Управление запасами на предприятии на примере ЧАО "Бахчисарайский комбинат "Стройиндустрия"
Понятие и роль логистики. Оценка эффективности использования материальных ресурсов. Методы нормирования запасов. Анализ запасов по традиционной методике на примере ЧАО "Бахчисарайский комбинат "Стройиндустрия". Оценка эффективности управления запасами.
Рубрика | Менеджмент и трудовые отношения |
Вид | дипломная работа |
Язык | русский |
Дата добавления | 30.12.2014 |
Размер файла | 737,0 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Отчетно-статистический метод -- способ разработки индивидуальных и групповых норм расхода сырья, материалов, топлива и энергии, основанный на анализе данных статистической (бухгалтерской, оперативной) отчетности о фактическом их расходе на единицу продукции (работ) на прошлый период. При расчете указанным способом необходимо учитывать сопоставимость конструкций, технологии и организации производства, а также возможность полного и точного отражения в отчетности фактических расходов материальных ресурсов в предшествующие годы.
При этом методе рекомендуются два основных варианта расчета норм расхода:
1) исчисляется величина фактического расхода за последний отчетный год, которая корректируется на определенную величину вследствие планируемых мероприятий по совершенствованию техники, технологии и организации производства;
2) по данным фактических удельных расчетов материала формируется интегральный ряд динамики показателей за прошлые годы. Расчет нормы расхода сводится к нахождению уровня ряда за его пределами статистическими методами экстраполяции.
Расход материальных ресурсов в значительной мере зависит от совершенства нормативной базы на предприятии. Поэтому ее систематический анализ позволяет знать ее состояние и своевременно осуществлять мероприятия по ее совершенствованию с целью более рационального использования материальных ресурсов на предприятии, технологии и организации производства к нормативу, а затем пересмотр норм расхода металла на указанные детали будут способствовать совершенствованию нормативной базы и более рациональному использованию металла на заводе.
При плановой экономике каждому предприятию вышестоящая организация устанавливала общий норматив оборотных средств. В этих условиях предприятия были вынуждены контролировать эту величину.
С переходом на рыночные условия предприятиям норматив оборотных средств никто не устанавливает и не контролирует. Но это не значит, что в условиях рынка предприятия не должны сами устанавливать и контролировать норматив оборотных средств.
В условиях рыночных отношений значение нормирования оборотных средств резко возрастает, так как в конечном итоге это связано с платежеспособностью и финансовым состоянием предприятия.
Общий норматив оборотных средств (Нобщ) состоит из суммы частных нормативов:
Нобщ = Нпз + Ннп + Нгп + Нбр,
где Нпз - норматив производственных запасов;
Ннп - норматив незавершенного производства;
Нгп - норматив готовой продукции;
Нбр - норматив будущих расходов.
Нормирование оборотных средств в производственных запасах
Состав оборотных средств в производственных запасах включает следующие элементы: сырье, основные материалы и покупные полуфабрикаты; вспомогательные материалы; топливо; тару; запасные части; МБП, в том числе:
- малоценный и быстроизнашивающийся инструмент и приспособления;
- малоценный хозяйственный инвентарь (производственный инвентарь -- огнетушители, ведра, лопаты и т. д.; офисный инвентарь -- столы, стулья, шкафы; бытовой инвентарь-- кровати, тумбочки, шторы, скатерти и так далее);
- специальная одежда и обувь;
- специальный инструмент и приспособления;
- сменное оборудование;
- производственная тара.
Норма оборотных средств в производственных запасах включает следующие элементы:
- транспортный запас (время нахождения материалов в пути),
- подготовительный запас (время на приемку, разгрузку, сортировку, складирование и подготовку к производству);
- текущий запас (время нахождения на складе в виде сменного, дневного и тому подобного запаса);
- страховой запас (время нахождения на складе в виде гарантийного запаса).
Величина транспортного запаса рассчитывается методом прямого счета или аналитическим методом. Метод прямого счета применяется при узкой номенклатуре расходуемых материальных ресурсов, поступающих от ограниченного числа поставщиков. В этом случае по итогам прошлого периода определяется средняя продолжительность пробега груза от поставщика до потребителя, что и является нормой транспортного запаса. При большом числе поставщиков и широкой номенклатуре потребляемых ресурсов норма транспортного запаса определяется аналитическим методом на основе норматива прошлого периода.
Расчет времени пребывания средств в подготовительном запасе определяется исходя из фактических затрат, устанавливаемых хронометражем, или на основе отчетных данных за предшествующий период. Время подготовки материалов к производству предопределяется перечнем соответствующих операций и условиями их выполнения. При механизации погрузочно-разгрузочных и складских операций это время обычно не превышает нескольких часов.
В качестве нормы текущего запаса принимают половину средневзвешенного интервала между поставками. По отдельным видам товарно-материальных ценностей, поступающих с интервалом 1--5 дней, норма запаса может быть увеличена до полной продолжительности среднего интервала. Величина средневзвешенного интервала исчисляется на основе оптимального размера заказа или сложившегося в отчетном периоде режима поступления ресурсов. В случаях, когда поставки планируются регулярно, а данный материал потребляется равномерно, средний интервал между поставками определяется делением числа дней в году на число плановых поставок. При расчете нормы текущего запаса по сложившемуся режиму поступления товарно-материальных ценностей средневзвешенный интервал определяется по складским карточкам учета поставок за прошлый год. При этом не принимаются во внимание возврат материалов из цехов на склад, случайные и нетипичные поставки. При получении одного и того же материала или полуфабриката от нескольких поставщиков в один день такие поступления рассматриваются как одна поставка. Аналогично решается вопрос при поступлении сырья от одного поставщика в течение нескольких дней подряд, но при условии, что на все отгрузки выписан один платежный документ.
Норма оборотных средств в днях по страховому запасу обычно устанавливается в пределах до 50% нормы текущего запаса, если данный материал поступает от иногородних поставщиков. Если осуществляются одногородние поставки, то страховой запас не предусматривается или образуется по отдельным позициям в размере до 30% нормы текущего запаса. Норма страхового запаса увеличивается сверх 50%, если:
-отдельные виды материалов (полуфабрикатов) изготавливаются только для данного предприятия одним поставщиком;
-потребитель расположен вдали от удобных транспортных путей или доставка материалов возможна лишь в отдельное время года.
Норматив оборотных средств по производственным запасам рассчитывается исходя из описанных выше норм и однодневного расхода как сумма всех входящих элементов. При этом надо иметь в виду, что как правило, норматив оборотных средств по МБП и вспомогательным материалам рассчитывается аналитическим методом. При использовании этого метода вначале исчисляется норматив оборотных средств в рублях на одного работника или на 1000 руб. стоимости всей продукции исходя из фактического потребления в базовом периоде. Затем полученный показатель умножается на планируемую численность персонала или выпуск продукции.
Норматив производственных запасов (Нпз) складывается из норматива текущего запаса, подготовительного и страхового и может быть определен по формуле:
Нпз=Qсут(Nтз + Nпз +Nстр),
Qcут - среднесуточное потребление материалов;
Nтз - норма текущего запаса, дн.;
Nпз - норма подготовительного запаса, дн.;
Nстр - норма страхового запаса, дн.
Нормирование оборотных средств в незавершенном производстве.
Оборотные средства в незавершенном производстве авансируются для создания циклового, оборотного и страхового заделов, обеспечивающих бесперебойный ход производственного процесса в цехах и на участках. В натуральном выражении остатки незавершенного производства состоят из необходимого количества деталей, узлов и полуфабрикатов на рабочих местах и между ними. Размер незавершенного производства определяют следующие факторы:
- объем выпускаемой продукции;
- длительность производственного цикла;
- коэффициент нарастания затрат (готовности продукции) в незавершенном производстве.
