тыс. руб., так и на конец года 177445 тыс. руб. Медленно реализуемые активы превышают долгосрочные пассивы как на начало 230982 тыс. руб., так и на конец года 142878 тыс. руб. Труднореализуемые активы меньше устойчивых пассивов, как на начало года 672992 тыс. руб., так и на конец года 745668 тыс. руб. (таблица 6). Данные свидетельствуют о необходимом уровне ликвидности организации.

Таблица 6 - Соотношение групп активов и пассивов баланса ОАО «Стройполимеркерамика»

2008 год	2009 год	2010 год
А1 > П1 = 193971 > 66187	А1 > П1 = 236921 > 29488	А1 > П1 = 193971 > 37843 236 921 > 37843
А2 > П2 = 139168 > 6002	А2 > П2 = 17744 5> 0	А2 > П2 = 139168 > 0 177 44 5 > 0
А3 > П3 =230982 > 5266	А3 > П3 =142 878 > 4164	А3 > П3 = 230 982 > 4161 142 878 > 4161
А4 < П4 = 672992 < 1159658	А4 < П4 = 74 668 < 1269260	А4 < П4 = 672 992 < 1005310 745 668 < 1005310

В условиях несопоставимости информации по разным объектам, а также в условиях высоких темпов инфляции расчет только одних абсолютных показателей может быть не достаточным, поэтому анализ проводят по относительным показателям финансовым показателям. Коэффициентов много, но всех их можно объединить в 5 групп по характеристикам: Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности: учебное пособие. - 3-е изд. - М.: ИНФРА - М, 2008. - с. 180.

а) возможности погашения текущих обязательств;

б) движения текущих активов;

в) собственного капитала;

г) результатов основной деятельности;

д) информации о состоянии рынка.

Для оценки текущей платежеспособности ОАО «Стройполимеркерамика», используются коэффициенты ликвидности. Рассчитаем эти коэффициенты за 2008 год:

1. Коэффициент абсолютной ликвидности:

Ка = А1 / П1 + П2 = 193 971 / 66 187 + 6 002 = 193 971 / 72 189 = 2, 69

2. Коэффициент критической ликвидности (коэффициент промежуточного покрытия):

К к.л. = А1 + А2 / П1 + П2 = 193 971 + 139 168 / 66 187 + 6 002 = 333 139 / 72 189 = 4,62

3. Коэффициент текущей ликвидности:

К т.л. = А1 + А2 + А3 / П1 + П2 = 193 971 + 139 168 + 230 982 / 66 187 + 6 002 = 564 121 / 72 189 = 7, 81

Коэффициенты ликвидности за 2009 год:

1. Коэффициент абсолютной ликвидности:

Ка = 236 921 / 29 488 + 0 = 236 921 / 29 488 = 8, 03

2. Коэффициент критической ликвидности (коэффициент промежуточного покрытия)

К к.л. = 236 921 + 177 445 / 29 488 + 0 = 414 366 / 29 488 = 14,05

3. Коэффициент текущей ликвидности

К т.л. = А1 + А2 + А3 / П1 + П2 = 236 921 + 177 445 + 142 878 / 29 488 = 557 244 / 29 488 = 18, 9

Коэффициенты ликвидности за 2010 год:

1. Коэффициент абсолютной ликвидности

Ка = А1 / П1 + П2 = 97397 / 37843 + 0 = 2,57

2. Коэффициент критической ликвидности (коэффициент промежуточного покрытия)

К к.л. = А1 + А2 / П1 + П2 = 97397 + 124260 / 37843 = 5,86

3. Коэффициент текущей ликвидности

К т.л. = А1 + А2 + А3 / П1 + П2 = 97397 + 124260 + 141269 / 37843 = 9,59

Данные коэффициенты сведем в таблицу 7.

Таблица 7 - Анализ относительных показателей ликвидности баланса ОАО «Сиройполимеркерамика»

Показатели	Рекомендуемое значение	2008 год	2009 год	2010 год	Изменения показателей 2010 по сравнению с:
					2008	2009
Коэффициент абсолютной ликвидности: Ка = А1 / П1 + П2	0,25 - 0,3	2,69	8,03	2,57	-0,12	-5,46
Коэффициент критической ликвидности: К к.л. = А1 + А2 / П1 + П2	0,8 - 1	4,62	14,05	5,86	1,24	-8,19
Коэффициент текущей ликвидности: К т.л. = А1 + А2 + А3 / П1 + П2	1,5 - 2	7,81	18,9	9,59	1,78	-9,31

По данным таблицы 7 можно сделать следующие выводы:

На протяжении анализируемого периода наблюдается снижение коэффициента абсолютной ликвидности на 0,12 и 5,46 в сравнении с 2008 и 2009 годами соответственно. Значение данного коэффициента в 2010 году составило 2,57. Это свидетельствует о том, что организация может полностью погасить в текущий момент свою краткосрочную задолженность.

Ее платежеспособность считается нормальной, ОАО «Стройполимеркерамика может немедленно обеспечивать выполнение текущих обязательств. Но так как данный коэффициент оказался выше рекомендуемого значения (2,57 > 0,3), это свидетельствует о том, что организация не задействует средства в оборот.

Коэффициент критической ликвидности, в 2010 году по сравнению с 2008 увеличился на 1,24, а по сравнению с 2009 сократился на 8,19 и его величина составила 5,86, что выше рекомендуемого значения. Это свидетельствует о том, что организация обладает платежеспособными возможностями вне зависимости от своевременности расчетов с дебиторами и ей достаточно суммы наиболее ликвидных и быстрореализуемых активов для покрытия ее краткосрочных обязательств.

