Анализ эффективности использования трудовых ресурсов ОАО "Газпром"
Состав, структура и функции трудовых ресурсов. Анализ использования фонда рабочего времени. Стимулирующая, регулирующая, производственно-долевая функции заработной платы. Оценка обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами на материалах ОАО "Газпром".
Рубрика | Менеджмент и трудовые отношения |
Вид | курсовая работа |
Язык | русский |
Дата добавления | 31.08.2013 |
Размер файла | 70,4 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Размещено на http://www.allbest.ru/
КУРСОВАЯ РАБОТА
Анализ эффективности использования трудовых ресурсов ОАО "Газпром"
Содержание
Введение
Глава 1. Теоретические аспекты анализа трудовых ресурсов предприятия
1.1 Состав, структура и функции трудовых ресурсов
1.2 Сущность оценки обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами
1.3 Анализ использования фонда рабочего времени
1.4 Оплата труда персонала
Глава 2. Экономический анализ предприятия на примере ОАО "Газпром"
2.1 Краткая характеристика ОАО "Газпром"
Глава 3.Анализ трудовых ресурсов на ОАО "Газпром"
3.1 Анализ обеспеченности ОАО "Газпром" трудовыми ресурсами
3.2 Оценка эффективности использования персонала
Заключение
Список литературы
Введение
Экономика нашей страны практически перешла на рыночные рельсы и функционирует исключительно по законам рынка. Предприятия сами отвечают за свою деятельность, и сами принимают решения о дальнейшем развитии. А в рыночной экономике выживает тот, кто наилучшим образом использует имеющиеся у него ресурсы для получения максимального количества прибыли, решая основные проблемы экономической деятельности.
Из известных на данный момент факторов производства одним из главных, а зачастую и основным, требующим наибольших затрат, является труд.
Актуальность выбранной мною темы состоит в том, что руководство каждого предприятия должно четко знать, как эффективно использовать трудовые ресурсы, как грамотно организовать работу, и как корректно разрешить тот или иной трудовой конфликт.
Рациональное использование персонала предприятия - непременное условие, обеспечивающее бесперебойность производственного процесса и успешное выполнение производственных планов.
Основная цель данной работы можно сформулировать следующим образом:
- дать оценку трудовых показателей конкретного предприятия (это будет ОАО "Газпром"), практически закрепив полученные на занятиях знания по экономическому анализу хозяйственной деятельности предприятий. Объектом исследования выбран ОАО "Газпром", занимающийся геологоразведкой и добычей природного газа, газового конденсата, нефти, их транспортировкой, переработкой и реализацией в России и за ее пределами, электроэнергетикой. Дадим оценку деятельности предприятию. Анализ проводится за 2009-2010гг.
Глава I. Теоретические аспекты анализа трудовых ресурсов предприятия
1.1 Состав, структура и функции трудовых ресурсов
К трудовым ресурсам относится та часть населения, которая обладает необходимыми физическими данными, знаниями и навыками труда в соответствующей отрасли. Достаточная обеспеченность предприятий нужными трудовыми ресурсами, их рациональное использование, высокий уровень производительности труда имеют большое значение для увеличения объемов продукции и повышения эффективности производства.
Вообще, термин "трудовые ресурсы" - понятие "растяжимое" и устаревшее. К предприятию более применимо понятие "рабочая сила" (экономически активное население), хотя и оно включает "занятых" и "безработных". Нужен термин, который исключал бы "безработных" из состава рабочей силы. "Персонал предприятия" и "кадровый состав" - это то, что нужно. Таким образом, употребляя в работе понятия "трудовые ресурсы предприятия" и "рабочая сила", я думаю, не будет столь грубым отождествление их с составом занятых на предприятии, т.к. во всех учебниках по анализу предприятий почему-то используются эти неточные термины.
Персонал фирмы -- это совокупность физических лиц, состоящих с фирмой, как юридическим лицом, в отношениях, регулируемых договором найма. В таких отношениях могут состоять не только наемные работники, но и физические лица - собственники или совладельцы фирмы, если они, помимо причитающейся им части доходов, принимают участие в деятельности фирмы своим личным трудом и получают за это соответствующую оплату.
Персоналом (кадрами) предприятия называется основной (штатный) состав его работников.
Кадры -- это главный и решающий фактор производства, первая производительная сила общества. Они создают и приводят в движение средства производства, постоянно их совершенствуют. От квалификации работников, их профессиональной подготовки, деловых качеств в значительной мере зависит эффективность производства.
На предприятии различают промышленно-производственный персонал и непромышленный персонал.
К промышленно-производственному персоналу относится работники, занятые в производстве продукции.
Это работники основных, вспомогательных и подсобных подразделений предприятия, а также всех служб и хозяйств, обслуживающих эти подразделения и оказывающих персоналу промышленного производства услуги, связанные с производственной работой.
Персонал непромышленной группы состоит из работников, непосредственно не связанных с производством продукции. Это работники жилищно-коммунальных хозяйств, общественного питания, детских, культурных, оздоровительных учреждений.
Только лица, занимающиеся индивидуальной трудовой деятельностью, и лица, занятые на так называемых семейных предприятиях, хотя и зарегистрированных в качестве юридического лица (фермы, например), не включаются в состав персонала, работающего по найму, так как вознаграждение за свое трудовое участие они получают из дохода, остающегося в их распоряжении после уплаты налогов и других обязательных платежей.