Объем выпуска продукции влияет на размер незавершенного производства через величину однодневного выпуска продукции, рассчитанного по себестоимости. Объем выпуска продукции определяется на основе имеющихся заказов потребителей и прогнозов сбыта.
Длительность производственного цикла определяет продолжительность нахождения средств в незавершенном производстве (норма запаса в днях). Производственный цикл измеряется в календарных единицах времени (дни, часы, минуты) и содержит следующие элементы: рабочий период, естественные процессы, перерывы. Состав и соотношение между собой отдельных элементов производственного цикла характеризуют его структуру. Длительность производственного цикла в основном определяется технологическими процессами, применяемыми на фирме. Структура производственного цикла зависит также от номенклатуры выпускаемой продукции, типа производства, его организационно-технических условий.
Коэффициент нарастания затрат (Кнз) характеризует уровень готовности продукции в составе незавершенного производства. Необходимость расчета коэффициента нарастания затрат обусловлена тем, что затраты в незавершенном производстве осуществляются в разное время. Обычно их делят на единовременные и остальные затраты. К единовременным затратам относится расход сырья, основных материалов, полуфабрикатов. Остальные затраты (заработная плата, амортизационные отчисления, накладные расходы и т. п.) нарастают постепенно на протяжении всего цикла. Коэффициент рассчитывается как отношение себестоимости незавершенного производства к плановой себестоимости изделия и учитывает длительность производственного цикла. При неравномерном нарастании затрат используют формулу:
Кнз=Зi/С*Т,
где Зi - затраты на i-й период времени нарастающим итогом (i = 1, 2, ..., n), С - плановая себестоимость изделия; Т - длительность полного производственного цикла изделия в календарных временных единицах (дни, недели, месяцы).
Норма оборотных средств в незавершенном производстве рассчитывается по предприятию в целом или по подразделениям с последующим суммированием.
Величина норматива незавершенного производства (Ннп) может быть определена по формуле
Ннп=Vсут Тц Кнз,
где Vсут - плановой объем выпуска продукции по производственной себестоимости;
Тц - длительность производственного цикла;
Кнз - коэффициент нарастания затрат.
На предприятиях с равномерным выпуском продукции коэффициент нарастания затрат (Кнз) можно определить следующим образом:
Кнз= (а + 0,5в)/(а + в),
где а - затраты, производимые единовременно в начале процесса производства;
в - последующие затраты до окончания производства готовой продукции.
Он характеризует степень готовности изделия и определяется отношением себестоимости незавершенного производства к себестоимости готовой продукции.
Нормирование оборотных средств в расходах будущих периодов.
Экономическое содержание расходов будущих периодов состоит в необходимости финансирования некоторых затрат, которые совершаются в настоящее время, но будут списаны на себестоимость в последующем. В состав расходов будущих периодов входят следующие затраты: на освоение новых видов продукции и новых технологических процессов (за исключением машиностроения, металлургической и некоторых отраслей химической промышленности, где эти затраты финансируются из фонда развития производства, науки и техники); на горно-подготовительные работы (очистка, осушка, взрывные работы или иная подготовка территории), вскрышные работы горно-химических предприятий и предприятий других отраслей (за исключением затрат, производимых за счет капитальных вложений); по подписке на периодические издания; арендная плата; на связь; налоги и сборы, уплачиваемые за будущее время. Норматив определяется по формуле:
Wрбп=Рн+Рпл-Рс
где Wрбп - норматив оборотных средств по расходам будущих периодов; Рн - сумма расходов на начало планового года; Рпл - планируемая сумма расходов в предстоящем периоде; Рс - сумма расходов, относимых на себестоимость продукции в планируемом периоде.
Сумма расходов на начало планируемого года берется из баланса. Намечаемая сумма затрат в планируемом году исчисляется на основе плана научно-технического развития фирмы, предусматривающего освоение новых видов продукции и новых технологических процессов, приобретение и изготовление для этих целей необходимых материалов и полуфабрикатов, инструмента и приспособлений, оформление технической документации и другие расходы. Сумма расходов будущих периодов, включаемая в себестоимость планируемого периода, определяется на основе плановой сметы затрат на производство.
Нормирование оборотных средств в готовых изделиях на складе.
Готовая продукция -- часть материально-производственных запасов организации, предназначенная для продажи, являющаяся конечным результатом производственного процесса. Экономическое содержание норматива оборотных средств по готовой продукции на складе состоит в том, что, поскольку продукция, как правило, реализуется партиями, комплектно и в определенном ассортименте, для обеспечения планомерной ее отгрузки потребителям необходимо время для выполнения различных складских операций (подборка по ассортименту, накопление изделий до размеров партии отгрузки, упаковка изделий, оформление отгрузочных документов и т. д.).
Нормы оборотных средств в готовых изделиях на складе включают:
- подготовительный запас -- для обработки и подготовки к отпуску готовой продукции, поступающей от выпускающих цехов;
- текущий запас, равный норме отпуска;
- страховой запас -- для компенсирования возможных простоев производства и для удовлетворения потребностей новых потребителей. Норматив рассчитывается как произведение однодневного выпуска продукции по себестоимости и нормы оборотных средств по готовой продукции:
Норматив оборотных средств в запасах готовой продукции (Нгп) можно определить по формуле:
Нгп = Всут(Тфп + Тод),
где Всут - суточный выпуск готовой продукции по производственной себестоимости;
Тф - время, необходимое для формирования партии для отправки готовой продукции потребителю, дн.;
Тод - время, необходимое для оформления документов для отправки груза потребителю, дн.
Нормирование оборотных средств на предприятии и контроль за установленными нормативами -- одно из важнейших слагаемых управления предприятием в целом. Особенно актуальна эта проблема для средних и крупных предприятий.
В результате эффект логистизации намного превышает дополнительную выгоду рыночных структур от рациональной (оптимальной) организации управления их потоковыми процессами, что видно из табл. 1.2.
Таблица 1.2. Основные факторы и источники повышения эффективности системы управления за счет применения логистики
Воздействие ло-гистики на ос-новные парамет-ры управления поточными про-цессами (степень их управляемос-ти) |
Факторы эф-фективности за счет улучшения основных пара-метров управ-ления |
Источники эф-фективности за счет выявле-ния и исполь-зования резер-вов управления с помощью ло-гистики |
Реализация основных целей логистики на объектах управления, влияющая на конечные результаты деятельности |
|
1. - Достижение рациональной структурной организации управления 2. Повышается работоспособ-ность системы управления: |
Улучшается целеполагание и постановка стратегических и тактических задач. Снижается степень откло-нения фактичес-ких исполни-тельных реше-ний от запрогра-ммированных в соответствии с нормативной моделью управ-ления Уменьшается роль нефор-мальной струк-туры управле-ния. Повышается полнота и точ-ность решения задач в их лю-бой постановке |
Приближение нормативной структурной организации управления к эталонной Приближение реальной моде-ли управления к нормативной |
Первая цель - улучшение качества обслуживания за счет: 1. уменьшения компенсируемого и неком-пенсируемого дефицита, возникающего при нарушение договорных условий поставки и соответственно потерь от дефицита. 2. уменьшения запасов избыточной (сверхнормативной и излишней) продукции и снижение расходов на их содержание и ликвидацию. Вторая цель - снижение совокупных затрат и потерь на формирование, движение и преобразование материальных, товарных, денежных и информационных потоков за счет: 1. реализации рациональной схемы мате-риало- и товародвижения, а также инфор-мационных и денежных потоков; 2. минимизации и оптимизации запасов во всех каналах обращения продукции; 3. комбинированного использования раз-личных видов транспорта; 4. установления оптимального соотно-шения между заказной, транзитной и складской формами поставок; 5. правильного размещения складского хозяйства на обслуживаемой территории; 6. использования прогрессивных форм складской обработки грузов; 7. снижение потерь материальных ресур-сов при доставке и хранении; 8. уменьшение затрат на управление |
Выводы к 1 разделу
1. Логистизация рыночных структур в условиях реформируемой экономики России не может ограничиться только рационализацией их систем управления, а должна сопровождаться их параллельным преобразованием в логистические системы.
