Совершенствование системы премирования персонала отдела снабжения ООО "Стройгарант"

Общая характеристика ООО "Стройгарант", анализ экономических результатов его деятельности. Основные проблемы в системе управления персоналом на заданном предприятии, разработка мероприятий по их разрешению и составление плана оптимизации деятельности.

Рубрика Менеджмент и трудовые отношения
Вид дипломная работа
Язык русский
Дата добавления 06.02.2014
Размер файла 427,8 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Предприятие имеет самостоятельный баланс, печать с указанием своего наименования, угловой и другие штампы, необходимые для хозяйственной деятельности, открывает расчетные и другие счета в банках.

Целью предприятия согласно его уставу является получение прибыли.

Согласно п. 1 ст. 90 ГК РФ уставный капитал ООО составляется из стоимости вкладов его участников. Вклад в уставный капитал - это взнос в виде денег, ценных бумаг, других вещей, имущественных прав либо иных прав, имеющих денежную оценку. Стоимость вклада - размер денежного вклада и / или стоимость оценки неденежного вклада, определенного либо самими участниками, либо независимым оценщиком. Согласно Закона РФ «Об обществах с ограниченной ответственностью» размер уставного фонда должен быть не менее 100_кратного месячного МРОТ.

Любой работодатель на первом этапе своей деятельности сталкивается с процедурой приёма работников. Прием на работу необходимо оформить, не нарушая принципов трудового законодательства. При возникновении споров закон чаще всего на стороне работника.

Согласно ст. 65 Трудового кодекса РФ лицо, поступающее на работу, должно предъявить работодателю определенный перечень документов. В него входят:

- паспорт или иной документ, удостоверяющий личность;

- трудовая книжка;

- страховое свидетельство государственного пенсионного страхования;

- документы воинского учета;

- документ об образовании, о квалификации или наличии специальных знаний.

Требовать от лица, поступающего на работу, документы помимо предусмотренных законодательством, запрещается.

Если трудовой договор гражданин заключает впервые, то трудовая книжка и страховое свидетельство государственного пенсионного страхования оформляются работодателем.

Трудовой договор есть соглашение между работником и работодателем, в силу которого работник, включаясь в хозяйственную сферу работодателя, принимает на себя обязанность выполнять работу по определенной трудовой функции с подчинением правилам внутреннего трудового распорядка, а работодатель обязуется предоставить работу по обусловленной трудовой функции, своевременно и в полном объеме выплачивать работнику заработную плату и обеспечивать выполнение других условий труда, вытекающих из трудового законодательства, коллективного договора (соглашения) и соглашения сторон.

Если работодатель сомневается в том, что деловые качества работника соответствуют должности, на которую он претендует, либо при собеседовании сложно определить, сможет ли работник справиться с поручаемыми ему обязанностями, можно рекомендовать принять этого работника с испытательным сроком.

Трудовым кодексом РФ определены права и обязанности работников и работодателей.

Каждый работник имеет право:

- на заключение, изменение и расторжение трудового договора в порядке и на условиях, которые установлены законодательством;

- предоставление ему работы, обусловленной трудовым договором;

- рабочее место, соответствующее условиям, предусмотренным государственными стандартами организации и безопасности труда и коллективным договором;

- своевременную и в полном объеме выплату заработной платы в соответствии со своей квалификацией, сложностью труда, количеством и качеством выполненной работы;

- отдых, обеспечиваемый посредством установления нормальной продолжительности рабочего времени, сокращенного рабочего времени для отдельных профессий и категорий работников, предоставления еженедельных выходных дней, нерабочих праздничных дней, оплачиваемых ежегодных отпусков;

- полную достоверную информацию об условиях труда и требованиях охраны труда на рабочем месте;

- профессиональную подготовку, переподготовку и повышение своей квалификации в установленном законодательством порядке;

- объединение, включая право на создание профессиональных союзов и вступление в них для защиты своих трудовых прав, свобод и законных интересов;

