Проектирование и разработка системы менеджмента по стандарту ISO 22000 версии 2005 г. в рамках интегрированных систем менеджмента
Анализ организационной структуры предприятия. Составление программы работ по разработке интегрированной системы менеджмента качества и безопасности пищевой продукции в соответствии со стандартом ISO 22000. Разработка примерного перечня документов ИСМ.
Рубрика | Менеджмент и трудовые отношения |
Вид | курсовая работа |
Язык | русский |
Дата добавления | 25.12.2013 |
Размер файла | 1,1 M |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
-Организовывает работу группы;
-Обеспечивает соответствующую подготовку и обучение членов группы;
-Обеспечивает разработку, внедрение, поддержание в рабочем состоянии и актуализацию системы менеджмента безопасности пищевой продукции;
-Уведомляет высшее руководство организации о результативности и пригодности системы.
Руководство решает включить в работу следующих сотрудников:
Инженера производственного отдела, охраны труда и БТ;
представителя отдела качества;
начальника лаборатории;
начальника цеха;
техника-технолога;
инженер-механик центральной лаборатории.
В идеале многопрофильная команда должна обладать знаниями и опытом не только в технологии пищевых производств, но и обладать знаниями и опытом в агрономии, медицине, охране окружающей среды, химии и инженерных дисциплинах в зависимости от предмета исследования, чтобы выявить все потенциальные биологические, химические и физические опасности. Руководство ОАО «Кондитер» приглашает консультанта из консалтинговой компании. После обучения сотрудники, вошедшие в команду по безопасности преступают к разработке документации ХАССП, и через пол года в виде отчета докладывают высшему руководству о результативности и пригодности системы.
2 этап. Описание продукции
Исследуемым объектом являются конфеты «Птичье молоко» (конфеты), предназначенные для непосредственного использования в пищу. Реализуется через торговую розничную сеть и предприятия общественного питания.
Для производства конфет в соответствии с рецептурой и нормами расхода применяют сырье, приведенное ниже:
- Сахар-песок ГОСТ 21-94;
- Патока ГОСТ 52060-2003;
- Агар ГОСТ 16280-2002;
- Масло сливочное ГОСТ 37-91;
- Молоко сгущенное ГОСТ 2903-78;
- Белок яичный (яйца куриные свежие) ГОСТ 27583-88;
- Кислота лимонная ГОСТ908-2004;
- Ванилин ГОСТ 16599-71;
- Ароматизаторы пищевые ОСТ 10-237-99;
- Красители по сертификату качества производителя и гигиеническому заключению санэпидемнадзора;
- Спирт ректификованный ГОСТ 5962-67;
- Шоколадная глазурь ОСТ 10-93-13-87.
Внешний вид продукта и органолептические показатели должны соответствовать требованиям указанным в таблице 1.
Таблица 1 - Органолептические показатели конфет
Наименование показателя (характеристика) |
Содержание характеристики |
|
Цвет и запах |
Свойственные данному наименованию изделия |
|
Вкус |
В соответствии-с утвержденными рецептурами |
|
поверхность |
Неглазированные конфеты должны иметь сухую и не липкую поверхность.Глазированные конфеты должны иметь ровную или волнистую поверхность. |
Упаковка. Конфеты выпускают незавернутыми, весовыми и фасованными, в виде смесей и наборов в коробки. При фасовании в коробки незавернутые конфеты могут быть предварительно уложены в филейчики или коррексы из полимерных материалов, разрешенных органами санитарно-эпидемиологического надзора.
Наборы и смеси должны быть плотно уложены в коробки. Не допускается наличие свободного пространства.
Дно коробок застилают материалами, разрешенными органами санитарно-эпидемиологического надзора.
Транспортировка. Конфеты транспортируют всеми видами транспорта, в крытых транспортных средствах в соответствии с правилами перевозок грузов, действующими на данном виде транспорта. Пакетирование грузов в дощатых и фанерных ящиках - по ГОСТ 24597, ГОСТ 26653, ГОСТ 26663.
Не допускается перевозить конфеты железнодорожными вагонами без пакетированного груза.
Хранение. Конфеты должны храниться в сухих, чистых, хорошо вентилируемых помещениях, не имеющих постороннего запаха, не зараженных вредителями, при температуре 18 3°С, при относительной влажности воздуха не более 75% и не должны подвергаться воздействию прямого солнечного света.
Не допускается хранить конфеты вместе с продуктами, обладающими специфическим запахом.
Срок хранения и транспортирования со дня изготовления:
1месяц - для незавернутых, глазированных помадной глазурью.
3 этап. Определение ожидаемой области применения продукции
Конфеты являются продуктом массового потребления. Нельзя использовать в пищу диабетикам, так как в состав входит сахар. Употреблять конфеты не рекомендуется детям до трех лет. Не следует употреблять по две и более штуки одновременно, запихивать в нос, разогревать в микроволновой печи. Так же не рекомендуется употреблять при аллергии и индивидуальной не переносимости.
4 этап. Составление блок-схемы производства
Блок - схема должна быть ясной, точной и полностью детализированной. Схема производства конфет представлена на рисунке 1.
