Шляхи вдосконалення інформаційних систем у готелі "Опера" м. Київ

Підходи до удосконалення основного технологічного процесу готелю. Доцільність впровадження автоматизованих систем управління в діяльність готельних господарств на прикладі готелю "Опера". Основні характеристики роботи АСУ "Opera Enterprise Solution".

Рубрика Менеджмент и трудовые отношения
Вид курсовая работа
Язык украинский
Дата добавления 25.05.2015
Размер файла 422,1 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Ціль та задача роботи: дослідити роботу та функції АСУ в готельному бізнесі.

Для вдалого досягнення поставленої цілі у роботі поставлені наступні задачі:

· Визначити особливості АСУ в готельному бізнесі;

· Дослідити принципи розміщення АСУ;

· Виявити особливості використання АСУ в готельному;

· Дати порівняльну характеристику деяких АСУ;

3.2 Основні характеристики роботи АСУ "Opera Enterprise Solution"

Варто зазначити, що автоматизована система управління OPERA ENTERPRISE SOLUTION може координувати роботу майже всіх служб в готелі: служби прийому і розміщення, ресторанної служби, банкетної служби, господарської служби, бухгалтерії, служби бронювання, відділу продажів. Саме цю АСУ буде доцільним використовувати у готелі "Опера".

OPERA - це система, яка складається з набору модулів. Ці модулі з легкістю можуть бути налагоджені і додані залежно від побажань конкретного готелю. Вона включає:

1) систему автоматизації служби прийому і розміщення гостей (Property Management System);

2) систему автоматизації відділу продажів і маркетингу (Sales and Catering);

3) систему управління якістю обслуговування (Quality Management System);

4) систему оптимізації прибутків (Revenue Management);

5) систему управління заходами (OPERA Activity Scheduler);

6) систему централізованого бронювання (OPERA Reservation System);

7) модуль бронювання через інтернет (Web-self Service);

8) централізовану інформаційну систему по клієнтах (Customer Information System - CIS);

9) OPERA MULTI-PROPERTY дозволяє управляти відразу декількома готелями в єдиній базі даних.

Рисунок 3.1

Загальна схема автоматизованої системи управління Opera

Новітні технології OPERA Enterprise Solution надають готелям унікальну можливість роботи як в режимі клієнт-серверного застосування, так і через інтернет-браузер ("Тонкий Клієнт"). Використання технології "Тонкий Клієнт" дозволяє готелям таким, що використовує цю систему значно скоротити витрати на кожному етапі життєвого циклу IT системи готелю, включаючи придбання, установку, підтримку і оновлення.

Розглянемо всі складові системи трохи детальніше.

1. Система автоматизації служби прийому і розміщення (Property Management System - PMS)

Вона є центральною ланкою. Переваги системи управління OPERA PMS дозволяють значно підвищити рівень продуктивності і рентабельності готелю. Система легко набудовується з врахуванням індивідуальних вимог і побажань, дуже легка і проста у використанні, і дозволяє ланці готелю, що управляє, завжди мати найточнішу інформацію як по окремому готелю, або готельній мережі.

2. Система автоматизації відділу продажів і маркетингу (Sales and Catering - S&С)

OPERA S&С - це повнофункціональна система автоматизації відділу продажів і маркетингу, повністю інтегрована з системою автоматизації служби прийому і розміщення (OPERA PMS) і системою централізованого бронювання (OPERA ORS). Завдяки єдиній базі даних в готелю немає необхідності в установці інтерфейсів для обміну даними між цими системами. Управлінський персонал, відділ продажів і бронювання готелю може обмінюватися інформацією про клієнтів, рахунки, доступність номерів, тарифах, що діють, і здійснювати загальний контроль всієї діяльності підприємства.

3. Модуль бронювання через інтернет (Web-self Service - WSS)

Завдяки цьому модулю гості готелю безпосередньо через представництво цього готелю в мережі Інтернет можуть забронювати номер, а також відновити свої дані і перевірити поточний членський статус. Система OPERA Enterprise Solution сумісна з такими світовими системами бронювання як Amadeus, Galileo, Sabre, Worldspan.

