Разработка управленческих решений

Метод экспертных оценок. Принятие решения по критериальным показателям. Определение оптимальной очередности расстановки оборудования на серийном участке производства. Оптимизация обработки разномаршрутных партий деталей при последовательном движении.

Рубрика Менеджмент и трудовые отношения
Вид курсовая работа
Язык русский
Дата добавления 18.02.2009
Размер файла 180,2 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

7;9

9;7

fопт

qK = 3,8 - (OH);

R7;9 = 5,1>0

= a = 7; = b = 9;

Sab определяется по формуле (5);

S7;9=0.8-1.9+0-3.3-0+1.6= -2.8;

fОПТ = ab = 7-9;

1

11

4,2

-4,2

0,7

2,5

7-9

2

2:2

5,9

-5,9

-0,9

2,6

3

3:3

5,1

-5,1

0,9

3,6

4

4:4

3

-3

1,9

2,5

5

5:5

1,6

-1,6

2,1

1,3

6

6:6

2,3

-2,3

1,3

1,2

7

7:7

3

-3

2,2

2,8

8

8:8

0,3

-0,3

3,2

1,1

7-10

q

7-10

R7;10

R10;7

7;10

10;7

fопт

qK = 3,8 - (PH);

R7;10 = 7,4> 0

= a= 7; = b = 10;

Sab определяется по формуле (5);

S7;10 =1.6-3.4+0-3.1-0+0.7=-4.2;

fОПТ = ab = 7-10;

1

11

4,4

-4,4

0,7

1,5

7-10

2

2:2

5,9

-5,9

0,1

2,4

3

3:3

7,4

-7,4

1,1

4,9

4

4:4

6,2

-6,2

0,6

3,2

5

5:5

3,4

-3,4

1,4

1,2

6

6:6

2,4

-2,4

1,4

0,2

7

7:7

1,2

-1,2

3,2

0,8

8

8:8

-1,7

1,7

5,2

-0,1

7-11

q

7-11

R7;11

R11;7

7;11

11;7

fопт

qK = 4,8 - (ОH);

R9;15 = 0,5 > 0

= a = 7; = b = 11;

Sab определяется по формуле (5);

S7;11 =2.6-2.7+0-6-0+4.2=-1.9;

fОПТ = ab = 7-11;

1

11

-2,7

2,7

0,7

0,9

7-11

2

2:2

-0,8

0,8

0,7

2,8

3

3:3

0,8

-0,8

0,7

4,4

4

4:4

0,5

-0,5

1,1

4,5

5

5:5

1,3

-1,3

0,1

4,3

6

6:6

4,3

-4,3

-1,7

5,5

7

7:7

5,5

-5,5

-2,1

6,3

8

8:8

3,8

-3,8

-0,3

6,4

8-9

q

8-9

R8;9

R9;8

8;9

9;8

fопт

qK = 1,2 - (ОH);

R8;9 = -0.2 < 0

= b = 8; = a = 9;

Sab определяется по формуле (5);

S9;8=2.7-2.9+7.9-0-10+0=-2.3;

fОПТ = ab = 9-8;

1

11

-0,2

0,2

2,9

2,5

9-8

2

2:2

-2,5

2,5

4,1

0,4

3

3:3

-3,6

3,6

1,6

1,1

4

4:4

-3

3

2,3

0,4

5

5:5

-2,7

2,7

1,8

-0,4

6

6:6

-1,1

1,1

2,2

0,8

7

7:7

1,2

-1,2

2

2

8

8:8

1,5

-1,5

3

2,3

8-10

q

8-10

R8;10

R10;8

8;10

10;8

fопт

qK = 1,2 - (PH);

R8;10 = 0

= a = 8; = b = 10;

Sab определяется по формуле (5);

S8;10=1.6-1.5+9-0-7.9+0= 1.2;

fОПТ = ba = 10-8;

1

11

0

0

2,9

1,5

10-8

2

2:2

-2,5

2,5

4,1

0,2

3

3:3

-0,9

0,9

3,2

0,9

4

4:4

0,2

-0,2

2,3

1,1

5

5:5

-0,9

0,9

1,8

-0,5

6

6:6

-1

1

2,2

-0,2

7

7:7

-0,6

0,6

2

0

8

8:8

-0,5

0,5

3

1,1

8-11

q

8-11

R8;11

R11;8

8;11

11;8

fопт

qK = 2,8 - (PH);

