В основе технологии QuаD лежит нахождение средневзвешенной величины следующих групп показателей: [23]

1 Показатели оценки коммерческого потенциала разработки:

- влияние нового продукта на результаты деятельности компании;

- перспективность рынка;

- пригодность для продажи;

- перспективы конструирования и производства;

- финансовая эффективность.

- правовая защищенность и др.

2 Показатели оценки качества разработки:

- динамический диапазон;

- ремонтопригодность;

- энергоэффективность;

- эргономичность;

- унифицированность;

- уровень материалоемкости разработки и др.

В соответствии с технологией QuаD каждый показатель оценивается экспертным путем по стобалльной шкале, где 1 - наиболее слабая позиция, а 100 - наиболее сильная. Вес показателей, определяемые экспертным путем, в сумме должны составлять 1. Оценка показателей качества и перспективности горнопроходческой техники представлена в таблице 21, 22 и 23.

Таблица 21. Оценка показателей качества и перспективности геохода

Критерии оценки	Вес критерия	Балл	Относительное значение (3/100)	Средневзвешенное значение (4*2)
1	2	3	4	5
Показатели оценки качества продукции
Материалоемкость	0,2	70	0,7	0,14
Мощность	0,15	80	0,8	0,12
Надежность	0,3	80	0,8	0,24
Себестоимость	0,15	65	0,65	0,1
Автоматизация	0,2	75	0,75	0,15
Итого:	1			0,75
Показатели коммерческого потенциала
Новизна	0,35	90	0,9	0,32
Наличие аналогов	0,25	95	0,95	0,24
Конкурентоспособность	0,25	85	0,85	0,21
Уровень коммерческого риска	0,15	50	0,7	0,11
Итого:	1			0,88

Таблица 22. Оценка показателей и перспективности проходческого щита

Критерии оценки	Вес критерия	Балл	Относительное значение (3/100)	Средневзвешенное значение (4*2)
1	2	3	4	5
Показатели оценки качества продукции
Материалоемкость	0,2	60	0,6	0,12
Мощность	0,15	65	0,65	0,1
Надежность	0,3	80	0,8	0,24
Себестоимость	0,15	60	0,6	0,09
Автоматизация	0,2	80	0,8	0,16
Итого:	1			0,71
Показатели коммерческого потенциала
Новизна	0,35	60	0,6	0,21
Наличие аналогов	0,25	40	0,4	0,1
Конкурентоспособность	0,25	50	0,5	0,13
Уровень коммерческого риска	0,15	50	0,5	0,08
Итого:	1			0,52

Таблица 23. Оценка показателей и перспективности проходческого комбайна

Критерии оценки	Вес критерия	Балл	Относительное значение (3/100)	Средневзвешенное значение (4*2)
1	2	3	4	5
Показатели оценки качества продукции
Материалоемкость	0,2	50	0,5	0,1
Мощность	0,15	50	0,5	0,08
Надежность	0,3	40	0,4	0,12
Себестоимость	0,15	50	0,5	0,08
Автоматизация	0,2	50	0,5	0,1
Итого:	1			0,48
Показатели коммерческого потенциала
Новизна	0,35	40	0,4	0,14
Наличие аналогов	0,25	40	0,4	0,1
Конкурентоспособность	0,25	60	0,6	0,15
Уровень коммерческого риска	0,15	50	0,5	0,08
Итого:	1			0,47

Средневзвешенное значение позволяет говорить о перспективах разработки и качестве проведенного исследования. Если значение показателя получилось от 1 до 0,8, то такая разработка считается перспективной. Если от 0,79 до 0,6 - то перспективность выше среднего. Если от 0,69 до 0,4 - то перспективность средняя. Если от 0,39 до 0,2 - то перспективность ниже среднего. Если 0,19 и ниже - то перспективность крайне низкая.

В таблице 24 сопоставлены средневзвешенные значения существующей проходческой техники и геохода.

