Разработка рекомендаций по созданию телевизионной передачи

Для съемки программы сценарист описывает краткое изложение сюжеты, которое носит название синопсис. Эта часть сценария обозначает несколько основных моментов:

1. основной замысел идеи;

2. главные герои;

3. места съемки.

В основном, синопсис адресован сценаристу, операторской команде и для ведущих информационной команды.

Другой вид сценария - литературный. Он составляется для программ, которые требуют сложного монтажа. Там более подробно отражается структура программы, сюжет, композиция и возможные средства художественной выразительности.

Съемки телепрограммы

Создание программы - это трудоемкий и сложный процесс, требующий объединения всей съемочной команды, начиная от сценариста и заканчивая монтажером. Одним из основных понятий в процессе съемки является кадр. Кадр - это часть пространства, которая запечатлела камера. Это изображение, которое сосредоточено в рамках экрана. Под понятием «кадр» понимают длительное пребывания изображения на экране. Часть произведения, снятого в определенный отрезок времени в момент непрерывной работы камеры также называют «кадром». На съемочной площадке их часто разделяют на:

· длинный кадр;

· короткий кадр;

· микрокадр.

Основной из характеристик кадра, считается план кадра. Их классификация разделяет их на 6 видов: деталь, крупный план, общий план, дальний план, первый средний план, второй средний план. Для того чтобы наглядно представить, как примерно должен выглядеть кадр, их классификация представлена на рисунке 2.

Несложно выбрать крупность плана, основываясь на том, как требуется преподнести героя, какие отношения и эмоции вы хотите показать в кадре. Если это открытое выражение глубоко личных чувств, то общий план использовать нецелесообразно. С дугой стороны, если герой кадра говорит или делает маловажные для зрителя вещи, мы не станем использовать крупный, так как он несет в себе личностное значение. Кузнецов А. Л. Теория и практика монтажа - учебное пособие, Санкт-Петербург : СПбГУП, 2012

Рисунок 2. Разновидность плана кадра

Для полного представления об этапах создания телевизионных программ, необходимо ознакомится непосредственно с процессом съемки.

Существуют основные методы съемки:

1. Несинхронная съемка. Она представляет собой запись видеоматериала, без записи звука. Например, её могут использовать при съемке пейзажа. То есть тогда, когда звук не имеет значения.

2. Синхронная съемка. Характеризуется одновременной записью звука и видео ряда. Такой вид съемки необходим при записи интервью, репортажей и пр.

3. Съемка под фонограмму. Как правило используется при съемке музыкального клипа и характеризуется записью материала под фонограмму. Основным недостатком такого метода, является то, что достичь идеальной синхронности бывает достаточно сложно.

Также, съемка телепрограмм делиться на внестудийную и студийную. Когда процесс съемки протекает на съемочной площадке - это студийная съемка. Здесь все оборудовано для проведения съемок: осветительные приборы, декорации, звуковая аппаратура и т.д. Как правило, режиссер сам выбирает площадку для съемки, в соответствии с написанным сценарием. Оно определяется режиссером в момент создания сценария. Наиболее усовершенствованные съемочные площадки предоставляют место для пиротехники и шумовых эффектов. Также в некоторых студиях предоставляют в аренду павильоны, предназначенные для съемок под водой. Ведь для наиболее комфортного осуществления процесса съемок на площадке должно быть все необходимое.

Внестудийная съемка, обычно проводиться в городских условиях: в парках, кафе, на улицах. По необходимости, чтобы защитить съемочный процесс от лишних людей, площадку могут огородить специальной лентой. Съемку производят с помощью специального внестудийного технического оборудования. Они подразделяются на:

1. Передвижные технические средства. Размещаются в специальном автотранспорте.

2. Стационарное оборудование. Устанавливается на внестудийном объекте.

3. Полустационарное оборудование. Трансляционные комплексы со специально оборудованными помещениями на внестудийном объекте, без постоянно установленных средств.

4. Переносное оборудование.

