Разработка направлений совершенствования технологии отбора персонала (на примере ООО "Веста Строй")

3.4. Вступать во взаимоотношения со сторонними учреждениями и организациями для решения оперативных вопросов, входящих в компетенцию Заместителя директора по персоналу и социальным вопросам.

3.5. Представлять интересы ООО «Веста Строй» в сторонних учреждениях и организациях по вопросам, относящимся к его функциональным обязанностям.

4. ОТВЕТСТВЕННОСТЬ

Заместитель директора по персоналу и социальным вопросам несет ответственность за:

4.1. Результаты и эффективность работы по подбору персонала ООО «Веста Строй», поддержание благоприятного морально-психологического климата в коллективе, состояние трудовой дисциплины.

4.2. Ненадлежащее обеспечение выполнения своих функциональных обязанностей, а также работу подчиненных ему подразделений по вопросам их производственной деятельности.

4.3. Недостоверную информацию о состоянии выполнения планов работ подчиненных ему подразделений.

4.4. Невыполнение приказов, распоряжений и поручений директора ООО «Веста Строй».

4.5. Непринятие мер по пресечению выявленных нарушений правил внутреннего распорядка, правил техники безопасности, противопожарных и других правил, создающих угрозу деятельности ООО «Веста Строй», его работникам.

4.6. Необеспечение соблюдения трудовой и исполнительской дисциплины работниками подчиненных подразделений.

5. ПРАВО ПОДПИСИ. УСЛОВИЯ РАБОТЫ

5.1. Заместителю директора по персоналу и социальным вопросам для обеспечения его деятельности предоставляется право подписи организационно-распорядительных документов по вопросам, входящим в его функциональные обязанности.

5.2. Режим работы Заместителя директора по персоналу и социальным вопросам определяется в соответствии с Правилами внутреннего трудового распорядка, установленными в ООО «Веста Строй».

5.3. В связи с производственной необходимостью, Заместитель директора по персоналу и социальным вопросам может выезжать в служебные командировки (в т.ч. местного значения).

5.4. Для решения оперативных вопросов, связанных с управлением персоналом ООО «Веста Строй», Заместителю директора по по персоналу и социальным вопросам может выделяться служебный автотранспорт.

С инструкцией ознакомлен ___________________

(Подпись)

Приложение 4

"УТВЕРЖДАЮ"

_________________(Тхир И.В.)

(подпись) (фамилия и.о.)

Директор ООО «Веста Строй»

ПОЛОЖЕНИЕ

Об оплате труда

1. Общие положения

1.1. Настоящее Положение вводится в целях повышения материальной заинтересованности работников в улучшении производственных и экономических результатов деятельности ООО «Веста Строй» и его подразделений. Оно направлено на обеспечение в Обществе справедливой оплаты труда работников в соответствии с его количеством и качеством и результатами и положениями, закрепленными в Трудовом кодексе Российской Федерации, иных нормативных правовых актах.

1.2. Положение предназначено способствовать решению следующих задач, являющихся предметом корпоративной социальной политики Общества:

- создание предпосылок для максимального раскрытия трудового потенциала работников;

- устранение диспропорций в оплате труда отдельных категорий работников;

- устранение и недопущение случаев уравнительности в оплате труда;

- закрепление кадров в Обществе, повышение их деловых качеств, сокращение текучести кадров;

- соблюдение интересов работников и работодателя в части роста трудовой отдачи и ее оплаты.

1.3. Настоящее Положение исходит из необходимости осуществления в оплате труда следующих важнейших принципов справедливой заработной платы:

- равная оплата за равный труд, недопущение дискриминации в оплате труда;

- дифференциация оплаты труда в зависимости от его напряженности (степени загрузки работника);

- опережающий рост показателей эффективности труда по сравнению с ростом заработной платы;

- увязка размеров получаемой заработной платы не только с личными результатами труда каждого работника, но и с результатами производственно-экономической деятельности общества и его подразделений.

1.4. Основными составляющими системы оплаты труда в Обществе являются:

- нормативные документы, на базе которых устанавливаются трудовые обязанности работника на его рабочем месте и объемы работ, подлежащие выполнению (нормативы и нормы трудовых затрат, рабочие и должностные инструкции, технологические карты и т.п.);

- тарифная система, определяющая размер оплаты за установленные нормы труда и дифференциацию оплаты в зависимости от сложности труда (квалификация работника), условий труда на рабочем месте и значимости того или иного вида работ для Общества, а также требования к содержанию работ, уровню знаний и умению работников в зависимости от сложности выполняемой работы, занимаемой должности или квалификационного разряда;

- система премирования работников за основные результаты деятельности, увязывающая оплату труда с личными результатами труда работника и результатами работы Общества или его подразделений;

- доплаты и надбавки стимулирующего характера, увязывающие размер оплаты труда работника с личными деловыми качествами, обеспечивающими повышенную эффективность его работы;

- единовременные премии и вознаграждения, устанавливаемые с целью направления материальной заинтересованности работника на решение задач, не вытекающих прямо из трудовой функции работника, оговоренной в трудовом договоре с ним.

