Організаційні та економічні аспекти енергоменеджменту на підприємстві

Размещено на http://www.allbest.ru/

Размещено на http://www.allbest.ru/

МОЖЛИВІ ДЖЕРЕЛА ФІНАНСУВАННЯ ЕНЕРГОЗБЕРІГАЮЧИХ ПРОЕКТІВ

На сучасному етапі розвитку національна економіка України переживає досить важкі часи і функціонує в умовах обмежених обігових коштів підприємств і банківських кредитів. Енергетична сфера(сфера енергозбереження) не є виключенням і потребує негайних фінансових вливань. Розробка нових програм і заходів щодо механізмів енергозбереження з кожним роком стають все більш невідкладними. Більшість промислових підприємств мають обмеженість власних фінансових ресурсів, тому проблема джерел фінансування енергозбереження в промисловості набуває пріоритетного значення.

Розглянемо основні фінансові джерела, котрі можуть бути застосовані при фінансуванні енергозберігаючих заходів на промислових підприємствах.

Перш за все існує Державний фонд енергозбереження, який формується за рахунок коштів, отриманих у вигляді штрафних санкцій за порушення законодавства з питань забезпечення ефективного використання енергетичних ресурсів, частини зборів за використання природних ресурсів, кошти від видачі дозволів з питань забезпечення ефективного використання енергетичних ресурсів тощо [3].

Другим джерелом фінансування енергозбереження є власні кошти підприємств, отримані з прибутку. Але це джерело фінансування є наймеш можливим, тому що в даний момент існує брак цих коштів і фінансування за власний рахунок може собі дозволити досить мало підприємств.

Поряд з власними коштами потрібно розглядати і позикові кошти. Перш за все це банківські кредити. Це джерело фінансування є одним з найрозповсюдженіших, адже банківська сфера є досить розвинутою. Але поряд з тим, економічна криза сильно «вдарила» по кредитним установам і банкам і можливість взяти банківські кредити стала досить жорсткою.

Четвертим джерелом фінансування енергозбереження є внутрішні та зовнішні інвестиційні ресурси, залучення яких має бути одним з найпріорітетніших напрямів механізму енергозбереження в державі.

Розглянувши основні джерела фінансування енергозбереження в Україні, потрібно звернутися до іноземного досвіду у цій сфері.

Проаналізувавши закордонний досвід застосування механізмів фінансування заходів з енергозбереження та енергоефективності можна зробити такі висновки:

1) для заохочення енергозбереження або для боротьби з неефективним чи надмірним споживанням енергії використовуються різні схеми оподаткування, які підвищують відносну вартість спожитих енергоресурсів або зменшують відносну вартість застосування нових технологій;

2) фінансові стимули використовуються для заохочення реалізації політики енергозбереження шляхом підвищення економічної привабливості відповідних інвестицій та закупівель, або зниження експлуатаційних витрат. Джерелами пільгових кредитів або субсидій є кошти, які надійшли від запроваджених податків і зборів;

3) фінансові стимули використовуються в комплексних програмах, які поєднують інтереси державних установ, населення та підприємницьких кіл, і виконують функцію розподілу доходів з урахуванням рівня ефективності використання енергоресурсів.

Також до вищеназваного можна запропонувати ряд інших можливих механізмів фінансування. Як одне із джерел фінансування можуть розглядатись витрати на паливо та енергію у структурі загальних матеріальних витрат на виробництво промислової продукції, складова яких протягом останніх років зросла втричі. Для цього необхідно передбачити створення фондів енергозбереження на підприємствах, наповнення яких здійснювати на основі пільгового оподаткування приросту прибутку підприємств, отриманого внаслідок ефективного використання паливно-енергетичних ресурсів. Такий підхід є цілком ринковим, оскільки не зменшує базовий рівень надходжень до державного бюджету, а навпаки - стимулює їх зростання.

Необхідно запровадити економічний механізм енергозбереження, який на відміну від простої зацікавленості виробника у зниженні енергозатратності виробництва через зменшення собівартості продукції, мав би чітко визначений стимулюючий характер, з використанням для фінансування заходів з енергозбереження коштів, заощаджених внаслідок підвищення енергоефективності виробництва. Це дозволить підвищити енергоефективність у виробничій сфері прискореними темпами.