Прежде чем начинать съемку, проводят репетицию, особенно для программ, идущих в прямом эфире. Ведущий репетирует речь и проговаривает текст, тренируя свои речевые навыки. Звукооператор проверяет работу громкоговорителей и микрофонов. Оператор выстраивает композицию кадра, продумывает схему передвижения камеры и схему изменения фокусного расстояния. Работа оператора считается одной из основных, так как зрители не запоминают слов, но в их памяти на долгое время откладывается картинка. Рассмотрим методы съемки видеооператора. Методы съемки оператора:

1. Глубина резкости. Позволяет сделать изображение более четким и ясным.

2. Фокусировка. Плавно изменяет ширину плана, не перемещая при этом камеру.

3. Освещение. Помогает выделить или смягчить различные настроения передаваемые на съемочной площадке.

4. Трансфокатор. За счет него оператор может незаметно изменить ширину плана.

5. Построение кадра. Здесь активно работает правило «тройного деления». Это более композиционный момент. Следует повторить кадр так, что бы объект размещался по линиям сетки или на их пересечении.

6. Баланс. Баланс крупных малых объектов в кадре.

7. Уравновешенные планы. Требуются для поддержания баланса изображения.

8. Запись звука. Звук, регистрирующийся во время съемки. Передается на видеомагнитофон камеры, по средствам входа звукового сигнала.

9. Ракурс. Помогает снять объект в задуманном видео. Монтажный план.

Монтаж телепрограммы

Монтаж телевизионной программы является сложным, трудоемким процессом, который включает в себя процесс осмотра и обработки материала, который удалось снять. В завершающей стадии монтажа должен получится цельный материал, который имеет логическую связь. Монтаж, как средство телевизионной выразительности, наделяет программу необходимым ритмом и атмосферой. Существует несколько видов монтажа:

· Внутрикадровый;

· Межкадровый.

Профессиональный монтажер должен иметь представление о концепции и смысле передачи, о ее продолжительности. Поэтому, одним из главных составляющих в работе монтажера является монтажный план. Он включает в себя описание кадров, которые должны войти в эфир, или наоборот, какие кадры стоит исключить. Также, в этом документе представлены пожелания звукорежиссера, относительно музыкального сопровождения и звуковых эффектов. Иными словами, монтажный план - инструмент, который облегчает трудоемкий процесс нарезки и компоновки кадров, следуя которому специалист по монтажу сможет объединить кадры в соответствии с режиссерской задумкой и комментариями звукорежиссера. Подробное и ясное описание материала в плане является неотъемлемой частью успеха любого телепродукта. Монтаж - это искусство, где гармонично сочетаются воедино изображение и звук. Существует множество делений способов монтажа, но в работе будут приведены основные из них, например: линейный и нелинейный монтаж.

Линейный монтаж представляет собой вид любительского монтажа. Процесс является достаточно легким. В режиме реального времени с видео камеры на видеомагнитофон перезаписывают материал. Фрагменты видео в определенном порядке состыковываются в логической последовательности. Заранее заготовленные заставки располагают в начале и конце видео ряда. Монтажер имеет возможность обрезать неподходящие кадры, но использование дополнительного материала (фотографии, анимационные заставки) ограничено.

Одними из главных преимуществ линейного монтажа являются:

· надежность аппаратуры;

· легкость при соблюдении хронометража;

· скорость процесса.

Одними из главных недостатков линейного монтажа являются:

· большая стоимость технических средств;

· некачественное изображение;

· устаревшие методы создания видео ряда;

· нехватка специалистов, разбирающихся в линейном монтаже;

· незначительные ошибки влекут за собой полную перезапись материала.

Как было сказано ранее, существует не только линейный, но и нелинейный монтаж. Этот вид монтажа используется для цифрового видеоматериала. Одним из главных положительных качеств такого монтажа, является то, что к «склейке» кадров можно приступать сразу же после того как отсняли материал. Существует лишь один нюанс-запись должна производится на жесткий диск. Если же запись осуществлялась на ленточный носитель, монтажер будет вынужден сначала оцифровать запись, а затем уже начать процесс монтажа.