Коэффициент текущей ликвидности в 2010 году по сравнению с 2008 увеличился на 1,78 тыс. руб., а по сравнению с 2009 сократился на 9,31 тыс. руб. и его величина составила 9,59 тыс. руб., что выше установленного значения. Это свидетельствует о том, что организация обладает большими материальными запасами, то есть общей суммы оборотных средств у ОАО «Стройполимеркерамика» достаточно для обеспечения платежеспособности.

В целом, причина таких высоких значений показателей - основная доля пассива - собственный капитал. Данный раздел значительно превышает другие разделы баланса. Для того, чтобы проследить какие показатели оказали влияние на коэффициенты ликвидности необходимо провести факторный анализ за 2008-2010 гг. Используем способ цепной подстановки.

Коэффициенты ликвидности по сравнению с 2008 годом:

1. Коэффициент абсолютной ликвидности:

Ка 2008 = А1 / П1 + П2 = 2,69

Ка 2010 = А1 / П1 + П2 = 2,57

Услов. Ка = А1 2010 / П1 + П2 2008 = 97397 / 66187 + 6002 = 97397 / 72189 = 1,35

Ка А1 = усл. Ка - Ка 2008 = 1,35 - 2,69 = -1,34

Ка (П1 + П2) = Ка 2010 - усл. Ка = 2,57 - 1,35 = 1,22

Ка = Ка 2010 - Ка 2008 = Ка А1 + Ка (П1 + П2) = 2,57 - 2,69 = -1,34 + 1,22 = -0,12

Таким образом, проведя факторный анализ коэффициента абсолютной ликвидности, можно сделать вывод о том, что в 2010 году по сравнению с 2008 он сократился на 0, 12 тыс. руб., на что повлияло два фактора: уменьшение наиболее ликвидный активов на 95574 тыс. руб. привело к уменьшению коэффициент абсолютной ликвидности на 1,34 тыс. руб. Увеличение наиболее срочных и краткосрочных обязательств которые составили 66187 тыс. руб. и 6002 тыс. руб. привело к увеличению коэффициента абсолютной ликвидности на 1,22 тыс. руб.

2. Коэффициент критической ликвидности:

К к.л. 2008 = А1 + А2 / П1 + П2 = 193 971 + 139 168 / 66 187 + 6 002 = 333 139 / 72 189 = 4,62

К к.л. 2010 = А1 + А2 / П1 + П2 = 97397 + 124260 / 37843 = 5,86

Усл. Кк.л. = А1 2010 + А2 2010 / П1 2008 + П2 2008 = 97397 + 124260 / 72189 = 3,07

К к.л. (А1 + А2) = усл. К к.л. - К к.л. 2008 = 3,07 - 4,62 = -1,55

К к.л. (П1 + П2) = К к.л. 2010 - усл. К к.л. = 5,86 - 3,07 = 2,79

К к.л. = К к.л. 2010 - К к.л. 2008 = К к.л. (А1 + А2) + К к.л. (П1 + П2) = 5,86 - 4,62 = -1,55 + 2,79 = 1,24

Таким образом, проведя факторный анализ коэффициента абсолютной ликвидности, в 2010 году по сравнению с 2008 он увеличился на 1,24 тыс. руб., на что повлияло два фактора: уменьшение наиболее ликвидных активов на 95574 тыс. руб., привело к уменьшению коэффициента критической ликвидности на 1,55 тыс. руб. Увеличение наиболее срочных и краткосрочных обязательств которые составили 66187 тыс. руб. и 6002 тыс. руб. привело к увеличению коэффициента критической ликвидности на 2,79 тыс. руб.

3. Коэффициент текущей ликвидности:

К т.л. 2008 = А1 + А2 + А3 / П1 + П2 = 193 971 + 139 168 + 230 982 / 66 187 + 6 002 = 564 121 / 72 189 = 7, 81

К т.л. 2010 = А1 + А2 + А3 / П1 + П2 = 97397 + 124260 + 141269 / 37843 = 9,59

Усл. К т.л. = (А1 2010 + А2 2010 + А3 2010) / (П1 2008 + П2 2008) = 97397 + 124260 + 141269 / 72189 = 3,48

К т.л. (А1 + А2 + А3) = усл. К т.л. - К т.л. 2008 = 3,48 - 7,81 = -4,33

К т.л. (П1 + П2) = К т.л. 2010 - усл. К т.л. = 9,59 - 3,48 = 6,11

К т.л. = К т.л. 2010 - К т.л. 2008 = К т.л. (А1 + А2 + А3) + К т.л. (П1 + П2) = 9,59 - 7,81 = -4,33 + 6,11 = 1,78

Таким образом, проведя факторный анализ коэффициента текущей ликвидности можно сделать вывод о том, что в 2010 году по сравнению с 2008 он увеличился на 1,78 тыс. руб., на что повлияло два фактора: уменьшение наиболее ликвидных активов на 95574 тыс. руб., быстро реализуемых активов на 14908 тыс. руб., медленно реализуемых активов на 89770 тыс. руб., привело к уменьшению коэффициента текущей ликвидности на 4,33 тыс. руб. Увеличение наиболее срочных и краткосрочных обязательств которые составили 66187 тыс. руб. и 6002 тыс. руб. привело к увеличению коэффициента текущей ликвидности на 6,11 тыс. руб.

По сравнению с 2009 годом.

