Прoект мерoприятий пo разрабoтке финансoвoгo планирoвания

Анализируя данные таблицы, можно сделать вывод о том, что на ИП Морозова идет нерациональное распределение сырья и материалов. Это наблюдается в динамике материалоёмкости. Данный показатель в анализируемом периоде увеличился на 26%.

Соответственно, снижается значение показателя материалоотдачи - в 2013 году по сравнению с 2011 годом она снизилась на 20%.

Данные изменения свидетельствуют о необходимости внедрения в процесс производства дополнительного оборудования.

Для более полного анализа материально-технического обеспечения предприятия основными производственными фондами рассчитаем ряд показателей эффективности (таблица 3).

Увеличение фондоотдачи - важная задача для любого предприятия. Поэтому весьма актуальным является выявление факторов, резервов и конкретных путей повышения эффективности использования основных фондов.

Таблица 3 Расчёт показателей эффективности использования основных фондов

Показатель	Год	Темпы роста, %
	2011	2012	2013	2012/2011	2013/2012	2013/2011
Фондоотдача, тыс. руб.	2,52	2,50	2,50	99	100	99
Фондоёмкость, тыс. руб.	0,39	0,4	0,4	103	100	103

Анализируя данные таблицы, можно сделать вывод о том, что показатель фондоотдачи снижается в анализируемом периоде - если его значение в 2011 году составляло 2,52, то в 2012 году значение снизилось на 1 % и составило 2,5.

Соответственно уменьшению фондоотдачи происходит увеличение фондоёмкости, что является отрицательным явлением на данном предприятии. Основными резервами для снижения фондоёмкости на ИП Морозова являются: повышение производительности оборудования за счёт технического перевооружения предприятий; повышение уровня механизации и автоматизации производства; снижение первоначальной стоимости основных производственных фондов; улучшение использования производственной мощности.

Далее рассмотрим состав и движение основных производственных фондов (табл. 4)

Таблица 4. Анализ состава и движения основных производственных фондов

Показатель	Год	Темпы роста, %
	2011	2012	2013	2012/2011	2013/2012	2013/2011
Коэффициент обновления основных фондов	0,25	0,16	0,16	64	100	64
Коэффициент вывода основных фондов	0,13	0,04	0,04	31	100	31
Коэффициент прироста основных фондов	0,14	0,12	0,12	86	100	86

В период с 2011 по 2013 гг. происходит снижение значения показателя обновления основных средств на 36 %. Данное явление свидетельствует о том, что доля введенных в эксплуатацию основных средств на ИП Морозова в анализируемом периоде уменьшается.

Коэффициент прироста основных фондов также снижается, что отрицательно сказывается на деятельности предприятия и свидетельствует о том, что на ИП Морозова практически не осуществляется модернизация производства. Проведя анализ материально-технического обеспечения предприятия, было выяснено, что на ИП Морозова необходимо проведение техническое перевооружение предприятия для более эффективной деятельности и, соответственно, получения более высоких результатов.

Выполнение различных работ требует использование труда работников. Для исследуемого предприятия характерно наличие в структуре персонала двух основных групп: административного и производственного (к которому также можно отнести и вспомогательный или обслуживающий персонал). Рассмотрим динамику численности персонала.



Рис. 2 Динамика численности персонала предприятия

Структура персонала в течение анализируемого периода практически неизменна. Каждый год происходит рост как производственного, так и административного персонала. Рост производственного происходит за счет роста объема товарной продукции, а рост административного связан с увеличением реализации, т.е. возникла необходимость вводить в штат менеджера по продаже продукции. В целом численность персонала выросла на 20%. Увеличение численности персонала не оказало негативного влияния на изменение эффективности использования труда: производительность туда персонала выросла: в 2012г на 10%, а в 2013г - на 7%, что в целом дает за прирост 17,7% за три года. Динамика производительности труда производственного персонала хотя и не столь однозначна, но за три года она также растет на 9,6%, причем наибольший прирост наблюдается в 2013г (12,3%). Также с каждым годом растет оплата труда работников. За счет этого увеличивается фонд оплаты труда. Рассмотрим, как меняется фонд оплаты труда и средняя заработная плата за анализируемый период.

Кроме заработной платы работникам выплачивается и стимулирующая надбавка по результатам работы предприятия каждый квартал. Данная надбавка зависит от выполненной и реализованной продукции.



Рис. 3 Динамика затрат на оплату труда

Такое повышение эффективности использования труда персонала в определенной мере связана с тем, что на предприятии увеличивалась заработная плата.

Затраты на оплату труда в целом по предприятию увеличиваются следующими темпами: в 2012 г - на 18,5%, в 2013 г - на 14%. Причем, если в 2012 г фонд оплаты труда предприятия вырос в основном за счет увеличения фонда оплаты труда производственного персонала, то в 2013 г затраты на оплату производственного персонала росли меньше, чем в среднем по предприятию. Это означает, что имеются структурные сдвиги и на рост затрат на труд оказывает воздействие как изменение структуры персонала, так и заработная плата.

Средняя заработная плата выроста за период на 12%, причем в 2012 году выросла на 70,7%, а в 2013 году рост составил 4%.

Одним из показателей, характеризующих степень эффективности использования труда персонала предприятия является коэффициент опережения, который определяется при соотношении темпов роста заработной платы и производительности труда.

Рассмотрим темпы роста показателей эффективности использования труда. Сравним темпы роста заработной платы и темпы роста производительности труда.



Рис. 4 Соотношение темпов роста заработной плата и производительности труда

По предприятию темп роста производительности труда выше, чем темп роста заработной платы. Это свидетельствует о том, что материальное обеспечение персонала соответствует результатам труда. То есть, нет необоснованного перерасхода средств фонда оплаты труда предприятия. Однако в 2013/2012 году происходит снижение темпов роста и производительности труда и заработной платы.

Проведем оценку финансово - экономического состояния предприятия.

Проанализируем финансовую устойчивость ИП Морозова. Для этого рассчитаем ряд показателей и сведём их в таблицу 5.

Коэффициент обеспеченности собственными средствами характеризует степень обеспеченности предприятия собственными оборотными средствами, необходимыми для финансовой устойчивости. Его нормативное значение 0,1 - 0,5. На ИП Морозова данный показатель снижается, тем самым ухудшается финансовое состояние предприятия.