- участие в управлении организацией в предусмотренных законами и коллективным договором формах;

- ведение коллективных переговоров и заключение коллективных договоров и соглашений через своих представителей, а также на информацию о выполнении коллективного договора, соглашений;

- защиту своих трудовых прав, свобод и законных интересов всеми не запрещенными законом способами;

- разрешение индивидуальных и коллективных трудовых споров, включая право на забастовку;

- возмещение вреда, причиненного работнику в связи с исполнением им трудовых обязанностей, и компенсацию морального вреда в установленном законодательством порядке;

- обязательное социальное страхование в случаях, предусмотренных федеральными законами.

Обязанности работника:

- добросовестно исполнять свои трудовые обязанности, предусмотренные трудовым договором;

- соблюдать правила внутреннего распорядка организации, трудовую дисциплину, а также требования по охране труда и обеспечение безопасности труда;

- выполнять установленные нормы труда;

- бережно относиться к имуществу работодателя и других работников;

- незамедлительно сообщить работодателю либо непосредственному руководителю о возникновении ситуации, предоставляющей угрозу жизни и здоровью людей, сохранности имущества работодателя.

Права работодателя:

- заключить, изменять и расторгать трудовые договоры с работниками в порядке и на условиях, установленных законодательством;

- вести коллективные переговоры и заключать коллективные договоры;

- поощрять работников за добросовестный эффективный труд;

- требовать от работников исполнения ими трудовых обязанностей и бережного отношения к имуществу работодателя и других работников, соблюдения правил внутреннего трудового распорядка организации;

- привлекать работников к дисциплинарной и материальной ответственности в установленном законодательством порядке;

- принимать локальные нормативные акты;

- создать объединения работодателей в целях представительства и защиты своих интересов и вступать в них.

Работодатель обязан:

- соблюдать законы и иные нормативные правовые акты, локальные нормативные акты, условия коллективного договора, соглашений и трудовых договоров;

- предоставлять работникам работу, обусловленную трудовым договором;

- обеспечить безопасность труда и условия, отвечающие требованиям охраны и гигиены труда;

- обеспечить работников оборудованием, инструментами, технической документацией и иными средствами, необходимыми для исполнения ими средствами, необходимыми для исполнения ими трудовых обязанностей;

- обеспечить работникам равную оплату за труд равной ценности;

- выплачивать в полном размере причитающуюся работникам заработную плату в сроки, установленные законом, коллективным договором, правилами внутреннего трудового распорядка организации, трудовыми договорами;

- вести коллективные переговоры, а также заключать коллективный договор;

- предоставлять представителям работников полную и достоверную информацию, необходимую для заключения коллективного договора, соглашения и контроля за их выполнением;

- своевременно выполнять предписания государственных надзорных и контрольных органов, уплачивать штрафы, наложенные за нарушения нормативных правовых актов, содержащих нормы трудового права;

- рассматривать представления соответствующих профсоюзных органов, иных избранных работниками представителей о выявленных нарушениях законов и иных нормативных правовых актов, содержащих нормы трудового права, принимать меры по их устранению и сообщать о принятых мерах указанным органам и представителям;

- создавать условия, обеспечивающие участие работников в управлении организацией в предусмотренных законодательством и коллективным договором формах;

- обеспечивать бытовые нужды работников, связанные с исполнением ими трудовых обязанностей;

- осуществлять обязательное социальное страхование работников в порядке, установленном федеральными законами;

- возмещать вред, причиненный работникам в связи с исполнением ими трудовых обязанностей, а также компенсировать моральный вред в установленном законом порядке;

- исполнять иные обязанности, предусмотренные законодательством, коллективным договором, соглашениями и трудовыми договорами.

Заключение

Персонал предприятия становится основным объектом управления, что в первую очередь связано с происходящими в обществе процессами по защите интересов работников, а также возрастанием роли человеческого фактора в процессе производства.