На крупных фирмах, осуществляющих деятельность, относимую к различным отраслям народного хозяйства, весь персонал подразделяется на лиц, занятых в основной деятельности и лиц, образующих персонал не основной деятельности. Независимо от сферы приложения труда весь персонал фирмы подразделяется на категории. В настоящее время принято выделять следующие категории персонала: рабочие, служащие, специалисты и руководители. В зависимости от характера выполняемых функций руководители могут быть причислены к специалистам, если их деятельность требует наличия специальных технических знаний, либо к служащим, если выполняемые ими функции таких специальных знаний не требуют.
В зависимости от выполняемых функций в составе промышленно-производственного персонала выделяют следующие категории:
-- рабочие;
-- специалисты;
-- служащие;
Каждая категория персонала состоит из работников разных профессий, в рамках которых они разделяются по специальностям.
В рамках конкретных фирм в составе рабочих выделяют рабочих основных и рабочих вспомогательных. Такое деление важно потому, что, во-первых, рабочие составляют наиболее многочисленную категорию; во-вторых, потому, что трудовые функции, выполняемые основными и вспомогательными рабочими, весьма различны и на стадии внутрифирменного планирования определение потребности в численности рабочих этих групп основана на различных подходах.
Каждая категория персонала состоит из работников разных профессий, в рамках которых они разделяются по специальностям.
Профессия характеризует определенный вид работы, требующий особого комплекса знаний и практических навыков, необходимых для ее выполнения.
Внутри профессии различают специальности, требующие дополнительных знаний и навыков для выполнения работы на определенном участке данной отрасли производства.
Под квалификацией понимается совокупность знаний и умение выполнять работы разной сложности на отдельных участках производства. Обязательным элементом квалификации является общеобразовательная и общетехническая подготовка работника наряду с получением производственных навыков по определенной специальности.
К категории рабочих относится работники, непосредственно участвующие в создании продукции, и лица, обеспечивающие нормальное течение производстве иного процесса. Рабочие, создающие продукцию, -- это основные рабочие.
Рабочие, создающие условия для протекания основного производственного процесса, -- это вспомогательные рабочие.
К служащим относятся работники, выполняющие учетную, отчетную, канцелярскую и хозяйственные работы (бухгалтеры, финансовые работники, работники отдела кадров, статистики, чертежники, машинистки и т. и.)
В основу классификации кадров положен принцип участия отдельных групп, занятых производственной деятельностью и характер выполняемых ими работ. Для каждой отрасли народного хозяйства в связи с ее особенностями характерен свой состав работников по категориям.
В связи с разделением труда, появлением новых видов производства, техническим прогрессом возникают новые профессии, а внутри них -- новые специальности.
Ликвидируются профессии малоквалифицированного труда, не требующие особой подготовки работников, и возникают новые профессии и специальности, предъявляющие все большие требования к квалификации работающих. Значительное влияние на профессиональный состав кадров оказал переход экономики на рыночные отношения.
1.2 Обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами
В современных условиях производства эффективность использования производственных фондов, сырья, улучшение качества и структуры выработанной продукции зависят как от количества работающих, так и от уровня их квалификации. В соответствии с действующим законодательством предприятия сами определяют общую численность работников, их профессиональный и квалификационный состав, утверждают штаты. Неукомплектованность персонала нередко оказывает отрицательное влияние на качество и динамику объёма продукции.
Работники предприятия распределяются по профессиям, специальностям и квалификации. Профессия характеризуется комплексом теоретических знаний и практических навыков, необходимых для выполнения определенной работы в одной из отраслей производства. Она предопределяется характером создаваемого продукта труда и специфическими условиями производства в данной отрасли. Специальность - это дальнейшее разделение труда в пределах профессии. Квалификация характеризует степень подготовленности работника, его способность к выполнению работы определённой сложности по данной специальности.
Различают списочный, среднесписочный и явочный состав работников предприятия. В списочный состав включаются все работники, принятые на постоянную, сезонную и временную работу на срок один день и более, со дня зачисления их на работу. В нем каждый календарный день учитываются как фактически работающие, так и отсутствующие на работе по каким-либо причинам. Здесь следует отметить: неверно считать, что для определения численности работников предприятия за какой-либо период достаточно принять численность работников на определённую дату, так как этот показатель не учитывает динамику численности работников предприятия в рассматриваемом периоде. Для этих целей следует использовать показатель среднесписочной численности работников за определённый период.
Среднесписочная численность работников за отчетный месяц определяется как среднее арифметическое число работников за весь период, при этом в расчёт включаются праздничные и выходные дни. Списочная численность работников за выходной или праздничный день принимается равной списочной численности работников за предшествующий рабочий день. Среднесписочная численность работников за более длинный временной промежуток может быть определена как среднее арифметическое взвешенное более коротких промежутков.
От списочного состава работников следует отличать явочный, который показывает, сколько человек из числа состоящих в списке явилось на работу. Число фактически работающих - это численность персонала, не только пришедшего, но и фактически приступившего к работе. Разность между явочным числом и числом фактически работающих позволяет определить число лиц, находящихся в целодневных простоях (из-за отсутствия электроэнергии, материала и т.д.). Учет численности работников дает возможность выяснить их распределение на разных участках предприятиях, а также изменения этого распределения.
Структура предприятия характеризуется соотношением различных категорий работников. В целях анализа структуры кадров определяется и сравнивается удельный вес каждой категории работников в общей среднесписочной численности персонала предприятия.