1.5. С учетом необходимости решения производственных и экономических задач Общества и возможностей нормирования труда и учета его результатов настоящим Положением устанавливаются следующие системы оплаты труда:

- сдельно-прогрессивная оплата труда рабочих строительных специальностей;

- повременно-премиальная оплата труда для всех остальных рабочих, занятых в подразделениях Общества;

- окладно-премиальная оплата труда для руководителей, специалистов и служащих всех подразделений, включая непромышленные, а также аппарата Общества в целом.

1.6. Применяемые в системах оплаты труда показатели индивидуальных и коллективных результатов труда, а также количество и качество труда работников обеспечиваются соответствующей организацией оперативного и статистического учета.

1.7. Введение в действие, отмена и продление настоящего Положения, и внесение в него изменений производятся приказом Генерального директора.

Регистрация, хранение и тиражирование Положения осуществляются Отделом кадров Общества.

Доведение настоящего положения до сведения работающих осуществляется в соответствии с требованиями Трудового кодекса РФ руководителями подразделений Общества.

2. Тарифные условия оплаты труда

2.1. Тарифные условия оплаты труда включают в себя:

- тарифное нормирование труда;

- тарифные ставки для оплаты труда рабочих;

- схемы должностных окладов для оплаты труда руководителей, специалистов и служащих.

2.2. Тарифное нормирование труда базируется на использовании следующих нормативных документов, обязательных для применения в Российской Федерации:

- Единый тарифно-квалификационный справочник работ и профессий рабочих;

- Квалификационный справочник должностей руководителей, специалистов и служащих;

- Общероссийский классификатор профессий рабочих и должностей руководителей, специалистов и служащих;

- Перечень работ с тяжелыми, опасными и вредными условиями труда, утвержденный Правительством Российской Федерации или иными действующими нормативными актами органов государственного и хозяйственного управления, не противоречащими Трудовому кодексу Российской Федерации;

2.3. Для оплаты труда рабочих применяются месячные тарифные ставки, установленные с учетом экономических возможностей Общества и гарантирующие рабочим оплату при выполнении ими установленных норм труда и отработки нормативного фонда рабочего времени в соответствующем расчетном периоде.

2.4. Для оплаты труда руководителей, специалистов и служащих устанавливаются следующие схемы должностных окладов, учитывающие экономические возможности Общества, необходимость установления окладов с учетом различий в объемах и сложности выполняемых работ и деловых качеств работников, иерархических ступенях управления и других факторов, и гарантирующих оплату с учетом количества отработанного времени в расчетном периоде..

2.5. При применении сдельно-прогрессивной оплаты труда рабочих используется следующий порядок повышения тарифных ставок при расчета сдельных расценок.

Фактический заработок работника по сдельным расценкам определяется путем умножения сдельной расценки, соответствующей достигнутому уровню выработки, на объем выполненной работы.

2.6. При повременно-премиальной и окладно-премиальной оплатах применяются месячные тарифные ставки (оклады). Фактический заработок работника определяется умножением тарифной ставки (оклада) на соотношение фактически отработанного и нормального фонда рабочего времени в расчетном периоде.

Приложение 5

Вопросы претенденту

Каковы долгосрочные и краткосрочные цели кандидата?

Каковы цели кандидата в жизни, не связанные с работой, на последующие пять лет?

Чего кандидат реально хочет добиться в жизни?

Почему кандидат заинтересован в данной работе?

Что для кандидата более важно: деньги или работа, которая нравится?

Каковы основные сильные и слабые стороны кандидата?

Что побуждает кандидата прикладывать наибольшие усилия?

Как кандидат работает в стрессовых ситуациях?

Что является наиболее важным для кандидата в работе?

Приложение 6

Требования, предъявляемые к прорабу

Приложение 7

План структурированного интервью

1. Здравствуйте

2. Присаживайтесь

3. Пожалуйста, представьтесь

4. Я внимательно изучил Ваше резюме и хотел бы уточнить некоторые моменты. По окончании нашей беседы Вы можете задать мне интересующие Вас вопросы.

5. Мне бы хотелось поподробнее узнать о Вас. Чтобы Вы могли дополнить к Вашему резюме.

6. В чем заключались Ваши основные обязанности на предыдущем месте работы

7. Почему Вы решили сменить место работы

8. Почему Вы хотите устроиться именно на эту должность. Чем она Вас привлекает

А теперь поговорим о Ваших профессиональных навыках:

10. Знакомы ли Вы с формами и порядком составления и заключения договоров.

11. Приходилось ли Вам принимать участие в деловых переговорах

12. Как свободно Вы владеете компьютером

13. Какими программами и приложениями Вы пользуетесь

14. Предполагаете ли Вы повышать свою квалификацию и как Вы будете это делать

15. Как у Вас складывается отношения с людьми, в т.ч. со студентами

16. Как Вы проводите свободное время

17. На какую зарплату Вы рассчитываете

18. Как скоро Вы могли бы приступить к работе

19. Если у Вас есть вопросы, Вы их можете задать сейчас

21. Мы сообщим Вам о результатах собеседования по телефону

Приложение 8

План подготовки и повышения квалификации кадров на 2010-2018 г.г.

Размещено на Allbest