1. Коэффициент абсолютной ликвидности:

Ка 2009 = 236 921 / 29 488 + 0 = 236 921 / 29 488 = 8,03

Ка 2010 = А1 / П1 + П2 = 97397 / 37843 + 0 = 2,57

Усл. Ка = А1 2010 / П1 2009 + П2 2009 = 97397 / 29488 + 0 = 3,30

Ка А1 = усл. Ка - Ка 2009 = 3,30 - 8,03 = -4,73

Ка (П1 + П2) = Ка 2010 - усл. Ка = 2,57 - 3,30 = -0,73

Ка = Ка 2010 - Ка 2008 = Ка А1 + Ка (П1 + П2) = 2,57 - 8,03 = -4,73 + (-0,73) = -5,46

Таким образом, проведя факторный анализ коэффициента абсолютной ликвидности можно сделать вывод о том, что в 2010 году по сравнению с 2009 он сократился на 5,46 тыс. руб., на что повлияло два фактора: уменьшение наиболее ликвидных активов на 139524 тыс. руб., привело к снижению коэффициента абсолютной ликвидности на 4,73 тыс. руб. Уменьшение доли наиболее срочных (8355 тыс. руб.) и краткосрочных обязательств, привело к снижению коэффициента абсолютной ликвидности на 0,73 тыс. руб.

2. Коэффициент критической ликвидности:

К к.л. 2009 = 236 921 + 177 445 / 29 488 + 0 = 414 366 / 29 488 = 14,05

К к.л. 2010 = А1 + А2 / П1 + П2 = 97397 + 124260 / 37843 = 5,86

Усл. Кк.л. = (А1 2010 + А2 2010) / ( П1 2008 + П2 2008) = 97397 + 124260 / 29488 + 0 = 7,52

Кк.л. (А1 + А2) = усл. Кк.л. - Кк.л. 2009 = 7,52 - 14,05= -6,53

Кк.л. (П1 + П2) = Кк.л. 2010 - усл. Ка = 5,86 - 7,52 = -1,66

Кк.л. = Кк.л. 2010 - Кк.л. 2009 = Кк.л. (А1 + А2) + Кк.л. (П1 + П2) = 5,86 - 14,05 = -6,53 + (-1,66) = -8,19

Таким образом, проведя факторный анализ коэффициента критической ликвидности можно сделать вывод, о том, что в 2010 году по сравнению с 2009 он снизился на 8,19 тыс. руб., на что повлияло два фактора: уменьшение наиболее ликвидных активов на 139524 тыс. руб. привело к уменьшению коэффициента критической ликвидности на 6,53 тыс. руб. Уменьшение доли наиболее срочных (8355 тыс. руб.) и краткосрочных обязательств, привело к снижению коэффициента критической ликвидности на 1,66 тыс. руб.

3. Коэффициент текущей ликвидности:

К т.л. 2009 = А1 + А2 + А3 / П1 + П2 = 236 921 + 177 445 + 142 878 / 29 488 = 557 244 / 29 488 = 18,9

К т.л. 2010 = (А1 + А2 + А3) / (П1 + П2) = 97397 + 124260 + 141269 / 37843 = 9,59

Усл. Кт.л. = (А1 2010 + А2 2010 + А3 2010) / (П1 2009 + П2 2009) = 97397 + 124260 + 141269 / 29488 = 12,31

Кт.л. (А1 + А2 + А3) = усл. Кт.л. - Кт.л. 2009 = 12,31 - 18,9 = -6,59

Кт.л. (П1 + П2) = Кт.л. 2010 - усл. Кт.л. = 9,59 - 12,31 = -2,72

Кт.л. = Кт.л. 2010 - Кт.л. 2009 = Кт.л. (А1 + А2 + А3) + Кт.л. (П1 + П2) = 9,59 - 18,9 = -6,59 + (-2,72) = -9,31

Таким образом, проведя факторный анализ коэффициента текущей ликвидности можно сделать вывод о том, что в 2010 году по сравнению с 2009 он уменьшился на 9,31 тыс. руб. на что повлияло два фактора: уменьшение наиболее ликвидных активов на 139524 тыс. руб. привело к уменьшению коэффициента текущей ликвидности на 6,59 тыс. руб. Уменьшение доли наиболее срочных (8355 тыс. руб.) и краткосрочных обязательств, привело к снижению коэффициента текущей ликвидности на 2,72 тыс. руб.

В целом, по организации можно сделать вывод о том, что организация обладает достаточной ликвидностью и платежеспособностью. Как правило, ликвидность активов различна и зависит от субъективных и объективных факторов: квалификации финансовых работников, взаимоотношений с поставщиками и их платежеспособности, условий предоставления кредитов покупателям, организации вексельного обращения. ОАО «Стройполимеркерамика» не привлекает заемных средств, для развития своей деятельности, ей достаточно собственных.

2.3 Анализ финансовой устойчивости ОАО «Стройполимеркерамика»

Своеобразным отражением стабильного превышения доходов над расходами на организации является финансовая устойчивость. Она отражает такое соотношение финансовых ресурсов, при котором организация, свободно маневрируя денежными средствами, способно путем эффективного их использования обеспечить бесперебойный процесс производства и реализации продукции, а также затраты по его расширению и обновлению. Для определения уровня финансовой устойчивости организации необходим анализ:

- состава и размещения активов и пассивов хозяйствующего субъекта;

- динамики и структуры источников финансовых ресурсов;

- наличия собственных оборотных средств;

- кредиторской и дебиторской задолженности;

- наличия и структуры оборотных средств;

- дебиторской задолженности;

Абсолютными показателями финансовой устойчивости ОАО «Стройполимеркерамика» являются показатели, характеризующие степень обеспеченности запасов и затрат источниками их формирования. Определим тип финансовой устойчивости предприятия за три последних года (таблица 8).