R8;11 = -9,2 < 0

= b = 8; = a = 11;

Sab определяется по формуле (5);

S11;8 =2.5-2.7+0-2.9-0+0.9=-2,2;

fОПТ = ab = 11-8;

1

11

-7,1

7,1

2,9

0,9

11-8

2

2:2

-9,2

9,2

4,7

0,6

3

3:3

-7,5

7,5

2,8

0,4

4

4:4

-5,5

5,5

2,8

2,4

5

5:5

-3

3

0,5

2,6

6

6:6

0,9

-0,9

-0,9

5,1

7

7:7

3,7

-3,7

-3,3

5,5

8

8:8

5

-5

-2,5

7,6

9-10

q

9-10

R9;10

R10;9

9;10

10;9

fопт

qK = 1,8 - (PH);

R9;10 = 2,3 > 0

= a = 9; = b = 10;

Sab определяется по формуле (5);

S9;10 =1.5-3.4+1.6-3.1-0.8+3.3=-0.9;

fОПТ = ab = 9-10;

1

11

0,2

-0,2

2,5

1,5

9-10

2

2:2

0

0

1,8

0,6

3

3:3

2,3

-2,3

2,1

3,2

4

4:4

3,2

-3,2

0,2

2,2

5

5:5

1,8

-1,8

1

1,6

6

6:6

0,1

-0,1

1,7

0,6

7

7:7

-1,8

1,8

3,5

0,5

8

8:8

-2

2

2,8

-0,4

9-11

q

9-11

R9;11

R11;9

9;11

11;9

fопт

qK = 1,8 - (PH);

R15;13 = -6,9 < 0

= b = 9; = a = 11;

Sab определяется по формуле (5);

S11;9=0.8-2.5+0-0-0+0=-1.7;

fОПТ = ab = 11-9;

1

11

-6,9

6,9

2,5

0,9

11-9

2

2:2

-6,7

6,7

2,4

1

3

3:3

-4,3

4,3

1,7

2,7

4

4:4

-2,5

2,5

0,7

3,5

5

5:5

-0,3

0,3

-0,3

4,7

6

6:6

2

-2

-1,4

5,9

7

7:7

2,5

-2,5

-1,8

6

8

8:8

3,5

-3,5

-2,7

6,1

10-11

q

10-11

R10;11

R11;10

10;11

11;10

fопт

qK = 2,8 - (PH);

R10;11 = -6.7 < 0

= b = 10; = a = 11;

Sab определяется по формуле (5);

S11;10=1.6-1.6+0-1.5-0+0.9 =-0,6;

fОПТ = ab = 11-10;

1

11

-7,1

7,1

1,5

0,9

11-10

2

2:2

-6,7

6,7

2,2

2

3

3:3

-6,6

6,6

3

2,9

4

4:4

-5,7

5,7

1,4

2,2

5

5:5

-2,1

2,1

-0,4

4

6

6:6

1,9

-1,9

-2,4

6

7

7:7

4,3

-4,3

-3,8

7

8

8:8

5,5

-5,5

-3,9

8,1

Общая очередность определяется методом пометок, учитывающая приоритет в обработке на основе выполненных вычислений (табл. 21).

Таблица 21

Расчет оптимальной очередности расстановки станков

Сочетание партий

Оптимальная очередность в сочетании

1-7

7-1

1-8

8-1

1-9

9-1

1-10

1-10

1-11

11-1

7-8

7-8

7-9

7-9

7-10

7-10

7-11

7-11

8-9

9-8

8-10

10-8

8-11

11-8

9-10

9-10

9-11

11-9

10-11

11-10

Вывод: общая оптимальная очередность обработки деталей на поточной линии fОПТ = 7 - 11 - 9 - 10 - 1 - 8.

5. Оптимизация обработки разно маршрутных партий деталей при последовательном их виде движения

Методика решения задачи для разно маршрутных деталей характеризуется тем, что рассмотренный алгоритм дополняется следующим этапом: после определения оптимальной параллельной очередности обработки партий деталей выделяются опорные станки, для которых разность разностей последующего и предыдущего циклов в полученной оптимальной очередности 0. Для этих станков оптимальная очередность определяется по поправке: R = Tg - Tg .