2. Стратегия и тактика управления оборотными средствами должна обеспечить поиск компромисса между риском потери ликвидности и эффективностью работы.
3. Для эффективного нормирования необходимо учесть специфику и возможности предприятия и рассчитать оптимальную экономико-математическую модель при которой уменьшаются запасы, уменьшается производственный цикл и тем самым увеличивается эффективность использования оборотных средств предприятия.
4. Логистизация рыночных структур в условиях реформируемой экономики России не может ограничиться только рационализацией их систем управления, а должна сопровождаться их параллельным преобразованием в логистические системы.
5. Норматив оборотных средств в незавершенном производстве зависит от суточного объема производимой продукции, длительности производственного цикла и коэффициента нарастания затрат.
6. Обеспечение платежеспособности. Такое условие отсутствует, если предприятие не в состоянии оплачивать счета, выполнять обязательства и, возможно, объявит о банкротстве. Предприятие, не имеющее достаточного уровня оборотных средств, может столкнуться с риском неплатежеспособности.
7. Обеспечение приемлемого объема, структуры и рентабельности активов. Известно, что различные уровни разных текущих активов по-разному воздействуют на прибыль. Например, высокий уровень производственно-материальных запасов потребует соответственно значительных текущих расходов, в то время как широкий ассортимент готовой продукции в дальнейшем может способствовать повышению объемов реализации и увеличению доходов. Каждое решение, связанное с определением уровня денежных средств, дебиторской задолженности и производственных запасов, должно быть рассмотрено как с позиции рентабельности данного вида активов, так и с позиции оптимальной структуры оборотных средств.
РАЗДЕЛ 2. АНАЛИЗ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ЗАПАСАМИ НА ЧАО «Бахчисарайский комбинат «Стройиндустрия»»
2.1 Характеристика предприятия ЧАО «Бахчисарайский комбинат «Стройиндустрия»»
Частное акционерное общество «Бахчисарайский комбинат «Стройиндустрия»» основано в соответствии с Приказом Фонда имущества Автономной Республики Крым № 1439 от «18» сентября 1996г. путем преобразования государственного предприятия «Бахчисарайский комбинат «Стройиндустрия»» в частное акционерное общество согласно Указу Президента Украины № 699/94 от 26 ноября 1994г. «О мерах по обеспечению прав граждан на использование приватизационных имущественных сертификатов».
Предприятие является частным обществом открытого типа. Основной вид деятельности - промышленность.
Идентификационный код: 01111111
Признак лица: Юридическое лицо.
Местонахождение : 96012 Автономная республика Крым, г. Бахчисарац, ул. Гармана,1.
Свидетельство о государственной регистрации юридического лица Серия АОО №56234899
Общество создано с целью производственно-хозяйственной деятельности, направленной на получение прибыли на вложенный капитал, а также удовлетворения на основе полученной прибыли социально-экономических интересов акционеров и членов трудового коллектива.
Миссия: производить бетонные и железобетонные изделия высокого качества и гарантия надёжности
Задачи:
обеспечение непрерывности производственного процесса необходимыми основными и оборотными средствами
обеспечение нормальных условий труда рабочего персонала
Цели:
получение прибыли с динамикой увеличения.
завоевание доли рынка в размере 10-20%
Стратегическая цель предприятия - обеспечение потребителей высококачественной продукцией (бетоном, железобетоном) по конкурентным ценам.
Вид деятельности (ОКОПХ):
16140 Промышленность сборных железобетонных бетонных (за исключением стеновых материалов) конструкций и изделий;
Вид деятельности (КВЕД):
6.61.1 Производство сборных бетонных и железобетонных изделий.
Основные виды промышленной продукции: сборные железобетонные изделия и конструкции, бетон товарный. Прочие виды продукции: блоки стен подвалов, бордюр армированный и неармированный, оконные и дверные блоки. Предприятие выполняет индивидуальные заказы по выпуску сборного железобетона.
Органы управления:
Высший орган общества - Общее собрание акционеров
Наблюдательный совет
Правление общества.
Рис. 2.1 Организационная структура ЧАО «Бахчисарайский комбинат «Стройиндустрия»»
Общая площадь - 10,36 га. Помещения производственные - 8,36 га.
В производственную структуру ОАО входят подразделения: бетоносмесительный цех, формовочный цех, лабораторный цех, административно-бытовой корпус.
Предприятие имеет транспортную инфраструктуру, автотранспортные и железнодорожные подъезды, что дает возможность получать материалы для производства продукции и предоставлять услуги по отгрузке бетонных, железобетонных изделий автомобильным и ж.д. транспортом.
Место расположения предприятие наиболее рационально так как территория охраняемая, имеется электроснабжение, вода, канализация, находится на выезде из города удобные подъездные пути. Рядом находятся железнодорожные пути, которые позволяют дистрибутировать продукцию по территории Крыма.
В целом в ОАО «Бахчисарайский завод ЖБИ» работает более 55 специалистов, которые составляют основу стабильности предприятия и производства качественной продукции в заданных объемах.
На данный момент предприятие стабильно развивается.
Численность штата на 01.02.2011г. составила 55 чел.
Организационная структура предприятия представлена в приложении А.
Представим данные о численности штата и показатели его использования в таблице 2.1.
Таблица 2.1. Структура штата предприятия ЧАО «Бахчисарайский комбинат «Стройиндустрия»» и показатели его использования
№ |
Показатели |
Ед. изм. |
На 01.02.2013 г. |
Уд. вес в % |
|
1 |
Среднесписочная численность работающих |
чел |
55 |
100 |
|
2 |
Среднесписочная численность админ-управленческого персонала |
чел |
15 |
27,27 |
|
3 |
Среднесписочная численность рабочих ППП |
чел |
40 |
72,73 |
|
4 |
Производительность труда |
т.руб./ чел.час |
186,78 |
||
5 |
Трудоемкость |
чел.час/т. руб |
101,64 |
Данные таблицы отражены на рис. 2.1.
Размещено на http://www.allbest.ru/
Размещено на http://www.allbest.ru/
Рис.2.2. Структура штата ЧАО «Бахчисарайский комбинат «Стройиндустрия»» за 2013 год.
Из таблицы видно, что в на 01.02.2013 г. среднесписочная численность работающих составила 55 человек, из которых 72,73% составляют рабочие ППП.
Среднесписочная численность административно-управленческого персонала составляет 27,27%, что соответствует 15 человек.
Основные средства - это средства труда, которые неоднократно участвуют в производственном процессе, сохраняя при этом свою натуральную форму, а их стоимость переносится на производственную продукцию частями по мере снашивания.
К производственным основным фондам относятся те средства труда, которые непосредственно участвуют в производственном процессе (машины, оборудования и т.д.).
Данные о структуре и движении ОПФ отражены в таблице 2.2.
Структура ОПФ на ОАО «Бахчисарайский завод железобетонных изделий» за 2013 год.
Таблица 2.2.
№ |
Группы ОПФ |
На конец 2013 года |
Удельный вес % |
|
1 |
Здания и сооружения |
2521,2 |
80,24 |
|
2 |
Машины и оборудование |
556,1 |
17,7 |
|
3 |
Транспортные средства |
59,4 |
1,9 |
|
4 |
Прочие ОПФ |
4,8 |
0,15 |
|
5 |
Необоротные материальные активы |
0,5 |
0,01 |
|
Итого |
3142,0 |
100% |
Данные таблицы свидетельствуют о том, что в структуре ОПФ наибольший удельный вес имеют «здания и сооружения», что составляет 80,24% за 2013 год. Транспортные средства в общем удельном весе составляют 1,9%, машины и оборудование 17,7%, прочие ОПФ и необоротные материальные активы 0,15% и 0,01% соответственно.