4. Система управління якістю обслуговування (Quality Management System - QMS)

Система управління якістю - це інструмент для управління і контролю кожного аспекту діяльності готелю з метою підвищення стандартів обслуговування в повній відповідності зі всіма вимогами гостей. Система швидкої реакції на запити гостей дозволяє управлінському персоналу перевіряти прудкість реакції співробітників відповідно до покладених стандартів. А менеджмент автоматично оповіщається про затримки у виконанні ще до того, як поступить скарга від гостя. Робота з OPERA QMS починається з Task Navigator, звідкіля є доступ до усіх додатків системи. Task Navigator показує призначення завдань, статус завдань, різні замітки і примітки, а також їх пріоритетність. Модуль профілактичного обслуговування дозволяє складати графік запланованих ремонтних робіт, щоб запобігти незапланованим дорогим терміновим ремонтам. OPERA QMS дозволяє вводити інформацію не лише з комп'ютера на робочому місці співробітника, але і видалено за допомогою пейджера, телефону з тональним набором.

5. Система оптимізації прибутків на базі OPUS 2 (Revenue Ma-nagement)

Дана система оптимізації прибули, повністю інтегрована з OPERA ORS і PMS, дозволяє управляти доходом як окремих готелів, так і здійснювати централізоване управління декількома готелями в одній базі даних. Серед основних функцій слід зазначити складний груповий аналіз, що дозволяє здійснювати управління тарифами, а також управління прибутковістю за принципом "готель в готелі". До того ж, в системи є інтерфейс з системою OPERA S&c для аналізу ефективності певних послуг і збільшення рентабельності.

6. Система управления мероприятиями (OPERA Activity Scheduler)

Даний модуль актуальний для курортних і спа-готелів. Модуль дозволяє контролювати всі послуги і діяльність готелю: оздоровчі процедури, курси гри в гольф або інші заходи. Співробітники можуть забронювати потрібні гостю послуги, а система автоматично підбере вільний і зручний для нього час і проконтролює "не пересікальність" процедур або запропонує по запиту професіонала високого класу. Дана система дозволяє відстежити всю інформацію про клієнтів, включаючи перелік послуг, якими вони скористалися, замітки готельного персоналу і медичні дані, і дозволяє скласти і надати кожному гостю по приїзду свого роду "програму". А в тому випадку, якщо гість відмінить свою броню, всі останні завдання також будуть зняті.

7. Система централізованого бронювання OPERA (OPERA Reser-vation System - ORS).

Система централізованого бронювання OPERA є новим поколінням систем бронювання. Це єдина система контролю доступності всіх готелів, що входять в готельну мережу. OPERA ORS дозволяє мати повну і єдину картину завантаження у всіх готелях, а також здійснювати бронювання відразу в декількох готелях. Причому, забронювати номер в готелі або конференц-зал зможе як співробітник відділу бронювання, що знаходиться в центральному офісі, так і менеджер по продажах, що знаходиться в відрядженню в будь-якій крапці світу. Також такі традиційні функції системи PMS як підселення, робота з депозитом, призначення номера кімнати, тепер можна здійснити в OPERA ORS, виключаючи необхідність додаткової роботи.

8. Централізована інформаційна система по клієнтах (Customer Information System - CIS).

Централізована інформаційна система по клієнтах, повністю інтегрована з системою централізованого бронювання, збирає і обробляє дані про всіх гостей, туроператорів, групи і компанії, створюючи єдину базу даних. CIS автоматично обмінюється інформацією, що міститься в про файлах, між всіма готелями і центральним сховищем даних, таким чином надаючи користувачам доступ до будь-якої необхідної інформації.

9. OPERA MULTI-PROPERTY.

Модуль дозволяє управляти відразу декількома готелями в єдиній базі даних. А саме: бронювати номер відразу в декількох готелях, що знаходяться в абсолютно протилежних точках земної кулі, переводити броню з одного готелю в іншій; дозволяє гостю проживати в одному готелі, користуватися послугами іншого і внести вартості послуг на рахунок гостя в готелі мешкання. Таким чином, можна створити єдиний інформаційний центр і здійснювати діяльність відразу по декількох готельних підприємствах в єдиній базі даних.

Важливої складової системи є нічний аудит Використовуючи АСУ OPERA при проведенні операції нічного аудиту немає необхідності переривати роботу, як це буває при використанні інших систем. Система продовжує функціонувати в звичному режимі, і у нічних аудиторів є можливість формувати звітність у будь-який час протягом робочої зміни. Процедура нічного аудиту займає 15 хвилин.

