Поле діяльності організації

Висновки

Поле діяльності організації та фактори які на нього впливають дійсно певним чином стимулюють розвиток організації, завдяки їм організація більше уваги приділяє якості своєї продукції, більше звертає увагу на покупців та їх потреби, отже гіпотезу даного дослідження підтверджено. Щодо допоміжної гіпотези яка полягала у тому що менеджмент не робить істотного впливу на здатність організації до виживання, ця здатність набувається під впливом факторів поля діяльності організації вона також має право на існування, адже завдання менеджменту (управління) досягнення успішної діяльності компанії в умовах які зумовлені факторами навколишнього середовища.

Поле діяльності організації являє собою об'єктивні обставини, фактори, що оточують організацію в суспільстві (державі, світі), до яких вона мусить пристосовуватися. Зовнішнє оточення організації дедалі більше стає джерелом проблем для сучасних менеджерів. Власне, керівники вищих і певною мірою середніх рівнів найважливіших для суспільства організацій (ділових, освітніх, державних) під впливом різноманітних подій у світі і державі змушені зосереджувати свою увагу на середовищі, що швидко змінюється, враховувати його вплив на внутрішню будову і розвиток організації.

У ході дослідження поля діяльності організації було розглянуто основні поняття курсової роботи, а саме поняття організація слід розуміми як складне виробниче утворення, мета якого отримання прибутку та задоволення потреб споживачів у товарах чи послугах при раціональному використанні наявних ресурсів. В даній курсовій роботі під полем діяльності організації розуміється простір, напрямок та умови діяльності організації під впливом чинників навколишнього середовища. Навколишнє середовище визначається як сукупність факторів зовнішнього та внутрішнього середовища. Зовнішнє середовище це фактори та чинники, які впливають на діяльність організації, та її снують незалежно від неї. Внутрішнє середовище це фактори та чинники, від яких залежить успішність організації, які провокує сама організація та може на них впливати. Також досліджено наукові підходи до вивчення та дослідження поля діяльності організації: раціоналістичну, неокласичну, бюрократичну, інституційну та системну моделі організації. За час свого розвитку організація стала фактично універсальною формою суспільного життя. Якщо революції XIX ст. (духовні і політичні) перетворили людину з істоти патріархальної в суспільну, то революції наступного століття зробили її людиною організації, виокремлено методи (гіпотеза та припущення, історичний метод, методи спостереження, абстрагування, порівняння та прогнозування) та принципи (термінологічний, об'єктивності, розвитку й історизму),дослідження поля діяльності організації. Також в ході дослідження проаналізовано фактори та умови які впливають на поле діяльності організації (міжнародні, регулювальні, економічні, технологічні:, політичні, екологічні: конкурентні та соціо-культурні), проаналізовано поле діяльності організації на прикладі компанії «Life Card Group»,що дало можливість виявити проблеми у роботі цієї компанії та запропоновано шляхи вирішення цих проблем.

Отже мету даного дослідження було повністю досягнемо, яка нагадаю полягала у системному дослідженні факторів поля діяльності організації. Було досліджено всі фактори, які впливають на діяльність організації, а саме: міжнародні, регулювальні економічні, технологічні політичні екологічні, конкурентні соціо-культурні. На основі отриманих результатів поле діяльності організації було досліджено на прикладі конкретної реальної компанії, було виявлено проблеми в її діяльності та запропоновано шляхи їх вирішення.

Тепер залишилось тільки побажати успіху та процвітання всім організаціям незважаючи на існуючі проблеми, адже потрібно завжди пам'ятати, що вони тимчасові.

Список використаних джерел

1. Creating Value through Financial Management // Excellence in Financial Management. Course 8. Evans M.H. - December 2008. - 27 p.

2. Галицький економічний вісник. - 2011. - №1(30). - 159с. (бухгалтерський облік, аналіз та аудит)

3. Економіка виробничого підприємництва. Навчальний посібник./ За ред. Й.М. Петровича. 3-тє вид., випр. - К.: Т-во “Знання”, КОО, 2004. - 405с.

4. Економічний аналіз діяльності суб'єктів господарювання: Підруч. для ВНЗ. Рекомендовано Мін. освіти і науки України / Попович П.Я. - Т., 2007. - 456с.

5. Культура, зорієнтована на споживача. Майкл Беш.. - 1999, Видавництво: -Viz Media США/-187с.

6. Менеджмент, Ричард Дафт. - 2003 г, Издательство: Питер -864 с

7. Менеджмент: теорія та практика: підручник для вузів. Тарнавська Н. П., Пушкар Р. М.. - Тернопіль: Карт-бланш, 1997.-456 с.

8. Метод експрес-аналізу рівня конкурентоспроможності продукції // Економіка України. Кононенко І. - 2007-№2.-С. 80-83с.

9. Организации. Дафт Р.Л.: Учебник для психологов и экономистов. - 3-е международное издание. - СПб.: НЕВА; М.: ОЛМА-Пресс, 2001.

10. Основи менеджменту В.І. Терещенко, стаття

11. Педагогіка у запитаннях і відповідях. - Кузьмінський А.І.

12. Підприємництво: стратегія, організація, ефективність./Під ред. С.Ф.Покропивного, К:КНЕУ, 2006, С.24

13. Стратегическое управление Виханский О.С. Учебник. 2-е изд., перераб. и доп. -М.: Гардарика, 1998 - 296с.

14. Стратегія конкуренції. Портер М. / Пер. з англ. А. Олійник, Р. Скільського. - К.: Основи, 2007. - 390 с.

15. Теория организации. Алиев В.Г., Варфоломеев В.П., Варфоломеева Э.А.: Учебник для вузов / Под ред. В.Г. Алиева. - М.: Экономика, 2003.

16. Теория организаций. Акулов В.Б., Рудаков М.Н.:Учебное пособие. Петрозаводск: ПетрГУ, 2002.

17. Теорія організації. Мільнер Б.3.: Підручник. - 2-е вид. Оформлені. І дод. - М:. ИНФРА-М, 2000. - 480с.

18. Теорія організації: Навч. посіб. Монастирський Г.Л. - К. -2010 -Знання - 319с

19. Фінансово-економічний аналіз діяльності підприємств: Навч. посіб. Коробов М.Я.- К.: Т-во "Знання", КОО, 2007. - 378 с.

Размещено на Allbest.ru