Таблица 8 - Анализ типа финансовой устойчивости ОАО «Стройполимеркерамика»

Показатели	2008 год	2009 год	2010 год	Изменение показателей 2010 года по сравнению с:
				2008	2009
1.Внеоборотные активы	672992	745668	1005310	332 318	259 642
2.Собственный капитал	1159658	1269260	1326232	166 574	56 972
3.Собственные оборотные средства	486666	523592	320922	-165744	-202670
4.Долгосрочные обязательства	5266	4164	4161	-1 105	-
5.Наличие собственных оборотных средств и долгосрочных обязательств (п3 + п4)	491932	527756	325083	-166 849	-202 673
6.Краткосрочные обязательства	72189	29488	37843	-34 346	8 355
7.Наличие общей величины источников (п5 + п6)	564121	557244	36 926	- 201 195	-194 218
8.Запасы	229018	142109	141077	-87 941	-1 032
9.(+) или (-) собственных оборотных средств или запасов (п3 - п8)	257648	381483	179845	-77 803	-201 638
10. (+) или (-) собственных оборотных средств и долгосрочных обязательств для формирования запасов (п5 - п8)	262914	385644	184006	-78 908	-201 638
11.(+) или (-) общей величины формирования запасов (п7 - п8)	335103	543035	221849	-113 254	-321 186
Тип финансовой устойчивости	Абсолютная	Абсолютная	Абсолютная	-	-

Согласно данным таблицы 2 трехмерный показатель финансовой устойчивости М (п9, п10, п11) за анализируемый период (2008 - 2010 гг.) составил: М = (1,1,1). На основании проведенного анализа финансовой устойчивости ОАО «Стройполимеркерамика» по абсолютным показателям в таблице 8 можно сделать вывод о том, что в организации в течение анализируемого периода (2008-201 гг.) наблюдается абсолютная финансовая устойчивость. Произошло значительное увеличение собственных оборотных средств и собственных долгосрочных и краткосрочных источников финансирования. Это свидетельствует о том, что организация имеет высокий уровень платежеспособности и не зависит от внешних инвесторов.

Поскольку вторая часть анализа финансовой устойчивости включает расчет относительных показателей, которые характеризуют степень зависимости организации от внешних кредиторов, то необходимо провести расчет данных показателей ОАО «Стройполимеркерамика» за 2008 - 2010 гг.

1. Коэффициент финансовой независимости

Кф.н. 2008 = СК / ВБ = 1 159 658 / 1 237 113 = 0,94

Кф.н. 2009 = 1 269 260 / 1 302 912 = 0,97

Кф.н. 2010 = 1 326 232 / 1 368 236 = 0,97

2. Коэффициент задолженности

Кзадолж. 2008 = ЗК / СК = 72 189 / 1 159 658 = 0,06

Кзадолж. 2009 = 29 488 / 1 269 260 = 0,02

Кзадолж 2010 = 37 843 / 1 326 232 = 0,03

3. Коэффициент самофинансирования

Кс. 2008 = СК / ЗК = 1 159 658 / 72 189 = 16,06

Кс. 2009 = 1 269 260 / 29 488 = 43,04

К с. 2010 = 1 326 232 / 37 843 = 35,05

4. Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами

Коб. сос 2008 = СОС / ОА = 486 666 / 564 121 = 0,86

Коб. сос 2009 = 523 592 / 557 244 = 0,94

Коб.сос 2010 = 320 922 / 362 926 = 0,88

5. Коэффициент маневренности

Кманевр. 2008 = СОС / СК = 486 666 / 1 159 658 = 0,42

Кманевр. 2009 = 523 592 / 1 269 260 = 0,41

Кманевр. 2010 = 320 922 / 1 326 232 = 0,24

6. Коэффициент финансовой напряженности

Кф.н. 2008 = ЗК / ВБ = 72 189 / 1 237 113 = 0,05

Кф.н. 2009 = 29 488 / 1 302 912 = 0,02

Кфин. напряж. 2010 = 37 843 / 1 368 236 = 0,03

7. Коэффициент соотношения мобильных и иммобилизованных активов

Ксоотн. 2008 = ОА /ВОА = 564 121 / 672 992 = 0,84

Ксоотн. 2009 = 557 244 / 745 668 = 0,75

Ксоотно. 2010 = 362 926 / 1 005 310 = 0,36

8. Коэффициент имущества производственного назначения

Кимущ. 2008 = ВОА + З / ВБ = 672 992 + 229 018 / 1 237 113 = 902 010 / 1 237 113 = 0,73

Кимущ. 2009 = 745 668 + 142 109 / 1 302 912 = 887 777 / 1 302 912 = 0,68

Кимущ. 2010 = 1 005 310 + 141 077 / 1 368 236 = 0,84

На основе проведенных расчетов для определения изменения показателей на начало и конец периода, сведем данные в таблицу 9.

Проведя анализ финансовой устойчивости ОАО «Стройполимеркерамика» по относительным показателям можно сделать следующие выводы:

В 2010 году по сравнению с 2008 коэффициент финансовой независимости увеличился (0,03), а по сравнению с 2008 данный коэффициент не изменился и составил 0,97. Значение данного показателя на протяжении анализируемого периода (2008 - 2010 гг.) соответствует нормативу (0,97 > 0,5). Это свидетельствует о финансовой независимости ОАО «Стройполимеркерамика» от внешних инвесторов.