Необхідно активізувати інвестиційний попит на ринку енергоефективності шляхом залучення додаткових інвестиційних чи власних коштів суб'єктів підприємницької діяльності до лізингової діяльності. У цьому випадку об'єктом лізингових операцій стає будь-яке нерухоме і рухоме енергоефективне обладнання та устаткування, що може бути віднесене до основних фондів.

У рамках адаптації законодавства України до європейського доцільно також передбачити стимулювання інвестицій у сферу енергозбереження та впровадження механізмів фінансування заходів з енергозбереження (введення податкових пільг, перфоманс-контрактних операцій, договорів енергоефективного підряду), створення цільових фондів для фінансування енергозберігаючих заходів тощо.

Слід посилити роль постачальників паливно-енергетичних ресурсів щодо реалізації енергозберігаючих заходів, передбачивши також виконання ними перфоманс-контракту щодо запровадження енергозберігаючих проектів у споживачів як частину їхніх основних завдань. Це компенсує постачальникам втрати частини ринку через запровадження заходів енергозбереження.

З огляду на досить швидку окупність енергозберігаючих заходів, необхідно також запровадити фінансування інвестиційних проектів з енергозбереження на основі кредитів комерційних банків з частковим відшкодуванням відсоткових ставок за рахунок коштів державного бюджету.

Запропоновані механізми дозволять, в основному, забезпечити джерелами фінансування енергозберігаючі заходи на перших етапах їх реалізації. З поліпшенням інвестиційного клімату в державі в цих обсягах фінансування поступово зростатиме питома вага банківського кредитування.

Підготовка бізнес-плану

Бізнес-план являє собою всебічний опис бізнесу і середовища, в якому він діє, а також системи керування, якої він потребує для досягнення поставлених цілей. Приклад бізнес плану, розробленого для ТОВ ВСК «Фростленд» наве-дено нижче.

Бізнес-план для виробничо-сервісної компанії „Фростленд”

Розділ 1 Анотація для керівництва

1.1 Офіційна назва підприємства

ТОВ ВСК „Фростленд”

1.2 Контакти та адреса

Таблиця 1 - Контакти та адреса

Контактний посадовець	Григоров О. М..
Посада	Комерційний директор
Адреса	Суми, вул Привокзальна 25, оф. 101а
Країна	Україна
Тел./факс	Тел. (0542) 25-20-02
Веб-адреса	http://frostland.com.ua/

1.3 Юридичний статус

[х] Акціонерне підприємство

[ ] Буде приватизоване

[] Приватна фірма

[ ] Інше

1.4 Короткий опис цілей і основних задач проекту

У бізнес-плані запропоновано проект для виробничо-сервісної компанії по заміні наявного котлового агрегату для обігріву цеху на новий більш сучасний. Проект має дати економічний ефект для підприємства в сфері енергозбереження й значно знизити щомісячні затрати компанії на опалення.

Проект. Заміна наявного котлового агрегату для обігріву цеху на новий більш сучасний.

На сьогодняшній день обігрів приміщення цеху відбувається застарілим та неефективним твердопаливним котлом радянського виробництва, бувший у використанні та підібраний не за параметрами даного приміщення.

Старий котел: «Кировский ордена трудового красного знамени чугунно-литейный завод» НУМ - 3ДГ-М-А ТУ 21-26-154-82:

- теплова потужність - 29 кВт;

- макс. тиск - 0,5 Мпа;

- макс. темп. води - 95⁰С.

- ККД - 59%

Випуск 1990 р.

Даний котел є не дуже зручним в користуванні та обслуговуванні. Має ряд суттєвих недоліків, таких як: невідповідність потужності параметрам приміщення, чад у підсобному приміщенні, де він знаходиться; швидкий зброс температури; низький ККД (значно нижче, ніж паспортний через часткову загрузку); висока температура зовнішньої поверхні котла; ручна загрузка палива.

Пропонується замінити старий твердопаливний котел на новий твердопаливний з сучасними вимогами, меншої потужності але з вищим ККД, автоматизованими подачею палива та регулюванням процесу горіння.

