Система управления рабочим временем офис-менеджера организации

Основные принципы и инструменты управления временем персонала. Принципы диагностики тайм-менеджмента. Краткая характеристика деятельности организации ИП Будников А.В. Главные недостатки использования рабочего времени офис-менеджера в организации.

Рубрика Менеджмент и трудовые отношения
Вид дипломная работа
Язык русский
Дата добавления 23.08.2011
Размер файла 1,0 M

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Организация занимается производством и продажей корпусной мебели на территории Нижегородской области.

В ходе исследования было проанализировано содержание труда офис-менеджера ИП Будников А.В. и подготовлены рекомендации по улучшению рационального использования его рабочего времени.

Анализ использования рабочего времени проводился в двух направлениях: использование фонда рабочего времени и оценка структуры затрат рабочего времени менеджера компании.

Таким образом, в заключении моей работы мне хотелось бы отметить следующее:

Труд менеджера должен быть четко регламентирован и должен соответствовать некоторым основным нормам и правилам.

Оптимизация труда менеджера основывается на исследовании и анализе продолжительности выполнения тех или иных профессиональных обязанностей и должностных инструкций. После сбора первоначальной информации о выполняемых работах, вычисляется их доля в совокупности всех работ.

В результате работы, основываясь на методе экспертных оценок, были выявлены несоответствия плановой продолжительности выполнения каждой из работ ее фактическому значению, и разработан план мероприятий по совершенствованию использования рабочего времени.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1. Азарова О. Тайм-менеджмент за 30 минут/О. Азарова. - Ростов н/Д: Феникс, 2007. - 160 с.

2. Аллен Д. Как привести дела в порядок: искусство продуктивности без стресса = Getting Things Done: The Art of Stress-Free Productivity. - М.: Вильямс, 2007. - 368 с.

3. Архангельский Г.А. Тайм-менеджмент как инструмент развития фирмы. Адрес документа: http://www.cfin.ru/management/people/time-1.shtml

4. Архангельский Г.А. Диагностика тайм-менеджмента: как измерить неосязаемое. Адрес статьи: http://www.improvement.ru/consult/diagnost2/

5. Архангельский Г.А. Принципы управления личным временем и тайм-менеджерский софт Адрес статьи: http://www.improvement.ru/bibliot/principi.shtm

6. Архангельский Г.А. Тайм-драйв: как успевать жить и работать - М.: Манн, Иванов, Фербер, 2005. - 240 с.

7. Архангельский Г.А.. Корпоративный тайм - менеджмент: Энциклопедия решений решении / Г.А. Архангельский. - М. Альпина Бизнес Букс, 2008. - 160 с.

8. Архангельский Г.А. Формула времени. Тайм-менеджмент на Outlook 2007. М.: Издательство: Манн, Иванов и Фербер, 2009 - 224 с.

9. Балдин И.В. Менеджмент: пособие / И.В. Балдин, Г.Е. Ясников. - Мн.: БГЭУ, 2007. - 306 с.

10. Беляцкий Н.П. и др. Управление персоналом: Учеб. пособие / Н.П. Беляцкий, С.Е. Велесько, П. Ройш. - 3-е изд., стереотип. - Мн.: Книжный Дом; Экоперспектива, 2005. - 352 с.

11. Брасс А.А. Менеджмент: основные понятия, виды, функции: пособие для подготовки к экзаменам / А.А. Брасс. - Мн.: Соврем. шк., 2006. - 348 с.

12. Васильченко Ю. Л.. Таранченко 3. В.. Черныш М. Н. Самоучитель по тайм-менеджменту. - СПб.: Питер. 2007. - 256 с.

13. Гончаров В.И. Менеджмент предприятия. В 2 ч. Ч. 1 / Вил Иванович Гончаров. - Мн.: Изд-во МИУ, 2004. - 244 с.

14. Гончаров В.И. Менеджмент: Учебное пособие. - Мн.: Мисанта, 2003. - 624 с.

15. Горбачев А. «Тайм-менеджмент в два счета», - Спб.: «Питер», 2009. - 256 с.

16. Дод П. Сандхайм Д. 25 лучших способов и приемов тайм-менеджмента. Как делать больше, не теряя головы /Пер. с антл. - СПб.: Издательство «ДИЛЯ». 2008. - 128 с.

17. Еремич Н. Г. Тайм-менеджмент для женщин. Как все успевать 2008, -176 с

18. Зайверт Л. Ваше время - в Ваших руках: Советы деловым людям, как эффективно использовать рабочее время: Пер. с нем, - М.: Интерэксперт, ИНФРА-М, 1995. - 267 с.

19. Захаренко Г. Тайм-менеджмент. - СПб.: Питер, 2004. - 128 с.

20. Зудина Л.Н. Организация управленческого труда. - М.: ИНФРА-М, 2005. - 369 с.

21. Кабушкин Н.И. Основы менеджмента: Учебное пособие / Н.И. Кабушкин - 8-е изд., стереотип. - Мн.: Новое знание, 2005. - 336 с.

22. Калинин С. И. Тайм-менеджмент: Практикум по управлению временем. - СПб.: Речь, 2006. -371с.

23. Кнорринг В. И. Теория, практика и искусство управления: Учебник для вузов по специальности «Менеджмент». - 2-е изд., изм. и доп. - М.: Издательство НОРМА (Издательская группа НОРМА-ИНФРА-М), 2007. - 544 с.

24. Лоэр Дж., Шварц Т. Жизнь на полной мощности. Управление энергией - ключ к высокой эффективности, здоровью и счастью. М.: Издательство: Манн, Иванов и Фербер, 2010. - 176 с.

25. Моргенстерн Дж. Тайм менеджмент. Искусство планирования и управления своим временем и своей жизнью. - М.: 000 Издательство «Добрая книга», 2006. - 256 с.

26. Новак Б. В.Тайм-менеджмент на компьютере. Как управлять своим временем эффективно (+CD). - СПб.: Питер, 2007. - 128 с

27. Основы менеджмента: современные технологии. Учебно-методическое пособие. Под ред. проф. М.А. Чернышева. - М.: ИКЦ «МарТ», 2006. - 369 с.

28. Прентис С. Интегрированный тайм-менеджмемт/Стив Прентис; пер. с англ. - М.: Издательство «Добрая книга». 2007 - 288 с.

29. Резник С.Д.и др. Персональный менеджмент. 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2004. - 622 с.

30. Трейси Брайан, Делай в два раза больше. Как работать быстрее и лучше, чтобы освободить время для себя. М.: SmartBook, 2007 - 80 с.

31. Трейси Брайан, Результативный тайм-менеджмент. Эффективная методика управления собственным временем. М.: SmartBook, 2007 - 80 с.

32. Трейси Брайан, Тайм-менеджмент по Брайану Трейси. Как заставить время работать на вас. М.: Альпина Паблишерз, 2010. - 304 с.

Размещено на Allbest.ru


Подобные документы

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.