Рисунок 1 - Блок - схема производства конфет «Птичье молоко»
5 этап. Составление перечня возможно опасных факторов и предупреждающих действий
Система ХАССП предусматривает следующие опасные факторы:
* микробиологические опасности;
* химические опасности;
* физические опасности.
При установлении опасных факторов следует учитывать состав продукта, процесс переработки, инструкции для потребителя, опасности, исходящие от персонала, оборудования и т.п. По каждому потенциальному фактору проводят анализ риска с учетом вероятности появления фактора и значимости его последствий и сопоставляют перечень факторов, по которым риск превышает допустимый уровень.
Перечень опасностей и меры проявления и потенциально опасные факторы на технологических этапах производства конфет представлены в таблицах 2 и 3 соответственно
Таблица 2. Потенциально опасные факторы на технологических этапах производства конфет.
Операция в составе процесса |
Опасный фактор и его источник |
Мера контроля |
|
1 |
2 |
3 |
|
Сырьевые компоненты· Сахар-песок · -Патока · -Агар · Масло сливочное · -Молоко сгущенное · -Белок яичный (яйца куриные свежие) · -Кислота лимонная · -Ванилин · -Ароматизаторы пищевые · -Красители по сертификату качества производителя и гигиеническому заключению санэпидемнадзора; · -Спирт ректификованный · -Шоколадная глазурь |
- Б (Salmonella, патогенны, токсины, по причине грязного оборудования, перекрестное заражение патогенами, рост числа спорообразующих патогенов из-за нарушения температурного режима) - Х (остаточные количества пестицидов, антибиотиков, химических веществ, дезинфицирующих растворов) - Ф (посторонние предметы, металлические частицы из-за неисправности магнитоуловителя, остатки упаковочных материалов) |
Сертификаты проведенного анализа, представленные поставщиком производственный анализ образцов. Выборочный анализ образцов. Соблюдение процедур очистки и просеивания, соблюдение условий хранения Строгий контроль за состоянием технологического оборудования |
|
Хранение: · Сахар-песок · -Патока · -Агар · Масло сливочное · -Молоко сгущенное · -Белок яичный (яйца куриные свежие) · -Кислота лимонная · -Ванилин · -Ароматизаторы пищевые · -Красители по сертификату качества производителя и гигиеническому заключению санэпидемнадзора; · -Спирт ректификованный |
Б(рост патогенов), Ф(остатки металлических примесей, наличие посторонних предметов) Б (Рост патогенов), Х(остаточное количество антибиотиков, химикатов, пестицидов), Ф(наличие посторонних предметов) Б(рост патогенов), Х(остаточное количество хим.веществ), Ф(попадание посторонних предметов) |
Соблюдение процедур очистки и просеивания, соблюдение условий хранения Соблюдение условий хранения Соблюдение условий хранения |
|
Распаковка · Сахар-песок · -Патока · -Агар · Масло сливочное · -Молоко сгущенное · -Ванилин · -Ароматизаторы пищевые |
Б(перекрестное заражение патогенами),Ф(попадание посторонних предметов) |
Соблюдение процедур очистки и просеивания, соблюдение условий хранения |
|
Приготовление агаро-сахаро-паточного сиропа |
Б (патогенны, токсины, по причине грязного оборудования), Х(остатки пестицидов, хим.веществ), Ф(попадание посторонних предметов) |
Обработка и дезинфекция оборудования. Строгий контроль за состоянием технологического оборудования Соблюдение условий: влажность 79-85 % температура 63-65 °С кислотность 9-12 град. |
|
Приготовление сбивной массы |
Б (патогенны, токсины, по причине грязного оборудования), Х (остатки и развитие пестицидов, хим.веществ),Ф (попадание посторонних предметов) |
Обработка и дезинфекция оборудования. Строгий контроль за состоянием технологического оборудования Соблюдение условий. |
|
формование |
Б(патогенны, токсины, по причине грязного оборудования), Ф(попадание посторонних предметов), Х(остатки и развитие пестицидов, хим.веществ) |
Обработка и дезинфекция оборудования. Строгий контроль за состоянием технологического оборудования |
|
Глазирование |
Б(патогенны, токсины, по причине грязного оборудования), Ф(попадание посторонних предметов),Х(остатки и развитие пестицидов, хим.веществ) |
Обработка и дезинфекция оборудования, соблюдение условий: °С, влажность 75-80 %, температура 63-65°С |
|
Упаковка |
Б (патогенны, токсины, по причине грязного оборудования), Ф (Попадание посторонних предметов) |
Обработка и дезинфекция оборудования. Строгий контроль над состоянием технологического оборудования |
|
Маркировка |
Б (патогенны, токсины, по причине грязного оборудования, невозможность отследить и отозвать продукцию из-за ошибки печати), Ф (Попадание посторонних предметов) |
Обработка и дезинфекция оборудования. Строгий контроль над состоянием технологического оборудования, и оборудования печати. |
|
Хранение |
Б(патогенны, токсины, по причине грязного оборудования), Ф(попадание посторонних предметов),Х(остатки и развитие пестицидов, хим.веществ) |
Соблюдение условий хранения, обработка и дезинфекция стеллажей для конфет |
Условные обозначения: Б - биологические, Х - химические, Ф - физические.