Коэффициент задолженности в 2010 по сравнению с 2008 годом уменьшился и составил 0,03, а по сравнению с 2009 незначительно увеличился на 0,01. Значение данного коэффициента не соответствует рекомендуемому значению (0,03 < 0,67). Это свидетельствует о том, что организация не использует возможности расширения производства за счет привлечения заемных средств.

Коэффициент самофинансирования в 2010 году по сравнению с 2008 увеличился на 18,99, а по сравнению с 2009 его величина сократилась на 7,99 и значение данного коэффициента составило 35,05. Данный показатель значительно выше рекомендуемого значения (? 1), это свидетельствует о том, что ОАО «Стройполимеркерамика» в большей степень само себя финансирует.

Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами в 2010 году по сравнению с 2008 увеличился на 0,02, а по сравнению с 2009 годом сократился на 0,06 и составил 0,88 . Данный показатель соответствует рекомендуемому значению (? 0,1), это свидетельствует о том, что организация более чем на 80 % оборотных активов обеспечивает собственными средствами.

Коэффициент маневренности в 2010 году по сравнению с 2008 и 2009 значительно сократился и составил 0,24. Данный коэффициент соответствует рекомендуемому значению (0,2 - 0,5).

Коэффициент финансовой напряженности в 2010 году сократился и по сравнению с 2008 и 2009 годом составил 0,03. Данный коэффициент соответствует рекомендуемому значению (? 0,5).

Коэффициент соотношения мобильных и иммобилизованных активов в 2010 году значительно сократился и по сравнению с 2008и 2009 составил 0,36. Это говорит о том, что организация уменьшила авансирование оборотного капитала.

Коэффициент имущества производственного назначения в 2010 году по сравнению с 2008 увеличился на 0,11 и на 0,16 в 2009 году. Данный коэффициент соответствует рекомендуемому значению (? 0,5). Это свидетельствует о том, что ОАО «Стройполимеркерамика» нет необходимости привлекать заемные средства, так как ему достаточно собственных средств.

Таблица 9 - Изменения относительных показателей ОАО «Стройполимеркерамика»

Показатели устойчивости	Рекомендуемое значение	2008 год	2009 год	2010 год	Изменение показателей 2010 года по сравнению с :
					2008	2009
1.Коэффициент финансовой независимости: Кфинн. незав. = собственный капитал / валюта баланса (итоговая строчка баланса)	>0,5	0,94	0,97	0,97	0,03	-
2.Коэффициент задолженности: Кзадолж. = заемный капитал / собственный капитал	0,67	0,06	0,02	0,03	-0,03	0,01
3.Коэффициент самофинансирования Ксамофин. = собственный капитал / заемный капитал	? 1	16,06	43,04	35,05	18,99	-7,99
4.Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами: Кобесп.СОС = собственные оборотные средства / оборотные активы	? 0,1	0,86	0,94	0,88	0,02	-0,06
5.Коэффициент маневренности: Кманевр. = собственные оборотные средства / собственный капитал	0,2 - 0,5	0,42	0,41	0,24	-0,18	-0,17
6.Коэффициент финансовой напряженности Кфин. напряж. = заемный капитал / валюта баланса (итоговая строчка баланса)	? 0,5	0,05	0,02	0,03	-0,02	0,01
7.Коэффициент соотношения мобильных и иммобилизованных активов Ксоотн. = оборотные активы / внеоборотные активы	-	0,84	0,75	0,36	-0,48	-0,39
8.Коэффициент имущества производственного назначения Кимущ. = внеоборотные активы + запасы / валюта баланса	? 0,5	0,73	0,68	0,84	0,11	0,16

Чтобы проследить за счет каких показателей изменялись относительные коэффициенты финансовой устойчивости, проведем факторный анализ. По сравнению с 2008 годом:

1. Коэффициент финансовой зависимости:

Кф.н. 2008 = СК / ВБ = 1159658 / 1237113 = 0,93

Кф.н. 2010 = 1326232 / 1368236 = 0,97

Усл. Кф.н. = СК2010 / ВБ2008 = 1326232 / 1237113 = 1,07

Кф.н. СК = усл. Кф.н. - Кф.н. 2008 = 1,07 - 0,93 = 0,14

Кф.н. ВБ = Кф.н. 2010 - усл. Кф.н. = 0,97 - 1,07 = -0,1

Кф.н. = Кф.н. 2010 - Кф.н. 2008 = Кф.н. СК + Кф.н. ВБ = 0,97 - 0,93 = 0,14 + (-0,1) = 0,04

Таким образом, проведя факторный анализ коэффициента финансовой зависимости, можно сделать вывод о том, что в 2010 году по сравнению с 2008 он увеличился на 0,04 тыс. руб., на что повлияло два фактора: увеличение величины собственного капитала на 166574 тыс. руб., привело к увеличению коэффициента финансовой зависимости на 0,14 тыс. руб. Увеличение валюты баланса на 131123 тыс. руб., привело к снижению коэффициента финансовой зависимости на 0,1 тыс. руб.

2. Коэффициент задолженности

Кзадолж. 2008 = ЗК / СК = 72189 / 1159658 = 0,62

Кзадолж 2010 = 37843 / 1326232 = 0,03

Усл. К задолж. = ЗК2010 / СК2008 = 37843 / 1159658 = 0,03

Кзадолж. ЗК = усл. Кзадолж. - Кзадолж 2008 = 0,03 - 0,62 = -0,59

Кзадолж. СК = Кзадолж. 2010 - усл. Кзадолж. = 0,03 - 0,03 = 0

Кзадолж. = Кзадолж. 2010 - Кзадолж. 2008 = Кзадолж. ЗК + Кзадолж. СК = 0,03 - 0,62 = -0,59 + 0 = -0,59

Таким образом, проведя факторный анализ коэффициента задолженности, можно сделать вывод о том, что в 2010 году по сравнению с 2008 он сократился на 0,59 тыс. руб., на что повлияло снижение доли заемного капитала на 34346 тыс. руб. и увеличение собственного капитала на 166574 тыс. руб.

3. Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами

Коб. сос 2008 = СОС / ОА = 486666 / 564121 = 0,86

Коб.сос 2010 = 320922 / 362926 = 0,88

Усл. Коб. СОС = СОС2010 / ОА2008 = 320922 / 564121 = 0,57

Коб. СОС = усл. Коб. СОС - Коб. СОС 2008 = 0,57 - 0,86 = -0,29

Коб. СОС ОА = Коб. СОС 2010 - усл. Коб. СОС = 0,88 - 0,57 = 0,31

Коб. СОС = Коб. СОС 2010 - Коб. СОС 2008 = Коб. СОС + Коб. СОС ОА = 0,88 - 0,86 = -0,29 + 0,31 = 0,02

Таким образом, проведя факторный анализ коэффициента обеспеченности собственными оборотными средствами, можно сделать вывод о том, что в 2010 году по сравнению с 2008 он увеличился на 0,02 тыс. руб. на что повлияло снижение доли собственных оборотных средств на 165744 тыс. руб. и снижение оборотных активов на 201195 тыс. руб., привело к увеличению собственных оборотных средств на 0,31 тыс. руб.

По сравнению с 2009 годом:

1. Коэффициент финансовой зависимости:

Кф.н. 2009 = 1269260 / 1302912 = 0,97

Кф.н. 2010 = 1326232 / 1368236 = 0,97

Услов. Кф.н. = СК2010 / ВБ2009 = 1326232 / 1302912 = 1,02

Кф.н. СК = услов. Кф.н. - Кф.н. 2009 = 1,02 - 0,97 = 0,05

Кф.н. ВБ = Кф.н. 2010 - услов. Кф.н. = 0,97 - 1,02 = -0,05

Кф.н. = Кф.н. 2010 - Кф.н. 2009 = Кф.н. СК + Кф.н. ВБ = 0,97 - 0,97 = 0,05 + (-0,05) = 0

Таким образом, проведя факторный анализ коэффициента финансовой зависимости, можно сделать вывод о том, что в 2010 году по сравнению с 2008 он не изменился и составил 0,97 тыс. руб.

2. Коэффициент задолженности

Кзадолж. 2009 = 29488 / 1269260 = 0,23

Кзадолж 2010 = 37843 / 1326232 = 0,03

Услов. Кзадолж. ЗК = ЗК2010 - СК 2009 = 37843 / 1269260 = 0,03

Кзадолж. ЗК = услов. Кзадолж. - Кзадолж. 2009= 0,03 - 0,23 = -0,2

Кзадолж. СК = Кзадолж.2010 - услов. Кзадолж = 0,03 - 0,03 = 0

Кзадолж. = Кзадолж. 2010 - Кзадолж.2009 = Кзадолж. ЗК + Кзадолж. СК = 0,03 - 0,23 = -0,2 + 0 = -0,2

Таким образом, проведя факторный анализ коэффициента задолженности можно сделать вывод о том, что в 2010 году по сравнению с 2009 он сократился на 0,2 тыс. руб., на это повлияло увеличение заемного капитала на 8355 тыс. руб., и увеличение собственного капитала на 56972 тыс. руб.

3. Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами

Коб. сос 2009 = 523 592 / 557 244 = 0,94

Коб.сос 2010 = 320922 / 362926 = 0,88

Усл. Коб. СОС = СОС2010 / ОА2009 = 320922 / 557244 = 0,58

Коб. СОС = усл. Коб. СОС - Коб. СОС 2009 = 0,58 - 0,94 = -0,36

Коб. СОС ОА = Коб. СОС 2010 - усл. Коб. СОС = 0,88 - 0,58 = 0,3

Коб. СОС = Коб. СОС 2010 - Коб. СОС 2009 = Коб. СОС + Коб. СОС ОА = 0,88 - 0,94 = -0,36 + 0,3 = -0,06

Таким образом, проведя факторный анализ коэффициента обеспеченности собственными оборотными средствами, можно сделать вывод о том, что в 2010 году по сравнению с 2009 он сократился на 0,06 тыс. руб., на что повлияло снижение доли собственных оборотных средств на 202670 тыс. руб. и снижение оборотных активов на 19438 тыс. руб. В целом организация является финансово устойчивой, не зависит от внешних кредиторов. Сопоставив таблицы по анализу типа финансовой устойчивости и коэффициентам, характеризующим ее, можно увидеть, что за анализируемый период (2008-2010 гг.) ОАО «Стройполимеркерамика, обладало абсолютной устойчивостью и при расчетах видно, что практически все коэффициенты соответствуют рекомендуемым значениям.

Глава III. Пути повышения показателей ликвидности и финансовой устойчивости ОАО «Стройполимеркерамика»

3.1 Мероприятия по повышению ликвидности и финансовой устойчивости ОАО «Стройполимеркерамика»

Как уже было отмечено ликвидность - это способность ценностей превращаться в деньги. Умение организации в оптимальные сроки превращать в деньги свои активы, характеризует высокий уровень ее ликвидности. Поддержание достаточного уровня ликвидности заключается в формировании оптимальной структуры вложений капитала в активы, обеспечивающей приток денежных средств за счет продажи активов. Финансовая устойчивость - это способность наращивать достигнутый уровень деловой активности и эффективности бизнеса, гарантируя при этом платежеспособность. Главное условие обеспечения финансовой устойчивости организации - рост объема продаж, который является источником покрытия текущих затрат, формирует необходимую для нормального функционирования величину прибыли. Донцова, Л.В., Никифорова, И.А. Анализ финансовой отчетности [Текст]: учебник. - М.: Дело и Сервис, 2005. - с. 680.

