Организация как объект управления для получения максимальной прибыли на примере общества с ограниченной ответственностью "АвтоКнязь"

Значение организации в рыночной экономике РФ. Конкуренция и ее влияние на деятельность организации. Регулирование деятельности организации в целях получения максимальной прибыли. Анализ финансовых результатов деятельности на примере ООО "АвтоКнязь".

Рубрика Менеджмент и трудовые отношения
Вид дипломная работа
Язык русский
Дата добавления 18.02.2013
Размер файла 463,6 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Размещено на http://www.allbest.ru/

Размещено на http://www.allbest.ru/

ДИПЛОМНАЯ РАБОТА

ПО ДИСЦИПЛИНЕ: ТЕОРИЯ ОРГАНИЗАЦИИ

ТЕМА: «ОРГАНИЗАЦИЯ КАК ОБЪЕКТ УПРАВЛЕНИЯ ДЛЯ ПОЛУЧЕНИЯ МАКСИМАЛЬНОЙ ПРИБЫЛИ НА ПРИМЕРЕ ОБЩЕСТВА С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ «АВТОКНЯЗЬ»»

Выполнила:

студентка

специальности 080501 «менеджмент»

группы МК-810

В.А. Капустина

Проверил:

преподаватель экономических дисциплин

Ю.М. Герасимова

РЕФЕРАТ

Дипломная работа выполнена на 66 листах, содержит 29 таблиц, 4 рисунка, 18 приложений и 31 источник литературы.

Объект исследования: Общество с ограниченной ответственностью «АвтоКнязь».

Предмет исследования: получение максимальной прибыли при эффективном управлении организацией.

Цель исследования: выявление и определение влияния факторов, воздействующих на прибыль Общества с ограниченной ответственностью «АвтоКнязь».

Содержание

Введение

Глава 1. Роль и значение организации в рыночной экономики РФ

1.1 Организация как объект управления на примере Общества с ограниченной ответственностью «АвтоКнязь»

1.2 Конкуренция и её влияние на деятельность организации

1.3 Регулирование деятельностью организации в целях получения максимальной прибыли

Глава 2. Особенности организации финансовой деятельности в целях получения максимальной прибыли

2.1 Экономико-финансовая деятельность организации

2.2 Анализ финансовых результатов деятельность ООО «АвтоКнязь»

2.3 Проблемы и перспективы развития деятельности организации

Заключение

Список используемой литературы

Приложение

Введение

Актуальность исследования: Прибыль, как конечный финансовый результат на всех этапах развития, всегда имела огромное значение для эффективной работы предприятий и организаций. В условиях перехода к рыночным отношениям значение прибыли для хозяйствующих субъектов существенно возросло, так как от этого зависело дальнейшее повышение эффективности их деятельности, конкурентоспособность и кредитоспособность. Прибыль является показателем, наиболее полно отражающим эффективность производства, объем и качество произведённой продукции, состояние производительности труда, уровень себестоимости.

В условиях рыночных отношений предприятие должно стремиться к получению максимальной прибыли, то есть к такому её объёму, который позволял бы предприятию не только прочно удерживать позиции сбыта на рынке своей продукции, но и обеспечивать динамичное развитие его производства в условиях конкуренции.

Поэтому каждое предприятие, прежде чем начать производство продукции, определяет какую прибыль, какой доход оно сможет получить. Отсюда прибыль является основной целью предпринимательской деятельности, её конечным результатом.

Основная проблема, с которой пришлось столкнуться при создании организации - это несвоевременный сбыт товара.

Но, если провести интенсивную рекламную компанию по продвижению товара на рынок, это поможет проинформировать большее количество людей и подтолкнуть к действию тот сегмент рынка, на который направлена реклама. Тем самым сбыт будет продолжаться.

Объект исследования: Общество с ограниченной ответственностью «АвтоКнязь».

Предмет исследования: получение максимальной прибыли при эффективном управлении организацией.

Цель исследования: выявление и определение влияния факторов, воздействующих на прибыль Общества с ограниченной ответственностью «АвтоКнязь».

Для реализации поставленной цели был решён комплекс следующих задач:

1. Оценить конкурентоспособность Общества с ограниченной ответственностью «АвтоКнязь»;

2. Рассчитать прибыль и затраты на нематериальные активы, основные и оборотные фонды;

3. Проанализировать финансовые результаты деятельности ООО «АвтоКнязь».

Теоритическими вопросами по получению максимальной прибыли при эффективном управлении занимались такие учёные, как Ф. Найт, Р. Коуз, В.А. Ядов.

Материальную базу исследования составили: опросы, маркетинговые исследования, первичные документы организации такие, как Устав, Учредительный договор, трудовой договор, приказы о приёме на работу, свидетельство о государственной регистрации, свидетельство о поставки на учёт в налоговый орган.

Данная дипломная работа состоит из введения, двух глав, заключен6ия, списка литературы и приложения.

Во введении поставлена цель и выявлены основные задачи для рассмотрения.

В Главе 1 рассмотрены роль и значение организации в рыночной экономики РФ на примере Общества с ограниченной ответственностью «АвтоКнязь».

В Главе 2 рассмотрены особенности организации финансовой деятельности в целях получения максимальной прибыли на примере Общества с ограниченной ответственностью «АвтоКнязь».

В заключении сделаны выводы по содержанию дипломной работы.

Глава 1. Роль и значение организации в рыночной экономики РФ

1.1 Организация как объект управления на примере Общества с ограниченной ответственностью «АвтоКнязь»

Общество с ограниченной ответственностью «АвтоКнязь».

В соответствии с Учредительным договором от 22 февраля 2010 года (Приложение 1), Уставом организации (Приложение 2) создано Общество с ограниченной ответственностью «АвтоКнязь».

Организация зарегистрирована в регистрационной палате и осуществляет свою деятельность на основании Федерального Закона от 30 декабря 2008 г. № 312-ФЗ «Об обществах с ограниченной ответственностью».

Общество с ограниченной ответственностью «АвтоКнязь» зарегистрировано по адресу: 644010, Россия, г. Омск, ул. Масленникова, д. 10.

Учредителями созданного Общества с ограниченной ответственностью являются:

1. генеральный директор - Княгиня Вероника Александровна;

2. коммерческий директор -Маклэйн Эндрюс Тэйлор;

3. финансовый директор - Тихомирова Елена Владиславовна.

ООО «АвтоКнязь» зарегистрировано в государственных органах 24 февраля 2010 года. Государственными органами выдано свидетельство о регистрации юридического лица и присвоен регистрационный № 5508996678600 (Приложение 3). А также выдан номер налогоплательщика от 26 февраля 2010года (Приложение 4).

Миссия организации: «Пусть образ действий нашей компании всегда вызывает доверие, уважение и симпатию общества. Мы создаём более комфортабельные условия для полноценной жизни потребителей».