Если R 0, то оптимальная очередность совпадает с оптимальной очередностью групповой обработки, если R 0 - очередность обратная.

Общая оптимальная очередность обработки партий деталей по каждому станку принимается на основе приоритетов, рассчитываемых по полученным результатам.

Пример: на участке обрабатываются пять разномаршрутных деталей. Длительности операционных циклов и закрепления детале-операций за станками задана и приведена в табл. 22. Требуется определить оптимальную очередность обработки партий деталей на каждом станке.

Таблица 22

Исходные данные

станков

№№ деталей, длительность операционного цикла в часах

1

7

8

9

10

11

1

5 ;1,8

7 ;0,7

8 ;2,9

7 ;2,5

6; 1,5

8; 0,9

2

6 ;2,5

6 ;0,9

2 ;2,7

8 ;0,8

3; 1,6

7; 2,6

3

1 ;0,4

5 ;2,6

1 ;0,7

2 ;1,9

4; 3,4

1; 2,5

4

7 ;2,1

4 ;2,9

6 ;2,5

3 ;1,5

5; 0,9

6; 2,7

5

8 ;0,9

3 ;1,7

3 ;0,4

1 ;1,7

7; 0,9

5; 2,7

6

2 ;1,5

8 ;0,9

4 ;1,3

6 ;1,6

2; 0,7

2; 2,9

7

3 ;2,9

1 ;2,5

5 ;0,5

5 ;2,5

1; 1,5

3; 1,7

8

4 ;0,7

2 ;3,5

7 ;2,5

4 ;0,8

8;1,6

4; 2,6

Таблица 23. Исходные календарные параметры

6

9

12

13

14

15

1

5

1,8

0

7

0,7

0

8

2,9

0

7

2,5

0

6

1,5

0

8

0,9

0

5,5

5,5

0

0,9

14,1

-13,2

0

10,6

-10,6

0,8

10

-9,2

2,5

8,1

-5,6

0

17,7

-17,7

-

7,3

-

-

14,8

-

-

13,5

-

-

12,5

-

-

9,6

-

-

18,6

-

2

6

2,5

0

6

0,9

0

2

2,7

0

8

0,8

0

3

1,6

0

7

2,6

0

3

7,3

-4,3

1,6

13,2

-11,6

10,1

0,7

9,4

0

12,5

-12,5

8,3

2,2

6,1

0,9

15,1

-14,2

-

9,8

-

-

14,1

-

-

3,4

-

-

13,3

-

-

3,8

-

-

17,7

-

3

1

0,4

0

5

2,6

0

1

0,7

0

2

1,9

0

4

3,4

0

1

2,5

0

12,4

0

12,4

2,5

10,6

-8,1

12,8

0

12,8

9,7

1,7

8

4,9

3,8

1,1

16,1

0

16,1

-

0,4

-

-

13,2

-

-

0,7

-

-

3,6

-

-

7,2

-

-

2,5

-

4

7

2,1

0

4

2,9

0

6

2,5

0

3

1,5

0

5

0,9

0

6

2,7

0

0,9

9,8

-8,9

5,1

7,7

-2,6

5,4

5,6

-0,2

8,2

3,6

4,6

4

7,2

-3,2

3,5

12,4

-8,9

-

11,9

-

-

10,6

-

-

8,1

-

-

5,1

-

-

8,1

-

-

15,1

-

5

8

0,9

0

3

1,7

0

3

0,4

0

1

1,7

0

7

0,9

0

5

2,7

0

0

11,9

-11,9

8

6

2

9,7

3,4

6,3

11,6

0

11,6

1,6

9,6

-8

6,2

9,7

-3,5

-

12,8

-

-

7,7

-

-

3,8

-

-

1,7

-

-

10,5

-

-

12,4

-

6

2

1,5

0

8

0,9

0

4

1,3

0

6

1,6

0

2

0,7

0

2

2,9

0

10,9

0,4

10,5

0

14,8

-14,8

8,4

3,8

4,6

3,3

8,4

5,1

9,9

1,5

8,4

13,2

2,5

10,7

-

1,9

-

-

15,7

-

-

5,1

-