Таблица 3 - Перечень опасностей и меры проявления
Опасность |
Меры проявления |
|
БГКП |
Желудочно-кишечная инфекция (Рвота, диарея) |
|
КМАФАиМ |
Инфекционные болезни и пищевые отравления. |
|
Дрожжи |
Ухудшается память, способности к логическому мышлению, творческому труду; вызывают в организме образование доброкачественных и раковых опухолей; Происходит воздействие на клетку, лишая ее способности делиться, то есть порождать здоровые клетки; головными болями, сонливостью, раздражительностью, проблемами с пищеварением, замедляется мышление, снижается половая активность, повышается вязкость крови. |
|
Плесень |
Отдышка, кашель, нарушение дыхания, боли в грудной клетки, аллергическая реакция ( зуд), носовые кровотечения. |
|
Патогенные микроорганизмы |
Инфекционная болезнь (рвота, диарея) |
|
Токсины |
Головная боль; гормональные нарушения; кожный зуд; рвота. |
6 этап. Анализ рисков
ККТ №1 - подготовка сырья к производству - входной контроль.
Тяжесть последствий = 2баллам (Средняя), так как несоблюдение правил входного контроля может привести к заболеванию и уходом на больничный потребителей (желудочно-кишечная инфекция). Вероятность реализации опасного фактора = 2 (маловероятно, требует периодических вмешательств); вероятен человеческий фактор - невнимательность персонала при просеивании и очищении от металлопримесей, значителен также сбой работы оборудования - следует пересмотреть установленные сроки ППР; так же играет роль вероятностный характер проводимых в лаборатории испытаний образцов сырья.
ККТ №2 - приготовление сбивной массы.
Тяжесть последствий = 3 баллам (средняя тяжесть), так как несоблюдение правил приготовления сбивной массы может нанести ущерб здоровью потребителя (инфекции, попадание посторонних предметов в дыхательные пути, поломка зуба и др.). Вероятность реализации опасного фактора = 3 баллам (высокая, требует общих контролирующих действий), из - за плохого контроля оборудования, который должен осуществлять оператор оборудования смены. Несоблюдение правил внешнего вида на производстве (порезы на руках, отсутствие перчаток, длинные ногти, неубранные волосы, кольца и др.) влияет на вероятность попадания посторонних предметов в тесто. Так же влияет на реализацию фактора несоблюдение ППР оборудования, неправильно составленный график ППР.
ККТ №3 - хранение.
Тяжесть последствий = 4 баллам (критическая), так как несоблюдение условий хранения приводит к развитию инфекций и микроорганизмов, которые могут нанести непоправимый ущерб здоровью. Вероятность реализации опасного фактора = 4 баллам (высокая, требует особых мероприятий по контролю). Причиной является несоблюдение температурных режимов на складе готовой продукции, за которые ответственным является начальник склада.
Диаграмма анализа рисков представлена на рисунке 2.
Рисунок 2 - Диаграмма анализа рисков
7 этап. Мониторинг ККТ и корректирующих действий
ККТ №1 находится в области допустимого значения, следовательно, не требует особых мероприятий по контролю.
ККТ №2 находится на границе области допустимого риска, значит, для контроля на этом этапе следует применить общие контролирующие действия.
ККТ №3 и выходит за область допустимого риска, следовательно, этап требует особых мероприятий по контролю.
ККТ №2 - приготовление сбивной массы.
Из-за плохого контроля оборудования, который должен осуществлять оператор смены и/или несоблюдения правил внешнего вида на производстве (порезы на руках, отсутствие перчаток, длинные ногти, неубранные волосы, кольца и др.) может возникнуть попадание посторонних предметов в массу. Так же влияет на реализацию фактора несоблюдение ППР оборудования, неправильно составленный график ППР.
Коррекция: выбраковка готовой продукции, переработка/утилизация не отвечающих требованиям партий конфет.
Корректирующие действия: пересмотреть план-график ППР, ужесточить контроль внешнего вида персонала.
Предупреждающие действия: ежемесячно оценивать динамику появления несоответствий, корректировать план-график ППР в случае необходимости, урегулировать прохождение персоналом медицинской комиссии.
ККТ №3 - хранение.
При не соблюдении условий хранения у конфет возможно появление постороннего запаха, деформации структуры, а при не соблюдении сроков хранении конфеты портятся, и не предназначаются для использования в пищу.
Коррекция: переработка партии конфет, либо утилизация.
Корректирующие действия: переместить партию конфет на другой склад, где условия хранения будут соответствовать требованиям.
Предупреждающие действия: проверять температурный, световой режимы и режим влажности в помещениях для хранения конфет. Проверять сроки хранения.
План корректирующих действий представлен в таблице 4, в целях устранения возникших несоответствий на предприятии.
