Специфика работы пресс-секретаря администрации малого города

Профессиональная деятельность пресс-секретаря. Специфические черты работы пресс-секретаря в городской администрации на примере городов Красноярска и Сосновоборска. Разработка методических рекомендаций по улучшению его профессиональной деятельности.

Рубрика Журналистика, издательское дело и СМИ
Вид дипломная работа
Язык русский
Дата добавления 17.07.2012
Размер файла 82,1 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

В настоящее время Главой города является С.А. Пономарёв. Очередные выборы городского Совета депутатов и Главы города намечены на 14 марта 2010г.

3. Администрация города Сосновоборска - является исполнительно-распорядительным органом местного самоуправления. Деятельностью администрации города руководит на основе единоначалия глава администрации города. Администрация города подотчетна и подконтрольна совету депутатов. Структура администрации города утверждается советом депутатов по представлению главы администрации города.

4. Глава администрации города Сосновоборска назначается на должность по контракту, заключаемому по результатам конкурса на замещение указанной должности сроком на один год. Порядок проведения конкурса на замещение должности главы администрации и общее число членов конкурсной комиссии устанавливаются решением совета депутатов. В настоящее время Главой администрации города является Б.М. Пучкин. Очередной конкурс на замещение вакантной должности Главы администрации состоится 14 декабря.

Структура администрации города Сосновоборска:

1. Глава администрации города

Глава муниципального образования избирается населением и по уставу наделяется следующими полномочиями:

- возглавляет представительный орган и председательствует на его заседаниях;

- подписывает решения, принятые представительным органом;

- имеет право «отлагательного вето»;

- осуществляет подбор и назначение муниципальных служащих как в представительном, так и в исполнительном органе;

- на принципах единоначалия возглавляет исполнительный орган -- администрацию муниципального образования.

2. Заместители Главы администрации города

- Первый заместитель Главы администрации города, заместитель Главы администрации города по общественно-политическим вопросам

- Заместитель Главы администрации города по финансово-экономическим вопросам

- Заместитель Главы администрации города по вопросам жизнеобеспечения

- Заместитель Главы администрации города по социальным вопросам

3. Главные специалисты, находящиеся под непосредственным подчинением Главы администрации города

3.1.Главный специалист по делам гражданской обороны, чрезвычайным ситуациям и пожарной безопасности

3.2. Главный специалист по вопросам мобилизационной подготовки и секретному делопроизводству»

3.3. Главный специалист по обеспечению безопасности территории

4. Органы администрации города без права юридического лица

4.1. Управления

4.1.1. Управление планирования и экономического развития

4.1.2. Управление делами и кадрами

4.2. Отделы

Военно-учетный стол

5. Органы администрации города с правом юридического лица

5.1. Финансовое управление

5.2. Управление образования

5.3. Управление культуры

5.4.Управление градостроительства, имущественных и земельных отношений

5.5. Управление социальной защиты населения

5.6. Отдел капитального строительства и жилищно-коммунального хозяйства

5.7. Управление спорта, туризма и молодежной политики

6. Отделы администрации города в составе управлений

В управлении планирования и экономического развития:

- отдел учета и отчетности

- отдел развития предпринимательства и труда

В финансовом управлении:

- отдел учета, отчетности и контроля

- бюджетный отдел

В управлении образования:

- отдел общего и дошкольного образования

- отдел опеки и попечительства

В управлении градостроительства, имущественных и земельных отношений:

- отдел архитектуры и градостроительства

- отдел имущественных и земельных отношений

В управлении культуры:

- отдел культурных акций;

- отдел программно-целевого обеспечения

В управлении спорта, туризма и молодежной политики:

- отдел физкультуры и массового спорта;

- отдел молодежной политики и туризма».

В управлении социальной защиты населения:

- отдел по вопросам семьи

- отдел по вопросам военнослужащих, ветеранов, инвалидов, реабилитированных и лиц, пострадавших от радиации

- отдел планирования, учета и отчетности

- отдел жилищных и коммунальных субсидий

В управлении делами и кадрами

- юридический отдел

- общий отдел

- городской архив

Таким образом, мы можем убедиться, что система управления муниципальной властью в городе Сосновоборске организована в соответствии с законодательством РФ. Отличительной чертой можно назвать наличие сдвоенной верхушки власти в лице главы города и главы городской администрации.

2.2 Анализ профессиональной деятельности пресс-секретаря на примере администрации г. Сосновоборска

В структуре администрации города должность главного специалиста по связям со СМИ и населением включена в состав отдела управления делами и кадрами.

В своей работе специалист реализует информационную политику администрации города, заданную руководством. При этом работа со СМИ осуществляется на бесплатной основе, поэтому публикации в прессе, телевизионные и радиоматериалы в основной своей массе носят чисто информационный характер. В этой связи важную роль играет личность специалиста, отвечающего за связь со СМИ. От его коммуникабельности, дружеских отношений, умения ненавязчиво преподнести свою точку зрения зависит, сформируется ли позитивный образ руководителя и деятельности администрации города в целом у журналистов и, соответственно, у населения.

В своей работе специалист по связям со СМИ должен отвечать таким требованиям, как: соответствие статусу специалиста властной структуры и быть профессиональным журналистом, грамотно сочетать в работе творчество журналистской работы и взвешенность, консервативность, необходимые для работы в сфере политики. Специалист должен выполнять функции передающего звена и транслировать информацию от органов власти к СМИ, он не имеет права делать собственные выводы, а представляет журналистам согласованную с руководством точку зрения. Он должен понимать и разделять разработанную политику органов власти.

Согласно должностной инструкции главный специалист по связям со СМИ и населением выполняет ряд обязанностей:

- оперативно распространять официальную информацию о деятельности главы города, администрации города в печатных и электронных СМИ;

- организовывать поддержку со стороны СМИ политических, социальных, экономических инициатив, программ и проектов администрации города;

- изучать материалы прессы, с целью информирования главы города о позиции СМИ в отношении деятельности городских органов власти;

- организовывать выступления главы города, специалистов администрации города с комментариями, отвечать на запросы СМИ;

- заниматься подготовкой поздравительных текстов для городских и краевых структур власти, коллективов предприятий, выдающихся граждан;

- составлять фотоотчеты о проведенных в городе мероприятиях;

- оказывать помощь журналистам в подготовке текстов, фотографий, посвященных деятельности администрации города.

С целью выявления особенностей деятельности пресс-секретаря в администрации г. Сосновоборска нами было проведена исследовательская работа с непосредственным включением в деятельность муниципальных органов власти. Работа проводилась в течение двух месяцев. Краткая ее характеристика представлена в таблице ниже.