-

10

-

-

2,2

-

-

5,4

-

7

3

2,9

0

1

2,5

0

5

0,5

0

5

2,5

0

1

1,5

0

3

1,7

0

8

1,9

6,1

13,2

0

13,2

7,9

5,1

2,8

4,9

5,9

-1

10,6

0

10,6

11,5

5,4

6,1

-

4,8

-

-

2,5

-

-

5,6

-

-

8,4

-

-

1,5

-

-

7,1

-

8

4

0,7

0

2

3,5

0

7

2,5

0

4

0,8

0

8

1,6

0

4

2,6

0

7,3

4,8

2,5

9,7

2,5

7,2

2,9

8,1

-5,2

7,4

5,1

2,3

0

10,5

-10,5

8,9

7,1

1,8

-

5,5

-

-

6

-

-

10,6

-

-

5,9

-

-

12,1

-

-

9,7

-

На основании исходных данных составляется таблица исходных календарных параметров (табл. 23).

Далее рассматриваются возможные сочетания пар партий деталей 2-5, 2-7, 2-9, 2-10, 2-11, 5-7, 5-9, 5-10, 5-11, 4-9, 7-10, 7-11, 9-10, 9-11, 10-11. Для каждого из сочетаний рассчитываются оптимальная очередность обработки партий по каждому из станков. Проиллюстрируем данный этап (табл.24).

Таблица 24

1-7

q

1 - 7

R1;7

R7;1

1;7

7;1

fопт

qK = 5,6 - (PH);

R1;7 = -13,9 < 0

= b = 1; = a = 7;

Sab определяется по формуле (5);

S7;1=1.5-0.9+10.9-11.9-0+1.7=1.3;

fОПТ = ba = 1-7;

qоп= 1,2,3,6;

Д R1-7=12,8-15,7= - 2,9 < 0

1

5:7

13,2

-13,2

-6,8

9,3

1-7

2

6:6

7,3

-7,3

-3,4

6,8

1-7

3

1:5

20,5

-20,5

-10,2

13,2

1-7

4

7:4

-6,3

6,3

4,2

0,8

7-1

5

8:3

-13,9

13,9

6,8

-4,2

7-1

6

2:8

25,3

-25,3

-12,9

15,3

1-7

7

3:1

-7,1

7,1

4,8

0,6

7-1

8

4:2

-4,7

4,7

3

1,2

7-1

1-8

q

1,8

R1;8

R8;1

1;8

8;1

fопт

qK = 1,5 - (PH);

R1;8 = 10,6 > 0

= a = 1; = b = 8;

Sab определяется по формуле (5);

S1;8=0.4-2.9+9.7-10.6-0+5.5= 2.1;

fОПТ = ba = 8-1;

qоп= 2,3,4,5;

Д R1;8=12,8-13,5= - 0.7 < 0

1

5:8

10,6

-10,6

-3,3

8

1-8

2

6:2

-13,7

13,7

9,1

-3,9

8-1

3

1:1

-0,4

0,4

0,4

0,7

8-1

4

7:6

-8,7

8,7

6,3

-1,7

8-1

5

8:3

-18,2

18,2

9,4

-8,1

8-1

6

2:4

5,9

-5,9

-1,9

4,7

1-8

7

3:5

3,3

-3,3

-0,3

3,7

1-8

8

4:7

7,7

-7,7

-2,6

5,8

1-8

1-9

q

1,9

R1;9

R9;1

1;9

9;1

fопт

qK = 5,6 - (РН);

R1;9 = -23,5 < 0

= b = 1; = a = 9;

Sab определяется по формуле (5);

S12=1.5-0.9+10.9-11.9-3.3+0=-3.7;

fОПТ = ab = 9-1;

qоп= 4,5;

Д R1;9=12,8-13,3= - 0.5 < 0

1

5:7

9,2

-9,2

-2,7

7

1-9

2

6:8

8,2

-8,2

-2,7

6

1-9

3

1:2

4,4

-4,4

-1,3

3,6

1-9

4

7:3

-13,5

13,5

8,3

-4,7

9-1

5

8:1

-23,5

23,5

12,8

-10,2

9-1

6

2:6

5,4

-5,4

-6,5

9,6

1-9

7

3:5

7,1

-7,1

-1,1

6,5

1-9

8

4:4

0,2

-0,2

0,4

1,1

1-9

1-10

q

1,10

R1;10

R10;1

1;10

10;1

fопт

qK = 2,8 - (PH);

