Стимулирующие методы оплаты труда сестринского персонала в амбулаторно-поликлинических учреждениях

Основные положения, формирование и распределение оплаты труда медицинских работников. Аналитическое исследование положения об оплате труда сестринского персонала в поликлиниках г. Хабаровска. Модели стимулирования оплаты труда сестринского персонала.

Рубрика Менеджмент и трудовые отношения
Вид дипломная работа
Язык русский
Дата добавления 24.11.2010
Размер файла 319,7 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

ЦЕНТРА МЕДИЦИНСКОЙ И СОЦИАЛЬНОЙ РЕАБИЛИТАЦИИ УИН Минюста России по Хабаровскому краю (согласно штатному расписанию) на 2004 год

1

Ф.И.О.

2

Наименование должности

3

Квалификационная категория, дата присвоения, для медицинского и фарм. работников специальность, по которой присвоена категория

4

Разряд оплаты труда по занимаемой должности с учетом наличия квалификационной категории

5

За руководство структурными подразделениями

Увеличение разряда, количество разрядов

6

За наличие ученой степени

7

За наличие почетного звания

8

Итого разряд оплаты труда (го.4+гр. 5,6,7)

9

Размер увеличения сверх 18 разряда (в процентах)

10

Итого оклад (гр.8_гр.9) в руб.

11

Оклад специалиста на селе (гр. с учетом повышения на 25% в руб.)

12

Объем работы по данной должности (1,0; 0,75; 0,5; 0,25) с указанием вида работы (основная, совместительство)

13

Итого месячный оклад (гр.10 или 11 х гр.12)

14

в %

Повышения оклада в связи с опасными для здоровья и

Особо тяжелыми условиями труда

15

в руб.

16

в %

Другие повышения оклада предусмотренные действующим законодательством

17

в руб.

18

Месячный должностной оклад с учетом объема работы (гр.13 + гр. 15 + гр. 17)

19

Стаж непрерывной работы

20

в %

Размер надбавки гр х гр

Надбавка за продолжительность непрерывной работы

21

в руб.

22

Итого месячный фонд заработной платы по тарификационному списку (гр. 18 + гр.21)

23

Дополнительные сведения

24

Повышения оклада, предусмотренные в системе УИН

25

Надбавка за непрерывную работу в системе УИН

26

Размер увеличения сверх 18 разряда (в процентах)

27

Всего

Приложение 3

ПОКАЗАТЕЛИ МОДЕЛИ КОНЕЧНЫХ РЕЗУЛЬТАТОВ СЕСТРИНСКОГО ПЕРСОНАЛА УЧАСТКОВОГО ПРИЕМА

(Поликлиника №15)

№ п\п

Показатели

Баллы (Б)

1.

Удаленность участка

1.1.

Удаленный участок

2

1.2.

Неудаленный участок

0

2.

Численность населения на участке

2.1.

Городская застройка

2.1.1.

Менее 1700 человек

0

2.1.2.

Свыше 1770 человек - за каждые 100 человек дополнительно

0,5

2.2.

Частный сектор

0

2.2.1.

Менее 1500 человек

0,7

2.2.2.

Свыше 1500 человек - за каждые 50 человек дополнительно

3.

Возрастной состав

3.1.

Неорганизованное население старше 60 лет в структуре прикрепленного населения менее 30%

0

3.2.

Неорганизованное население старше 60 лет в структуре прикрепленного населения от 30% до 50%

0,5

3.3.

Неорганизованное население старше 60 лет в структуре прикрепленного населения более 50%

1

4.

Активные посещения на дому на своем участке

4.1.

Менее 30% среди всех посещений на дому

0

4.2.

Более 30% среди всех посещений на дому

0,1 балла за каждый дополнительный 1% среди всех посещений на дому

5.

Объем сестринских манипуляций на дому

5.1.

Менее 100

0

5.2.

От 100 и до 130

0,5

5.3.

Более 130

1

Приложение 4

ПОКАЗАТЕЛИ КОЭФФИЦИЕНТА ТРУДОВОГО УЧАСТИЯ

(поликлиника №15)

Показатели

% повышения

1.

