Управление затратами и прибылью в коммерческом банка на примере ООО "Живаго Банк"
Экономическая сущность и понятие финансов коммерческого банка. Методы управления затратами и их структура. Источники доходов и их виды. Анализ прибыли и расходов ООО "Живаго Банк". Разработка финансовой стратегии. Перспективы развития организации.
Рубрика | Финансы, деньги и налоги |
Вид | курсовая работа |
Язык | русский |
Дата добавления | 15.06.2014 |
Размер файла | 108,8 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Основную долю полученных доходов составляют ссуды, выданные клиентам, эта статья доходов увеличивается с каждым годом, Доля доходов от размещения средств в кредитных организациях составила в 2012 году 10,32%, что свидетельствует о ее росте по сравнению с 2010 и 2011 годом. Всего процентные доходы увеличились на 20,31%.
Рассмотрев подробно доходы банка, перейдем к рассмотрению расходов ООО МКБ им.С.ЖИВАГО.
Таблица 7. Расходы ООО «МКБ им. С.ЖИВАГО», тыс. руб.
Наименование статей |
На 01.01.2010 г. |
На 01.01.2011 г. |
На 01.01.2012 г. |
||||||
Сумма |
Доля, % |
Сумма |
Доля ,% |
Темп роста, % |
Сумма |
Доля, % |
Темп роста, % |
||
1.Процентные расходы , в том числе: |
79 900 |
95,83 |
108 871 |
95,86 |
+36,26 |
126 552 |
95,75 |
+16,24 |
|
по привлеченным средствам клиентов, не являющихся кредитными организациями |
77 651 |
97,19 |
108 871 |
100 |
+40,21 |
126 552 |
100 |
+16,24 |
|
по выпущенным долговым обязательствам |
2 249 |
2,81 |
0 |
0 |
- |
0 |
0 |
0 |
|
2.Комиссионные расходы |
3 478 |
4,17 |
4 701 |
4,14 |
+35,16 |
5 623 |
4,25 |
+19,61 |
|
Всего расходы |
83 378 |
100 |
113 572 |
100 |
+36,21 |
132 175 |
100 |
+16,37 |
Как видно из расчетной таблицы основную долю в расходах составляют расходы по привлеченным средствам некредитных организаций. Сравним комиссионный доход и комиссионный расход банка. Комиссионный доход за 2011 год увеличился на 30,3% , комиссионные расходы увеличились на 35,16%, но их доля по отношению к общему объему расходов очень мала, и в сумме расходы составили 5623тыс.руб, что меньше доходов, составляющих 72433тыс. руб. Главным составляющим элементов процентных расходов составляют привлеченные средства клиентов (некредитных организаций), в сумме за 2011 год они увеличились на 19,61%.
Следующим шагом проанализируем составляющие элементы прибыли банка в динамике.
Таблица 8. Прибыль ООО «МКБ им.С.ЖИВАГО» за 2010-2012гг.
Наименование статей |
На 01.01.10 г. |
На 01.01.11 г. |
На 01.01.12 г. |
|||
Объем |
Объем |
Темп прироста, % |
Объем |
Темп прироста, % |
||
Чистые доходы |
135 425 |
154 841 |
+14,34 |
162 662 |
+5,05 |
|
Операционные расходы |
95 959 |
116 057 |
+20,94 |
119 960 |
+3,36 |
|
Прибыль до налогообложения |
39 466 |
38 784 |
-1,72 |
42 702 |
+10,10 |
|
Начисленные налоги (включая налог на прибыль) |
10 525 |
11 982 |
+13,84 |
13 097 |
+9,3 |
|
Прибыль за отчётный период |
28 941 |
26 802 |
-7,39 |
29 605 |
+10,45 |
Как видно из таблицы составляющим элементом прибыли являются доходы, которые за 2011 год увеличились на 14,34%. Расходы увеличились на 20,94%. Прибыль до налогообложения снизилась на 1,72%.
В 2011 году прибыль сократилась с 28941 тыс. руб. до 26802 тыс. руб., но в 2012году показатели прибыли увеличились на 10,45%. Увеличение прибыли к 2012 году является хорошим показателем для финансовой деятельности банка.
Рассчитаем показатели рентабельности.
