Факторы общего внешнего окружения

Учет факторов внешнего окружения. Область внешнего окружения, значимость фактора, текущее состояние, возможное будущее состояние, угрозы и возможности предприятия, частота мониторинга. Ранжирование факторов по частоте мониторинга. Стратегическая реакция.

Рубрика Менеджмент и трудовые отношения
Вид контрольная работа
Язык русский
Дата добавления 20.12.2008
Размер файла 10,1 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

1

Контрольная работа

Факторы общего внешнего окружения

Область общего внешнего окружения

Фактор общего внешнего окружения

Значимость фактора

Текущее состояние

Возможное будущее состояние

Угроза/возможность для предприятия

Частота мониторинга

1

2

3

4

5

1.Экономии-ческая

Изменение курса Евро

+

34,8

36

Повлияет на стоимость импортного сырья; на покупательную способность рубля (при росте евро - покуп. способность снижается, при падении - повышается)

Ежедневно

Рост инфляции

+

13

14,2

Рост инфляции влияет на повышение цен и обесценивает рубля. При неизменном доходе, население сможет приобрести меньше товаров. Значит снизиться спрос на продукцию всех трех предприятий.

Ежеквартально

Снижение таможенных пошлин

+

30% по сумкам и обуви,10% по канц тов.

Сумки - 25%, обувь - 23%, канцтовары - 37%

Сокращение таможенных барьеров положительно скажется на прибыльности деятельности предприятий. Будут уменьшены расходы на ввоз импортного сырья и импортной продукции. Повысится конкурентоспособность за счет усиления конкурентных преимуществ за счет возможности снизить цену на продукцию.

Ежемесячно

Кредитование

+

отсутвие

Предусмотрены бюджетом в размере 100 млн руб. на перевооружение кожевенно-обувной пром-ти и 30 млн руб школьно-письм принадл.

Позволит предприятиям на выгодных условиях пользоваться заемными средствами для технического перевооружения предприятий. Это скажется на экологичности продукции, и как следствие, увеличения спроса.

Ежегодно

Ставка рефинанси-рования

+

12%

13-14%

Влияет на цену заемного капитала и на эффективность деятельности предприятия.

Ежемесячно

Продолжение таблицы.

2. Научно-техническая

Появление синтетических заменителей кожи

+

Для предприятия 1,2: За счет использования заменителей кожи возможно удешевление производства за счет внедрения новых технологий в производство

Ежемесячно

Использование автоматизированного прошивного и раскройного оборудования

+

отсутствие

присутствие

Для предприятия 1,2: Иностранные предприятия получают преимущество по цене за счет использования более совершенного оборудования.

Ежемесячно

Новая мода на материал сумок

+

Для предприятия 1: увеличится спрос на сумки из таких материалов с низкой ценой со стороны среднего и низшего слоев населения.

Ежеквартально

3. Правовая

Правительственный конфликт России с Германией

+

Для предприятия 3: предприятие теряет одного из трех основных поставщиков продукции.

Ежемесячно

4.Политическая

Правительственный конфликт России с Германией

+

Присутствие связей с Германией

Сокращение связей с Германией

Для предприятия 3: предприятие теряет одного из трех основных поставщиков продукции.

Ежемесячно

5. Социально-культурная

Сокращение рождаемости и акселерация (увеличение роста и размеров)

+

Средняя

Низкая

Влияет на изменение размеров и потребностей населения в разного рода продукции

Фактор не отслеживается

Ранжирование факторов по частоте мониторинга

Ежедневно

Ежемесячно

Ежеквартально

Ежегодно

Изменение курса Евро

Таможенные пошлины

Ставка рефинансирования

Появление новых технологий

Появление нового оборудования

Состояние правительственного конфликта

Уровень инфляции

Тенденции моды

Предоставление государственных кредитов

Реакция предприятия на изменение факторов (стратегическая реакция).

Предприятие 1:

У предприятия усиливается конкуренция с зарубежными фирмами-производителями сумок. Это заставляет фирму усиливать свои позиции, а именно: удешевлять свое производство, используя материалы-заменители кожи, внедрять новое более совершенное оборудование, при это используя государственную поддержку в виде государственного кредита на переоборудование производства. В условиях сильной конкуренции фирма, вероятнее всего, начнет осваивать новые сегменты рынка и искать новые рынки сбыть своей продукции, проводить акции для своих оптовых покупателей.

Наиболее вероятно, что предприятие будет занимать прочные позиции. Будет усовершенствовано производство, освоены новые материалы и технологии производства.

Предприятие 2:

Производство этой фирмы станет соответствовать экологическим требованиям после усовершенствования оборудования. Это позволит выйти на новый уровень и начать производить обувь более высокого качества . Вероятнее всего, появятся новые покупатели у этой продукции за счет экологичности продукции и более высокого качества.

Предприятие 3:

Предприятие практически теряет одного из трех важнейших поставщиков продукции - немецких поставщиков. Это заставит исткать новых поставщиков. Возможно вложение средств в развитие бизнеса и открытия новой ветви деятельности. Из-за высокой чувствительности к ценам в условиях, в которых придется в будущем работать предприятию (инфляция, изменение курса Евро), предприятие будет испытывать некоторые затруднения. Наиболее вероятно, что предприятие переживет некоторые организационные изменения, например, открытие нового вспомогательного вида деятельности; также возможен поиск поставщиков внутри страны.


Подобные документы

  • Теоретический аспект анализа общего внешнего окружения организации: задачи, методы, порядок проведения. Определение значения анализа и оценки факторов внешней среды предприятия для менеджеров. Анализ производителей, поставщиков, потребителей, конкурентов.

    курсовая работа [197,8 K], добавлен 09.12.2013

  • Взаимосвязанность всех элементов организации и влияние на них факторов внешней среды. Анализ факторов, которые косвенно воздействуют на предприятие. Учет факторов внешней среды для эффективного функционирования организации на примере ОООПКФ "Ива-С".

    курсовая работа [43,2 K], добавлен 01.03.2011

  • Анализ системы управления предприятием ОАО "Минский завод "Калибр". Изучение характера собственности, ключевых целей и принятой стратегии развития. Сильные и слабые факторы внешнего окружения. Состояние факторов внутренней среды. SWOT анализ предприятия.

    курсовая работа [119,2 K], добавлен 13.04.2010

  • Анализ внутреннего и внешнего маркетингового окружения ООО "ЛК Диапазон". Задачи и функции системных логистических интеграторов. Разработка предложений по оптимизации системы мониторинга бизнес-процессов движения грузов в цепи поставок компании.

    дипломная работа [1,8 M], добавлен 21.12.2012

  • Анализ внутренней среды предприятия: системы менеджмента и управления персоналом, производственной, финансовой и маркетинговой деятельности. Особенности внешнего окружения: поставщиков и деловых партнеров, конкурентов. Потенциальные возможности и угрозы.

    курсовая работа [93,6 K], добавлен 13.02.2011

  • Сущность макроокружения внешней среды, ее основные факторы и воздействие на деятельность организации. Характеристика предприятия "Снежная", анализ среды внешнего окружения. Совершенствование процесса взаимодействия организации с элементами макросистемы.

    курсовая работа [52,0 K], добавлен 28.09.2010

  • Формирование стратегии развития ОАО "Макфа". Анализ внешнего и внутреннего окружения. Классификация, ранжирование проблем организации. Разработка элементов и каскадирование сбалансированной системы показателей. Создание корпоративной стратегической карты.

    курсовая работа [119,6 K], добавлен 05.03.2014

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.