R1;10 = -10,4< 0

= b = 1; = a = 10;

Sab определяется по формуле (5);

S10;1=0.7-2.5+7.3-7.3-0+2.2=0.4;

fОПТ = ba = 1-10;

qоп= 1,3,6,8;

Д R1;10=12,8-12,1= 0.7 > 0

1

5:6

5,6

-5,6

-0,8

4,1

1-10

2

6:3

-10,4

10,4

7,6

-3,5

1-10

3

1:4

11,3

-11,3

-3,4

7,2

1-10

4

7:5

-5,7

5,7

4,7

-1,7

1-10

5

8:7

-3,9

3,9

3,2

-1,4

1-10

6

2:2

2,1

-2,1

0,4

1,8

1-10

7

3:1

-4,5

4,5

4,8

-0,4

1-10

8

4:8

13

-13

-5

7,3

1-10

1-11

q

1,11

R1;11

R11;1

1;11

11;1

fопт

qK = 1,5 - (PH);

R1;5 = 17,7 > 0

= a = 1; = b = 11;

Sab определяется по формуле (5);

S1;11 =2.7-0.9+6.2-17.7-0+5.5= -4.2;

fОПТ = ab = 1-11;

qоп= 1,2,4,7,8;

Д R1;11=12,8-18,6= - 5,8 < 0

1

5:8

17,7

-17,7

-10,4

13,1

1-11

2

6:7

9,9

-9,9

-5,3

10,4

1-11

3

1:1

-3,7

3,7

0,4

2,5

11-1

4

7:6

0

0

-0,5

5,3

1-11

5

8:5

-8,4

8,4

3,1

0,5

11-1

6

2:2

-0,2

0,2

-0,6

5

11-1

7

3:3

0

0

-0,6

5,2

1-11

8

4:4

0,7

-0,7

-1,6

4,9

1-11

7-8

q

7,8

R7; 8

R8;7

7;8

8;7

fопт

qK = 2,8 - (PH);

R7;8 = -21<0

= b = 7; = a = 8;

Sab определяется по формуле (5);

S8;7=3.5-0.9+9.7-13.2-2.9+0.7=-3.1;

fОПТ = ab = 8-7;

qоп=1,2,3,4,5,6;

Д R7;8=15,7-13,5= 2,2 > 0

1

7:8

-2,6

2,6

4,2

-0,6

8-7

2

6:2

-21

21

13,4

-9,8

8-7

3

5:1

-20,9

20,9

13,2

-9,9

8-7

4

4:6

-2,4

2,4

5

0,4

8-7

5

3:3

-4,3

4,3

4,3

-2,2

8-7

6

8:4

-19,4

19,4

11,9

-9,7

8-7

7

1:5

10,4

-10,4

-2,6

5,6

8-7

8

2:7

12,4

-12,4

-2,1

8,1

8-7

7-9

q

7,9

R7;9

R9;7

7;9

9;7

fопт

qK = 3,7 - (PH);

R7;9 = -16,1 < 0

= b = 7; = a = 9;

Sab определяется по формуле (5);

S9;7=2.5-2.6+13.2-10.6-4.9+1.7=

-0.7;

fОПТ = ab = 9-7;

qоп= 1,3,4,5,6;

Д R7;9=15,7-13,3 = 2.4

1

7:7

-4

4

4,8

-1,6

9-7

2

6:8

0,9

-0,9

1,6

0,1

9-7

3

5:2

-16,1

16,1

11,5

-7

9-7

4

4:3

-7,2

7,2

7

-2,6

9-7

5

3:1

-9,6

9,6

7,7

-4,3

9-7

6

8:6

-19,9

19,9

7,3

-4,8

9-7

7

1:5

14,2

-14,2

-3,4

8,4

9-7

8

2:4

4,9

-4,9

0,9

3,4

9-7

7-10

q

7,10

R7;10

R10;7

7;10

10;7

fопт

qK = 6,8 - (PH);