В процессе анализа фактическая среднесписочная численность (ССЧ) отдельных категорий сопоставляется с плановой в абсолютном выражении и в процентах к соответствующей базе.
Расчет среднесписочного числа работников может быть проведен путем деления суммы списочных чисел за все дни отчетного периода (включая праздничные и выходные) на полное календарное число дней за данный период. При этом учитываются явки и неявки работников в отдельные дни. Следовательно, тот же результат можно получить, если число явок и неявок за работу за все дни периода сложить и разделить на полное число календарных дней.
При расчете средней списочной численности не все работники, числящиеся к списку, принимаются в расчет. В списочное число не включаются женщины, взявшие отпуск без содержания после окончания декретного отпуска, подростки до 17 лет, не имеющие специальности, учащиеся работники предприятия, временно перешедшие на стипендию, и другие лица, взявшие отпуск без содержания (за свой счет) на срок более 1 месяца.
Наиболее ответственный этап в анализе обеспеченности предприятия рабочей силой - изучение ее движения. Для характеристики движения рабочей силы рассчитывают и анализируют динамику следующих коэффициентов:
Коэффициенты движения кадров не планируются, поэтому их анализ производится сравнением показателей отчетного года с показателями предыдущего года. Текучесть рабочих играет большую роль в деятельности предприятия. Постоянные кадры, длительное время работающие на предприятии, совершенствуют свою квалификацию, осваивают смежные профессии, быстро ориентируются в любой нетипичной обстановке, создают определенную деловую атмосферу в коллективе, активно влияя на производительность труда. Коэффициенты постоянства и стабильности кадров отражают уровень оплаты труда и удовлетворенность работников условиями труда, трудовыми и социальными льготами.
1.3 Анализ использования фонда рабочего времени
Но показатели обеспеченности предприятия работниками еще не характеризуют степень их использования и, естественно, не могут являться факторами, непосредственно влияющими на объём выпускаемой продукции. Выпуск продукции зависит не столько от численности работающих, сколько от количества затраченного труда, определяемого количеством рабочего времени. Поэтому необходимо изучить эффективность использования рабочего времени трудового коллектива предприятия.
Полноту использования трудовых ресурсов можно оценить по количеству отработанных дней и часов одним работником за анализируемый период времени, а также по степени использования фонда рабочего времени.
Фонд рабочего времени рассчитывается по следующей формуле:
Фрв=Чр*Д*П
где:
Чр - численность рабочих
Д - количество отработанных дней одним рабочим в среднем за год
П - средняя продолжительность рабочего дня
Объектом анализа в данном случае является величина отклонения фактически отработанного времени в человеко-часах в отчетном периоде от соответствующего показателя за предыдущий год. На это отклонение могут повлиять такие факторы как: изменение численности рабочих, изменение продолжительности рабочего периода и изменение продолжительности рабочей смены.
При этом необходимо рассчитать номинальный фонд рабочего времени, который рассчитывается как
Фрв ном= Календарный фонд - Праздники и рабочего времени выходные
Возможно, что номинальный фонд используется полностью: нет ни простоев, ни прогулов. Но возможны и потери рабочего времени как результат прогулов и простоев оборудования от неэффективного использования рабочего времени. Поэтому необходимо рассчитывать явочный фонд рабочего времени и соответственно бюджет рабочего времени
Фрв яв= Фвр ном- Неявки на работу
Бюджет РВ = Фрв яв * Продолжительность рабочего дня
Различают понятия явочные дни, целодневные и внутрисменные простои, неявки и прогулы. Рабочий может явиться на работу и не работать в течение всей смены или части смены. Отсюда понятие целодневных и внутрисменных простоев. Прогул - это неявка на работу по неуважительным причинам, то есть без законных к тому оснований.
При анализе важно установить, какие из причин, вызвавшие потери рабочего времени, зависят от трудового коллектива (прогулы, простои оборудования по вине рабочих и т.д.) и какие не обусловлены его деятельностью (отпуска, например). Устранение потерь рабочего времени по причинам, зависящим от трудового коллектива, является резервом, не требующим капитальных вложений, но позволяющим быстро получить отдачу.
Также необходимо обратить внимание на непроизводительные затраты рабочего времени (скрытые потери рабочего времени). Это затраты рабочего времени на изготовление забракованной продукции и исправление брака, а также в связи с отклонениями от технологического процесса.
Для определения непроизводительных потерь рабочего времени, связанных с браком, необходимо сумму заработной платы рабочих в забракованной продукции и выплаченной зарплаты рабочим на его исправление разделить на среднечасовую зарплату рабочих.
Оплата труда является составной частью управления предприятием, и от нее в значительной мере зависит эффективность его работы, так как заработная плата является одним из важнейших стимулов в рациональном использовании рабочей силы.
Сокращение потерь рабочего времени - один из резервов увеличения выпуска продукции. Однако надо иметь ввиду, что потери рабочего времени не всегда приводят к уменьшению объема производства продукции, т.к. они могут быть компенсированы повышением интенсивности труда работников. Поэтому при анализе использования трудовых ресурсов большое внимание уделяется изучению показателей производительности труда.
1.4 Оплата труда персонала
Заработная плата - это выраженная в денежной форме часть национального дохода, которая распределяется по количеству и качеству труда, затраченного каждым работником, поступающая в его личное потребление.
