Разработка инновационного проекта на предприятии ОАО "Ульяновскметалл"

При обработке металлопроката, используется высокотехнологичные станки, в приобретении которых даже у крупных компаний нет смысла, по причине высокой стоимости оборудования. За счет большого количества заказов, компания имеет больше стимулов и возможностей вкладываться в освоение новых технологий работы, что в рамках отдельного предприятия может быть нерентабельно. Так же выполнение однотипных задач клиентов, обеспечивается накопление практического опыта. Компания, специализирующаяся на предоставлении определенных услуг, первой сталкивается с возникающими проблемами в данной области, инвестирует в выработку решений задач и развитие соответствующих технологий, в постоянное повышение квалификации своего персонала. Для того, что бы обеспечивать такое же качество самостоятельно, заказчику необходимы значительные инвестиции в развитие персонала, оборудование, программное обеспечение. Передача части работ специализированной компании, ориентировано на снижение затрат деловых партнеров в части операционных расходов в технологической цепочке по первичной обработке металлопродукции и подготовке производства.

Приобретение гильотинных ножниц позволит ОАО "Ульяновскметалл" значительно увеличить производительность процессов, связанных с обработкой металлов, в том числе и в условиях серийного производства. Станок предусматривает возможность оперативной перенастройки параметров обработки детали. Именно гибкость делает гильотину востребованным во многих областях, где применяется листовой металл.

3.3 Оценка эффективности проекта

Настоящее время в Ульяновске лишь несколько металлоторгующих компаний имеют собственную гильотину и предоставляют услуги порезки. Большинство имеющегося у предприятий оборудования старое и технически устаревшее. Это ограничивает возможность обработки металлопроката и ухудшает качество резки. Ниже представлен сравнительный анализ технических возможностей гильотинных ножниц, "табл. 9", которые планируется установить на ОАО "Ульяновскметалл", с гильотинами, установленными на конкурирующих предприятиях.

Таблица 9 Анализ технических возможностей гильотинных ножниц по предприятиям

Из таблицы видно, что оборудование конкурентов, имеет низкие технические характеристики и не позволяют оперативно выполнять большие производственные заказы. Гильотинные ножницы, установленные в "Металлоторге" и "Индустрии", используют для порезки листов с целью более удобной транспортировки, либо раскроя тонколистового проката на небольшие заготовки. При порезке более толстых листов качество реза ухудшается и требуется дополнительная обработка полученных изделий.

Стоимость одного реза на гильотинных ножницах, зависит от толщины обрабатываемого металла и от количества резов на одном листе. Увеличение стоимости реза в зависимости от толщины металла, обусловлено нагрузкой, которая прилагается для его порезки. Рост цены в зависимости от количества резов на листе, связан с дополнительными усилиями, которые прилагаются, что бы подать металл для раскроя на гильотину. Анализ прайс-листов конкурентов, на услуги раскроя гильотинными ножницами, и предполагаемые цены, по которым будет работать ОАО "Ульяновскметалл" представлены в табл. 10.

Таблица 10 Стоимость резки металла, на гильотинных ножницах, предприятиями региона

Толщина металла, мм.	Количество резов, шт.	Стоимость резки, руб.
		"Индустрия"	"Металлоторг"	"Ульяновскметалл"
1-3	1-3	30	50	35
	4-10	20	30	15
	11-30	10	20	10
	более 30	5	10	6
4-6	1-3	150	200	175
	4-10	50	70	55
	11-30	20	30	20
	более 30	10	15	10
10-16	1-3	-	300	255
	4-10	-	150	70
	11-30	-	50	30
	более 30	-	30	15
18-20	1-3	-	-	255
	4-10	-	-	70
	11-30	-	-	30
	более 30	-	-	15

Многие компании приобретающие металлопрокат нуждаются в его первичной обработке. Это организации, работающие в сферах машиностроения, строительства, производственные компании. Строительным компаниям выгодно, что бы на стройку поставлялись готовые заготовки, которые можно почти сразу же монтировать на объекте. Это освобождает их от накладных затрат связанных с оборудованием места под обработку металла, расходами на хранение, экономия времени. Предприятия машиностроительной отрасли и производственники так же заинтересованы в минимизации издержек по поиску и обучению персонала, занятого на первичной обработке, затрат на делопроизводство, затрат на ремонт и содержание заготовительного производства, амортизации и налогов.