Для даної опалювальної площі 150м² було вибрано для опалення котел вітчизняного виробництва марки Сварог. Параметри приведені в таблиці 2.

Таблиця 2 - Параметри нового котла марки Сварог

Розмір, мм (ширна довжина висота)	Потужність, кВт	Опалюва-льна площа, м2	Вага до, кг	Об'ємводи, л	Розмір дим. труби, мм	h дим. труби, м	Глибина топки, м	Роб. тиск, кг/см2	Ціна, грн
450x480x780	15	150	75	45	250x120	5	0,33	до 1	12000

Цей вибір зумовлено в першу чергу відсутністю газової магістралі поруч з будівлею цеху. Це сучасне обладнання, яке може працювати з мінімальним наглядом в автоматичному програмуючому режимі. В якості палива для твердопаливних котлів використовують дерев'яну тирсу, щіпки або деревину вологістю до 40%, торфобрикет, вугілля, гранули. Вони мають високий ККД до 85%. Витрати на паливо складають основну частину експлуатаційних витрат. Твердопаливні котли високонадійні і гарантують безперебійне опалення.

Вартість запропонованої заміни устаткування з урахуванням доставки і монтажу на місце становитиме близько 14000 грн, а термін окупності - 0,4 року.

1.5 Джерела коштів і їх використання

Дані про джерела коштів і їх використання для заміни лінії подрібнювання деревини наведені у таблиці 3.

Таблиця 3 - Джерела коштів і їх використання

Вид коштів	Джерела коштів	Кошти
		грн	%
Банківський кредит:	Місцеві банки	5000	36
	Міжнародні банки
	Інші
Акціонерний капітал	Місцеві банки
	Міжнародні банки
	інші
Гранти
Власні кошти претендента ста	9000	64
Разом	14000	100

1.6 Очікуваний термін впровадження проекту

Тривалість часу демонтажу старого котла, доставки та установки нового на місце становитиме близько одного-двох тижнів. А вцілому впровадження проекту розраховано на 9 місяців.

1.7 Передбачувана дата початку впровадження проекту

Пропонується почати роботи щодо впровадження проекту з вересня 2010 року (перед початком опалювального сезону).

Розділ 2 Коротка характеристика підприємства

2.1 Історична довідка та характеристика основних видів підприємства

ТОВ ВСК „Фростленд” існує з 2007 року. Компанія надає наступні послуги:

· продаж оптом та в роздріб холодильного обладнання та комплектуючих;

· продаж, монтаж холодильних установок для автотранспорту,

· розробка концепції магазину, обладнання супермаркетів „під ключ”;

· системи комп”юторного моніторингу, утилізація тепла;

· проектні та монтажні роботи, сервісне обслуговування.

2.2 Мета діяльності підприємства на наступні п'ять років

Основними цілями підприємства є:

· збільшувати вплив на ринку холодильного обладнання;

· залучати більше клієнтів до співпраці по сервісному обслуговуванню холодильних агрегатів та обладнання на довгострокові періоди;

· збільшити обсяг агрегатів, які монтуються безпосередньо на підприємстві таким чином знизивши їх собівартість і задовольнити потреби ринку.

2.3 Опис основних фондів підприємства

Опис основних фондів підприємства наведений у таблиці 4.

Таблиця 4 - Опис основних фондів підприємства

Основні фонди	Термін експлуатації	Характеристика основних фондів
		Власні / орендовані
Земля	-	-
Цех (майстерня)	3	орендовані
Офіс	3	орендовані
Автомобіль грузовий	5	власні
Автомобіль легковий	5	власні
Автомобіль легковий	5	власні
Обладнання цеху	5	власні
Склад	2	орендовані
Автомобілі оцінюються в 380 тис. грн., виробниче устаткування - в 290 тис.грн.

Розділ 3 Продукція, послуги ринок

3.1 Опис продукції та послуг, які надає підприємство

Перелік та опис продукції, яку випускає підприємство, наведено у таблиці 5.