ЗП выполняет несколько функций. Наиболее важные их них: воспроизводственная, стимулирующая, статусная, регулирующая (распределительная), производственно-долевая и др.
Воспроизводственная функция состоит в обеспечении возможности воспроизводства рабочей силы на социально-нормальном уровне потребления, т.е. в определении такого абсолютного размера ЗП, который позволяет осуществить условия нормального воспроизводства рабочей силы.
Статусная функция зарплаты предполагает соответствие статуса, определяемого размером ЗП, трудовому статусу работника. Под "статусом" подразумевается положение человека в той или иной системе социальных отношений и связей. Трудовой статус -- это место данного работника по отношению к другим работникам, как по вертикали, так и по горизонтали. Отсюда размер вознаграждения за труд является одним из главных показателей этого статуса, а его сопоставление с собственными трудовыми усилиями позволяет судить о справедливости оплаты труда. Здесь требуется гласная разработка (при обязательном обсуждении с персоналом) системы критериев оплаты труда отдельных групп, категорий персонала с учетом специфики предприятия, что должно быть отражено в коллективном договоре (контрактах).
Статусная функция важна, прежде всего, для самих работников, на уровне их притязаний на зарплату, которую имеют работники соответствующих профессий в других фирмах, и ориентация персонала на более высокую ступень материального благополучия. Для реализации этой функции нужна еще и материальная основа, которая воплощается в соответствующей эффективности труда и деятельности фирмы в целом.
Стимулирующая функция ЗП важна с позиций руководства фирмы: нужно побуждать работника к трудовой активности, к максимальной отдаче, повышению эффективности труда. Этой цели служит установление размеров заработков в зависимости от достигнутых каждым результатов труда.
Реализация стимулирующей функции осуществляется руководством фирмы через конкретные системы оплаты труда, основанные на оценке результатов труда и связи размера фонда оплаты труда (ФОТ) с эффективностью деятельности фирмы.
Регулирующая функция ЗП воздействует на соотношение между спросом и предложением рабочей силы, на формирование персонала (численности работников и профессионально-квалификационного состава) и степень его занятости.
Производственно-долевая функция ЗП определяет меру участия живого труда (через ЗП) в образовании цены товара (продукции, услуги), его долю в совокупных издержках производства и в издержках на рабочую силу. На предприятиях различных форм собственности наибольшее распространение получили две формы оплаты труда: сдельная -- оплата за каждую единицу продукции или выполненный объем работ и повременная -- оплата за отработанное время.
Таблица 1. Формы оплаты труда
Формы и системы оплаты труда |
||
Сдельная оплата труда |
Повременная оплата труда |
|
Прямая сдельная |
Простая повременная |
|
Сдельно-премиальная |
Повременно-премиальная |
|
Косвенно-сдельная |
||
Система аккордная |
||
Сдельно-прогрессивная |
Существует также целый ряд условий, при которых целесообразно применять ту или иную форму оплаты труда.
Условия применения сдельной оплаты труда:
- наличие количественных показателей работы, непосредственно зависящих от конкретного работника;
- возможность точного учета объемов выполняемых работ;
- возможность у рабочих конкретного участка увеличить выработку или объем выполняемых работ;
- необходимость на конкретном производственном участке стимулировать рабочих в дальнейшем увеличении выработки продукции или объемов выполняемых работ;
- возможность технического нормирования труда.
Сдельную оплату труда не рекомендуется применять в том случае, если ее применение ведет к:
- ухудшению качества продукции;
- нарушению технологических режимов;
- ухудшению обслуживания оборудования;
- нарушению требований техники безопасности;
- перерасходу сырья и материалов.
Условия применения повременной оплаты труда:
- отсутствие возможности увеличения выпуска продукции;
- производственный процесс строго регламентирован;
- функции рабочего сводятся к наблюдению за ходом технологического процесса;
- функционирование поточных и конвейерных типов производства со строго заданным ритмом;
- увеличение выпуска продукции может привести к браку или ухудшению ее качества.
Изменение величины заработной платы - один из инструментов воздействия на персонал фирмы. Воздействие на персонал является необходимым условием его эффективного использования. Поэтому при анализе использования трудовых ресурсов большое внимание уделяется изучению оценке экономической эффективности использования ресурсов рабочей силы.
Глава II. Анализ трудовых показателей предприятия на примере ОАО "Газпром"
2.1 Краткая характеристика предприятия
ОАО "Газпром" - одна из крупнейших энергетических компаний, занимающаяся геологоразведкой и добычей природного газа, газового конденсата, нефти, их транспортировкой, переработкой и реализацией в России и за ее пределами, электроэнергетикой.
17 февраля 1993г. Постановление Правительства РФ во исполнение Указа Президента РФ от 5 ноября 1992г. Государственный газовый концерн "Газпром" был преобразован в Российское акционерное общество (РАО) "Газпром". В 1998г. РАО "Газпром" было преобразовано в ОАО "Газпром".
ОАО "Газпром" является правопреемником имущественных прав и обязанностей Государственного газового концерна "Газпром", в том числе его прав пользования землей, недрами, природными ресурсами, а также прав и обязанностей по заключенным концерном договорам.
"Газпром" располагает самыми богатыми в мире запасами природного газа. Его доля в мировых запасах составляет около 17%, в российских - около 70%.
"Газпрому" принадлежат магистральные газопроводы, объединенные в Единую систему газоснабжения (ЕСГ) России.