Коэффициент маневренности собственного капитала. Нормативное значение 0,5. На предприятии данный показатель не достигает нормы и, соответственно, очень маленькая доля собственного капитала используется для финансирования текущей деятельности предприятия

Таблица 5 Анализ финансовой устойчивости

Показатель	Год	Темпы роста, %
	2011	2012	2013	2012/2011	2013/2012	2013/2011
Коэффициент обеспеченности собственными средствами	0,11	0,07	0,03	63,6	42,8	27,3
Коэффициент маневренности собственного капитала	0,1	0,06	0,02	60	33,3	20
Коэффициент долгосрочного привлечения заемных средств.	0,37	0,34	0,31	92	91	84
Коэффициент финансовой активности	0,77	0,80	0,80	104	100	104
Коэффициент финансовой независимости	0,56	0,55	0,56	98,2	102	100
Коэффициент реальности стоимости имущества	0,51	0,52	0,54	102	104	106
Коэффициент финансовой устойчивости	0,60	0,85	0,80	142	94,1	133,3

Коэффициент долгосрочного привлечения заемных средств. На ИП Морозова происходит снижение данного коэффициента. В 2013 году по сравнению с 2011 годом его значение уменьшилось на 16 %, что свидетельствует о том, что всё меньшая часть финансируется за счёт долгосрочных заёмных средств для обновления и расширения производства наряду с собственными средствами.

Коэффициент финансовой активности. Нормативное значение - менее 1. На ИП Морозова значение соответствует норме, что благоприятно влияет на устойчивость предприятия, так как свидетельствует о том, что предприятие на 1 рубль собственных средств привлекло меньшую часть заёмных средств.

Коэффициент финансовой независимости в анализируемом периоде находится в рамках нормы, что свидетельствует о том, что все более значимую долю в совокупном капитале предприятия занимает собственный капитал.

Коэффициент реальности стоимости имущества. Его норма более 0,5. На данном предприятии за весь анализируемый период значение данного показателя достигнуто и постепенно увеличивается в анализируемом периоде. Следовательно, на данном предприятии достаточно высокий уровень производственного потенциала и обеспеченности производственными средствами.

В анализируемом периоде на ИП Морозова происходит рост значения коэффициента финансовой устойчивости (0,8 - 0,9). Наибольшее значение показателя зафиксировано в 2012 году, далее происходит незначительное снижение. В 2013 году произошло увеличение по сравнению с 2011 годом на 33,3%,. Рост данного показателя свидетельствует об увеличении той части активов предприятия, которая финансируется за счёт устойчивых источников.

Таким образом, анализ финансовой устойчивости данного предприятия показал, что оно находится в устойчивом финансовом положении. Предприятие обеспечено собственными средствами, для финансирования текущей деятельности используется незначительная доля заёмных средств, в совокупном капитале ИП Морозова значительную часть занимает собственный капитал.

Основными признаками платежеспособности являются: наличие у предприятия в достаточном объеме денежных средств на расчетном счете; отсутствие просроченной дебиторской задолженности.

Таким образом, чем значительнее размер денежных средств на расчетном счете, тем с большей вероятностью можно утверждать, что оно располагает достаточными средствами для текущих расчетов и платежей. Вместе с тем наличие незначительных остатков на расчетном счете вовсе не означает, что предприятие неплатежеспособно, - средства могут поступить на расчетный счет в течение ближайшего времени, а некоторые виды активов при необходимости легко превращаются в денежную наличность и пр.

Произведём расчет основных показателей ликвидности предприятия (таблица 6).

Коэффициент абсолютной ликвидности является наиболее жестким критерием платежеспособности и показывает, какую часть краткосрочной задолженности предприятие может погасить в ближайшее время. Коэффициент за отчетный период снизился с 0,34 до 0,12. Это произошло потому, что увеличилась задолженность перед поставщиками и подрядчиками, а сумма краткосрочных финансовых вложений и денежных средств на расчетном счете уменьшились.

Таблица 6 Анализ ликвидности

Показатель	Год	Темпы роста, %
	2011	2012	2013	2012/2011	2013/2012	2013/2011
Коэффициент текущей ликвидности	4,9	3,12	2,3	63,7	73,7	47
Коэффициент быстрой ликвидности	1,86	1,15	0,71	62	61,7	38,2
Коэффициент абсолютной ликвидности	0,34	0,23	0,12	67,6	52,2	35,3

Коэффициент текущий ликвидности в 2011 году превысил нормативное значение, что считается нежелательным, поскольку свидетельствует о нерациональном вложении предприятием своих средств и неэффективном их использовании. К 2013 ситуация изменилась в лучшую сторону. Кредиторов и инвесторов должен устраивать данный коэффициент, поскольку в случае банкротства инвесторы смогут рассчитывать на возврат своих вложений в первую очередь.

Коэффициент быстрой ликвидности. Нормативное значение показателя - от 0,7 до 1,5. На ИП Морозова данный показатель находится в рамках нормы, но постепенно уменьшается. Максимальное значение показателя в анализируемом периоде зафиксировано в 2011 году. В 2013 году по отношению к 2011 году показатель снизился на 61,8 %. Снижение данного показателя менее 0,7 свидетельствует о неплатёжеспособности предприятия.

Анализ деловой активности предприятия необходим для оценки степени выполнения финансового плана и уровня эффективности использования ресурсов предприятия. Проведём анализ деловой активности предприятия. Рассчитаем ряд показателей и сведём их в таблицу 7.

Рассчитанные показатели деловой активности относятся к показателям, дающим информацию об эффективности работы предприятия, об эффективности работы менеджмента.

Таблица 7 Анализ деловой активности

Показатель	Год	Темпы роста, %
	2011	2012	2013	2012/2011	2013/2012	2013/2011
Коэффициент общей оборачиваемости капитала	1,03	1,04	1,07	101	103	104
Коэффициент оборачиваемости собственного капитала	1,83	1,88	1,93	103	103	105
Коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности	6,83	7,37	9,35	108	127	137
Средний срок оборота дебиторской задолженности	53	49	39	92	79	74
Коэффициент оборачиваемости кредиторской задолженности	15	9	7,4	60	82,2	49,3
Средний срок оборота кредиторской задолженности	24	40	49	167	122,5	204,2
Коэффициент оборачиваемости готовой продукции	3,38	3,44	3,38	102	98	100
Коэффициент оборачиваемости материальных средств	3,38	3,44	3,38	102	98	100
Коэффициент оборачиваемости мобильных средств	2,11	2,17	2,35	103	108	111

Коэффициент общей оборачиваемости капитала в анализируемом периоде имеет тенденцию роста, в 2013 году по отношению к 2011 году его значение увеличилось на 4%.

Коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности увеличивается и в анализируемом периоде его рост составил 37%.

Коэффициент оборачиваемости мобильных средств также растёт и к концу анализируемого периода он увеличивается на 11%. Практически значения всех показателей имеет тенденцию роста, что является следствием того, что скорость оборачиваемости увеличивается, анализируемые статьи быстрее превращаются в денежные средства и соответственно происходит повышение платёжеспособности предприятия.

Более подробно рассмотрим динамику прибыли и себестоимости на предприятии.

2.3 Анализ формирования и распределения прибыли на предприятии

В условиях рыночной экономики возрастает значение коммерческой деятельности с целью получения максимальной прибыли для удовлетворения материальных и социальных потребностей работников и производственного развития предприятия. При определении объема закупки того или иного товара и возможностей его продажи партнеры (поставщики и торговое предприятие) должны обязательно просчитывать выгодность торговой сделки, т.е. возможность получения оптимального уровня и массы прибыли.

В процессе анализа изучают состав и динамику прибыли отчетного года; устанавливают факторы, определяющие уровень прибыли; оценивают влияние выделенных факторов.

Представим графически, из каких составляющих определяется прибыль на предприятии.

Рис. 5 Формирование прибыли на предприятии

Как видим, балансовая прибыль с каждым годом растет. К 2012 году она выросла на 52,2 тыс.руб., что составляет 0,7%, а к 2013 году рост произошел на 1671,7 тыс.руб., что составило 22,4 %. Данный рост прибыли произошел вследствие изменения прибыли от реализации, операционных доходов, связанных с продажей сырья. Прибыль от реализации также имеет устойчивую тенденцию роста. В 2012 году произошел ее рост на 362,2 тыс.руб. или на 5 %, а вот в 2013 году прибыль от реализации увеличилась на 1201,7 тыс.руб. или на 15,8 %. Сальдо операционных и внереализационных доходов с каждым годом изменяются не равномерно. Рассмотрим динамику их изменения ниже. После формирования балансовой прибыли предприятие уплачивает налоги в бюджет государства, а оставшаяся часть прибыли остается в распоряжении предприятия.



Рис. 6 Динамика чистой прибыли

Чистая прибыль на протяжении всего периода растет. С 2011 по 2013 год она выросла на 44,37 тыс.руб. или на 0,7%, а в 2013 году увеличила свой рост на 1420,9 тыс.руб. или на 22,4%. Чистая прибыль растет в основном за счет роста балансовой прибыли, так как налог на прибыль (при упрощенной системе налогообложения он составляет 15%) за анализируемый период по ставке не изменяется и составляет 15% от налогооблагаемой прибыли. Соответственно платежи в бюджет по годам составили - 2011 год - 1111,5 тыс.руб., в 2012 году 1119,3 тыс.руб., что на 7,8 тыс.руб. больше предыдущего года, и в 2013 году платежи составили 1370,1 тыс.руб., что на 250,8 тыс.руб. больше 2012 года.

На величину чистой прибыли оказывают также влияние доходы, облагаемые по специальным, отличным от налога на прибыль, ставкам и вычитаемые из валовой прибыли при расчете налогооблагаемой прибыли. Это факторы второго уровня, влияющие на величину налогооблагаемой прибыли: доходы, облагаемые по ставкам, отличным от налога на прибыль; размер отчислений в резервный фонд; размер льготируемых отчислений из прибыли.

На рассматриваемом предприятии не было доходов, которые облагаются по специальным ставкам, не производились отчисления в резервный фонд (резервный фонд на данном предприятии не сформирован, поэтому средства на пополнение резервного фонда не направлялись) и предприятие не имеет льгот по налогу на прибыль.

Итак, из рисунка следует, что сумма чистой прибыли увеличилась основном за счет роста балансовой прибыли. Изыскивая пути увеличения чистой прибыли, данному предприятию необходимо в первую очередь обратить внимание на факторы, отрицательно влияющие на формирование ее величины.

Формирование балансовой прибыли, как уже отмечали, также зависит от операционных доходов и расходов.

Рис. 7 Операционные доходы и расходы

Из рисунка видно, что операционные доходы и расходы изменяются не одинаково. К операционным доходам и расходам относится деятельность предприятия по реализации материальных ценностей и любая другая деятельность не связанная с производством рыбы, то есть основной деятельностью предприятия. В анализируемом периоде операционные доходы растут. В 2012 году они выросли на 90 тыс.руб. или на 34,6 %, а в 2013 г рост составил 70 тыс.руб. или 20%. У операционных расходов несколько другая тенденция. Их рост происходит более медленными темпами. В 2012 расходы выросли на 20 тыс.руб. или 66,7 % , а в 2013 году выросли на 10 тыс.руб. или 20%. Следующим показателем, влияющим на балансовую прибыль, являются внереализационные доходы и расходы. Динамика данных расходов представлена на рисунке.



Рис. 8 Внереализационные доходы и расходы

Видим, что внереализационные доходы с каждым годом меняются неравномерно. В 2012 году этот они уменьшились на 120 тыс.руб. или 80%, а в 2013 году уже произошло увеличение на 100 тыс.руб. или 333,3%. К внереализационным доходам относится сдача объектов в аренду, получение непогашенной дебиторской задолженности и другие операции не связанные с реализацией имущества. В 2011 году предприятию заплатили дебиторскую задолженность прошлых лет, чем и вызвало такой рост внереализационных доходов. К внереализационным расходам относится налог на имущества, штрафы и пени, уплаченные предприятием, а так же брак продукции. Как видим, данный показатель не стабильный, что говорит, об особенностях данного производства. В 2012 году внереализационные расходы повысились на 260 тыс.руб. или 130 %, а в 2013 году уменьшились на 310 тыс.руб. или 67,4 %. Внереализационные убытки в значительной мере являются результатом нарушения договорной дисциплины и технологии производства продукции. Внереализационные доходы и расходы от штрафов, пени, неустоек в некоторых случаях объясняются плохой постановкой учета.

