Размещено на http://www.allbest.ru/

Размещено на http://www.allbest.ru/

Заграничные проекты ОАО Газпром (Дальнее Зарубежье, Америка)

Введение

внешнеэкономический сотрудничество заграничный

Актуальность темы. Формирование финансового энергетического пространства с едиными правилами игры, построенного на принципах справедливой конкуренции, недискриминации, взаимодополняемости и взаимной выгоды, является конечной целью развития всех энергетических рынков. И хотя темпы и масштабы формирования некоторых из них отличаются, основные закономерности присущи всем. В частности, на определенном этапе монопольная форма организации рынка утрачивает возможности своего дальнейшего эффективного развития, уступая место рынку конкурентному. Понимать объективные закономерности этого процесса ? значит, перейти от «догоняющего» к «упреждающему» развитию рыночных отношений как внутри страны, так и за ее пределами, максимизировать выгоды и минимизировать риски и возможные издержки. Безусловно, Россия с ее богатейшими газовыми ресурсами является ключевым элементом этого будущего «общего энергетического рынка». И без ее активного участия процесс формирования будет существенно замедлен.

Развитие мировой экономики сопровождается наращиванием потребления газа, которое, несмотря на повышение эффективности использования энергетических ресурсов, требует вовлечения в хозяйственный оборот все новых их объемов. В условиях неравномерности размещения основных производителей и потребителей ресурсов данный процесс привел к росту международной торговли энергоресурсами, формированию межгосударственных и региональных рынков. Кроме того, значительно возросла конкуренция за освоение этих рынков и за освоение газовых месторождений по всему миру. Одним из лидеров в данной сфере является ОАО «Газпром». Однако на современном этапе остро строит проблема введение эффективных инструментов регулирования газового бизнеса, а также механизмов снижения рисков инвестиционной деятельности в условиях растущей капиталоемкости новых зарубежных проектов ОАО «Газпром».

Степень научной разработки темы. Проблемам развития газового рынка и повышению эффективности деятельности на нем ОАО «Газпром», в том числе и за счет иностранных проектов, посвящены работы таких отечественных и зарубежных исследователей как Хартуков Э, Исаков Н., Кириллов В., Туманова Е., Конопляник А.А., Кругман П.Р., Обстфельд М., Крупорницкая И.А., Пажич К., Хантер Э., и др.

Цель работы. Целью данной работы является анализ внешнеэкономической деятельности ОАО «Газпром» и его зарубежных проектов.

Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

- проанализировать основные аспекты внешней деятельности ОАО «Газпром»;

- проанализировать современные проекты ОАО «Газпром» в Южной Америке;

- определить значение и перспективы европейских проектов ОАО «Газпром»;

- дать характеристику ближневосточному вектору развития ОАО «Газпром».

Объектом данной работы является современное состояние внешнеэкономического вектора развития ОАО «Газпром».

Предметом данной работы является комплекс стратегических зарубежных проектов ОАО «Газпром» по разведыванию и разработке газоносных месторождений.

1. Внешняя деятельность ОАО «Газпром»

Открытое акционерное общество «Газпром» - глобальная энергетическая компания. Основные направления деятельности - геологоразведка, добыча, транспортировка, хранение, переработка и реализация газа, газового конденсата, нефти, а также производство и сбыт тепло- и электроэнергии. ОАО «Газпром» является правопреемником имущественных прав и обязанностей Государственного газового концерна «Газпром», в том числе его прав пользования землей, недрами, природными ресурсами, а также прав и обязанностей по заключенным концерном договорам. «Газпром» располагает самыми богатыми в мире запасами природного газа. Его доля в мировых запасах газа составляет около 18 процентов, в российских - около 72 процентов. «Газпрому» принадлежат магистральные газопроводы, объединенные в Единую систему газоснабжения (ЕСГ) России [5].

Россия после распада Советского Союза унаследовала могучее оружие - газовую монополию «Газпром», которая играет важную роль в ее внешнеполитической деятельности. Этот концерн стал инструментом влияния России на отношения со странами СНГ и ЕС, а также показал амбиции Российской Федерации, которая стремится построить «энергетическое сверхгосударство». Особенной актуальности этой проблеме предоставляют «газовые войны», которые показали решительность России в вопросе задолженностей, а также проекты по транспортировке газа в Европу («Nabucco», «Nord Stream»), от которых зависит усиление или послабление влияния России. Освоение газовых месторождений состоялось еще во времена СССР. В 1970-ые и 1980-ые гг. открытия месторождений газа в Сибири, на Урале и в Поволжье сделало Советский Союз одним из лидеров по добыче газа.

Либерализация русской экономики в начале 90-х привела к послаблению роли государства в топливно-энергетическом комплексе. Однако газовой промышленности была отведена другая роль. В 1994 приватизация «Газпрома» прошла в интересах высшего руководства компании. Часть государства составляла на то время 38,7% [8].

Основной проблемой реализации российского природного газа в Европе является поздний выход «Газпрома» на европейский рынок (1990-е годы), точнее - поздний выход на конечного потребителя, минуя посредников. К этому времени рынок природного газа Западной Европы уже сложился, и компании, поделившие его на сферы влияния, препятствовали сотрудничеству «Газпрома» непосредственно с покупателями, вынуждая его работать только с посредниками. В начале XXI в. «Газпром», наконец, выходит непосредственно на газовый рынок Европы. В настоящее время изменить сложившуюся на нем расстановку сил крайне сложно. Однако компания создает ряд совместных предприятий и торговых домов за рубежом. Успешная разработка и реализация «восточного» направления деятельности «Газпрома», то есть проектов, связанных с транспортировкой газа в Китай, Корею, сжиженного газа в США, будет способствовать и изменению ситуации в Западной Европе в его пользу.

С приходом к власти Путина изменились ориентиры внешней политики Российской Федерации, так как он озвучил цель вернуть государству потерянный статус одного из ключевых игроков на международной арене. Сформировались два вектора внешней политики России: Мировой и вектор стран-СНГ. Согласно «Концепции внешней политики Российской Федерации» 2000 года главными задачами страны является вектор «формирования многополярной системы международных отношений», устранения очагов напряженности и конфликтов, в прилегающих к Российской Федерации регионах, а также созданию «пояса добрососедства». Ключевую роль в этом должен был сыграть ОАО «Газпром».