В соответствии с Указом Президента РФ от 5 ноября 1992г. На компанию возложены следующие обязательства:
· Обеспечение надежного газоснабжения потребителей РФ;
· Осуществление поставок газа за пределы страны по межгосударственным и межправительственным соглашениям;
· Проведение научно-технической и инвестиционной политики по реконструкции и развитию Единой системы газоснабжения;
· Строительство и финансирование газопроводов - отводов высокого давления для газификации села;
· Контроль Единой системы газоснабжения страны;
· Обеспечение доступа других производителей к газотранспортной системе страны.
В группу "Газпром" как вертикально интегрированную энергетическую компанию входят головная компания - ОАО "Газпром" - и ее дочерние общества, осуществляющие добычу, транспортировку, переработку и реализацию газа, нефти и других углеводородов, подземное хранение газа, а также иные виды деятельности, включая технический контроль трубопроводных систем, бурение нефтяных и газовых скважин, поставку оборудования, производство тепло - и электроэнергии, НИОКР, обработку информации и предоставление банковских услуг.
Разведка и добыча
В этом секторе заняты 23 дочерние и зависимые общества, которые ведут разведку и разработку месторождений углеводородов. Работы по бурению скважин в основном проводятся специализированными дочерними обществами ООО "Бургаз" и ООО "Газфлот".
Транспортировка
Транспортировку природного газа осуществляют 20 дочерних и зависимых обществ, обеспечивающих прокачку газа по магистральным газопроводам и его поставку в регионы.
Регулирование сезонной и пиковой неравномерности газопотребления происходит с использованием 25 объектов подземного хранения газа на территории Российской Федерации, которые эксплуатируются ООО "Газпром ПХГ".
Переработка газа
Переработка газа, газового конденсата и нефти осуществляется на шести газо - и конденсатоперерабатывающих заводах ОАО "Газпром", на предприятиях ОАО "Газпром нефть" и ОАО "Салаватнефтеоргсинтез".
Маркетинг и газораспределение
Реализацию природного газа на внутреннем рынке обеспечивают ООО "Межрегионгаз", а также 50 российских региональных газосбытовых организаций и их филиалов.
С конца 1990-х гг. "Газпром" начал приобретение долей участия в газораспределительных организациях, которые эксплуатируют принадлежащие им газотранспортные сети среднего и низкого давления для поставки газа конечным потребителям. Этими активами управляет ОАО "Газпромрегионгаз".
Экспорт продукции "Газпрома" осуществляется через 100%-ное дочернее общество ООО "Газпром экспорт".
Вспомогательные виды деятельности
В состав Группы "Газпром" входят подразделения, выполняющие вспомогательные функции по отношению к основному бизнесу. Такая деятельность включает в себя строительство, ремонт, реконструкцию и технический контроль Единой системы газоснабжения; обеспечение технологической связи; производство электроэнергии; проведение НИОКР.
2.2 Экономическая характеристика предприятия
Для представления более полной картины о предприятии рассмотрим некоторые показатели, характеризующие его деятельность.
Таблица 2.
Структура основных фондов предприятия.
Виды и группы основных фондов |
2009 г. |
2010 г. |
Последний год в % к начальному |
|||
тыс. руб. |
% |
тыс. руб. |
% |
|||
Основные производственные фонды - всего в т.ч.: здания сооружения машины и оборудование транспортные средства произв. и хоз. инвентарь земельные участки и объекты природоиспользов. рабочий скот многолетние насаждения др.виды основ.средств |
9431421249 342780472 7903444848 1177266356 3395874 3973172 232890 2680 30378 294579 |
3,63 83,80 12,48 0,04 0,04 0,01 |
10999978435 424796817 9243997785 1319575430 6073583 4911400 261400 2780 35597 323643 |
3,86 84,04 12,00 0,06 0,05 |
116,63 123,93 116,96 112,09 178,85 123,61 112,24 103,73 117,18 109,87 |
В 2010 году по сравнению с 2009 годом произошло увеличение стоимости ОПФ на 16,63%. По всем элементам ОПФ наблюдается рост их стоимости. Наибольший рост наблюдается по транспортным средствам (78,85%). Для определения эффективности использования основных фондов , исследуем движение основных фондов, применяя систему показателей, расчет которых представлен в таблице 3.
Таблица 3.
Показатели использования и движение ОПФ.
показатели |
2009 г. |
2010 г. |
2010 к 2009, % |
|
Выручка от продажи, тыс.руб. Стоимость ОПФ, тыс.руб. Введено ОПФ, тыс.руб. Выбыло ОПФ, тыс.руб. Фондоотдача, руб. Фондоемкость, руб. Рентабельность, % Коэффициент обновления Коэффициент выбытия Коэффициент прироста |
2486940618 9431421249 240005565 20637448 0,26 3,79 5,87 0,03 0,002 0,02 |
2879390342 10999978435 203155866 30926997 0,26 3,82 7,48 0,02 0,003 0,02 |
115,78 116,63 84,64 149,86 |
В 2010 году эффективность использования основных фондов несколько увеличилась, о чем свидетельствует рост рентабельности на 1,61% и неизменный уровень фондоотдачи. Процесс обновления и выбытия основных фондов остается неизменным. Рассмотрим структуру основных средств предприятия по таблице 4.
Таблица 4.
Структура оборотных средств.