На основании проведенного вертикального, горизонтального и факторного анализа, расчета показателей финансовой устойчивости и ликвидности, удалось проанализировать финансовое состояние ОАО «Стройполимеркерамика». Организация является достаточно ликвидной и финансово устойчивой, доходность организации находится в стабильном положение, она не зависит от внешних кредиторов. Коэффициенты ликвидности организации практически соответствуют нормативным значениям. Организация обладает достаточно высоким собственным капиталом. Банкротство ей не грозит, так как происходит одновременное обращение нескольких поставщиков за своими деньгами.

Но в процессе анализа были выявлены некоторые ухудшения по отдельным показателям. Например, все показатели ликвидности в отчетном году по сравнению с предыдущим снизились. Для того, чтобы увеличить ликвидность, организация должна провести следующие мероприятия:

1. Продажа части постоянных активов.

2. Сокращение сверхнормативных запасов.

3. Получение долгосрочного финансирования.

В 2010 году в организации произошло сокращение численности промышленного персонала снизилась на 251 ед. за счет отделения «УграКерам». Среднемесячная заработная плата снизилась на 458,8 руб. В целом фонд заработной платы снизился на 60057,8 тыс. руб., его удельный вес товарной продукции по сравнению с прошлым годом так же снизился на 0,01 %. Для того, чтобы увеличить численность персонала необходимо разработать «Процесс планирования и подготовки кадров», который включает следующие направления:

1. Определение ключевых должностей.

2. Определение требований к сотрудникам.

3. Подбор кандидатов.

4. Определение потребностей развития.

5. Реализация планов развития. Донцова, Л.В., Никифорова, И.А. Анализ финансовой отчетности [Текст]: учебник. - М.: Дело и Сервис, 2005. - с. 680.

Для снижения затрат необходимо сделать рабочий день по сменам, для того чтобы снизить фонд заработной платы, а так же снизить сумму налогов.

На основе проведенного анализ по прибыли и рентабельности организации за 2008-2010 год, было выявлено, что в 2010 году по сравнению с 2008 и 2009 все виды прибыли и рентабельности организации, снизились. За 2010 год выпущено продукции на сумму 614496 тыс. руб. Снижение к 2010 году составило 26,64 % в действующих ценах. Причиной снижения товарной продукции является выделение в марте 2009 г. завода санитарно-керамических изделий в отдельное предприятие. Объем реализуемой продукции составил 523276 тыс. руб. Общая сумма реализации уменьшилась на 214013,4 тыс. руб. Общая сумма себестоимости снизилась на 24,48 % так же в связи с отделением «УграКерам», однако затраты на один рубль товарной продукции возросли в связи с ростом цен на энергоносители и снижением цен на продукцию. Прибыль от производства товарной продукции снизилась на 73959,4 тыс. руб. Рентабельности производства так же снизилась 3,9 % в связи сростом себестоимости производства кирпича и снижения цен.

В целях совершенствования механизмов формирования и распределения прибыли и повышения рентабельности рекомендуются разработать мероприятия способные обеспечить:

1. Повышение эффективности использования ресурсов предприятия.

2. Совершенствование системы управления оборотными средствами.

3. Уменьшению ресурсозатрат, ведущее к снижению себестоимости.

4. Уменьшению остатков нереализованной продукции.

5. Ускорению оборачиваемости оборотных средств.

6. Снижению затрат на рубль производимой продукции.

7. Совершенствование системы управления производством.

Проведя анализ показателей деловой активности организации, было выявлено, что произошло снижение фондоотдачи. Для ее повышения, необходимо провести следующие мероприятия:

1. Увеличение объема выпуска продукции в натуральном выражении.

2. Увеличение состава и структуры основных фондов.

3. Увеличение производительности труда.

4. Снижение себестоимости продукции.

Также помимо вышеперечисленных мероприятий, для повышения фондоотдачи, необходимо улучшить эффективность использования оборотных средств. Оборотные средства - представляют собой часть имущества организации виде предметов труда, переносящих свою стоимость на производимый продукт.

Эффективно организовать производство в организации, значит:

1. Сформулировать долговременную цель.

2. Разработать перспективную производственную программу.

3. Обосновать организационную структуру и структуру управления, рациональную систему ведения хозяйства.

4. Создать необходимые ресурсы.

5. Вести эффективную систему планирования, учета и контроля.

6. Обеспечить работникам благоприятные социальные условия.

В целом, мероприятия по повышению ликвидности и финансовой устойчивости, можно отразить на рисунке 3.

Таким образом, анализ ликвидности и финансовой устойчивости ОАО «Стройполимеркерамика», является важнейшей характеристикой ее деятельности и финансово-экономического благополучия, финансового развития, содержит необходимую информацию для инвесторов, а также дает возможность оценить, насколько организация готова, к погашению своих долгов и ответить на вопрос, насколько она является независимым с финансовой стороны, увеличивается или уменьшается уровень этой независимости, отвечает ли состояние активов и пассивов организации, целям ее хозяйственной деятельности.