Таблица 4 - план корректирующих действий
Дата |
Мероприятия |
Ответственные |
|
Хх.хх.хх-хх.хх.хх |
Обучение персонала системе ХАССП |
Начальник отдела управления персонала |
|
хх.хх.хх.--хх.хх.хх |
Ремонт просеивательной установки, буратов для нахождения металлопримесей |
Оператор машин |
|
2хх.хх.хх-хх.хх.хх |
Повышение квалификации технолога |
Главный технолог |
|
Хх.хх.хх |
Лекция о правилах и способах входного, операционного и приемочного контроля |
Начальник ОТК |
|
Хх.хх.хх |
Семинар о возможных дефектах при производстве хлеба и опасностях для потребителя. |
Главный технолог |
|
Хх.хх.хх - Хх.хх.хх (каждые 2 недели) |
Планово - предупредительный ремонт оборудования |
Главный механик |
|
Хх.хх.хх |
Калибровка оборудования |
Механик |
8 этап. Установление проверочных процедур
Для проведения в плановом порядке наблюдений и измерений необходимо разработать проверочные мероприятия, которые позволят удостовериться, что критические точки находятся под контролем. Проверочные мероприятия приведены в таблице 5.
Для ККТ №1 проверочную процедуру осуществляет лаборант, для ККТ №2 технолог по производству сбивной массы и для ККТ №3 кладовщик.
Таблица 5 - проверочные мероприятия
ККТ |
Наименование |
Проверочные мероприятия |
|
1 |
Подготовка сырья к производству |
Контроль поставки сырья. Лабораторные испытания. |
|
2 |
Приготовление сбивной массы |
Контроль параметров этапа приготовления сбивной массы. Санитарная обработка и ППР производственного оборудования. |
|
3 |
Хранение |
Контроль параметров, обеспечивающие условия хранения (температура, сроки). Санитарная обработка складских помещений |
9 этап. Установление процедуры документирования и записей
Для подтверждения соблюдения всех требований, необходимых для функционирования системы ХАССП на предприятии необходимо проведение регулярных проверок. Проверки за ККТ осуществляются периодически в соответствии с установленными документами. Результаты проверок ККТ лаборант, технолог по производству конфет и кладовщик заносят в установленные журналы.
Документы и журналы для ККТ представлены в таблице 6.
Таблица 6 - Документы и журналы для ККТ
ККТ |
Наименование |
Документы и журналы |
|
1 |
Входной контроль |
Журнал входного контроля основного и вспомогательного сырья |
|
2 |
Приготовление сбивной массы |
Журнал, периодичности мойки оборудования; График проведения санитарной обработки оборудования; Журнал регистрации параметров ингредиентов. |
|
3 |
Хранение |
График проведения санитарной обработки склада; Журнал регистрации температуры и влажности воздуха. |
Приложение 9
Система менеджмента качества
ДОКУМЕНТИРОВАННАЯ ПРОЦЕДУРА
УПРАВЛЕНИЕ НЕСООТВЕТСТВУЮЩЕЙ ПРОДУКЦИЕЙ
Дп хх.хх-хх/13
1. Назначение
Настоящая процедура определяет действия по управлению, ответственность и полномочия, как поступить с несоответствующей продукцией, полученной в процессе производства или от потребителя, с целью исключения непреднамеренного использования или поставку несоответствующей продукции потребителю.
Процедура соответствует требованиям ГОСТ ISO 9001-2011 п. 8.3.
2. Область применения
Настоящая процедура применяется во всех структурных подразделениях ОАО «Кондитер», входящих в систему менеджмента качества.
3. Сопутствующая документация
В настоящей процедуре используются ссылки на следующие нормативные документы:
1. ГОСТ ISO 9001-2011. Система менеджмента качества. Требования. - М.: Стандартинформ, 2013.-25 с.
2. ГОСТ ISO 9000-. Системы менеджмента качества. Основные положения и словарь.-М.: Стандартинформ, 2013.-32 с.3. Дж 02.01-01/11 - « Журнал учета несоответствий в подразделениях».
4. Дж 06.05-01/09 - «Журнал регистрации поступившей продукции».
5. Им 05.10-01/09- Инструкции утилизации продукции.
6. Дж 05.11-02/11 - «Журнал отбора проб».
7. Дж 05.11-01/09 - «Журнал учета несоответствий в Лаборатории».
8. Дб 05.11-02/11 - « Анализ несоответствующей продукции».
9. Дб 09.04-03/13 - «Акт о дальнейших действиях с несоответствующей продукцией».
10. Дж 02.01-02/11 - «Журнал и снижения градации, переработки продукции».
11. Дб 02.02-01/09 - «Акт продукции требующей утилизацию».
12. Дж 05.10-01/09 - «Журнал утилизированной продукции».
13. Дб 05.11-03/11 - Протокол испытаний продукции подвергшейся переработке и снижению градации.
14. Дб 02.01-03/11 - Разрешение на выпуск продукцию.
15. Дб 02.03-01/09 -Рекламация несоответствующей продукции.
16. Дб 09.05-03/11 - План управления несоответствующей продукции на 20__год.
4 Определения, сокращения, аббревиатура
4.1 Определения
Процесс - совокупность взаимосвязанных или взаимодействующих видов деятельности, преобразующая входы в выходы ( п.3.4.1).
Продукция - результат процесса (п.3.4.2).