Таблица 2 Отчет о проделанной работе в качестве пресс-секретаря администрации г. Сосновоборска

Дата

Содержание работы

1

2

04.07.09 г.

Участие в проведении Дня города Сосновоборска. Сбор информации для подготовки пресс-релиза

06.07.09 г.

Знакомство со структурой администрации г. Сосновоборска и спецификой работы пресс-секретаря малого города.

07.07.09 г.

Подготовка пресс-релиза о Дне города.

09.07.09 г.

Сбор информации для еженедельного отчета о деятельности администрации города Сосновоборска в администрацию Красноярского края. Наиболее яркие события недели.

13-14.07.09 г.

Подготовка информации к совещанию по вопросам реализации программы по предотвращению чрезвычайных ситуаций на объектах капитального строительства с участием Главы города С.А. Пономарева и полномочного представителя Губернатора Красноярского края в Центральной группе районов П.А. Ростовцева. Проверка списка гостей, подготовка зала, согласование маршрута следования гостей.

15.07.09 г.

Совещание по вопросам реализации программы по предотвращению чрезвычайных ситуаций на объектах капитального строительства. Подготовка пресс-релиза.

16.07.09 г.

Мониторинг СМИ (Пресс-лайн, Радио России, Красноярск). Проверка выхода предоставленной в СМИ информации о прошедшем совещании.

20.07.09 г.

Присутствовала на работе комиссии по распределению материальной помощи. Проводит управления соц. защиты.

21.07.09 г.

Участие в работе выездной комиссии по проверке подготовки к зиме муниципальных образовательных учреждений.

22.07.09 г.

Участие в рабочей встрече Главы города С.А. Пономарева и депутата Законодательного собрания края от фракции «Единая Россия» В.А. Суроткиным. На встрече обсуждался план расходования Губернаторского гранта.

23.07.09 г.

Подготовка материалов к съемкам сюжета для программы «Вести-Красноярск». Тема: капитальный ремонт жилых домов.

27.07.09 г.

Участие в работе оргкомитета по проведению спартакиады муниципальных служащих.

29.07.09 г.

Участие в работе комиссии по рекламе. Первое заседание. Обсуждение регламента работы комиссии и порядка рассмотрений заявлений на размещение наружной рекламы на территории г. Сосновоборска.

03.08.09 г.

Участие в работе выездной комиссии по подготовке к спартакиаде муниципальных служащих. Выезд на лыжную базу. Проверка готовности к спартакиаде.

04.08.09 г.

Участие в проведении спартакиады, работа со СМИ г. Сосновоборска (газета «Рабочий», информационная программа «Сосновоборск. Наши новости») и г. Красноярска (телеканал «Енисей-регион»)

05.08.09 г.

Подготовка пресс-релиза о прошедшей спартакиаде - См. Приложение 1.

07.08.09 г.

Выезд на мероприятие, посвященное Дню строителя. Сдача нового дома по ул. Весенней,19.

10.08.09 г.

Участие в проведении экскурсии по администрации города для трудового отряда старшеклассников.

12-14.08.09 г.

Участие в работе комиссии по приемке учреждений образования после проведенных ремонтных работ. В комиссии: специалисты админ. города, отдела капитального строительства, ГОВД, пожарного надзора, Роспотребнадзора. ( детские сады, учр. дополнительного образования)

17.08.09 г.

Участие в работе оперативного штата по ГО и ЧС в связи с аварией на Саяно-Шушинской ГЭС, Подготовка информационного сообщения для жителей города с последующим размещением на канале «Сигма-телеком» (о возможном подтоплении дачных участков);

17.00 - Оргкомитет по проведению мероприятия «День Российского флага»

18.08.09 г.

Организация выступления специалиста администрация города по ГО и ЧС Прокопенко А.Н с комментариями по ситуации на Саяно-Шушенской ГЭС; Организация выступления сотрудника МЧС Ощепкова Е.Н с комментариями по Саяно-Шушенской ГЭС для городских СМИ - газеты «Рабочий» и информационной программы «Сосновоборск наши новости»

19.08.09 г.

Совещание в ГДК «Мечта» с участием заместителя Главы администрации города по социальным вопросам А. Ю. Рохманова, директора ГДК «Мечты» - А.А. Шулика, специалистов управления культуры. Формирование репертуарного плана на предстоящий культурный сезон.

20.08.09 г.

Подготовка информации о деятельности администрации города за прошедшую неделю для еженедельного отчета в администрацию Красноярского края.

24.08.09 г.

Участие в организации съемок сюжета

для канала «Енисей-регион» об активном жилищном строительстве в г. Сосновоборске (согласование комментариев специалистов отдела архитектуры и градостроительства, выезд на стройплощадку).

25.08.09 г.

Подготовка информации для главы города С.А. Пономарёва к докладу на педагогической конференции. Информация о развитии Сосновоборска.

26.08.09 г.

- Участие в церемонии открытия педагогической конференции (Сопровождение Главы города, работа со СМИ)

- Подготовка комментариев сотрудников отдела архитектуры о начале строительства 2-го въезда в г. Сосновоборск. Работа со СМИ («Рабочий», «Сосновоборск наши новости»)

27.08.09 г.

Подготовка информации о деятельности администрации города за прошедшую неделю для еженедельного отчета в администрацию Красноярского края.

31.08.09 г.

Подготовка статистической информации об образовательных учреждений города для редакции газеты «Рабочий» и информационной программы «Сосновоборск наши новости».

01.09.09 г.

Работа с городскими СМИ по освещению торжественной линейки в общеобразовательной школе №2 с участием Главы города С.А. Пономарева и полномочного представителя губернатора Красноярского края по Центральному территориальному округу П.А. Ростовцева. Организация комментариев Главы города и полпреда.

02.09.09 г.

Работа с городскими и краевыми СМИ («Вести-Красноярск») на торжественном молебне, посвященном освящению колоколов Свято-Введенского храма. Организация комментария Главы города С.А. Пономарёва.

03.09.09 г.

Подготовка информации о деятельности администрации города за прошедший год. См. Приложение 2

04.09.09 г.

Подготовка отчета о пройденной практике

Деятельность специалиста по связям со СМИ и общественностью в администрации г. Сосновоборска характеризуется следующими чертами:

- специалист вынужден совмещать в своей деятельности множество позиций: имиджмейкера, пресс-секретаря, представителя городской администрации, органов власти, ньюсмейкера. Кроме того, из-за отсутствия специалистов по связям с общественностью в других органах власти г. Сосновоборска, он вынужден освящать деятельность, напрямую не связанную с его должностными обязанностями.