Этот показатель говорит о неудовлетворительной структуре ОПФ, так как большая часть этих помещений не используется в производстве.
Проиллюстрируем полученные результаты в рис. 2.3.
Рис.2.3. Структура ОПФ ЧАО «Бахчисарайский комбинат «Стройиндустрия» за 2013 год.
Доходы предприятия состоят из нескольких статей. Данные сведем в таблицу и проанализируем результаты.
Доходы предприятия ЧАО «Бахчисарайский комбинат «Стройиндустрия» за 2013 год.
Таблица.2.3.
Статья |
2013 |
||
Сумма т. руб |
Уд вес в % |
||
Доход от реализации продукции |
8751,6 |
98,4 |
|
Прочие операционные доходы |
40,8 |
0,46 |
|
Прочий доход |
101,4 |
1,14 |
|
ИТОГО |
8893,8 |
100 |
Основной доход предприятие получает от реализации основного вида продукции, который составил 8893,8 т. руб. в 2013 году. Удельный вес доходов от реализации продукции в 2013 году составляет 98,4%. Прочий доход предприятия находится на втором месте в удельном весе доходов и составляет 101,4 т.руб., удельный вес которого равен 1,14%. Прочие операционные доходы имеют наименьший удельный вес в структуре доходов предприятия, их величина соответствует 40,8 т.руб. , что составляет 0,46%.
Расходы предприятия представим в таблице 2.4.
Расходы ЧАО «Бахчисарайский комбинат «Стройиндустрия» за 2013г.
Таблица 2.4.
Наименование статей затрат |
Сумма т. руб. |
Уд.вес % |
||
1 |
НДС |
1458,6 |
16,24 |
|
2 |
Себестоимость реализованной продукции |
6339,9 |
70,57 |
|
3 |
Административные управленческие расходы |
917,7 |
10,22 |
|
4 |
Прочие операционные расходы |
267 |
2,97 |
|
ИТОГО |
8983,2 |
100 |
Основные затраты предприятия приходятся на себестоимость реализованной продукции. Удельный вес себестоимости в структуре затрат составил на конец 2013 года 70,57%.
Вторым наиболее значимым в структуре расходов предприятия после себестоимости реализованной продукции показателем, является налог на добавленную стоимость, удельный вес которого составляет 16,24%.
Рентабельность - это показатель, характеризующий экономическую эффективность деятельности предприятия. Экономическая эффективность - относительный показатель, соизмеряющий полученный эффект с затратами или ресурсами, использованными для достижения этого эффекта.
2.2 Анализ запасов по традиционной методике
Оценка эффективности использования материальных ресурсов
Для оценки эффективности материальных ресурсов используется система обобщающих и частных показателей.
В процессе анализа фактический уровень показателей эффективности использования материалов сравнивают с плановым, изучают их динамику и причины изменения.
Согласно данным баланса выручка от продажи товаров за минусом НДС, акцизов и прочих обязательных платежей равна 236 201 тыс. руб и 246933 тыс. руб. за 2012 и 2013 годы соответственно.
МЕ2012 = 127 681/ 246933 = 0,517
МЕ2013 =149 232/ 236201 = 0,632
Таким образом, можно сделать вывод, что в отчетном году предприятие снизило удельный вес продукции с высоким уровнем материалоемкости. Наблюдается неэкономное использование сырья и материалов, вследствие чего материалоемкость возросла на 1,15 %.
Данный вывод иллюстрирует изменение (а точнее снижение) материалоотдачи:
МО2012 = 246933 / 127 681= 1,93
МО2013 = 236201/ 149 232= 1,58
Согласно данным баланса себестоимость продукции в отчетном периоде равна 196 722, в прошлом периоде - 197 043 тыс. руб. Тогда удельный вес материальных затрат в себестоимости продукции:
Ум2012 = 127 681/ 197 043= 0,648 или 64,8 %
Ум 2013 =149 232/ 196 722= 0,759 или 75,9 %
Как видно из расчетов, удельных вес материальных затрат в себестоимости продукции существенно увеличился - на 11,1 %. Полученные данные позволяют сделать вывод о необходимости поиска путей улучшения обеспеченности материальными ресурсами, их нормирования и расходования в процессе производства.
Показатели обеспеченности предприятия оборотными средствами
В структуре оборотных средств к концу года преобладают запасы - 56,7%, на дебиторскую задолженность приходится 40,7%, НДС - 2,0%, денежные средства - 0,5 %, краткосрочные финансовые обязательства - 0,44%.
В текущем периоде наблюдается уменьшение оборотных средств, однако крайне незначительное. Существенно изменилась их структура.
Структура оборотных активов предприятия
Таблица 2.5.
Оборотные активы |
Код строки |
01.01.10 |
01.01.11 |
01.01.12 |
01.01.13 |
01.01.14 |
|
Запасы |
210 |
15 601 |
19 319 |
37 683 |
43 829 |
49 975 |
|
в том числе: сырье, материалы и другие аналогичные ценности (10, 12, 13, 16) |
211 |
10 197 |
12 935 |
15 523 |
16 913 |
34 813 |
|
затраты в незавершенном производстве (издержках обращения) (20, 21, 23, 29, 30, 36, 44) |
213 |
3 264 |
2 250 |
2 612 |
4 158 |
8 704 |
|
готовая продукция и товары для перепродажи (16, 40, 41) |
214 |
1 956 |
2 983 |
18 376 |
21 215 |
3 768 |
|
товары отгруженные (45) |
215 |
||||||
расходы будущих периодов (31) |
216 |
99 |
1 108 |
941 |
1 273 |
2 690 |
|
прочие запасы и затраты |
217 |
85 |
43 |
231 |
270 |
||
Налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям (19) |
220 |
2 869 |
2 264 |
3 017 |
7 942 |
1 769 |
|
Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются более чем через 12 месяцев после отчетной даты) |
230 |
339 |
438 |
835 |
590 |
455 |
|
Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются в течение 12 месяцев после отчетной даты) в том числе: |
240 |
5 199 |
8 103 |
9 646 |
28 638 |
35 516 |
|
покупатели и заказчики (62, 76, 82) |
241 |
4 699 |
6 208 |
5 160 |
17 015 |
20 039 |
|
векселя к получению (62) |
242 |
289 |
|||||
задолженность дочерних и зависимых обществ (78) |
243 |
3 |
24 |
133 |
3 168 |
2 085 |
|
авансы выданныe (61) |
245 |
54 |
441 |
1 957 |
5 012 |
4 174 |
|
прочие дебиторы |
246 |
443 |
1 141 |
2 396 |
3 443 |
9 218 |
|
Краткосрочные финансовые вложения (56, 58, 82) |
250 |
3 700 |
0 |
0 |
1 077 |
0 |
|
Денежные средства |
260 |
3 543 |
2 203 |
634 |
7 212 |
481 |
|
в том числе: касса (50) |
261 |
7 |
36 |
38 |
85 |
27 |
|
расчетные счета (51) |
262 |
3 533 |
1 819 |
347 |
232 |
408 |
|
валютные счета (52) |
263 |
3 |
72 |
249 |
6 895 |
46 |
|
прочие денежные средства (55, 56, 57) |
264 |
276 |
|||||
Итого оборотных средств |
290 |
31 251 |
32 327 |
51 815 |
89 288 |
88 196 |
Прежде всего резко уменьшилась доля денежных средств в структуре оборотных средств предприятия: изменение составило 6 731 тыс. руб., в результате чего их доля в общем объеме оборотных средств сократилась с 8,1 % до 0,5 %. Данные баланса показывают, что такое уменьшение величины денежных средств связано с расходованием за отчетный период средств на валютных счетах предприятия: они сократились на 6 849 тыс. руб. и их доля в общем объеме оборотных средств упала с 7,7 % до 0,1 %. Таким образом, денежные средства в иностранной валюте были израсходованы почти полностью.