Качество - степень соответствия совокупности присущих характеристик требованиям (п.3.1.1).
Требование - потребность или ожидание, которое установлено, обычно предполагается или является обязательным (п.3.1.2).
Несоответствие - невыполнение требования (п.3.6.2).
Поставщик - организация или лицо, поставляющие продукцию (п.3.3.6).
Потребитель - организация или лицо, получающее продукцию (3.3.5).
Утилизация несоответствующей продукции - действие в отношении несоответствующей продукции, предпринятое для предотвращения ее первоначального использования (переработка, уничтожение) (п.3.6.10).
Переделка несоответствующей продукции - действие, предпринятое в отношении несоответствующей продукции, с тем чтобы она соответствовала требованиям (п.3.6.7).
4.2 Сокращения
Зав.складом - заведующий складом;
п/п - по порядку;
док. - документ;
Ф.И.О - фамилия, имя, отчество.
4.3 Аббревиатура
УСМ - управление системой менеджмента;
ЦЗЛ - центрально заводская лаборатория;
АХР - административно хозяйственная работа.
5. Описание работы и ответственность
Описание работы и ответственность по процедуре «Управление несоответствующей продукцией»
1. Планирование управления несоответствующей продукцией.
Ответственный - начальник управления по производству/производственного отдела
2. Поступление информации об обнаружении несоответствующей продукции
Ответственный - сотрудник отдела управления системы менеджмента.
3. Регистрация несоответствующей продукции.
Ответственный - начальник управления по производству/производственного отдела
4. Идентификация несоответствующей продукции.
Ответственный - сотрудник отдела ОТК.
5. Изоляция несоответствующей продукции
Ответственный - сотрудник отдела ОТК.
6. Анализ несоответствующей продукции.
Ответственный - лаборант
7. Принятие решения о дальнейшем использовании продукции.
Ответственный - сотрудник ОТК
8. Использовать продукцию в дальнейшем?
9. Снижение градации
Ответственный - сотрудник ОТК и инженер по производству
10. Утилизировать продукцию?
11. Утилизация продукции
Ответственный - сотрудник ОТК
12. Переработка несоответствующей продукции.
Ответственный - сотрудник ОТК и инженер по производству
13. Проверка проделанной работы по переработке.
Ответственный - сотрудник ОТК и инженер по производству
14. Соответствует продукция требованиям?
15. Выпуск продукции.
Ответственный - сотрудник ОТК и инженер по производству
16. Оценка результативности процесса
Ответственный - Начальник отдела управления системой менеджмента
1. Планирование управление несоответствующей продукцией.
Ответственный: начальник отдела технического контроля (ОТК), начальник управления по производству за составления плана.
Начальник управления по производству на основе целей предприятия и отчета по анализу несоответствующей продукции за прошлый год составляет «План управления несоответствующей продукции на 20__год» по форме Дб 09.04-05/11.
Форма плана управления несоответствующей продукции на 20__год
№п/п |
Наименование подразделения |
Допустимое количество несоответствующей продукции |
Допустимое количество получения рекламаций |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
|
Дата________________
Роспись начальника управления по производству_________________
Роспись начальника производственного отдела_________________
Роспись главного инженера_________________
Роспись начальника отдела управления качеством_________________
Этот план начальник управления по производству / производственного отдела согласует с главным инженером и начальником отдела управление качеством.
2.Поступление информации об обнаружении несоответствующей продукции.
Ответственный: лаборант центрально заводской лаборатории (ЦЗЛ) за предоставление информации об обнаружении несоответствия после входного, приемочного и операционного контроля; директор по учету за предоставление информации об возврате продукции от потребителя;
После проведения входного, операционного и приемочного контроля лаборант ЦЗЛ сообщает в управление по производству/производственный отдел об обнаружении несоответствующей продукции.
Директор по учету сообщает в управление по производству/производственный отдел о поступлении рекламации.
3.Регистрация несоответствующей продукции.
Ответственный: начальник управления по за регистрацию несоответствий.
Начальник управления по производству/производственного отдела заносит обнаруженные несоответствия в «Журнал учета несоответствий в подразделениях» по форме Дж 02.01-01/11.
Форма журнала учета несоответствий в (подразделении)
№ п/п |
Дата |
Наименование продукции |
Несоответствие |
Кто принял, должность, фамилия |
Подпись |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
|
4.Идентификация несоответствующей продукции.
Ответственный: сотрудник ОТК за идентификацию несоответствий, за работу с рекламациями.
Сотрудник ОТК обеспечивает идентификацию несоответствующей продукции, полученной на предприятии или полученной от потребителя, путем нанесения на нее штамп «Несоответствующая продукция».
Если несоответствие было обнаружено у потребителя, то в дирекцию по учету отправляется «Рекламация на несоответствующую продукцию» по форме Дб 02.03-01/09.
В рекламации указываются причины, вследствие которых продукция не удовлетворяет требованиям поставщика. Сотрудник ОТК проверяет обоснованность рекламации и бракованную продукцию заменяет годной, возмещая потребителю ущерб.
5.Изоляция несоответствующей продукции.