Таблиця 5 - Продукція та послуги, які надає підприємство

Назва продукції або послуг	Короткий опис продукції або послуг	Внесок до загального обсягу випуску продукції, %
Продаж оптом та в роздріб холодильного обладнання та комплектуючих	Продукція закордонних фірм продається в роздріб та оптом зі складу	15
Продаж, монтаж холодильних установок для автотранспорту	Проведення робіт з монтажу холодильних установок на місцях та установка холодильних агрегатів у вантажних автомобілях	30
Розробка концепції магазину, обладнання супермаркетів „під ключ”;	Розробляються комп'ютерні моделі проектів холодопостачання супермаркетів	10
Системи комп”юторного моніторингу, утилізація тепла	Впровадження систем комп'ютерного моніторингу стану холодильних систем, розробка та впровадження рекуперативних систем(опалення приміщення за рахунок тепла від холодильників)	5
Проектні та монтажні роботи, сервісне обслуговування	Виконуються проекти та монтаж холодильних установок, агрегатів, проводиться періодичний огляд, ремонт та сервісне обслуговування обладнання	40

3.2 Переваги продукції порівняно з конкурентами

Перелік та основні переваги продукції порівняно з конкурентами наведені у таблиці 6.

Таблиця 6 - Переваги продукції порівняно з конкурентами

Назва продукції або послуг	Переваги продукції порівняло з конкурентами
Продаж обладнання для холодильних агрегатів	Дешевше, ніж у конкурентів за оптовими цінами та у великому асортименті від відомих фірм
Проектування та монтаж мультикомпресорних систем	Подібні системи не проектує жодна з подібних компаній в місті
Сервісне обслуговування, ремонт	Кваліфіковані спеціалісти на автомобілях з усим необхідним обладнанням в короткі строки оперативно справляються з неполадками

3.3 Інші сильні сторони підприємства

Підприємство співпрацює з великими продуктовими магазинами, які стабільно розвиваються і потребують постійного сервісного обслуговування. Співпраця з ними забезпечує постійну стабільну зайнятість працівникам. Підприємство має хорошу репутацію якісного сервісного обслуговування, також завдяки розробці і впровадженню гарних великих проектів.

3.4 Характеристика, географія і місткість ринку

Підприємство власними силами здатне конкурувати з найбільшими подібними товариствами в Україні. В області відсутні подібні підриємства, які б надавали такий широки спектр послуг. Постійно оновлювані технології, знання та плідна співправця із представниками виробників холодильного обладнання світового рівня дозволяють фірмі отримувати високі прибутки та мати престиж на цьому ринку.

3.5 Тип споживача

За порівняно короткий час існування фірми вид споживачів значно розширився. Тепер вони включають як найдрібніших споживачів від побутового так і до найбільших клієнтів по виробництву промислового холоду. Основні споживачі - це великі супермаркети, де є мультикомпресорні холодильні установки.

3.6 Стан ринку продукції в майбутньому

Стан ринку продукції в майбутньому передбачає розширення ринку оптових та роздрібних продаж холодильного обладнання, проведення нових проектних та монтажних робіт та сервісного обслуговування.

3.7 Продукція підприємства, яка потребує покращення якості

До продукції, яка потрбує покращення якості відносяться в першу чергу фреони, які заправляються у нові холодильні установки. З введенням нових європейських екологічних стандартів необхідно знизити використання фреону R22, бажано взагалі відмовитись від його використання.

3.8 Аналіз конкурентів

Частка ринку конкурентів наведена у таблиці 7.

Таблиця 7 - Частка ринку конкурентів

Назва конкурента	Назва продукції або послуг конкурента	Частка ринку, %
Данфос	Мультисистеми	10
Адап-кул	Сервіс	40
Колд	Сервіс, монтаж	13
Інші сумські фірми	Сервіс, монтаж	30

Розділ 4 Плани на майбутнє

Стратегічні плани підприємства передбачають впровадження енергозберігаючих технологій у продукцію, що дозволить зробити її більш конкурентноздатною, якіснішою та унікальною на даний момент на існуючому вітчизняному ринку. Плануються заходи по зменшенню енергоємності продукції.

