Эффективное управление малыми производственными группами в организации
Анализ понятия "производственная группа" на основе обзора теоретических источников. Исследование процесса управления неформальными группами. Сущность и эффективность применения методов влияния на неформальные группы на примере МУЗ "Баргузинская ЦРБ".
| Рубрика | Менеджмент и трудовые отношения |
| Вид | дипломная работа |
| Язык | русский |
| Дата добавления | 27.08.2009 |
| Размер файла | 100,8 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
в. Контролирует работу от случая к случаю.
15. а. Руководитель умеет поддерживать дисциплину и порядок.
б. Часто делает подчиненным замечания, выговоры.
в. Не может влиять на дисциплину.
16. а. В присутствии руководителя подчиненным все время приходится работать в напряжении.
б. С руководителем работать интересно.
в. Подчиненные предоставлены самим себе.
КЛЮЧ
|
ОПРОСНЫЙ |
ЛИСТ |
|
|
Оценивает (ют)ся: |
||
|
1. а б в |
9. а б в |
|
|
2. а б в |
10. а б в |
|
|
3. а б в |
11. а б в |
|
|
4. а б в |
12. а б в |
|
|
5. а б в |
13. а б в |
|
|
6. а б в |
14. а б в |
|
|
7. а б в |
15. а б в |
|
|
8. а б в |
16. а б в |
Ключ
|
№ |
а |
б |
в |
№ |
а |
б |
в |
||
|
1 |
д |
к |
п |
9 |
д |
к |
п |
||
|
2 |
д |
к |
п |
10 |
к |
п |
д |
||
|
3 |
к |
п |
д |
11 |
п |
д |
к |
||
|
4 |
д |
п |
к |
12 |
д |
к |
п |
||
|
5 |
п |
д |
к |
13 |
п |
к |
д |
||
|
6 |
к |
д |
п |
14 |
к |
д |
п |
||
|
7 |
п |
к |
д |
15 |
к |
д |
п |
||
|
8 |
к |
п |
д |
16 |
д |
к |
п |
Интерпретация
Подсчитываются количество баллов по каждой из трех компонент. Максимальный балл определяет стиль руководства.
ДИРЕКТИВНЫЙ КОМПОНЕНТ -- Д
Ориентация на собственное мнение и оценки. Стремление к власти, уверенность в себе, склонность к жесткой формальной дисциплине,
большая дистанция с подчиненными, нежелание признавать свои ошибки. Игнорирование инициативы, творческой активности людей. Единоличное принятие решений. Контроль за действиями подчиненных.
ПОПУСТИТЕЛЬСКИЙ КОМПОНЕНТ -- П
Снисходительность к работникам. Отсутствие требовательности и строгой дисциплины, контроля, либеральность, панибратство с подчиненными. Склонность перекладывать ответственность в принятии решений.
КОЛЛЕГИАЛЬНЫЙ КОМПОНЕНТ -- К
Требовательность и контроль сочетаются с инициативным и творческим подходом к выполняемой работе и сознательным соблюдением дисциплины. Стремление делегировать полномочия и разделить ответственность. Демократичность в принятии решения.
Подобные документы
Характеристика работников ООО "Ромашка" и анализ основных показателей, способствующих формированию неформальных групп в организации. Анализ уровня влияния неформальных групп на социальное развитие. Разработка методов управления неформальными группами.
курсовая работа [97,9 K], добавлен 09.12.2012Теоретические аспекты организации формального и неформального в отношениях в коллективе. Методы работы менеджера с неформальными группами. Анализ системы управления в ООО "Весень Эко". Совершенствование системы материального стимулирования работников.
курсовая работа [228,8 K], добавлен 21.09.2015Организация как социальная категория, средство достижения целей. Характеристика "ФК Святовит": анализ видов деятельности, особенности управления производственными группами. Понятие морально-психологического климата. Особенности корпоративного тренинга.
контрольная работа [200,8 K], добавлен 24.04.2013Сущность понятия "производственная группа", особенности взаимоотношения с человеком. Анализ деятельности учреждения и факторов эффективности работы группы. Методы влияния на группы и организация работы производственных групп в современном предприятии.
дипломная работа [87,6 K], добавлен 09.10.2009Сущность групп, их виды и характеристика. Область применения социологических систем управления. Функции и роль менеджера в повышении эффективности деятельности групп. Характеристика ООО "Экспресс Авто". Анализ формирования и управления малой группой.
реферат [42,2 K], добавлен 21.12.2014Понятие группы и ее значение. Содержание Хоторнского эксперимента. Причины вступления в неформальные организации. Их характеристика и особенности управления. Пути повышения эффективности группы. Формальные и неформальные организации на ОАО "Челябвтормет".
курсовая работа [48,6 K], добавлен 06.04.2010Понятие групп и особенности группы. Формальные и неформальные группы. Методы управления организацией. Влияние неформальных групп на жизнь организации и их особенности. Синтез формального и неформального в организации. Психологический климат в коллективе.
реферат [26,4 K], добавлен 07.05.2013Возможность эффективного использования методов влияния на неформальные группы с целью извлечения потенциальных выгод и уменьшения их отрицательного воздействия на функционирование предприятия. Предложения по оптимизации работы предприятия ООО "Стройтех".
курсовая работа [74,1 K], добавлен 02.11.2015Сущность, основные понятия, способы и методы повышения эффективности управления персоналом. Анализ применения методов управления персоналом в организации. Разработка, обоснование и оценка предложений по повышению эффективности управления персоналом.
дипломная работа [196,3 K], добавлен 19.07.2014Характерные признаки групп, их роль в процессе управления организацией. Особенности, типы и структура формальных групп. Причины формирования и разновидности неформальных групп, их взаимодействие с формальными группами. Социальные отношения в коллективе.
реферат [32,9 K], добавлен 20.04.2011