На 2004 от поставок газа «Газпромом» зависели Босния и Герцеговина, Эстония, Латвия, Литва, Финляндия, Македония, Словакия, полностью, Болгария на 97%, Венгрия 89%, Турция 67%, Австрия 65%, Германия 45%, Италия 27%, Франция 25%. Глядя на эти показатели транзита газа «Газпромом», можно сказать, что амбициозные планы Российской Федерации, относительно осуществления влияния на страны Европы, могли бы реализоваться. С каждым годом расширялась сфера деятельности «Газпрома» в разных регионах мира: разворачивалось сотрудничество с японскими компаниями на Сахалине, проектировался газопровод в Китай, осуществлялось тесное сотрудничество со странами Центральной Азии, разрабатывались проекты Прикаспийского газопровода, «Голубого, Южного и Северного потоков» [9].

В 2005 году состоялось резкое изменение политики России относительно стран постсоветского пространства. Пересматривались газовые контракты, в которых цены на газ были ниже рыночных. После обострения русско-молдавских отношений, не в последнюю очередь связаснные с пересмотром приватизации предприятий Приднестровья, цена на газ для страны выросла до 160 $ в 2006 году, а впоследствии до 170 $. Странам Прибалтики в свою очередь было заявлено о постепенном повышении цен до общеевропейского уровня - 120-125 $. Особенными были условия относительно стран, которые выбрали прозападное направление развития - Украины и Грузии. Грузия получила цену на газ в 2006 год - 110 $, а в 2007 - 235 $. Украина же очутилась, в декабре 2005 года, в центре газового скандала. Одновременно Российская Федерация плодотворно сотрудничает с такими странами как Туркменистан, Узбекистан, Азербайджан, Казахстан, которые являются главными партнерами России по экспорту газа. Эти страны связывает сеть газопроводов проложенных еще в советское время.

В рамках такого сотрудничества строится Прикаспийский газопровод, который однозначно имеет целью лишить поставщиков для европейского проекта «Набукко». Для диверсификации поставок русского газа в Европу и снижения зависимости стран поставщиков и покупателей газа от стран транзитеров, а также для увеличения поставок газа, ОАО «Газпром» претворяет в жизнь несколько проектов, а именно «Северный и Южный поток» и уже построен «Голубой поток». «Южный поток» создавался, чтобы поставлять энергоносители без участия Украины и Турции по дну Черного моря к Балканскому полуострову в Италию и Австрию. «Северный поток», широко разрекламированный в Европе, по которому газ будет поставляться в Европу по дну Балтийского моря в Германию, официально должен увеличить поставки газа в Европу, а также создать альтернативу газопроводам Украины и Беларуси. Этот проект сразу встретил недовольство со стороны стран Прибалтики и Польши, которые в первую очередь отмечают экологические риски строительства трубопровода. Однако как отмечают исследователи, «Северный и Южный поток» обойдутся дороже, чем модернизация уже существующих газотранспортных систем [2].

В современной России бизнес все больше внимания уделяет вопросам совершенствования корпоративного менеджмента. В этой области ОАО «Газпром» имеет ряд преимуществ по сравнению с предприятиями других отраслей российской экономики.

1. Газовая отрасль никогда не переживала столь глубокого кризиса, как другие отрасли народного хозяйства (например, сельское хозяйство).

2. Поскольку формирование современной российской модели менеджмента невозможно без изучения и творческого применения лучшего зарубежного управленческого опыта, хорошими предпосылками для этого выступают многолетнее сотрудничество «Газпрома» с крупнейшими фирмами нефтегазового рынка Европы, а также реализация международных проектов, ориентированных на Китай, Корею, США и другие страны.

3. Концентрация значительной части газового комплекса страны в структуре «Газпрома», сохранение принципов централизованного управления, традиционного для российской экономики, - важный элемент преемственности, который при всей своей консервативности может стать гарантом формирования российской модели менеджмента. При этом в управленческую практику должны внедряться только те зарубежные модели, которые соответствуют российской специфике.

4. Кадровая и корпоративная политика «Газпрома» опирается на один из основных принципов стратегического управления - оценку человеческих ресурсов как важнейшего фактора успешной деятельности хозяйственной организации.

На современном этапе развития стратегическая цель ОАО «Газпром» - становление как лидера среди глобальных энергетических компаний посредством освоения новых рынков, диверсификации видов деятельности, обеспечения надежности поставок. При этом ОАО «Газпром» видит свою миссию в надежном, эффективном и сбалансированном обеспечении потребителей природным газом, другими видами энергоресурсов и продуктов их переработки.

Стратегия «Газпрома» базируется на следующих принципах деятельности компании:

- повышение эффективности основной деятельности;

- диверсификация деятельности за счет высокоэффективных проектов, обеспечивающих создание продуктов с высокой добавленной стоимостью;

- повышение капитализации и кредитных рейтингов;

- соблюдение интересов всех акционеров ОАО «Газпром»;

- совершенствование корпоративного управления;

- повышение прозрачности финансово-хозяйственной деятельности;

- персональная ответственность руководителей за принятие управленческих решений;

- минимизация удельного негативного техногенного воздействия на природную среду [5].

На своевременном вектор развития ОАО «Газпрома» предусматривает вертикальную интеграцию по природному газу и диверсификацию по смежным продуктам и «высоким переделам». В современной структуре мирового углеводородного бизнеса доминируют универсальные нефтегазовые компании. Концентрация капитала и наличие единой инфраструктуры ведут к сокращению удельных затрат и существенному росту прибыли».

Следует отметить, что ОАО «Газпром» экспортирует газ в европейские страны преимущественно в рамках долгосрочных контрактов сроком до 25 лет, заключенных, как правило, на базе межправительственных соглашений. Долгосрочные контракты являются основой стабильности и надежности поставок газа. Только такие контракты могут обеспечить производителю и экспортеру гарантию окупаемости многомиллиардных капиталовложений, необходимых для реализации крупных газовых экспортных проектов, а импортеру - гарантию надежного и бесперебойного газоснабжения в течение длительного периода времени. Долгосрочные контракты с основными покупателями содержат условие «бери или плати». Таким образом в контрактах определен минимальный объем газа, который потребитель обязан оплатить даже в том случае, если фактически возьмет меньший объем. Для крупных поставщиков газа, каковым является «Газпром», это служит необходимой гарантией ответственности покупателя.