- небольшим количеством городских СМИ и источников распространения информации.

- необходимостью проведения большой аналитической работы для составления информационных материалов, которая на самом деле должна выполняться заместителями главы администрации, начальниками отделов и управлений администрации.

- небольшим количеством информационных потоков и их разнонаправленностью.

- невозможностью включать в свою работу элементы управления культурной политикой в силу должностных обязанностей, при необходимости включаться в эту отрасль.

Таким образом, складывается несоответствие между должностными обязанностями пресс-секретаря, сферой его реальной деятельности и эффективностью работы пресс-секретаря.

2.3 Сравнительный анализ профессиональной деятельности пресс-секретарей глав администраций малого и крупного города (на примере г. Сосновоборска и Красноярска)

На основе анализа нормативных актов, регламентирующих деятельность пресс-секретарей глав администраций г. Сосновоборска и г. Красноярска, результатов интервью, представленных в Приложении 4, была составлена сравнительная характеристика профессиональной деятельности пресс-секретарей глав администраций г. Сосновоборска и г. Красноярска.

Общими чертами в их профессиональной деятельности могут быть названы:

- необходимость планирования рабочего дня;

- зависимость от распорядка дня Главы администрации;

- активное сотрудничество со средствами массовой информации;

- обусловленность профессиональных обязанностей деятельностью администрации.

Различия в их профессиональной деятельности были найдены следующие:

- пресс-секретарь администрации крупного города включен в систему пресс-службы, которая включает в себя большое множество элементов, пресс-секретарь администрации малого города работает практически в одиночку;

- пресс-секретарь администрации крупного города большую часть рабочего времени тратит на установку позитивно направленных отношений со СМИ и населением, в то время как его коллега в основном занимается сопровождением Главы администрации;

- в пресс-службе администрации крупного города отношения со СМИ выстроены продуктивнее: осуществляется выпуск собственных материалов в эфире местных телеканалов и периодических изданиях, активно используется Интернет пространство;

- работа с населением, по словам пресс-секретаря администрации Главы г. Сосновоборска, в основном сфокусирована на социально значимых профессиональных группах (бюджетники, пенсионеры) и на сотрудников отраслевых предприятий города. Работа с населением в администрации крупного города не специализирована и проводится в современных формах массовых мероприятий и пр.

Сравнительный анализ показал некую закрытость администрации малого города от населения, несформированность развитой системы пресс-службы, ограниченность профессиональных действий пресс-секретаря.

В то же время администрация крупного города и пресс-служба администрации в частности активно использует различные методы развития отношений с населением, освящает собственную деятельность и деятельность отдельных служб и сотрудников, имеет в своем составе значительное количество профессиональных PR - специалистов и непрофессионалов, кто вовлечен в систему пресс-службы администрации.

Указанные выше различия негативно сказываются на облике городской администрации и города в целом. В сознании большинства населения и самого города, и края в целом Сосновоборск предстает небольшим городом-спутником, без особых отличительных черт. В тоже время потенциал города, базирующихся на его территории предприятий, филиалов ВУЗов и средне-профессиональных учебных заведений позволяют говорить о перспективах развития, которым пока, безусловно, мешает информационная «закрытость».

На основании анализа научной и периодической литературы были сформулированы возможные способы ликвидации указанной выше проблемы:

- расширение штата сотрудников пресс-службы. Этот шаг позволил бы разгрузить деятельность пресс-секретаря Главы администрации и в целом структурировать деятельность пресс-службы;

- налаживание сотрудничества со всеми отделами социальной направленности городской администрации и консолидация их действий в области организации и проведения социально значимых мероприятий. Подобные действия позволят наладить взаимодействие с населением, сформировать позитивный образ администрации у населения;

- расширение круга контактов со СМИ, направленное на позитивное внешнее позиционирование города в целом, сотрудничество с региональными СМИ;

- активное использование в работе пресс-секретаря информационных технологий и Интернет-ресурсов, что позволит повысить информационную насыщенность.

2.4 Разработка методических рекомендаций для улучшения профессиональной деятельности пресс-секретаря в городской администрации

На основе анализа реальной профессиональной деятельности пресс-секретаря администрации малого города, экспертных оценок специфики деятельности современного пресс-секретаря нами были разработаны методические рекомендации по увеличению эффективности работы пресс-секретаря.

Для повышения информационной насыщенности вокруг органов местного самоуправления мы рекомендуем:

- пресс-секретарю проводить ежедневный мониторинг проведенных сотрудниками администрации различного уровня мероприятий, отбор нескольких наиболее интересных и публикация их в печатных СМИ раз в неделю. Данная рекомендация опирается на утверждение Фомина А.В. о целесообразности оценки структурного образования по качеству выполняемых его элементами функций Фомин, А.В. Структура аналитической работы. - М., 1999. - С. 64.. Описанные действия пресс-секретаря помогут раскрыть для населения сущность деятельности всего аппарата администрации города, его отдельных служащих, сформировать общее благоприятное представление о работе сотрудников администрации;

- пресс-секретарю провести сбор автобиографических данных о сотрудниках администрации и на постоянной основе представлять их в виде журнальных или газетных статей в СМИ. Одной из проблем современного общества в России, по мнению Романенко И.С., является «отдаленность чиновников государственного аппарата от простого населения, закрытость органов власти, чрезмерная унификация деятельности их сотрудников» Романенко, И.С. Система связей с общественностью в органах муниципальной власти. - Ростов-на-Дону, 2004. - С. 54..

Раскрытие биографических данных сотрудников городской администрации, по мнению Прудникова А.Н. поможет сформировать у населения представление о профессиональной деятельности конкретных сотрудников администрации, их личностных качествах и способностях Связи с общественностью в политике и государственном управлении. Под общей редакцией В.С. Комаровского М.,2001. - С. 210.;

- пресс-секретарю, главе города и городской администрации проводить беседы с сотрудниками администрации, направленные на повышение их коммуникативных навыков, на развитие умений грамотно общаться с представителями СМИ. «На сегодняшний день, пишет Смолина С.С., коммуникативная грамотность рядовых сотрудников государственных чиновников, тем более в малых городах, крайне низкая и требует усиленной работы» Смолева, С.С. Основные проблемы функционирования служб по связям с общественностью органов муниципальной власти и управления //Информация. Управление. Образование: Сборник научных статей аспирантов. Вып.4. - М.: МИЭТ, 2007.. Деятельность пресс-секретаря в данном случае должна опираться на профессиональную компетентность сотрудников администрации, на собственные знания специфики работы журналистов, сотрудников СМИ;

- главе города и главе администрации города внести изменения в законодательные акты, главным образом, в устав органов муниципального самоуправления, касающихся деятельности пресс-службы. Предлагается выделение пресс-службы в отдельный орган администрации, в состав которого входят несколько специалистов, курирующих различные отделы администрации. Данные шаги необходимы для легализации деятельности пресс-службы в администрации, конкретизации основ ее деятельности, ее формализации.