Одними из главных преимуществ линейного монтажа являются:

· доступная стоимость технических средств;

· легкий способ обнаружения любой части видео ряда;

· возможность визуального контроля монтажа и многоразового возврата к месту деятельности;

· возможность перезаписи, благодаря чему исключаются ненужные звуки и шумы.

Одними из главных недостатков линейного монтажа являются:

· долгое время оцифровки ленточного носителя;

· ограниченность цифрового пространства.

Подготовка материала к эфиру

По окончанию съемок и монтажа программы, редактору необходимо проверить видео материал, на соблюдение моральных и этических норм. Также, следует проследить не нарушен ли закон.

Это связано с ответственность телеканала перед государством и зрителями. А также, ответственность журналиста, на предоставленную ему свободу слова. Которая описывается в следующих категориях:

* ответственность перед обществом основывающаяся на общечеловеческих понятиях;

* ответственность перед участниками передачи и лицами о которых идет речь в программе;

* ответственность перед журналистами, коллегами от имени которых ведется вещание;

* ответственность перед законодательством РФ;

* ответственность перед своими профессиональными и этическими нормами.

Достоверность и полнота информации - основные этические принципы журналиста. Но не смотря на эти принципы, существуют законодательные ограничения. СМИ не имеют права:

· называть имя человека, который предоставляет сведения, с условием неразглашения его имени;

· разглашать данные дознания, предварительного и судебного следствия;

· представлять гласности любую информацию, которая касается несовершеннолетнего правонарушителя без согласия его законного представителя.

· разглашать государственную и коммерческую тайны;

· пропагандировать войну, насилие, жестокость, расизм;

· оскорблять религиозные чувства верующих;

· распространять порнографию;

· употреблять не пристойные выражения;

· распространять материалы, которые нарушают норма гражданской и национальной этики.

Таким образом, если эти требования соблюдены, ничьи права не нарушены, то программы выходит в эфир. Перед выпуском стоит проверить смонтированный материал и технические средства.

Исходя из собранного и проанализированного материала данной главы, следует сделать вывод о том, что все этапы производства телепрограммы - это трудоемкая работа, требующая больших усилий со стороны профессионального коллектива. С практической стороны она состоит из: съемки телепрограммы, составления монтажного плана и монтаж и в заключении подготовки к эфиру. Которые, в свою очередь, включают в себя различные методы с характеристикой, описанные в работе.



ГЛАВА 3. Разработка новой телепередачи

3.1 Разработка концепции телепередачи

Прежде чем разрабатывать концепцию новой передачи, нужно понять, для кого она? Желаемая целевая аудитория телеканала домашний - это женщины домохозяйки в возрасте 20-55 лет. Для того, чтобы эта программа нравилась женщинам любого возраста, она обязательно должна быть развлекательного формата. Несмотря на то, что большинство женщин сосредоточили свой быт на семье и домашних хлопотах, им всегда будет интересно посмотреть какой интересной и экстремальной бывает жизнь. Последнее время, все больше людей стараются заниматься своим здоровьем. Женщины стали больше уделять внимания занятиям спортом и правильному питанию. И какого бы возраста она не была, одними из основных тенденций ее жизни будет забота о здоровье и занятия спортом. Также, в нашей стране активно пропагандируют патриотизм, любовь к родине ссылаться к которой не перестанут никогда, так как это чувство живет внутри подавляющего большинства граждан. Сложив все эти тенденции можно начать процесс создания идеи телепередачи о которой пойдет речь в этой главе дипломной работы.