При раскрое толстолистового проката предприятия прибегают к газовой резке. При этом качество поверхности торца оставляет желать лучшего. Для более качественной резки приходится обращаться к предприятиям соседних регионов или на месте обрабатывать заготовки дополнительными средствами.

Изучив потенциальных клиентов, которые в настоящее время пользуются услугами гильотинной резки, а так же тех, кому данная услуга

Предприятия Ульяновска, которые хотели бы получать металлопрокат в виде первичных заготовок:

· ООО "Анкор";

· ООО "Газстрой";

· ООО "Дизель";

· ООО "Зенит";

· ООО "Игуана";

· ЗАО "Инпро";

· ООО "Монтажник-Димитровград";

· ЗАО "Премиум Технология";

· ОАО "Ремстроймост";

· ООО "СЗ ООО Стройиндустрия";

· ОАО "Строймеханизация";

· ООО "Стройхолдинг";

· ООО "Сэд Вад";

· ООО "Техно-Связь";

· ООО "Техпромлес";

· ООО "Эверест".

Для расчета окупаемости обратимся к филиалам компании, в которых установлено аналогичное оборудование. Сравнивая показатели по газовой резке, по ленточно-отрезному станку, а так же сравниваю показатели по отгрузке металлопроката с ближайшими территориально обособленными подразделениями (ТОП) из Саранска и Пензы, устанавливаем коэффициент для Ульяновска. В среднем показатели Ульяновскметалл на тридцать процентов выше, поэтому коэффициент будет равен 1,3. При расчете загрузки оборудования, устанавливая предполагаемое количество резов в месяц, увеличим показатели соседних филиалов на тридцать процентов табл. 11.

Таблица 11 Предполагаемое количество резов для гильотины ОАО "Ульяновскметалл"

	1 месяц	2 месяц	3 месяц	4 месяц	5 месяц	6 месяц	7 месяц	8 месяц	9 месяц	10 месяц	11 месяц	12 месяц
Данные ТОП	13520	13520	18000	18000	23600	23600	18000	17440	15760	13520	13520	12400
Ульяновск, коэф. 1,3	17441	17441	23220	23220	30444	30444	23220	22498	20330	17441	17441	15996

Для того, что бы определить стоимость одного реза, так же прибегнем к показателям соседних ТОП. Разделим ежемесячную выручку гильотинных ножниц этих подразделений на количество проделанных операций и получим, что в среднем один рез будет стоить 12 рублей.

Гильотинные ножницы "СOLGAR", модель CI-34-TR, приобретаем у официального дилера в России, находящегося в Москве. Стоимость оборудования 5800000 рублей, доставка специальным транспортом до города Ульяновска стоит 120000 рублей. На монтаж и установку данного оборудования потребуется 12200 рубля. Таким образом, себестоимость станка в конечной точке с доставкой и установкой обойдется компании в 5932200 рублей.

Рассмотрим два варианта приобретения гильотинных ножниц COLGAR: в кредит и в лизинг "табл. 12". Для этого обратимся в обслуживающий предприятие банк - это Сбербанк РФ. ОАО "Ульяновскметалл" имеет хорошую оснащенность основными средствами, это производственные площади, офисное здание, оборудование, автотранспорт. Поэтому проценты в обоих случаях будут минимальными, так как кредит полностью обеспечен.

Таблица 12 Сравнение приобретения гильотины в кредит и в лизинг

	Кредит	Лизинг
Сумма кредита, руб.	5132200	5132200
Срок кредита, мес.	60	60
Плата за кредит, %	14,25	9,65
Удорожание, %	-	8
Плата предоставление кредита (единовременно), %	1	1,5
Страхование (единовременно), %	1,7	1,7
Итого, %	14,8	18,3
Итого, руб.	7069119,71	7527175,05
Удорожание, руб.	1936920	2394975

Данные таблицы наглядно демонстрируют, что приобретая оборудование в кредит, а не в лизинг, компания ОАО "Ульяновскметалл" экономит 458055 рублей.