Кроме штрафных санкций, существенное влияние на снижение прибыли оказывают непроизводительные расходы: потери брака, непроизводительные расходы, отнесенные на себестоимость.

Проанализируем темп роста прибыли. Возьмем самые главные составляющие - прибыль от реализации и чистую прибыль.



Рис. 9 Темпы роста прибыли

Как видим, у прибыли от реализации имеется тенденция к росту. К 2012 году она повысилась на 5, а уже к 2013 рост прибыль выроста на 21,6. В целом предприятие сработало хорошо, так как происходит рост прибыли от реализации и чистой прибыли. Распределение по фондам на предприятии не наблюдается, это является негативным моментом, так как у предприятия нет четкого финансового менеджмента, нет стратегического плана развития предприятия на ближайшие годы. Основную часть прибыли предприятие получает от реализации продукции. В силу этого, проведем оценку прибыли от реализации продукции с помощью определения факторов, влияющих на нее. Необходимо определить какие факторы, и в какой степени повлияли на изменение прибыли от реализации каждого вида товара. Поэтому проведем анализ по одному из видов реализуемой группы товаров.

Реализация рыбы вяленой не разделанной. Данные для анализа представлены в таблице 8.

Таблица 8 Анализ прибыли от реализации рыбы вяленой не разделанной

Показатели	2011	2012	2013	Изменение
				2012/2011	2013/2012
Объем реализации, т	90	107,8	117,36	17,8	9,56
Цена реализации, руб.	95	110	130	15	20
Себестоимость, руб.	50	58	70	8	12
Прибыль, тыс.руб.	4050	5605,6	7041,6	1555,6	1436

Анализ проводится по факторной модели с помощью данных таблицы 1 методом цепной подстановки:

, (2)

Прибыль от реализации вяленой рыбы в 2012-2011 годах:

Прпл= 90*(95-50) = 4050 тыс.руб.

ПрVРП = 107,8*(95-50) = 5929 тыс.руб.

Прц = 107,8*(110-50) = 6468 тыс.руб.

Прф = 107,8*(110-58) = 5605,6 тыс.руб.

Прибыль от реализации вяленой рыбы в 2013-2012 годах:

Прпл= 107,8*(110-58) = 5605,6 тыс.руб.

ПрVРП = 117,36*(110-58) = 6102,7 тыс.руб.

Прц = 117,36*(130-58) = 8449,9 тыс.руб.

Прф = 117,36*(130-70) = 7041,6 тыс.руб.

Изменения произошли за счет:

объема реализации:

, (3)

2012-2011 гг.: ?ПрVРП = 5929 - 4050 = 1879 тыс.руб.

2013-2012 гг.: ?ПрVРП = 6102,7 - 5605,6 = 497,1тыс.руб.

среднереализационной цены:

, (4)

2012-2011 гг.: ?Прц = 6468 - 5929 = 539 тыс.руб.

2013-2012 гг.: ?Прц = 8449,9 - 6102,7 = 2347,2 тыс.руб.

себестоимости:

, (5)

2012-2011 гг.: ?Прс = 5605,6 - 6468= -862,4 тыс.руб.

2013-2012 гг.: ?Прс = 7041,6 - 8449,9 = -1408,3 тыс.руб.

Общее изменение прибыли от реализации продукции составило:

, (6)

2012-2011 гг.: ?Пробщ = 5605,6 - 4050 = 1555,6 тыс.руб.

2013-2012гг.: ?Пробщ = 7041,6 - 5605,6 = 1436 тыс.руб.

Таким образом, в результате проведения анализа прибыли от реализации рыбы вяленной, выяснили, что за анализируемый период произошло изменение прибыли от реализации. В 2012 году значение данного показателя увеличилось на 1555,6 тыс.руб. На это повлиял ряд факторов, а именно, увеличение объема реализации на 17,8 т, что увеличило прибыль на 1879 тыс.руб., увеличение среднереализационной цены на 15 руб., что увеличило прибыль на 539 тыс.руб., а также рост себестоимости на 8 руб., что уменьшило прибыль на 862,4 тыс.руб. В 2013 году на увеличение прибыли также повлияли факторы: увеличение объема реализации на 9,56 т, увеличило прибыль на 497,1 тыс.руб., увеличение цены реализации на 20 руб. увеличило прибыль на 2347,2 тыс.руб., а увеличение себестоимости на 12 руб. снизило прибыль на 1408,3 тыс.руб. Таким образом, общее увеличение прибыли составило 1436 тыс.руб. Динамика факторов, повлиявших на увеличение прибыли от реализации рыбы вяленной, представлена на рисунке 10.



Рис.10 Динамика факторов, влияющих на прибыль от реализации рыбы вяленной

Рассмотрим структуру себестоимости продукции по экономическим элементам на предприятии. Она даст представление какая часть затрат наиболее существенная в полной себестоимости.

Рис. 11 Структура затрат по экономическим элементам в 2011 году

Как видим, наибольший удельный вес составляют материальные затраты. Посмотрим ситуацию в 2012 году.



Рис. 12 Структура затрат по экономическим элементам в 2012 году

В 2012 году ситуация практически не поменялась. Материальные затраты и затраты на оплату труда занимают наибольший удельный вес в структуре себестоимости.

Рис. 13 Структура затрат по экономическим элементам в 2013 году

Как видим из рисунка, в 2013 году повысился удельный вес материальных затрат. Себестоимость растет в основном за счет роста сырья, транспортных услуг и оплаты труда. Заработную плату на предприятии уменьшать нельзя, поэтому необходимо принять меры по сокращению затрат на сырье и транспортные расходы.

Таким образом, после проведения анализа формирования прибыли необходимо определить мероприятия, направленные на улучшение финансовых показателей предприятия, для обеспечения его стабильной работы и финансовой устойчивости, а также на формирование распределительных процессов для создания специальных фондов на предприятии.

В целом на предприятии ситуация благоприятная. Балансовая прибыль с каждым годом растет. Данный рост прибыли произошел вследствие изменения прибыли от реализации, операционных и внереализационных доходов. После формирования балансовой прибыли предприятие уплачивает налоги в бюджет государства, а оставшаяся часть прибыли остается в распоряжении предприятия.