Практическая значимость анализа финансовой деятельности и определения ликвидности и финансовой устойчивости организации, заключается в том, что на основе этой информации можно построить работу организации в независимости от неожиданного изменения рыночной конъюнктуры, а следовательно, уменьшить риск банкротства. Повышение ликвидности и финансовой устойчивости, является крайне важной и актуальной проблемой. Поэтому ликвидность и финансовая устойчивость формируется в процессе всей производственно-хозяйственной деятельности и является главным компонентом общей устойчивости организации. Донцова, Л.В., Никифорова, И.А. Анализ финансовой отчетности [Текст]: учебник. - М.: Дело и Сервис, 2005. - с. 456.

Размещено на http://www.allbest.ru/

Рисунок 3 - Мероприятия по повышению ликвидности финансовой устойчивости ОАО «Стройполимеркерамика»

С целью изучения новейших отечественных и зарубежных достижений в области керамики на ОАО «Стройполимеркерамика» создана научно-экспериментальная лаборатория. Основными направлениями ее деятельности являются:

1. Разработка новых изделий, отвечающих современным требованиям по качеству и дизайну, с применением методов компьютерного моделирования.

2. Разработка новых составов масс с использованием российских сырьевых глинистых материалов.

В научной лаборатории создан участок с современным оборудованием, квалифицированными специалистами, способными создать новые виды изделий, не уступающие импортным. Результат такой работы очевиден: за прошедшие два года на заводе в производство 8 новых видов конкурентоспособных изделий, отвечающих современным требованиям по качеству и дизайну. Возросшие требования к качеству строительного кирпича привели к решению о реконструкции существующих печей обжига полнотелого кирпича. Из-за низких качественных характеристик местных глин, используемых в получении лицевого пустотелого кирпича высоких марок, начата добавка привозной глины лучшего качества на заводе ЗКСМ. Любушин, Н.П. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности [Текст]: учебное пособие. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005. - с. 700.

Правительством Калужской области запланировано в ближайшие сроки повысить план малоэтажного строительства, создать условия для перспективного развития организаций строительного комплекса. Согласно областной целевой программе "Развитие строительного комплекса в Калужской области на 2008-2012 годы" и плану малоэтажного строительства на территории Калужской области до 2010 года, размещение на территории области новых производств, а также развитие существующих позволит с 2010 года в полном объеме обеспечить потребности строительного комплекса области в материалах, изделиях и конструкциях региональных производителей, обладающих высокими потребительскими свойствами, в том числе по безопасности, комфортности, эксплуатационной экономичности.

В результате реализации программы "Развитие строительного комплекса в Калужской области на 2008-2012 годы" будет достигнуто увеличение объемов производства строительных материалов, изделий и конструкций, в том числе для успешной реализации национального проекта "Доступное и комфортное жилье - гражданам России". Таким образом, на ОАО "Стройполимеркерамика" планируется дальнейшее увеличение объема реализации и расширение производственных мощностей. Воротынский кирпич востребован не только при строительстве жилых зданий, но и объектов социальной сферы (школы, больницы, детские сады и др.), промышленного и непромышленного назначения (банки, офисы, торговые центры) и т.д. Интенсивное развитие сегмента жилищного строительства стало предпосылкой большого интереса к продукции СПК, обеспечив тем самым высокую загрузку производственных мощностей и соответствующую реализацию.

3.2 Экономическое обоснование предложенных мероприятий

На основе проведенного анализа данных целевой программы «Развитие строительного комплекса в Калужской области» в 2011 и 2012 году по сравнению с 2010 годом в Калужской области планируется увеличение объемов выпуска основных строительных материалов и конструкций, в том числе:

- стеновых материалов - в 2,9 раза;

- кирпича - в 2,3 раза;

- стеновых блоков - в 8,3 раза;

- сборных железобетонных конструкций и изделий - в 2,8 раза.

Также планируется увеличение основных показателей деятельности ОАО «Стройполимеркерамика»:

- выручки от реализации товаров: в 2011 году в 1,1 раза; в 2012 году в 1,2 раза;

-себестоимости продукции: в 2011 году 1,1 раза; в 2012 году 1,2 раза.

- прибыль от продаж: в 2011году в 1,2 раза; в 2012 в 1,3 раза.

- чистой прибыли: в 2011 году в 1,2 раза, в 2012 в 1,4 раза.

Кроме того, создание благоприятных условий для увеличения мощностей стройиндустрии в Калужской области позволит ОАО "Стройполимеркерамика" выйти на межрегиональный рынок строительных материалов и конструкций, что, в свою очередь, обеспечит их дальнейшее поступательное развитие.

Проведенный анализ ликвидности и финансовой устойчивости показал, что ОАО «Стройполимеркерамика» абсолютно устойчиво и ликвидно, но в организации произошло снижение прибыли. Главная цель организации в современных условиях - получение максимальной прибыли, что невозможно без эффективного управления капиталом. От эффективности управления финансовыми ресурсами и предприятием целиком и полностью зависит результат деятельности предприятия в целом. Поиски резервов для увеличения прибыльности предприятия составляют основную задачу управленца. В связи с этим можно выделить основные резервы увеличения прибыли:

1. Увеличение объема реализации продукции.

2. Снижение себестоимости продукции.

3. Улучшение качества товарной продукции.

В строительной отрасли в настоящий момент следует выделить 3 основных сегмента: производство стройматериалов, дорожное и жилищное строительство. Потребность в стеновых материалах (кирпиче) рынка Калужской области в рамках программы "Развитие строительного комплекса в Калужской области на 2008-2012 годы" отражена в таблице 10.