В современной теории управления человеческими ресурсами под карьерой принято понимать индивидуально осознанные изменения позиции и поведения человека, связанные с относящимся к работе производственным опытом и трудовой деятельностью на протяжении всей рабочей жизни. Отсюда следует, что:

во-первых, карьера включает внутреннюю позицию и поведение самого работника,

во-вторых, она есть поступательное изменение навыков, способностей и профессиональных возможностей роста, связанных с его экономической деятельностью,

в-третьих, жизнь человека вне работы и роль, которую он играет в этой жизни, оказывают значительное влияние на деловую карьеру, являясь частью карьеры каждого работника.

Служебно-профессиональное продвижение - серия поступательных вертикальных и горизонтальных перемещений по различным должностям, способствующая развитию организации и личности (должностей, рабочих мест, положений в коллективе). Исходными данными для организации движения персонала являются: философия предприятия, модели служебной карьеры, штатное расписание и должностные инструкции, приказы директора и решение аттестационной комиссии, личные дела и трудовые договоры сотрудников.

Система служебно-профессионального продвижения - совокупность средств и методов должностного продвижения персонала, применяемых в различных организациях. Различают два вида должностного продвижения: продвижение специалиста и продвижение руководителя (функциональных и линейных руководителей).

Продвижение персонала состоит из следующих процедур:

1) Повышение в должности или квалификации, когда служащий замещает более высокую должность, а рабочий получает новый разряд.

2) Перемещение, когда работник переводится на другое равноценное рабочее место (цех, отдел, служба) в силу производственной необходимости или изменения характера труда.

3) Понижение, когда в связи с изменением его потенциала работник переводится на более низкую должность или по результатам аттестации на более низкий разряд для рабочего.

4) Увольнение с предприятия, когда работник полностью меняет место работы в связи с неудовлетворенностью условиями труда или несоответствия занимаемому рабочему месту.

Объективные условия, влияющие на продвижение по службе:

высшая точка карьеры - высший пост в конкретной организации;

длина карьеры - количество позиций на пути от первой до высшей;

показатель уровня позиции - отношение числа лиц, занятых на следующем иерархическом уровне, к числу лиц, на иерархическом уровне нахождения индивидуума в данный момент;

показатель потенциальной мобильности - отношение за определенный период времени числа вакансий на следующем уровне иерархии к числу лиц на том иерархическом уровне, где находится индивидуум.

Список использованной литературы

1. Алавердов А.Р. Управление человеческими ресурсами / А.Р. Алавердов. - М., 2012. - 583 с.

2. Борисов Е.Ф. Хрестоматия по экономической теории / Е.Ф. Борисов. - М., 2000. - 860 с.

3. Бовыкин В.И. Новый менеджмент / В.И. Бовыкин. - 2-е изд., перераб. и доп. - М., 2011. - 374 с.

4. Виноградов С.В. Теория организации и практика управления / С.В. Виноградов. - М., 2010. - 320 с.

5. Генкин Б.М., Коновалова Г.А., Кочетков В.И. Основы управления персоналом /Под ред. Б.М. Генкина. - М., 2009. - 264 с.

6. Данилов В.И. История и современные проблемы управления персоналом: Учебное пособие /В.И. Данилов. - СПБ., 2009. - 340 с.

7. Дятлов В.А., Кибанов А.Я., Одегов Ю.Г., Пихало В.Т. Управление персоналом / Под ред.А.Я. Кибанова. - М., 2009. - 310 с.

8. Маренков Н.Л., Косаренко Н.Н. Управление персоналом организаций: Учебник для вузов /Н.Л. Маренков. - М., 2011. - 290 с.

9. Румянцева З.П., Саломатин Н.А. и др. Менеджмент организации: Учеб. Пособие / З.П. Румянева, Н.А. Соломатин. - М., 2010. - 369 с.

10. Румянцев А.М., Абалкин Л.И., Богомолов О.Т. Экономическая энциклопедия /А.М. Румянцев, Л.И. Абалкин, О.Т. Богомолов. - М., 1972. - 980 с.

11. Санталайкен Т., Воутилайнен Э., Поренне П. Управление по результатам / Под ред.Т. Санталайкен. - М., 2012. - 220 с.

12. Сотникова С.И. Основы управления персоналом: Учебно-методический комплекс. / С.И. Сотникова. Новосибирск, 2012. - 290 с.

13. Управление персоналом организации: Учебник /Под ред.А.Я. Кибанова. - М, 2012. - 680 с.

14. Управление персоналом: Учебник / Под ред. А.И. Турчинова. - М.: Изд-во РАГС, 2010. - 277 с.

Размещено на Allbest.ru