Структура оборотных активов предприятия
Таблица 2.6.
Оборотные активы |
Код строки |
01.01.13 |
Доля в % |
01.01.14 |
Доля в % |
Изме-нение |
|
Запасы |
210 |
43 829 |
49,1% |
49 975 |
56,7% |
6 146 |
|
в том числе: сырье, материалы и другие аналогичные ценности (10, 12, 13, 16) |
211 |
16 913 |
18,9% |
34 813 |
39,5% |
17 900 |
|
затраты в незавершенном производстве (издержках обращения) (20, 21, 23, 29, 30, 36, 44) |
213 |
4 158 |
4,7% |
8 704 |
9,9% |
4 546 |
|
готовая продукция и товары для перепродажи (16, 40, 41) |
214 |
21 215 |
23,8% |
3 768 |
4,3% |
-17 447 |
|
товары отгруженные (45) |
215 |
||||||
расходы будущих периодов (31) |
216 |
1 273 |
1,4% |
2 690 |
3,1% |
1 417 |
|
прочие запасы и затраты |
217 |
270 |
0,3% |
-270 |
|||
Налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям (19) |
220 |
7 942 |
8,9% |
1 769 |
2,0% |
-6 173 |
|
Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются более чем через 12 месяцев после отчетной даты) |
230 |
590 |
0,7% |
455 |
0,5% |
-135 |
|
Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются в течение 12 месяцев после отчетной даты) в том числе: |
240 |
28 638 |
32,1% |
35 516 |
40,3% |
6 878 |
|
покупатели и заказчики (62, 76, 82) |
241 |
17 015 |
19,1% |
20 039 |
22,7% |
3 024 |
|
векселя к получению (62) |
242 |
||||||
задолженность дочерних и зависимых обществ (78) |
243 |
3 168 |
3,5% |
2 085 |
2,4% |
-1 083 |
|
задолженность участников (учредителей) по взносам в уставный капитал (75) |
244 |
||||||
авансы выданныe (61) |
245 |
5 012 |
5,6% |
4 174 |
4,7% |
-838 |
|
прочие дебиторы |
246 |
3 443 |
3,9% |
9 218 |
10,5% |
5 775 |
|
Краткосрочные финансовые вложения (56, 58, 82) |
250 |
1 077 |
1,2% |
0 |
-1 077 |
||
Денежные средства |
260 |
7 212 |
8,1% |
481 |
0,5% |
-6 731 |
|
в том числе: касса (50) |
261 |
85 |
0,1% |
27 |
0,03% |
-58 |
|
расчетные счета (51) |
262 |
232 |
0,3% |
408 |
0,5% |
176 |
|
валютные счета (52) |
263 |
6 895 |
7,7% |
46 |
0,1% |
-6 849 |
|
прочие денежные средства (55, 56, 57) |
264 |
||||||
Итого оборотных средств |
290 |
89 288 |
100% |
88 196 |
100 % |
- |
Также в отчетном периоде наблюдается рост дебиторской задолжности: на конец 2013 года она составила 35 971тыс. руб., увеличившись на 6 878 тыс. руб. и ее с ее доля в общем объеме оборотных средств увеличилась с 32,1% до 40,3% в отчетном периоде. Рост дебиторской задолжности вызван ростом задолжности покупателей готовой продукции, которая увеличилась на 3 024 тыс. руб., а также существенным ростом прочей дебиторской задолжности.
Объем производственных запасов возрос на 6 146 тыс. руб. (или на 7,6%), причем существенно изменилась их структура. Резко возросла доля сырья и материалов - с 17,9 % до 39,5 % в общем объеме оборотных средств (или на 17 900 тыс. руб.). При этом существенно сократились запасы готовой продукция на складе, которая за отчетный год уменьшилась с 21 215 тыс.руб. до 3 768 0 тыс.руб. Доля сырья и материалов, напротив, уменьшилась на 2 039 тыс.руб. и на конец года составила 2 318 тыс.руб.
Доля НДС с 8,9 % до 2,0% (на 6 173 тыс. руб.)
Создавшееся положение свидетельствует о том, что, учитывая рост материальных запасов и сокращение готовой продукции на складе организация на конец года имеет проблемы с производством продукции.
1. Коэффициент обеспеченности оборотными средствами (К14) вычисляется путем деления оборотных активов организации на среднемесячную выручку и характеризует объем оборотных активов, выраженный в среднемесячных доходах организации, а также их оборачиваемость. Данный показатель оценивает скорость обращения средств, вложенных в оборотные активы. Показатель дополняется коэффициентами оборотных средств в производстве и в расчетах, значения которых характеризуют структуру оборотных активов организации.
К14 = Оборотные активы/ К1,
где К1 - среднемесячная выручка.
Среднемесячная выручка рассчитывается, как отношение выручки, полученной организацией за отчетный период, к количеству месяцев в отчетном периоде.
К1 = Валовая выручка организации по оплате / Т,
где Т - кол-во месяцев в рассматриваемом отчетном периоде
Среднемесячная выручка вычисляется по валовой выручке, включающей выручку от реализации за отчетный период (по оплате), НДС, акцизы и другие обязательные платежи. Она характеризует объем доходов организации за рассматриваемый период и определяет основной финансовый ресурс организации, который используется для осуществления хозяйственной деятельности, в том числе для исполнения обязательств перед фискальной системой государства, другими организациями, своими работниками. Среднемесячная выручка, рассматриваемая в сравнении с аналогичными показателями других организаций, характеризует масштаб бизнеса организации.
Согласно данным отчета о прибылях и убытках за 2013 год валовая выручка предприятия за отчетный период равна 236 201 тыс. руб. Тогда среднемесячная выручка предприятия равна:
К12012 = 246 933 /12 = 20577,75 тыс. руб.
К12013 = 236 201 / 12 = 19683,42 тыс. руб.
Тогда коэффициент обеспеченности предприятия оборотными средствами равен:
К142012 = 89288 / 20577,75 = 4,34
К142013 = 88196 / 19683,42 = 4,48
Как показал анализ, обеспеченность оборотными средствами у предприятия высока, причем в отчетном периоде она несколько повысилась.
2. Собственный капитал в обороте (К11) вычисляется, как разность между собственным капиталом организации и ее внеоборотными активами.
К11 = Собственный капитал - Внеоборотные активы
Наличие собственного капитала в обороте (собственных оборотных средств) является одним из важных показателей финансовой устойчивости организации. Отсутствие собственного капитала в обороте организации свидетельствует о том, что все оборотные средства организации, а также, возможно, часть внеоборотных активов (в случае отрицательного значения показателя) сформированы за счет заемных средств (источников).
К112012 = 50 669 - 14 840 = 35 829 тыс. руб.
К112013 = 56 132 - 14 171= 41 961 тыс. руб.
Наличие собственного капитала в обороте предприятия говорит о том, что предприятие мало использует заемный капитал и ее деятельность в основном ведется на собственные средства.
3. Доля собственного капитала в оборотных средствах (коэффициент обеспеченности собственными средствами) (К12) рассчитывается, как отношение собственных средств в обороте ко всей величине оборотных средств.
К12 = (Собственный капитал - Внеоборотные активы/Оборотные средства
Показатель характеризует соотношение собственных и заемных оборотных средств и определяет степень обеспеченности хозяйственной деятельности организации собственными оборотными средствами, необходимыми для ее финансовой устойчивости.
