Агрегатное планирование в организации. Содержание и стратегии агрегатного планирования

Прочие расходы (отопление, канцелярские расходы и т.д.) (З _ПР) составляют 20% от расходов цеха.

Расчеты необходимо свести в таблицу 2.10.

Таблица 2.10. Смета общецеховых расходов

Общехозяйственные расходы

В состав общехозяйственных расходов входят расходы непроизводственного назначения: содержание аппарата управления предприятием, содержание и обслуживание технических средств связи, оплата услуг банка, подготовка и переподготовка кадров и т.д.

Расходы эти условно составляют 120% от общецеховых расходов и рассчитываются по формуле (2.36):

(2.36)

ОХР = 1,2Ч 7 241 568,71= 8 689 882,45

2.8 Расчет цены единицы изделия

Расчет цены единицы изделия производится на основании рентабельности изделия. Сначала необходимо рассчитать себестоимость единицы изделия для заданной программы выпуска по статьям калькуляции. Затраты на оплату труда производственных рабочих с отчислениями на социальные нужды, материальные затраты рассчитаны в работе на единицу изделия, а остальные расходы вошли в сметы «Расходы на содержание и эксплуатацию оборудования», «Общецеховые расходы», «Общехозяйственные расходы». Эти расходы необходимо рассчитать на единицу изделия.

Расчет расходов на содержание и эксплуатацию оборудования, приходящихся на единицу изделия

Данный расчет произведем по формуле (2.37):

(2.37)

РСЭО_{1 =} 235,85 * 27,6 / 100 = 65,09

где ЗОТ _ПР.Р - затраты на оплату труда производственных рабочих, руб. (табл. 2.2);

Н _РСЭО - норма расходов на содержание и эксплуатацию оборудования (%), определяется по формуле:

(2.38)

Н_{РСЭО =} 7 138 764,4 / 28 993 547,75* 100 = 24,62

где РСЭО - расходы на содержание и эксплуатацию оборудования (табл. 2.6).

ФОТ_общ - фонд оплаты труда для всего предприятия:

(2.39)

ФОТ _{ОБЩ =} 23 585 000 + 1 203 315,75 + 4 205 232= 28 993 547,75

Определение общецеховых расходов, приходящихся на единицу изделия

Общецеховые расходы, приходящиеся на единицу изделия, рассчитываются по формуле (2.40):

(2.40)

ОЦР₁ = 235,85 * 6,3 / 100 = 14,6

где Н _ОЦР - норма общецеховых расходов, %.

(2.41)

Н_ОЦР = 7 241 568,71/ 28 993 547,75* 100 = 24,97

где ОЦР - сумма общецеховых расходов, руб. (табл. 2.10).

Определение общехозяйственных расходов, приходящихся на единицу изделия

Для того, чтобы определить общехозяйственные расходы, приходящиеся на единицу изделия, воспользуемся формулой (2.42):

(2.42)

ОХР₁ = 235,85 * 7,6 / 100 = 17,9

где Н _ОЦР - норма общехозяйственных расходов, %.

 (2.43)

Н_ОХР =8 689 882,45/ 28 993 547,75* 100 = 29,97

где ОХР - сумма общецеховых расходов, руб. (формула 2.35).

Расчеты вводятся в таблицу 2.11.

Таблица 2.11. Себестоимость единицы изделия

Зная себестоимость, можно рассчитать цену изделия:

(2.44)

Ц = 518,97 Ч (1 + 20 / 100) = 622,76

где Р - рентабельность, %

2.9 Сводные технико-экономические показатели работы цеха

Технико-экономические показатели работы цеха и результаты сводятся в таблицу 2.12.

Таблица 2.12. Сводные технико-экономические показатели

На основе полученных результатах расчета, можно сделать следующие выводы:

Ш коэффициент загрузки оборудования равен 0,91%, что говорит о неполной загрузки производственных станков, то есть из 100% возможной работы происходит 91%;

Ш прибыль предприятия составила 1037900 рублей, при показатели рентабельности 20%, а это достаточно высокий показатель, при этом можно сказать, что работа налажена и приносит прибыль, что и является главным показателем;

Таким образом, по результатам расчетов видно, что фирма является успешно функционирующей организацией, финансовое положение устойчивое, организация получает прибыль. Негативным фактором, влияющим на производительность организации, является неполная загрузка оборудования, при полной загруженности организация могла бы получить больше прибыли без существенных на то затрат.

Заключение

1. Бармашова Л.В. Организация инструментального хозяйства. [Электронный ресурс]. Образовательный сайт. URL: http://barmashova.ru/organizazia_i_planirovania_proizvodstva/insrument_hozai/index.html (дата обращения: 10.12.2012 г.)

2. Бухалков М.И. Организация производства и управление предприятием. Учебник, 3 изд. - М.: ИНФРА-М, 2011, 506 с.

3. Вайс Т.А. Планирование на предприятии. Учебное пособие - 4-е изд., стер. - М.: КНОРУС, 2011. - 336 с.

4. Володин В.В., Огай О.А. Операционный менеджмент. Учебное пособие, 2 изд., Изд.: МаркетДС, 2010, 168 с.

5. Гайнутдинов Э.М., Поддерыгина Л.И., Производственный менеджмент. Учебное пособие, Минск.: Вышэйшая школа, 2009, 320 с.

6. Горелик О.М. Производственный менеджмент: принятие и реализация управленческих решений. Учебное пособие. М.: Кнорус, 2007, 272 с.

7. Ильдеменова С.В. Операционный менеджмент. М.: Московский финансово - промышленный университет «Синегрия», 2012, 384 с.

8. Козловский В.А. Производственный менеджмент. М.: ИНФРА - М, 2006, 574 с.

9. Кукушкин С.Н. Планирование деятельности на предприятии. Учебник для вузов. - М.: ИД Юрайт, 2009, 350 с.

10. Малюк.В.И., Немчин А.М. Производственный менеджмент. Учебное пособие. СПб.: Питер, 2008, 288 с.

Размещено на Allbest.ru