Для увеличения эффективности деятельности пресс-секретаря рекомендуется:

- четко структурировать сферу ответственности пресс-секретаря. Анализ деятельности пресс-секретаря в администрации малого города показывает чрезмерную размытость его обязанностей, подчеркивает неадекватность количества непрофильных вопросов, которые необходимо решать пресс-секретарю. Все это требует пересмотра его профессиональных обязанностей и их фиксирования в нормативных актах;

- вовлечь в осуществление информационной политики администрации глав отделов и управлений администрации. Слишком часто осуществление информационной политики ложится лишь на плечи пресс-секретаря. В тоже время создание информационного пространства, пишет Шишкина М.А., это «системная задача, требующая активизации всех заинтересованных субъектов, вовлеченность в ее деятельность» Шишкина, М.А. Паблик рилейшнз в системе социального управления. - СПб, 1999. - С. 114.;

- расширить сферу деятельности пресс-секретаря за счет включения в круг его обязанностей вопросы культурной политики. За этим подразумевается процесс организации культурных мероприятий, их проведение, освещение их результатов в СМИ и пр. Впервые идею о совмещении профессиональных функций пресс-секретаря с функциями работников сферы культуры выдвинула Тимофеева Л.А. , обосновывая ее большим потенциалом последней в вопросах формирования общественного мнения Тимофеева, Л. Связи органов государственной власти с общественностью. - М.: РАГС, 2009. - С. 43..

С целью налаживания системы продуктивного взаимодействия администрации с населением пресс-секретарю рекомендуется:

- освящать возможности открытого доступа населения к сотрудникам администрации. Как уже указывалось выше Романенко в государственных учреждениях присутствует некоторое дистанцирование сотрудников от населения. Помимо того, количество обращающихся к сотрудникам администрации с вопросами, напрямую связанными с их профессиональными обязанностями, в малых городах невелико. Отчасти это происходит от того, что люди просто не знают о возможности сотрудничества с чиновниками, особенно занимающими высокие посты.

- организовывать пресс-конференции, брифинги, встречи с представителями СМИ, профессиональных сообществ, профсоюзов и пр. Среди населения, по словам Козлова Р.А., есть представители, отражающие настроение, мнения отдельных социальных групп.

С этой точки зрения крайне важно наладить продуктивное общение с этими представителями. Сделать это можно только при наличии особого пространства, на территории которого данное взаимодействие могло бы осуществляться. Задачей пресс-секретаря является организация такого пространства и поддержание его деятельности на постоянной основе.

- организовывать Дни открытых дверей в администрации, экскурсии школьников с целью более детального знакомства со спецификой профессиональной деятельности сотрудников администрации.

Выводы

Согласно Уставу города Сосновоборска структуру органов местного самоуправления составляют:

1. Сосновоборский городской совет депутатов - представительный орган местного самоуправления

2. Глава города Сосновоборска.

3. Администрация города Сосновоборска - является исполнительно-распорядительным органом местного самоуправления.

4. Глава администрации города Сосновоборска.

Структура администрации города Сосновоборска:

1. Глава администрации города

2. Заместители Главы администрации города

3. Главные специалисты, находящиеся под непосредственным подчинением Главы администрации города

4. Органы администрации города без права юридического лица

5. Органы администрации города с правом юридического лица

6. Отделы администрации города в составе управлений

Деятельность специалиста по связям со СМИ и общественностью в администрации г. Сосновоборска характеризуется следующими чертами:

- специалист вынужден совмещать в своей деятельности множество позиций: имиджмейкера, пресс-секретаря, представителя городской администрации, органов власти, ньюсмейкера. Кроме того, из-за отсутствия специалистов по связям с общественностью в других органах власти г. Сосновоборска, он вынужден освящать деятельность, напрямую не связанную с его должностными обязанностями;

- небольшим количеством городских СМИ и источников распространения информации;

- необходимостью проведения большой аналитической работы для составления информационных материалов, которая на самом деле должна выполняться заместителями главы администрации, начальниками отделов и управлений администрации;

- небольшим количеством информационных потоков и их разнонаправленностью;

- невозможностью включать в свою работу элементы управления культурной политикой в силу должностных обязанностей, при необходимости включаться в эту отрасль.

На основе анализа реальной профессиональной деятельности пресс-секретаря администрации малого города нами были разработаны методические рекомендации по увеличению эффективности работы пресс-секретаря.

Для повышения информационной насыщенности вокруг органов местного самоуправления мы рекомендуем:

- пресс-секретарю проводить ежедневный мониторинг проведенных сотрудниками администрации различного уровня мероприятий, отбор нескольких наиболее интересных и публиковать их в печатных СМИ раз в неделю;

- пресс-секретарю провести сбор автобиографических данных о сотрудниках администрации и на постоянной основе представлять их в виде журнальных или газетных статей в СМИ;

- пресс-секретарю, главе города и городской администрации проводить беседы с сотрудниками администрации, направленные на повышение их коммуникативных навыков, на развитие умений грамотно общаться с представителями СМИ;

- главе города и главе администрации города внести изменения в законодательные акты, главным образом, в устав органов муниципального самоуправления, касающихся деятельности пресс-службы. Предлагается выделение пресс-службы в отдельный орган администрации, в состав которого входят несколько специалистов, курирующих различные отделы администрации.

Для увеличения эффективности деятельности пресс-секретаря рекомендуется:

- четко структурировать сферу ответственности пресс-секретаря;

- вовлечь в осуществление информационной политики администрации глав отделов и управлений администрации;

- расширить сферу деятельности пресс-секретаря за счет включения в круг его обязанностей вопросы культурной политики. За этим подразумевается процесс организации культурных мероприятий, их проведение, освещение их результатов в СМИ и пр.

Заключение

В первой главе мной был проведен анализ научно-методической и нормативно-правовой литературы, в результате которого были выделены особенности профессиональной деятельности пресс-секретаря в городской администрации. Для этого была определена специфика работы пресс-секретаря в государственных органах вообще. Она задается нормативными требованиями к профессии, должностными обязанностями и требованиям к личности работника.