R7;10 = - 23,2 < 0

= b = 7; = a = 10;

Sab определяется по формуле (5);

S10;7 =3.5-0.9+9.7-14.8-0+1.5=-1;

fОПТ = ab = 10-7;

qоп= 1,2,3,6;

Д R7;10=15.7-12.1=3.6>0

1

7:6

-7,6

7,6

6,7

-4,5

10-7

2

6:3

-17,7

17,7

11,9

-9,4

10-7

3

5:4

-9,2

9,2

9,4

-3,4

10-7

4

4:5

0,6

-0,6

3,4

0,4

10-7

5

3:7

10

-10

-1,9

4,5

10-7

6

8:2

-23,2

23,2

14,2

-12,6

10-7

7

1:1

2,6

-2,6

2,5

1,5

10-7

8

2:8

17,7

-17,7

-4,5

9,6

10-7

7-11

q

7,11

R7;11

R11;7

7;11

11;7

fопт

qK = 3,4 - (PH);

R7;11 = -24,2 < 0

= b = 7; = a = 11;

Sab определяется по формуле (5);

S11;7 =2.9-2.6+5.1-10.6-3.5+0=-8.7;

fОПТ = ab = 11-7;

qоп= 3,6;

Д R7;11=15,7-18,6= -2,9 < 0

1

7:8

4,5

-4,5

-2,9

4,5

7-11

2

6:7

2,6

-2,6

-1

4,5

7-11

3

5:1

-24,2

24,2

13,2

-8,1

11-7

4

4:6

6,3

-6,3

-1,8

7,4

7-11

5

3:5

5,5

-5,5

-2

6,4

7-11

6

8:2

-25,5

25,5

13,2

-9,4

11-7

7

1:3

7,1

-7,1

-2,9

7,1

7-11

8

2:4

5,4

-5,4

-1,1

7,2

7-11

8-9

q

8,9

R8;9

R9;8

8;9

9;8

fопт

qK = 2,7 - (ОH);

R8;9 = 21,9 > 0

= a = 8; = b = 9;

Sab определяется по формуле (5);

S8;9=2.5-0.8+4.9-12.5-7.9+0.7=

-13.1;

fОПТ = ab = 8-9;

qоп=2,3,7;

Д R8;9=13,5-13,3= 0,2 >0

1

8:7

-1,4

1,4

5,4

1,9

8-9

2

2:8

21,9

-21,9

1,2

12,6

8-9

3

1:2

4,8

-4,8

-3,1

3,6

8-9

4

6:3

-4,8

4,8

0,9

-0,5

8-9

5

3:1

-5,3

5,3

-5,8

-1,7

8-9

6

4:6

-0,5

0,5

3,6

6,2

8-9

7

5:5

3,8

-3,8

5,6

3,3

8-9

8

7:4

-7,5

7,5

0,1

-2,2

8-9

8-10

q

8,10

R8;10

R10;8

8;10

10;8

fопт

qK = 3,7 - (PH);

R8;10 = 11,7 > 0

= a = 8; = b = 10;

Sab определяется по формуле (5);

S8;10=1.5-3.4+10.6-3.8-7.9+0=-3;

fОПТ = ab = 8-10;

qоп= 2,3,4,5,8;

Д R8;10=13,5-12,1= 1,4 > 0

1

8:6

-5

5

5,4

-1

8-10

2

2:3

3,3

-3,3

1,2

3,1

8-10

3

1:4

11,7

-11,7

-3,1

7,2

8-10

4

6:5

3

-3

0,9

2,5

8-10

5

3:7

14,3

-14,3

-5,8

7,1

8-10

6

4:2

-3,8

3,8

3,6

-1,6

8-10

7

5:1

-7,8

7,8

5,6

-3,6

8-10

8

7:8

5,3

-5,3

0,1

4

8-10

8-11

q

8,11

R8;11

R11;8

8;11

11;8

fопт

qK = 2,8 - (PH);

R8;11 = 23,6 > 0

= a = 8; = b= 11;

Sab определяется по формуле (5);

S8;11 =2.6-2.6+8.9-15.1-2.9+0.7=-8.4;

fОПТ = ab = 8-11;

qоп= 1,2,4,5;