Передача будет снята в формате реалити-шоу, главной темой которого будут экстремальные виды спорта. На протяжении десяти недель, десять абсолютно незнакомых людей, проедутся по десяти живописнейшим местам России, чтобы проверить на что они способны. В начале шоу каждому из участников будет выделено сто тысяч рублей, что в совокупности составит один миллион. Этот миллион и будет главным призом, ради которого участники будут бороться друг с другом на протяжении всего шоу. Каждую неделю им предстоит опасное испытание, для участия в котором каждый игрок должен сделать ставку на участие, из ранее выделенных для него средств. В первую неделю ставка равна десяти тысячам рублей, после чего каждую неделю ставка на участие повышается на 5 тысяч. Весь собранный перед испытанием банк, разделят между собой игроки, занявшие первые три места. Третье место - 20% от банка, второе - 30%, первое - 50%. Участники занявшие места ниже третьего не получают ничего, теряя свою ставку. И переходят в следующий тур с меньшим количеством денег. Так на протяжении десяти недель участники будут выигрывать и терять деньги. Но до финала дойдут лишь единицы, так как необходимым условием для участия в каждом соревнование является взнос в банк. И в случае отсутствия или не достаточного количества денежных средств у одного из игроков, он или она автоматически исключаются из соревнования. А остававшиеся деньги, которых не хватило на взнос, делятся между оставшимися участниками поровну. Таким образом, по истечению девяти недель останется некое количество людей, которые будут допущены к финалу. И перед финальным испытанием, им будет предложено поставить ставку, увеличенную в два раза, посрамлению с девятой неделей. То есть сто тысяч рублей. Но только в этот раз игрок, занявший первое место, получает весь банк.

Возможные варианты названия программы

Придумывая название, нужно помнить о лаконичности, простоте и необычности. Так как название несет в себе сразу несколько функций: номинативную, информативную и экспрессивную. Так же название - это некий бренд, отражающий тему передачи, который будет сопровождать телепередачу весь её жизненный цикл.

Возможные варианты названия:

1. Новый спорт.

2. Новый экстрим.

3. Экстрим по-русски.

4. Азартный экстрим.

5. Ставка на экстрим.

6. Ставка по-русски.

7. Природный экстрим.

3.2 Прогнозирование эфирного времени

Прогнозирование эфирного времени необходимая часть в проектировании телепрограммы. Здесь необходимо учитывать особенности дней недели, времени суток, а иногда даже нужно задуматься о временах года.. Так же необходимо проанализировать сетку вещания других телеканалов, чтобы не попасть в одно эфирное время с более популярной программой, которая просто перекроет рейтинги вашей программы, за счет пересечения аудиторий телепрограмм.

Это однозначно программа выходного дня. Так как по планам она должна выходить один раз в неделю, на протяжении десяти. Ведь транслировать её, например, каждый четверг в полдень, значит потерять подавляющее большинство своей аудитории. Выпускать её следует в выходной день, когда большинство населения страны свободны от работы, учебы и других основных занятий. В воскресенье люди в основном готовятся к предстоящей рабочей неделе. И больше времени находятся дома, у телевизоров. Определившись с днем, следует подумать о времени. Данная программа должна выходить вечером, когда все закончили свои дела и готовятся ко сну. Запуск её в промежуток между 20:00 и 22:00 часов был бы идеален и смог бы собрать наибольшую часть аудитории у экранов. А следовательно, поднять рейтинги.

Создавая телепередачу, как и создавая любой продукт, нужно всегда учитывать интересы аудитории. Это поможет не только удовлетворить потребности зрителей, но и откроет перед создателями новые возможности для удовлетворения своих собственных (получение прибыли). Так, например, из телепередачи можно создать отличную рекламную площадку. За счет привлечения различных товарных марок. Главной особенностью этого сотрудничества является пересечение аудиторий передачи с аудиторией бренда. Отталкиваясь от этой мысли был составлен список предполагаемых партнеров(спонсоров), с пояснением где и как мы можем рекламировать их бренды.

Предполагаемые партеры:

1. Во время съемок телепрограммы, будет происходить множество соревнований. И участникам необходима спортивная форма, непосредственно для самих соревнований и для эстетичности кадра. Для этого можно привлечь ведущие спортивные марки одежды, которые сегодня активно продвигают свою продукцию на Российском рынке. А главное открыты к сотрудничеству. Бренды спортивной одежды, такие как «Adidas», «Nike» и пр.

2. Во время съемок, участники, съемочная группа и прочие участники процесса, будут активно передвигаться по стране. На данный момент не решено как именно будет происходить процесс перемещения из одной точки в другую. Проще всего будет совершать перелеты. И здесь опять же мы можем привлечь партнеров, в виде авиакомпаний. Авиакомпании: «Aeroflot», «Россия» и пр.