Система OPERA ES підтримує більше 350 інтерфейсів, включаючи інтерфейс з системою управління ресторанами, телефонними системами і системами тарифікації телефонних дзвінків і Iнтернет-послуг, системою автоматичних мінібарів, системою управління рахівницями клієнтів, системами платного телебачення, системами електронних замків, системою авторизації кредитних карт, бухгалтерськими системами. Це дуже зручна функція.

Існує також спрощена версія системи управління готелем - OPERA Xpress. Дана версія дозволяє придбати систему, повністю відповідну потребам певного готелю і фінансовим можливостям її власника. Всі необхідні опції і функціонал системи можна вибрати з опцій OPERA PMS. Таким чином, власник може істотно понизити витрати, вибравши ті опції, які відповідають бізнес-процесам, приходящим в готелі, а також використовуючи одну систему для декількох готелів.

Дана система дозволяє формувати більше 200 звітів, починаючи звітом по кількості тих, що живуть в готелі, і закінчуючи кризисним звітом на випадок виникнення надзвичайної ситуації. Наприклад, система буде відключена найближчим часом або в готелі оголошена пожежна евакуація. Також можливе внесення різної інформації і змін в "профайл" (досьє) гостя: його переваги, скарги, побажання і тому подібне Оскільки модулі системи зв'язані один з одним зміни, внесені співробітником одного відділу доступні для вивчення співробітникам інших відділів, підключених до системи.

АСОВІ OPERA ENTERPRISE SOLUTION може бути встановлена як в маленьких готелях (від 10 номерів), так і в крупних готельних комплексах, а також в декількох готелях одного готельного ланцюга. До недоліків системи можна віднести її вартість, вона досить велика. Компанія HRS є провідним розробником комп'ютерних систем програмування для готельних підприємств по всьому світу, хоч би тому вартість продукції не може бути низькою. Остаточна ціна продукту залежатиме, від кількості модулів необхідних готелю, від розмірів номерного фонду.

Наприклад, обслуговування даної системи для готелю "Опера", тобто з номерним фондом - 140 номерів, категорії п'ять зірок обходиться в 5500 гривень у місяць.

При установці системи проводиться обов'язкове вчення співробітників, їх кваліфікація має бути достатньої для успішного засвоєння алгоритмів роботи в системі

Висновок

Жодна цивілізована країна не може нормально функціонувати без належного рівня розвитку готельної справи. Наявність комфортабельних готелів є не тільки наслідком розвитку потреб, а й повинна перетворитись на важливий стимул інтенсифікації міжнародних зв'язків, сприяти активнішому входженню України у світове співтовариство.

Кожен власник готелю мріє про те, щоб мінімізувати втрати прибутків на всіх етапах, ефективно контролювати роботу персоналу, підвищувати якість обслуговування, передбачаючи бажання своїх гостей, і одночасно мати захист від недобросовісних клієнтів. Добитися цього дозволяє комплексна автоматизована система управління, це об'єднує в єдиний цикл обліку всі життєво важливі елементи готельного бізнесу.

Розвиток готельного бізнесу вимагає якісно нових інструментів управління, і сучасні інформаційні технології, зокрема системи автоматизації, надають готелям такі можливості.

Розглянувши можливості автоматизованої системи бронювання і резервування OPERA ENTERPRISE SOLUTION, можна зробити наступні узагальнюючі висновки:

1) вартість, як в плані придбання, так і в плані подальшого обслуговування, OPERA ENTERPRISE SOLUTION доступна обмеженому кругу престижних (або що рахують себе такими) готелів;

2) престижність, освоєння і експлуатація;

3) технологія роботи з гостем (оплата за цілу добу, оплата цілого номера, остаточний розрахунок оплати при виїзді гостя з готелю і т.д.). У "Невському портьє" існує можливість оплати за половину доби, поселення на одне місце в багатомісному номері;

4) масштаб використання (OPERA ENTERPRISE SOLUTION - по всьому світу і в Україні, в таких готелях як Balchug Kempinsky, Sherraton, Holiday Inn, Marriott).

Якщо готель відповідає рівню чотирьох-п'яти зірок, працює з корпоративними клієнтами, обслуговує переважно групи іноземних туристів, має в своєму розпорядженні значні фінансові кошти інвесторів, які за якимись причинами мають бути швидко витрачені, в змозі домовитися з місцевими контролюючими організаціями про особливий статус, такий готель може сміливо придивлятися до імпортних систем таким як OPERA ENTERPRISE SOLUTION. При цьому має сенс прибули системи в комплексі з відповідним фірмовим бухгалтерським модулем і організовувати роботу всіх служб, включаючи бухгалтерію, відповідно до західних стандартів.

