Стратегическое планирование на предприятии и повышение его эффективности (ОАО "Брянскпиво")

Заключение

В настоящий момент времени многие руководители пришли к выводу, что стратегический менеджмент для них является необходимостью, реальным средством достижения поставленных целей, позволяющим сделать компанию еще более успешной, обеспечить получение новых прибылей и увеличить ее стоимость.

Необходимость разработки и реализации стратегии развития предприятия обусловлена тем, что она определяет долгосрочные цели и относительно долговременные мероприятия развитию производственно - хозяйственной деятельности предприятия.

В задачи стратегического управления входят обеспечение целевой направленности всей деятельности предприятия; учет влияния внешней среды; выявление новых возможностей развития и факторов угрожающего характера; оценка альтернативных вариантов решений, связанных с распределением имеющихся ресурсов в стратегически обоснованные и высокоэффективные проекты; формирование внутренней среды, благоприятствующей инициативному реагированию руководства на изменение ситуации.

Большая роль стратегическому планированию отводится на предприятии ОАО «Брянскпиво». Основной целью предприятия является получение прибыли. Стратегической задачей является увеличение доли на рынке г. Брянска и Брянской области.

Проведя анализ внутренней среды предприятия, можно сделать вывод о том, что сильными структурами на ОАО «Брянскпиво» являются финансы, производство и маркетинг, а слабыми структурами являются персонал и НИОКР.

Среди факторов внешней среды на ОАО «Брянскпиво» положительное воздействие оказывают социально-демографические и технические факторы, а отрицательное влияние оказывают политико-правовые и экологические факторы.

Для устранения недостатков внутренней и внешней среды предприятия возможно проведение таких мероприятий, как:

1. Реконструкция производства.

2. Освоение сегмента «дешевое пиво» в соседних регионах.

3. Усиление контроля стандартов качества для поддержания его уровня.

4. Разработка новых более рентабельных сортов с целью снижения риска от увеличения цены пива за счет роста налогов и акцизов.

Для повышения эффективности стратегического планирования на ОАО «Брянскпиво» необходимо придерживаться рекомендациям:

1. Предприятие должно стремиться быстро адаптироваться к изменениям внешней среды.

2. Необходимо уделять большое внимание получению конечных результатов.

3. Предприятие должно больше уделять внимание человеку как личности.

4. Необходимо исключить противодействие руководителей и подчиненных.

Для увеличения конкурентоспособности предприятия возможно использование стратегии роста в совокупности со стратегией ограниченного роста. В отношении продукции возможно применение таких стратегий, как стратегия усиления позиции на рынке, стратегия развития рынка, стратегия развития продукта.

Данные стратегии в совокупности позволят поднять стратегическое управление на предприятии на новый уровень и эффективнее решать проблемы выхода из кризиса, развития определенной доли рынка, обеспечения устойчивого финансового состояния и повышения конкурентоспособности.

Список использованных источников

1. Глухов В.В. Менеджмент [Текст]: учебник для вузов / В.В. Глухов. - 3-е изд., перераб. и доп. - СПб.: Питер, 2008. - 608 с.

2. Дорофеев В.Д. Менеджмент [Текст]: учебное пособие / В.Д. Дорофеев, В.Д. Шмелева, Н.Ю. Шестопал. - М.: ИНФРА-М, 2008. - 440 с.

3. Ляско В.И. Стратегическое планирование развития предприятия [Текст]: учебное пособие для вузов / В.И. Ляско. - М.: Издательство «Экзамен», 2009. - 288 с.

4. Менеджмент [Текст]: учебник для бакалавров / И.Н.Шапкин и [др.]. - М.: ИД Юрайт, 2012. - 690 с.

5. Поделинская И.А. Стратегическое планирование [Текст] / И.А. Поделинская, М.В. Бянкин. - Улан-Удэ: Издательство ВСГТУ, 2010. - 55 с.

6. Полушкин О.А. Стратегический менеджмент [Текст]: курс лекций / О.А. Полушкин. - М.: ВЗФЭИ, 2008. - 140 с.

7. Попов С.А. Актуальный стратегический менеджмент [Текст]: учебно-практическое пособие / С.А. Попов. - М.: ИД Юрайт, 2010. - 448 с.

8. Румянцева З.П. Общее управление организацией. Теория и практика [Текст]: учебник / З.П. Румянцева. - М.: ИНФРА-М, 2009. - 304 с.

9. Управление организацией [Текст]: учебник / А.Г. Поршнев, З.П. Румянцева, Н.А. Соломатин. - М.: ИНФРА-М, 2009. - 736 с.

10. Устав открытого акционерного общества «Брянскпиво»

Размещено на Allbest.ru