Чистая прибыль на протяжении всего периода тоже растет. В основном за счет роста балансовой прибыли, так как налог на прибыль за анализируемый период по ставке не изменяется и составляет 15% от балансовой прибыли. Операционные доходы и расходы изменяются не одинаково. К операционным доходам и расходам относится деятельность не связанная с производством рыбы. Предприятие оказывала дополнительные услуги по перевозке грузов, продавала материалы, которые оказались не востребованными при производстве работ.

Следующим показателем, влияющим на балансовую прибыль, являются внереализационные доходы и расходы. К внереализационным доходам относится сдача объектов в аренду, получение непогашенной дебиторской задолженности и другие операции не связанные с реализацией имущества. В 2012 году предприятию заплатили дебиторскую задолженность прошлых лет, чем и вызвало такой рост внереализационных доходов.

Наибольший удельный вес балансовой прибыли составляет прибыль от реализации, это и понятно ведь предприятия в основном ведет работы по производству соленой рыбы.

Темпы роста выручки и себестоимости идут по-разному. Распределение по фондам на предприятии не наблюдается, это является негативным моментом, так как у предприятия нет четкого финансового менеджмента, нет стратегического плана развития предприятия на ближайшие годы.

Необходимо провести ряд организационно-технических мероприятий для повышения прибыли от реализации, снижения операционных расходов, внереализационных расходов и как следствие повышения балансовой и чистой прибыли предприятия. Также необходимо разработать стратегический план развития предприятия по вопросам распределения чистой прибыли, оставшийся в распоряжении предприятия. Необходимо разработать финансовый план предприятия.

Все мероприятия позволят предприятию ИП Морозова увеличить прибыль предприятия и повысить его эффективность.

3. Предложения по повышению прибыли на предприятии

3.1 Проект мероприятий направленных на снижение затрат на производство

Проведенный анализ показывает, что предприятие проводит большую работу по реализации продукции.

На изменение прибыли влияют следующие факторы: себестоимость, объем реализации продукции. Следовательно, мероприятия должны быть направлены на регулирование данных факторов.

Для повышения эффективности фирмы очень важно, чтобы была четко отработанная налоговая политика, а налоги должны быть четкими и стабильными. Именно стабильность приведет к увеличению прибыли (дохода) предприятия.

Таким образом, для увеличения положительного результата предлагается разработать мероприятия обеспечивающие:

· Основными источниками увеличения суммы прибыли является увеличение объема реализации продукции, снижение ее себестоимости, реализация ее на более выгодных рынках сбыта.

· Строгое соблюдение заключенных договоров на выполнение работ. Особо важно предприятию, найти заказчиков для реализации своей продукции.

· Повышение эффективности деятельности предприятия по сбыту продукции. Прежде всего, необходимо больше внимания уделять повышению скорости движения оборотных средств, сокращению всех видов запасов, добиваться максимально быстрого продвижения товара от производителя к потребителю.

· Улучшать быструю реализацию продукции, что приведет к конкурентоспособности и заинтересованности выбора данного предприятия заказчиками.

· Реализация продукции в более оптимальные сроки.

· Расширение ассортимента товаров.

· Определение круга крупнейших поставщиков с более покупной ценой и менее отдаленных от рынка сбыта.

· Снижение издержек обращения или, по крайней мере, торможение их роста по затратам объективно зависящим от деятельности предприятия - расход топлива, запчастей, покупных материалов, проведение текущего ремонта и т.д. По затратам независящим от предприятия введение режима экономии теплоэнергии, электроэнергии, рациональной системы междугородних переговоров, их краткость и содержательность.

· Внимательный подход к заключению договоров на ремонт оборудования и основных фондов, в целях удешевления сметы ремонта.

· В целях обеспечения широкой сети покупательского спроса, создать рекламу имеющейся продукции через газету, телевидение, радиовещание.

Выполнение этих предложений значительно повысит получаемую прибыль на предприятии.

Предложим ряд мероприятий, направленных на увеличение прибыли. Так как прибыль напрямую зависит от затрат предложим мероприятии по снижению затрат производства.

Мероприятие 1. Снижение транспортных расходов.

Ввести альтернативный выбор поставщика в зависимости от объемов закупки. Существует два поставщика реализуемые одинаковую продукцию, качество примерно одинаковое, а цена отличается. Если у предприятия небольшой объем закупок, то закупать следует у первого поставщика (цена выше, но затраты на транспортировку ниже, так как он находиться близко от города Балаково). Если партия закупок большая, то целесообразнее закупать у второго поставщика, несмотря на транспортные расходы, предприятие экономит на разнице в цене. Из г. Астрахань везти выгоднее большими партиями. Цена на сырье становиться значительно меньше.

Наше предприятие ездило в г. Астрахань один раз в неделю и привозило около трех тонн рыбы. Затраты на ГСМ были с нашего предприятия. Астраханский завод готов сам перевозить рыбу, но только крупными партиями. Предлагаем завоз делать один раз в неделю объемом десять тонн на их транспорте. Это позволит сэкономить на транспортных услугах.

Мероприятие 2. Снижение накладных расходов.

Необходимо снизить затраты на электроэнергии. Предлагается изменения источника искусственного освещения рабочего места, которое сводится к замене ламп накаливания на энергосберегающие лампы.

Компактные люминесцентные лампы - энергосберегающие лампы размером с обычную лампу накаливания. Такие лампы сочетают лучшие характеристики люминесцентных ламп с экономией электроэнергии и компактной формой. Компактные люминесцентные лампы со встроенным стартером оснащены также встроенным устройством балластного сопротивления, легко совместимы с патронами Е27 или Е14.

Преимущества компактных люминесцентных ламп по сравнению с лампами накаливания:

безопасность: повышенная пожаробезопасность; надежная электронная схема защиты от скачков напряжения; низкая температура нагрева лампы; подавление радио помех; снижение нагрузки на электрическую сеть; класс защиты от поражения электрическим током - 0 по ГОСТ 12200.

экономия: потребление в 5 раз меньше электро - энергии по сравнению с лампами накаливания; увеличенный в 6-15 раз срок службы от 6000 до 15000часов; не вызывает разрушения светильников и электропатронов из-за перепадов температур (максимальный нагрев лампы до 45 градусовв отличие от ламп накаливания 110 градусов).

комфорт: минимальная теплоотдача; имеет разные оттенки свечения (приближенный к дневному - белый, приближенный к свечению ламп накаливания - желтый); не требуют дополнительного оборудования для подключения.