3. Так же из-за постоянных переездов, нужно где-то будет размещать команду. В этом случае можно создать партнерские отношения с сетью отелей, и исходя из этого, проработать маршрут съемок.

4. Так как ни одно занятие спортом не обходиться без бутылочки воды или тонизирующих напитков, можно привлечь компанию, изготовляющую подобную продукцию. «Bon Aqva» и пр.

3.3 Пути продвижения передачи

Продвижение телепередачи является неотъемлемой частью работы над ней. Для формирования у людей лояльного отношения к программе ее необходимо начать рекламировать задолго до выхода в эфир. Это поможет повысить интерес к ней, и сразу же захватить часть аудитории. В связи с этим были отобраны наиболее эффективные пути продвижения:

1. В первую очередь нужно запустить на телеканале трейлер. Где будет говориться, что идет набор в новое реалити-шоу. Описать в нем тематику шоу. Так же можно пустить аудио-рекламу по радио.

2. Реклама за счет наших партнеров. Допустим «Aeroflot» разместит рекламную статью в одном из номеров своего журнала, который они распространяют на борту самолетов. Или «Adidas» выложит пост в своем аккаунте в Instagram.

3. Безусловно нужно задуматься о активном продвижении в интернете. Сегодня это наиболее эффективный и дешевый способ продвижения.

4. Наружная реклама (баннеры, реклама в метро и пр.)

5. Реклама в спортивных клубах страны.

3.4 Примерная смета телепрограммы

В этом разделе составлена приблизительная смета передачи(табл.5,6,7). Здесь подсчитаны необходимые расходы, которые разделены на списки:

* необходимого технического обеспечения(табл.5);

* приблизительной з/п членов съемочной бригады (табл.6);

* дополнительных расходов (табл.7).

Таблица 5

	Наименование	Приблизительная стоимость (руб.)
1	Летающая камера (3 шт.)	180 000
2	GoPro (5 шт.)	125 000
3	Переносное освещение	30 000
4	Спортивные инвентарь	Предоставляют спонсоры
5	Микрофоны (20 шт.)	120 000
6	Декорации	900 000



Таблица 6

1	Режиссёр	42 000 рублей/выпуск
2	Администратор	40 000 рублей/месяц
3	Ведущий	30 000 рублей/выпуск
4	Ассистент режиссёра	25 000 рублей/месяц
5	Оператор (3 человека)	105 000 рублей/месяц
6	Осветитель	35 000 рублей/месяц
7	Гример	25 000 рублей/месяц
8	Команда медиков (2 человека)	60 000 рублей/месяц
9	Звукооператор	45 000 рублей/месяц
10	Монтажер	60 000 рублей/месяц
11	Сценарист	65 000 рублей/месяц

Таблица 7

1	Перелеты	15 000
2	Размещение	15 000
3	Питание	10 000

Смета дополнительных расходов (табл.7) включает в себя расходы на одного человека в срок на одну неделю.

Ожидается, что одна программы будет сниматься за одну рабочую неделю, т.е. 5 дней. Всего в сезоне будет десять программ. Соответственно на съемки одного сезона уйдет около 2,5 месяцев. Подсчитаем, сколько всего денежных средств необходимо будет потратить на съемку всего сезона.

На техническое оборудование и декорации необходимо около 1 355 000 руб.

Заработная плата съемочной группы за все время съемок 1 890 000 руб.

Далее, необходимо подсчитать расходы на участников шоу. Для одного человека на одну неделю будет затрачено 40 000 руб. Всего 10 участников, каждую неделю один из них будет покидать шоу. Общие затраты на всех участников, с расчетом на то, что каждую неделю один из них будет покидать шоу составляют 2 200 000 руб. Итого, на съемку целого сезона из 10 серий нам понадобится 5 445 000 руб.

Для того, чтобы привлечь инвесторов в наш проект, необходимо не просто обозначить общее количество затрат на создание шоу, но и продемонстрировать срок, за который проект сможет окупиться и начнет приносить прибыль.