Ответственный: Сотрудник ОТК за осуществление изоляции; грузчик за перевоз продукции на склад; заведующий складом за регистрацию и сохранность продукции.
Сотрудник ОТК отправляет несоответствующую продукцию в отдел административно-хозяйственных работ (АХР).
Грузчик из отдела АХР отвозит несоответствующую продукцию на склад, где ей отведено специальное место.
Заведующий складом заносит запись в «Журнал регистрации поступившей продукции» по форме Дж 06.05-01/09.
Форма журнала регистрации поступившей продукции
№ п/п |
Дата поступления |
Наименование продукции |
Объем поступившей продукции |
Пометка к продукции (несоответствующая, на утилизацию, на выпуск) |
Кто принял, должность, фамилия |
Подпись |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
|
6.Анализ несоответствующей продукции.
Ответственный: лаборант ЦЗЛ за анализ.
Лаборант ЦЗЛ осуществляет отбор проб несоответствующей продукции на складе в соответствии с Им 05.10-01/09, забирает со склада отобранную продукцию и расписывается у заведующего складом в «Журнале отбор проб» по форме Дж 05.11-02/11.
Форма журнала отбора проб
№ п/п |
Дата отбора проб |
Наименование продукции |
Номер партии |
Метод отбора проб |
Объем пробы |
Кто производил отбор, должность, фамилия |
Подпись |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
|
Лаборант ОТК проводит анализ отобранной продукции, заносит все обнаруженные несоответствия в «Журнал учета несоответствий в лаборатории» по форме Дж 05.11-01/09, передает результат анализа в виде «Отчета о результатах анализа несоответствующей продукции» в отдел управления системы менеджмента по форме Дб 09.04-02/11.
Форма журнала учета несоответствий в лаборатории (Дж 05.11-01/09)
№ п/п |
Дата проведения анализа |
Наименование продукции |
Обнаруженное несоответствие |
Кто проводил анализ, должность, фамилия |
Подпись |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
|
Форма отчета анализ несоответствующей продукции (Дб 09.04-02/11)
Порядковый номер |
Наименование продукции |
Количество |
Обнаруженное несоответствие |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
|
Подпись начальника ОТК _______________
7. Принятие решения о дальнейшем использовании продукции.
Ответственный: сотрудник ОТК, начальник управления по производству, главный инженер и главный механик за принятие решения о несоответствующей продукции.
Формируется комиссия, в которую входят сотрудник ОТК, начальник отдела УСМ, начальник управления по производству, главный инженер и главный механик.
Комиссия на основе отчета об анализе несоответствующей продукции предпринимают решения о дальнейших действиях с несоответствующей продукцией и оформляют «Акт о дальнейших действиях с несоответствующей продукцией» по форме Дб 09.04-03/13, в котором расписываются все члены комиссии.
8.Использовать продукцию в дальнейшем?
Если да, то п.9.
Если нет, то п.10.
9.Снижение градации.
Ответственный: Сотрудник ОТК и начальник управления по производству за отправку продукции на снижение градации; инженер.
Сотрудник ОТК и начальник управления по производству отправляют несоответствующую продукцию в управление по производству.
Инженер по производству передает несоответствующую продукцию в подразделение, где была сделана продукция для снижения градации, и заносит в «Журнал переделки и снижения градации продукции» по форме Дж 02.01-01/11.
Форма журнала продукции преданной на ремонт, переделку и снижение градации
№ п/п |
Дата |
Наименование продукции |
Количество |
Цель принятия |
Кто принял, должность фамилия |
Подпись |
|||
Переделка |
Снижение градации |
||||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
6 |
7 |
8 |
9 |
||
10.Утилизировать продукцию?
Если да, то п.11.
Если нет, то п.12.
11. Утилизация продукции.
Ответственный: начальник управления по производству за отправку продукции на утилизацию, за осуществление утилизации; грузчик за перевоз продукции на склад утилизации; заведующий складом за сохранность продукции.
Начальник управления по производству составляет «Акт продукции требующей утилизацию» по форме Дб 02.02-01/09, и отправляет в отдел АХР.
Форма акта продукции требующей утилизацию
№ п/п |
Дата |
Наименование продукции |
Количество |
Основание направления продукции на утилизацию |
Кто направляет, должность, фамилия |
Подпись |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
|
Грузчик из отдела АХР отвозит несоответствующую продукцию на склад утилизации. Заведующий складом утилизации регистрирует полученную продукцию в «Журнал утилизированной продукции» по форме Дж 05.10-01/09.
Форма журнала регистрации утилизированной продукции
№ п/п |
Дата поступления на склад |
Наименование продукции |
Количество |
Подпись заведующего складом |
Дата отправки на утилизацию |
Кто забирал на утилизацию, должность, фамилия |
Подпись |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
|
Начальник управления по производству забирает продукцию, расписывается в «Журнале утилизированной продукции» и отвозит в производственный отдел для утилизации.
12. Переделка, ремонт несоответствующей продукции.
Ответственный: Сотрудник ОТК и начальник управления по производству за отправку продукции на переделку и ремонт, за осуществление переделки и ремонта.
Начальник отдела УСМ и начальник управления по производству отправляют несоответствующую продукцию в управление по производству/производственный отдел.