Цели организации:

1. получать максимальную прибыль при минимальных затратах;

2. занять высокую позицию на рынке.

Задачи для решения поставленных целей:

1. провести глобальные маркетинговые исследования для изучения конкурентов в данной области;

2. предоставлять потребителям только тот товар, в котором они заинтересованы;

3. предоставлять новинки, проверенные на зарубежных рынках.

Для дальнейшего существования и эффективной работы в организации принята стратегия роста. Это стратегия, предполагающая постоянное повышение уровня показателей предыдущего периода. Рост может быть внутренним или внешним. Внутренний рост происходит путем расширения ассортимента товаров или услуг; внешний рост заключается в слиянии компаний.

Размер уставного капитала ООО «АвтоКнязь» определен в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации, Федеральным Законом «Об обществах с ограниченной ответственностью» от 30 декабря 2008 г. № 312-ФЗ и составил 4 577 465 рублей.

Для формирования первоначального Уставного капитала учредители организации внесли денежные средства, в процентном соотношении доли вкладов учредителей составили:

1. генеральный директор - Княгиня Вероника Александровна обладает имущественным правом на помещение - 71%;

2. коммерческий директор -Маклэйн Эндрюс Тэйлор - 22%;

3. финансовый директор - Тихомирова Елена Владиславовна - 7%. (Рисунок 1.)

Рисунок 1 - Доля вкладов учредителей в создание организации

Накопительный счёт Общества с ограниченной ответственностью «АвтоКнязь» открыт в ОАО «ОТП Банке». После государственной регистрации накопительный счет переходит в расчетный счет, с присвоенным номером 00045735800639420210.

В организации установлена солидарная ответственность. Это разновидность гражданско-правовой ответственности по обязательству, в котором имеется несколько должников. В соответствии со ст. 322 ГК РФ солидарная обязанность (ответственность) или солидарное требование возникает, если солидарность обязанности или требования предусмотрена договором или установлена законом, в частности при неделимости предмета обязательства. Обязанности нескольких должников по обязательству, связанному с предпринимательской деятельностью, равно как и требования нескольких кредиторов в таком обязательстве, являются солидарными, если законом, иными правовыми актами или условиями обязательства не предусмотрено иное.

Задолженность по Уставному капиталу была погашена учредителями организации. В счет Уставного капитала внесены денежные средства и имущественные права. Данные представлены в Таблице 1.

Таблица 1 - Погашение Уставного капитала

№ п/п

Учредители

ООО «АвтоКнязь»

Денежные средства

Имущественные права

1.

Княгиня В.А.

3250000

2.

Тэйлор М.Э.

1007042

3.

Тихомирова Е.В.

320423

Итого:

4577465

Объем денежных средств в организации сформирован из заёмных и собственных средств. (Рисунок 2.) Доля заёмных средств организации составила 1 250 000 рублей, а также вложены собственные средства в размере 4 577 465 рублей, которые были внесены в размер Уставного капитала.

Рисунок 2 - Доля заёмных и собственных средств организации

Долгосрочный кредит в сумме1 250 000 рублей был взят в ОТП-Банке сроком на 4 лет под 18% годовых. Кредит рассчитан на приобретение паркетной доски "TARKETT" и плитки напольной «Рим» для ремонта торгового помещения. Погашение кредита должно проводиться равными ежегодными выплатами в конце каждого года.

J = D ,

где D - сумма кредита, j - процентная ставка по кредиту, n - срок кредита.

J = 1 250000=1 250000=1 250000 рублей.

График погашения кредита представлена в Таблице 2.

Таблица 2 - График погашения кредита

Период

Сумма основного долга

Сумма погашенного процента

Общая сумма

Месячная

сумма

1 год

239 625

38 718.75

2 год

282 757.5

38 718.75

3 год

333 653.85

38 718.75

4 год

393 711.54

70 913.46

38 718.75

Общество с ограниченной ответственностью «АвтоКнязь» использует стратегию «цена-количество», где можно применить категорию цены как одну из составляющих успеха в конкурентной борьбе. Принципиальное значение при этом имеет потенциал и уровень развития соответствующих отраслей, а также активное влияние на издержки производства. Стратегия «цена-количество» является типичной для операций типа «коммодити», т.е. для сбыта многих продуктов, производимых с помощью хорошо отработанных и апробированных технологий и уже издавна продающихся на рынках.

Основной вид деятельности организации - продажа автомобилей зарубежного производства.

Данная организация строится на линейной структуре управления.

Линейная организационная структура управления - это наиболее распространённый тип иерархической (бюрократической) структуры.

Многоуровневая иерархическая система управления, в которой вышестоящий руководитель осуществляет единоличное руководство подчинёнными ему, нижестоящими руководителями, а нижестоящие руководители подчиняются только одному лицу - своему непосредственному вышестоящему руководителю.

По такому принципу формируется иерархия служб, пронизывающая всю организацию до самого низа (Рисунок 3).

Рисунок 3 - Организационная структура управления

Линейная структура управления проста, ее легко понять. Ясно очерченные права и обязанности всех ее участников создают условия для оперативного принятия решений.

Возглавляет каждое управленческое подразделение руководитель, сосредоточивающий в своих руках все функции управления и полномочия по принятию решений. Чётко выражен принцип единоначалия; высокая степень централизации в управлении; полномочия функциональных специалистов незначительны, носят рекомендательный характер.

Вывод: ООО «АвтоКнязь» создано легально по всем правилам и законам. Имеет регистрационный номер, налоговый номер, свой Устав, Учредительный договор, трудовой договор (Приложение 5), приказы о приёме на работу (Приложение 6), штатное расписание(Приложение 7). Уставный капитал предприятия составляет 4 577 465 рублей и заёмные средства - 1 250 000 рублей, что является оптимальной суммой для осуществления деятельности. Следующим этапом для достижения цели является анализ конкурентоспособности.

1.2 Конкуренция и её влияние на деятельность организации

конкуренция прибыль финансовый организация

Современная рыночная экономика представляет собой сложнейший организм, состоящий из огромного количества разнообразных производственных, коммерческих, финансовых и информационных структур, взаимодействующих на фоне разветвлённой системы правовых норм бизнеса, и объединяемых единым понятием - рынок.

Ключевым понятием, выражающим сущность рыночных отношений, является понятие конкуренции. Конкуренция - это центр тяжести всей системы рыночного хозяйства, тип взаимоотношений между производителями по поводу установления цен и объёмов предложения товаров на рынке см.: Словарь терминов/supersaler.ru/glossary. Это конкуренция между производителями. Аналогично определяется конкуренция между потребителями как взаимоотношения по поводу формирования цен и объёма спроса на рынке. Стимулом, побуждающим человека к конкурентной борьбе, является стремление превзойти других.