Работа медицинской сестры с несколькими врачами на одном приеме (за каждый день приема)

0,5

2.

За подготовку документации на приеме больных другого участка (рецептурные бланки, направления, подготовка амбулаторных карт) - за каждый день приема

0,5

3.

Обработка и подготовка рабочего места приема больных на других участках (приготовление дезрастворов, подготовка мединструментария) - за каждый день приема.

0,5

4.

Выполнение назначений врача больным другого участка - за каждого больного

0,5

5.

Посещение инфекционного очага на другом участке - 1 посещение

0,5

6.

Оформление паспорта другого участка (за месяц)

5,0

7.

Прививочная работа на другом участке - (за каждую прививку)

0,5

8.

Работа с картотекой больных другого участка во флюорографического отделении (за месяц)

25,0

9.

За выпущенный санбюллетень

10,0

10.

За отдаленность участка

15,0

11.

Работа медицинской сестры без санитарки (за месяц)

50-100

12.

Составление плана прививок на другом участке (за месяц)

5,0

13.

Дошкольно-школьное обслуживание детей сверх норматива (норматив: детский сад-100детей, школа 600 детей, ясли 50 детей) - за каждого ребенка

0,2

14.

Оформление вызовов на прием диспансерных больных другого участка (за месяц)

10,0

15.

Оформление вызовов на прививки больных другого участка (за месяц)

10,0

16.

Проведение патронажа больных другого участка (за каждое посещение)

0,5

Приложение 5

КЛАССИФИКАТОР ДЕФЕКТОВ ТРУДА

(поликлиника №15)

№ п\п

Показатели

% снижения

1.

При уровне качества лечения менее 0,75

100

2.

Наличие обоснованных жалоб от пациентов (за каждую жалобу)

50-100

3.

Наличие случаев осложнений после проведенной манипуляции по вине медицинского работника (за каждый случай)

50-100

4.

Наличие трудовой дисциплины (преждевременный уход с работы, опоздание на работу) за каждый случай

5,0 до 100

5.

Несоблюдение медицинской этики и деонтологии

5,0

6.

Несоблюдение правил проведения противоэпидемиологических мероприятий

50,0

7.

За проведение противоэпидемиологических мероприятий в инфекционном очаге не в полном объеме (за каждый случай)

10,0

8.

Нарушение должностных обязанностей

до 50

9.

Несоблюдение правил техники безопасности

до 100,0

10.

Несоблюдение правил пожарной безопасности

до 100,0

Приложение 6

Классификатор дефектов труда (поликлиника №1)

№ п\п

Классификация дефектов в работе

Процент снижения

Примечание

1

Наличие замечаний в актах санэпиднадзора

10-50

2

Наличие обоснованных жалоб от пациентов

100

3

За каждый случай наличия осложнений после проведенной манипуляции по вине медработника

100

4

Невыполнение сестринским персоналом манипуляций больному назначенных врачом

10-50

5

Неоказание помощи больному медработником по вызову на дому

100

6

Невыполнение должностных обязанностей

10

За 1 случай

7

Нарушение трудовой и производственной дисциплины

5-100

За 1 случай

8

Некачественное оформление документации

0,5

За 1 случай

9

Небрежное отношение к сохранности твердого, мягкого инвентаря и мед. оборудования

5-100

10

Несвоевременное обслуживание УВОВ и других больных, имеющих льготы на внеочередное медицинское обслуживание

15

11

Несоблюдение санэпидрежима, техники безопасности, производственной санитарии

15-50

12

Несвоевременная подача статталонов

5

13

Нарушение правил выписки лекарственных средств больному

10

Приложение 7

Коэффициент трудового участия (поликлиника №11)

Показатели для расчета КТУ

% от вакантного оклада

Обслуживание больных сверх нормы

+100%

Выполнение процедур участковыми медсестрами на совмещаемом участке

+100%

Выполнение процедур, услуг, анализов сверх нормы

+100%

Внедрение инноваций в практическую деятельность

+20-30%

Наличие замечаний в актах госсанэпиднадзора

-100%

Наличие обоснованных жалоб от пациентов

-100%

Отказ в обслуживании больных

-100%

Невыполнение функциональных обязанностей

-100%

Приложение 8

Показатели, повышающие КТУ (поликлиника №16)

№ п\п

Наименование показателей

Примечание

% повышения КТУ

1.