Таблица 24. Сравнение средневзвешенных значений показателей качества и коммерческого потенциала

Критерии оценки	Средневзвешенное значение
	геоход	проходческий комбайн	проходческий щит
Показатели оценки качества продукции
Материалоемкость	0,14	0,1	0,12
Мощность	0,12	0,08	0,1
Надежность	0,24	0,12	0,24
Себестоимость	0,1	0,08	0,09
Автоматизация	0,15	0,1	0,16
Итого:	0,75	0,48	0,71
Показатели коммерческого потенциала
Новизна	0,32	0,14	0,21
Наличие аналогов	0,24	0,1	0,1
Конкурентоспособность	0,21	0,15	0,13
Уровень коммерческого риска	0,11	0,08	0,08
Итого:	0,88	0,47	0,52

Вывод: из полученных средневзвешенных значений по группам показателей качества и коммерческого потенциала продукции следует вывод, что геоход является перспективной продукцией. Проходческий комбайн по данным показателям обладает средней перспективой. Проходческий щит по показателям качества имеет перспективу выше среднего, а по показателям коммерческого потенциала находится на среднем уровне. Следовательно, уникальность и перспективность геохода в качестве импортозамещающего горного оборудования не вызывает сомнений. Это является главным тезисом моих исследований.

Заключение

Машиностроение является главной отраслью мировой промышленности. Его доля составляет 35% от стоимости мировой промышленной продукции. Машиностроение среди промышленных отраслей является наиболее трудоемким производством, поэтому одним из основных условий размещения машиностроения является обеспечение его центром научных разработок и исследований, наличием высококвалифицированной рабочей силы и определенным уровнем производственной культуры.

В России машиностроение представляет собой комплекс промышленных отраслей, в том числе и интеллектуальный потенциал работников машиностроительной отрасли, которые занимаются изготовлением средств производства, предметов потребления, оборонной техники и транспорта.

В настоящее время в России начато движение: «Страна живет, пока работают заводы». Современные условия хозяйствования, наличие санкций, новые вызовы времени ставят задачу конкурентоспособности машиностротельной продукции и импортозамещения на лидирующее место.

В работе проанализировано состояние флагмана отечественного машиностроения ООО «Юргинский машзавод»: как конкурентоспособного производства, особенно на рынке горно-шахтного оборудования. Нами предложен принципиально новый вид отечественного горного оборудования - геохода.

Результаты проведения исследования показали, что геоход является конкурентоспособной продукцией по сравнению с существующими аналогами горнопроходческой техники. По основным техническим характеристикам таким как: скорость проходки, площадь выработки, диаметру выработки в свету и мощности.

Производство геохода позволяет существенно снизить затраты на проведение горных выработок по сравнению с проходческим комбайном и проходческим щитом. А также снизить затраты на покупку и эксплуатацию иностранного оборудования.

В главе 1 изложены сущность понятий конкуренции и конкурентоспособности, проведен анализ факторов влияющих на конкурентоспособность предприятия, приведены конкретные примеры в машиностроении, все это позволило в последствии поставить задачи исследований: на основе анализа основных технико-экономических показателей предприятия и его организационной структуры провести научную оценку конкурентоспособности ООО «Юргинский машзавод»,

В главе 2 приведены так же конкуренты предприятия, составлен многоугольник конкурентоспособности, проведен анализ финансового состояния и технико-экономических показателей в динамики.

Выше изложенное позволило разработать рекомендации по повышению конкурентоспособности ООО «Юргинского машзавода» на основе создания принципиально новой наукоемкой продукции - геоходов. Так же приведено финансово-экономическое обоснование реализуемого проекта, расчеты окупаемости и эффективности. Обоснованы конкурентные преимущества «Юргинского машзавода» в ближайшее время.

Следует отметить, что в работе применены современные методы, такие как SWОT-анализ, Guаd, построение многоугольника конкурентоспособности. Работу можно считать начальным этапом при формировании импортозамещения в РФ.

Как известно, целями импортозамещения являются:

1. Обеспечение национальной и государственной безопасности РФ.

2. Достижение технологической независимости в критических областях.

3. Содействие формированию положительного сальдо торгового баланса.

