Многие сотрудники ИП «Меркун» сомневаются в возможности карьерного роста, поэтому в разработана программа карьерного роста для сотрудников.

Таким образом, периодами развития карьеры в ИП «Меркун» будут являться:

- повышение квалификации в системе «фирменного» профессионального образования (СНФПО);

- зачисление в резерв кадров для выдвижения на руководящие должности;

- назначение на более высокую должность (по решению конкурсной, аттестационной комиссии);

- ротация работника внутри своего подразделения, которую рекомендуется производить в целях расширения его кругозора. При этом изменяются должностные обязанности без изменения заработной платы.

Следует отметить, что все указанные мероприятия являются эффективными как в экономическом, так и в социально-психологическом плане.

Заключение

Под кадрами торговли понимается совокупность всех занятых в отрасли работников. Их количество должно соответствовать уровню развития материально-технического производства, производительности общественного труда, численности и составу населения.

В ходе эволюционного экономического развития возможна и необходима трансформация структуры занятости как ключевого условия рационального изменения структуры национального производства (создание высокотехнологичных производств, развитие сферы инновационных услуг и т.д.).

Эффективность функционирования рынка труда с количественной стороны предполагает полную занятость (вовлечение максимальной численности трудовых ресурсов в сферу общественного производства), а с качественной - экономически (рациональное использование трудовых ресурсов) и социально (оптимальное согласование интересов работников, работодателей и государства) эффективную занятость. В основе преобразования традиционной занятости в экономически и социально эффективную занятость просматривается, прежде всего, ориентация на потребности и интересы как общества и производства, так и индивида (населения); движение, по Д. Беллу, от «экономизации» к «социологизации» рынка труда, в ходе поиска и реализации перспективных направлений трансформации структуры и форм занятости в Беларуси.Открытое акционерное общество «Продтовары», далее Общество, создано путём преобразования унитарного коммунального торгового предприятия «Продтовары», далее Предприятие, в соответствии с законодательством о приватизации государственного имущества и законодательством об акционерных обществах.

В отчетном периоде товарооборот вырос на 193802 млн. руб. или на 72,1%, валовый доход - на 38731 млн. руб. или на 93,2%, издержки обращения возросли на 15113 млн. руб. или на 42,7%. Уровень валового дохода вырос на 1,95 и составил на 01.01.2013 году 17,4%, уровень издержек обращения снижается на 2,3% и составляет на конец отчетного периода 10,9%. Прибыль организации в отчетном периоде увеличивается в 3,5 раза. Возрастают показатели эффективности использования основных средств, эффективность использования оборотных средств остается без изменений.

Численность сотрудников, спрогнозированная по методу коэффициента эластичности составит в плановом периоде 1196 чел, по методу производительности труда - 1303 чел., по методу трудоемкости - 1196 чел.

В организации постоянно обновляется и расширяется торговый ассортимент, устанавливается новое торговое оборудование. В связи с этим значительное внимание необходимо уделять квалификации торгового персонала. В основном на предприятии работают продавцы 1,2 и высшей категории. Кроме этого в целях профессионального развития персонала в 2015 году можно запланировать занятия с заведующими магазинов и администраторами, целью которых является повышение качества обслуживания покупатей.

Реализация мероприятий позволит сотрудникам ОАО «Продтовары» более эффективно справляться со своими обязанностями, решать задачи обеспечения бесперебойного торгового процесса, повышать конкурентоспособность организации.

Список использованных источников

1. Беляцкий, Н.П. Управление человеческими ресурсами. - Минск: БГЭУ, 2008. - 280 с.

2. Брасс, А.А. Кадровый менеджмент. - Минск: РИВШ, 2008. - 247 с.

3. Веснин, В.Р. Управление персоналом в схемах. - Москва: Проспект, 2008. - 198 с.

4. Вирский, Е.А. Лекции по управлению персоналом. - Минск: Веды, 2007. - 153 с.

5. Вишняков, В.А. Информационный менеджмент. Ч.2. Основы информационных технологий в управления. - Минск: МИУ, 2007. - 255 с.

6. Вишняков, В.А. Информационный менеджмент. Ч.5. Интеллектуальные системы в экономике и управлении. - Минск: МИУ, 2006. - 355 с.

7. Волков, В.П. Экономика предприятия / В.П. Волков, А.И. Ильин. - Москва: Новое знание, 2006. - 672 c.

8. Гончаров, В.И. Основы менеджмента. - Минск: Современная школа, 2006. 280 с.

9. Гончаров, В.И. Менеджмент. - Минск: Мисанта, 2009. - 500 с.

10. Ермолович, Л.Л. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. - Минск: Интерпресссервис, 2005. - 420 c.

11. Зайцев, Н.Л. Экономика промышленного предприятия. - Москва: Инфра-Москва, 2009. - 335 с.

12. Кибанов, А.Я. Управление персоналом организации. - Москва: Инфра-Москва, 2009. - 512 с.

13. Кобриков, Б.С. Управление персоналом / Б.С. Кобриков, Л.В. Красиченко. Минск: МИУ, 2006. - 187 с.

14. Магомедов, А.М. Экономика предприятия. Москва: Экзамен, 2004. 352 с.

15 Маслов, Е.В. Управление персоналом. - Москва: Инфра-М, 2009. - 258 с.

16. Оганесян, И.А. Управление персоналом организации - Минск: Амалфея, 2006. - 246 с.

17. Олегов, Ю.Г Управление персоналом. - Москва: Финстатинформ, 2005. - 879 с.

18. Отдел кадров № 14 // 2012 «Автоматизация управления персоналом современной организации»

19. Раицкий, К.А. Экономика предприятия. Москва: Маркетинг, 2005. - 696 с.

20. Савицкая, Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. - Минск: Новое знание, 2009. - 652 c.

21. Суздальцева, Л.П. Экономический анализ деятельности фирм. - Москва, 2003. - 406 c.

22. Травин, В.В. Менеджмент персонала предприятия. - Москва: Дело, 2008. 270 с.

23. Чепурко, Г.В. Совершенствование материального поощрения на предприятиях / Г.В. Чепурко, Р.И. Михалева // Новая экономика. - 2007 - №2. С.20-26.

24. Шекшня, С.В. Управление персоналом современной организации. - Москва: Интел-Синтез, 2006. - 328 с.

25. Шкатулла, В.И. Настольная книга менеджера по кадрам. - Москва: Инфра-М, 2002. - 545 с.

26. Экономика предприятия / А.С. Головачев [и др.]; под ред. В.И. Кудашова. Минск: МИУ, 2007 - 340 с.

27. Экономика предприятия торговли и сферы услуг / Под ред. Дашкова Т.П. М.: ЮНИТИ, 2013. - 215с.

28. Экономика торгового предприятия / Под ред. Соловьева М.Н.- М.: ИНФРА - М, Экономика, 2013. - 315с.

Размещено на Allbest.ur