Так, в 2011 году «Газпром» поставил за границу 221,1 млрд куб. м газа. При этом, совокупные объемы поставок «Газпрома» в дальнее зарубежье составили 150 млрд куб. м природного газа. Это на 11,4 млрд куб. м (на 8,2%) превышает аналогичный показатель 2010 года - 138,6 млрд куб. м. Ведущими покупателями российского голубого топлива на сегодняшний день являются Германия, Турция и Италия. В 2011 году поставки газа в страны СНГ и Балтии составили 71,1 млрд куб. м, увеличившись на 5% к уровню 2010 года. Наибольшие объемы газа поступают в Украину, Беларусь и Казахстан.

Также следует отметить и широту внешнеэкономических партнерских отношений ОАО «Газпром». Крупнейшими иностранными партнерами «Газпрома» являются: немецкие компании E.ON, BASF, Wintershall Holding, Verbundnetz Gas, Siemens; французские GDF SUEZ, EDF и Total; итальянская ENI; турецкая Botas; финская Fortum; нидерландские Gasunie и GasTerra; датская DONG Energy; норвежская Statoil; австрийская OMV; китайские CNPC, PetroChina; индийская GAIL; алжирская Sonatrach, вьетнамская Petrovietnam, венесуэльская PDVSA; венгерская MOL; польская PGNiG; словацкая SPP, сербская «Сербиягаз», «Болгарский энергетический холдинг» ЕАД, корейская Kogas, японские Mitsui, Mitsubishi Corporation и транснациональная Shell.

2. Значение ОАО «Газпром» в Америке

Стратегия развития «Газпрома» как глобальной энергетической компании нацелена на построение всей цепочки от добычи до сбыта углеводородов на новых для компании рынках на базе добычных мощностей за пределами России.

В рамках данной стратегии компания осуществляет сотрудничество с целью освоения ресурсов углеводородов, в том числе и на американском континенте, а именно в Венесуэле и Боливии.

ОАО «Газпром» осуществляет деятельность в Венесуэле в рамках Меморандума о взаимопонимании, подписанного с государственной нефтегазовой компанией Венесуэлы Petroleos de Venezuela S.A. (PdVSA) в январе 2005 года. Данный документ предполагает возможность участия «Газпрома» в совместных нефтегазовых проектах с компанией PdVSA.

В Венесуэле начальные ресурсы газа оцениваются в 12964 трлн м3. В венесуэльской части бассейна Маракайбо (на северном западе страны) разведаны относительно большие запасы газа, но это на 90% растворенный газ нефтяных месторождений. Открыто 4 газовых месторождения. Растворенный газ эоцен-миоценових отложений месторождений зоны Боливар жирен, с содержимым тяжелых гомологов метана до 16%. В Оринокскому НГБ (на востоке страны) содержится 35% запасов газа. Открыто 17 газовых месторождений, в том числе 14 - на акватории [11].

За запасами нефти Венесуэла занимает 1-ое место в Америке. В 2010 разведанных ресурса сырой нефти в Венесуэле оценивались в 8,6 млрд т. Но значительная часть этой нефти принадлежит к тяжелым сортам, что представляет трудности для переработки. В стране открыто свыше 260 месторождений нефти и газа. Известно 5 нефтегазоносных бас., наибольший по запасам - Маракайбский нефтегазоносный бассейн, где открыто около 70 месторождений нефти, в т.ч. уникальная прибрежно морская зона нафтогазонакоплення Боливар. Другой большой нефтегазоносный бассейн - Оринокский (25% запасов нефти, 35% газа). Здесь открыто свыше 180 месторождений нефти и газа.

На сегодняшний день в Венесуэле ОАО «Газпром» осуществляет такие проекты как:

- Проект «Рафаэль Урданета»

- Проекты по разработке тяжелой нефти в бассейне реки Ориноко

- Проект «Робало»

В частности в рамках проекта «Рафаэль Урданета» в сентябре 2005 года ОАО «Газпром» было признано победителем тендера на разведку и разработку месторождений природного газа в венесуэльском заливе в рамках проекта «Рафаэль Урданета» (блоки «Урумако-1» и «Урумако-2»). Прогнозные запасы природного газа на блоках - около 100 млрд куб. м. В соответствии с условиями тендера по блокам «Урумако-1» и «Урумако-2» «Газпром» учредил компании «Урданетагазпром-1» и «Урданетагазпром-2», которым были переданы функции оператора по соответствующим лицензионным блокам.

В 2007 году в рамках исполнения условий выданных лицензий был завершен первый этап геологоразведочных работ и принято решение о бурении поисковых скважин. На обоих блоках проведены сейсмические исследования; на блоке «Урумако-1» закончено бурение первой поисковой скважины COR-1X. По результатам переинтерпретации сейсмических данных 3Д с учетом результатов бурения была построена уточненная геологическая модель обоих блоков [33].

23 июля 2008 г. ОАО «Газпром» и PdVSA подписали соглашение «О реализации исследования количественной оценки и сертификации месторождений блока «Аякучо-3» в нефтяном поясе Ориноко». В рамках данного соглашения ОАО «Газпром» приобрело и проанализировало пакет данных по вышеуказанному блоку, используя техническую базу PdVSA. Компания «Газпром Латинская Америка» (входит в холдинг «Gazprom EP International B.V.») провела работы по анализу и сертификации запасов блока «Аякучо-3». В рамках проекта выполнена петрофизическая и стратиграфическая интерпретация по 65 ранее пробуренным скважинам, построена трехмерная геологическая модель. В октябре 2008 г. ОАО «Газпром» подписало Меморандум о взаимопонимании с целью участия совместно с ОАО «НК «Роснефть «», ОАО «Лукойл», «ТНК-ВР» и ОАО «Сургутнефтегаз» в составе Консорциума российских нефтегазовых компаний. В рамках исполнения данного Меморандума было зарегистрировано ООО «Национальный нефтяной консорциум» (ООО «ННК»), участники которого в июне 2009 г. выкупили 20%-ные доли участия.

Все работы по данному направлению со стороны Группы «Газпром» переданы ОАО «Газпром нефть». Кроме того, между ООО «ННК» и PdVSA было достигнуто соглашение о совместной разработке блока «Хунин-6». 2 февраля 2010 г. ООО «ННК» и Corporacion Venezolana del Petroleo (CVP) парафировали документы о создании СП «Петромиранда» на блоке «Хунин-6». (рис 2.1). В настоящее время компаниями-участницами согласована производственная программа работ на период 2010-2012 гг. 27 апреля 2010 г. решением совета директоров ООО «ННК» компания ОАО «Газпром нефть» назначена лидером проекта «Хунин-6».



