Бизнес-план развития предприятия по оказанию услуг электроснабжения с помощью мобильных модульных подстанций
Сущность бизнес-плана, его виды и назначение, структура и содержание основных разделов. Разработка бизнес плана развития предприятия энергетики "Вологдаэнерго", его финансово-экономическое обоснование, анализ и оценка практической эффективности.
Рубрика | Менеджмент и трудовые отношения |
Вид | дипломная работа |
Язык | русский |
Дата добавления | 12.03.2013 |
Размер файла | 261,4 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
3.4 Анализ рисков
Осуществление инвестиционной деятельности всегда связано с риском. В таблице 15 приведены наиболее вероятные риски, сопутствующие созданию на основе существующего предприятия «Вологдаэнерго» службы ММПС по оказанию услуг электроснабжения мобильными подстанциями, факторы, вызывающие риск и меры по их предупреждению.
Основным фактором риска является перекрестное субсидирование при установлении тарифа на передачу электрической энергии (отсутствие нормативного регулирования данного вопроса, государственной программы по ликвидации перекрестного субсидирования, риски обжалования крупными потребителями установленных тарифов на услуги по передаче электрической энергии, риски арендной цены использования мобильных подстанций).
Риски, связанные с установлением тарифов на электроэнергию ниже экономически обоснованного уровня.
В отдельно взятой службе ММПС эксплуатационные риски не стоят остро ввиду отсутствия изношенных основных фондов. Мерами по устранению таких рисков будут техническое перевооружение и / или своевременный профилактический ремонт.
Таблица 15 - Анализ рисков
Сущность риска |
Факторы, вызывающие риск |
Меры по предупреждению риска |
|
Возможное влияние негативных изменений |
- ухудшение финансово-экономического состояния ОАО «МРСК Северо-Запада» в целом и, соответственно, «Вологдаэнерго». |
- повышение операционной эффективности путём реализации программ по снижению производственных издержек; - проведение работы по заключению долгосрочных контрактов на электроснабжение; - расширение рынков сбыта с целью диверсификации структуры сбыта; - проведение взвешенной финансовой политики; - усиление работы с органами государственной законодательной и исполнительной власти. |
|
Задержка срока реализации бизнес-плана |
Несоблюдение сроков выполнение бизнес-плана, вследствие недостаточного планирования, недостаточного контроля подготовки. |
Прогнозирование реализации проекта и контроль выполнения. |
|
Трудности при наборе квалифицированного персонала |
Недостаточный анализ рынка труда. |
Строгий отбор кандидатов: образование, специализация, опыт работы и положительные отзывы клиентов. |
|
Риск невыполнения запланированного объема продаж |
Некорректный анализ рынка сбыта услуги. Недооценка основных конкурентов. Составление оптимистических прогнозов. Активация продвижения конкурентов. |
Тщательное планирование маркетинга Активизация компании продвижения. Разработка новых мероприятий по повышению конкурентоспособности службы ММПС «Вологдаэнерго». |
|
Усиление конкуренции |
Активация продвижения конкурентов. Создание аналогичных служб по реализации услуг электроснабжения. |
Формирование благоприятного имиджа среди потенциальных клиентов. Активизация компании продвижения. |
|
Эксплуатационный риск |
Старение оборудования и износ основных фондов. |
техническое перевооружение и / или своевременный профилактический ремонт. |
Тщательный анализ ситуации, планирование, контроль за ходом реализации проекта и своевременные ответные действия при отклонении от плана будут являться предупреждением возникновения рисков, связанных с реализацией предпринимательской деятельности.
Из представленных расчетов можно сделать вывод, что бизнес-проект развития предприятия по оказанию услуг энергоснабжения мобильными модульными высоковольтными подстанциями реален, окупаем и может быть внедрен в жизнь.
Заключение
Электроэнергетика является базовой отраслью экономики Российской Федерации. Надежное и эффективное функционирование отрасли, бесперебойное снабжение потребителей - основа поступательного развития экономики страны и неотъемлемый фактор обеспечения цивилизованных условий жизни всех ее граждан.
Бизнес-планирование является необходимым условием развития организации.
Через анализ состояния отрасли и рынка энергопотребления Вологодской области, анализ основных фондов, анализ финансовых состояния «Вологдаэнерго» доказана необходимость и возможность вкладывания средств в объекты энергетики.
Цель данной работы - разработка бизнес-плана развития предприятия «Вологдаэнерго» по оказанию услуг электроснабжения мобильными модульными подстанциями (ММПС) достигнута.
Проанализировано современное состояние электроэнергетического комплекса России. Рассмотрены инвестиционные и инновационные принципы развития электроэнергетики.
Предложена инновационная идея - оказание услуг энергоснабжения модульными высоковольтными мобильными подстанциями 110/10 (6) кВ в Северо-Западном регионе РФ. Внедрение предлагаемых услуг позволит региональным сетевым компаниям повысить надежность энергоснабжения потребителей Северо-западного Федерального округа РФ, уменьшить недоотпуск электрической энергии.