К122012 = (50 669 - 14 840)/ 89 288= 0,401 или 40,1 %
К122013 = (56 132 - 14 171)/ 88 196= 0,470 или 47 %
Доля собственного капитала в оборотных средствах достаточно высока и составляет 47 %.
4. Коэффициент автономии (финансовой независимости) (К13) вычисляется, как частное от деления собственного капитала на сумму активов организации.
К13 = Собственный капитал / (Внеоборотные активы + Оборотные активы)
Коэффициент автономии, или финансовой независимости определяется отношением стоимости капитала и резервов организации, очищенных от убытков, к сумме средств организации в виде внеоборотных и оборотных активов. Данный показатель определяет долю активов организации, которые покрываются за счет собственного капитала (обеспечиваются собственными источниками формирования). Оставшаяся доля активов покрывается за счет заемных средств. Показатель характеризует соотношение собственного и заемного капитала организации.
К132012 = 50 669 / (14 840 + 89 288) = 0,487 или 48,7 %
К132013 = 56 132 / (14 171 + 88 196) = 0,548 или 54,8 %
5. Коэффициент оборотных средств в производстве (К15) вычисляется, как отношение стоимости оборотных средств в производстве к среднемесячной выручке. Оборотные средства в производстве определяются, как средства в запасах с учетом НДС минус стоимость товаров отгруженных.
К15 = ((Средства в запасах + Сумма НДС) - Стоимость товаров отгруженных)/К1,
где К1- среднемесячная выручка.
Коэффициент оборотных средств в производстве характеризует оборачиваемость товарно-материальных запасов организации. Значения данного показателя определяются отраслевой спецификой производства, характеризуют эффективность производственной и маркетинговой деятельности организации.
К152012 = ((43 829 + 7 942) - 0) / 20577,75 = 2,52
К152013 = ((49 975+ 1 769) - 0) / 19683,42 = 2,63
Коэффициент оборачиваемости оборотных активов вырос с 2,52 до 2,63, увеличение числа оборотов произошло преимущественно за счет роста запасов. То, что коэффициент оборачиваемости активов значительно больше единицы - позитивный момент, свидетельствует о быстрой оборачиваемости капитала, вложенного в активы.
6. Коэффициент оборотных средств в расчетах (К16) вычисляется, как отношение стоимости оборотных средств за вычетом оборотных средств в производстве к среднемесячной выручке.
К16 = (Оборотные активы - Средства в запасах - Сумма НДС + Стоимость товаров отгруженных )/К1,
где К1- среднемесячная выручка.
Коэффициент оборотных средств в расчетах определяет скорость обращения оборотных активов организации, не участвующих в непосредственном производстве. Показатель характеризует, в первую очередь, средние сроки расчетов с организацией за отгруженную, но еще не оплаченную продукцию, то есть определяет средние сроки, на которые выведены из процесса производства оборотные средства, находящиеся в расчетах.
Кроме того, коэффициент оборотных средств в расчетах показывает, насколько ликвидной является продукция, выпускаемая организацией, и насколько эффективно организованы взаимоотношения организации с потребителями продукции. Он отражает эффективность политики организации с точки зрения сбора оплаты по продажам, осуществленным в кредит. Рассматриваемый показатель характеризует вероятность возникновения сомнительной и безнадежной дебиторской задолженности и ее списания в результате непоступления платежей, т.е. степень коммерческого риска.
Возрастание данного показателя требует восполнения оборотных средств организации за счет новых заимствований и приводит к снижению платежеспособности организации.
К162012 = (89 288 - 43 829 - 7942 + 0) / 20577,75 = 1,82
К162013 = (88 196 - 49 975 - 1769 + 0) / 19683,42 =1,85
7. Рентабельность оборотного капитала (К17) вычисляется, как частное от деления прибыли, остающейся в распоряжении организации после уплаты налогов и всех отвлечений, на сумму оборотных средств.
К17 = Чистая прибыль предприятия / Оборотные активы
Данный показатель отражает эффективность использования оборотного капитала организации. Он определяет, сколько рублей прибыли приходится на один рубль, вложенный в оборотные активы.
8. Оборачиваемость оборотных средств - продолжительность одного оборота в днях, определяется по формуле:
, дней
L2012= (((51815 +89288)/2)/ 246933) * 360 = 102,9 дня
L2013 = (((89288+88196)/2) / 236 201)* 360 = 135,3 дня
Как следует из расчета, по сравнению с предыдущим годом продолжительность оборота оборотных активов увеличилась на 32,4 дня. Это означает, что средства, вложенные в анализируемом периоде в оборотные активы, проходят цикл и снова принимают денежную форму на 32,4 дня дольше, чем в предыдущем году.
В результате потребовались дополнительные средства для продолжения производственной деятельности хотя бы на уровне прошлого года.
Коэффициент оборачиваемости (в оборотах):
, оборотов
L2012= 246933 / ((51815 +89288)/2) = 3,5 оборотов
L2013 = 236 201 /((89288+88196)/2) = 2,7 оборотов
Таким образом, в прошлом году на 1 руб. оборотных средств приходилось 3,5 руб. реализованной продукции, а в отчетном году 2,7 руб., т.е. произошло уменьшение числа оборотов (на 0,8). Это негативная тенденция.
В структуре оборотных средств значительный удельный вес занимают товарно-материальные и сбытовые запасы. Поэтому сокращение товарно-материальных запасов до оптимальных размеров будет способствовать повышению рентабельности, поскольку чем большей суммой оборотных средств располагает предприятие при данном размере прибыли, тем меньше рентабельность.
Ускорение оборачиваемости оборотных средств является центральной экономической проблемой материально-технического снабжения. Ее решение позволит не только увеличить материальные ресурсы для полного удовлетворения предприятий, но и улучшить экономические показатели их работы.
Одной из важнейших задач материально-технического снабжения является своевременность обеспечения предприятий и организаций необходимыми им материальными ресурсами. При этом под своевременностью подразумевается поставка всех разновидностей материальных ресурсов непосредственно к местам потребления в установленные сроки и необходимого качества.
Нарушение сроков поставок материалов ведет к невыполнению планов производства и реализации продукции.
2.3 Оценка эффективности управление запасами с учетом методов логистики
1. Нормирование оборотных средств в производственных запасах
Норматив производственных запасов в днях запаса (Нпз) складывается из норматива текущего запаса, подготовительного и страхового и может быть определен по формуле
Нпз=Qсут(Nтз + Nпз +Nстр),
Qсут - среднесуточное потребление материалов;
Nтз - норма текущего запаса, дн.;
Nпз - норма подготовительного запаса, дн.;
Nстр - норма страхового запаса, дн.
Норматив производственных запасов (ФПЗ) рассчитывается по формуле:
ФПЗ = NПЗ * СПЗ,
где: NПЗ - норматив производственных запасов в днях запаса;
СПЗ - однодневный расход производственных запасов, определяемый по формуле:
СПЗ =
На основании данных бухгалтерской отчетности материальные затраты за 2014 год составили:
Показатели |
1 кв. 2014г. |
2 кв. 2014г. |
В среднем за месяц |
|
1 |
2 |
3 |
4=(2+3)/6 |
|
Материальные затраты, тыс. руб. |
54 746 |
61 766 |
19 419 |
Однодневный расход производственных запасов (СПЗ) составляет:
СПЗ = == 647 тыс. рублей
Норматив производственных запасов в днях запаса (NПЗ) рассчитывается по формуле:
NПЗ = NТЕК + NСТР + NПОДГ,
где NТЕК - норма текущего запаса, дн.;
NСТР - норма страхового запаса, дн.;
NПОДГ - норма подготовительного (технологического) запаса, дн.