Рис. 2.1. Схема реализации проектов ОАО «Газпром» в Венесуэле

Последний и один из самых перспективных проектов - проект «Робало». В октябре 2011 года «Газпром» и PdVSA подписали Меморандум о взаимопонимании, предусматривающий создание совместного предприятия по освоению месторождения природного газа «Робало» в Венесуэльском заливе.

Кроме того, для реализации проектов в Венесуэле был создан ООО «Национальный нефтяной консорциум» (ННК), в который вошли российские нефтегазовые компании ОАО «Газпром нефть», ОАО «ЛУКОЙЛ», ОАО «НК Роснефть», ОАО «Сургутнефтегаз» и ТНК-BP с равными долями участия - 20% [6].

Кроме Венесуэлы ОАО «Газпром» развивает сотрудничество и с другими Южноамериканскими странам в частности с Боливией.

Запасы нефти и газа в Боливии сосредоточены в Центрально-Предандском нефтегазоносном бассейне, связанном с Предандским передовым прогибом. Нефтегазоносные отложения девонского и пермско-каменноугольного периода. Глубины залегания производительных горизонтов 800-4500 м. самые Характерные типы залежей: пластовые сводчатые, тектонически экранированные. Наиболее большие месторождения: нефтяные - Каранда, Камири, Кольпа, Ла-Пенья, Монтеагудо; газовые и газоконденсатные - Рио-Гранде, Пальмар, Тита. В 1999 г. компаниями Total и Braspetro были сделаны большие газовые открытия в смежных блоках Xx-Уест и Антонио, запасы которых оцениваются в 285 млрд куб. м. Слбственно говоря это и определило интерес ОАО «Газпром» к проектам в Боливии.

В феврале 2007 года подписан Меморандум о взаимопонимании между ОАО «Газпром» и YPFB (Боливия), предусматривающий сотрудничество в области разведки и разработки углеводородов в Боливии, изучение перспектив участия в инфраструктурных проектах, а также возможность повышения квалификации и обучения специалистов для нефтегазового сектора.

6 февраля 2009 года YPFB, ОАО «Газпром» и ООО «Газпром ВНИИГАЗ» подписали Меморандум о разработке Генеральной схемы развития газовой отрасли Боливии до 2030 года. В марте 2010 года проект был успешно завершен, его результаты были представлены и согласованы с высшим руководством Министерства углеводородов и энергетики Боливии и YPFB.

В сентябре 2008 года ОАО «Газпром» (через дочернюю компанию «Газпром Латинская Америка Б.В.»), Total и YPFB подписали Меморандум о взаимопонимании по проведению совместной разработки блока «Асеро». За участие в этом проекте Total предложила долю в других боливийских активах - «Ипати» и «Акийо», где уже открыто газовое месторождение «Инкауаси» рис. 2.1.



Рис. 2.2. Карта разработка ОАО «Газпром» в Боливии

30 сентября 2010 года Группа «Газпром» и французская нефтегазовая компания Total подписали соглашение о переуступке долей в проекте по геологоразведочным работам на блоках «Ипати» и «Акийо». Участие Группы «Газпром» в акционерном капитале проекта составит 20%, Total - 60%, аргентинской TecPetrol - 20% [6].

Участники проекта планируют провести совместную геологоразведку и разработку месторождений на указанных лицензионных блоках.

3. Европейские проекты ОАО «Газпром»

Европа, это наибольший в мире рынок импорта нефти. Она импортирует больше нефти (14 млн. баррелей в день в 2007 г.), чем США (13.6 млн. баррелей). Европа представляется еще большим рынком импорта природного газа. Она импортирует вдвое больше, чем США (284 млрд. куб. м. в 2011 г., США - 147 млрд. куб. м). Очевидным является тот факт, что европейская безопасность газо- и нефтепоставок, - очень шаткая и представляет незаурядный интерес для потенциальных поставщиков. Их не много, и потому важно знать, связывают ли эти экспортеры политические интересы с экономическим интересом оптимизации торговой прибыли. Понятно, что Россия, как главный поставщик нефти и газа Европе, стремится использовать в своих политических целях их экспорт.

Большинство экспертов считают, что, ввиду ситуации, Европа должна объединено действовать ради защиты общего европейского интереса относительно безопасности энергоснабжений. Однако, национальные интересы европейских государств, а также государств-членов ЕС, отличаются по следующим причинам:

- некоторые европейские государства, такие как Соединенное Королевство Великобритании, могут в большой мере сами себя обеспечивать, и уровень их зависимости от импорта не является высоким. Другие страны, такие как Украина, Германия, Испания, - чрезвычайно зависимы от импорта энергоресурсов;

- ряд европейских государств, в частности средиземноморские, имеют географическое преимущество с точки зрения диверсификации импорта, в то время, когда государства, которые расположены восточнее, более зависимы от одного поставщика, которым и является Россия;

- ряд европейских государств не имеют достаточного запаса естественных энергетических резервов, но пытаются решить эту проблему, приспосабливая свою энергетическую структуру к атомной энергии, так как это делают во Франции или Венгрии, или к восстанавливаемым ресурсам, или же пытаются диверсифицировать импорт, строя новые трубопроводы или порты для сжиженного газа, так как это делают, например, в Италии. А другие просто ожидают, пока Европа решит их проблемы зависимости [26].

Такие расхождения усложняют процесс формирования общей европейской энергетической политики.

Но одновременно у европейских стран есть и общие интересы:

- снижение доли импорта в структуре энергетики путем увеличения доли восстанавливаемых ресурсов или путем уменьшения энергопотребления за счет повышения энерго эффективности;

- улучшение рыночных условий таким способом, чтобы больше поставщиков имели доступ к европейскому рыкну, что означало бы улучшение инфраструктуры снабжения, в частности в сфере природного газа.

Понятно, что много европейских государств стремятся быть менее зависимыми от России и хотят иметь доступ к газоснабжениям других стран-газопроизводителей. Невзирая на вышеупомянутые национальные расхождения интересов в Европе, очевидно, что общие интересы должны быть основой для формирования общей политики.