Затем мы определили сущность деятельности городской администрации, в том числе в аспекте взаимодействия муниципалитета с прессой, за который несет ответственность пресс-служба и пресс-секретарь в частности.

Деятельность специалиста по связям со СМИ и общественностью в администрации г. Сосновоборска характеризуется следующими чертами:

- специалист вынужден совмещать в своей деятельности множество позиций: имиджмейкера, пресс-секретаря, представителя городской администрации, органов власти, ньюсмейкера. Кроме того, из-за отсутствия специалистов по связям с общественностью в других органах власти г. Сосновоборска, он вынужден освящать деятельность, напрямую не связанную с его должностными обязанностями.

- небольшим количеством городских СМИ и источников распространения информации.

- необходимостью проведения большой аналитической работы для составления информационных материалов, которая на самом деле должна выполняться заместителями главы администрации, начальниками отделов и управлений администрации.

- небольшим количеством информационных потоков и их разнонаправленностью.

- невозможностью включать в свою работу элементы управления культурной политикой в силу должностных обязанностей, при необходимости включаться в эту отрасль.

На основе анализа реальной профессиональной деятельности пресс-секретаря администрации малого города нами были разработаны методические рекомендации по увеличению эффективности работы пресс-секретаря.

Для повышения информационной насыщенности вокруг органов местного самоуправления мы рекомендуем:

- пресс-секретарю проводить ежедневный мониторинг проведенных сотрудниками администрации различного уровня мероприятий, отбор нескольких наиболее интересных и публиковать их в печатных СМИ раз в неделю;

- пресс-секретарю провести сбор автобиографических данных о сотрудниках администрации и на постоянной основе представлять их в виде журнальных или газетных статей в СМИ;

- пресс-секретарю, главе города и городской администрации проводить беседы с сотрудниками администрации, направленные на повышение их коммуникативных навыков, на развитие умений грамотно общаться с представителями СМИ;

- главе города и главе администрации города внести изменения в законодательные акты, главным образом, в устав органов муниципального самоуправления, касающихся деятельности пресс-службы. Предлагается выделение пресс-службы в отдельный орган администрации, в состав которого входят несколько специалистов, курирующих различные отделы администрации.

Для увеличения эффективности деятельности пресс-секретаря рекомендуется:

- четко структурировать сферу ответственности пресс-секретаря;

- вовлечь в осуществление информационной политики администрации глав отделов и управлений администрации;

- расширить сферу деятельности пресс-секретаря за счет включения в круг его обязанностей вопросы культурной политики. За этим подразумевается процесс организации культурных мероприятий, их проведение, освещение их результатов в СМИ и пр.

Список использованной литературы

Федеральный Закон «Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации» (с последующими изменениями и дополнениями) от 06 октября 2003г. № 131-ФЗ.

PR сегодня: новые подходы, исследования, международная практика / Пер. с англ.: О.В. Дубицкая и др.; Авт. предисл., науч. ред.: А. П. Ситников и др. -- М.: ИМИДЖ-Контакт: ИНФРА-М, 2002. - 491, [1] с.

Аверин, А.Н. Социальная политика и подготовка управленческих кадров. - М.: ИД Дашков и К, 2004.

Андре, А. Коммуникация в органах местной власти. Нижний Новгород, 2000.

Андрунас, Е.Ч. Информационная элита: корпорации и рынок новостей. М., 1991.

Анохин, М.Г., Валовая, М.Д., Горохов, В.М., и др. Связи с общественностью в политике и государственном управлении./Под общ. ред. д.филос.н., проф. РАГС при Президенте РФ В.С. Комаровского.- М.: Изд-во РАГС, 2001.

Антипов, К. В. Паблик рилейшнз: Учеб. пособие. - 3-е изд., перераб. и доп. -- М.: Дашков и К, 2002. - 145 с.

Безменов, Б.Б., Скибицкий, Д.А. Организация пресс-службы исполнительных органов власти: Методическое пособие. - Волгоград: Изд-во ВолГУ, 2002. - 60 с.

Богданов, Е.Г., Зазыкин, В.А. Психологические основы паблик рилейшнз: Уч. пособие. - Калуга, 2001. - 217 с.

Бортник, Е.М., Кортков, Э.М., Никитаева, А.Ю. Управление связями с общественностью. - М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2002.

Ворошилов, В. Современная пресс-служба. - М.: КноРус, 2009. - 224 с.

Государственная служба. Сборник нормативных документов. М.: Книгодел, 2004. - 304 с.

Государственное и муниципальное управление: Введение в специальность. Основы теории и организации: Учебное пособие. - М.: ИКЦ МарТ, 2006 - 448 с.

Гундарин, М. Книга руководителя отдела ПР. Практические рекомендации. - СПб.: Питер, 2006. - 368 с.

Дорский, А. Правовое обеспечение связей с общественностью. - СПб.: Питер, 2005. - 208 с.

Зенков, М.Ю. Система связей с общественностью в государственных органах и органах местного самоуправления. создание общественных приемных и регламентация их деятельности, -Новосибирск, САГС, 2006.

Игнатов, В.Г. Бутов, В.И. Местное самоуправление в Росси и его реформирование: история и временность. Ростов н/Д: СКАГС, 2004.

Ильченко, С.Н., Кривоносое, А.Д. Современная пресс-служба: Учеб. пособие. -- СПб.: СПбГУ, 2005. -- 105 с.

Катлип, С.М., Сентер, А.Х., Брум Г.М. Паблик Рилейшнз. Теория и Практика, 8-е изд.: Учебное пособие. - М.: Изд. дом «Вильямс», 2003.

Китчен, Ф. Паблик рилейшнз: принципы и практика: учеб. пособие для студентов вузов. -- М.: ЮНИТИ, 2004. - 443 с.

Комаровский, В.С., Горохов, В.М Связи с общественностью как наука и искусство достижения взаимопонимания // Связи с общественностью в политике и государственном управлении. М.: изд-во РАГС, 2001.

Корконосенко, С. Журналистика в мире политики. - М.: Изд-во Михайлова В.А., 2004. - 448 с.

Лебедева, Т. Паблик рилейшнз: системные модели, технологии. - М.: Изд-во МГУ, 2007. - 224 с.

Луканина, М.В. Связи с общественностью в системе государственного управления // Вестник Московского университета. Серия 21. Управление (государство и общество) №2 - 2005.

Миронов, М.А. Обращения граждан как элемент системы защиты прав человека и основных свобод: право и практика. - М.: 2001.

Моисеев, В. Паблик рилейшнз - средство социальной коммуникации. Теория и практика. - М.: Дакор, 2002. - 508 с.