Таблица 9. Годовые показатели
Наименование показателя |
2010г. |
2011г. |
2012г. |
|
Собственные средства |
214 029 |
230 831 |
250 436 |
|
Привлеченные средства (всего обязательств) |
1 451 461 |
2 203 585 |
2 453 973 |
|
Активы |
1 665 490 |
2 434 416 |
2 704 409 |
Таблица 10. Показатели рентабельности ООО «МКБ им.С.ЖИВАГО»
Наименование показателя |
Значение показателя, % |
|||
2010 год |
2011 год |
2012 год |
||
Рентабельность собственных средств |
18,44% |
16,80% |
17,05% |
|
Рентабельность привлечённых средств |
2,72% |
1,76% |
1,74% |
|
Рентабельность активов |
2,36% |
1,59% |
1,58% |
Рентабельность (доходность) коммерческого банка принято определять как отношение балансовой прибыли к совокупному доходу:
Робщ -- рентабельность банка;
П -- прибыль;Д - доходы банка.
1 Общая рентабельность=прибыль\доходы
2012г. 42702 /162662=26,25
2011г. 38784 /154841=25,05
2010г. 39466/ 135425= 29,14
Общий уровень рентабельности позволяет оценить общую прибыльность банка, а также прибыль, приходящуюся на 1 руб. дохода (доля прибыли в доходах). Это основной показатель, определяющий эффективность банковской деятельности. Таким образом, в 2012г. на 1 рубль дохода приходилось 26 рублей прибыли.
2 Рентабельность собственного капитала
2012г. (42702\250436)*100=17,05%
2011г. (38784\230831)*100=16,80%
2010г. ( 39466\214029)*100=18,44%
Таким образом, рентабельность собственного капитала в 2012г. составила 11,82%,. Банк эффективно использует средства ,т.к. коэффициент соответствует норме.
Рентабельность активов (Rа) определяется отношением чистой прибыли к совокупным активам банк
2012г=(42702\2704409)*100=1,58%
2011г=(38784\2434416)*100=1,59%
2010г.=(39466\1665490)*100=2,36%
Банк эффективно использует имеющиеся ресурсы, т.к. значение показателя больше 1 %. Рентабельность привлеченных средств
ЧП
Rпр= ПС *100%
2012г=(42702\2453973)*100=1,74%
2011г=(38784\2203585)*100=1,76%
2010г.=(39466\1451461)*100=2,72%
Рассчитаем минимально необходимую доходную маржу. Доходная маржа-это разрыв в ставках по активным и пассивным операциям, который позволяет покрывать общие расходы на функционирование банка, но не приносит прибыль. Чем ниже значение показателя, в нашем случае маржа в 2011 году составляет 0,03, а в 2012 году 0,05% тем больше у банка возможность увеличить прибыль.
Рассчитаем фактический размер процентной маржи (ПМ).
ПМ=(Проценты, полученные и аналогичные им доходы-проценты, уплаченные и аналогичные расходы)/ Рентабельность работающих (доходных) активов*100
Сначала найдем сумму годовой маржи: полученных процентов - уплаченных процентов.
2011 год: 18 275 260,00 - 3 293 115,00 =14 983 145 тыс. руб.
2012год: 22 172 911,00- 5 291 033,00 = 16 881 878,00 тыс. руб.
Фактический размер маржи (ПМ):
2011 год: 14 983 145/226 728 041=0,06
2012год: 16 881 878/263 480 425=0,06
Отношение процентной маржи к среднегодовой величине работающих активов показывает среднюю величину разрыва процентной ставки по активным и пассивным операциям банка Процентный разброс (ПР), его значение для стабильно работающего банка должно быть положительным.
ПР = (Проценты полученные и аналогичные им доходы/Среднегодовая величина работающих активов)-(Проценты уплаченные и аналогичные им расходы/Среднегодовая величина привлеченных средств)
2011 год: ПР = (18 275 260,00/ 226 728 041)-( 3 293 115,00 / 201 789 372)=0,06
2012год: ПР =( 22 172 911,00 / 263 480 425)-( 5 291 033,00/313 746 015)=0,07
Уровень покрытия непроцентных расходов непроцентными доходами в зарубежной практике составляет 50%.Этот показатель превышает 20%, а значит банк полностью покрывает расходы.