Для эффективной работы ООО «АвтоКнязь» необходимо исследовать фирмы-конкуренты.

Конкурентами автосалона «АвтоКнязь» в Омске являются:

1. ООО «Феникс-Авто», 644031, г. Омск, ул. 10 лет Октября, 203/в, тел.: (3812) 534-422;

2. ООО «Сибирь-Моторс», 644073, г. Омск, ул. Волгоградская 34а к.1, тел.: (3812) 433-888;

3. ООО «Аларм-Авто», 644046, г. Омск, ул. Маршала Жукова 111,

тел.: (3812) 483-428.

Оценка конкурентоспособности ООО «АвтоКнязь» с вышеперечисленными фирмами проведена в Таблице 3.

Таблица 3 - Оценка конкурентоспособности ООО «АвтоКнязь»

балл

4

4

6

5

5

6

ООО «Князь-Моторс»

показатель

Америка, Япония

HUMMER, LEXUS, TOYOTA

1 000 000

3 года

Есть, интернет и телевидение

Есть

балл

6

6

2

5

5

6

ООО «Аларм-Авто»

показатель

Америка, Германия, Япония

LEXUS, BMW, AUDI

2 000 000

3 года

Есть

Есть

балл

3

5

5

3

1

6

ООО «Сибирь-Моторс»

показатель

Америка, Германия

HUMMER, CHEVROLET, OPEL, LEXUS

1 200 000

2 года

Есть

Есть

балл

5

4

4

6

4

6

ООО «Феникс-Авто»

показатель

Япония

TOYOTA, AUDI, SUZUKI, YAMAHA

1 500 000

3 года или 100000 км. пробега

Есть, интернет

Есть

Факторы

Производитель

Ассортимент товаров

Средняя цена, руб.

Гарантия

Реклама

Предоставление кредита

0

0

30

Нет

0

3

33

Нет

6

6

35

Есть

0

2

31

Нет

Предоставление лизинга

Рейтинг

Количество баллов

Вывод: ООО «АвтоКнязь» по конкурентоспособности стоит на последнем месте с количеством баллов равным 30. При этом ООО «Феникс-Авто» не намного опередило ООО «АвтоКнязь», всего лишь на 1 балл. Лидирующую позицию занимает ООО «Сибирь-Моторс» с 35 баллами.

Оценка конкурентоспособности ООО «АвтоКнязь» отражена в Приложении 8.

ООО «АвтоКнязь» получило максимальный балл за такие факторы, как средняя цена и предоставление кредитов.

Чтобы повысить конкурентоспособность нужно зарекомендовать себя на рынке, а так же расширить сферу услуг и ассортимент.

Всё это в дальнейшем будет способствовать росту продаж, устойчивой конкурентоспособности и увеличению прибыли.

Производится реклама ООО «АвтоКнязь» на телевидении и в интернете. Стоимость рекламной услуги на телевидении за 15 секунд составляет 500 000 рублей см.: стоимость взята с сайта www.ministar.ru, а в интернете - 50 000 рублей см.: стоимость взята с сайта www.100media.ru.

Так же необходимо знать способы стимулирования продаж. Такие данные находятся в Таблице 4.

Таблица 4 - Способы стимулирования продаж по основным конкурентам

Способы

ООО «Феникс-Авто»

ООО «Сибирь-Моторс»

ООО «Аларм-Авто»

ООО «Авто Князь»

Оплата

100% или кредит

100% или кредит

100% или кредит

100%

Доставка заказа

Нет

Нет

Нет

Есть, только по городу

Стандартный срок (дни)

14

12

10-15

12

Срок гарантии

3 года или 100000 км. пробега

2 года

3 года

3 года

Страхование

Нет

Есть

Есть

Нет

Дополнительные скидки и бонусы

Специальные предложения, скидки на запчасти и аксессуары

Различные акции в предпраздничное время

При покупке дарится пластиковая карта, позволяющая покупать дополнительное оборудование с 10% скидкой и пользоваться услугами автомойки с 30% скидкой.

Постоянные скидки

Вывод: Наиболее стимулирующая потребителей фирма - это ООО «Аларм-Авто» см.: www.alarmauto-omsk.ru. А так же следующие в порядке убывания - ООО «Феникс-Авто» см.: www.7samuraev.ru/autosalon.php., ООО «АвтоКнязь», ООО «Сибирь-Моторс» см.: www.sibirmotors.ru.

Для большего стимулирования потребителей, ООО «АвтоКнязь» планирует добавить услугу страхования.

Доля каждого конкурента на рынке представлена на диаграмме (Рисунок 4).

Рисунок 4 - Доля конкурентов на рынке

Чтобы начать деятельность, ООО «АвтоКнязь» должно определить, на какую группу потребителей ему нужно ориентироваться и какое количество товаров предоставить на продажу.

Центральным ориентиром ООО « АвтоКнязь» является 5% «молодёжи» и 10% «трудоспособного населения». Это значит, что для получения максимальной прибыли, сервису и товарам организации необходимо удовлетворять потребностям именно этих групп. А также реклама должна быть разработана таким образом, чтобы могла оказывать наибольшее влияние на «молодёжь» и «трудоспособное население».

Далее нужно просчитать, сколько товаров необходимо поставить на продажу. Рассчитываем по следующей формуле:

ПТ = ВНУТР. П + ВНЕШН. П - ПК, где

ПТ - число товаров, которые нужно выпускать ООО «АвтоКнязь»;

ВНУТР. П - число товаров, которые могут приобрести омичи;

ВНЕШН. П - число товаров, которые могут приобрести приезжие граждане;

ПК - число товаров, выпускаемых конкурентами.

Итого: 89+5-26-20-24=24 автомобиля в год.

24/12=2 автомобиля в месяц.

Вывод: Для того чтобы эффективно действовать на рынке, ООО «АвтоКнязь» должно поставлять на продажу 2 автомобиля «Lexus» в месяц, то есть 24 автомобиля в год.

Вывод: Исходя из Таблицы 3 - Оценка конкурентоспособности ООО «АвтоКнязь» видно, что, хотя и есть низкие баллы за факторы и совсем нулевой рейтинг, место фирма занимает не последнее. Так же конкурировать, созданной организации, помогают различные способы стимулирования продаж, что можно увидеть в Таблице 4. В общем, у ООО «АвтоКнязь» достаточно благоприятная почва для начала осуществления деятельности.

1.3 Регулирование деятельностью организации в целях получения максимальной прибыли

Имея ясное представление о каждом элементе основных фондов в производственном процессе, об их физическом и моральном износе, о факторах, которые влияют на использование основных фондов, можно выявить методы, при помощи которых повышается эффективность использования основных фондов и производственных мощностей предприятия, обеспечивающая снижение издержек производства и, конечно, рост производительности труда.