Начальник управления по производству передает несоответствующую продукцию в подразделение, где была сделана продукция для переделки/ремонта, и регистрирует в «Журнал переделки, ремонта и снижения градации продукции».
13.Проверка проделанной работы по ремонту, переделке и снижению градации.
Ответственный: Сотрудник ОТК за осуществление проверки; грузчик за доставку продукции в лабораторию.
Сотрудник ОТК осуществляет отбор проб переделанной, заносит все данные в «Журнал отбора проб» и передает отобранную переделанную продукцию на склад.
Грузчик из склада отвозит переделанную продукцию в лабораторию.
Лаборант проверяет продукцию на соответствие требованиям, и регистрирует результаты в «Протоколе испытаний продукции подвергшейся переделки, ремонту и снижению градации» по форме Дб 05.11-03/11.
Лист ознакомления документированной процедуры Дп хх.хх-хх/13
№ п/п |
Ф.И.О |
Должность |
Дата ознакомления |
Роспись |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
|
Лист согласования документированной процедуры Дп хх.хх-хх/13
№ п/п |
Должность |
Ф.И.О. |
Подпись |
Дата |
|
1 |
3 |
4 |
5 |
6 |
|
1 |
|||||
2 |
|||||
3 |
|||||
4 |
|||||
5 |
|||||
6 |
Лист рассылки документированной процедуры Дп 09.04-01/13
№ п/п |
Наименование подразделения |
Должность |
Количество экземпляров |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
|
1 |
Производственный отдел |
Начальник производственного отдела |
11 |
|
2 |
Управление по производству |
Начальник управления по производству |
9 |
|
3 |
ОТК |
Начальник ОТК |
2 |
|
4 |
Служба складского хозяйства |
Заведующий складом |
1 |
|
5 |
Управление по качеству |
Главный инженер по качеству |
1 |
14. Соответствует продукция требованиям?
Если да, то п.15
Если нет, то п.2.
15.Выпуск продукции.
Ответственный: начальник отдела УСМ и начальник управления по производству / производственного отдела за передачу продукции в реализацию; грузчик за перевоз на склад.
Начальник управления по производству на основе протокола испытаний продукции подвергшейся переделки, ремонту и снижению градации оформляет «Разрешение на выпуск продукции» по форме Дб 02.01-03/11 и передает разрешение в отдел УСМ.
Начальник отдела УСМ в случае согласия в разрешении ставит подпись «Разрешаю» и передает в отдел управления по производству.
Начальник управления по производству отправляет продукцию, разрешенную на склад готовой продукции.
16.Оценка результативности и эффективности процесса.
Ответственный начальник отдела управления системы менеджмента.
Критерии результативности и эффективности процесса устанавливают начальник отдела управления системы менеджмента, начальник управления по производству раз в полгода.
Результативность и эффективность анализируется советом по качеству.
Критериями результативности процесса являются:
1.Уровень несоответствующей продукции, %
2.Количество случаев выявления несоответствующей продукции потребителем, %
Оценка критериев результативности процесса «Управление несоответствующей продукцией» приведена в таблице 1.
Таблица 1 - Оценка критериев результативности процесса «Управление несоответствующей продукцией»
Уровень несоответствующей продукции, % |
||
Отл. |
0-30% |
|
Хор. |
31-60% |
|
Удв. |
более 60% |
|
Процент количества случаев выявления несоответствующей продукции потребителем, % |
||
Отл. |
0-20% |
|
Хор. |
21-50% |
|
Удв. |
более 50% |
6.Документы и срок их хранения
6.1 Входные документы
№ п/п |
Наименование документа |
Код док. |
Кол. экз. |
От кого получен |
Хранение |
Архивирование |
|||
место |
срок |
место |
срок |
||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
|
Рекламация несоответствующей продукции |
Дб хх |
1 |
Директор по учету |
УСМ |
3 года |
Архив предприятия |
10 лет |
||
Протокол испытаний продукции подвергшейся переделки, и снижению градации |
Дб хх |
1 |
Лаборант |
УСМ |
3 года |
Архив предприятия |
10 лет |
||
Журнал утилизированной продукции |
Дж хх |
1 |
Зав. складом |
Склад |
До замены |
- |
- |
||
Акт продукции требующей утилизацию |
Дб хх |
1 |
Начальник управления по производству |
Отдел по производству |
До составления отчета |
- |
- |
||
Журнал переделки, и снижения градации продукции |
Дж хх |
1 |
Начальник управления по производству |
Отдел по производству |
До замены |
- |
- |
||
Журнал учета несоответствий в подразделениях |
Дж хх |
1 |
Начальник управления по производству |
Отдел по производству |
До замены |
- |
- |
||
Журнал регистрации поступившей продукции |
Дж хх |
1 |
Зав.складом |
Склад |
До замены |
- |
- |
||
Инструкции утилизации продукции |
Им хх |
1 |
Главный инженер |
Отдел по производству |
До замены |
- |
- |
||
Журнал отбора проб |
Дж хх |
1 |
Лаборант |
ОТК |
До замены |
- |
- |
||
Журнал учета несоответствий в Лаборатории |
Дж хх |
1 |
Лаборант |
ОТК |
До замены |
- |
- |
||
Анализ несоответствующей продукции |
Дб хх |
1 |
Лаборант |
ОТК |
3 года |
Архив предприятия |
10 лет |
6.2 Внутренние документы
№п/п |
Наименование документа |
Код док. |
Кол.экз. |
Хранение |
Архивирование |
|||
место |
срок |
место |
срок |
|||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
|
1 |
План управления несоответствующей продукции |
Дб хх.хх-хх |
3 |
УСМ |
До замены новым |
Архив предприятия |
- |
6.3 Выходные документы
№п/п |
Наименование документа |
Код док. |
Кол. экз. |
Кому выдан |
Хранение |
Архивирование |
|||
место |
срок |
место |
срок |
||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
|
Акт о дальнейших действиях с несоответствующей продукцией |
Дб хх.хх-хх |
2 |
Отделу по производству |
Отдел по производству |
3 года |
Архив предприятия |
10 |
||
Разрешение на выпуск продукцию |
Дб хх.хх-хх |
1 |
Зав.складом |
Склад |
До составления отчета |
- |
- |
6.4 Хранение оригинала процедуры
Оригинал настоящей процедуры хранится в ОУСМ.