Представлено описание проекта, его основные характеристики, область применения, рынок, определены перспективы использования, технология, персонал, финансы и инвестиции.
Разработан «Бизнес-план развития предприятия по оказанию услуг электроснабжения с помощью мобильных модульных подстанций». Раскрыта идея проекта - обновление существующих видов деятельности «Вологдаэнерго» для обеспечения нужного подъема производства в современных условиях рынка. На лицо признаки стагнации. Для повышения эффективности деятельности необходима инновационная идея. Финансовое положение предприятия позволяет развиваться, вкладывать средства в инвестиционные проекты, имеет возможность получения кредитов на инвестиционную деятельность.
Внедрение предлагаемой услуги на предприятии «Вологдаэнерго» позволит занять нишу в свободном сегменте рынка, создать дополнительные рабочие места и получить дополнительную прибыль, повысить надежность энергоснабжения потребителей Северо-западного Федерального округа РФ, уменьшить недоотпуск электрической энергии.
Составлен календарный и финансовый график реализации проекта. Сформирована сводная смета затрат, просчитаны риски.
Доказана экономическая целесообразность инвестирования. При капитальных затратах в 97380 тысяч рублей, чистый дисконтированный доход (NPV) при ставке дисконтирования 16% составит 23961 тыс. руб., внутренняя норма доходности (IRR) - 31,4%, срок окупаемости - 3,3 года, дисконтированный срок окупаемости - 3,8 года.
Проект в целом можно считать инновационным, эффективным и реализуемым.
Список использованных источников и литературы
1. Межотраслевые правила по охране труда (правила безопасности) при эксплуатации электроустановок. - М.: Изд-во НЦ ЭНАС, 2003-192 с.
2. Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов (Вторая редакция). - М.: Официальное издание, 2000.
3. Мобильные модульные высоковольтные подстанции 110/10 кВ. номенклатура / Росэлектропром холдинг, 2007.
4. Мобильные модульные высоковольтные подстанции 110/10 кВ. Режим доступа [http: // www. enertech.web-box.ru].
5. Положение об инвестиционной деятельности «Вологдаэнерго»
6. Постановление №487 Региональной энергетической комиссии Вологодской обл. от 29.12.2010 «О тарифах на электрическую энергию».
7. Практические рекомендации по оценке эффективности и разработке инвестиционных проектов и бизнес-планов в электроэнергетике, утвержденные Приказом РАО «ЕЭС России» №54 от 07.02.2000 г.
8. Приказ ОАО РАО «ЕЭС России» от 20.10.2003 г. №548 «О системе управления инвестиционной деятельностью АО-энерго в части строительства, техперевооружения и реконструкции электросетевых объектов, относящихся к Единой национальной (общероссийской) электрической сети».
9. Стандарт бизнес-планирования ДЗО ОАО РАО «ЕЭС России», утвержден решением Правления ОАО РАО «ЕЭС России» №1111 от 29.11.04.
10. Схема перспективного развития электрических сетей 35-110кВ ОАО «Вологдаэнерго» до 2016 г. / Вологдасельэнергопроект, 2008 - 230 с.
11. Сценарные условия развития электроэнергетики и Холдинга РАО «ЕЭС России» на 2007-2011 гг. и предварительного прогноза цен на перспективу до 2030 г. /М.: Агентство по прогнозированию балансов РАО «ЕЭС России», 2007 - 101 с.
12. Федеральный закон об электроэнергетике от 26.01. 2003 г. №35 - ФЗ.
13. Федеральный закон от 25 февраля 1999 г. №39-ФЗ «Об инвестиционной деятельности в Российской Федерации, осуществляемой в форме капитальных вложений» (с изменениями от 2 января 2000 г., 22 августа 2004 г.).
14. Абчук, В.А. Риски в бизнесе, менеджменте и маркетинге. / В.А. Абчук - Спб,: Издательство Михайлова В.А., 2006. - 480 с.
15. Басовский, Л.Е. Менеджмент: Учебное пособие / Л.Е. Басовский - М.: ИНФРА-М, 2002. - 216 с.
16. Бирман, Г. Экономический анализ инвестиционных проектов/ Пер. с англ.; под ред. Л.П. Белых / Г. Бирман, С. Шмидт. - М.: Банки и Биржи, ЮНИТИ, 1997. - 631 с.
17. Бочаров, В.В. Методы финансирования инвестиционной деятельности предприятий. - М.: Финансы и статистика, 1998. - 160 с.
18. Вакуленко, Т.Г. Анализ бухгалтерской (финансовой) отчетности для принятия управленческих решений. / Т.Г. Вакуленко, Л.Ф. Фомина - Спб.: «Издательский дом Герда», 2003. - 288 с.
19. Виханский, О.С. Менеджмент: Учебник 3-е изд./ О.С. Виханский, А.И. Наумов - М.: Гардарики, 2001. - 528 с.
20. Воронцовский А.В. Инвестиции и финансирование. Методы оценки и обоснования / А.В. Воронцовский. - СПб.: Издательский дом СПбГУ, 2003. - 528 с.