Розділ 5 Опис інвестиційного проекту

5.1 Мета розроблення проекту

Головною метою встановлення нового більш економного та зручного у використанні котлового агрегату.

5.2 Опис інвестиційного проекту

Проект: Заміна котла.

Існуючий котел

Потужність існуючого котла становить 29кВт. Котел бувший у використанні і не підбирався за параметрами під дане приміщення. Процес горіння підтримується працівниками цеху в середньому 12 годин на добу, для отримання необхідної вихідної потужності котел завантажують частково (на 80%), при цьому зменшується паспортний ККД (до 50%), тривалість опалювального сезону в середньому 190 діб. Середня вартість дрів без доставки - 300грн/тонна.

Максимальна потужність, яку можна отримати з існуючого котла при паспортному ККД 59% та 100% загрузці: 29кВт·1·0,59=17,11кВт. Для отримання необхідної теплової потужності котел загружають на 80% при цьому ККД становить приблизно 50% :

29кВт·0,8·0,5кВт=12кВт.

Відомо, що для отримання 1кВт теплової потужності витрачається в середньому 4кг дрів. При такій загрузці за годину витрачається наступна кількість палива: 29кВт·0,8·4кг=92,8кг.

Таким чином:

- добові витрати: 92,8кг·0,3грн/кг·12год=334,08грн;

- річні витрати: 334,08грн·190діб=63475грн.

Новий котел

За розрахунками під дане приміщення був підібраний новий котел, потужність якого становить 15кВт, процес горіння підтримується автоматично, і тому час роботи зменшується в середньому до 10 годин на добу, завантаження відбувається на 95% при цьому зберігається паспортний ККД 85%.

Таким чином, максимальна потужність на виході з котла: 15кВт·1·0,85=12,75кВт.

Необхідна потужність: 15кВт·0,95·0,85=12кВт.

При такій загрузці за годину витрачається наступна кількість палива: 15кВт·0,95·4кг=57кг.

Таким чином:

- добові витрати: 57кг·0,3грн/кг·10год=171грн;

- річні витрати: 171грн·190діб=32490грн.

Простий термін окупності

Результати розрахунків витрат на впровадження проекту та його простий термін окупності наведені у таблиці 8.

Таблиця 8 - Дані про витрати і простий термін окупності

Капітальні витрати	14000грн
Потенціал енергозбереження	63475грн-32490грн=30985грн
Простий термін окупності	0,4 року

Впровадження проекту дозволить скоротити споживання палива майже вдвічі, також скоротити кількість викидів у атмосферу

5.3 Очікувані обсяги економії ПЕР протягом року

Очікувані обсяги економії ПЕР протягом року наведені у таблиці 9.

Таблиця 9 - Очікувані обсяги економії ПЕР протягом року

Очікувані обсяги економії ПЕР	Відсоток від поточних витрат споживання ПЕР
30985грн	49

5.4 Тарифи та обсяги споживання ПЕР

Відомості про тарифи та обсяги споживання ПЕР наведені у таблиці 10.

Таблиця 10 - Відомості про тарифи та обсяги споживання ПЕР

Вид ПЕР	Споживання у 2007 р.	Споживання у 2008 р.	Тариф у 2008 р.	Вартість річного споживання ПЕР у 2008 р., грн
Електроенергія	2,85 МВт·год	3,87МВт·год	0,47грн/1кВт·год	1820
Дрова	190т	212т	300грн /1т	63475
Разом				65295

5.5 Ефективність енергозберігаючих заходів

Енерго-економічний ефект від впровадження ЕЗЗ по кварталах наведений у таблиці 11

Таблиця 11 - Ефективність енергозберігаючих заходів

Вид ПЕР	Квартал
	1	2	3	4	5	6	7	8
Дрова, т	35,9	35,9	11,9	-	35,9	35,9	11,9	-
Вартість, грн	10761	10761	3587	-	10761	10761	3587	-

5. 6 Термін кредиту

Термін кредиту становить 9 місяців.

5.7 Витрати на впровадження енергозберігаючих заходів

Витрати на впровадження ЕЗЗ наведені у таблиці 12.