Д R8;11=13,5-18,6= - 5,1 < 0

1

8:8

7,1

-7,1

-4,2

8

8-11

2

2:7

23,6

-23,6

-11,7

17

8-11

3

1:1

-3,3

3,3

0,7

2,5

11-8

4

6:6

8,7

-8,7

-4,3

9,5

8-11

5

3:5

9,8

-9,8

-5,9

9

8-11

6

4:2

-6,1

6,1

2,6

1,6

11-8

7

5:3

-3,3

3,3

0,2

2

11-8

8

7:4

-7

7

3,5

1,6

11-8

9-10

q

9,10

R9;10

R10;9

9;10

10;9

fопт

qK = 2,5 - (PH);

R9;10 = -18,6 < 0

= b = 9; = a = 10;

Sab определяется по формуле (5);

S10;9 =1.7-0.8+11.6-12.5-1.6+2.2=0.6;

fОПТ = ba = 9-10;

qоп= 3,4,5,8;

Д R9;10=13,3-12,1= 1,2 > 0

1

7:6

-3,6

3,6

4,4

-0,4

9-10

2

8:3

-18,6

18,6

11,1

-8,7

9-10

3

2:4

6,9

-6,9

-0,2

5,5

9-10

4

3:5

7,8

-7,8

-2,1

4,5

9-10

5

1:7

19,6

-19,6

-7,9

10,5

9-10

6

6:2

-3,3

3,3

8,5

-6,2

9-10

7

5:1

-11,6

11,6

8,4

-4,4

9-10

8

4:8

12,8

-12,8

-4,6

7

9-10

9-11

q

9,11

R9;11

R11;9

9;11

11;9

fопт

qK = 5,6 - (PH);

R9;11 = 15,1 > 0

= a = 9; = b = 11;

Sab определяется по формуле (5);

S9;11=2.9-2.7+13.2-9.7-3.3+0=0.4;

fОПТ = ba = 11-9;

qоп= 3,6,7;

Д R9;11=13,3-18,6= 5,3 > 0

1

7:8

8,5

-8,5

-5,2

8,6

11-9

2

8:7

1,7

-1,7

-1,8

5,2

11-9

3

2:1

-8,1

8,1

3,6

0,8

11-9

4

3:6

13,5

-13,5

-7,3

11,5

11-9

5

1:5

15,1

-15,1

-8

12,4

11-9

6

6:2

-5,6

5,6

7,5

-3

11-9

7

5:3

-7,1

7,1

3

1,2

11-9

8

4:4

0,5

-0,5

-1,2

4,6

11-9

10-11

q

10,11

R10;11

R11;10

10;11

11;10

fопт

qK = 2,3 - (PH);

R10;11 = 20.3 > 0

= a = 10; = b = 11;

Sab определяется по формуле (5);

S10;11=2.5-2.6+16.1-15.1-4.9+2.2=

-1.8;

fОПТ = ab = 10-11;

qоп= 1,2,4,6,8;

Д R10;11=12,1-18,6= - 5,1 < 0

1

6:8

12,1

-12,1

-8,1

10,5

10-11

2

3:7

20,3

-20,3

-11,3

15,5

10-11

3

4:1

-15

15

7,2

-1,3

11-10

4

5:6

5,7

-5,7

-4,3

7,9

10-11

5

7:5

-4,5

4,5

0,8

2,8

11-10

6

2:2

-2,3

2,3

-0,3

3,9

11-10

7

1:3

4,5

-4,5

-3,9

7,1

10-11

8

8:4

-12,3

12,3

5

-0,8

11-10

На основе рассчитанных оптимальных очередностей обработки пар партий деталей методом приоритетов определяется общая оптимальная очередность обработки партий деталей по каждому из станков (табл. 25).