21. Интернет-портал B2Y.RU. Разработка и экспертиза бизнес-планов, подготовка инвестиционных меморандумов и технико-экономических обоснований. Режим доступа: [http://www.b2y.ru]
22. Ковалев, В.В. Введение в финансовый менеджмент. / В.В. Ковалев - М.: Финансы и статистика, 2003. - 768 с.
23. Кочеткова, А.И. Бизнес-план / А.И. Кочеткова, Э.А. Уткин. Режим доступа: [http:enbv.ru/text/Econom/biznes-plan]
24. Мазур, И.И. Управление проектами: Учебное пособие / И.И. Мазур, В.Д. Шапиро, Н.Г. Ольдерогге. - 2-е изд. - М.: Омега-Л, 2004. - с. 664
25. Материалы к курсу «Финансовый менеджмент». Учебно-методическое пособие. Под ред. З.М. Магруповой. - Череповец, 2003.
26. Официальный сайт ОАО «Вологдаэнерго». Режим доступа: [http: // www.vologdaenergo.ru].
27. Савицкая, Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебник. - 2-е изд., перераб. и доп. / Г.В. Савицкая - М.: ИНФРА-М, 2003. - 400 с.
28. Сергеев, И.В. Организация и финансирование инвестиций: Учеб. пособие. / И.В. Сергеев, И.И. Веретенникова - М.: Финансы и статистика, 2001. - 272 с.
29. Управление проектом. Основы проектного управления: учебник / под ред. М.Л. Раду. - М.: КРОНУС, 2007. - 768 с.
30. Финансовый менеджмент: теория и практика. Учебник / под ред. Е.С. Стояновой. - 5-е изд., перераб. И доп.. - М: Изд-во «Перспектива», 2003. - 656 с.
31. Финансовый менеджмент. Учебный курс. / И.А. Бланк - издание второе, переработанное и дополненное, Киев, Эльга, Ника-Центр, 2007, 653 с.
Размещено на Allbest.ru
Подобные документы
Необходимость и сущность стратегического планирования для эффективности деятельности предприятия. Общая структура и содержание разделов бизнес-плана таксопарка "Скорость". Оценка экономической эффективности бизнес-плана, оценка возможных рисков.
дипломная работа [281,9 K], добавлен 26.12.2010Бизнес-план в системе планирования. Понятие, цель, задачи и особенности составления бизнес-плана. Характеристика основных разделов бизнес-плана. Анализ технико-экономических показателей деятельности. Стратегическая оценка внутренней среды организации.
дипломная работа [116,3 K], добавлен 18.06.2012Назначение и основные задачи бизнес-плана. Роль бизнес-плана в экономическом обосновании инвестиционного проекта. Резюме проекта и характеристика предприятия. Разработка схемы финансирования. Оценка экономической эффективности от реализации проекта.
дипломная работа [216,5 K], добавлен 12.01.2015Содержание финансового плана, его структура и предъявляемые требования, оценка роли и значение в процессе разработки бизнес-плана. Разработка и обоснование разделов плана проникновения в новый целевой сегмент. Источник информации при исследовании рынка.
контрольная работа [26,6 K], добавлен 25.11.2014Назначение бизнес-плана развития, содержание основных разделов. Состав основных показателей прогноза развития коммерческой организации. Пропорциональная зависимость себестоимости единицы продукции от объемов производства. Расчет валовой прибыли и дохода.
контрольная работа [30,7 K], добавлен 11.11.2011Назначение бизнес-плана и характеристика его разделов. Методы и виды планирования, этапы разработки бизнес-плана. Особенности балансового, нормативного, расчетно-аналитического, экономико-математического, графоаналитического и программно-целевого методов.
курсовая работа [48,0 K], добавлен 24.05.2012Назначение бизнес-плана, необходимость и технология его подготовки. Краткая характеристика разделов бизнес-плана. Жизненный цикл и оценка конкурентоспособности товара. Разработка технологического процесса и плана производства, маркетинговой стратегии.
дипломная работа [396,9 K], добавлен 14.01.2012Понятие и функции бизнес-плана. Анализ технико-экономических показателей ООО "Сибирская информационная компания". Рынок вендинга в России и за рубежом. Бизнес-план по оказанию услуг в сфере коммуникации. Составление оперативного плана организации.
дипломная работа [3,6 M], добавлен 25.08.2013Разработка и экономическое обоснование бизнес-плана туристического предприятия ООО "Деревня". Рассмотрение роли бизнес-плана в современном предпринимательстве. Функции, цели, задачи и принципы бизнес-планирования. Популярность сельского туризма.
контрольная работа [64,0 K], добавлен 06.02.2011Общие замечания: назначение, типология бизнес-плана. Разделы бизнес-плана. Анализ состояния отрасли, рынка. План маркетинга. Производственный план. Организационный план. Правовое обеспечение деятельности фирмы. Оценка риска и страхование. Финансовый план.
курсовая работа [59,6 K], добавлен 04.10.2005