Большинство выручки телеканал получает от продажи рекламы (около 98%), соответственно и наш проект будет окупаться и в дальнейшем приносить доход с помощью рекламы. Для того, чтобы выяснить как быстро окупится шоу, необходимо несколько показателей:

1. Предполагаемый рейтинг;

2. Стоимость блока размещения рекламы на телеканале;

Для того, чтобы более точно спрогнозировать результаты успеха шоу, необходимо проанализировать рейтинги аналогичного проекта. На примере американского шоу «Фактор страха» проведем предположительный анализ рейтинга. Целевая аудитория шоу - мужчины и женщины в возрасте от 18-34 лет. Этот телевизионный проект вышел в 2008 году и имел небывалый успех среди зрителей. Рейтинги телепроекта доходили до 9%, со временем интерес к шоу начал угасать и уже к середине 2014 года рейтинг проекта составлял 5,8%. Так как данный проект интересует более молодую группу девушек и женщин, это позволит увеличить возрастной диапазон канала «Домашний» и позволит ему охватывать аудиторию женщин 20-55 лет. Также проект может привлечь мужчин, что увеличит рейтинг программы. По предварительным прогнозам, рейтинг программы будет колебаться от 6,5% до 8%. Это достаточно высокий показатель, который способен привлечь большое количество рекламодателей.

С учетом того, что программа будет выходить вечером по выходным, стоимость рекламного блока заметно возрастает. Цена за базовое размещение рекламного ролика длительностью 30 секунд, в тайм-слоте 18:00 - 00:00 составляет 64 000 рублей, с учетом НДС. Длительность одного рекламного блока составляет 5 минут, одна программа длительностью 45 минут, вмещает в себя три рекламных блока. Соответственно за один выпуск программы телеканал сможет заработать 1 920 000 рублей. Повтор программы будет транслироваться два раза в неделю, в дневное время. Стоимость размещения в тайм-слоте 07:00-18:00 по будним дням составляет 13 500 рублей за 30 секунд. Соответственно за два повторных выпуска можно получить от рекламодателей 810 000 рублей. Всего за неделю выручка от рекламы будет составлять 2 730 000 рублей. Таким образом, проект полностью окупиться через две недели после запуска и принесет телеканалу выручку в размере 21 840 000 рублей. Результаты проведенной работы и высокие рейтинги могут сохранить положительную тенденцию и повлекут за собой создание второго сезона телепроекта.



ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Создание телевизионной программы довольно сложный процесс, требующий детального рассмотрения. В ходе работы, удалось выявить некоторые проблемы, связанные с финансовой деятельностью телеканала «Домашний», а именно уменьшение выручки, связанного с падением рынка рекламы в 2015 году и узкой целевой аудиторией. На примере телеканала удалось выявить причины резкого спада бюджета. Также, удалось определить сильные и слабые стороны телеканала, благодаря проведенному SWOT - анализу. Это позволило руководителям найти возможности для дальнейшего роста канала.

Благодаря проведенным теоретическим исследованиям удалось разобраться в области создания телевизионных передач, также были рассмотрены основные жанровые характеристики и описаны главнейшие понятия, связанные с тележурналистикой.

Итогом всей проделанной работы стало создание новой телевизионной программы, которая позволит телеканалу «Домашний» увеличить свою целевую аудиторию и прибыль, соответственно. По предварительным прогнозам, шоу будет иметь успех и принесет телеканалу новых рекламодателей, которые в свою очередь выведут компанию из кризиса.

Такой объем работы был реализован благодаря четко поставленным задачам, которые были выполнены в ходе работы:

* проанализирована деятельность телеканала и его целевая аудитория;

* рассмотрены теоретические аспекты, позволяющие лучше раскрыть понятие телепередачи;

* выявлены и обозначены основные этапы создания передач;

* проанализирован рынок и возможные конкуренты;

* разработана концепция телепередачи и приведены сроки окупаемости.

Обозначенные задачи, полностью выполненные в ходе работы позволили достигнуть главной цели, а именно - разработки рекомендаций по созданию телевизионной передачи с целью увеличения целевой аудитории и как следствие, увеличения прибыли от рекламы.