На сегодняшний день вопрос снабжений природного газа стоит остро и более проблематично. Европа импортирует через трубопроводы 80% потребностей природного газа, и только 20% через портовые комплексы сжиженоного газа. В отличие от танкерной транспортировки, транспортировки, через трубопроводы не характеризуется ни гибкостью, ни конкурентностью. Долгосрочные контракты с привязкой к цене на нефть замещают конкурентный рынок, где цена балансирует между спросом и предложением. Высокостоимостные инвестиции в трубопроводы, которые должны отработать по меньшей мере 20 лет, чтобы погасить затраты на их строительство, создают двустороннюю монополию между производителем и потребителем [20].

В итоге - общая но не симметричная зависимость. Если Россия перекроет снабжение природного газа на неделю, это произведет панику на потребительском рынке. Если страны-потребители не будут платить неделю за потребление газа, Россия вряд ли обратит на это внимание. Такая асимметрия дает России возможность играть европейской зависимостью. Зависимость чрезвычайно большая, ввиду того факта, что инфраструктура не позволяет переправлять газ в восточно- и центральноевропейские страны в случае, если Россия прекратит снабжение, например, из Северной Африки и Ближнего Востока, даже если страны-поставщики из этих регионов готовы были бы предоставить необходимые объемы газа. Теоретически, существуют альтернативы России. Иран и Катар вместе взятые содержат больше газовых запасов, чем Россия, и имеют больший потенциал для увеличения объемов производства с меньшим уровнем инвестирования. Европа, как наибольший рынок импорта природного газа в мире не только на сегодня, но и состоянием до 2030 г., должна иметь возможность импортировать газ от всех больших поставщиков, которые расположены не дальше, чем западная Сибирь. Реализация этого не только нуждается в транспортной инфраструктуре, которая соединит поставщиков с Европой, но и улучшение транспортной инфраструктуры внутри Европы.

Специфика европейского газового рынка в настоящее время такова, что, выходя на конечного потребителя, поставщик зачастую начинает конкурировать со своим же газом, поставляемым в рамках ранее подписанных контрактов, т.е. это не увеличение рынка сбыта. Соответственно, следует очень серьезно взвесить риск замены надежного крупного покупателя на нового партнера и, естественно, оценить экономическую эффективность таких поставок. Пока в большинстве случаев конечные потребители не готовы платить премию за доступ к ресурсам. Наоборот, они, как правило, хотят получать скидки для того, чтобы иметь более выгодные условия закупки газа.

Исходя из всего этого именно проекты по развитию транснациональной Евроазиатской газотранспортной системы с участием России а именно ОАО «Газпром» являются стратегически важными и необходимыми в первую очередь для стран Европы. К таким проектам относятся: газопровод «Ямал - Европа»; газопровод «Голубой поток»; газопровод «Северный поток»; газопровод «Южный поток» [24].

Прежде всего, рассмотрим проект поставок газа в Европу с территории п-ва Ямал, посредством газопровода «Ямал - Европа». Транснациональный газопровод «Ямал - Европа» проходит по территории четырех стран - России, Белоруссии, Польши, Германии. В настоящее время общая протяженность газопровода составляет более 2 тыс. км. Здесь действуют 14 компрессорных станций, из которых на территории России находятся 3, в Белоруссии и Польше - по 5, в Германии - 1 (рис. 3.1).

Рис. 3.1. Схема газопровода «Ямал - Европа»

Строительство газопровода началось в 1994 году в приграничных районах Германии и Польши, и уже в 1996 году первые участки магистрали были введены в эксплуатацию. В Германии проект осуществляло совместное предприятие «Газпрома» и компании Wintershall Holding - WINGAS. Российский газ поступает на компрессорную станцию «Мальнов», находящуюся вблизи немецко-польской границы. Польский участок газопровода сооружало совместное предприятие с участием «Газпрома» и польской государственной нефтегазовой компании PGNiG - EuRoPol GAZ. «Газпром» является единственным инвестором и собственником белорусского участка газопровода. После введения в строй в 2006 году последней КС газопровод «Ямал - Европа» вышел на проектную мощность - 33 млрд куб. м в год

Газопровод «Северный поток (Nord Stream) - газопровод от России к Германии, первая ветвь которого уже построена (рис. 3.2.). Термин «Северный поток» часто употребляются в отношении к части этого газопровода между Виборгом и Грайфсвальдом. Прокладка трубопровода начата в апреле 2010 года. В сентябре 2011 года начато заполнение технологическим газом первой из двух нитей, первые снабжения газа начались 8 ноября 2011 года.

Рис. 3.2. Схема газопровода «Северный поток»

Проектная мощность первой ветви морского газопровода «Северный поток» составила 27 млрд кубометров, после планируемой достройки второй ветви увеличится до 55 млрд кубометров. Магистральный газопровод «Северный поток» через Балтийское море соединил Россию и Евросоюз, и стал важным фактором энергобезопасности Европы. Газопровод непосредственно проходит по территорией России, Швеции, Дании и Германии. Его длина составила около 1,2 тыс. км [15].

Суммарные инвестиции в проект морской части ПЕГ составили 7,4 млрд долларов. В данный момент проводятся дополнительные исследования всей трассы газопровода и страны-участницы обмениваются информацией о проекте. Проложенный по дну Балтийского моря газопровод «Северный поток» впервые обеспечит прямыеп оставки российского природного газа в Западную Европу. Оператор газопровода - швейцарская компания Nord Stream, 51% которой принадлежит ОАО «Газпрому», по 15,5% - немецким Basf/wintershall и E.ON Ruhgas, еще по 9% - нидерландской Gasunie и французской GDF Suez. По оценке экспертом газопровод «Северный поток» окупится через 14-15 лет при условиях полной загрузки трубы.

Один из самых сложных и дискуссионных проектов ОАО «Газпрома» является проект газопровода «Южный поток» (South Stream) - русско-итальянский проект системы газопроводов, которая должна пройти по дну Черного моря из Новороссийска в болгарский порт Варну (или в Румынию) и дальше через Балканский полуостров в Италию и Австрию. «Южный поток» создается для диверсификации поставок российского природного газа в Европу и снижение зависимости поставщиков и покупателей от стран-транзитеров, в частности от Украины и Турции. «Южный поток» считается конкурентом проектом газопровода «Набукко» в обход России, от участия в котором Газпром, очевидно, откажется, ставя этот проект перед проблемой незагруженности [2].