Перевыполнение месячных план-заданий на 10%

На 10%

От 10 до 30%

свыше 30%

10

20

30

2.

Выполнение наряду со своей работой обязанности временно отсутствующих членов бригады (в случае болезни, отпуска, командировки) при условии выполнения плана-задания

30

3.

Забор анализов на дому на клиническое и биохимическое исследование

За каждый анализ

5

4.

Ведение медицинской документации на другом участке при отсутствии врача и медсестры данного участка

10

Приложение 9

Модель управления системой материального поощрения в медицинской организации

СУБЪЕКТ УПРАВЛЕНИЯ

Организационная система управления материальным поощрением в МО

Орг. структура управления

Орг.механизм управления

Гл.врач

ОКОК

Цели

Стратегии

Принципы

Зам.гл.вр.по УК

Функции

Орг.технологии

Методы

ОУК

ун.

спец.

РП и С

Персонал

Пациенты

ОБЪЕКТ УПРАВЛЕНИЯ

Характеристики профессионализма, конкурентоспособности специалиста, элементов материального поощрения

Уровень профессионализма специалиста: УП=(?ук+?укж+ЦПф\ЦПипм)\3 (1)

Уровень конкурентоспособности профессионала: УКонк.п.={(?ук+?укж)\2}\(Цпф\ЦПипм)(2)

ИНТЕГРАЛЬНЫЙ УРОВЕНЬ КВАЛИФИКАЦИИ: ?ук включает:

ИНТЕГРАЛЬНЫЙ УРОВЕНЬ КАЧЕСТВА ЖИЗНИ: ?укж включает:

Уровень знаний, умений, навыков;

Уровень жизни;

Уровень ориентаций на сотрудничество социологический;

Уровень здоровья;

Уровень внедрения инноваций;

Уровень образования;

Уровень исполнения проф.стандарта;

Уровень времени на активный отдых и сон;

Уровень конечных результатов труда интегральный;

Уровень деловой нравственности;

ЭЛЕМЕНТЫ МАТЕРИАЛЬНОГО ПООЩРЕНИЯ:

Уровень согласия с общими принципами сотрудничества;

Сумма вознаграждения универсальная;

Уровень ориентации на сотрудничество биологический;

Сумма вознаграждения индивидуальная;

Уровень индивидуальной культуры;

ЦПф\ЦПипм - относительная цена потребления профессионала.