Таким образом, определив все составляющие расходы, можно определить итоговую сумму инвестиций, представленную на табл. 13.

Таблица 13 Калькуляция себестоимости оборудования

Расходы	Стоимость, руб.
Гильотина	5 000 000
Доставка	120 000
Монтаж	12 200
Плата за кредит	1 936 920
Итого	7 069 120

Для расчета годовой чистой прибыли необходимо от общей выручки, полученной за счет выполнения заказов на гильотинных ножницах, отнять сумму всех затрат (заработная плата рабочих, потребленная электроэнергия, расходные материалы, быстроизнашиваемые детали, амортизация, налог на имущество, накладные расходы).

Чистая годовая прибыль, руб. = 3109622 - 1424237 = 1685385 руб.

Сумма ежегодной платы за кредит:

Годовая сумма кр. руб. = 7069120 / 5 = 1413824руб.

Таким образом получаем, что ежегодный чистый доход от гильотинных ножниц, при условии загрузки оборудования, превышает плату за кредит и уже с первого года эксплуатации окупит текущие расходы и принесет доход.

Калькуляция всех доходов и затрат от гильотинных ножниц, а так же количества услуг и финансовый результат представлены в ПРИЛОЖЕНИИ Г.

Для расчета окупаемости оборудования разделим сумму инвестиций на ежегодную чистую прибыль:

Чтобы рассчитывать для определенной ставки дисконтирования коэффициенты приведения доходов будущего периода к настоящему моменту времени, необходимо подготовить прогноз будущей деятельности компании. Данные расчета ставки дисконтирования представлены в табл. 14.

Таблица 14 Стоимость проекта при 10% ставке дисконтирования

Время	Прогнозируемый денежный поток	Коэффициент приведения к текущей стоимости при 10%-й ставке	Текущая стоимость будущих денежных потоков
1 год	1685385	0,909091	1532168
2 год	1685385	0,082645	139288
3 год	1685385	0,751315	1266255
4 год	1685385	0,683013	1151141
5 год	1685385	0,620921	1046491
6 год	1685385	0,564474	951355,9
7 год	1685385	0,513158	864869
8 год	1685385	0,466507	786244,5
9 год	1685385	0,424098	714767,8
10 год	1685385	0,385543	649788,9
Итого:			9102369

Для расчета рентабельности инвестиций необходимо общую чистую прибыль за период амортизации разделить на общую сумму инвестиций. Срок амортизации для данного станка относится к пятой группе амортизации оборудования и составляет 120 месяцев или 10 лет.

Для расчета рентабельности инвестиций с учетом дисконтирования необходимо прибыль (с учетом коэффициента дисконтирования) за период амортизации разделить на общую сумму инвестиций.

Таким образом, приобретение Ульяновскмелаллом современных гильотинных ножниц, увеличит ассортимент предоставляемых услуг и привлечет новых клиентов. Исходя из полученных данных, делаем вывод, что данный проект будет экономически выгодным и эффективным для предприятия.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Проанализировав деятельность ОАО "Ульяновскметалл", можно сделать вывод, что оно является платежеспособным, кредитоспособным, обеспеченным основными фондами и инвестиционно привлекательным предприятием. Покупатели промышленного комплекса и стройиндустрии после кризиса все больше набирают силу, получают новые заказы и соответственно увеличивают количество приобретаемого металлопроката.

Стремятся повысить свою конкурентноспособность предприятия приобретают металл уже в виде готовых заготовок. Однако обработка металла собственными силами требует решения целого ряда технических, организационных и финансовых вопросов, что приводит к нерациональному использованию ресурсов и снижает общую эффективность деятельности.

Размещение заказов на обработку металлопроката в ОАО "Ульяновскметалл" позволяет поднять технологию производства на качественно новый уровень, снизить затраты и сконцентрировать внимание на профильном бизнесе.