Проведем расчет экономии от применения энергосберегающих ламп. Средний срок использования ламп в год 2160 часов. Расходы на электроэнергию при использовании ламп накаливания определяются по формуле:

З1= NлЧСэл.э.ЧТ, (7)

где Nл - потребляемая мощность лампой накаливания свечением 100Вт, кВт;

Сэл.э. - тариф за электроэнергию, руб./кВтЧчас;

Т - количество часов работы, час.

З1=0,1Ч2,5Ч2160=540руб.

Расходы на электроэнергию при использовании энергосберегающих ламп составят:

З2=0,02Ч2,5Ч2160=108 руб.

Эффект от внедрения данного мероприятия рассчитывается по формуле:

Эл=((З1+Ц1)-(З2+Ц2))Чn, (8)

где Ц1(Ц2)- стоимость лампы накаливания (энергосберегающей лампы), руб.;

n- кол-во ламп, шт.

Так как мероприятие предполагает организовать освещение предприятия, то принимаем n=300 шт.

Эл=((540+20)-(108+100))Ч300=105600 руб.

Как видим, мероприятие дает положительный эффект и его необходимо внедрить.

Мероприятие 3. Снижение стоимости сырья (сырой рыбы).

Как ранее описывалось, предприятие много теряет на ГСМ и транспортных услугах. Все это включается в себестоимость готовой продукции. Если нам будут привозить рыбу от поставщиков, то предприятие сможет снизить себестоимость за счет сокращения транспортных услуг. Так же необходимо в момент закупки рыбы проводить маркетинговое исследование по ценам на сырую рыбу. Данные продукт в силу своей специфичности не имеет четкой и установленной цены. Цена меняется в зависимости от многих факторов. Проводя анализ по ценам, возможно, найти поставщика на данный момент времени с минимально возможной ценой. Это позволит снизить цену на сырую рыбу. Рассчитаем экономическую эффективность предлагаемого мероприятия. ИП Морозова само привозило рыбу с г. Цимлянск. Каждую неделю туда ездила Газель и затраты на транспортировку составляли 250 тыс.руб в год. При больших партиях Цимлянский завод сам будет привозить рыбу и транспортные затраты наше предприятие не будет производить. Т.е. получается экономия за счет сокращения транспортных расходов. Подсчитаем эту экономию в сравнительной характеристики по формуле:

Э= Тр1-ТР2, (9)

где ТР1, ТР2 - транспортные расходы до и после мероприятия.

Э= 250 тыс. -0 = 250 тыс.руб.

Данное мероприятие дает положительный экономический эффект и поэтому его необходимо внедрить на ИП Морозова.

3.2 Мероприятие по закупке нового оборудования

Мероприятие 1. Приобретение нового холодильного оборудования.

Необходимо приобрести две холодильные камеры: одна для хранилища, другая для глубокой заморозки. Принцип действия холодильных машин основан на получении низких температур в охлаждаемых объемах за счет отведения тепла на кипение холодильного агента, которое при последующей конденсации паров передается другой среде (воздуху или воде). Для осуществления этого процесса необходимы определенные затраты энергии. Рабочие вещества, используемые в холодильной машине для обеспечения охлаждения тела или среды, называются холодильными агентами. Эти вещества имеют низкую температуру кипения при атмосферном давлении и должны удовлетворять определенным физико-химическим требованиям: быть нетоксичными или малотоксичными, давление конденсации паров должно быть невысоким. Холодильные агенты и их смеси должны быть невзрывоопасными. Целесообразность их применения обосновывается также стоимостью.

Значительно удобнее в монтаже холодильные камеры, которые собираются прямо на месте. Самый распространенный материал, из которого собираются холодильные камеры - это сэндвич панели. Теплоизолирующим материалом в них служит пенополиуретан, а с обеих сторон его покрывают тонкие листы металла (алюминий, нержавеющая сталь, оцинкованное железо).

Такие сэндвич панели легкие на вес, но прочные и жесткие, обладают высокой несущей способностью, устойчивостью к воде и отличными изоляционными характеристиками. Панели красятся в самые разные цвета, поэтому декоративные возможности их широки.

К подобному типу холодильных камер относятся камеры марки «СЕВЕР». Применение их в торговле и промышленности достаточно велико. Объем камер варьируется в большом диапазоне, такие холодильные камеры в Уфе продаются в компании «Холод-Сервис». Собираются они на месте просто и легко, сборка не требует каких-то инструментов. Боковые профили на панелях помогают состыковывать их с помощью соединения шип - паз.

При желании легко увеличить или уменьшить объем камеры путем добавления или убавления сэндвич панелей.

Двери холодильных камер также изготавливаются по типу панелей. Разумеется, по периметру они имеют резиновые уплотнения для герметичности, а в низкотемпературных камерах еще и обогреватели против образования ледяной корки. По способу крепления двери в основном монтируются на петлях, хотя есть варианты и откатных дверей.

Толщина панели позволяет удерживать температуру до -35 С. За счет конструкции соединения панелей камеры легко собирать и разбирать несколько раз при необходимости. Эксцентриковый замок надежно и плотно соединяет панели, что позволяет монтировать большие холодильные камеры без дополнительных несущих металлоконструкций.

Для холодильных камер до 40м3 можно подобрать моноблок или сплит-систему Zanotti. Для холодильной камеры более 40 м3 рекомендуем заполнить простую форму для подбора холодильной машины или выбрать самостоятельно в разделе комплектных холодильных машин.

Предлагается купить две камеры у ООО "Холод-Сервис" г.Уфа, e-mail: holod-sv@mail.ru. Габариты камер 4,6 х 12,1 х 4,5 м. То есть рабочий объем равен 130 кубических метра. Цена такой камеры 400 тыс.руб. Данная камера представлена на рисунке.

Рис. 14 Холодильная камера

Так же необходимо приобрести компрессоры. Холодильные агрегаты сегодня - это целый комплекс специального оборудования, которое позволяет получать и поддерживать в холодильных камерах температуру, которая существенно ниже, чем температура окружающей среды. По конструкции холодильные камеры, агрегаты подразделяются на моноблоки и сплит - системы. Нам требуется купить два компрессора. Один компрессор более мощный для морозильной камеры, его производительность 6 тыс. кКал/час, стоимость его 80 тыс. руб. Второй компрессор менее мощный для хранилища. Его производительность 3 тыс. кКал/час., стоимость 50 тыс. руб. Пример холодильного оборудования приведен на рисунке.