Коэффициент «финансового левериджа» (плечо финансового рычага) показывает полную оценку оптимальности соотношений привлеченных и собственных средств:
2011год: К фл=40 051 218/201 789 372=0,1
2012год: Кфл=45 537 682/224 202 271=0,1
По мировым стандартам коэффициент «финансового левериджа» должен иметь соотношение 1:10 или 1:100. Этот показатель в 2011 и 2012 году одинаков и отвечает нормативу. Это говорит о том, что увеличивает доход и прибыль за счет привлеченных средств. Стабильность показателя говорит об устойчивости банка по отношению к конъюнктурным изменениям на рынке. Коэффициент фондовой капитализации коэффициент, характеризующий надежность банка. Рассчитывается как отношение собственных ресурсов банка к средствам, внесенным учредителями. По установленным нормативам этот коэффициент должен быть меньше 3-х единиц.
2011год: Кф=40 051 218/1000 000=40,05
2012 год: Кф=45 537 682/1000 000=45,5
Из расчета коэффициента фондовой капитализации мы видим, что банк имеет способность наращивать собственный капитал за счет прибыли, а не дополнительной эмиссией акций. Прибыль направлена на потребление, так как Кф больше 3 на каждом анализируем этапе.
Коэффициент финансовой устойчивости показывает, какая часть актива финансируется за счет устойчивых источников.
2011 год: 40 051 218/249 701 741=0,12
2012год: 45 537 682/269739953=0,9
Оптимальное значение этого показателя 0,08-0,15. В нашем случае коэффициенты входят в установленный норматив, следовательно, рисковые вложения обеспечены собственным капиталом банка.
Глава 3. Разработка финансовой стратегии
3.1 Финансовое планирование деятельности организации
Финансовое планирование -- это планирование всех доходов и направлений расходования денежных средств для обеспечения развития организации. Основными целями этого процесса являются установление соответствия между наличием финансовых ресурсов организации и потребностью в них, выбор эффективных источников формирования финансовых ресурсов и выгодных вариантов их использования.
В процессе финансового планирования устанавливается оптимальная пропорция между финансовыми и материальными ресурсами. Финансовое планирование в организациях взаимосвязано с планированием хозяйственной деятельности и строится на основе показателей производственного плана (объема производства, реализации, сметы затрат на производство, плана капитальных вложений и т. д.). В процессе составления проекта финансового плана осуществляется критический подход к показателям производственного плана, выявляются и используются неучтенные в них внутрихозяйственные резервы и пути более эффективного использования производственной мощности предприятия, более рационального расходования материальных ресурсов, повышения качества продукции, расширения ассортимента и др. Вместе с тем финансовое планирование призвано определить оптимальные пропорции в сфере финансовых отношений, т. е. обеспечить рациональное соотношение между объемом, темпами роста производства и финансовыми ресурсами предприятия, между бюджетными, собственными и кредитными ресурсами, направляемыми на расширение производства.
Финансовое планирование осуществляется посредством составления финансовых планов разного содержания и назначения в зависимости от задач и объектов планирования. Исходя из этого финансовые планы следует разделить на долгосрочные, текущие и оперативные.
В долгосрочном финансовом плане определяются ключевые финансовые параметры развития организации, разрабатываются стратегические изменения в движении ее финансовых потоков. В текущем финансовом плане все разделы плана развития организации увязываются с финансовыми показателями, определяются влияние финансовых потоков на производство и продажу, конкурентоспособность организации в текущем периоде. Оперативный финансовый план включает краткосрочные тактические действия -- составление и исполнение платежного и налогового календаря, кассового плана на месяц, декаду, неделю.
По расчетам главы 2,можно прийти к выводам о том, что увеличение прибыли происходит за счет роста чистых вложений в ценные бумаги, оцениваемые по справедливой стоимости через прибыль и убыток, чистая ссудная задолженность, основных средств, нематериальных активов и материальных запасов. Комиссионные доходы возросли на 21,16%, их рост обеспечил комиссионный доход полученный по операциям с банковскими картами, расчетным операциям, зарплатных проектах. Чистая операционная прибыль составила 29605000 руб.в 2012г. это на 10,45% больше по сравнению с 2011г.