Анализ услуг, оказываемых металлоторгующими предприятиями региона, показал, что обработка металл проводится на технологически устаревшем оборудовании, с узким ассортиментом предлагаемых операций.

В связи с этим приобретение Ульяновскмелаллом современных гильотинных ножниц, привлечет новых клиентов, а так же увеличит ассортимент предоставляемых услуг. Металлопотребителям выгодно приобретать металлопрокат у компании, предоставляющей услуги металлопроцессинга.

Проведенный в дипломном проекте анализ показал, что внедрение современного, технологичного оборудования на предприятии, будет целесообразным и экономически выгодным. Новый станок за счет хорошей производительности способен обрабатывать большое количество заказов и приносить хороший доход предприятию.

Окупаемость оборудования составит 4,2 года, что является хорошим показателем, учитывая величину вложенных инвестиций.

Рентабельность инвестиций составит 238%, рентабельность с учетом дисконтирования равняется 129%, к тому же ежегодная чистая прибыль от гильотинных ножниц, при условии загрузки оборудования, превышает плату за кредит и уже с первого года эксплуатации окупит текущие расходы и принесет доход.

В условиях современной конкуренции, сокращения жизненного цикла товаров и услуг, развития новых разнохарактерных технологий одним из основных условий формирования конкурентной стратегической перспективы промышленного предприятия все больше становится его инновационная активность.

Предприятия, которые формируют стратегическое поведение на основе внедрения инновационных проектов, то есть главной целью стратегического плана ставят освоение новых технологий, выпуск новых товаров и услуг, имеют возможность завоевать лидерские позиции на рынке, сохранить высокие темпы развития, сократить уровень издержек, добиться высоких показателей прибыли.

список использованных источников

инвестиционный рынок услуга экономический

1) Акмаев, Р. И. Инновационный менеджмент / Р. И. Акмаев. - М. : Феникс, 2009. - 347с.

2) Аюшиев, А. Д. Финансы предприятия : учеб. пособие / А. Д. Аюшиев. - Иркутск : ИГЭА, 2006. - 334 с.

3) Баканов, М. И. Теория экономического анализа. / М. И. Баканов, А. Д. Шеремет. - М. : Финансы и статистика, 2008. - 312 с.

4) Балабанов, И. Т. Инновационный менеджмент / И. Т. Балабанов. - СПб. : Питер, 2008. - 208 с.

5) Бирман, Г. С. Экономический анализ инвестиционных проектов / Г. С. Бирман, С. В. Шмидт. - М. : ЮНИТИ, 2007. - 302 с.

6) Богатин, Ю. В. Оценка эффективности бизнеса и инвестиций / Ю. В. Богатин. - М. : 2006. - 265с.

7) Быльцов, С. Ф. Настольная книга российского инвестора : учеб. пособие / С. Ф. Быльцов. - СПб. : Бизнес-Пресса, 2006. - 506 с.

8) Василевская, И. В. Инновационный менеджмент : учеб. пособие / И. В. Василевская - 2-е изд. - М. : РИОР, 2007 - 627 с.

9) Васильева, Л. Н. Методы управления инновационной деятельностью : учеб. пособие / Л. Н. Васильева. - М. : КНОРУС, 2006 - 593 с.

10) Гаджинский, А. М. Основы логистики / А. М. Гаджинский. - М. : Маркетинг, 2006. - 121 с.

11) Гончарук, В. А. Развитие предприятия / В. А. Гончарук. - М. : Дело, 2008. - 208 с.

12) Горемыкин, В. А. Экономическая стратегия предприятия / В. А. Горемыкин, О. А. Богомолов. - М. : Филинъ, 2009. - 506 с.

13) Грузинов, В. П. Экономика предприятия : учеб. пособие / В. П. Грузинов, В. Д. Грибов. - М. : Финансы и статистика, 2006. - 208 с.

14) Дегтяренко, В. Н. Основы логистики маркетинга / В. Н. Дегтяренко. - Ростов-на-Дону : Издательство Ростовского университета, 2008. - 264 с.