Рис. 15 Компрессор

Данные холодильники позволят хранить большое количество сырой рыбы и произведенной продукции, что позволит увеличить объемы производства и реализации, и как следствие увеличение прибыли предприятия.

Проведем расчет экономической эффективности от покупки нового оборудования.

Внедрение нового оборудования дает возможность улучшить условия труда работников, сократить время и сложность работы, а так же получить экономический эффект, который можно определить по следующей формуле 10:

Э = ( Ц1аР1 + Ен Ц1а)Х / (Ц2аР1 + Ен Ц2а), (10)

где Ц1 и Ц2 -цены нового и базового оборудования, тыс. руб.

Х - коэффициент роста производительности нового оборудования по сравнению с базовым;

Р1 и Р2 - соответственно доля амортизационных отчислений от балансовой стоимости на восстановление базового и нового оборудования, %;

Ен - нормативный коэффициент эффективности капитальных вложений, Ен = 15%;

а - коэффициент, учитывающий затраты на доставку и установку станка, включая наладочные работы, а = 1,1.

Подсчитаем экономический эффект от каждого оборудования.

- холодильная камера

Э = (400*1,1*2 + 0,15*400*1,1)*1,5 - (50*1.1*1 + 0,15*50*1.1) = 1355,77 тыс. руб.

- компрессор шеститысячник

Э = (80*1,1*2 + 0,15*80*1,1)*2 - (10*1,1*1 + 0, 15*10*1,1)=365,75 тыс. руб.

- компрессор трехтысячник

Э = (50*1,1*2 + 0,15*50*1,1)*2,5 - (5*1,1*15 + 0,15*5*1,1)=212,3 тыс. руб.

Таким образом, общий годовой экономический эффект от внедрения нового оборудования составит:

Э = 1355,77 +365,75+212,3= 1933,82 тыс. руб.

Таким образом, можно сделать вывод о том, что предлагаемое мероприятие эффективно. Об этом свидетельствует положительное значение эффективности.

3.3 Мероприятия по рациональному распределению оставшейся в распоряжении предприятия прибыли

Сумма прибыли, и уровень рентабельности являются основными показателями, характеризующими финансовые результаты предприятия. Чем больше величина прибыли и выше уровень рентабельности, тем эффективнее функционирует предприятие и устойчивее его финансовое состояние. Поэтому поиск резервов увеличения прибыли и рентабельности является одной из основных задач в любой сфере бизнеса.

Необходимо разработать мероприятия по рациональному распределению оставшейся в распоряжении предприятия прибыли.

Из прибыли, остающейся в распоряжении предприятия (чистой прибыли) в соответствии с законодательством и учредительными документами предприятие может создавать фонд накопления, фонд потребления и другие специальные фонды. Нормативы отчислений от прибыли в фонды специального назначения устанавливается самим предприятием по согласованию с учредителем. Отчисления от прибыли в специальные фонды производятся ежеквартально. На сумму произведенных отчислений от прибыли происходит перераспределение прибыли внутри предприятия: уменьшается сумма нераспределенной прибыли и увеличиваются образуемые из нее фонды.

Эта прибыль направляется на капитальные вложения и прирост основного и оборотного капитала; на покрытие убытков прошлых лет, на расходы социального характера; а также на выплату дивидендов и доходов.

При этом под фондом накопления понимаются средства, направленные на производственное развитие предприятия, техническое перевооружение, реконструкцию, расширение, освоение новой продукции, на строительство и обновление основных производственных фондов, освоение новой техники и технологий и иные аналогичные цели, предусмотренные учредительными документами предприятия (на создание нового имущества предприятия). За счет средств фондов накопления финансируются главным образом капитальные вложения на производственное развитие. При этом осуществление капитальных вложений за счет собственной прибыли не уменьшает величину фонда накопления. Происходит преобразование финансовых средств в имущественные ценности. Фонд накопления уменьшается только при использовании его средств на погашение убытков отчетного года, а также в результате списания за счет накопительных фондов расходов, не включенных в первоначальную стоимость вводимых в эксплуатацию объектов основных средств.

Под фондами потребления понимаются средства направляемые на осуществление мероприятий по социальному развитию (кроме капитальных вложений), материальному поощрению коллектива предприятия, приобретение проездных билетов, путевок в санатории, единовременном премировании и иных аналогичных мероприятий и работ, не приводящих к образованию нового имущества предприятия. Фонд потребления складывается из двух частей: фонд оплаты труда и выплаты из фонда социального развития. Фонд оплаты труда является источником оплаты по труду, любых видов вознаграждения и стимулирования работников предприятия. Выплаты из фонда социального развития расходуются на проведение оздоровительных мероприятий, частичное погашение кредитов.

Особое внимание необходимо уделить дивидендной политике предприятия, которая оказывает большое влияние не только на структуру капитала, но и на инвестиционную привлекательность. Если дивидендные выплаты достаточно высокие, это одни из признаков того, что предприятие работает успешно и в него выгодно вкладывать капитал. Но если при этом малая доля прибыли направляется на обновление и расширение предприятия, то ситуация может измениться.

Прибыль должна быть настолько весомой, чтобы обеспечивать все расширенное воспроизводство, решение стоящих перед предприятием задач. В современный период рыночная конкуренция должна быть более жесткой, но не за счет фактора цены, а в результате появления более изощренных, тонких методов и форм соперничества предприятий на рынке. Необходимо, чтобы предприятие гораздо больше времени уделяло таким сферам, как реализация и сбыт продукции, так как нужды и запросы потребителей становятся чрезвычайно индивидуализированными, а рынки очень разнообразными по своей структуре.

Мероприятие 1. Организация фондов специального назначения.

Участие в распределении прибыли является одним из главных прав учредителей предприятия, так как полученная обществом прибыль должна в значительной мере рассматриваться как результат использования в производственном обороте капитала, вложенного учредителями. Соответственно только они имеют право распоряжаться полученной прибылью. В настоящее время это положение нашло отражение в действующем законодательстве - Гражданским кодексом РФ и Законом "Об акционерных обществах" предусмотрено, что распределение прибыли и убытков предприятия относится к исключительной компетенции общего собрания учредителей.