Муниципальное управление: Учеб. пособие для вузов / А.Г. Гладышев, В.Н. Иванов, Е.С. Савченко и др.; Под общ. ред. В.Н. Иванова, В.И. Патрушева; Академия наук социальных технологий и местного самоуправления. - М.: Муниципальный мир, 2002. - 560 с.

Муниципальное управление: Учебное пособие /А,Г.Гладышев, .Н.Иванов, Е.С.Савченко и др. Под общ. Ред. В.Н.Иванова, В.И.Патрушева М.: Муниципальный мир, 2002.

Нисневич, Ю.А Государственная информационная политика и ее роль в деятельности PR-служб // Связи с общественностью в политике и государственном управлении. М.: изд-во РАГС, 2001.

Панфилова, А. Деловая коммуникация в профессиональной деятельности. - М.: Знание, 2004. - 496 с.

Пашенцев, Е.Г. Паблик рилейшнз: от бизнеса до политики. - 2-е изд. -- М.: Финпресс, 2000. - 230 с.

Плониш, В. Теория и практика массовой информации. - М.: ИВЭСЭП, 2005. - 168 с.

Почепцев, Г.Г. Коммуникативные технологии двадцатого века. - М.: Ваклер, 2005. - 340 с.

Почепцов, Г.Г. Паблик рилейшнз для профессионалов. - 2-е изд., испр. -- М.: Рефл-бук: Ваклер, 2000. - 622 с.

Радченко, А.И. Основы государственного и муниципального управления: системный подход: Учебник для вузов. 2-е изд. - Ростов н/Д: Ростов, 2001.

Расширение опыта // Пресс-служба. - М., 2004. - №4. С. 13-15.

Романенко, И.С. Система связей с общественностью в органах муниципальной власти. - Ростов-на-Дону, 2004. - 112 с.

Руководство для пресс-секретаря. Список Эмили. М., 1998.

Савинова, О.Н. Власть и общество: на пути к диалогу. Нижний Новгород, 1998.

Сайтел, Ф. Современные паблик рилейшнз. - 8-е изд. -- М.: ИМИДЖ-Контакт: ИНФРА-М, 2002. - 590 с.

Связи с общественностью в политике и государственном управлении. Под общей редакцией В.С. Комаровского М.,2001.

Связи с общественностью в политике и государственном управлении. М., 2001.

Система муниципального управления: Учебник для вузов. - 4-е изд. / Под. ред. В.Б. Зотова. - СПБб.: Питер, 2009. - 512 с.

Смолева, С.С. Основные проблемы функционирования служб по связям с общественностью органов муниципальной власти и управления //Информация. Управление. Образование: Сборник научных статей аспирантов. Вып.4. - М.: МИЭТ, 2007.

Татаринова, Г.Н. Введение в специальность «Связи с общественностью»: Учебно-методическое пособие. Омск: Издательство ОмГТУ, 2000.

Тимофеева, Л. Связи органов государственной власти с общественностью. - М.: РАГС, 2009. - 52 с.

Тульчинский, Г.Л. ПР фирмы: технология и эффективность. - СПб., 2001.

Тучков, С.М. Связи с общественностью в политических, государственных и муниципальных организациях. - М.: Изд-во «МАКС Пресс», 2001.

Управление культурой в условиях рыночной экономики / Сост. В.А. Лапшин. Актуальные проблемы культурной политики. Инф. Бюллетень № 12 - М., 1992.

Уткин, Э.А. Управление связями с общественностью. PR. -- М.: ТЕИС, 2001. - 296 с.

Фомин, А.В. Структура аналитической работы. - М., 1999.

Формирование представлений социальных групп // Советник. - М., 2003. - № 10. С. 27-34.

Харрисон, Ш. Связи с общественностью: Вводный курс. - СПб., 2003. - 412 с.

Хенслоу Ф. Практическое руководство по паблик рилейшнз. -- СПб.: Нева; М.: ОЛМА-пресс ИНВЕСТ, 2003. - 190 с.

Холостова, Е. Социальная политика. - М.: ИНФРА-М, 2001. - 208 с.

Шишкина, М. Паблик рилейшнз в системе социального управления. - М.: Паллада, 2002. - 428 с.

Шишкина, М.А. Паблик рилейшнз в системе социального управления. - СПб, 1999. - 207 с.

Шумякова, Н.В. Муниципальное управление: Учебное пособие. - М.: Экзамен, 2004. - 228 с.

Эффективность работы пресс-службы. Методика оценки / Сост. Г.Л. Тульчинский, А.Р. Фатхуллин. - СПб., 2004.

Пресс-секретарь по российски [Электронный ресурс] // Журнал «Пресс-служба» -- Электрон. дан. (1 файл) . - http://www.press-service.ru/article/?id=95 -- 15.11.03.

Профессиональный PR в органах власти [Электронный ресурс] // Журнал «Советник» -- Электрон. дан. (1 файл) . - http://www.sovetnik.ru/articles/104/arcl01_23.htm -- 21.02.05.

Уроки на перспективу [Электронный ресурс] // Журнал «Служба PR» -- Электрон. дан. (1 файл) . - http://www.panor.ru/journals/pr/ -- 03.03.07.

Приложения

Приложение 1

Пресс-релиз: Спорт и власть

4 августа на лыжной базе «Восток» состоялась традиционная ежегодная спартакиада. В ней приняли участие команды федеральных и муниципальных органов власти, работающих в городе Сосновоборске.

Спартакиада проходила в течение двух дней. Участники соревновались в пяти видах спорта: мини-футболе, волейболе, шахматах, настольном теннисе и перетягивании каната.

Первое место заняла команда Сосновоборской городской администрации, успешнее остальных выступившая в волейболе и перетягивании каната. Второй, с небольшим отрывом от победителя, стала команда Сосновоборского городского совета. Бронза досталась команде управления ГИБДД. Победители в каждой дисциплине были награждены грамотами и памятными призами.

Здоровый образ жизни является залогом успешной деятельности во всех сферах жизни. Ежегодные спартакиады способствуют сплочению коллектива, укреплению командного духа. Руководство города уделяет большое внимание развитию спорта и поддержанию физкультурных традиций. В течение года сотрудники администрации и других органов власти имеют возможность поддерживать себя в хорошей физической форме, проводить свободное время, играя в футбол, волейбол и теннис в тренажерных залах, посещать бассейн.

Приложение 2

Отчет главы города Сосновоборска за 2009-10 гг.