15) Дорофеев, В. Д. Инновационный менеджмент : учеб. пособие для вузов / В. Д. Дорофеев, А. Н. Шмелев. - М. : 2009. - 442 с.

16) Ермасов, С. В. Финансовое стимулирование инновационной деятельности / С. В. Ермасов. - СПб. : СПЭА, 2007. - 189 с.

17) Ильина, Л. И. Организация и финансирование инвестиций : учеб. пособие / Л. И. Ильина. - Сыктывкар. : Издательство Академии Государственной службы при Главе Республики Коми, 2008. - 318 с.

18) Крылов, Э. И. Анализ эффективности инвестиционной и инновационной деятельности : учеб. пособие для вузов / Э. И. Крылов, И. В. Журавкова. - М. : Финансы и статистика, 2009. - 384 с.

19) Кейлер, В. А. Экономика предприятия : курс лекций / В. А. Кейлер. - М. : ИНФРА, 2006. - 132 с.

20) Ковалев, В. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия / В. В. Ковалев, О. Н. Волкова. - М. : ПБОЮЛ, 2006. - 485 с.

21) Кокурин, Д. И. Инновационная деятельность / Д. И. Кокурин. - М. : Экзамен, 2007. - 576 с.

22) Кондраков, Н. П. Бухгалтерский учет / Н. П. Кондраков. - М. : Инфра, 2009 г - 448 с.

23) Котлер, Ф. Основы маркетинга / Ф. Котлер; Пер. с англ. - М. : Прогресс, 2006. - 618 с.

24) Лапшина, О. В. Курс лекций по дисциплине "Инновационный менеджмент" / О. В. Лапшина. - М. : МГУИЭ, 2007. - 154 с.

25) Медынский, В. Г. Инновационный менеджмент / В. Г. Медынский. - М. : ИНФРА, 2006. - 295 с.

26) Овсейчук М. Ф. Уровень безубыточности предприятия / М. Ф. Овсейчук. - М. : Аудитор. -2006. - №6. - с.41-45

27) Овсейчук М. Ф. Управление денежными средствами предприятия / М. Ф. Овсейчук. - М. : Аудитор. -2006. - №5. - с.37-42.

28) Оголева, Л. Н. Инновационный менеджмент : учеб. пособие / Л. Н. Оголева. - М. : ИНФРА, 2008. - 238 с.

29) Оценка и согласованный выбор вариантов инновационного проекта / Н. И. Комков, А. В.Грохотов, Я. В. Маркова, Х. А. Тумгоев. - М. : МИР, 2010. - 223 с.

30) Оценка эффективности инвестиционных проектов / П. Л. Виленский, В. Н. Лившиц, Е. Р. Орлова, С. А. Смоляк. - М. : 2009. - 888 с.

31) Паламарчук, А. С. Экономика предприятия : учеб. пособие / А. С.Паламарчук, Л. Г. Паштова - М. : ИНФРА, 2010. - 176 с.

32) Подольский, В. И. Информационные системы бухгалтерского учета / В. И. Подольский. - М. : Юнити, 2008. - 253 с.

33) Попов, В. М. Бизнес-план: учебник / В. М. Попов, С. И. Ляпунов. - М. : Финансы и статистика, 2006. - 672 с.

34) Почукаева, О. В. Воздействие инновационного фактора на эффективность производства / О. В. Почукаева // Проблемы прогнозирования. - 2009. - № 5. - с.133-144

35) Робинс, Стивен П. Менеджмент / Стивен П. Робинс, М. Коултер. - 6-е изд.; Пер. с англ. -- М. : Вильяме, 2007. - 880 с.

36) Савицкая, Г. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия / Г. В. Савицкая - 2-е изд. - Минск : Экоперспектива, 2008. - 276 с.

37) Управление инновациями / В. Н. Гунин, В. П. Баранчеев, В. А. Устинов, С. Ю. Ляпина. - М. : ИНФРА, 2009. - 272 с.