Таблиця 12 - Витрати на впровадження енергозберігаючих заходів

Стаття витрат	Вартість витрат
	грн	%
Вартість устаткування	12000	86
Доставка	500	4
Монтажні роботи	1500	10
Разом	14000	100

5.8 Графік виконання проекту

Графік виконання проекту наведений у таблиці 13.

Таблиця 13 - Графік виконання проекту

Етап робіт	Очікуваний термін виконання (місяць / рік)	Тривалість (місяців)
Початок проекту	1 серпень2010	-
Виділення засобів	Серпень 2010	1
Доставка й установка	Вересень 2010	-
Здача в експлуатацію	Вересень 2010	-
Написання акта про приймання робіт	Вересень 2010	-
Закінчення кредиту	1 квітня 2011	9
Закінчення проекту	1 квітня 2011	9

5.9 Додаткова вигода від впровадження інвестиційного проекту

Додатковими перевагами впровадження проекту буде зменшення часу, що затрачується персоналом на підтримку процесу горіння, відсутність чаду у приміщенні, безпечна температура поверхні котла.

Розділ 6 Фінансова інформація

6.1 Загальний аналіз обігових коштів

Аналіз обігових коштів в тис. у.о. наведений у таблиці 14.

Таблиця 14 - Обігові кошти

Витрати та ефект від впроваджен- ня ЕЗЗ	Квартальні грошові надходження, грн
	Квартал
	1	2	3	4	5	6	7	…
1. Капітальні витрати	12000
2. Ефект від ЕЗЗ	(10761)	(10761)	(3587)	-	(10761)	(10761)	(3587)	…
3.Проектні роботи								…
4. Монтажні роботи і здавання в експлуатацію	2000							…
5. Інші витрати	-	-	-	-	-	-	-	…
6. Обіг коштів за квартал	3239	(8796)	(1622)	-	(10761)	(10761)	(3587)	…
6.1. Плата за кредит	300	300	300	-	-	-	-	…
6.2. Повернення кредиту	1665	1665	1665	-	-	-	-	…
7. Обіг коштів з наростаючим підсумком	1274	(7522)	(9144)	-	(19905)	(30666)	(34253)	…

6.2 Джерела фінансування

Джерела фінансування наведені у таблиці 15.

Таблиця 15 - Джерела фінансування

Джерела фінансування	Кошти
	у.о.	%
Кредити місцевих банків	5000	36
Кредити іноземних банків
Позикові кошти разом
Іноземний акціонерний капітал
Власні кошти підприємства	9000	64
Разом	14000	100

6.2 Фінансовий баланс підприємства за останній фінансовий рік

Фінансовий баланс підприємства за останній фінансовий рік у прикладі бізнес-плану не наводиться у зв'язку з його конфіденційністю.

3 СКЛАДАННЯ ТЕХНОЛОГІЧНОГО ЕНЕРГОБАЛАНСУ

Енергетичний баланс є основним інструментом енергетичного менеджме-нту й найбільш повною характеристикою енергетичного господарства підприєм-ства. Дані про об'єми, динаміку, структуру споживання ПЕР необхідні для визначення напрямів, потенціалів, пріоритетів і ефективності енергозберігаючих заходів.

Теплова енергія

Постачання теплової енергії виробничого приміщення на ВСК „Фростленд” відбувається за допомогою автономного опалення - в наявності мається твердопаливний котел потужністю 29 кВт, який цех та підсобне приміщення загальною площею 150 кв. м. Субабоненти - відсутні. Прилади обліку - відсутні. Стан теплової мережі задовільний.

Ціна теплової енергії становить 125 грн/Гкал.

Електрична енергія

Постачання електричної енергії відбувається від понижаючої ТП на 0,4кВ до РЩ. Наявні прилади обліку. Наявний договір з електропостачальною організацією „Сумиобленерго”.

Основне електроспоживаюче обладнання - інструменти, обладнання, освітлення, електронасос опалювальної системи, кондиціонери, освітлення, побутові прибори.

Ціна електричної енергії становить 0,47грн/кВтгод.

В таблиці 3.1 представлені річні об'єми споживання енергії.