Группы оборотных средств |
2009 г. |
2010 г. |
Последний год в % к начальному |
|||
тыс. руб. |
% |
тыс. руб. |
% |
|||
Оборотные фонды в т.ч.: запасы незавершенное производство расходы будущих периодов. Фонды обращения в т.ч.: готовая продукция дебиторская задолженность денежные средства |
2345850 138162013 8787983 55786523 1429938398 61688603 |
0,14 8,04 0,51 3,25 83,24 3,59 |
2636375 166318156 10965452 73970851 1852257127 207711746 |
0,11 7,19 0,47 3,20 80,05 8,98 |
112,38 120,38 124,78 132,60 129,53 336,71 |
|
Всего оборотных средств |
1717819370 |
2313859707 |
134,70 |
По данным таблицы видим, что в 2010 году по сравнению с 2009 произошло увеличение стоимости элементов структуры основных средств.
Стоимость денежных средств увеличилось в три раза, а стоимость готовой продукции увеличилась на 32,60%.
Для определения эффективности использования оборотных средств необходимо рассмотреть показатели оборачиваемости и показатели использования предметов труда, расчет которых представлен в таблице 5.
Таблица 5.
Показатели использования оборотных средств.
показатели |
2009 год |
2010 год |
2010 к 2009, % |
|
Средний остаток ОС, т.р. Мат. затраты, т.р. Коэффициент оборачиваемости, раз Коэффициент загрузки Длительность оборота, дн Материалоотдача, р. Материалоемкость, р. |
1811712891 849651257 1,37 0,73 262 2,78 0,34 |
2356823254 1018649727 1,22 0,82 295 2,83 0,35 |
130,09 119,89 89,05 112,33 112,6 101,8 102,94 |
Эффективность использования оборотных средств в 2010 году по сравнению с 2009 несколько снизилась, о чем свидетельствует снижение коэффициента оборачиваемости на 10,95% , увеличение длительности одного оборота на 12,6% и рост материалоемкости на 2,94%.
Для анализа финансового результата деятельности предприятия обратимся к таблице 6.
Таблица 6.
Финансовые результаты деятельности предприятия.
Показатели |
2009 г., тыс.руб. |
2010 г., тыс.руб. |
Последний год в % к начальному |
|
Выручка от реализации продукции Полная себестоимость реализованной продукции Валовая прибыль Коммер. расходы Управлен. расходы Прибыль от продаж Проч. доходы Проч. расходы Прибыль до налогообложения Чистая прибыль |
2486940618 1236340473 1250600145 658893296 38437940 553268909 2893297875 2630407372 841715338 624613273 |
2879390342 1250746262 1628644080 759227657 47059362 822357061 2302482271 2577901278 525173441 364577256 |
115,78 101,17 130,23 115,23 122,43 148,64 79,58 98 62,39 58,37 |
За исследуемый период наблюдается рост валовой прибыли из-за опережающего роста выручки над темпами роста полной себестоимости реализованной продукции.
Прибыль до налогообложения сократилась на 37,61% из-за резкого снижения доли прочих доходов.
Чистая прибыль сократилась почти в два раза (на 41,63%).
Наиболее объективную оценку экономической эффективности дают показатели рентабельности, расчет которых представлен в таблице 9.
Таблица 9.
Показатели рентабельности.
Показатели |
2009 год |
2010 год |
Абсолют. отклонение |
|
Рентабельность затрат, % Рентабельность оборота, % Рентабельность ОС, % Экономическая рентабельность, % |
44,75 22,25 30,54 17,99 |
65,75 28,56 34,89 20,81 |
21 6,31 4,35 2,82 |
Из анализа данных мы видим, что за исследуемый период наблюдается рост прибыли от продаж продукции в расчете на 1 рубль себестоимости, на 1 рубль оборотных средств, на 1 рубль выручки.
Глава 3.Анализ трудовых ресурсов на ОАО "Газпром".
3.1 Анализ обеспеченности ОАО "Газпром" трудовыми ресурсами
Прием на работу наемного персонала осуществляется в соответствии с действующим законодательством по трудовому договору. Прием на работу лиц, не являющихся совместителям, а также временных сезонных работников, осуществляется только по трудовым книжкам.
трудовой ресурс заработный плата
Таблица 10.
Анализ структуры персонала предприятия.
2009 год |
2010 год |
Абсолют. отклонение |
Темп прироста % |
||||
чел. |
% |
Чел. |
% |
||||
Среднесписочная численность ППП, всего, в т.ч.: |
1404 |
100 |
1488 |
100 |
84 |
+6 |
|
-рабочие |
868 |
61,8 |
937 |
63 |
52 |
+8 |
|
-руководители |
163 |
11,6 |
176 |
11,8 |
10 |
+8 |
|
-специалисты |
317 |
22,6 |
341 |
22,9 |
19 |
+8 |
|
-служащие |
56 |
4 |
34 |
2,3 |
4 |
Результаты анализа показывают, что состав работающих по категориям персонала в ОАО "Газпром" изменился незначительно.
Как видно по данным таблицы, численность ППП в отчетном году по сравнению с прошлым увеличилась и составила 106 %, что в абсолютном выражении составило 84 человека. Из таблицы видно, что удельный вес и рабочих в общей численности работников, и руководителей, и специалистов, и служащих предприятия увеличился на 8 % в 2010 г. по сравнению с 2009г.
Таким образом, на анализируемом предприятии наблюдается "профицит" рабочей силы.