4. Выращивание национальных лидеров для завоевания глобального рынка.

При решении проблемы импортозамещения требуется комплексный подход с учетом всех факторов и особенностей страны. Основными критериями процесса импортозамещения должны служить экономическая, социальная и стратегическая целесообразности. Вопрос устойчивости внешнеторгового сальдо вообще является вопросом стабильности ресурсного обеспечения экономики, а значит, и экономической безопасности.

Импортозамещение, способствуя экономическому росту, также обеспечивает повышение конкурентоспособности отечественной экономики на внешних рынках при снижении роли ресурсодобывающих отраслей и ослаблении зависимости от поставок импортных товаров народного потребления.

Выполненный анализ свидетельствует, что активизация процессов импортозамещения в РФ способна уже в ближайшие 5-7 лет обеспечить более 10-15% роста промышленного производства.

Список используемой литературы

1. Горнфинкель В.Я. Экономика предприятия: Учебник для вузов /Под ред.проф. В.Я. Горфинкеля, проф. В.А. Швандара. 4-е изд.,перераб. и доп. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012. - 767 с.

2. Нехорошева Л.Н. Экономика предприятия: Учеб. пособие / Нехорошева Л.Н., Антонова Н.Б.,. Зайцева М.А. Мн.: Высшая школа, 2013. 383с.

3. Афанасьев В.С. Давид Рикардо. М.: Экономика, 1988. 128 с.

4. Портер М. Международная конкуренция. - М.: Международные отношения, 1993. - 374с.

5. Хайек Ф. Конкуренция как процедура открытия//Мировая экономика и международные отношения. 1989. № 12.

6. Маркс К. : Капитал / 3 т. М.: Политизат, 17 с. 1973.

7. Маршалл А. Принципы экономической науки, т.1 - М.: Прогресс, 1993. - С.60

8. Автономов В. С. «Несвоевременные» мысли Йозефа Шумпетера / Й. Шумпетер // Капитализм, социализм и демократия. М. : Экономика, 1995

9. Макконнелл К. Р., Брю С. Л. Экономикс: принципы, проблемы и политика / пер. 16-го англ. изд. - М.: ИНФРА-М, 2006. - 940 с. (Макконнелл и Брю)

10. Фатхутдинов Р.А. Управление конкурентоспособностью организации: Учеб. пособие. - М.: Эксмо, 2004.

11. Азрилиян А.Н. , Азрилиян О.М. , Калашникова Е.В. и др. Большой экономический словарь: 24. 8 тыс. терминов, М: Институт новой экономики, 2002, - 1280с.

12. Мескон, М. Х. Основы менеджмента : пер. с англ. / М. Х. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури. - М. : Дело, 2008. - 370 с.

13. Замураева, Л.Е. Факторы, обеспечивающие конкурентные преимущества организации. Проблемы Экономики отраслей и предприятий / Л.Е. Замураева. - Тюмень: МИФУБ ТюмГУ, 2007. - С.53-58.

14. Биляев О.С. Анализ методов оценки конкурентоспособностью предприятий / О.С. Биляев // Экономика и управление. - 2012. - №2. - С.94- 99.

15. Азоев Г.Л. Конкуренция: анализ, стратегия и практика / Г.Л. Азоев. - М.: Центр экономики и маркетинга, 2001. - 268с.

16. Официальный сайт ООО «Юргинский машиностроительный завод» [Электронный ресурс], 2011. URL: httр://www.yumz.ru .

17. Устав ООО « Юргинский машиностроительный завод»

18. Юргинский машиностроительный завод / под ред. Н.В. Никулина.- М.: «Коллекция - Совершенно секретно»,2003.-320с.

19. Аксенов В.В., Ефременков А.Б. Геовинчестерная технология и геоходы - наукоемкий и инновационный подход к освоению недр и формированию подземного пространства // Уголь/ Москва, 2009- №2. С.26-29.

20. Сайфиева С.Н., Ермилина Д.А. Проблемы развития российского машиностроения/ Сайфиева С.Н., Ермилина Д.А. - М.: ЦЭМИ РАН, 2008. - 153-155с.