Таблиця 3.1 - Річні об'єми споживання енергії

Вид енергії	Одиниці виміру	2006	2007	2008
Теплова	Гкал	502	475	530
Електрична	тис. кВтгод	2,5	2,85	3,82

В таблиці 3.2 представлені об'єми споживання енергії у грошовому еквіваленті.

Таблиця 3.2 - Річні об'єми споживання енергії в грошовому еквіваленті

Вид енергії	Одиниці виміру	2006	2007	2008
Теплова	грн	62750	59375	66250
Електрична		1175	1340	1795

Для зручності аналізу об'єми споживання у грошовому еквіваленті теплової та електроенергії представлені у вигляді діаграми.

В таблиці 3.3 представлені об'єми споживання поквартально за 2008 рік.

Таблиця 3.3 - об'єми споживання енергії за 2008 рік поквартально

Вид енергії	Одиниці виміру	По кварталах 2008р.
		1	2	3	4
Теплова	Гкал	245	54	-	231
Електрична	тис. кВтгод	0,89	1,29	1,02	0,55

В таблиці 3.4 представлені об'єми споживання поквартально за 2008 рік у грошовому еквіваленті.

Таблиця 3.4 - об'єми споживання енергії за 2008 рік в грошовому еквіваленті

Вид енергії	Одиниці виміру	По кварталах 2008р.
		1	2	3	4
Теплова	грн	30625	6750	0	28875
Електрична		418	606	489	259

Для кращого сприйняття і розуміння представлена наступна діаграма.

З діаграм видно, що питома частка теплової енергії дуже вагома у загальному енергоспоживанні, особливо у холодний період часу у першому і четвертому кварталах. Споживання електричної енергії протягом року рівномірне.

4. РОЗРОБКА ТЕХНІКО-ЕКОНОМІЧНОГО ОБГРУНТУВАННЯ ЕНЕРГОЗБЕРІГАЮЧОГО ЗАХОДУ

Оцінка техніко-економічної ефективності замвпровадження нової системи термічної обробки для цеху машинобудівного підприємства.

АНОТАЦІЯ (РЕЗЮМЕ)

1. Мета проекту. Основні завдання.

Метою проекту є зменшення споживання теплової енергії виробинчим приміщенням підприємства. Основним завданням є заміна застарілого котла на новий більш сучасний.

Короткий опис проекту.

Планується замінити старий твердопаливний котел на новий також твердопаливний але з сучасними вимогами, меншої потужності, з вищим ККД, автоматизованими подачею палива та регулюванням процесу горіння.

Для даної опалювальної площі 150м² було вибрано для опалення котел вітчизняного виробництва марки Сварог.

2. Оцінки ефекту (енергетичний, економічний, екологічний, соціальний)

В результаті впровадження отримаємо економічну вигоду через зменшення споживання котлом палива, через зменшення затрат часу працівників на обслуговування котла та через збільшення безпеки праці.

3. Фінансовий план. (загальний обсяг інвестицій, структура капіталу)

Вартість запропонованої заміни обладнання становитиме близько 14 тис грн., а термін окупності проекту 0,4 року.

4. Рентабельність (критерії фінансової ефективності).

По головним техніко-економічним показникам проект є економічно привабливим і може бути рекомендований до впровадження.

5. Основна інформація з реалізації проекту.

Тривалість часу проектування, закупівлі та установлення устаткування становитиме близько двох місяців. В цілому впровадження проекту розраховано на 1 рік.

ЗАГАЛЬНА ІНФОРМАЦІЯ

Енергоємність продукції достатньо висока. Необхідно залучати і впроваджувати енергоефективні технології більш високими темпами. Також на підприємстві необхідно запровадити посаду енергоменеджера, або накласти ці обов'язки на одного з працівників.

ТЕХНІЧНИЙ АНАЛІЗ: КОНЦЕПЦІЯ МОДЕРНІЗАЦІЇ

1. Опис існуючої системи теплопостачання.

Обігрів приміщення цеху відбувається застарілим та неефективним твердопаливним котлом радянського виробництва, бувший у використанні та підібраний не за параметрами даного приміщення.