Основные фонды предприятия представляют собой совокупность материально-вещественных ценностей, созданных общественным трудом, длительно участвующих в процессе производства в неизменной натуральной форме и переносящие свою стоимость на изготовленную продукцию по частям по мере износа см.: Основные_фонды/ru.wikipedia.org/wiki.

Существует несколько классификаций основных фондов.

В зависимости от характера участие основных фондов в сфере материального производства они подразделяются на:

· производственные основные фонды, функционирующие в процессе производства, постоянно участвующие в нем, постепенно изнашивающиеся, переносящие свою стоимость на готовый продукт, пополняющиеся за счёт капитальных вложений;

· непроизводственные основные фонды, предназначенные для обслуживания процесса производства, не участвующие в нём и не переносящие своей стоимости на продукт, воспроизводящиеся за счёт национального дохода.

Несмотря на то, что непроизводственные основные фонды не оказывают какого - либо непосредственного влияния на объем производства, рост производительности труда, постоянное увеличение этих фондов связано с улучшением благосостояния работников предприятия, повышением материального и культурного уровня их жизни, что, в конечном счёте, сказывается на результате деятельности предприятия.

Согласно существующей классификации основные фонды промышленности по своему составу в зависимости от целевого назначения и выполняемых функций подразделяются на следующие виды:

· здания,

· сооружения,

· передаточные устройства,

· машины и оборудование, в том числе:

· силовые предметы

· рабочие предметы

· измерительные и регулирующие предметы

· вычислительная техника

· транспортные средства,

· инструменты,

· производственный инвентарь и принадлежности,

· прочие основные фонды (рабочий скот, многолетние насаждения).

Сроком полезного использования является период, в течение которого использование объекта основных средств приносит экономические выгоды (доход) организации см.: Энциклопедия. Финансы/lib.mabico.ru. Срок полезного использования организация устанавливает самостоятельно при принятии объекта основных средств к учёту. В случаях проведения или технического перевооружения срок полезного использования пересматривается.

Основные фонды, в которых нуждается ООО «АвтоКнязь» представлены в Приложении 9.

Фирма «АвтоКнязь» взяла стойку-ресепшен Point и эвакуатор в лизинг см.: Что такое лизинг/ www.in-leasing.ru/content.

Лизинг - вид инвестиционной деятельности по приобретению имущества и передаче его на основании договора лизинга физическим или юридическим лицам за определенную плату, на определенный срок и на определенных условиях, обусловленных договором, с правом выкупа имущества лизингополучателем.

Основными участниками лизинговых отношений являются:

Лизингодатель - лизинговая компания, которая за свой счет приобретает, в ходе реализации лизинговой сделки, у продавца имущество в собственность (оборудование, автотранспорт, недвижимость) и предоставляет его в качестве предмета лизинга лизингополучателю за указанную в договоре плату, на определенный срок и на определенных условиях во временное владение и пользование.

Лизингополучатель - частный предприниматель или предприятие, кто в соответствии с договором лизинга получает от лизинговой компании предмет лизинга за определенную плату, на определенный срок и на определенных условиях во временное владение и пользование для использования в предпринимательских целях.

Продавец - это поставщик оборудования, автодилер или риэлтерская компания, которые в соответствии с договором купли-продажи с лизингодателем поставляют последнему в обусловленный срок и на определенных условиях имущество, выбранное Вами и являющееся предметом лизинга. Поставка и передача предмета лизинга лизингодателю или лизингополучателю производится продавцом в соответствии с условиями договора купли-продажи, заключаемого между поставщиком и лизингодателем.

Страховщик - это страховая компания, которая, как правило, является партнером лизингодателя или лизингополучателя. Она участвует в сделке лизинга, осуществляя страхование имущественных, транспортных и прочих видов рисков, связанных с предметом лизинга и/или сделкой лизинга.

Лизинг стойки-ресепшен.

Стоимость сдаваемой в лизинг стойки-ресепшен 189 175 рублей. Срок лизинга 2 года. Ставка на полное восстановление оборудования 13% годовых. Процентная ставка по привлекаемому для совершения лизинговой сделки по кредиту 11% годовых. Согласованный процент комиссии по лизингу 5%. Капитальный ремонт оборудования, его техническое обслуживание осуществляет лизингополучатель. Лизингодатель оказывает лизингополучателю некоторые дополнительные услуги, расходы по которым составляют:

командировочные расходы - 2 850 руб.,

расходы по оказанию юридической консультации по вопросам заключения лизинга - 2 500 руб.,

расходы на консультации по эксплуатации оборудования - 5 900 руб.

Выплаты лизинговых взносов производятся ежегодно равными долями. В соглашении предусмотрено, что после окончания сделки лизингополучатель приобретает объект лизинга в собственность, исходя из его остаточной стоимости. Контракт заключён с 26.02.2010 года по 26.02.2014 года.

1. Расчёт среднегодовой стоимости оборудования:

Период

Стоимость на начало года,руб.

Амортизация, руб.

Стоимость на конец года, руб

Среднегодовая стоимость оборудования, руб.

1 год

189 175

24 592.8

164 582.3

176 878.6

2 год

164 582.3

21 395.7

143 186.5

153 884.5

Итого:

45 988.5

2. Размер лизингового платежа:

Амортизационные отчисления:

А = СаТ,

где С - балансовая стоимость оборудования, а - норма амортизации, Т - период действия лизингового соглашения.

1 год А=189 175 0.13 = 24 592.8 руб.,

2 год А=164 582.30.1=21 395.7 руб.

Величина платежей за кредиты:

Пк = КSк,

где К - величина кредитных ресурсов, привлекаемых для проведения лизинга, Sк - ставка за пользование кредитами.

1 год Пк=176 878.60.11=19 456.6 руб.,

2 год Пк=153 884.5=16 927.3 руб.

Размер комиссионных выплат:

Пком = К Sком,

где Sком - ставка комиссионного вознаграждения.

1 год Пком=176 878.60.05=8 843.9 руб.,

2 год Пком=153 884.50.05=7 694.2 руб.

Размер платежей за дополнительные услуги лизингодателя:

Пу = Рк + Ру + Рр + Рд,

где Рк - командировочные расходы фирмы-лизингодателя, Ру - расходы за услуги юридический консультаций, Рр - расходы на рекламу, Рд - другие виды расходов на услуги лизингодателя.

1, 2, 3, 4 год Пу==2 812.5 руб.

Размер выручки по лизинговой сделке:

В = Пк + Пком + Пу

1 год В=19 456.6 +8 843.9 +2 812.5 =31 113 руб.,

2 год В=16 927.3 +7 694.2 +2 812.5 =27 434 руб.