Более года мы живем в изменившихся экономических условиях. Вызванный мировым финансовым кризисом экономический спад не позволил сохранить высокие темпы социально-экономического развития, которые демонстрировал город Сосновоборск в докризисный период. Основной задачей 2009 года являлся поиск путей минимизации негативных последствий финансового кризиса. Ситуация потребовала принятия оперативных мер, которые были, прежде всего, направлены на выявление резервов увеличения доходного потенциала, оптимизацию расходов и экономию бюджетных средств. Это позволило смягчить воздействие кризиса и сохранить стабильное социально-экономическое положение в городе.

Но нам не удалось избежать ухудшения основных экономических показателей. Объем отгруженных товаров, выполненных работ и услуг по всем видам экономической деятельности крупных и средних предприятий городского округа, по данным Госстатистики, сократился по сравнению с 2008 годом на 12,7% и составил 8,8 млрд. рублей. Следует отметить, что снижение коснулось почти всех отраслей экономики, но наибольшее - в строительстве (на 35,9%) и в обрабатывающем производстве (на 17,4%). Наблюдается, кроме того, снижение оборотов в розничной торговле алкогольными напитками, общественном питании, в сфере операций с недвижимым имуществом.

Численность занятых во всех сферах экономики города составила 48,3 тысячи человек, что на 500 человек меньше, чем в 2008 году. Среднесписочная численность работников крупных и средних предприятий по сравнению с 2008 годом снизилась на 5,2%, в то же время численность работающих на малых предприятиях осталась неизменной. Вместе с тем, отмечается уменьшение численности индивидуальных предпринимателей на 0,5%.

В отчетном году увеличилось количество высвобождаемой рабочей силы. В течение 2009 года в Центр занятости обратилось 9230 граждан за содействием в трудоустройстве, из них признаны безработными в установленном законом порядке - 5301 человек (57,4% от числа обратившихся). Данный показатель почти в два раза превышает аналогичный показатель 2008 года. В 2009 году трудоустроено при содействии службы занятости 4812 граждан, что составляет 46,5% от числа обратившихся за содействием в трудоустройстве граждан. На начало года в Центре занятости населения было зарегистрировано в качестве безработных 1008 человек. На конец 2009 года состояло на учете 2311 безработных граждан. Уровень регистрируемой безработицы в городе за год увеличился с 1,72% до 4,1 % .

В городской бюджет в 2009 году поступило доходов 1 млрд. 445 млн. рублей - 92 % годовых назначений. Расходная часть бюджета исполнена в объеме 1 млрд. 560 млн. рублей или 94% к плану.

К уровню 2008 года бюджет города по расходам меньше на 72 млн. рублей при фактическом снижении доходов на 193 млн.руб. Только с помощью привлечения бюджетного и коммерческих кредитов мы смогли реализовать запланированные на год мероприятия.

В течение 2009 года в качестве антикризисных мер были оптимизированы бюджетные расходы за счет уменьшения капитальных вложений и городских программ развития. Сделано это было с целью обеспечения финансирования других неотложных статей бюджета. И сегодня можно сказать, что нам удалось сохранить все социально необходимые программы и мероприятия.

В бюджете города в 2009 году:

- 779 млн. руб. (50% произведенных расходов) направлено на выплату заработной платы,

- 126 млн. руб.(8%) - составили расходы на оплату коммунальных услуг;

- 69 млн. руб. - средства на покупку продуктов питания (4%) и 22 млн. руб на приобретение медикаментов;

- 143 млн. руб.(9,2%) затрачено на ремонтные работы в муниципальных учреждениях и на объектах благоустройства;

- 137 млн. руб. было израсходовано на обновление основных фондов, модернизацию оборудования и капитальное строительство.

Экономику города формирует целый ряд крупных, средних и малых предприятий, осуществляющих деятельность в различных отраслях. Лидирующее положение в городе сохраняет промышленность. Доля промышленных видов деятельности составляет 85% от общего объема отгруженных товаров, выполненных работ и услуг по всем видам экономической деятельности. Более 13 тыс. человек трудятся на промышленных предприятиях Сосновоборск, что составляет более 27 % от всех занятых в экономике. Промышленный комплекс городского округа насчитывает 25 средних предприятий, 137 предприятий малого бизнеса и более 200 предпринимателей. С началом первых проявлений кризиса промышленный комплекс города стал испытывать существенные трудности, связанные со сбытом выпускаемой продукции. По итогам 2009 года объем отгруженной промышленной продукции в действующих ценах по всем предприятиям городского округа составил 7,5 млрд.руб., что на 12,3% меньше, чем в прошлом году.

Основной заслугой наших промышленных предприятий в условиях экономического спада является сохранение производства и инвестирование в основной капитал. Тем не менее, ряд крупных и средних промышленных организаций города были вынуждены работать в режиме неполного рабочего времени и предоставлять работникам вынужденные отпуска. В целях борьбы с проявлениями кризиса на рынке труда в 2009 г. администрацией города совместно с Центром занятости населения была разработана городская целевая программа «Содействия занятости населения городского округа - город Сосновоборск», а также принята «Программа дополнительных мероприятий, направленных на снижение напряженности на рынке труда Красноярского края». В течение года было создано порядка 1500 временных рабочих и учебных мест, на которые было трудоустроено 1648 человек. В общественных работах участвовали 1421 человек, трудоустроено безработных граждан на временные работы 139 человек, несовершеннолетних граждан в возрасте от 14 до 18 лет - 1507 человек, перешли на самозанятость 56 безработных граждан, временно трудоустроены 712 работников организаций, находящихся под угрозой массового увольнения, прошли переобучение 283 безработных граждан. Реализация программных мероприятий позволила смягчить ситуацию на рынке труда, и в частности, решить проблему сохранения кадрового потенциала организаций, планирующих или проводящих увольнение работников, повысить конкурентоспособность на рынке труда тех работников, которые находятся под риском увольнения или переведены на неполную рабочую неделю.

Финансовый кризис оказал влияние и на развитие потребительского рынка. Принимая во внимание инфляционные процессы, можно говорить о снижении оборота розничной торговли на 3,2%, в том числе, снизился оборот розничной торговли алкогольными напитками - на 29%; покупательский спрос на пищевые продукты, включая напитки и табачные изделия, снизился на 5,4%; по непродовольственным товарам имеется рост - на 0,9%. На розничных рынках жители города приобрели потребительских товаров почти на 442 млн. рублей, что на 8,7% меньше, чем в прошлом году.