38) Уткин, Э. А. Бизнес-план. Как развернуть собственное дело / Э. А. Уткин, А. И. Кочеткова - М. : ЭКМОС, 2007 - 176 с.

39) Уткин, Э. А. Курс менеджмента: учебник для ВУЗов / Э. А. Уткин. - М. : Зерцало, 2008. - 448 с.

40) Фатхутдинов, Р. А. Инновационный менеджмент : учебник / Р. А. Фатхутдинов. - 6-е изд. - СПб. : Питер, 2008. - 448 с.

41) Хотяшева, О. М. Инновационный менеджмент : учеб. пособие / О. М. Хотяшева. - СПб. : Питер, 2006. - 384 с.

42) Чернышев, Б. Н. Инновационный менеджмент и экономика организаций : учеб. пособие для вузов / Б. Н. Чернышев, Т. Г. Попадюк. - М. : Инфа, 2007. - 240 с.

43) Швандар, В. А. Инновационный менеджмент : учеб. пособие для вузов / В. А. Швандар, В. Я. Горфинкеля. - М. : 2006. - 382 с.

44) Шепель, В. М. Управленческая психология / В. М. Шепель. - М. : Экономика, 2008. - 303 с.

45) Экономика предприятия : учебник / В. Я. Горфинкель, Л. В. Бабков, Г. А. Васильев и др.; под ред. В. Я. Горфинкеля. - М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2007. - 718 с.

46) http://www.inprom.ru

ПРИЛОЖЕНИЕ А

Предприятия-поставщики ОАО "Ульяновскметалл"

· ООО "Агрисовгаз" (Россия, г. Малоярославец);

· ОАО "Азовсталь" (Украина, г. Мариуполь);

· ОАО "Альметьевский трубный завод" (Россия, г. Альметьевск);

· ОАО "Ашинский металлургический завод" (Россия, г. Аша);

· ОАО "Борский трубный завод" (Россия г. Бор);

· ОАО "Выксунский металлургический завод" (Россия, г. Выкса);

· ОАО "Донецкий металлопрокатный завод" (Украина, г. Донецк);

· ОАО "Донецксталь" (Украина, г. Донецк);

· ОАО "Западно-Сибирский металлургический комбинат" (Россия, г. Новокузнецк);

· ОАО "Ижсталь" (Россия, г. Ижевск);

· ОАО "Миттал Стил Кривой Рог" (Украина, г. Кривой Рог);

· ОАО "Магнитогорский металлургический комбинат" (Россия, г. Магнитогорск);

· ОАО "Мариупольский металлургический комбинат им. Ильича" (Украина, г. Мариуполь);

· ОАО "Металлургический завод им. А.К. Серова" (Россия, г. Серов);

· ОАО "Мечел" (Россия, г. Челябинск);

· ЗАО "Нижнесергинский металлургический завод" (Россия, г. Нижние Серги);

· ОАО "Нижнетагильский металлургический комбинат" (Россия, г. Нижний Тагил);

· ОАО "НКМК" (Россия, г. Новокузнецк);

· ОАО "НЛМК" (Россия, г. Липецк);

· АОЗТ "Новомосковский трубный завод" (Украина, г. Новомосковск);

· ОАО "Первоуральский новотрубный завод" (Россия, г. Первоуральск);

· ОАО "Северсталь" (Россия, г. Череповец);

· ОАО "Тагмет" (Россия, г. Таганрог);

· ОАО "УралТрубПром" (Россия, г. Первоуральск);

· ОАО "ЧТПЗ" (Россия, г. Челябинск);

· ОАО "Чусовской металлургический завод" (Россия, г. Чусовой);

· ЗАО "Энгельсский трубный завод" (Россия, г. Энгельс).

ПРИЛОЖЕНИЕ Б

Организационная структура ОАО "Ульяновскметалл"

ПРИЛОЖЕНИЕ В

Гидравлические гильотинные ножницы "СOLGAR", модель CI-34-TR

ПРИЛОЖЕНИЕ Г

Годовая калькуляция доходов и затрат гильотинных ножниц

Размещено на Allbest.ru