Текущий запас (NТЕК) необходим для обеспечения бесперебойного хода производства на предприятии в период между очередными поставками. Норма текущего запаса принимается равной половине среднего интервала между двумя очередными поставками.
Интервалы между поставками по данным складского учета
Таблица 2.7
№ п/п |
Наименование |
Цикл поставки |
№ п/п |
Наименование |
Цикл поставки |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
|
1 |
Полипластавто |
160 |
101 |
ПХР |
53 |
|
2 |
Промсталь |
160 |
102 |
ЧП Лебедев А. К. |
53 |
|
3 |
ПромТех |
160 |
103 |
ТВМ |
53 |
|
4 |
Руссталь |
160 |
104 |
Фрактал |
53 |
|
5 |
Союз г. Дзержинский |
160 |
105 |
ЧП Гагулин В.В. |
53 |
|
6 |
Сталь-сервис |
160 |
106 |
ФМС-плюс |
53 |
|
7 |
ТД "ХЗНМ" |
160 |
107 |
Пинотекс |
53 |
|
8 |
Светлов |
160 |
108 |
Тэкникал Консалтинг |
53 |
|
9 |
Ижсталь |
160 |
109 |
Мотор-Супер |
53 |
|
10 |
Апогей-Самара |
160 |
110 |
Номатекс |
53 |
|
11 |
БЕ ИП АВТОВАЗ |
160 |
111 |
САК |
53 |
|
12 |
Заречье |
160 |
112 |
Импульс ЗАО |
40 |
|
13 |
Самараметалл |
160 |
113 |
Авиакор-авиационный завод |
40 |
|
14 |
Металлоцентр |
160 |
114 |
ЧП Семушкин Ю.В. |
40 |
|
15 |
МТП АВТОВАЗ |
160 |
115 |
Адэр |
40 |
|
16 |
ОПП ДTР "АвтоВАЗ" |
160 |
116 |
Кардан |
40 |
|
17 |
Подшипник-Интер |
160 |
117 |
ЧП Пашкевич Э. В. |
40 |
|
18 |
Химфорум |
160 |
118 |
Волга-сталь |
40 |
|
19 |
Череповецкий СтЗ |
160 |
119 |
ОПТИМА |
40 |
|
20 |
Феликс |
80 |
120 |
ЧП Юнусов Р.М. |
40 |
|
21 |
ЧП Фокеев Г. Б. |
80 |
121 |
Гипос ром |
40 |
|
22 |
ИнМаш |
80 |
122 |
Элект |
40 |
|
23 |
РосКомплект |
80 |
123 |
Униформа |
32 |
|
24 |
Росинпром |
80 |
124 |
АРС-Центр |
32 |
|
25 |
Ресурсконтракт |
80 |
125 |
ДААЗ |
32 |
|
26 |
Русский проект |
80 |
126 |
Авиатехавто |
32 |
|
27 |
Мегапласт |
80 |
127 |
Турбо-авто |
32 |
|
28 |
Раклон |
80 |
128 |
Диск |
32 |
|
29 |
Крюкова Л.С. |
80 |
129 |
Строй-Сервис |
32 |
|
30 |
Пять соток |
80 |
130 |
ЧП Резников Е. В. |
32 |
|
31 |
Июль |
80 |
131 |
Дилор |
27 |
|
32 |
КА-2 |
80 |
132 |
ЧП Фролов Н.А. |
27 |
|
33 |
Инжектор спец |
80 |
133 |
ЧП Вишневский О. Л. |
27 |
|
34 |
Завод Автосвет |
80 |
134 |
Гамма-авто |
27 |
|
35 |
Корвет.Т |
80 |
135 |
ЧП Сенотов А.Ю. |
27 |
|
36 |
ЧП Мелихова И. В. |
80 |
136 |
Волжская компания |
27 |
|
37 |
ЛЕНОКС |
80 |
137 |
Кливер |
23 |
|
38 |
Тандем |
80 |
138 |
Тольятти |
23 |
|
39 |
ЭТМ |
80 |
139 |
Слик |
20 |
|
40 |
Управление малой механизации |
80 |
140 |
Вентол |
20 |
|
41 |
ЭЛЕКТРОПРИБОР |
80 |
141 |
ЧП Антонова М. И. |
18 |
|
42 |
УАЗ-комплект |
80 |
142 |
ЧП Шильцов Ю.А. |
18 |
|
43 |
Тюльпан |
80 |
143 |
ЧП Хованских А. Н. |
18 |
|
44 |
Альянс-Авто |
80 |
144 |
Баумаркет |
16 |
|
45 |
АСОМИ |
80 |
145 |
МИР-авто |
16 |
|
46 |
Тольятти-Сенатор |
80 |
146 |
ТРЭКОЛ |
16 |
|
47 |
Бромеко |
80 |
147 |
Спецодежда |
15 |
|
48 |
Веха автокомплекс |
80 |
148 |
Автоснабтехника |
15 |
|
49 |
Тема-Плюс |
80 |
149 |
Фаянс |
15 |
|
50 |
Санфа |
80 |
150 |
ЧП Рогочов |
15 |
|
51 |
Сферасервис |
80 |
151 |
Лана |
13 |
|
52 |
СК-Холдинг |
80 |
152 |
Интра плюс |
13 |
|
53 |
ЧП Зуев С. П. |
80 |
153 |
Магистраль |
13 |
|
54 |
Саратовстекло |
80 |
154 |
Контакт |
12 |
|
55 |
Свидетелев В.С. |
80 |
155 |
Успех опт |
11 |
|
56 |
Метэкспо |
80 |
156 |
Курганмашзавод |
11 |
|
57 |
СДК |
80 |
157 |
ЧП Левошин С.В. |
11 |
|
58 |
Новаторские технологии |
80 |
158 |
Ойл-центр |
11 |
|
59 |
ВолгаПромМаркет |
80 |
159 |
ТТС |
10 |
|
60 |
ДВК |
80 |
160 |
Синапс |
10 |
|
61 |
Гельветика-Самара |
80 |
161 |
Авиастар-СП |
9 |
|
62 |
ЧП Винокуров С. А. |
80 |
162 |
ЧП Хапёрский С.Б. |
9 |
|
63 |
Стандартпласт-Иваново |
80 |
163 |
Галвест |
8 |
|
64 |
Стройизоляция |
80 |
164 |
МКФ |
7 |
|
65 |
Эй-Джи-Эй Авто |
53 |
165 |
АвтоВАЗагрегат |
7 |
|
66 |
Витал |
53 |
166 |
Промкриоген |
6 |
|
67 |
ЧП Шералиев К.П. |
53 |
167 |
ЧП Шумилов М.А. |
6 |
|
68 |
Аква-Инвест |
53 |
168 |
УГС |
6 |
|
69 |
ВолгаСпецСнаб |
53 |
169 |
Фрост |
5 |
|
70 |
МеталлПро |
53 |
170 |
Автопласт |
4 |
|
71 |
Эластомер |
53 |
171 |
АвтоВАЗ" СКП |
3 |
|
72 |
ЧП Платонов А.В. |
53 |
172 |
Топаз-10 |
2 |
|
73 |
Юсупов Р.И. |
53 |
173 |
АВТОВАЗ ЦСК ГЦЗЧ |
1 |
|
74 |
Энал |
122 |
174 |
Балкан |
61 |
|
75 |
ЧП Зуев А.А. |
122 |
175 |
Веха автокомплекс |
61 |
|
76 |
ЧП Мелихова И. В. |
122 |
176 |
Турбо-авто |
52 |
|
77 |
ЧП Качалкин В. Д. |
122 |
177 |
Кастер |
52 |
|
78 |
Сеан-Издат |
122 |
178 |
Канцона Трейд |
52 |
|
79 |
Техника для дома |
122 |
179 |
ТИХАН |
52 |
|
80 |
Все для вас |
122 |
180 |
Риком принт |
46 |
|
81 |
Техпром-Электро |
122 |
181 |
Санэл Технолоджи |
46 |
|
82 |
Импульс ООО |
122 |
182 |
ЧП Резников Е. В. |
41 |
|
83 |
Эдем |
122 |
183 |
Гарт-С |
41 |
|
84 |
Контур |
122 |
184 |
Норман |
37 |
|
85 |
ЧП Данчик |
122 |
185 |
ЧП Рязанова В.К. |
33 |
|
86 |
Фаянс |
122 |
186 |
Адэр |
30 |
|
87 |
Пальмира Трэйд |
122 |
187 |
Баумаркет |
30 |
|
88 |
Электросвет |
91 |
188 |
Лана |
28 |
|
89 |
Корст |
91 |
189 |
Тольятти-Сенатор |
28 |
|
90 |
ЭТМ |
91 |
190 |
Рем-Альт |
26 |
|
91 |
Самвен-Тольятти |
91 |
191 |
Сервис-плюс |
24 |
|
92 |
Балкан-ЛТД |
91 |
192 |
ЧП Шумилов М.А. |
24 |
|
93 |
Балкан-ТехСервис |
91 |
193 |
ЧП Потапов А.В. |
23 |
|
94 |
Светлана Л |
73 |
194 |
ЧП Чернова Т. Ю. |
23 |
|
95 |
ТРЭК |
73 |
195 |
Светснаб |
21 |
|
96 |
Сферасервис |
73 |
196 |
Тюльпан |
19 |
|
97 |
ЧП Дюринг В.Д. |
73 |
197 |
Успех опт |
18 |
|
98 |
Тема-Плюс |
73 |
198 |
Кайман |
17 |
|
99 |
Сервис-Т |
73 |
199 |
ИнструмСнаб |
11 |
|
100 |
Пять соток |
61 |
200 |
Аверс |
10 |
|
9 870 |
2 785 |
Всего 200 поставщиков с общим циклом поставки 12 655 дней
Средний интервал между поставками составляет: 12 655/200/2 = 32 дня, что является нормой текущего запаса (NТЕК).