Анализ структуры собственных средств показал, что собственные средства банка по состоянию на 1 января 2012 года составили 250436 тыс. руб., по сравнению с 1 января 2011 года собственные средства банка увеличились на 19605 тыс. руб. (на 27,19%), что связано с получением прибыли за отчетный период в размере 2803 тыс. руб., В 2010 году банк обладал меньшей суммой собственных средств, чем в 2011, что связано с увеличением неиспользованной прибыли. Также можно сказать, что основную долю собственных средств составляет неиспользованная прибыль прошлых лет в размере 47,07 % на 1 января 2012 года, 43,75% на 1 января 2011 года и 38,33% на 1.01.2010, эти данная статья означает, что банк заботится о своем дальнейшем развитии.
Сравнивая собственные средства банка на 2011 (230831 тыс. руб.) и 2012 (250436 тыс. руб.) года можно сделать вывод, что банк в целом меняют стратегию. Темп прироста собственных средств составил +27,19%.
Коэффициенты ликвидности соответствуют норме и имеют положительную тенденцию к росту.
В целом, динамика чистой операционной прибыли, чистой процентной прибыли и чистой непроцентной прибыли повышается с каждым годом.
Мы рассчитали основные показатели деятельности ООО «Живаго Банк», провели анализ, сделали выводы. Теперь перейдем к финансовым стратегиям Сбербанка, прогнозированию и путям совершенствования прибыли.
3.2 Перспективы развития ООО «МКБ им. С. ЖИВАГО»
В качестве стратегических целей Банка выступают:
- профессиональный и экономический рост Банка и повышение значимости Банка в экономике Рязанского региона;
- укрепление финансовой устойчивости Банка;
- повышение конкурентоспособности и адекватности системы управления принимаемыми рисками;
- поддержание репутации стабильного коммерческого банка за счет увеличения собственного капитала, наращивания клиентской базы, расширения спектра банковских услуг и развития системы стимулирования трудовых ресурсов Банка.
Планируется увеличение как пассивов Банка (депозитов физических лиц, остатков на расчетных счетах клиентов и счетах пластиковых карт), так и активов Банка (кредитов клиентам, вложений в облигации, депозитов в Банке России, остатков на корреспондентских счетах).
Для повышения прибыльности проводимых банком операций необходимо грамотно осуществлять руководство над доходами и расходами банка. Сущность управления доходами и расходами заключается в подборе оптимальной структуры доходов и расходов, с помощью которой можно влиять на прибыльность осуществляемых банком операций. Например, в управлении процентных и непроцентных доходов есть свои особенности.
Процентные доходы зависят от таких основных факторов как: объем кредитного портфеля коммерческого банка; его структуры; применяемым процентным ставкам за кредит. Банк, испытывающий острую потребность в прибыли, будет придерживаться более агрессивной кредитной политики по сравнению с банком, для которого финансовые ресурсы его деятельности не имеют решающего значения. Такая политика может проявляться в относительно высокой доле срочных и потребительских ссуд, которые обычно приносят банку более высокий доход по сравнению с краткосрочными ссудами.
Управление непроцентными доходами состоит в определении наиболее рационального набора банковских услуг, необходимых клиентам и в установлении оптимальных цен и тарифов на эти услуги.
Кроме того, возможно надо расширить ассортимент предоставляемых услуг, для изыскания новых доходных операций. регулированию расходов банка подходят с той же позиции, как и к доходам. Наибольшее воздействие на снижение доли прибыли в валовом доходе оказывают процентные и непроцентные расходы, следовательно, необходимо работать над уменьшением доли этих расходов.
Процентные расходы зависят от: объема привлеченных ресурсов; структуры депозитной базы; среднего уровня процентных ставок по привлеченным и заемным ресурсам.
Необходимо сократить следующие виды расходов:
процентные (проценты уплаченные по привлеченным средствам организаций); непроцентные (от операций по валюте; от операций по ценным бумагам; комиссионные расходы);
функциональные расходы (административно-управленческие; прочие).
Сокращению расходов банка будут способствовать: улучшение структуры ресурсной базы, т.е. увеличение доли расчетных, текущих и прочих депозитных счетов клиентов и сокращение доли дорогостоящих депозитных инструментов (например, межбанковских кредитов).
