Работа менеджера с неформальными группами

Анализ формального и неформального в системе управления. Организационно-экономическая характеристика современного предприятия. Совершенствование системы материального стимулирования рабочих в компании. Разработка системы социальной защиты работников.

Рубрика Менеджмент и трудовые отношения
Вид курсовая работа
Язык русский
Дата добавления 24.06.2015
Размер файла 140,4 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Одной из проблем на предприятии, выявленных по результатам оценки формального и неформального в управлении, является неэффективная система мотивации персонала. Основной составляющей системы материальной мотивации является эффективная система оплаты труда, система бонусов и надбавок. Согласно мнению экспертов наиболее эффективной является дифференцированная система оплаты труда, то есть та система оплаты труда, которая сочетает совокупность методов материального и нематериального стимулирования.

Еще одним недостатком является отсутствие четкой системы оценки вклада каждого сотрудника.

Введение премий, надбавок и бонусов существенно улучшит работу предприятия. Также была разработана система внедрения социальной защиты и корпоративной культуры на предприятии.

Список использованных источников и литературы

1. Бортников Г.П. Мировые тенденции в мотивации менеджеров//Управление в кредитной организации - 2014 - № 4.

2. Волгин А.П., Матирко В.П., Модин А.А. Управление персоналом в условиях рыночной экономики. М.: Дело, 2014.

3. Герчиков В.И. Мотивация, стимулирование и оплата труда персонала. М.: Изд-во ГУ - ВШЭ, 2013.

4. Григорьев В. Мотивация и стимулирование труда. Построение эффективной системы оплаты труда//Технологии корпоративного управления. - 2015 - № 9 - С. 34 - 39

5. Григорьев В. Мотивация и стимулирование труда. Построение эффективной системы оплаты труда //Технологии корпоративного управления. - 2014 - № 9 - с. 77

6. Гидулянв А.В. Новые методы мотивации персонала: эволюция или революция //Банковское кредитование - 2014 - № 3.

7. Дизель П., Раньян У. Поведение человека в организации. М.: Сфера, 2015. - 480 с.

8. Журавлев П. В., Кулапов М. Н., Сухарев С. А. Мировой опыт в управлении персоналом. СПб.: Питер, 2014.- 479 с.

9. Книгге А. Об обращении с людьми. Дубна: Феникс, 2014. С. 23-24.

10. Козлов В.Д. Прогрессивные формы организации и стимулирования труда.- Н. Новгород: Волго-Вятское кн. изд - во, 2014.- 254с.

11. Кошелев А.Н. Эффективная мотивация персонала банковских работников. 2-е изд. Изд-во: Дашков и К., 2014. - 224 с.

12. Магура М.И. Управление мотивацией персонала//Эффективный менеджмент. - 2015 - № 4 - с. 45 - 49

13. Мордовин С.К. Управление персоналом. Современная российская практика.- СПб.: Питер, 2015. - 330 с.

14. Николай Дряхлов, Евгений Куприянов. Системы мотивации персонала в западной Европе и США //Техновек. - 2015 - № 4 - с. 44 - 49

15. Панасюк А.Ю. Управленческое общение: Практические советы.- М.: Экономика, 2014. - 219 с.

16. Петров В.П. Организационное поведение. - М.: ЮНИТИ, 2014. - 301 с.

17. Пустынникова Ю. Система мотивации персонала в банковской сфере//Управление компанией. - 2015 - № 2.

18. Свистунов В. Современные подходы к оценке текучести персонала//Кадровик. Кадровый менеджмент. - 2014. - № 6.

19. Сорокина Л.И. Мотивация персонала - мода или необходимость? //Бизнес, менеджмент и право. - 2014 - № 4 - с. 31 - 33

Размещено на Allbest.ru


Подобные документы

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.