Расчёт НДС, уплачиваемого лизингодателем в бюджет:

Нд = В N,

где В - выручка от лизинговой сделки, N - ставка НДС.

1 год Нд=31 113 0.18=5 600.3 руб.,

2 год Нд=27 434=4 938.1 руб.

Сумма лизинговых платежей:

Лп = А + Пк + Пком + Пу + Нд.

1 год Лп=24 592.8 +31 113 +5 600.3 =61 306.1 руб.,

2 год Лп=21 395.7 +27 434+4 938.1 =53 767.8 руб.

3. Общая сумма лизинговых платежей:

61 306.1 +53 767.8=115 073.9 руб.,

115 073.9 /2=57 536.95 руб., - в год

57 536.95 /12=4 794.75 руб. - в месяц

4. Стоимость оборудования после лизинга:

Балансовая стоимость - амортизация = 189 175-45 988.5=235 163.5 руб.

Вывод: Итого лизинговая уплата за месяц стойке-ресепшен составляет 4 794.75 рублей. Что является вполне оптимальной суммой для фирмы, начинающей свою деятельность.

Для всех объектов основных средств необходимо начислить амортизацию.

Амортизация - процесс постепенного переноса стоимости основных средств на производимую продукцию (работы, услуги) см.: Амортизация/www.energouchet-nn.ru/glossary/.

Существует несколько точек зрения на экономический смысл амортизации. Некоторые специалисты считают, что при помощи механизма амортизации создаются потоки денежных средств, который в дальнейшем будут направлены на воспроизводство основных фондов, другие - рассматривают амортизацию как способ распределения крупномасштабных расходов по периодам, согласно принципу начисления.

Сумма амортизации определяется ежемесячно, отдельно по каждому объекту амортизируемого имущества, то есть по тем основным средствам, которые подлежат амортизации.

Амортизация не начисляется по:

· объектам основных средств, потребительские свойства которых с течением времени не изменяются (земельные участки и объекты природопользования).

· объектам основных средств, используемым для реализации законодательства РФ о мобилизационной подготовке и мобилизации, которые законсервированы и не используются

Начисление амортизации начинается с 1-го числа месяца, следующего за месяцем, в котором этот объект был введён в эксплуатацию, прекращается - с 1-го числа месяца, следующего за месяцем, когда произошло полное списание стоимости объекта или когда данный объект выбыл из состава амортизируемого имущества.

На основании учётной политики организации по всем объектам основных средств начисляется амортизация линейным методом (Таблица 5), а для оборудования со сроком полезного использования 7лет - способом уменьшаемого остатка (Таблица 6). Линейный метод применяется в целях налогового и бухгалтерского учёта, а метод уменьшаемого остатка только для целей бухгалтерского учёта.

Таблица 5 - Начисление амортизации линейным способом

Показатель

Дата

Балансовая стоимость, руб.

Норма амортизации, %

Сумма аморти зации, руб.

Накопленная амортизация, руб.

Остаточная стоимость, руб.

Здание

01.02.2010

3 250 000

0.6

19 500

19 500

3 230 500

01.03.2010

3 250 000

0.6

19 500

39 000

3 211 000

01.04.2010

3 250 000

0.6

19 500

58 500

3 191 500

Компью тер

01.03.2010

107 520

2.1

2 257.92

2 257.92

105 262.08

01.04.2010

107 520

2.1

2 257.92

4 515.84

103 004.16

Стойка-ресепшен

01.03.2010

189 175

1.4

2 648.5

2 648.5

186 526.5

01.04.2010

189 175

1.4

2 648.5

5 297

183 878

Мини-кухня

01.03.2010

69 300

1.4

970.2

970.2

68 329.8

01.04.2010

69 300

1.4

970.2

1 940.4

67 359.6

Кассовый Терми нал

01.03.2010

56 579

2.1

1 188.2

1 188.2

55 390.8

01.04.2010

56 579

2.1

1 188.2

2 376.4

54 202.6

Начисление амортизации осуществляется в соответствии с нормой амортизации, определённой для объекта исходя из его срока полезного использования.

Коэффициент нормы амортизации:

1. на здание:

К =,

где n - срок полезного использования, выраженный в месяцах.

К = = 0.6%;

2. на персональный компьютер и кассовый терминал:

К = = 2.1%;

3. на стойку-ресепшен и мини-кухню:

К = = 1.4%;

4. на транспортное средство:

К = = 1.2%;

коэффициент ускорения равен 2 (1.1-3), поэтому

К = 1.2%2 = 2.4%.

Таблица 6 - Начисление амортизации способом ускоренной амортизации

Показатель

Дата

Балансовая стоимость, руб.

Норма амортизации, %

Сумма амортизации, руб.

Накопленная амортизация, руб.

Остаточная стоимость, руб.

Эвакуатор

01.03.2010

550 000

2.4

13 200

13 200

536 800

01.04.2010

536 800

2.4

12 883.2

26 083.2

523 916.8

Примечание: Норма амортизации взята из вышеизложенных вычислений.

Организационные расходы - расходы, связанные с образованием юридического лица, признанные в соответствии с учредительными документами частью вклада участников (учредителей) в уставный (складочный) капитал организации.

Нематериальные активы - ценности, имеющие стоимостное выражение и не являющиеся физическими объектами, но включаемые в активы предприятия и обычно требующие постепенной амортизации в течение срока их использования (арендные права, лицензии, патенты, товарные знаки, ноу-хау и другие объекты интеллектуальной и промышленной собственности).

К нематериальным активам относят активы, которые удовлетворяют следующим условиям:

1. отсутствие материально-вещественной структуры;

2. возможность идентификации от другого имущества;

3. использование в производстве продукции, при выполнении работ или оказании услуг либо для управленческих нужд организации;

4. использование в течение длительного времени, т.е. срока полезного использования, продолжительностью свыше 12 месяцев или обычного операционного цикла, если он превышает 12 месяцев;

5. организация не предполагает последующую перепродажу данного имущества;

6. способность приносить организации экономические выгоды (доход) в будущем;

7. наличие надлежаще оформленных документов, подтверждающих существование самого актива и исключительного права у организации на результаты интеллектуальной деятельности (патенты, свидетельства, другие охранные документы, договор уступки (приобретения) патента, товарного знака и т.п.).

К нематериальным активам могут быть отнесены следующие объекты:

· объекты интеллектуальной собственности (исключительное право на результаты интеллектуальной деятельности):

· исключительное право патентообладателя на изобретение, промышленный образец, полезную модель;

· исключительное авторское право на программы для ЭВМ, базы данных;

· имущественное право автора или иного правообладателя на топологии интегральных микросхем;

· исключительное право владельца на товарный знак и знак обслуживания, наименование места происхождения товаров;

· исключительное право патентообладателя на селекционные достижения;

· деловая репутация организации.