Управление персоналом имеет важное значение для всех организаций - больших и малых, коммерческих и некоммерческих, промышленных и действующих в сфере услуг. При этом управления персоналом достаточно сложный процесс, который невозможен без соответствующего знания о методах, принципах, стилях управления персоналом и без выработки соответствующей концепции управления.

В систему управления персоналом входит: планирование персонала; развитие персонала; стратегия управления персоналом; обучение; оплата труда, материальное стимулирование.

Реализация целей и задач управления кадровым потенциалом предприятия осуществляется через кадровую политику. Под кадровой политикой понимается набор основополагающих принципов, которые реализуются кадровой службой предприятия. Кадровая служба - совокупность специализированных структур, подразделений вместе с занятыми на них должностными лицами, призванными управлять персоналом в рамках избранной кадровой политики. Назначение кадровой службы не только в осуществлении и стратеги развития кадров, но и использования трудового законодательства, реализация социальных программ.

В ходе выполнения дипломной работы выполнено:

- проанализированы теоретические основы (понятие, значение) управления персонала на предприятиях;

- проанализированы существующие методы исследования системы управления персоналом;

- приведена характеристика ООО «СТРОЙГАРАНТ», проведен анализ результатов экономической деятельности Общества.

В процессе исследования выявлены основные проблемы в области мотивации деятельности персонала. При этом использованы следующие мотивационные установки:

- установка на успех;

- установка на власть и лидерство;

- установка на профессионализм;

- установка на материальные блага;

- установка на конформизм.

В результате необходимо сделать вывод, что приоритетной проблемой в области мотивации персонала ООО «СТРОЙГАРАНТ» является нереализация желания получать вознаграждение за работу в соответствии с личным трудовым вкладом.

В связи с этим разработана программа ежемесячная индивидуальная премия на основе балльной оценки трудового вклада.

Список использованных источников

1. Абрамов А.Е. Основы анализа финансовой, хозяйственной и инвестиционной деятельности предприятия в 2_х ч. М.: Экономика и финансы АКДИ, 2006-07.

2. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа. - М.: Финансы и статистика, 2009. - 284 с.

3. Балабанов И.Т. Финансовый менеджмент. - М.: Финансы и статистика, 2008.

4. Ворст Й., П. Ревентлоу, Экономика фирмы. - М. - Высшая школа. - 2003 г. - 268 с.

5. Грузинов В.П. Экономика предприятия. - М.: Высшая школа. - 2007 г. - 230 с.

6. Ефимова О.В. Финансовый анализ - М.: Бухгалтерский учет, 2006.

7. Ковалев В.В. Финансовый анализ. - М.: Финансы и статистика, 2008.

8. Ковалев В.В. Финансовый анализ: управление капиталом, выбор инвестиций, анализ отчетностей. - М: Дело. - 2011 г. - 318

9. Ковалева А.М. Финансы в управлении предприятием. - М.: Финансы и статистика, 2005.

10. Коротков Э. Концепция менеджмента. Под ред. Э. Коротков. - М.: Финансы и статистика, 2008. - 521 с.

11. Кравченко Л.И., Анализ хозяйственной деятельности в торговле. - Минск.: Высшая школа. 2010 г. - 294 с.

12. Ладанов И.Д. Практический менеджмент. Под ред. М.А. Кравцов. - М.: Элник, 2008. - 499 с.

13. Моляков Д.С. Финансы предприятий отраслей народного хозяйства. - М.: Финансы и статистика, 2006.

14. Палий В.Ф., Л.П. Суздальцева, Технико - экономический анализ производственно - хозяйственной деятельности предприятий - М.: - Машиностроение. - 2007 г. - 316 с.

15. Рыночная экономика: Словарь. /Под ред. Г.Я. Кипермана - М.: Республика, 2005. -524 с.

16. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. - М.: - Инфра_М. - 2005 г. - 688 с.

17. Финансы предприятий: Учебн. пособие / Колл. авт. под ред. Е.И. Бородиной. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2005.