Несмотря на снижение экономических показателей, характеризующих работу малого предпринимательства, оно продолжает занимать существенное место в экономике города - 22,2% отгруженной продукции, работ и услуг приходится на долю малого бизнеса. По состоянию на 1 января 2010г. в Сосновоборск осуществляют деятельность 445 предприятий малого бизнеса и 4480 индивидуальных предпринимателей. В сфере малого предпринимательства работают около 14,4 тысяч человек, что составляет 29,5% от численности занятых в экономике города. Годовая выручка от продажи товаров, работ и услуг по предприятиям малого бизнеса за 2009 год составила 2 млрд.133 млн. рублей, что на 10,9% больше, чем в 2008 году. В структуре сферы малого предпринимательства лидируют торговля и сфера услуг. В городе действует целевая программа «Развитие и поддержка малого предпринимательства в городе Сосновоборск на 2007 - 2010 годы», в ходе реализации которой освоено 688,8 тыс. руб. бюджетных средств, в том числе, на организацию и проведение ежегодного городского конкурса «Бизнес Сосновоборска» и привлечение субъектов предпринимательства к участию в конкурсах, выставках, семинарах, ярмарках, деловых встречах, круглых столах; на субсидирование процентной ставки по кредитам, полученным в кредитных организациях субъектами малого предпринимательства; на организацию реализации информационной программы «Наше лучшее». Кроме того, ряд принятых в течение года решений был направлен на создание условий для развития малого бизнеса. Среди них: предоставление нежилых помещений для оказания имущественной поддержки субъектам малого и среднего предпринимательства по льготным ставкам (общий объем льгот по аренде в денежном выражении составил 3,7 млн.рублей), снижение размера пени по договорам аренды земли, 45 субъектов малого и среднего предпринимательства получили преимущественное право выкупа арендованного ими имущества, общей площадью 5816 кв.м. на общую сумму более 8 млн.рублей.

В 2009 году в городе введены в эксплуатацию жилые дома общей площадью 28,7 тыс. кв. м (103,2% к уровню 2008 года), в том числе индивидуальными застройщиками - 9,5 тыс. кв. м. В прошедшем году 90 семей города улучшили жилищные условия; 12 семей получили государственные жилищные сертификаты на сумму 18,4 млн. руб. (семьи военнослужащих, участники ликвидации последствий аварии на ЧАЭС, вынужденные переселенцы). 10 ветеранов Великой Отечественной войны приобрели жилье на выделенные государством субсидии на общую сумму 9,3 млн.рублей. 19 детей-сирот получили квартиры в 2009 году. За прошедший год субсидии на оплату жилого помещения и коммунальных услуг получили 1986 семей на сумму 16,7 млн. руб. Среднемесячный размер субсидии на семью составил 993,2 руб.

В рамках реализации 185 Федерального закона осуществлялось строительство дома № 59 в 5 микрорайоне. Общая стоимость объекта 50,2 млн.рублей, из них за счет местного бюджета 22,9 млн.рублей. 29 декабря 2009 года 40 квартир в этом доме были зарегистрированы как муниципальные. В декабре в 5 микрорайоне сдана в эксплуатацию 1-я очередь жилого дома № 59. 79 квартир передано из государственной собственности в муниципальную в четырех новых домах для переселения сосновоборцев из аварийных домов. По двум программам переселения из аварийного жилого фонда переселили 184 семьи.

Итогом нашей двухлетней работы стал принятый в 2009 году Генеральный план города Сосновоборск. Генплан является основным градостроительным документом, который определяет приоритетное направление градостроительного и социально-экономического развития города. Осуществлен первый этап разработки Правил землепользования и застройки города Сосновоборска, в которых устанавливаются территориальные зоны и градостроительные регламенты. Правила застройки мы планируем принять до конца второго квартала 2010 года.


Подобные документы

  • Информационно-аналитическая деятельность пресс-секретаря. Экспертное интервью с пресс-секретарем Министерства культуры Кузнецовой С.А. Мониторинг размещенных материалов в телеэфире и публикаций в печатных СМИ во время проведения Вторых Дельфийских игр.

    курсовая работа [38,9 K], добавлен 16.01.2011

  • Специфика деятельности пресс-службы ГУ "Иркутский ЦГМС-Р". Ее функции, структура, задачи и принципы работы. Ресурсное обеспечение, планирование и правила работы пресс-службы со СМИ. Основные направления деятельности и пути совершенствования ее работы.

    дипломная работа [190,9 K], добавлен 25.01.2013

  • Сущность, особенность подготовки и подачи материалов, организация работы пресс-служб. Проблемы размещения материалов пресс-служб в СМИ, создания местных изданий. Проект по организации отдела по связям с общественностью на примере МВД Челябинской области.

    дипломная работа [1,2 M], добавлен 22.08.2012

  • Формирование пресс-службы, взаимодействие правоохранительных органов со СМИ на примере пресс-службы ГУВД Свердловской области. Социально-проектная работа, подготовка информационных материалов, мониторинг. Пресс-конференция как особый род мероприятий.

    дипломная работа [136,0 K], добавлен 14.07.2011

  • Назначение связи пресс-службы со средствами массовой информации. Пресс-службы в государственных и общественных структурах. Работа современной пресс-службы с общественностью на правительственном уровне. Опыт работы правительственных пресс-служб в США.

    дипломная работа [54,0 K], добавлен 25.10.2010

  • Формы и методы взаимодействия пресс-службы со СМИ и общественностью. Основные цели и задачи пресс-центров. Объективные причины возникновения пресс-служб как инструмента открытой государственной политики. Пресс-служба Президента Российской Федерации.

    курсовая работа [46,3 K], добавлен 16.06.2014

  • Связи милиции с общественностью в борьбе с организованной преступностью. Развитие, структура и основные направления работы пресс-службы УВД в Красноярском крае. Особенности и проблемы взаимодействия со средствами массовой информации и журналистами.

    дипломная работа [86,7 K], добавлен 04.03.2009

  • Концептуальные основы взаимодействия Городской думы и средств массовой информации. Сотрудники, выполняющие функции пресс-центра органа власти. Функции пресс-службы. Правовое обеспечение взаимодействия аппарата и депутатов Городской думы г. Челябинска.

    дипломная работа [877,3 K], добавлен 25.02.2015

  • Структура пресс-релиза - официального сообщения компании, содержащего в себе информационный повод (новость), его содержание, стилистика написания. Практическое использование пресс-релиза в ЗАО "Сибирская Аграрная группа", подача материала на сайте.

    контрольная работа [1,5 M], добавлен 19.03.2015

  • Пресс-конференция как метод PR, её определение и причины проведения. Этапы подготовки и проведения пресс-конференции, её техническое сопровождение и приглашение средств массовой информации. Анализ положительных и отрицательных особенностей мероприятия.

    курсовая работа [3,7 M], добавлен 21.04.2012

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.