Список використаної літератури

1. ДСТУ 4269: 2003. Національний стандарт України "Послуги туристичні. Класифікація готелів"

2. Скибінський С.В., Іванова Л.О., Моргун О.Ф. Маркетинг готельних послуг

3. Про внесення змін до Закону України "Про туризм": Закон України від 18.11.2003 № 1282 - ІУ // Відомості Верховної Ради України. - 2004. - № 13.

4. Агафонова Л.Г., Агафонова О. Є. Туризм, готельний та ресторанний бізнес: Ціноутворення, конкуренція, державне регулювання / Навч. посібник. - К.: Знання України, 2002. - 358 с.

5. Бабарицька В.К., Малиновська О.Ю. Менеджмент туризму. Ту-роперейтинг. Понятійно-термінологічні основи, сервісне забезпечення тур продукту: Навчальний посібник. - К.: Альтерпрес, 2004. - 288 с.

6. Байлик С.И. Гостиничное хозяйство. Проблемы, перспективы, сертификация: Учебное пособие. - К.: ВИРА-Р, 2001. - 208 с.

7. Волков Ю.Ф. Введение в гостиничный и туристический бизнес.

8. Ростов н/Д: Феникс, 2004. - 348 с.

9. Волков Ю.Ф. Интерьер и оборудование гостиниц и ресторанов.

10. Ростов н/Д.: Феникс, 2003. - 352 с.

11. Байлик С.И. Гостиничное хозяйство. Организация, управление, обслуживание: Учебное пособие. - К.: ВИРА-Р, 2002. - 252 с.

12. Байлик С.И. Гостиничное хозяйство. Оснащение. Евроремонт. Эксплуатация. - К.: Дакор, ВИРА-Р, 2003. - 334 с.

13. Волков Ю.Ф. Технология гостиничного обслуживания. - Ростов н/Д: Феникс, 2003. - 386 с.

14. Волков Ю.Ф. Экономика гостиничного бизнеса. - Ростов н/Д: Феникс, 2003. - 384 с.

15. Дядечко Л.П. Економіка туристичного бізнесу. - К.: Центр учбової літератури, 2007. - 224 с.

16. Ефимова О.П., Ефимова Н.А. Экономика гостиниц и ресторанов. - М.: Новое знание, 2004. - 391 с.

17. Кабушкин Н.И., Бондаренко Г.А. Менеджмент гостиниц и ресторанов: Учебник. - 3-е из., перераб. и доп. - Минск: Новое знание, 2002. - 368 с.

18. Кифяк В.Ф. Організація туристичної діяльності в Україні. - Чернівці: Книги-ХХІ, 2003. - 300 с.

19. Король О.Д., Крачило М.П. Менеджмент туризму: Навчальний посібник. - Чернівці: Рута, 2008. - 240 с.

20. Медлик С., Инграм Х. Гостиничный бизнес: Учебник [пер. с англ. А.В. Павлов]. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005. - 239 с.

21. Менеджмент туристичної індустрії / Школа І.М. та ін. - Черні-вці: ЧТЕІ КНТЕУ, 2003. - 662 с.

22. Менеджмент туристичної індустрії: Навчальний посібник / Школа І.М. та ін.; за ред. проф.І.М. Школи. - Чернівці: Книги-ХХІ, 2005. - 596 с.

23. Нечаюк Л.І., Телеш Н.О. Готельно-ресторанний бізнес: менеджмент: Навч. посібник. - К.: Центр навчальної літератури, 2003. - 346 с.

Ресурси інтернету:

1. http://tourlib.net/books_ukr/roglev01-1. htm

2. http://niss. lviv.ua/analytics/120. htm

3. http://tourlib.net/books_ukr/skybinsky4. htm

4. http://elise.com.ua/content/43-osnovi-derzhavnogo-regulyuvannya-yakosti-poslug-u-gotelnij-sferi-ukrayini

5. http://pidruchniki. ws/13340203/turizm/organizatsiya_nadannya_osnovnih_dodatkovih_poslug

6. http://globalteka.ru/referat/doc_details/1288-------.html

Додаток

Додаток І

Таблиця 1

Базова характеристика готелю "Опера"

№ з/п

Назва статті

Характеристика

Примітки

1.