Первый рамочный меморандум о проектировании и строительстве «Южного потока» был подписано 23 июня 2007 года ОАО «Газпром» и итальянским нефтегазовым концерном «Eni». К проекту «Южный поток» могут присоединиться другие участники, но их участие будет касаться лишь наземной сети газогонов. Та же часть, которая пройдет по дну Черного моря будет принадлежать «Газпрому» и «ENI» в равных долях - 50% на 50%.

Общая длина черноморского участка составит около 900 км, а максимальная глубина больше 2 км. Пропускная способность нового газопровода должна составить 47-63 млрд. м куб. в год. Для наземного участка от Болгарии рассматриваются два возможных маршрута - один на северо-запад, другой - на юго-запад. Пока определены исходная и конечная точки - это Россия и Италия, и Австрия, как вариант. Сырьевой базой «Южного потока» является газ из газотранспортной системы России, а ресурсной базой - российский газ из Центральной Азии и Казахстана. Относительно наземного маршрута, юго-западную ветвь планируется проложить через Грецию, откуда она пройдет через Ионическое море к Италии. Северо-западная ветвь по плану должна была пройти в Италию с ответвлением в Австрию. Как транзитные страны сначала рассматривались Румыния, Венгрия и Словения. Альтернативные маршруты могут пройти через Сербию и Хорватию (рис. 3.3).

Рис. 3.3. Схема газопровода «Южный поток»

16 сентября 2011 ОАО «Газпром», немецкие BASF, французская EDF и итальянская ENI, подписали акционерное соглашение относительно «Южного потока». Документ подписан в рамках международного инвестиционного форума в Сочи. ОАО «Газпром» является наибольшим акционером «Южного потока» с частью 50%. Немецким BASF и французской EDF принадлежат по 15%, а часть итальянской ENI в сравнении с начальной уменьшилась до 20%.

Введение в эксплуатацию газопровода намеченный на декабря 2015 года (мощность прокачки 15,75 млрд. м куб. газа в год), выход на проектную мощность (63 млрд. кубометров) запланирован на 2018 год. Для реализации проекта уже подписаны межправительственные соглашения с Болгарией, Сербией, Венгрией, Грецией, Словенией, Хорватией и Австрией. Предусматривается, что газопровод «Южный поток» будет состоять из четырех нитей по 15,75 млрд. м куб кубометров каждая. Первая нить должна быть введена в эксплуатацию 30 декабря 2015 года. Предусмотрено введение по одной нити на год. Стоимость строительства морского участка газопровода ориентировочно составит около 15,5 млрд. евро. Наземного в 5 раз больше [29].

Еще одним проектом ОАО «Газпрома» в Европе является газопровод «Голубой поток». Он является уникальным объектом, так как значительная часть его трассы проходит по дну Черного моря, местами, на глубине 2150 м. Кроме того, при разработке проекта следовало учесть наличие большой концентрации сероводорода в придонной области акватории Черного моря. Поэтому, для нейтрализации воздействия агрессивной среды были применены трубы из коррозионностойких материалов, диаметром 610 мм. Дополнительно трубопровод имеет полимерное покрытие с внутренней и внешней стороны. Трасса газопровода «Голубой поток» насчитывает два сухопутных и один морской участок, общая длина которых 1213 км. Объём инвестиций - 3,2 миллиардов долларов []7.

Для прокладки морской части газопровода, было создано совместное российско-итальянское предприятие Blue Stream Pipeline Company B.V. (акционеры ОАО «Газпром» и Eni). Стоимость этого участка 1,7 млрд. долл. Техническое оснащение для укладки трубопровода по дну моря обеспечивалось итальянской компанией Eni, владеющей несколькими судами - трубоукладчиками и имеющей большой опыт подобных работ.

Со стороны РФ проложено 373 км трубопровода (г. Изобильный, Ставропольский край - пос. Архипо Осиповка, Краснодарский край), владелец и оператор трассы ОАО «Газпром». Через акваторию Черного моря длина газопровода 396 км (станции «Береговая», Россия - «Дурусу», Турция), владелец компания Blue Stream Pipeline Company B.V. По территории Турции проходит 444 км магистрали (г. Самсун - г. Анкара), владелец и оператор национальная компания «Боташ» (Botash) [34].

Несмотря на большую протяженность морского участка, объект не имеет станций подкачки. Для обеспечения требуемых параметров газа на турецкой стороне, давление входного газа на компрессорной станции «Береговая», поддерживается 250 атм., при этом ее мощность около 150 МВт. Всего на трассе, со стороны России, построено 3 станции, общей мощностью 310 МВт.

Начальный сухопутный участок газопровода, до выхода на побережье моря, проходил через Кавказские горы. На протяжении 60 - ти километровой зоны строителям пришлось преодолеть 21 хребет, более 30 зон тектонических разломов и столько же мест оползней. Для уменьшения рисков, связанных с возможной аварийностью на трассе, под хребтами Кобыла и Безымянный были проложены три тоннеля общей длиной 3266 м. Для оснащения объекта применялись трубы диаметром 1400 мм (равнинные участки) и 1200 мм (в горах).

Газопровод «Голубой поток» является еще одним коридором, по которому природный газ российских месторождений поступает турецким потребителям, однако, этот проект обеспечивает прямые поставки, без посредников, в отличие от ранее проложенного маршрута через границы Украины, Молдавии, Румынии и Болгарии, что является экономически более выгодным вариантом.

4. Ближневосточное сотрудничество ОАО «Газпром»

Для поддержания добычи газа на требуемом уровне «Газпрому» необходимо осваивать новые месторождения в таких регионах, как, например, полуостров Ямал и акватории арктических морей. Эти районы характеризуются чрезвычайно сложными климатическими и горно-геологическими условиями. Себестоимость добычи газа в них гораздо выше, чем в других регионах.

Поэтому для повышения эффективности торговых операций «Газпром» стремится использовать в своем экспортном портфеле природный газ центральноазиатского происхождения.

Сотрудничество «Газпрома» с центральноазиатскими производителями газа началось в 2001 году и включает в себя: закупки и организацию транзита газа через территории центральноазиатских государств, разведку и добычу газа, его переработку на российских газоперерабатывающих мощностях, а также создание и приобретение объектов топливно-энергетической инфраструктуры на территории стран Центральной Азии.