Подводя итоги, хочется отметить, что телепрограмма -- это сложный и неоднородный продукт, к созданию которого можно подходить с разных сторон. Главное - понимать все особенности данного процесса и иметь творческий подход.



БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК

1. Удовиченко Р.В., Развлекательное телевидение: типология программ и потребности аудитории (на примере телепрограмм холдинга "СТС Медиа") : диссертация - Москва, 2011.

2. Немировская М.Л., Телевидение как среда для реализации продюсерских проектов : монография / М.Л. Немировская. - Москва : ЮНИТИ-ДАНА, 2013.

3. Келлисон К., Продюсирование на телевидении : практический подход / Кэтрин Келлисон; [пер. с англ. Б.С. Станкевич]. - Минск : Гревцов Паблишер, 2009

4. Российское телевидение: индустрия и бизнес / [Коломиец В. П. д.социол.н., Ковалев П.А. к.социол.н., Воронцова А.В. к.социол.н. и др.]. - Москва : Аналитический центр "Видео интернешнл", 2010

5. Уразова С.Л., Реалити-шоу: особенности и принципы моделирования /С.Л. Уразова; ФГОУ ДПО "Ин-т повышения квалификации работников телевидения и радиовещания". - Москва : ФГОУ ДПО "ИПК работников ТВ и РВ", 2011

6. Фатеева А.А., Оценка эффективности деятельности российских медиа холдингов на примере «СТС Медиа» /Журнал Вестник Московского государственного университета печати Выпуск № 4 / 2013

7. Кузнецова. В.Л., Цвик А.Я., Телевизионная журналистика: Учебник. 4-е изд. / Изд-во МГУ; Высшая школа, 2009.

8. Мисонжников Б.Я. Жанры в журналистике: Предмет и форма творческой рефлексии//Жанры в журналистском творчестве. СПб.: СПбГУ, 2010.

9. Ильченко С.Н. Современные аудиовизуальные СМИ: Новые жанры и формы вешания: Учеб. пособие. СПб.: Роза мира, 2011.

10. Кройчик Л.Е. Система журналистских жанров // Основы творческой деятельности журналиста / Под ред. С.Г. Корконосенко. СПб., 2000.

11. Ким М.Н. Технология создания журналистского произведения. СПб.: Изд-во Михайлова В. А., 2001

12. Уолтер Р. Сценарное мастерство. Реферат книги. М., 2007

13. Кузнецов Г.В. Телевизионная журналистика: Критерии профессионализма. М.: РИП-Холдинг, 2004.

14. Васильева Т.В., Осинскии В.Г., Петров В.Н. Курс радиотелевизионной журналистики: Учеб. пособ. СПб.: Специальная литература, 2014.

15. Киселев С.В., Средства мультимедиа : учебное пособие - Москва : Академия, 2009

16. Саруханов В.А., Азбука телевидения - М : Аспект-пресс, 2012

17. Петров Г.Н., Телевизионная драматургия: Проблемы журналист. мастерства и особенности творчества / С.-Петерб. гос. ун-т. - СПб : Изд-во С.-Петерб. ун-та, 2010

18. Каминский А.С., Вектор замысла: пошаговый самоучитель тележурналиста / Андрей Каминский. - Москва : Эксмо, 2011

19. Телевидение между искусством и массмедиа : [сборник статей] / Гос. ин-т искусствознания; [редкол.: А.С. Вартанов и др.]. - Москва: Государственный институт искусствознания, 2015

20. Зрелище : кино, телевидение, театр в теории, методике, практике : альманах. - Санкт-Петербург : Институт телевидения, бизнеса и дизайна, 2010

21. Исследования аудитории: телевидение, радио, Интернет: Материалы VI Междунар. конгр. НАТ "Прогресс технологий телерадиовещания": (Докл. секции "Исследования аудитории: телевидение, радио, интернет"). - М : Медиа ком. НАТ, 2013

22. Лысенков А., Азбука видеосъемки - Москва : ОЛМА Медиа групп, 2007

23. Вартанов А., Актуальные проблемы телевизионного творчества : На телевиз. подмостках : [Учеб. пособие] / Анри Вартанов; Рос. акад. наук, Гос. ин-т искусствознания. - М : КДУ Высш. шк., 2014.