В состав нематериальных активов не включают интеллектуальные и деловые качества персонала организации, их квалификацию и способность к труду, поскольку они неотделимы от своих носителей и не могут быть использованы без них.

Нематериальные активы, входящие в ООО «АвтоКнязь» представлены в Приложении 10.

Оборотные фонды - часть производственных фондов предприятий, полностью потребляемая в одном производственном цикле и переносящая свою стоимость на изготавливаемый продукт. В структуре производственных оборотных фондов выделяют производственные запасы; незавершенное производство; расходы будущих периодов. В состав фондов обращения входят готовая продукция; товары отгруженные, но не оплаченные; средства в расчетах; денежные средства на счетах в банках и в кассе. Потребность в оборотных фондах отражена в Приложении 11.

Для того чтобы определить общие расходы за месяц нужно сложить основные производственные фонды, оборотные фонды и нематериальные активы. Расчёт произведён в Таблице 7.

Таблица 7 - Итого затраты

Наименование показателя

Сумма, руб.

Основные производственные фонды

4 033 399

Оборотные фонды

1 427 954.22

Нематериальные активы

337 041.34

Итого:

5 798 394.56

Рассмотрев эффективность использования основных фондов предприятия, и проанализировав практический материал можно сделать следующие выводы.

Основные фонды являются материально-технической базой производства. От их объёма зависит производственная мощность предприятия и уровень технической вооружённости труда.

В процессе эксплуатации основные фонды подвергаются физическому и моральному износу, что оборачивается для предприятия значительными потерями. Уменьшить потери износа основных фондов можно путём их лучшего использования.

Повышение эффективности использования основных производственных фондов является резервом роста объёма реализации продукции.

Так же для предприятия важно правильно определить оптимальную потребность в оборотных средствах, что позволит с минимальными издержками получать прибыль, запланированную при данном объеме производства. Занижение величины оборотных средств влечет за собой неустойчивое финансовое состояние, перебои в производственном процессе и, как следствие, снижение объема производства и прибыли. В свою очередь, завышение размера оборотных средств снижает возможности предприятия производить капитальные затраты по расширению производства.

В целом уровень использования основных производственных фондов ООО «АвтоКнязь» достаточно высокий. Размер оборотных средств не занижен и не завышен.

Глава 2. Особенности организации финансовой деятельности в целях получения максимальной прибыли

2.1 Экономико-финансовая деятельность организации

Денежный поток - это движение денежных средств в реальном времени, по сути, денежный поток это разность между суммами поступлений и выплат денежных средств компании за определенный период времени, так как за этот промежуток берется финансовый год. В основе управления денежными потоками лежит концепция денежного кругооборота. Например, деньги конвертируются в запасы, дебиторскую задолженность и обратно в деньги, замыкая цикл движения оборотного капитала компании. Когда денежный поток уменьшается или перекрывается полностью, возникает явление неплатёжеспособности. Недостаток денежных средств предприятие может ощутить даже в том случае, если формально оно остаётся прибыльным (например, нарушаются сроки платежей клиентами компании). Именно с этим связаны проблемы доходных, но неликвидных компаний, стоящих на грани банкротства.

Для осуществления своей деятельности организации необходимо привлечение дополнительных средств в качестве инвестиций. Для этого нужно определить прибыльность проекта, в этом случае рассчитывается чистый дисконтированный доход.

Чистый дисконтированный доход - это сумма дисконтированных значений потока платежей, приведённых к сегодняшнему дню.

Он рассчитывается по формуле:

ЧДД = - К + + ,

где К - разница между инвестициями капитала (Уставный капитал + заёмные средства) и общими затратами, П - прибыль, Е - ставка рефинансирования.

Чтобы рассчитать чистый дисконтированный доход нужно определить его составляющие:

К = (4 577 465+1 250 000) - 5 798 394.56 = 29 070.44 рублей.

Денежные потоки по годам составили, данные отражены в Таблице 8.

Таблица 8 - Денежные потоки по годам

1 год, руб.

2 год, руб.

3 год, руб.

4 год, руб.

500 000

900 000

900 000

980 000

ЧДД = - 29 070.44 + = = - 29 070.44+51 282+9 468+971+108 = 32 758.56 рублей.

ЧДД определился в размере 32 758.56 рублей, в этом случае, когда ЧДД>0, проект следует принять. В целях реализации проекта, а также, чтобы определить средние издержки производства и установить себестоимость продукции составляется калькуляция.

Калькуляция - представленный в табличной форме бухгалтерский расчет затрат, расходов в денежном выражении на производство и сбыт единицы изделия или партии изделий, а также на осуществление работ и услуг. Калькуляция может быть прогнозной, плановой, отчетной, составляемой по данным отчетов.

Калькуляция представлена в Приложении 12.

Вывод: себестоимость составила 440 988 рублей.

Далее необходимо вывести цену, по которой будет продаваться товар. Для этого к себестоимости нужно прибавить торговую наценку и НДС.

Торговая наценка:

(440 988.11 15%) + 440 988 = 507 136 рублей.

Ни одна организация не обходиться без включения в стоимость товара суммы НДС. Налог на добавленную стоимость (НДС)-- налог, которым облагается вклад предприятия (фирмы) в рыночную ценность производимого ею товара или услуги. Вследствие такого способа обложения суммарный налог на каждое потребляемое благо или услугу собирается на всех стадиях производства. В этом смысле НДС является не столько особым видом налога, сколько способом сбора налоговых платежей.

НДС:

(507 136 18%) + 507 136 = 598 421 рублей.

Из вышеприведённых расчётов следует, что стоимость товара равна 598 421 рублей.

Каждая организация, в том числе и ООО «АвтоКнязь», для эффективной работы составляет подробный план распределения финансовых ресурсов, выраженный в денежной форме, называемый финансовой сметой. С финансовой сметой сравниваются фактические результаты деятельности предприятия. Финансовая смета составляется на определённый период времени. В пределах планового периода производится регулярный пересмотр и корректировка плана из-за возможных непредвиденных событий. Процесс сметного планирования соответствует структуре предприятия. Существует два противоположных подхода к составлению сметы:

· снизу вверх;

· сверху вниз.

На ООО «АвтоКнязь» смета составляется снизу вверх.

При составлении сметы снизу вверх руководство среднего звена предприятия определяет сметы для своих индивидуальных участников. В дальнейшем эти сметы сводятся в общую финансовую смету.

При составлении сметы сверху вниз определяется общая финансовая смета и на основании её разрабатываются финансовые сметы для каждого подразделения предприятия. Но наилучший результат достигается при использовании обоих подходов.

Программно целевое управление - составление такой общей финансовой сметы, которая разбивается на подробные планы действий для каждого подразделения предприятия. Первый шаг на пути составления сметы - это точный прогноз объёма продаж. На основании объёма продаж составляются подробные сметы продаж и закупок.