Таблица 25. Определение общей очередности деталей

Номер

станка

Оптимальная очередность в сочетаниях пар партий деталей

Общая оптимальная

Очередность обрабатываемых

партий деталей

1-7

1-8

1-9

1-10

1-11

7-8

7-9

7-10

7-11

8-9

8-10

8-11

9-10

9-11

10-11

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

1

1-7

1-8

1-9

1-10

1-11

8-7

9-7

10-7

7-11

8-9

8-10

8-11

9-10

11-9

10-11

1 - 8 --

2

1-7

8-1

1-9

1-10

1-11

8-7

9-7

10-7

7-11

8-9

8-10

8-11

9-10

11-9

10-11

8 - - 7 - 11

3

1-7

8-1

1-9

1-10

11-1

8-7

9-7

10-7

11-7

8-9

8-10

11-8

9-10

11-9

11-10

11 - 8 - 9 - - 7

4

7-1

8-1

9-1

1-10

1-11

8-7

9-7

10-7

7-11

8-9

8-10

8-11

9-10

11-9

10-11

8 - 9 - -

5

7-1

8-1

9-1

1-10

11-1

8-7

9-7

10-7

7-11

8-9

8-10

8-11

9-10

11-9

11-10

8 - - 7 -

6

1-7

1-8

1-9

1-10

11-1

8-7

9-7

10-7

11-7

8-9

8-10

11-8

9-10

11-9

11-10

11 - 1 - 8 - 9 - 10 - 7

7

7-1

1-8

1-9

1-10

1-11

8-7

9-7

10-7

7-11

8-9

8-10

11-8

9-10

11-9

10-11

1 - 8 -

8

7-1

1-8

1-9

1-10

1-11

8-7

9-7

10-7

7-11

8-9

8-10

11-8

9-10

11-9

11-10

1 - - - 10


Подобные документы

  • Сущность и виды решений в процессе управления производством. Основные требования, предъявляемые к качеству управленческих решений. Методы оптимизации управленческих решений. Способы оптимизации решений методами экспертных оценок.

    курсовая работа [39,4 K], добавлен 08.05.2002

  • Теория принятия решений. Практическое применение и решение определенных вопросов, связанных с оптимизацией производственного процесса. Метод дерева решений. Метод экспертных оценок и метод непосредственной оценки. Создание формы в Excel и ввод данных.

    курсовая работа [1,1 M], добавлен 01.06.2012

  • Принятие управленческих решений в процессе управления предприятием. Виды управленческих решений, их разработка и оптимизация. Разработка и принятие управленческих решений на предприятии ООО "Брянское СРП ВОГ". Анализ среды функционирования предприятия.

    курсовая работа [87,6 K], добавлен 18.12.2009

  • Основные понятия, классификационные группы и виды управленческих решений. Сущность решений и порядок их разработки. Оценка эффективности принятия управленческих решений и методы их анализа. Принятие решения на примере предприятия ООО "Ваши колбасы".

    курсовая работа [152,3 K], добавлен 19.06.2011

  • Особенности формирования управленческого решения, основные этапы и технологии его разработки. Принятие управленческих решений в условиях определенности и неопределенности. Анализ системы разработки и принятия управленческих решений на примере ООО "Беста".

    дипломная работа [965,5 K], добавлен 26.11.2012

  • Определение целей и системы ценностей предприятия. Необходимость, техника и методы принятия решений. Этапы разработки управленческих решений. Разработка управленческого решения методом коллективного генерирования идей. Основные принципы прогнозирования

    курсовая работа [62,2 K], добавлен 22.02.2009

  • Роль управленческих решений в процессе управления, планирования, организации, координации и контроля. Принятие решения в условиях неопределенности, необходимость применения моделирования в производственных организациях. Анализ процесса принятия решений.

    контрольная работа [843,1 K], добавлен 19.05.2010

  • Методы получения экспертных оценок. Проблема подбора экспертов. Нормативные документы, регулирующие деятельность экспертных комиссий. Принятие решений в условиях риска и в условиях неопределенности. Задачи на принятие решений в условиях неопределенности.

    контрольная работа [29,6 K], добавлен 15.07.2010

  • Этапы и организация процесса разработки и реализации управленческих решений. Краткая характеристика ОАО "Пивкомбинат Балаковский". Определение проблемы оптимизации принятия управленческих решений на предприятии. Проранжированные результаты SWOT-анализа.

    дипломная работа [409,7 K], добавлен 17.09.2012

  • Принятие управленческих решений с использованием метода "платежной матрицы". Линейное программирование (задача планирования производства). Пример решения транспортной задачи, определение начального плана перевозок с помощью метода северо-западного угла.

    контрольная работа [1,1 M], добавлен 17.12.2013

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.