Назва готелю

"Опера"

2.

Поштова адреса

вул.Б. Хмельницького,53, Київ Україна

3.

Контактний телефон

+380 (44) 537 45 00

4.

Факс, електронна пошта

Факс: +380 (44) 2798772

5.

Підпорядкованість

-

6.

Форма власності

ТОВ

7.

Структура управління

функціональна

8.

Місце розташування

Центр міста

9.

Відстань від засобів

прибуття/відбуття

Від аеропорту - 40 км

Залізничного вокзалу - 5 км

10.

Засоби сполучення

Метро, таксі, авто готелю

11.

Тип розміщення

Готельний

12.

Споруда готелю

Індивідуальний історичний пам'ятник

13.

Дата введення в експлуатацію

20 грудня 2006 рік.

14.

Кількість поверхів

8 поверхів

15.

Рівень комфорту (кількість "зірок")

* * * * *

16.

Дата сертифікації

17.

Специфіка готелю:

розміщення бізнесменів

міжнародний телефон

ксерокс

факс

користування комп'ютером

інтернет

послуги секретаря

туризм, дозвілля, тенісні корти

кегельбан

казино

більярд

гральні автомати

інше

- бізнес-центр

розміщення бізнесменів

міжнародний телефон

ксерокс

факс

користування комп'ютером

інтернет

казино

послуги консьєржа

фітнес-центр

Spa-салон

18.

Види послуг

розміщення

харчування

послуги зв'язку

послуги інтернету

забезпечення цілодобовим харчуванням в номерах

прання білизни

паркінг

послуги консьєржів по організації дозвілля

послуги бізнес-центру

прибирання

надання медичних послуг

19.

Рівень завантаження, середньорічний %

близько 70%

20.

Процент постійних клієнтів

близько 35% з України

Додаток 2

Таблиця 2

Технологія експлуатації житлових приміщень готелю "Опера"

з/п

Назва статті

Характеристика

Примітка

1.

Кількість типових поверхів

8 поверхів

2.

Кількість номерів

138 номерів

3.

Місткість поверху

в середньому 15 номерів

4.

Загальна чисельність обслуговуючого персоналу на поверсі

на місяць по 4 чергові на поверсі;

6-7 покоївок, 2 прибиральниці

5.

Форма організації праці

індивідуальна

бригадна

бригадна форма праці

6.

Технологічні процеси

підпорядковані технологічним інструкціям і технологічним стандартам

7.

Технологічний цикл ведення господарства:

білизна

пральня

ведення білизняного господарства

в готелі наявна власна пральня

8.

Нормативна чисельність номерів на 1 покоївку

За 1 покоївкою не закріплена певна кількість номерів, це залежить від завантаженості готелю

9.

Структура служби на поверсі:

чергова на поверсі

закріплені покоївки, чол.

не існує

чергові на поверсі (2 чол), покоївки (4 чол.), прибиральниці (2 чол.)

10.

Автоматизація і механізація технологічних процесів

наявність телефонного, селекторного зв'язку між поверхами, службою портьє

засоби кондиціювання

адресні датчики

наявність різних прибиральних організмів

11.

Хронометраж затрат на 1

технологічну операцію:

генеральне прибирання

виїзд

поточне прибирання

проміжне прибирання

генеральне прибирання - 60 хв.

виїзд - 45 хв.

поточне прибирання - 30 хв.

проміжне прибирання - 15-20 хв.

12.

Експлуатаційні документи на поверсі

посадові інструкції, план-схем, санітарно-гігієнічні нормативи

13.

Планувальне рішення житлового поверху (додати план-схему)

План-схема евакуаціїї

14.

Шляхи евакуації (наявність)

Евакуація гостей здійснюється відповідно до наявних у всіх номерах планів евакуації, а персоналу готелю - відповідно до спеціальних пам'яток, що наявні у всіх відділах, службах і підрозділах.

17.

Технологія гостинності

рівень культури персоналу відповідає поведінковому стандарту, підпорядковується посадовим інструкціям служб

обслуговування гостей відповідає стандарту якості

18.

Якість надання послуг (нормативні документи, методи перевірки)

- відповідно посадовим інструкціям

19.