В 2011 году Группой «Газпром» приобретено 33,8 млрд куб. м среднеазиатского газа, в том числе 11,5 млрд куб. м в Туркменистане, 10,4 млрд куб. м в Узбекистане и 11,9 млрд куб. м в Казахстане. С 2011 года начались закупки азербайджанского газа. По итогам года их объем составил 1,5 млрд куб. м.

В рамках ближневосточного сотрудничества наиболее перспективными проектами являются газопровод «Средняя Азия - Центр» и Прикспийский газопровод [34]

Газопровод «Средняя Азия - Центр» был построен в конце 60-х гг. прошлого века. Сейчас остается единственным экспортным выходом на Европу для Туркмении. Общая протяженность системы газопроводов на территории Туркменистана составляет 3940 км. Общая протяженность сети газопроводов по территории Казахстана более 9 тыс. км. (рис. 4.1).

Прикаспийский трубопровод, вероятно, пройдет в коридоре существующего, проложенного по западу Туркмении трубопровода «Средняя Азия - Центр-3». Эта ветка является самой новой частью газопровода «Средняя Азия - Центр». В 2006 году существующий трубопровод обеспечил перекачку 400 млн кубических метров газа. По мнению главы «Газпрома», с учетом ускоренного освоения углеводородных ресурсов на западе Туркмении, «этот трубопровод необходимо повторить в современном варианте». 360 км трубы Прикаспийского трубопровода планируется провести по территории Туркмении, а еще 150 км - по Казахстану. Ранее стоимость этого проекта оценивалась в сумму свыше $1 млрд при пропускной способности не менее 30 млрд куб. м газа в год.

Рис. 4.1. Схема проекта Прикаспийского газопровода и газопровода «Средняя Азия - Центр»

Говоря об Азиатском векторе международных связей ОАО «Госпром» следует отметить тесное сотрудничество с казахскими партнерами. На сегодняшний день наибольший уровень интеграции в восточном регионе достигнут «Газпромом» с национальной холдинговой компанией Казахстана - АО НК «КазМунайГаз». В соответствии с межправительственным российско-казахстанским соглашением о сотрудничестве в газовой отрасли от 28 ноября 2001 года «Газпром» и «КазМунайГаз» в июне 2002 года создали на паритетных началах и зарегистрировали в Республике Казахстан совместное предприятие «КазРосГаз» для закупки и маркетинга природного газа, его переработки на ГПЗ России и других видов деятельности [6].

В ноябре 2005 года между ОАО «Газпром» и АО «Интергаз Центральная Азия» (газотранспортная организация НК «КазМунайГаз») был подписан пакет среднесрочных контрактов на транспортировку российского и среднеазиатского природного газа по территории Казахстана на 2006-2010 годы с использованием газотранспортных систем «Средняя Азия - Центр» (САЦ) и «Бухара-Урал». В январе 2011 года эти контракты были продлены на 2011-2015 годы.

В июле 2006 года Президенты Казахстана и России подписали совместную Декларацию о развитии долгосрочного сотрудничества в области переработки и реализации газа Карачаганакского газоконденсатного месторождения (ГКМ). 3 октября 2006 года между правительствами России и Казахстана подписано Соглашение о сотрудничестве в создании хозяйственного общества на базе Оренбургского газоперерабатывающего завода (ГПЗ). В развитие положений этого документа 31 мая 2007 года ОАО «Газпром» и АО «Национальная компания «КазМунайГаз» подписали Соглашение об основных принципах создания и участия в совместном предприятии (СП) на базе Оренбургского ГПЗ. Основным видом деятельности СП является оказание услуг по переработке углеводородного сырья Оренбургской области и Карачаганакского месторождения на условиях процессинга. Создание СП на базе Оренбургского ГПЗ, а также увеличение объемов переработки газа Карачаганака до 16 млрд куб. м ежегодно, обеспечат полную загрузку всех действующих и вновь вводимых модернизированных мощностей ГПЗ на длительную перспективу. Основные объемы переработанного газа будут направляться на внутренний рынок Казахстана, а оставшаяся часть - реализовываться по экспортным контрактам.

В 2008 году по итогам бурения ООО «ЦентрКаспнефтегаз» (совместное предприятие ОАО «Газпром» и ОАО «НК «Лукойл») на структуре Центральная открыто месторождение, получившее название «Центральное», с суммарными извлекаемыми ресурсами 101,4 млн т нефти, 7,5 млн т конденсата и 162,1 млрд куб. м свободного и растворенного газа [5].

В соответствии с Совместным заявлением президентов России и Казахстана от 19 декабря 2008 года ведется работа по согласованию подготовленных ООО «ЦентрКаспнефтегаз» проектов Соглашения о разделе продукции и учредительных документов по созданию совместного предприятия, в котором интересы российской стороны будет представлять ООО «ЦентрКаспнефтегаз», а казахстанской - АО «НК «КазМунайГаз».

В сентябре 2010 года Россия и Казахстан подписали межправительственное соглашение о совместной деятельности по геологическому изучению и разведке трансграничного Имашевского газоконденсатного месторождения, в соответствии с которым ОАО «Газпром» определено уполномоченной организацией с российской стороны, а с казахской - АО НК «КазМунайГаз». Российская часть данного месторождения находится в нераспределенном фонде недр. Для определения недропользователя с российской стороны необходимо провести аукцион на получение лицензии на право пользования недрами.

Что касается проектов ОАО «Газпром» в Узбекистане, то отметим, что основы стратегического сотрудничества в газовой сфере «Газпрома» и национальной холдинговой компании «Узбекнефтегаз» были закреплены в 2002 года в рамках Соглашения, которое предусматривает участие ОАО «Газпром» в проектах в области добычи природного газа на территории Узбекистана на условиях СРП, с середины 2004 года ОАО «Газпром» на условиях СРП участвует в восстановлении добычи газа на месторождении «Шахпахты». Общее количество добытого газа за период с августа 2004 года по май 2012 года составляет около 2 млрд куб. м.

В сентябре 2005 года ОАО «Газпром» и АК «Узтрансгаз» (субхолдинг НХК «Узбекнефтегаз») подписали Среднесрочное соглашение на транспортировку среднеазиатского, прежде всего туркменского, природного газа через территорию Узбекистана на период 2006-2010 годов. В конце 2010 года стороны подписали Соглашение о транспортировке природного газа через территорию Республики на 2011-2012 годы.