Приложение 10

Коэффициенты расчетного размера поощрения для соответствующего класса

Занятый класс

Общее число классов

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

20

1

1

0,667

0,500

0,400

0,333

0,286

0,250

0,222

0,200

0,182

0,167

0,154

0,143

0,133

0,125

0,118

0,111

0,105

0,100

2

0

0,333

0,333

0,300

0,267

0,238

0,214

0,194

0,178

0,164

0,152

0,141

0,132

0,124

0,117

0,110

0,105

0,099

0,095

3

0

0,167

0,200

0,200

0,190

0,179

0,167

0,156

0,145

0,136

0,128

0,121

0,114

0,108

0,103

0,098

0,094

0,089

4

0

0,100

0,133

0,143

0,143

0,139

0,133

0,127

0,121

0,115

0,110

0,105

0,100

0,096

0,092

0,088

0,084

5

0

0,067

0,095

0,107

0,111

0,111

0,109

0,106

0,103

0,099

0,095

0,092

0,088

0,085

0,082

0,079

6

0

0,048

0,071

0,083

0,089

0,091

0,091

0,090

0,088

0,086

0,083

0,081

0,078

0,076

0,074

7

0

0,036

0,056

0,067

0,073

0,076

0,077

0,077

0,076

0,075

0,074

0,072

0,070

0,068

8

0

0,028

0,044

0,055

0,061

0,064

0,066

0,067

0,067

0,066

0,065

0,064

0,063

9

0

0,022

0,036

0,045

0,051

0,055

0,057

0,058

0,059

0,059

0,058

0,058

10

0

0,018

0,030

0,038

0,044

0,048

0,050

0,051

0,052

0,053

0,053

11

0

0,015

0,026

0,033

0,038

0,042

0,044

0,046

0,047

0,047

12

0

0,013

0,022

0,028

0,033

0,037

0,039

0,041

0,042

13

0

0,011

0,019

0,025

0,029

0,033

0,035

0,037

14

0

0,010

0,017

0,022

0,026

0,029

0,032

15

0

0,008

0,015

0,020

0,023

0,026

16

0

0,007

0,013

0,018

0,021

17

0

0,006

0,012

0,016

18

0

0,006

0,011

19

0

0,005

20

0


Подобные документы

  • Теоретические основы оплаты труда персонала. Оплата труда работников в системе управления. Объективные предпосылки создания системы оплаты труда и организация оплаты труда на предприятии. Совершенствование организации оплаты труда в ОАО "ОТП Банк".

    дипломная работа [526,5 K], добавлен 17.06.2009

  • Теоретико-методологические основы управления качеством труда персонала медицинской организации. Совершенствование организации работы сестринского персонала в отделениях высокотехнологичной кардиологической помощи. Деятельность сестринского персонала.

    курсовая работа [57,4 K], добавлен 22.02.2017

  • Повременная, сдельная, договорная форма оплаты труда, достоинства и преимущества. Формирование и распределение средств оплаты труда медицинских работников. Премирование, доплаты работников здравоохранения. Расчет дополнительной заработной платы.

    презентация [1,8 M], добавлен 21.02.2016

  • Цели и принципы эффективной системы оплаты труда. Формирование системы оплаты труда. Методы материального стимулирования персонала. Особенности формирования системы стимулирования в современных организациях. Современные тенденции в области компенсаций.

    курсовая работа [114,9 K], добавлен 23.11.2009

  • Проблема стимулирования труда в экономике. Характеристика традиционной системы оплаты труда на предприятии. Диагностика трудовой мотивации, ценностных ориентаций и удовлетворенности трудом персонала компании. Разработка фирменной системы оплаты труда.

    дипломная работа [225,3 K], добавлен 08.09.2010

  • Оплата труда персонала как экономическая категория. Основные типы организации оплаты труда на предприятии: формы и системы. Направления совершенствования оплаты труда на примере ООО "Ленат". Оценка профессионально-квалификационного уровня работников.

    курсовая работа [85,0 K], добавлен 16.11.2010

  • Теоретические аспекты организации оплаты труда: функции и принципы организации заработной платы, мотивация и оплата труда персонала, особенности оплаты труда работников бюджетной сферы. Характеристика социального партнерства и регулирование оплаты труда.

    курсовая работа [412,7 K], добавлен 06.02.2010

  • Сущность и социально-экономическое значение заработной платы. Основные виды, формы и системы оплаты труда на предприятиях торговли. Тарифные коэффициенты, применяемые при оплате труда работников бюджетной сферы. Показатели по текучести персонала.

    курсовая работа [41,1 K], добавлен 20.01.2011

  • Понятие, сущность и основные функции мотивации. Характеристика наиболее распространенных систем оплаты труда. Главные причины существования различных систем оплаты труда персонала. Закономерности и правила внедрения новой системы заработной платы.

    реферат [29,6 K], добавлен 20.12.2010

  • Теоретические аспекты мотивации персонала, учета, анализа и расчетов по оплате труда. Понятие, сущность и основные принципы организации категории заработной платы. Анализ и оценка состояния оплаты и стимулирования труда Городского Узла Телекоммуникаций.

    дипломная работа [1,3 M], добавлен 10.10.2010

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.