Рівень комфорту (обладнання номерів, послуги)

5 * готель

в номерах до послуг гостя:

електронний замок, персональний сейф, сучасна сантехніка і підлога з підігрівом, звуконепроникні вікна та двері, індивідуальна система контролю опалення та кондиціювання, супутникове та інтерактивне телебачення, міні-бар, телефонний зв'язок, доступ до швидкісного інтернету

Додаток 3

Таблиця 3

Функціональна характеристика основних служб готелю "Опера"

Основні служби готелю

Функції

1

2

Бронювання

- прийом заявок і їхня обробка;

складання необхідної документації: графіків заїзду на щодня (тиждень, місяць, квартал, рік), карти руху номерного фонду;

обслуговування

- надання інформації про послуги, що маються в готелі, про готельні заходи (конференції, банкети), про місце розташування готелю і його околиць;

супровід гостей у номери, а також доставкою багажу;

придбання і доставка квитків у театри;

замовлення столика в міських ресторанах;

замовлення і доставка авіа-, залізничних, автобусних квитків, довідки про роботу міжнародного, міжміського і внутрішнього транспорту;

резервування місць у перукарню, косметичний салон, на прийом до лікаря;

інформація про місцеві визначні пам'ятки, роботу музеїв, виставок, магазинів;

Размещено на Allbest.ru


Подобные документы

  • Особливості роботи кадрової служби в готельних підприємствах. Загальна характеристика готелю "Опера", функції його кадрової служби, номерний фонд, управління кадрами підприємства. Покращення рівня якості роботи персоналу кадрової служби готелю.

    курсовая работа [45,1 K], добавлен 01.09.2014

  • Вивчення класифікації систем управління готельним господарством. Організаційно-планувальна структура готелю "Річард" та аналіз системи її управління. Раціоналізація номерного фонду та розробка рекомендацій щодо вдосконалення системи менеджменту готелю.

    курсовая работа [98,6 K], добавлен 03.06.2019

  • Характеристика організації роботи закладу готельно-ресторанного господарства. Динаміка показників виручки, собівартості та валового прибутку готелю. Проблеми управління кадрами, система мотивації менеджерів готелю, структура доходів, опис цілей.

    отчет по практике [175,1 K], добавлен 20.12.2015

  • Методологічні основи управління персоналом організації. Система управління персоналом, особливості його формування. Аналіз управління персоналом готелю "Кумася". Склад та якісна оцінка трудових ресурсів. Шляхи удосконалення управління персоналом.

    курсовая работа [68,4 K], добавлен 05.01.2014

  • Розгляд основних способів планування й розвитку кар'єри на прикладі бізнес-готелю "Аврора". Особливості управління діловою кар'єрою персоналу. Види кар’єри, її етапи і шляхи мотивації працівників. Можливості й особливості кар'єрного росту в готелі.

    курсовая работа [56,4 K], добавлен 19.01.2011

  • Організаційна структура управління готелю "Гостинність". Характеристика організації, оцінка факторів впливу на її діяльність. Розвиток корпоративної культури. Організація взаємодії відділу інформаційних технологій. Система мотивації, контроль діяльності.

    практическая работа [24,0 K], добавлен 31.05.2010

  • Система управління кадрами на підприємстві. Формування кадрового потенціалу підприємства готельно-ресторанного господарства на прикладі готелю "Premier Palace". Склад та оцінка трудових ресурсів. Використання сучасних технологій в управлінні персоналом.

    курсовая работа [46,8 K], добавлен 16.02.2015

  • Історія розвитку автоматизованих систем управління персоналом. Сутність та характеристика автоматизованих систем управління. Принцип взаємозв’язку теорії з практикою. Диспетчерування на підприємстві за допомогою засобів зв’язку і диспетчерування.

    курсовая работа [192,5 K], добавлен 23.05.2012

  • Проблеми впровадження інформаційних технологій управління. Особливості стану бібліотек на прикладі Наукової бібліотеки Харківського національного медичного університету (НБ ХНМУ). Пріоритетні завдання удосконалення інформаційної системи управління.

    курсовая работа [1,0 M], добавлен 18.04.2015

  • Нова соціальна система управління та значення технологій управління. Оцінка економічної ефективності використання інформаційних систем бухгалтерського обліку підприємства. Шляхи вдосконалення сучасних інформаційних технологій менеджменту на підприємстві.

    курсовая работа [56,5 K], добавлен 21.03.2012

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.