18. Финансы предприятия. / Под редакцией Бородиной Е.И. - М.: Биржи и банки, 2005. - 285 с.

19. Финансы. / Под редакцией Ковалевой А.М. - М.: Статистика, 2006. - 335 с.

20. Хеддевик К. Финансово-экономический анализ деятельности предприятий. - М.: Финансы и статистика, 2004.

21. Холт Роберт Н. Основы финансового менеджмента. - Пер. с англ. - М.: Дело, 2009.

22. Шеремет А.Д. Финансовые результаты хозяйственной деятельности экономического субъекта // Аудит и финансовый анализ. - 2005. - №4 - С. 45-69.

23. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. Методика финансового анализа. - М.: Инфра_М. - 2005. - 171 с.

24. Экономика и бизнес / Под ред. В.В. Кашаева. - М.: МГТУ им. Баумана, 2010

25. Экономика: Учебник /Под ред. А.С. Булатова. - М.: БЕК, 2004.

Размещено на Allbest.ru


Подобные документы

  • Общая характеристика и основные технологии управления персоналом. Анализ основных экономических и финансовых показателей деятельности ООО "Стройдвор". Разработка кадровой стратегии и мероприятий, направленных на совершенствование системы менеджмента.

    курсовая работа [378,4 K], добавлен 04.08.2011

  • Теоретические аспекты системы работы с персоналом. Организационно-экономическая характеристика ОАО "Курганхиммаш". Анализ его деятельности по управлению кадрами. Основные мероприятия по совершенствованию управления персоналом и оценка их эффективности.

    дипломная работа [816,8 K], добавлен 11.01.2011

  • Организационно-экономическая характеристика предприятия. Анализ проблемы в системе управления персоналом кафе. Разработка системы дополнительного обучения, мотивации и стимулирования персонала. Совершенствование программы его ориентации и адаптации.

    дипломная работа [246,1 K], добавлен 23.07.2015

  • Понятие и сущность системы управления персоналом, ее основные элементы, принципы и методы формирования на примере ОАО "Вектор-Лизинг". Разработка мероприятий по оптимизации системы найма персонала. Формирование системы мотивации персонала на предприятии.

    курсовая работа [229,4 K], добавлен 07.09.2013

  • Сущность и структура системы управления персоналом на предприятии. Общая характеристика исследуемой организации и анализ системы менеджмента персонала, используемые эффективные методы. Разработка проекта совершенствования соответствующей системы.

    дипломная работа [1,5 M], добавлен 20.01.2015

  • Теоретические аспекты, касающиеся управления поведением персонала. Анализ и оценка действующей системы управления персоналом в исследуемом предприятии. Разработка направлений и мероприятий по совершенствованию и оптимизации системы управления кадрами.

    дипломная работа [189,4 K], добавлен 05.11.2010

  • Анализ и оценка производственно-хозяйственной деятельности ЗАО "Марийское". Совершенствование системы управления персоналом ЗАО "Марийское". Проектирование совершенствования системы управления персоналом. Совершенствование мотивации персонала организации.

    дипломная работа [291,6 K], добавлен 13.03.2009

  • Теоретические аспекты и место оценки результатов деятельности в системе управления персоналом. Основные подходы к аттестации персонала. Анализ системы оценки сотрудников предприятия и предложения по ее совершенствованию на примере ООО ТД "Росвесталко".

    курсовая работа [88,0 K], добавлен 18.03.2011

  • Система управления персоналом: понятия, элементы, методы. Кадровая политика в системе управления персоналом и ее планирования. Анализ системы управления персоналом на предприятии ООО "ТехноМир". Анализ и оценка проведения поиска и отбора персонала.

    дипломная работа [520,6 K], добавлен 07.08.2012

  • Структура, цели и задачи отдела управления персоналом АО "Российские железные дороги". Основные функции и деятельность главного специалиста отдела управления персоналом. Виды деятельности предприятия. Анализ деятельности отдела управления персоналом.

    отчет по практике [2,6 M], добавлен 12.05.2015

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.