В январе 2006 года ОАО «Газпром» и НХК «Узбекнефтегаз» подписали Соглашение об основных принципах проведения геологического изучения недр инвестиционных блоков Устюртского региона Республики Узбекистан с последующей разработкой выявленных месторождений нефти и газа на условиях СРП. В соответствии с документом российская сторона разработала и реализует поэтапную программу геологоразведочных работ на инвестиционных блоках Устюртского региона и, в случае открытия месторождений, будет иметь исключительное право на участие в переговорах с Республикой Узбекистан по их освоению на условиях соглашения о разделе продукции (СРП).

Пилотным проектом «Газпрома» в области добычи газа на территории Узбекистана стало восстановление месторождения «Шахпахты». Это сотрудничество развивается на условиях СРП. (рис. 4.2.). Следующим этапом может стать разработка более крупного проекта по разведке и добыче газа в Устюртском регионе Узбекистана. В мае 2009 года на плато Устюрт было открыто месторождение природного газа «Джел». После завершения геологоразведочных работ «Газпром» имеет исключительное право на участие в переговорах с Республикой Узбекистан по освоению выявленных месторождений на условиях соглашения о разделе продукции (СРП).



Рис. 4.2. Месторождения Узбекистана разрабатываемые ОАО «Газпром».

В мае 2009 года на плато Устюрт было открыто газовое месторождение «Джел»

Российско-туркменские отношения в газовой сфере строятся на базе долгосрочного двустороннего Соглашения о сотрудничестве в этой отрасли, которое было подписано в 2003 году, сроком действия на 25 лет. В рамках Соглашения дочернее предприятие «Газпрома» - ООО «Газпром экспорт» и ГТК «Туркменнефтегаз» заключили долгосрочный контракт купли-продажи туркменского природного газа. Поставки туркменского газа осуществляются через систему транзитных газопроводов «Средняя Азия - Центр», проходящих через территории Узбекистана, Казахстана и России. В соответствии с межправительственными соглашениями «Газпром» выполняет функции оператора транзита туркменского газа по территориям Узбекистана и Казахстана. В декабре 2009 года подписаны дополнения и изменения к долгосрочному контракту купли-продажи газа между ООО «Газпром экспорт» и ГК «Туркменгаз» и с начала 2010 года возобновились поставки туркменского газа, приостановленные из-за аварии на газопроводе «Средняя Азия - Центр», произошедшей на территории Туркменистана [14].

В последнее время все большее значение приобретает киргизский вектор внешней деятельности ОАО «Газпром». В Киргизстане месторождения нефти, газоконденсата и природного газа, находятся в Ферганской нефтегазоносной области: 7 нефтяных, 4 газонефтяных, 2 газовых и 1 нефтеконденсатное. Общие разведаны геологические запасы нефти оцениваются в 98 млн т., добывающие запасы при современной технологии - 13,3 млн т. Разведаны запасы газа - 7,6 млрд м3. Запасы большинства месторождений небольшие. Основные запасы нефти приурочены к отложениям палеогена, газа, - к породам юры и мела. Производительные залежи залегают на глубинах 500-3700 м. Суммарные прогнозные ресурсы углеводородов Кыргызстана оцениваются в 500 млн т. условного топлива. Общий эксплуатационный фонд составляет свыше 300 скважин. Основной объем нефти добывается глубинно насосным способом. Месторождения разрабатываются методом искусственной поддержки пластового давления путем их заводнення. В начале ХХІ ст. государственная нефтегазовая компания AТ Киргизнефтегаз (Kyrgyzneftegaz), - основной продуцент углеводородов, - идентифицировала 15 новых нефтяных и газовых полей в южном Киргизстане с резервами 1.6 млн т нефти и 4.9 млрд м.куб. газа. По территории Киргизии проходять газопроводы Бухара - Ташкент - Бишкек - Алма-Ата и Майли-Сай - Джалал-Абад - Наказание-Суу - Ош.

В мае 2003 года ОАО «Газпром» и Правительство Киргизской Республики подписали долгосрочное Соглашение о сотрудничестве в газовой отрасли сроком на 25 лет. В январе 2006 года ОАО «Газпром» и Правительство Киргизской Республики подписали Меморандум о намерениях по созданию совместного российско-киргизского предприятия в нефтегазовой отрасли. В мае 2007 года в целях создания основы для деятельности СП ОАО «Газпром» и Правительство Киргизской Республики подписали Соглашение об общих принципах проведения геологического изучения недр, в рамках которого Общество в 2008 году получило лицензии на геологическое изучение Кугартской площади и IV участка «Восточного Майлису». В июле 2008 года была утверждена поэтапная Программа геологического изучения недр, а в декабре 2008 года «Газпром» завершил разработку проектов геологопоисковых работ на этих площадях. В октябре 2008 года ОАО «Газпром» и Правительство Киргизской Республики подписали Меморандум о взаимопонимании по вопросу развития сотрудничества в рамках приватизации части государственного пакета акций ОАО «Кыргызгаз». В феврале 2011 года ОАО «Газпром» и Правительство Киргизской Республики подписали два протокола по вопросам возобновления и организации дальнейшего развития сотрудничества (в рамках Соглашения от 14 мая 2007 года и в рамках Меморандума от 8 октября 2008 года) [6].

Кроме того перспективными также считаются проекты ОАО «Газпром» в Таджикистане. Взаимодействие между Правительством Республики Таджикистан и ОАО «Газпром» регулируется долгосрочным (до 2028 года) Соглашением о стратегическом сотрудничестве в газовой отрасли от 15 мая 2003 года. В июне 2008 года ОАО «Газпром» и правительство Таджикистана подписали Соглашение об общих принципах проведения геологического изучения недр на нефтегазоперспективных площадях Республики Таджикистан («Рейган», «Саргазон», «Сарикамыш», «Западный Шоамбары»). Оператором проектов «Газпрома» в Таджикистане является дочернее предприятие «Газпрома» ЗАО «Газпром зарубежнефтегаз». В настоящее время завершены геологоразведочные работы на лицензионных площадях «Саргазон» и «Ренган». Рассмотрены полученные результаты и принято решение о прекращении права пользования указанными площадями в связи с высокими геологическими и технико-экономическими рисками их освоения. Ведутся вышкомонтажные работы на лицензионной площади «Сарикамыш» (структура «Шахринав»).