21. Патент на полезную модель №112269RU//Проходческий щитовой агрегат/В.В, Аксенов, А.Б. Ефременков, М.Ю. Блащук, В.Ю. Бегляков, Б.Ф. Лелюх. - Опубл. 10.01.2012. Бюллетень №1

22. Осипов Ю.М. Конкурентоспособность наукоемкой машиностроительной продукции: экономика и менеджмент. - Томск: Томск.гос.ун-т систем управления и радиоэлектроники, 2011. - 247 с.

23. Дмитрук Е.Ф. Методика выявления потенциальных конкурентных преимуществ фирмы с учетом внешней и внутренней среды // Маркетинг и маркетинговые исследования в России, №2. - 2002. - с. 15-20

Приложение А

Структурная схема ООО «Юргинский машзавод»

Приложение Б

Основные источники финансовых ресурсов ООО «Юргинский машзавод»

Приложение В

Таблица

Наименование	2011 год	2012 год	2013 год	2014 год
	кол-во	цена	сумма	кол-во	цена	сумма	кол-во	цена	сумма	кол-во	цена	сумма
Крепь механизированная	до 10 тн.										-	-	-
	от 10 до 20 тн.	505	3 711	1 874 279	454	3 534	1 604 589	184	3 754	690 652	-	-	-
	от 20 до 25 тн.										-	-	-
	от 25 до 30 тн.										-	-	-
	свыше 30 тн.				144	8 908	1 282 744				-	-	-
Комбайн	Проходческий	6	22 197	133 184	5	22 348	111 741	1	17 876	17 876	-	-	-
	Очистной	1	25 313	25 313				1	33 852	33 852	-	-	-
Конвейер		5	105 736	528 680	1	162 888	162 888	3	19 497	58 492	-	-	-
Перегружатель		5	27 693	138 464	4	17 338	69 353	-	-	-	1	29 831	29 831
Дробилка		5	4 819	24 096	1	7 364	7 364	1	3 983	3 983	2	3 508	7 016
Крепь сопряжения		2	2 900	5 801	3	5 590	16 770	1	2 331	2 331	-	-	-
Кабелеукладчик		2	1 686	3 372	3	1 869	5 606	6	1 567	9 402	-	-	-
Оборудование для разрезов и экскаваторов		7	2 996	20 975	4	3 714	14 855	1	3 918	3 918	-	-	-
Масложировое оборудование		2	1 656	3 313	12	1 686	20 234	9	1 621	14 589	13	1 689	21 956
Крановое оборудование и спец техника		153	1 704	260 777	61	3 034	185 058	51	3 242	165 352	38	6 950	264 114
Металлургическое производство		1	319 775	319 775	1	335 555	335 555	1	201 618	201 618	1	165 883	165 883
Энергетическое производство		1	527 131	527 131	1	534 797	534 797	1	559 270	559 270	1	600 274	600 274
Инструментальное производство		1	7 935	7 935	1	13 578	13 578	1	7 742	7 742	1	1 565	1 565
Транспортный цех		1	16 935	16 935	1	14 724	14 724	1	16 232	16 232	1	30 330	30 330
Непрофильное производство (ЖК, ТК. Победа и т.д.)		1	35 507	35 507	1	36 241	36 241	1	36 600	36 600	1	25 787	25 787
Запасные части	на ГШО	1	271 134	271 134	1	197 741	197 741	1	306 730	306 730	1	209 526	209 526
	на конвейер							1	-	-	1	5 870	5 870
	для оборудования для разрезов и экскаваторов
	на кран	1	9 249	9 249	1	558 731	558 731	1	10 911	10 911	1	7 194	7 194
	на МЖО	1	186	186				1	-	-	1	-	-
	разовые заказы	1	39 611	39 611	1	31 728	31 728	1	16 091	16 091	1	30 614	30 614
	Итого			320 181			788 201			333 733			253 204
Всего:				4 245 716			5 204 296			2 155 641			1 399 960

Размещено на Allbest.ru