Проблемные моменты начала организации малого бизнеса

Многие эксперты и бизнес-тренеры говорят о том, что начать сегодня свой бизнес гораздо проще, чем когда бы то ни было ранее. На чём основана их уверенность? Действительно ли сейчас начать свой бизнес легко?

Прежде всего, легкость открытия собственного бизнеса связана с тем, что новые технологии, появляющиеся практически во всех сферах нашей жизни, открывают новые возможности для бизнеса. Сегодня можно легко организовать бизнес в той сфере, которая ещё вчера не существовала. Появление новых ниш привлекает в бизнес всё больше и больше целеустремлённых людей.

Но если начать бизнес сейчас так легко, то почему большинство новых компаний терпят крах в первые годы своего существования? По одной простой причине - бизнес нужно не только начать, но и развивать и поддерживать его. А у многих на поддержку и развитие бизнеса не всегда хватает сил и желания. И порой бывает так, что человек, стартовавший в незанятой нише, таящей огромные возможности и перспективы, за шаг до успеха опускает руки и позволяет своему бизнесу умереть.

Я сам не раз сталкивался с такими людьми. Казалось бы, со стороны хорошо видно - вот он ключевой момент, когда необходимо просто немного поднажать и бизнес выйдет на новые высоты, обеспечив своего хозяина материально, и подарив ему радость и спокойствие. Однако именно в ключевой момент люди прекращали бороться с трудностями, и бизнес быстро умирал.

Почему же у людей опускались руки? В чём причина тысяч поражений за секунду до победы?

Прежде всего, в том, что люди, решившие начать свой бизнес, по всей видимости, не обладали необходимым набором личностных качеств. Что же это за качества?

Прежде всего, это целеустремлённость и умение добиваться поставленных целей. Этих качеств частенько не хватает людям, которые долгое время были наёмными работниками. Ведь работа на кого-то учит лишь ловко обходить трудности, а не преодолевать их, или переваливать эти самые трудности на чужие плечи, чего в собственном бизнесе, особенно на этапе становления, делать просто недопустимо. Столкнувшись с небольшими трудностями, или просто попав в неприятную ситуацию, такие люди попросту самоустраняются, вместо того, чтобы справиться с проблемой. Поэтому, если Вы решили начать свой бизнес, будьте готовы преодолевать возможные трудности на начальном этапе.

Ещё одна причина краха бизнеса - желание человека работать и зарабатывать деньги в той сфере, о которой он имеет весьма смутное представление. Согласитесь, нельзя стать чемпионом мира по шахматам, только зная, как ходят фигуры. Почему же Вы считаете, что в бизнесе такое возможно? Добиться успеха проще всего в той нише, которая Вам хорошо знакома. Поэтому начинать свой бизнес я рекомендую в той отрасли, о которой Вы имеете полноценное представление, в которой Вы разбираетесь и в которой сможете реализовать свой потенциал и преодолеть возможные трудности.

Ну, и ещё одна причина краха нового бизнеса в том, что человек, его организовавший, не обладает необходимыми коммуникационными навыками. Не умеет договариваться, не умеет идти на компромисс, не умеет работать с людьми. Всегда необходимо помнить, что бизнес без людей невозможен. Деньги нам платят живые люди - потребители наших услуг, поэтому именно с ними необходимо уметь находить общий язык.

Если Вы заметили у себя отсутствие вышеперечисленных качеств, постарайтесь их выработать. В противном случае Вам тяжело будет поддерживать свой бизнес. Помните, только целеустремлённость, умение контактировать с людьми и умение преодолевать трудности помогут Вам стать владельцем успешного бизнеса.

Существует статистика, что 80% малых бизнесов терпят неудачу в первые годы деятельности. А, например, в Интернет-бизнесе, 95% начинающих бизнесменов терпят неудачу. Да, эта статистка принята во всем мире, но многие люди не могут объяснить, почему так происходит. Это происходит почти со всеми новыми бизнесами.

Возможно, это происходит из-за обычных факторов: неадекватность времени и усилий, вложенных в рекламу, отсутствие упорства, плохая концентрированность, отсутствие постановки целей.

Самая первая причина провала большинства бизнесов - в плохой качественной, регулярной и релевантной консультации.

Успешно управлять бизнесом - это принимать правильные решения каждый день. Решения, которые мы принимаем, зависят от ряда вещей:

Прошлый опыт

Фактуальные знания

Владелец нового бизнеса зачастую не имеет опыта управления бизнесом.

Никто не может знать все факты.

Вот решение: Создайте квалифицированную команду. С такой командой, вы сможете не только скомбинировать опыт. Чтобы определить, кто должен быть в вашей команде, вы должны разделить принятие решения на специфические области:

* Если вы столкнулись с юридической проблемой, не пытайтесь решить ее сами, попросите совет у вашего юриста.

* Если проблема касается налогов, поговорите с местным налоговым ведомством.

* Если у вас возникли проблемы с ведением бухучета, обратитесь за помощью к бухгалтеру.

* Если у вас проблемы с финансами, не пытайтесь сразу занять деньги у кого-либо, для начала проконсультируйтесь.

То есть, когда вы столкнулись с проблемами, вам не нужно быстро принимать решения. Прежде всего, вам нужен совет. После этого вы можете решить начать осуществление плана или действия.

Вы знаете кого-то еще, кто имеет опыт в бизнесе, похожем на ваш? Активен ли их бизнес? Успешен ли этот человек? Если вы ответите "да" на эти вопросы, то вы должны немедленно сделать этого человека своим лучшим другом.

Не воспринимайте их как соперников или конкурентов, а считайте их своими наставниками. В заключение стоит отметить: помните, что никто не может стать успешным самостоятельно. Каждый человек нуждается в совете, помощи многих людей. Обычно, владельцам бизнеса требуется помощь специалистов в их области.

Выводы