Для расчёта кассовой консолидированной сметы, как описывалось выше, необходимо определить объём продаж (Таблица 9) и объём закупок (Таблица 10). Так как деятельность организации началась с февраля месяца, то все расчёты будут с февраля. Февраль и март образуют I квартал, апрель, май, июнь - II квартал.

Таблица 9 - Предполагаемый объём продаж

февраль

март

апрель

май

июнь

Объём продаж, шт.

0

1

2

2

3

Таблица 10 - Предполагаемый объём закупок

февраль

март

апрель

май

июнь

Объём закупок, шт.

1

2

2

2

3

Всё это объединяется в общую финансовую смету, которая состоит из кассовой консолидированной сметы (Таблица 11), сметного отчёта о прибылях и убытках и сметного баланса.

Таблица 11- Кассовая консолидированная смета

Показатели

февраль

март

апрель

май

июнь

Баланс на начало периода, руб.

0

(47 846)

(1 166 765)

(1 137 264)

(1 107 763)

Инвестиции капитала, руб.

5 827 465

-

-

-

-

Выручка от продаж, руб.

0

598 421

1 196 842

1 196 842

1 795 263

Оплата кредиторской задолженности, руб.

0

881 976

881 976

881 976

881 976

Заработная плата, руб.

33 403

233817.5

233817.5

233817.5

233817.5

Реклама, руб.

550 000

Лизинг, руб.

4 795

12 828

12 828

12 828

12 828

Оборудование, руб.

4 033 399

-

-

-

-

Кредит, руб.

387 19

387 188

387 188

387 188

387 188

Оборотные фонды

1 427 954

-

-

-

-

Нематериальные активы

337 041

-

-

-

-

Баланс на конец периода, руб.

(47 846)

(1 166 765)

(1 137 264)

(1 107 763)

(920 829)

Примечание: Данные взяты из Таблиц: Предполагаемый объём продаж, Предполагаемый объём закупок, Оборотные фонды, Нематериальные активы, штатное расписание, Погашение кредита, Основные производственные фонды.

Кассовая консолидированная смета отражает всю будущую деятельность предприятия в виде входящих и исходящих потоков денежной наличности. Техника составления кассовой консолидированной сметы аналогична техники составления отчёта о движении денежных средств. Только при составлении отчёта о движении денежных средств используются фактические данные прошлых периодов, а при составлении кассовой консолидированной сметы исходят из прогноза деятельности предприятия в будущем.

С помощью смет продаж, закупок и данных прошлых лет планируются текущие расходы и кредиторская задолженность.

Прежде, чем составить сметный отчёт о прибылях и убытках и сметный баланс необходимо составить смету текущих расходов, чтобы запланировать управление запасами и кредиторской задолженностью (Таблица 12). Суммарная смета запасов представляет собой общую сумму расходов с распределением по кварталам.

Таблица12 - Суммарная смета запасов

I квартал:

Запас на начало периода, руб.

0

Закупки, руб.

1 322 964.33

Продажи, руб.

440 988.11

Запас на конец периода, руб.

881 976.22

II квартал:

Запас на начало периода, руб.

881 976.22

Закупки, руб.

2 645 928.66

Продажи, руб.

2 204 940.55

Запас на конец периода, руб.

1 322 964.33

Исполнение сметы расходов каждой фирмы - важная часть. Во-первых, расходование полученных средств должно быть строго по целевому назначению. Во-вторых, необходимо своевременно реагировать на изменяющуюся экономическую ситуацию и при возможности вносить изменения.

Суммарная смета кредиторской задолженности представляет собой общую сумму кредиторской задолженности с распределением по кварталам (Таблица 13).

Таблица 13 - Суммарная смета кредиторской задолженности

I квартал:

Кредиторская задолженность на начало периода, руб.

0

Закупки в кредит, руб.

1 322 964

Оплата кредиторской задолженности, руб.

881 976

Кредиторская задолженность на конец периода, руб.

440 988

II квартал:

Кредиторская задолженность на начало периода, руб.

440 988

Закупки в кредит, руб.

2 645 928

Оплата кредиторской задолженности, руб.

2 645 928

Кредиторская задолженность на конец периода, руб.

440 988

Составив сметы текущих расходов по запасам и кредиторской задолженности, можно сводить всю информацию в сметный отчёт о прибылях и убытках (Таблица 14).

Таблица 14- Сметный отчёт о прибылях и убытках

I квартал:

Показатели

Доходы

Расходы

Объём продаж, руб.

507 988

Себестоимость проданной продукции, руб.

440 988

Валовая прибыль, руб.

67 000

Расходы всего

876 485

Заработная плата, руб.

267 220

Реклама, руб.

550 000

Амортизация, руб.

59 265

Чистая прибыль, руб.

809 485

Налог на прибыль, руб.

-

Нераспределённая прибыль, руб.

-

II квартал:

Показатели

Доходы

Расходы

Объём продаж, руб.

3 549 952

Себестоимость проданной продукции, руб.

3 086 917

Валовая прибыль, руб.

463 035

Расходы всего

742 001

Заработная плата, руб.

701 453

Реклама, руб.

-

Амортизация, руб.

40 548

Чистая прибыль, руб.

278 966

Налог на прибыль, руб.

-

Нераспределённая прибыль, руб.

-

На основании нормативов, полученных по средним показателям за прошлые годы или сопоставимых отраслей бизнеса, прогнозируют баланс на начало и конец периода (Приложение 13).

Вывод: Наличие в достаточном объёме финансовых ресурсов, их эффективное использование, предопределяют хорошее финансовое положение предприятия платёжеспособность, финансовую устойчивость, ликвидность. В этой связи важнейшей задачей предприятий является изыскание резервов увеличения собственных финансовых ресурсов и наиболее эффективное их использование в целях повышения эффективности работы предприятия в целом.

Высокая себестоимость импортного товара объясняется сложившейся в настоящее время высокой ценой на приобретение импортного товара: на транспортные услуги по доставке в Россию, таможенные пошлины и другие расходы см.: Автоновости/auto.newsru.com/article.

В настоящее время ООО «АвтоКнязь» является финансово неустойчивым предприятием. Но в долгосрочной перспективе планируется повысить собственные финансовые ресурсы предприятия, которые напрямую зависят от суммы получаемой им прибыли, путём продажи новых товаров, увеличения объёмов продаж, снижения издержек. А также для улучшения финансового положения фирмы ООО «АвтоКнязь» и рационализации управления его финансовыми ресурсами необходимо снизить себестоимости продаваемого товара.

2.2 Анализ финансовых результатов деятельности ООО «АвтоКнязь»

Налогообложение - важный элемент любой организации. Ни одно физическое и юридическое лицо не может обойти налоги, в том числе и ООО «АвтоКнязь».