Анализ показателей движения и постоянства кадров.
Таблица 11.
Движение рабочей силы
№ стр. |
Показатели |
2007год |
2008год |
Абсолютный прирост |
Относительный прирост, % |
|
1. |
Состояло работников на начало периода, чел. |
217653 |
229971 |
+12318 |
106 |
|
2. |
Принято всего, чел. |
3094 |
2984 |
-110 |
96 |
|
3. |
Выбыло всего, чел, в т.ч.: |
1233 |
402 |
-831 |
33 |
|
4. |
-по собственному желанию; |
308 |
83 |
-225 |
27 |
|
5. |
-переведено на другие предприятия |
650 |
195 |
-455 |
30 |
|
6. |
-уволено за нарушение трудовой дисциплины; |
95 |
19 |
-76 |
20 |
|
7. |
-по сокращению штатов |
180 |
105 |
-75 |
58 |
|
8. |
Состояло работников на конец периода, чел. |
219514 |
232553 |
+13039 |
106 |
|
9. |
Среднесписочная численность, чел. |
868 |
919 |
+51 |
106 |
|
10. |
Количество работников, проработавших год, чел. |
20500 |
30600 |
+10100 |
149 |
|
11. |
Коэффициент оборота по приёму, % |
356 |
325 |
-31 |
91 |
|
12. |
Коэффициент оборота по выбытию, % |
142 |
44 |
-98 |
31 |
|
13. |
Коэффициент общего оборота, % |
499 |
368 |
-131 |
74 |
|
14. |
Коэффициент текучести кадров, % |
110 |
30 |
-80 |
27 |
|
15. |
Коэффициент постоянства кадров, % |
236 |
333 |
97 |
141 |
Из анализа движения рабочей силы видно, что по ОАО "Газпром" коэффициент общего оборота снизился на 26%. Коэффициент оборота по приему в 2010 году выше коэффициента выбытия в 2009 году.
Количество уволенных за нарушение трудовой дисциплины (прогулы, опоздание и др.) снизилось в 4 раза. Таким образом, дисциплине на предприятии уделяется большое внимание. Зато по собственному желанию в 2010г. уволилось намного меньше работников, чем в предыдущем - почти в 3 раза меньше.
Снизился процент принятых работников более чем на 4 %. Увеличилось количество работников, проработавших на предприятии весь год. Можно сделать вывод о том, что отчасти работники довольны условиями труда и уровнем заработка.
3.2 Оценка эффективности использования персонала
Большое значение для оценки эффективности использования трудовых ресурсов на предприятии в условиях рыночной экономики имеет показатель производительности труда.
Таблица 12.
Производительность труда
№стр. |
Показатели |
2009г. |
2010г. |
Абсолютное отклонение |
Относительный прирост, % |
|
1. |
Денежная выручка, млн. руб |
1774980 |
2507010 |
732030 |
+41,2 |
|
2. |
Среднесписочная численность, чел. |
355200 |
376300 |
21100 |
+6 |
|
3. |
Производительность труда, год (стр.1/стр.2) |
5 |
7 |
2 |
+40 |
В итоге 2010г. по сравнению с 2009г. производительность труда выросла на 40%, что в основном предопределенно ростом денежной выручки за анализируемый период на 41,2%.
Заключение
Рабочая сила представляет собой совокупность физических и умственных способностей человека, его способность к труду. Формы движения и стоимость трудовых ресурсов регулируются с помощью рынка труда. Рынок труда включает в себя: биржи труда (службы занятости); центры подготовки кадров; фонд занятости; пенсионный фонд; фонд содействия предпринимательству; благотворительные фонды и организации; рынок жилья. Следует различать понятия "кадры", "персонал" и "трудовые ресурсы предприятия". Понятие "трудовые ресурсы предприятия" характеризует его потенциальную рабочую силу, "персонал" -- весь личный состав работающих по найму постоянных и временных, квалифицированных и неквалифицированных работников. Под кадрами предприятия понимается основной (штатный, постоянный), квалифицированный состав работников предприятия. Численность работников является важнейшим количественным показателем, характеризующим состояние и движение трудовых ресурсов предприятия. Эффективность труда измеряется соотношением затрат и результатов труда. Реализация целей и задач управления персоналом осуществляется через кадровую политику. Кадровая политика ОАО "Газпром" определяет стратегическую роль, цели, задачи и принципы управления персоналом и направлена на повышение эффективности работы персонала Компании, внедрение современных форм развития и оценки персонала, формирование коллектива, способного обеспечить лидерство на рынке услуг и достижения конечных целей и миссии Общества. Важнейшими целями политики управления персоналом является обеспечение социальной защищенности работников и мотивация к высокопроизводительному труду, эффективное использование фондов оплаты труда.
На основе методики анализа использования трудовых ресурсов были исследованы:
1. обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами предприятия;
2. показатели движения и постоянства кадров;
3. производительность труда.
Проведенный нами анализ, что на анализируемом предприятии трудовые ресурсы используются эффективно.
Список литературы
Абрютина М.С., Грачев А.В. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия: Учебно-практическое пособие. - М.: Дело и сервис, 2010г. - 256 с.
Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа: Учебник. - 4-е изд., доп. и перераб. - М.: Финансы и статистика, 2009г. - 416 с.: ил.
Бариленко В.И. Анализ себестоимости продукции в объединениях строительного комплекса. - М.: Финансы и статистика, 2005г. - 190 с.