По результатам исследования банковской деятельности ОАО «Живаго Банк» России для того чтобы увеличить получение прибыли мы пришли к следующим выводам, необходимо:
· увеличить капитал банка путем дополнительной эмиссии ;
· снижать операционные расходы;
· увеличить размер активов банка, посредством расширения круга и объема выполняемых прибыльных операций и увеличения собственного капитала;
· увеличить рост кредитного портфеля;
· уменьшить расходы на рекламу.
· расширить ассортимент услуг.
Заключение
В данном курсовом проекте мы рассмотрели такую тему, как управление финансами на примере ООО МКБ им.С.ЖИВАГО.
Банк исходит из своего статуса городского банка и ориентируется в первую очередь на жителей, индивидуальных предпринимателей, муниципальные и коммерческие организации города Рязани. Будучи универсальным кредитно-финансовым учреждением, Банк нацелен на эффективное и прибыльное управление средствами своих клиентов и высококачественное обслуживание их финансовых операций.
В целом анализ ООО МКБ им.С.ЖИВАГО показал, банк имеет способность наращивать собственный капитал за счет прибыли. Живаго банк увеличивает доход и прибыль за счет привлеченных средств. Объем доходов на 1 рубль начинает постепенно возрастать, что говорит о повышении эффективности использования банком имеющихся активов.
Исходя из этого можно сделать вывод, что Живаго банк является надежным банком.
Информация о направлениях деятельности ООО «МКБ им. С. ЖИВАГО» На основании выданных Банком России лицензий Банк может осуществлять следующие операции:
-привлекать денежные средства физических и юридических лиц во вклады;
-размещать привлеченные во вклады денежные средства от своего имени и за свой счет;
-открывать и вести банковские счета физических и юридических лиц;
-осуществлять переводы денежных средств по поручению физических и юридических лиц, в том числе банков-корреспондентов, по их банковским счетам;
-инкассировать денежные средства, векселя, платежные и расчетные документы и осуществлять кассовое обслуживание физических и юридических лиц;
-покупать и продавать иностранную валюту в наличной и безналичной формах;
выдавать банковские гарантии;
-осуществлять переводы денежных средств без открытия банковских счетов, в том числе электронных денежных средств (за исключением почтовых переводов).
Банк, помимо перечисленных выше банковских операций, на основании своего Устава вправе осуществлять следующие операции:
-выдавать поручительства за третьих лиц, предусматривающие исполнение обязательств в денежной форме;
-приобретать права требования от третьих лиц исполнения обязательств в денежной форме;
-предоставлять в аренду физическим и юридическим лицам специальные помещения или находящиеся в них сейфы для хранения документов и ценностей;
-оказывать консультационные и информационные услуги.
Являясь универсальным банком, ООО «МКБ им. С. ЖИВАГО» предоставляет полный комплекс современных банковских услуг корпоративным и частным клиентам.
Информация об участии ООО «МКБ им. С. ЖИВАГО» в системе обязательного страхования вкладов физических лиц в банках Российской Федерации.
Банк участвует в системе обязательного страхования вкладов физических лиц в банках Российской Федерации, утвержденной Федеральным законом от 23.12.2003 г. №177-ФЗ «О страховании вкладов физических лиц в банках Российской Федерации». Система обязательного страхования вкладов физических лиц в банках Российской Федерации гарантирует выплату 100% возмещения по вкладам, размер которых не превышает 700 тысяч рублей на одно физическое лицо, в случае отзыва у Банка лицензии или введения Банком России моратория на платежи.
Информация об экономической среде, в которой осуществляется деятельность ООО «МКБ им. С. ЖИВАГО»
Правительство Российской Федерации продолжает осуществление экономических реформ и совершенствование юридического, налогового и нормативного законодательства. Текущие действия Правительства, сфокусированные на модернизации экономики России, нацелены на повышение производительности труда и качества выпускаемой продукции, а также увеличение доли отраслей, выпускающих наукоемкую продукцию и услуги. Стабильность российской экономики в будущем в значительной степени зависит от этих реформ и эффективности экономических, финансовых и денежно-кредитных мер, предпринимаемых Правительством.
