Особенности власти и лидерства на примере организации ООО ЧОП "СТРОНГо"

· Культивирование таких черт культуры, которые определяют эффективность организации (посредством мотивации и обучения персонала).

· Изменение тех черт общей культуры или субкультуры определенной группы, которые препятствуют эффективной деятельности организации.

Организация хорошо функционирует лишь при наличии высоко организованного коллектива и соответственно лидера, умеющего делать это. Главными качествами, присущими лидеру являются способность ладить с людьми, организовывать их труд и побуждать к действиям.

Из опроса видно что лидер в данной организации создал благоприятную обстановку для работы сотрудников. Большинство опрошенных (81,25%) респондентов считают, что стиль управления их лидера оптимален, меньшинство считают (6,25%), что его надо изменить, остальные (12,5%) же решили остаться при своем мнении и не высказываться.

Заключение

Подводя итоги проделанной работы, можно сделать следующие выводы. Лидерство - это понятие, отражающее способность одного человека влиять определенным образом на поведение других людей. В последнее время подходы к лидерству стали учитывать аспект взаимодействия, рассматривая как влияние подчиненных на лидеров, так и обратный процесс. Также уделяется внимание отношениям между лидерами и индивидуальными подчиненными, как и поведению лидеров, адекватному более современным групповым формам планирования работы, которые делают упор на работу в организациях и сотрудничество. Лидерство, способность влиять на других таким образом, чтобы они работали на достижение целей, необходимо для эффективного управления. Однако, чтобы руководить, необходима власть.

Власть - это возможность влиять на ситуацию в целом и на существенное изменение поведения других людей. Каждый член группы обладает влиянием, т.е. способностью своим поведением изменить отношение к нему других членов группы в лучшую или худшую стороны. Но влияние еще не означает власть. Власть носит не абсолютный, а относительный характер.

Источником власти могут выступать: формально занимаемая должность с определенными функциональными обязанностями, доступ к секретной информации или определенному лицу, личные качества, материальные ресурсы, военные ресурсы, доверие коллектива и многое другое. Суммируя факторы, которые способствуют появлению власти у подчиненных, можно сделать вывод, что в той же степени, в какой одно лицо зависит от другого, он или она потенциально подвержены власти этого другого лица.

Управленческие полномочия и ответственность должны соответствовать друг другу, иначе могут возникнуть самые неблагоприятные последствия для организации и ее персонала. Так, в случае превышения полномочий по сравнению с ответственностью, открывается свобода для административного произвола, поскольку многие действия руководителей могут остаться безнаказанными. Обратная же ситуация приводит к параличу активной деятельности, так как люди будут опасаться сделать лишний шаг из-за боязни неблагоприятных для себя последствий.

Целью исследования были особенности власти и лидерства в организации ООО ЧОП «СТРОНГо» для того чтобы подтвердить, что лидерские качества влияют на эффективность стилей управления. Для этого был проведен опрос менеджеров отдела кадров.

По результатам опроса были сделаны выводы и приведены следующие рекомендации:

· Грамотно распределять должности и обязанности;

· Не растерять весь заработанный авторитет;

· Сохранить свое доброе имя и хорошее отношение в коллективе.

Список литературы

1. Андреева Г.М. «Социальная психология», М.1998, 375 с.

2. Басенко В.П., Романов А.А. Организационное поведение: современные аспекты трудовых отношений. Учебное пособие. Издательство "Академия Естествознания", 2011, 384 с.

3. Болотин И.С. Словарь терминов по управлению персоналом. МАТИ, М, 2009, 160 с.

4. Бурганова Л.А. Теория управления: Учебное пособие. ИНФРА-М, М, 2005, 153 с.

5. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. Экономистъ, М, 2007, 528 с.

6. Егоршин А.П. Управление персоналом: Учебник. НИМБ, Нижний Новгород, 2007, 134 с.

7. Камаев В.Д. Учебник по основам управления. М. Владос, 2007, 384 с.

8. Петровский А.В., Ярошевский М.Г. «Психология», М. 2000, 512 с.

9. Сьюэлл К. и Браун П. Клиенты на всю жизнь. Манн, Иванов и Фербер, М, 2007, 175 с.

10. Хохлова Т.П. Организационное поведение. Экономистъ, М, 2005, 167 с.

11. http://psyfactor.org/lib/zln12.htm Власть и властные отношения.

12. http://www.lekcya.ru/ptema8.html Лидерство и власть в организации.

13. http://www.dizk.ru/liderstvo-v-organizatsii/index.php

14. http://www.strongorus.ru

15. http://www.ysnex.ru/howto-become-leader.php

Размещено на Allbest.ru