24. Ситников В.П., Техника и технология СМИ: печать, телевидение, радиовещание - Москва : Слово Эксмо, 2015

25. Сергеев Д., Они в эфире : как делается телевидение - Москва : АСТ АСТ Москва, 2008

26. Кузнецов Г. В., Так работают журналисты ТВ : [Учеб. пособие] / Г.В. Кузнецов; Ин-т повышения квалификации работников телевидения и радиовещания, Моск. гос. ун-т им. М.В. Ломоносова. Фак. журналистики. - М : Изд-во Моск. ун-та, 2014

27. Евдокимов А.О., Телевидение : курс лекций / А.О. Евдокимов, О.К. Ульрих; под ред. А.О. Евдокимова М-во образования и науки Рос. Федерации, Федер. гос. бюджет. образоват. учреждение высш. проф. образования "Поволж. гос. технол. ун-т". - Йошкар-Ола : ПГТУ, 2012

28. Щербина В.И., Основы современного телерадиовещания : техника, технология и экономика вещательных компаний / В.И. Щербина. - Москва : Горячая линия-Телеком, 2012

29. Новикова А.А., Телевизионная реальность : экранная интерпретация действительности / А.А. Новикова; Высшая школа экономики, Нац. исслед. ун-т. - Москва : Высшая школа экономики, 2013

30. Полукаров В.Л., Экономика телевидения и радиовещания : Учеб. пособие / В.Л. Полукаров, Е.А. Разумов; Столич. агенство обществ.-полит. иноформ (САОПИ), Останк. ин-т телевидения и радиовещания, Междунар. проф. журн. "Маркетолог". - М : Дашков и К°, 2014

31. Фрумкин Г.М., Введение в сценарское мастерство : кино-телевидение-реклама : учебное пособие - Москва: Альма Матер Академический Проект, 2005

32. Кутыркина Л.В., Массовые коммуникации и медиапланирование. Рекламный медиарынок России: учебное пособие - Москва: Московский гос. ун-т печати, 2009

33. Лебедева Т.В., Жанры радиожурналистики : [учебное пособие] / Т.В. Лебедева. - Воронеж : Факультет журналистики Воронежского государственного университета, 2009

34. Уразова С.Л., Реалити-шоу: особенности и принципы моделирования / С.Л. Уразова; ФГОУ ДПО "Ин-т повышения квалификации работников телевидения и радиовещания". - Москва : ФГОУ ДПО "ИПК работников ТВ и РВ", 2011

35. Продвижение : альманах / Изд. дом "Имидж-Медиа". - Москва : Имидж-Медиа, 2009

36. Медиа альманах, Образ России в зарубежных СМИ - 2011

37. Войтик Е.А., Аудитория СМИ и ее значение в медиаиндустрии: учебно-методический комплекс, - Томск : ТГУ, 2013

38. World press express : Дайджест зарубеж. СМИ о фин. ситуации в России / Учредитель: РИА-Рейтекс. - М : РИА-Рейтекс - 2013

Интернет источники:

39. Ассоциация коммуникационных агентств России (АКАР) [Электронный ресурс] - Режим доступа http://www.akarussia.ru/

40. Аналитический центр медиа- и маркетинговой информации [Электронный ресурс] - Режим доступа http://www.tns-global.ru/

41. Сайт телеканала «Домашний» [Электронный ресурс] - Режим доступа http://tv.domashniy.ru/

42. Сайт холдинга «СТС Медиа» [Электронный ресурс] - Режим доступа http://www.ctcmedia.ru/rus/

43. Комиссия по ценным бумагам и биржам США [Электронный ресурс] - Режим доступа http://www.sec.gov/

44. Идея, концепция, синопсис телепрограммы [Электронный ресурс] - Режим доступа http://www.tvzayavka.com/

45. Электронный научный журнал «Медиаскоп» [Электронный ресурс] - Режим доступа http://www.mediascope.ru/

Размещено на Allbest.ru