Страховой запас (NСТР) предусмотрен для предупреждения последствий связанных со сбоями в снабжении. Норма страхового запаса устанавливается в 30% от нормы текущего запаса.
NСТР = NТЕК*30% = 32*30% = 10 дней.
Подготовительный (технологический) запас (NПОДГ) создается на сырье и материалы, требующие соответствующей дополнительной подготовки: сушка, сортировка, раскрой, комплектация и т.п. Норма подготовительного запаса определяется с учетом конкретных условий производства и включает в себя время на прием, разгрузку, оформление документов и подготовку к дальнейшему использованию сырья, материалов и комплектующих. NПОДГ = 1 день.
Норматив производственных запасов в днях запаса
NПЗ = NТЕК + NСТР + NПОДГ = 32+10+1 = 43 дня.
Норматив производственных запасов
(ФПЗ) = NПЗ * СПЗ = 647 * 43 = 27 821 тыс. рублей.
В соответствии с бюджетом ЧАО «Стройиндустрия» на 2014 год имеется следующее соотношение материальных затрат между подразделениями:
Служба первого заместителя директора - 51.80%
Служба главного инженера - 3.00%
Служба заместителя директора по производству - 45.20%
Таким образом, согласно данному методу расчета, норматив производственных запасов по подразделениям составляет:
Служба первого заместителя директора - 14 411 тыс. рублей
Служба главного инженера - 835 тыс. рублей
Служба заместителя директора по производству - 12 575 тыс. рублей
Рис. 2.4 Норматив производственных запасов по подразделениям
2. Нормирование оборотных средств в незавершенном производстве
Оборотные средства в незавершенном производстве авансируются для создания циклового, оборотного и страхового заделов, обеспечивающих бесперебойный ход производственного процесса в цехах и на участках. В натуральном выражении остатки незавершенного производства состоят из необходимого количества деталей, узлов и полуфабрикатов на рабочих местах и между ними. Размер незавершенного производства определяют следующие факторы:
- объем выпускаемой продукции;
-длительность производственного цикла;
-коэффициент нарастания затрат (готовности продукции) в незавершенном производстве.
Коэффициент нарастания затрат рассчитывается как отношение себестоимости незавершенного производства к плановой себестоимости изделия и учитывает длительность производственного цикла. При неравномерном нарастании затрат используют формулу:
Кнз=Зi/С*Т,
где Зi -- затраты на i-й период времени нарастающим итогом (i = 1, 2, ..., n), С -- плановая себестоимость изделия; Т -- длительность полного производственного цикла изделия в календарных временных единицах (дни, недели, месяцы).
Норма оборотных средств в незавершенном производстве рассчитывается по предприятию в целом или по подразделениям с последующим суммированием.
Величина норматива незавершенного производства (Ннп) может быть определена по формуле
Подобные документы
Экономическая сущность, классификация и оценка материальных запасов. Управление материальными запасами в розничных торговых предприятиях. Анализ управления запасами. Изучение спроса. Оптимизация товарных запасов. Ликвидация слабооборачивающихся запасов.
дипломная работа [2,1 M], добавлен 13.06.2006Экономическая сущность запасов и технология управления ими на предприятии. Детерминированный факторный анализ. Повышение оборачиваемости запасов путем увеличения объема реализованной продукции. Анализ системы управления запасами и динамики запасов.
курсовая работа [1,6 M], добавлен 29.09.2014Сущность, виды и методы нормирования запасов, контроль за их состоянием в организации. Анализ финансово-хозяйственной деятельности Щелковского завода. Оценка формирования и использования производственных запасов на предприятии, автоматизация их учета.
дипломная работа [165,9 K], добавлен 01.12.2010Сущность, основные функции и роль товарно-материальных запасов в производственном процессе, методика и основные этапы анализа эффективности управления. Разработка рекомендаций по повышению эффективности управления данными запасами, прогноз показателей.
дипломная работа [90,4 K], добавлен 22.01.2014Сущность товарно-материальных запасов. Оптимизация размера основных групп текущих запасов. Построение эффективных систем контроля за движением запасов на предприятии. Анализ расхода щебня и выбор системы управления запасами предприятия ЗАО "Аллегро".
курсовая работа [139,2 K], добавлен 08.11.2013Сущность запасов и их классификация на производственных предприятиях. Логистические системы управления запасами и их роль в обеспечении производственного процесса на предприятиях. Анализ организации управления запасами на примере СП "ВитарАвтомотив".
курсовая работа [63,9 K], добавлен 05.03.2016Сущность логистики запасов в логистической системе организации. Категории товарно-материальных запасов. Определение оборотных заделов при межоперационном пролеживании. Логистические системы управления запасами. Выявление и определение страхового запаса.
курсовая работа [44,7 K], добавлен 15.11.2013Классификация запасов как элемент стратегии управления запасами. Организационная характеристика предприятия. Организация эффективного управления запасами. Закупки и потребление материальных ресурсов. Логистические концепции процесса управления.
курсовая работа [801,0 K], добавлен 21.01.2012Обзор существующих методов управления запасами. Необходимость в существовании запасов, риски их создания, поддержания. Особенности управления запасами в торговых компаниях на примере ассортимента аптеки. Анализ фармацевтического рынка и в частности аптек.
курсовая работа [951,2 K], добавлен 31.05.2014Характеристика систем управления запасами, их функций и видов. Изучение процесса и политики планирования при управлении запасами на примере предприятия "САН ИнБев". Расходование, распределение запасов со склада, затраты на хранение сырья и материалов.
дипломная работа [155,2 K], добавлен 16.04.2011