Срок хранения - период функционирования системы менеджмента качества.
7. Лист внесения изменений
Внесение изменений в настоящую процедуру производится в соответствии с инструкцией Им 10.04-01/09 «Разработка, оформление, выдача, ревизия и архивирование документов системы менеджмента качества» и документированной процедурой Дп хх.хх.хх «Управление документацией системы менеджмента качества».
ЛИСТ
РЕГИСТРАЦИИ ИЗМЕНЕНИЙ, ДОПОЛНЕНИЙ И РЕВИЗИЙ ДОКУМЕНТА
№ изменения |
Дата внесения изменения, проведения ревизии |
Номера листов |
Документ, на основании которого внесено изменение |
Краткое содержание изменения |
Ф.И.О. подпись |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
|
Размещено на Allbest.ru
Подобные документы
Основные этапы создания системы менеджмента на предприятии пищевой промышленности. HACCP как основа любой системы менеджмента безопасности пищевого продукта. Система менеджмента безопасности пищевых продуктов. Опасные факторы и предупреждающие действия.
реферат [75,7 K], добавлен 14.10.2014Современные системы менеджмента и их интегрирование. Интегрированные системы менеджмента качества. Характеристика ОАО "275 АРЗ" и его системы менеджмента. Разработка системы управления охраной труда. Методы оценки интегрированной системы безопасности.
дипломная работа [612,1 K], добавлен 31.07.2011Проектирование системы менеджмента качества для производства внутренних стеновых панелей на ОАО "ЖБК-1" по стандарту ГОСТ Р ИСО 9001-2008. Реорганизация организационной структуры. Разработка структуры руководства по качеству и паспорта процесса.
курсовая работа [253,3 K], добавлен 07.08.2013Внедрение системы менеджмента качества. Сертификация систем менеджмента качества (ISO 9000), экологического менеджмента (ISO 14 000), системы управления охраной труда и техникой безопасности организаций (OHSAS 18 001:2007) на примере ОАО "Лента".
реферат [27,0 K], добавлен 06.10.2008Сущность и принцип создания интегрированных систем менеджмента. Система менеджмента качества и экологического менеджмента. Форма внедрения системы экологического менеджмента. Организация разработки и проектирования ИСМ. Подготовка к сертификации ИСМ.
реферат [1,3 M], добавлен 06.12.2008Разработка стандарта организации интегрированной системы менеджмента, устанавливающего единый порядок осуществления процесса управления документацией. Этапы создания системы менеджмента качества ОАО "ЗСМК". Размещение электронных версий документов.
дипломная работа [985,6 K], добавлен 01.06.2014- Совершенствование интегрированных систем менеджмента на основе модели всеобщего управления качеством
Эволюция взаимоотношений общего менеджмента и менеджмента качества. Роль современных управленческих технологий в повышении уровня качества продукции. Анализ интеграции систем менеджмента и менеджмента качества на предприятии ОАО "Нефтеюганскнефтехим".
дипломная работа [201,2 K], добавлен 09.02.2012 Теоретические аспекты разработки системы менеджмента качества на предприятии. Анализ системы менеджмента качества ООО "Мегапласт". Анализ финансового состояния и качества продукции, результаты исследования в области системы менеджмента качества.
дипломная работа [882,9 K], добавлен 06.05.2010Содержание, принципы и структура системы менеджмента качества. Анализ организационной системы управления и финансовых показателей предприятия. Система менеджмента качества строительно-монтажных работ, технология контроля за состоянием оборудования.
дипломная работа [1,9 M], добавлен 18.06.2010Процедура внедрения системы менеджмента качества (СМК), ее последующая сертификация. Анализ качества выпускаемой продукции. Проектирование СМК предприятия ГК АйТи ООО "Дататех". Разработка рекомендаций по улучшению качества производимой продукции.
курсовая работа [1,8 M], добавлен 20.03.2016