Постепенное восстановление экономики в 2012 году сопровождалось снижением безработицы, что способствовало поддержанию высокого спроса на кредитные продукты со стороны физических лиц. В 2012 году продолжился рост российской экономики, однако темпы роста ВВП по сравнению с предыдущими годами замедлились из-за менее устойчивых потребительских и инвестиционных расходов, плохого урожая зерна.
Несмотря на признаки восстановления экономики России, сохраняется неопределенность в отношении её дальнейшего роста, что может повлиять на финансовое положение, результаты операций и перспективы развития Банка. Поскольку экономика России чувствительна к негативным тенденциям на глобальных рынках, остается риск повышенной волатильности российских финансовых рынков.
В текущей ситуации руководство Банка предпринимает все необходимые меры для поддержания устойчивости и роста бизнеса Банка.
прибыль затраты коммерческий стратегия
Список литературы
1. Балабанов А.И., Боровкова Вик.А., Боровкова Вал.А., Гончарук О.В., Крамаев А.М., Мурашова С.В., Пирогова О.Е. «Банки и банковское дело: учебник для вузов»,2-е изд.,2010г.,448с.
2. Федеральный закон РФ от 03.02.96 №17-ФЗ «О банках и банковской деятельности» (в редакции от 28.12.2011 г.)
Размещено на Allbest.ur
Подобные документы
Функции, объекты и методы управления прибылью и затратами. Организационно-экономическая характеристика ООО "Бетонар". Анализ управления прибылью и затратами предприятия. Финансово-экономический механизм формирования, планирования и регулирования прибыли.
курсовая работа [239,8 K], добавлен 23.09.2014Сущность и значение экономического анализа деятельности коммерческого банка. Анализ валюты баланса коммерческого банка. Оценка результативности деятельности коммерческого банка. Анализ доходов. Анализ расходов. Анализ финансового результата.
дипломная работа [296,2 K], добавлен 30.04.2003Изучение состава и структуры расходов коммерческого банка на примере ОАО "Россельхозбанк". Анализ доходов и расходов банка по комбинированной и факторной методике. Особенности процентных, комиссионных, торговых и других банковских операционных расходов.
курсовая работа [68,1 K], добавлен 13.12.2014Факторный анализ процентных доходов и доходов от операций с ценными бумагами. Оценка эффективности финансовой деятельности банка, исследование экономической эффективности управления, результативности мультипликатора и уровня финансовой прочности банка.
курсовая работа [75,0 K], добавлен 26.05.2015Классификация затрат на производство, реализацию продукции. Анализ функциональной связи между затратами, объемом производства и прибылью. Разработка рекомендаций по совершенствованию управления затратами в ООО "Техника 21". Пути и резервы снижения затрат.
дипломная работа [1,7 M], добавлен 11.09.2015Основная деятельность банка - кредитные операции. Анализ деятельности коммерческого банка по предоставленной отчетности. Основные методы анализа банка. Анализ доходов и расходов. Анализ активов и пассивов. Возможности улучшения деятельности банка.
курсовая работа [162,7 K], добавлен 04.12.2008Понятие, задачи и методы управления затратами на предприятии. Организационно-правовая характеристика ООО "Каскад": финансовое состояние; обеспеченность ресурсами, их экономическая эффективность; оценка управления затратами, анализ вероятности банкротства.
дипломная работа [1,6 M], добавлен 05.08.2013Понятие и сущность затрат на предприятии. Анализ общей суммы расходов на производство продукции. Управление затратами в нефтегазодобывающим управлении "Сургутнефть". Механизм реализации функций управленческого контроля. Методы управления расходами.
дипломная работа [65,3 K], добавлен 16.10.2013Место банка ЗАО КБ "Росинтербанк" в банковской системе. Группировки и классификации доходов банка. Анализ динамики доходов банка на основе базисных и цепных показателей динамики. Определение тенденции в изменении доходов методом укрупненных интервалов.
курсовая работа [173,7 K], добавлен 16.04.2012Сущность понятия управления затратами. Оценка имущественного положения предприятия. Структура и состав основных активов. Анализ финансовой устойчивости, платежеспособности, ликвидности и себестоимости. Разработка эффективной системы работы с поставщиками.
курсовая работа [2,1 M], добавлен 15.12.2014