Налогообложемние -- это принудительное и безвозмездное взимание правительством или местными органами власти платежей (налогов) с физических лиц и организаций для финансирования расходов государства, а также в качестве средства проведения фискальной политики см.: Налогооблажение/ ru.wikipedia.org/wiki.

Существуют общая и упрощённая системы налогообложения. В ООО «АвтоКнязь» общая система налогообложения. Она предусматривает уплату наибольшего количества налогов: налог на прибыль, уплачиваемый юридическими лицами; НДФЛ физических лиц; налог на добавленную стоимость и прочие налоги.

Налог на доходы физических лиц (НДФЛ). Ставка налога 13% для резидентов. В штате все сотрудники являются резидентами. При исчислении налога могут применяться следующие вычеты:

1. Вычет в размере 400 рублей за каждый месяц см.: Налог на доходы физический лиц/ www.snezhana.ru/ndfl. Вычет действует до месяца, в котором доход, исчисленный нарастающим итогом с начала налогового периода превысил 40 000 рублей.

2. Вычет в размере 1000 рублей за каждый месяц:

· на каждого ребенка у налогоплательщиков, на обеспечении которых находится ребенок, и которые являются родителями или супругами родителей ;

· каждого ребенка у налогоплательщиков, которые являются опекунами или попечителями, приемными родителями.

Вычет действует до месяца, в котором доход налогоплательщиков, исчисленный нарастающим итогом с начала налогового периода превысил 280 000 рублей. Вычет производится на каждого ребенка: в возрасте до 18 лет и на каждого учащегося очной формы обучения, аспиранта, ординатора, студента, курсанта в возрасте до 24 лет у родителей и (или) супругов родителей, опекунов или попечителей, приемных родителей.

Справка 2НДФЛ генерального директора Княгини В.А.

Генеральный директор Княгиня В.А., 1991г рождения, детей не имеет.

Расчёт НДФЛ представлен в Таблице 15.

Таблица 15 - Расчёт НДФЛ ген. Директора Княгини В.А.

Месяц

Сумма оплаты труда с нарастающим итогом, руб.

Вычет на себя, руб.

Вычет на ребёнка, руб.

Налоговая база, руб.

Ставка налога, %

Сумма оплаты труда с нарастающим итогом, руб.

Сумма налога за месяц, руб.

Февраль

26 450

400

26 050

13

3 387

3 387

Март

52 900

400

52 500

13

6825

3 439

Апрель

79 350

400

78 950

13

10 264

3 439

Итого:

10 264

Справка 2НДФЛ финансового директора Тихомировой Е.В.

Финансовый директор Тихомирова Е.В., 1968г рождения, имеет двое детей до 18 лет.

Расчёт НДФЛ представлен в Таблице 16.

Таблица 16 - Расчёт НДФЛ фин. директора Тихомировой Е.В.

Месяц

Сумма оплаты труда с нарастающим итогом, руб.

Вычет на себя, руб.

Вычет на ребёнка, руб.

Налоговая база, руб.

Ставка налога, %

Сумма оплаты труда с нарастающим итогом, руб.

Сумма налога за месяц, руб.

Февраль

25 818

400

2 000

23 418

13

3 044

3 044

Март

51 635

400

4 00

47 235

13

6 141

3 097

Апрель

77 453

400

6 000

71 053

13

9 237

3 096

Итого:

9 237

Справка 2НДФЛ коммерческого директора Тэйлора Э.М.

Коммерческий директор Тэйлор Э.М., 1990г рождения, детей не имеет.

Расчёт НДФЛ представлен в Таблице 17.

Таблица 17- Расчёт НДФЛ комм. директора Тэйлора Э.М.

Месяц

Сумма оплаты труда с нарастающим итогом, руб.

Вычет на себя, руб.

Вычет на ребёнка, руб.

Налоговая база, руб.

Ставка налога, %

Сумма оплаты труда с нарастающим итогом, руб.

Сумма налога за месяц, руб.

Февраль

23 805

400

23 405

13

3 043

3 049

Март

47 610

400

47 210

13

6 137

3 094

Апрель

71 415

400

71 015

13

9 232

3 095

Итого:

9 232

Расчёты НДФЛ по остальным сотрудникам представлены в Приложении 14.

Налог на имущество

Налог на имущество организаций относится к региональным налогам, устанавливается НК РФ и региональными законами, вводится в действие в соответствии с законами субъектов РФ и с момента введения в действие обязателен к уплате на территории соответствующего субъекта РФ.

Налог на имущество организаций в своем нынешнем виде введен Федеральным законом от 11.11.2003 № 139-ФЗ.

Налоговым периодом по налогу на имущество организаций признается календарный год.

Отчётными периодами признаются первый квартал, полугодие и девять месяцев календарного года.

Налоговые ставки по налогу на имущество организаций устанавливаются законами субъектов РФ и не могут превышать 2,2 % Налог на имущество/nalog.akcentplus.ru/nalog/sobstv.html.

Исчисление налога на имущество отражено в Таблице 18.

Таблица 18 - Сумма начисленного налога на имущество

Наименование объекта

Январь

Февраль

Март

Апрель

Итого:

Здание, руб.

3 250 000

3 230 000

3 211 000

3 191 500

12 883 000

ПК, руб.

-

107 520

105 262

103 004

315 786

Стройка-ресепшн, руб.

-

189175

186 527

183 878

559 580

Мини-кухня, руб.

-

69 300

68 330

67 360

204 989

Касса, руб.

-

56 579

55 391

54 203

166 172

Эвакуатор, руб.

-

550 000

536 800

610 717

1 610 717

Итого:

3 250 000

4 203 074

4 163 309

4 110 661

15 727 044

15 727 044/4 = 3 931 761 рублей, 3 931 7612.2% = 86 499 рублей.

Таким образом, налог на имущество составляет 86 499 рублей в месяц.

Также ООО «АвтоКнязь» уплачивает налог в фонд социального страхования.

Отчисления на социальное страхование - платежи предприятий в бюджет социального страхования для выплаты пособий по временной нетрудоспособности и другое. Размер платежей определяется законодательными актами Единый социальный налог/НК РФ глава 24. Начисленные суммы отчислений на социальное страхование ежемесячно включаются в затраты производства. Данные отчисления, как и НДФЛ, производятся на каждого сотрудника фирмы.

Фонд социального страхования Российской Федерации (ФСС РФ) -- один из государственных внебюджетных фондов, созданный для обеспечения обязательного социального страхования граждан России. Создан 1 января 1991 г. совместным постановлением Совета Министров РСФСР и Федерации независимых профсоюзов РСФСР № 600/9-3 от 25 декабря 1990 г.


Подобные документы

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.