Старий котел: «Кировский ордена трудового красного знамени чугунно-литейный завод» НУМ - 3ДГ-М-А ТУ 21-26-154-82:

- теплова потужність - 29 кВт;

- макс. тиск - 0,5 Мпа;

- макс. темп. води - 95⁰С.

- ККД - 59%

Випуск 1990 р.

Даний котел є не дуже зручним в користуванні та обслуговуванні. Має ряд суттєвих недоліків, таких як: невідповідність потужності параметрам приміщення, чад у підсобному приміщенні, де він знаходиться; швидкий зброс температури; низький ККД (значно нижче, ніж паспортний через часткову загрузку); висока температура зовнішньої поверхні котла; ручна загрузка палива.

2.Аналіз фактичних експлуатаційних витрат.

Щорічні експлуатаційні витрати на систему теплопостачання містять у собі:

1) витрати на енергоносії - 66 тис.грн;

2) витрати на доставку - 1 тис.грн.

3. Розробка технічних умов і прийняття основних технічних рішень

Основними перевагами установки нового котла є:

· високий ККД;

· менше споживання палива;

· автоматизація процесу горіння;

· відсутність чаду у приміщення;

· безпека.

Нагрузка на екологію через зменшення споживання новим котлом палива має зменшитись мінімум у двічі.

ОСНОВНІ ФІНАНСОВІ Й ЕКОНОМІЧНІ ПОКАЗНИКИ ПРОЕКТУ

1. Оцінка витрат

Головні складові витрат під час впровадження енергозберігаючих проектів:

1.1 Капітальні вкладення

Капітальні вкладення визначаються сумою вартостей об'єктів, окремих елементів, робіт по спорудженню, модернізації, реконструкції існуючих технологій.

Капітальні вкладення мають такі основні складові:

· витрати на придбання котла - 12 тис.грн;

· монтажні (демонтажні) роботи - 1,5 тис.грн;

· доставка - 0,5 тис.грн.

1.2 Щорічні поточні витрати

До складу щорічних витрат на утримання та експлуатацію енергозберігаючого обладнання та технологій належать такі головні складові:

· вартість енергетичних та інших ресурсів - 32,5 тис.грн;

· вартість доставки палива - 1 тис.грн.

· інші витрати, які не входять до собівартості - 0,5 тис.грн.

2. Оцінка вигод

У результаті впровадження енергозберігаючого проекту оцінюємо ефект.

Таблиця 4.1 - Оцінка вигод у результаті впровадження проекту

Складова заощаджень	Існуюча ситуація	Після реалізації проекту	Економія
Дрова	Кількість, тон	Тис. грн.	Кількість, тон	Тис. грн.	Кількість, тон	Тис. грн
	176	63,5	108	32,5	68	31

3. Розробка структури фінансування

Всі акції рівномірно розподілені між всіма акціонерами, тому кожний вкладає однакову долю коштів в загальну структуру фінансування.

Таблиця - Струкутра фінансування

Кредит банку	Власні кошти	Разом
грн.	%	грн.	%	грн.	%
31 тис	50	31 тис	50	62 тис	100

ЕКОЛОГІЧНИЙ АНАЛІЗ: ОЦІНКА ВПЛИВУ НА НАВКОЛИШНЄ СЕРЕДОВИЩЕ

Викиди шкідливих речовин у повітря зменшиться як мінімум вдвічі, через зменшення споживання котлом твердого палива та через покращення процесу горіння (більш повного спалювання дров).

Обслуговуючий персонал пройшов інструктаж техніки безпеки і повідомлений про правила експлуатації твердопаливного котла.

список використаних джерел

фінансування бізнес план енергобаланс

1. Методичні вказівки до курсової роботи з курсу „Основи енергетичного менеджменту” на тему "Організаційні та економічні аспекти енергоменеджменту на підприємстві. Складання енергетичного балансу підприємства" / Укладачі: А.С. Мандрика, С.В. Сапожніков. - Суми: Вид-во СумДУ, 2009. - 34 с.

2. http://sapozhnikov.spaces.live.com/

3. Закон України «Про енергозбереження» із змінами, внесеними згідно із Законом N 1026-V( 1026-16 ) від 16.05.2007, ВВР, 2007.

Размещено на Allbest