Система бухгалтерского учета и отчетности не в полной мере учитывает особенности финансовой деятельности предприятия, и без принятия соответствующих дополнительных решений в самом предприятии, связанных с организацией расчетов и платежей из прибыли, реализация права учредителей на распределение прибыли невозможна.

В соответствии с действующим налоговым законодательством и нормами бухгалтерского учета часть чистой прибыли нормально функционирующего предприятия, должна расходоваться на его текущие нужды - оплату процентов по банковским ссудам, уплату обязательных платежей и ряда налогов, которые перечисляются в бюджет из прибыли, остающейся в распоряжении общества, уплату налога на превышение фонда оплаты труда сверх нормируемой величины, выплату премиального вознаграждения работникам и материальной помощи, осуществление дополнительных компенсационных выплат сверх предусмотренных лимитов на оплату командировок, за использование личных автомобилей в служебных целях, оплату расходов на рекламу и представительских и иных расходов сверх нормируемой величины.

Расходование прибыли может осуществляться путем непосредственного финансирования соответствующих расходов из прибыли, либо путем предварительного формирования за счет прибыли различных фондов, средства которых затем используются в соответствии с их назначением.

Исходя из того, что, во-первых, средства на данные цели должны отвлекаться в обязательном порядке, и, во-вторых, расходование прибыли должно находиться под контролем учредителей, предпритие должно разработать и утвердить на уровне уставных документов организации, его внутренних положений, утверждаемых общим собранием, или отдельных решений общего собрания порядок расходования прибыли предприятия и процедуру принятия решений по вопросам ее распределения органами управления предприятия.

Так как вопрос о распределении прибыли является достаточно сложным, наиболее целесообразным представляется утверждение общим собранием Положения о распределения прибыли, в котором должны быть урегулированы следующие вопросы:

· процедура принятия решений по вопросам распределения прибыли;

· компетенция органов управления по данному вопросу;

· перечень, порядок формирования и направления использования различных фондов, образуемых из прибыли (если они формируются) или определение основных направлений использования прибыли;

· состав и процедуры утверждения отчетности по вопросам расходования прибыли;

· порядок принятия решений по использованию нераспределенной прибыли;

· порядок принятия решений по вопросам выплаты дивидендов;

· порядок принятия решений по вопросу о распределении прибыли.

В зависимости от того, как строится финансовая политика внутри общества, возможны различные варианты процедуры распределения прибыли, которые условно можно разделить на несколько типов по принципу широты полномочий, предоставляемых органам управления различных уровней.

Первый вариант. Полномочия по распределению прибыли в полном объеме принадлежат общему собранию. В этом случае возможна одна из следующих схем распределения прибыли:

Схема А. Общее собрание утверждает смету расходования прибыли текущего года на нужды общества. В течение года исполнительный орган действует в рамках утвержденных смет, следующее годовое собрание утверждает отчет о расходовании прибыли и принимает решение об использовании ее нераспределенной части. Если из прибыли предыдущих лет были сформированы фонды, исполнительный орган осуществляет их расходование в соответствии с назначением.

Схема Б. Общее собрание утверждает смету распределения прибыли текущего года по фондам. В течение года прибыль направляется на пополнение фондов в соответствии со сметой. На годовом собрании утверждается отчет об использовании прибыли, принимается решение по использованию нераспределенной прибыли.

Схема В. Общее собрание утверждает распределение прибыли, формирует фонды. В течение года исполнительный орган направляет на текущие нужды общества прибыль из сформированных фондов, то есть расходует прибыль предыдущих лет. Из прибыли отчетного года выплачиваются только налоги и осуществляются другие обязательные платежи. На общее собрание представляются предложения по распределению прибыли отчетного года и отчет об использовании средств фондов.

Смета может составляться укрупнено или детализировано. Первый вариант предпочтительнее, так как оставляет достаточно широкие возможности для маневрирования средствами в условиях, когда из-за высокой инфляции и экономической нестабильности заранее предусмотреть все возможные направления использования прибыли не представляется возможным. В самом общем случае общее собрание или совет директоров может установить сметную величину использования прибыли отчетного года на нужды общества, установив границу ее использования, например, не более 50% чистой прибыли отчетного года. При этом должны быть четко определены статьи ее расходования без задания конкретных размеров отдельных статей. При утверждении сметы расходования прибыли на предстоящий год осуществляется предварительное распределение прибыли по фондам. Ввиду того, что определить достаточно точно размер прибыли, которая будет получена обществом в текущем году в условиях нестабильности экономики достаточно трудно, предлагается утверждать смету в процентном отношении к общему размеру полученной прибыли. В этом случае при сохранении контроля за распределением прибыли со стороны учредителей его Исполнительный орган получит достаточную свободу маневра. Кроме того, при утверждении сметы необходимо предусмотреть минимально необходимые размеры некоторых статей: например, при осуществлении инвестиционных программ может оказаться необходимым на исполнительный орган на инвестиции сумм определенных размеров, снижение которых приведет к нецелесообразности расходования средств.

Руководство предприятия должно четко представлять, за счет каких источников ресурсов организация будет осуществлять свою деятельность и в какие сферы деятельности будет вкладываться капитал.

В условиях перехода к рыночной экономике, ее начального этапа очень важны мероприятия научно-технического характера. Важнейшим фактором повышения эффективности производства был и остается научно-технический прогресс (НТП). До последнего времени НТП протекал, по сути, эволюционно (в

стране в целом). Недостаточно стимулировалась разработка и внедрение мероприятий по новой технике. В современных условиях формирования рыночных отношений нужны революционные, качественные изменения, переход к принципиально технологиям, перевооружение на основе новейших достижений науки и техники. Коллективы предприятий, их руководители главное внимание уделяют материальному стимулированию труда. Большая часть прибыли после уплаты налогов направляется в фонд потребления. Такое положение ненормально. Очевидно, по мере развития рыночных отношений, предприятия начнут уделять должное внимание развитию производства на перспективу и будут направлять необходимые средства на новую технику, обновление производства, на освоение и выпуск новой продукции (работ, услуг). На уровне предприятия необходимо создать фонд развития научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ (НИОКР). Их цель - быстрое и эффективное воплощение научных идей в конкретные технические и технологические новшества. Решению задач научно-технических порывов служит программно-целевая форма управления НИОКР. Координационная форма управления целевыми научно-техническими программами предусматривает работу участников программ в своих организациях и согласование их деятельности из центра управления программой.