Деркач Д.И. Анализ производственно-хозяйственной деятельности промышленного предприятия. Учебник для вузов. М.: Экономика, 2009г. - 389 с
Журавлев В.В., Савруков Н.Т. Анализ хозяйственно-финансовой деятельности предприятий. Конспект лекций. ЧИЭМ СП6ГТУ.Чебоксары, 2008. - 135 с.
Любушин Н.П., Лещева В.Б., Дьякова В.Г. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия: Учеб. Пособие для Вузов / под ред. проф. Н.П. Любушина. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2009. - 471 С.
Петров В.И. Анализ использования трудовых ресурсов предприятия // Современное управление - 2007. - №12. - с. 21-25.
Петроченко П.Ф. Анализ трудовых показателей. Учеб. Пособие для ВУЗов,2-е изд, перераб. М.: Экономика, 2010г. - 288 с.
Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: 4-е изд., перераб. и доп. - Минск: ООО "Новое знание", 2008. - 688 с.
Стражев В.И. Анализ хозяйственной деятельности в промышленности - 2005г.
"Рынок труда под ударом", Эксперт №37[83] от 15 Сентября 2008 г
Ильин А.И. "Планирование на предприятии" учебник - 2-е изд., перераб. М.: Новое знание, 2004г
Сергеев И. В. "Экономика предприятия" учебное пособие - М.: Финансы и статистика, 2008г
Суша Г.З. "Экономика предприятия" учебное пособие. - Мн.: Новое знание, 2006г
"Не все профессии одинаково полезны", "D`" №21 [60] от 3 ноября 2008 г
Райзберг Б. А., Лозовский Л. Ш., Стародубцева Е. Б. "Современный экономический словарь". 5-е изд., перераб. и доп. -- М.: ИНФРА-М, 2007
Гиляровская Л.Т., Лысенко Д.В., Ендовицкий Д.А. "Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности" учебное пособие - М.: Проспект, 2008г.
Банк В.Р., Банк С.В., Тараскина А.В. "Финансовый анализ" учебное пособие - М: Проспект, 2008г.
ф. №1-Т "Отчёт по труду".
ф. №5-3 "Отчёт о затратах на производство и реализацию продукции (работ, услуг) предприятия (организации), статистическая отчётность отдела кадров по движению рабочих и др.".
ф. №2 "Отчет о прибылях и убытках"
Интернет-источники:
http://www.gazprom.ru/f/posts/22/042553/gazprom-financial-report-2010-rus.pdf
http://www.gazprom.ru/f/posts/28/135151/financial-report-2009.pdf
http://www.gazprom.ru
Размещено на Allbest.ru
Подобные документы
Изучение движения и обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами на примере нефтяной компании "Таркосаленефтегаз". Расчет использования фонда рабочего времени, анализ труда и заработной платы. Экономическая эффективность использования трудовых ресурсов.
курсовая работа [74,7 K], добавлен 03.09.2010Изучение движения и обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами на примере ООО "Лукойл-Западная Сибирь". Расчет использования фонда рабочего времени, анализ труда и заработной платы. Экономическая эффективность использования трудовых ресурсов.
курсовая работа [181,7 K], добавлен 03.09.2010Обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами. Показатели эффективности использования трудовых ресурсов. Направления анализа эффективности использования трудовых ресурсов. Рентабельность труда персонала. Анализ использования фонда рабочего времени.
курсовая работа [138,5 K], добавлен 28.05.2014Управление трудовыми ресурсами в современных рыночных условиях. Состав, структура и функции трудовых ресурсов. Методика анализа использования трудовых ресурсов на примере ОАО "Саханефтегазсбыт". Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами.
курсовая работа [250,9 K], добавлен 04.05.2014Понятие трудовых ресурсов, их классификация и характеристика. Анализ численности и движения рабочей силы на ОАО "Термостепс". Пути повышения эффективности использования трудовых ресурсов. Анализ использования рабочего времени и фонда заработной платы.
курсовая работа [172,8 K], добавлен 29.10.2012Состав, структура и роль трудовых ресурсов, содержание и задачи их анализа. Методические аспекты состояния и использования трудовых ресурсов фирмы. Организационно-техническая характеристика ООО "Мариан Строй", анализ обеспеченности трудовыми ресурсами.
курсовая работа [294,6 K], добавлен 14.09.2012Теоретические аспекты анализа трудовых ресурсов предприятия. Анализ трудовых показателей. Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами. Анализ использования фонда рабочего времени. Направления по повышению эффективности использования персонала.
курсовая работа [57,1 K], добавлен 24.02.2007Характеристика предприятия и структура организации управления НГЦТ ОАО "Электросвязь". Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами, использования фонда рабочего времени, производительности труда, эффективности использования трудовых ресурсов.
курсовая работа [65,7 K], добавлен 06.03.2008Теоретические аспекты анализа трудовых ресурсов предприятия. Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами. Анализ использования фонда рабочего времени. Анализ производительности труда. Анализ производительности труда. Трудовые факторы.
курсовая работа [34,9 K], добавлен 28.08.2003Понятие трудовых ресурсов. Значение, задачи и источники анализа трудовых ресурсов предприятия. Мероприятия по повышению эффективности использования трудовых ресурсов. Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами на примере СП "Унибел".
курсовая работа [201,0 K], добавлен 28.05.2015